创业设计大赛评分标准

第一篇：创业设计大赛评分标准

南昌大学共青学院创业协会

大学生创业设计大赛评分标准

一、正式陈述（40分）

评定团队回答提问的各项标准是：

1、产品（服务）介绍（6分）

要求：全面且客观地介绍和评价产品（服务）的特点、性质和市场前景。

2、市场分析（6分）

要求：对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。

3、公司战略及营销战略（5分）

要求：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。

4、团队能力和经营管理（5分）

要求：对本公司的团队能力有清晰的认识。掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。

5、企业经济（服务）状况（5分）

要求：公司不同经营时期的经济（服务）状况均清晰明了，财务报表具有严密性。

6、融资方案和回报（5分）

要求：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报的测算。

7、关键的风险及问题的分析（5分）

要求：对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行先期考虑和分析，并附有实质性的对策。

8、陈述时间控制（3分）

要求：在规定的时间内完成陈述。每过30秒扣0.5分。

二、回答提问（30分）

评定团队回答提问的各项标准是：

1、正确理解评委提问（10分）

要求：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。

2、及时流畅做出回答（10分）

要求：能在评委提问结束后快速的回答，回答内容连贯、条理清楚。

3、特定方面的充分阐述（10分）

要求：对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。

三、整体表现（20分）

评定团队整体表现的标准是：

1、整体答辩的逻辑性及清晰程度（10分）

要求：陈述和回答提问的内容具有整体一致性，语言清晰明了。

2、团队成员协作配合及整体形象（衣着，精神面貌等）（10分）

要求：团队成员在陈述时有较好的配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清楚：衣着统一，精神面貌良好。

四、策划书和PPT的制作（10分，各占5分）

要求：排版准确，外观精美。

（说明：本次大赛评分采用评委老师评分和观众代表评分

即最后得分=评委老师评分*80%+观众代表评分*20%）

第二篇：挑战杯创业大赛评分标准

挑战杯创业大赛评分标准

1、执行总结（10％）

要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。

2、产品（或服务）介绍（15％）

要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。

3、公司战略（15％）

要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。

4、市场分析（10％）

要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。

5、营销策略（10％）

要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。

6、经营管理（15％）

要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。

7、创业团队（15％）

要求:团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。

8、企业经济/财务状况（10％）

要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。

第三篇：大学生创业计划大赛评分标准

大学生创业计划大赛评分标准

一、创业计划书评分标准

1、执行总结（5%）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。

2、产品（或服务）介绍（15%）要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平：对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。

3、公司战略（5%）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确：形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。

4、市场分析（10%）要求：市场调查分析严密、科学；详细阐明市场容量与趋势；对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。

5、营销策略（10%）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。

6、经营管理（5%）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。

7、创业团队（15%）要求：团队成员具有相关的教育及工作背景：能力互补且分工合理；组织结构严谨；产权、股权划分适当。

8、企业经济只财务状况（10%）要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。

9、融资方案和回报（10%）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。

10、关键的风险和问题（10%）要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。

11、创业计划表述（5%）要求：专业语言运用准确；表述简洁清晰、少有冗余。

二、答辩评审标准

（1）正式陈述

评定团队正式陈述各项的标准是：

A参照《书面评审标准》及《决赛答辩细则》中相关内容。要求能清楚阐明创业计划内容。请完全根据团队陈述的情况进行评定。

B创业团队的创业计划书可作为参考。

（2）回答提问

评定团队回答提问各项的标准是：

A正确理解评委提问：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。

B及时流畅作出回答：能在评委提问结束后迅速作出回答，回答内容连贯、条

理清楚。

C回答内容准确可信：回答内容建立在准确事实和可信的逻辑推理上。

D特定方面的充分阐述：对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。

（3）整体表现

评定团队整体表现的标准是：

A整体答辩的逻辑性及清晰程度：陈述和回答提间的内容具有整体一致性，语言清晰明了。

B团队成员协作配合：团队成员在陈述时有较好的配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清楚。

C在规定时间内有效回答：在规定时间内回答评委提间，无拖延时间的行为。

第四篇：寝室设计大赛评分标准

甘龙镇中学寝室设计大赛评分标准

为了使本次设计大赛的结果公平、公正、公开，确保选出最优秀的寝室。现制定本评分标准：

一、整体要求

1、设计要求：美观大方、清新高雅、设计新颖、有特色、有主题，整体效果好。

2、卫生方面：床上用品及衣物摆放整齐、生活用品按指定要求摆放规范、地面清洁卫生。

3、注意：布置内容做到文雅、积极向上符合中学生健康成长要求。

二、评分事项

四个部分：寝室卫生占30%，寝室文化设计占40%，床上用品摆放整齐占15%，生活用品摆放整齐占15%，总分100分。

（一）寝室卫生评分标准（30分）

1、地面：地面无纸屑，无杂物，干净清爽。（6分）

2、床、卧具：床下无脏鞋、杂物，无积灰。（6分）

3、天花板、灯具、墙：无蜘蛛网、尘品、污迹。（6分）

4、桌凳：桌凳干净，放置有序，桌上物品摆放一致。（6分）

5、阳台、走廊干净，室内无脏衣物、无异味，卫生工具摆放规范。（6分）

（二）寝室文化设计评分标准（40分）

1、（30分）对地面、天花板、墙面等进行装饰。可悬挂书画、彩带等。

能够在上述位置根据自身特点发挥想象，独具创新，进行合理粘贴和装饰，寝室内务整洁干净，内容健康积极向上，整体布局合理，构思巧妙美观，整体形象和谐的得满分；能适当的进行装饰，设计美观大方，寝室内务整洁干净的酌情的20—27分；没有进行装饰，但寝室内务整洁干净得10分；没有任何装饰且寝室不整洁的不得分。

2、宿舍文化创建过程中，要本着节俭的原则，要自己动手设计、规划、制作、布置宿舍得10分；铺张浪费无效果的得1—5分；乱贴、乱画、乱刻等现象的不得分。

（三）床上用品摆放评分标准（15分）

1、床上被褥衣物叠放、物品摆放整齐美观，得满分。

2、部分做到的给1—12分。

3、床上被褥衣物未叠放、物品摆放不整齐不得分。

（四）生活用品摆放评分标准（15分）

1、床下鞋子干净、摆放整齐；生活用品摆放整齐、分类清楚得满分。

2、部分做到的给1—12分。

3、床下鞋子不干净、摆放不整齐；生活用品摆放不整齐、分类不清楚不得分。（1—5分）

三、几点建议

1、多采用自己的手工制品，多动脑筋少花钱。

2、创造一个整洁、健康、清新素雅的环境，不一定漂亮，却体现寝室的特色。

3、不提倡用大量的海报来包装寝室。

4、倡导自制，以经济为原则

四、奖惩

1、经检查如全部都已布置设计，能做到整洁、有文化氛围，则由学校对评出的优秀进行表彰和奖励。

2、如都没有进行文化设计布置，不整洁、无文化氛围的，则由班主任和宿管的当月工资中各抽取100元拿来作奖惩。

第五篇：创业计划大赛编写大纲和评分标准（范文模版）

编写大纲

1.创业计划书摘要

2.业务发展的历史与未来

3.管理团队与组织模式

4.产品描述

5.行业,市场与竞争分析

6.营销策略组合7.生产与经营

8.风险因素分析

9.财务分析

10.附录

评审细则

1.创业机会描述15分

要求:清晰的产品背景和市场竞争环境,市场机会和有效的市场需求,所面对的目标客户等.2.产品服务概述15分

准确定义所提供的产品,技术,概念产品或服务,针对解决的问题,如何满足市场需求,本项目所具有的独创性,领先性,实现产业化的途径等.3.市场描述15分

在市场调查的基础上,分析面对的市场现状,发展趋势,潜力,竞争状况,包括竞争分析,目标市场定位,市场容量估算,预算的市场份额,趋势预测等.4.公司战略10分

公司的商业模式,发作发展战略等,结合竞争优势确立分阶段目标,公司的研发方向和产品线扩展策略,主要的合作伙伴与竞争对手.5.营销策略10分

根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略,包括定义产品,技术,概念产品或服务,制定恰当的价格,渠道,推广策略等,确保顺利进入市场,并保持和提高市场占有率.6.融资与财务10分

股本结构和规模,紫荆拉来源与运用,盈利模式,盈利能力分析,风险投资推出策略(时间,方式)等

7.关键风险和问题10分

客观阐述本项目面临的技术,市场,财务等关键风险问题,提出合理可行的规避计划

8.管理团队10分

介绍团队成员与管理公司有关的教育和工作背景,成员分工和互补,公司的组织构架以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况.9.文字表述5分

条理清晰,重点突出,语言简练.