商标战略实施规划

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第一篇:商标战略实施规划

南通光明钢丝制品有限公司

商标战略实施规划

(2011——2016年)

为深入实施商标战略,促进企业经营理念的彻底转变,适应品牌经济发展的要求,提升“拇指王”商标的品牌形象,提高企业的核心竞争力,特制定本规划。

一、成立由总经理为第一负责人的知识产权办公室,全面负责商标的注册、管理、宣传、维权和战略推进等工作。(2011年成立)

二、建立健全商标战略的各项制度、措施,为商标战略的实施提供制度保障。(2011年完成)

三、继续抓好驰名商标(“拇指王”)的申报工作,根据国家工商总局商标局的要求,完善相关资料,争取早日获得驰名商标的认定。(2011年完成)

四、加强宣传教育,着力抓好对内、对外的品牌宣传工作。对内促使每一个职工都树立正确的品牌理念,为打造“拇指王”的品牌形象贡献力量;对外通过各种媒体,运用各种手段,宣传“拇指王”品牌形象,扩大其在国内外市场的影响力。(2011—2016年完成)

四、大力推进品牌国际化战略,全力实施商标的国际化注册。首先要完成重点市场——美国、巴西、法国等国家的国际注册,并逐步在世界范围内完成商标的国际化注册,为企业自主品牌的产品走向国际市场作好前期准备。(2011——2015年)

五、认真进行国际市场的调研,根据不同国家的具体情况,制定相应的进入模式,改变现有的出口模式,逐步摆脱对中间商的依赖,在国外市场构建自己的营销渠道,力争使拥有“拇指王”商标的钢丝绳、钢丝早日进入欧美市场。(2012——2016年)

六、积极开展“拇指王”商标的保护性注册。我们已经完成保护性商标——“大拇指”注册工作。现在要进一步解决与我公司字号相同的“光明”牌商标的注册问题。(2011年完成)

通过5—10年的努力,我们希望:“拇指王”的全部产品,能彻底转变依赖中间商的出口模式,向世界范围内直接出口,最终实现由贴牌生产向品牌输出的转变,使“拇指王”成为名副其实的“第一”。

第二篇:企业商标战略实施规划

企业商标战略实施规划

21世纪进入了品牌经营时代,在经济全球化不断加速和知识经济日益发展的国际环境下,企业自主创新和运用知识产权的能力和水平决定着企业的核心竞争力。商标作为知识产权的重要部分,已经成为企业核心竞争力的核心,因而大力实施商标战略,成为提升企业核心竞争力的有效途径。

所谓商标战略,是指以商标的创立、管理、培育、运用和保护为关键环节的经济社会发展和企业经营战略,是以品牌价值提升为核心所进行的一系列经营性谋划和制度性安排。

商标战略是企业重要的经营战略。为深入实施商标战略,增强公司市场竞争能力,适应品牌经济发展的要求,提升“CM”及相关品类商标的品牌形象,提高企业的核心竞争力,特制定本规划:

一、成立由总经理为第一负责人的品牌及知识产权管理部,全面负责商标的注册、年审、宣传、申报知名商标、商标维权和品牌战略推进等工作。强化商标注册管理,严格执行《商标法》,公司设立专业商标管理领导小组,建立和完善《商标管理制度》,通过宣传推广增强商标使用意识、保护意识、管理意识。

二、建立健全商标战略的各项制度、措施,为商标及品牌战略的实施提供制度保障。

三、根据国家工商总局商标局的要求,完善相关资料,力争2014年成功申报苏州市知名商标。

四、加强宣传教育,着力抓好对内、对外的品牌宣传工作。通过各种文化栏、企业文化培训等可视化的手段深入每个员工内心,进而转化为口碑宣传,另外在原有通过宣传册单一宣传方式扩大至运用网络媒体等各种手段(包括制作企业网站、进行百度推广等),宣传品牌形象,扩大其在市场的影响力。

附:

产品质量管理系统建设情况

产品质量管理系统建设情况

产品质量是企业的生命,是这一组织各方面工作和素质的综合反映,要有领导强有力的、坚持不懈的推动。影响产品质量的因素很多,为了加强质量管理确保产品质量,我们还坚持做到了以下几点:

一、建立质量管理体系,成立了质量管理小组,以总经理为领导,以总工程师为技术总监,由公司办公室和质检部共同负责,生产负责人为主要成员。

二、建立原材料和成品检验部门,配备专职检验人员,定期进行培训,并配备了专用、先进的检验仪器,发现质量上的问题及时反馈给相关部门,随时进行纠正、调整。

三、建立健全各项管理制度。按照ISO9001-2000质量体系认证的标准和模式,根据国家相关标准规范及行业标准,制定了各种原材料和产品的检验标准、方法和规范,严格控制各项质量标准。各部门配备了相应工艺技术员和质检员,防止和杜绝不合格产品的出厂。

四、建立完善质量检验原始资料和数据,确保检验的正确性和真实性。从原料进厂到产品的出厂,各种检验都要有原始记录,并有检验报告。

质量是企业的生命,是主导因素,是企业整体素质的全面反映,涉及到企业的各个层面,公司质量管理得到各级领导的重视和支持,并经常对职工进行质量方面的教育,以推动质量管理工作的深入开展。多年来从未发生过质量事故,产品销售无积压,产销率一直控制在97%以上。

通过以上规划和措施,努力实现我们制定商标实施的目标。

第三篇:企业商标战略实施规划

**有限责任公司

商标及品牌战略实施规划

(2012-2016)

为深入实施商标战略,增强公司市场竞争能力,适应品牌经济发展的要求,提升“**”及相关品类商标的品牌形象,提高企业的核心竞争力,特制定本规划:

一、成立由总经理为第一负责人的品牌及知识产权管理部,全面负责商标的注册、年审、宣传、申报知名(著名、驰名)商标、商标维权和品牌战略推进等工作。

二、建立健全商标战略的各项制度、措施,为商标及品牌战略的实施提供制度保障。

三、在原有“南京市著名商标”的基础上,继续“江苏省著名商标”的申报工作,根据国家工商总局商标局的要求,完善相关资料,力争2013年成功申报江苏省著名商标。

四、加强宣传教育,着力抓好对内、对外的品牌宣传工作。对内:将“**”立足于做专业的蜂产品的品牌理念,通过各种文化栏、企业文化培训等可视化的手段深入每个员工内心,进而转化为口碑宣传,为打造“**”的品牌形象贡献力量;

对外:在原有通过KA导购现场促销及卖场端架、地堆、DM的单一宣传方式扩大至运用媒体等各种手段(包括与2014年在南京举办的青奥会合作),宣传“**”品牌形象,扩大其在市场的影响力。

四、积极开展“**”品类商标的保护性注册。

“**”品牌的品类商标原来只在第30类注册,规划在未来3年的时间逐步延伸至全品类注册。

通过5—10年的努力,我们希望:完成**的转变,并将旗下所属的品类打造出明星商标品类。

第四篇:商标战略优缺点

一、集体商标定义:

集体商标是指由工商业团体、协会或其他集体组织的成员所使用的商品商标或服务商标,用以表明商品的经营者或者服务的提供者属于同一组织。(《集体商标、证明商标注册和管理办法》第2条1款)

根据该规定,集体商标是指某一组织的商标,而不是某个单一企业的商标,集体商标可以在商品上使用,也可以使用于服务,集体商标由该组织的成员共同使用,不是该组织的成员不能使用,也不得转让。因此,集体商标的使用者同属于某一个组织,而不是出自某-生产者或经营者。因此,体现其“共有”和“共用”的特点,它的注册、使用及管理均应制订统一的规则,并将之公诸于众,集体成员相互遵守并受到公众的监督。

二、集体商标注册资格

根据《集体商标、证明商标注册和管理办法》第3条、第4条规定,集体商标注册申请的主体资格应是符合《中华人民共和国商标法实施细则》第2条规定的依法登记的,且具有法人资格的企业或事业单位。

因此,集体商标注册申请人,应为某一组织,可以是工业的或商业的团体,也可以是协会、行业或其他集体组织,而不是某个单-企业或个体经营者,其组织形式一般为“俱乐部型”。根据前述《办法》的规定,申请集体商标注册时应附送主体资格证明文件。主体资格证明文件即申请人依法登记并具有法人资格的法律文书,可以是企业的营业执照,或事业单位、群众团体的经依法登记注册的批准文件。

三、集体与普通区别

集体组织可以申请集体商标,也可以申请注册普通商标。两者区别:

1.集体商标与普通商标均表明商品或服务的经营者,但集体商标表明商品或服务来自某组织;普通商标则表明来自某一经营者。

2.集体商标只能由某-组织申请注册,普通商标则可以由某一组织或某-个体经营者申请注册。

3.申请集体商标注册的,必须提交使用管理规则,申请普通商标不必提交使用管理规则。

4.集体商标不能准许本组织以外的成员使用,普通商标可以许可本组织以外的成员使用。

5.集体商标准许其组织成员使用时不必签定许可合同,普通商标许可他人使用时必须签订许可合同。

6.集体商标不能转让,普通商标可以转让他人。7.集体商标失效后两年内商标局不得核准与之相同或近似的商标注册,普通商标则只需一年商标局就可以核准与之相同、近似的商标注册。

四、集体与证明区别

依照《集体商标、证明商标注册和管理办法》规定,集体商标和证明商标的区别如下:

1.集体商标与证明商标都是由多个生产经营者或服务提供者共同使用的商标。

2.集体商标表明商品或服务来自同一组织,证明商标表明商品或服务的质量达到规定的特定的品质。

3.集体商标、证明高标的申请人都必须是依法成立,且具有法人资格的组织,但证明商标的申请申请人还必须对商品或服务的特定品质具有检测的监督能力。

4.集体商标只在是该集体成员均可使用,该组织以外的成员不得使用。证明商标则应当显示其开放性,只要其经营的商品或服务达到管理规则规定的特定品质就可以要求证明商

标,前者为“俱乐部型”,后者为“开放型”。5.集体商标的注册人可以在自己经营的商品或服务上使用集体商标,证明商标的注册人不能在萁其商品或服务上使用该商标。

6.集体商标注册后不能转让,证明商标注册后可以转让给其他依法成立,具有法人资格且具有检测和监督能力的组织。

商标转让网 http:///

第五篇:强力推进商标战略

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强力推进商标战略

强力推进商标战略

让宝鸡的中国驰名商标增加到25件以上

《西部大开发》:目前,宝鸡注册商标总量达5567件,拥有中国驰名商标14件,占全省的四分之一,拥有陕西省著名商标243件,居全省第二位,全市注册商标数量年增长量达20%以上。下一步,宝鸡推动商标战略的工作目标是什么?

刘一良:我们采取“先注册再培育,先创牌再发展,先著名再驰名”的策略,通过实施商标战略,力争在五年内,全市注册商标总量增加到万件以上,陕西省著名商标增加到320件以上,中国驰名商标由14件增加到25件以上,地理标志证明商标、集体商标增加到10件以上。

《西部大开发》:宝鸡推动商标战略,争创全国商标示范市,打造“宝鸡品牌”的主导思想是什么?

刘一良:我们工作的主导思想就是坚持商标质量与数量并重、发展与保护同步,持续强力推进商标战略,大力提升全市商标品牌影响力,使全市商标战略工作取得新成效、实现新突破,助推全市经济跨越式发展。

结合市情实际,我们紧紧围绕“打造关天副中心,建设和谐新宝鸡”和“六个走在前列”的战略目标,坚持“政府推动、社会参与、企业主动”的原则,以企业为主体,以市场为导向,以创新为动力,积极营造有利于商标发展的政策环境、市场环境、社会环境,建立和完善全市商标培育机制。

培育重点,强力推进商标战略

《西部大开发》: 实施商标战略,要根据全市经济发展来布局。宝鸡如何把握商标培育的重点,突出支柱产业、特色产业、重点企业、重点商标,以带动全市经济社会的发展?

刘一良:我们积极完善实施商标战略服务体系。按照专业化、市场化的标准要求,积极培育以商标宣传、商标质押贷款、商标资产评

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估、技术咨询、标准制定、质量检测、人才培训等为主要内容的服务体系,发挥中介机构的作用,为宝鸡商标的创立、发展、壮大提供多层次、多功能、多渠道的服务。

充分调动和发挥企业的主体作用。实施商标战略要以企业发展和提高综合竞争能力为出发点和落脚点,引导企业增强商标意识,以市场为导向,从企业实际出发,灵活运用商标策略,争创陕西省著名商标和中国驰名商标,进一步加快企业发展。引导和推动市场主体在经济活动中使用注册商标,鼓励和帮助企业建立和完善商标价值评估、统计、对外合作管理、信息检索和重大事项预警机制,提高自我维权意识和应对商标纠纷的能力。以商标为凝聚点整合企业的技术、管理、营销等优势,形成自身的核心竞争力。引导企业改进竞争模式,加强技术创新,提高产品质量和服务质量,丰富商标内涵,增加商标附加值,提高商标知名度。支持企业以商标专用权许可、质押等方式开展经营活动,充分开发利用商标专用权的市场价值。大力宣传、普及商标国际注册知识,引导企业积极进行商标国际注册,逐步提高自主商标商品出口比例。

突出抓好区域优势特色产业商标的申报注册和保护工作。按照巩固壮大支柱产业、积极发展优势产业的总体思路,着力振兴装备制造业,培育产业集群商标,全面提升工业整体质量和市场竞争力。进一步加大金属冶炼及加工产业、能源化工产业、新型建材产业集群培育力度,全力打造“宝鸡制造” 商标品牌,构筑“宝鸡制造”群体商标优势,增强产业竞争力。充分发挥军工企业优势,支持军工民品注册商标,促进军工企业与地方经济有机融合。积极支持绿色产业以及建材、医药、食品加工等支柱产业和特色产业产品的商标注册工作。引导各旅游企事业单位做好旅游、文化商标的申报注册和保护工作。

鼓励高新技术开发区在实施商标战略中的创新举措。鼓励支持将实施商标战略与专利等其他知识产权战略相结合,引导新材料、石油钻采装备、高速铁路装备、航空安全装备、汽车及零部件、机床工具、中低压输变电等产业企业争创驰、著名商标,形成高新技术驰、著名商标集群。

充分发挥农产品商标和地理标志证明商标在统筹城乡发展中的最新【精品】范文 参考文献

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推动作用。深入开展“一村一品”、“一社一标”等商标富农活动,加强对农民、农村经济组织和涉农企业的商标法规宣传。积极引导农产品商标以及地理标志证明商标、集体商标的注册,提高农产品附加值,增强市场竞争力。切实履行行政监管职能,督促地理标志证明商标所有人认真履行管理义务,维护地理标志产品市场信誉,促进具有地方特色的自然、人文资源转化为现实生产力。

加大对商标权人和消费者合法权益的保护。严厉打击假冒商标等侵权行为,维护公平竞争的市场秩序,切实保护商标权人和消费者的合法权益。加大对中国驰名商标、陕西省著名商标、地理标志证明商标的保护力度。完善商标侵权投诉渠道,规范立案标准和程序,建立和完善行政执法机关之间、行政执法机关和司法机关之间的协调配合机制,行政执法机关对于构成经济犯罪或达到立案追诉标准的案件应及时向司法机关移送,有效打击和遏制侵犯注册商标专用权的违法犯罪行为。

《西部大开发》: 推进商标品牌战略是一项很系统的工作。全市各部门如何发挥职能作用,为实施商标战略工作服务?

刘一良:首先各部门要明确责任,形成齐抓共促的合力。把实施商标战略工作列入目标责任制考核内容,明确责任,各司其职,各负其责,密切配合,促使企业在实施商标战略工作中充分履行职责。

工商部门要采取多种形式,引导企业申请注册商标和争创驰、著名商标,认真做好企业申报驰、著名商标的指导和服务工作。要认真履行商标监督管理的职能,加大对假冒注册商标及其他商标侵权行为的打击力度,开展保护注册商标专用权专项执法行动,切实维护商标权人的合法权益。

国资监管部门在指导企业建立现代企业制度过程中,要将企业商标列入重要的资产组成部分,防止企业在资产重组中出现商标资源的流失。工信、农业、林业、商务、文广、文物旅游等部门要挖掘潜力,整合资源,建立商标培育、申报机制。

财政、税务、银行等部门和单位要认真制定和落实财政支持、税收优惠、信贷方面的政策措施,建立运用商标进行投资、质押等融资活动的相关制度,定期召开银企和商标代理机构座谈会,为驰、著名

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商标企业提供资金支持和融资服务。质监部门积极扶持、帮助和指导企业提高质量管理水平和产品质量。公安机关要重视加强对商标犯罪案件的侦查,加大商标违法犯罪的打击力度。

有关行业组织要积极指导企业在广告宣传、产品包装、服务场所和贸易活动中正确使用商标,加强自我保护。通过各部门的协调配合、优质服务,着力构建实施商标战略的良好社会氛围和支持保障体系,为企业创造一个健康、有序、宽松的发展环境。

《西部大开发》:在激励机制方面,具体制定了哪些制度?

刘一良:市财政每年列支100万元,设立宝鸡市实施商标战略工作发展基金,作为实施商标战略的专项经费,主要用于商标的培育、推荐、认定、资助、宣传等工作。对首次取得中国驰名商标的企业(商标持有人),市政府给予50万元奖励;对首次取得以地理标志证明商标或集体商标注册的团体、协会或者其他组织,市政府给予10万元奖励;对首次取得陕西省著名商标的企业(商标持有人),市政府给予5万元奖励(符合上述奖励规定的企业或产品,如果同时还取得国家、省级有关部门类似荣誉表彰的,市政府按相关文件规定只奖励一次,不再重复奖励)。各县(区)要根据当地的财力制定相应的奖励措施,对获得市知名商标企业(商标持有人)和积极注册农产品商标的给予一定的奖励。对引进以国际、国内知名商标等无形资产作价并注册登记为股权的,按外来投资入股无形资产计算招商引资任务,并对引荐人给予一定奖励。

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