第一篇:临时建筑规化方案概况及基本思路
临时建筑规化方案概况及基本思路
一、位于海口市海秀路50号的《好百年演艺城》,土地面积约18
亩。该地纵深238米,临海秀路街面宽52.5米。
二、方案思路:
1、沿海秀路街前预留商业广场约16米左右;
2、地下室准备全部搞成停车场;
3、入口处尽量配置大型购物中心;
4、综合型商品街;
5、地面以上一、二层商铺,三层为商铺员工宿舍及办公室;
6、四层2000㎡办公室(东西各1000㎡);
7、其它至7层全部为一房及二房出租房;
8、商品街的后面是临街路,准备地上,地下,人、车全部通过去,却还要有临街商铺;
2010年 11月3日
第二篇:临时建筑施工方案
临时建筑施工方案
一.工程概况
二.施工现场布置
自从项目部进驻工地,便依据施工平面总布置图,结合本工程的特点和各上级的有关规定,我们开展了临设、围墙等工程的建设。
1.围墙
依据施工现场平面布置图与围墙的设计图纸,采用标准机砖,砖标号不低于MU10,墙厚240㎜,水泥砂浆为M10,围墙砌筑高度2.5m,用细石砼压顶,贴仿古色面砖。根据地质资料报告,围墙条形基槽深为60cm,宽为50cm砖基础。在压顶顶脊上每4m设一灯箱,每两灯箱间按一个插旗孔。围墙勒脚为50cm高,用1:3水泥砂浆粉刷,上部为混合砂浆打底,白灰面,白色涂料,压顶挑檐为水泥砂浆粉刷,在围墙外墙面下面书写集团CI战略中的用语及宣传社会公德的文明广告用语,与施工区域隔离的围墙,高为2米,并在墙中布在创意性灯箱,镶贴风光优美的山水画及经典建筑效果图案,在围墙的勒脚下布有花坛,种植花木,形成别具一格的创新施工现场和文明施工氛围。
2.道路
主要运输、消防道路宽6m,路基用200~300mm厚的三七灰土,采用蛙式打夯机纵横两遍夯实,再浇筑C20砼厚200mm,路面拉毛,平整牢固,用三合板每隔4m设置一条温度伸缩缝,并在两边设置绿化带(宽为800mm),及暗柱排水沟。依据区域划分为人行道、安全通道,材料堆放临时通道等各种使用功能的道路。
3.现场场地
依据施工平面布置图和本工程的特点,结合和级文明施工要求,划分出
1各区域使用功能,场地均全部用C20砼进行硬化处理,同时划分部分场地进行绿化,并用盆景点缀,起到花园效果。
4.办公楼
办公楼采用钢板活动房,为二层钢结构,南邻主要施工道路边,北邻搅拌站场地。
三.施工现场管理
施工现场根据文明施工要求和科学管理的标准, 实施封闭管理。施工现场整体规划,合理安排布置。
1、临时生活设施(职工宿舍、食堂、男女浴厕)设置在现场外的单独生活区内。办公室设置在现场南面入口处边;医务室、仓库设置在办公楼边,机修房设置在现场南面,生活设施、办公室为二层楼,其它为一层,具体详见《施工平面布置图》。
2、现场主要干道采用200厚C20混凝土道路地面,其它道路为100 厚C20混凝土路面。现场内设置钢筋棚、木工棚、水泥库,具有防雨防晒措施。地面均为100厚 C20混凝土地面硬化,局部区域(道路两边、木工棚、钢筋棚之间隔离带及其它)均设置花木绿化。建筑物四周1.5m外,均设置250mm宽深200~400mm的排水沟,并四周设散水,做到场地平整、不积水、无散废物、无泥浆,保持整洁、卫生、平坦、畅通,不乱堆乱放。排水进入沉淀池,做到无泥浆外流且不堵塞下水道,不流溢公共道路,严格遵守环保法规要求。
3、现场设置安全生产宣传栏、读报栏、黑板报。主要施工部位和危险区域以及主要通道路口,均设置醒目的安全宣传标语、安全防坠棚及安全警告牌,各作业区设置各种机械操作牌和安全纪律牌。
4、遵守国家有关环境保护法律规定,有效控制现场各种粉尘、废气、废物、废水及噪声、震动对环境的污染和危害。
5、施工现场围栏封闭。现场四周围墙采用240mm厚,高2.5m砖砌体围墙,并粉刷平整。生活区、办公区、作业区、配电区均分开隔离围挡。
6、现场道路入口处设置大门。大门处设有门卫室,派设保卫人员值班,并制定值班制度。
7、现场小广场南侧设置醒目的五牌一图。即:工程概况牌、项目管理人员名单牌、消防保卫组织牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图。
第三篇:XX人力资源规化方案
公司人力资源规划方案
一、人力资源的定义及人力资源规划内容
1、人力资源管理定义是指:是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
2、与传统人事管理相比,人力资源增加的新内容:
A、增加了公司管理的计划机制和员工内部沟通机制
通过计划制定,并将计划层层分解,分解至部门、个人工作,形成一个有机体,通过周工作总结、月计划总结制度进行监管各部门目标执行情况,最终达成企业总目标实现的目的。
在公司内定期举办专题讨论、交流会等形式,让员工与管理者之间全面、坦诚地进行双向沟通;推行述职制度,定期让员工与越级主管面谈,以避免因个别管理人员致使人才长期被压制;在公司内设立意见箱或制定改善提案奖励措施,鼓励员工多提意见和建议,并对切实可行的好意见予以重奖。
B、改善激励机制
谈到激励,一般企业想到用高薪来留住人才。的确,高薪是能吸引人,但它不一定能留住人,而精神的激励、成就感、认同感才是留住人才的重要因素,特别是对于高级人才,经济因素对他们已不再是一个主要的考量因素,他们更看重的是精神财富,追求工作上的成就感。
工资、工作条件等属于“保健”因素,它不具有激励作用,只具有保障作用,而工作成就、社会认可、发展前途等因素才是真正的激励因素。激励因素如能得到满足,可以激励个人或集体以一种成熟的方式成长,使工作能力不断提高。
因此,可定期举办经验交流会,让大家都来认可优秀员工的工作成就;为员工提供晋升机会或规划其在公司的发展道路;鼓励员工竞争上岗;推行参与式的管理。
C、注重员工职业生涯规划
要想留住人才,不但需要充分发挥他们的作用,还要让他们有明确的奋斗目标。这就要求管理者帮助员工进行职业生涯规划,了解员工任务完成情况、能力状况、需求、愿望,设身处地帮助员工分析现状,设定未来发展的目标,制定实施计划,使员工在为公司做贡献的过程中实现个人的目标,让事业来留住人才。在此过程中,还需切记让员工及时了解公司对他们的评价、提拔意向,勿使优秀员工因长期没有发展而产生“出走”的念头。
D、加强对员工的培训
一方面,通过培训,可以改变员工的工作态度,增长知识,提高技能,激发他们的创造力和潜能,提高企业运作效率和销售业绩,使企业直接受益。
另一方面,培训也增强了员工自身的素质和能力,让员工体会到企业对他们的重视,认识到培训是公司为他们提供的最好福利,是公司给他们的最好礼物。
优秀的企业都是通过内部培训机制和梯队建设机制来完成用人需求,与直接从社会高薪聘请相应人才相比,其费用亦将低得多。同时,从公司未来发展的角度看,教育和培训跟上了,人才就具有了连续性,而且凝聚力也会大大加强。
3、人力资源规划内容
A、制度规划
B、招聘规划
C、薪酬激励规划
D、培训规划
E、人才评估选拔规划
二、目前公司人力资源管理存在的问题
1、制度建设和执行欠缺,企业基本管理制度如:员工手册、薪酬管理制度、员工考勤管理制度、合同管理制度、入离调转员工异动管理制度等未建立健全和有制度执行不规范的现象。
2、人员结构
员工基本上属于80后人员,距离成熟性人才还存在一定的差距,经验、阅历不足。
3、薪酬机制、培训机制
薪酬福利制度不明确,培训机制未建立,员工对涉及自身利益的制度体制不清晰,迷茫,不能有效的发挥员工主观能动性。
三、公司2013年人力资源管理规划
1、制度规划:
2013年1月1日前完成基本人事管理制度,规范人事基础手续办理,避免产生不必要的劳动争议和风险,规范员工的出勤、缺勤管理,2013年6月30日前完成薪酬激励制度,建立健全企业福利项目。
2、招聘规划
人才招聘,应着眼于长久,特别是一些特殊人才、社会上稀缺人才的招聘与长期培养。从2012招聘人员来看,主要招聘岗位为:分公司总经理、汽车事业部经理,制冷剂工程师和技工。计划在未来一年中,根据公司整体发展规划,实现人才招聘需求预测能达到提前三至六个月的水平,提前做好人才储备工作;根据人才招聘、异动情况、社会薪酬结构调查情况及时调整相应岗位薪资结构,以保障关键岗位人员的稳定与招聘。
2012年公司选择前程无忧、深圳制冷人才网、现场招聘会三种招聘渠道,从招聘成效上看,前程无忧属于综合类招聘网站,人员简历结构清晰,投递率较高(一个月收到200多份简历),人员知识技能、经验层面较高;
深圳制冷人才网,人员层面较低(大中专生),简历投递率底(一个月收到三份简历);
现场招聘会,多为应届毕业生或1-2年工作经验人员,适合招聘对工作经验无严格要求的岗位。
2013年根据人员需求岗位,确定招聘渠道,进一步梳理招聘渠道,淘汰成效低的,进一步拓宽有效招聘渠道。
2013年招聘目标:
1)各部门缺口人员及时招聘、补充,人员及时到位率≥80%;
2)新聘人员试用通过率≥80%;
2013年招聘费用预算:
3、薪酬激励规划
现代企业的薪酬总体定位一般采取以下三种策略:
1)市场领先策略,即企业的薪酬水平在地区同行业中处于领先地位,其主要目的是为了吸引
高素质人才,满足企业自身高速发展的要求。
2)市场跟随策略,即企业找准自己的标杆企业,薪酬水平跟随标杆企业的变化而变化,始终
紧跟市场的主流薪酬水平。
3)成本导向策略,即企业制定的薪酬水平主要根据企业自身的成本预算决定,以尽可能地节
约企业成本为目的,不大考虑市场和竞争对手的薪酬水平。
根据公司业务发展情况,人力资源部逐步在薪酬总体定位上实现,高级管理人员和核心技术人员、业务人员采用市场领先策略,以保障高端人员的招聘与稳定;一般职能人员和一般生产人员采用市场跟随策略,而一些简单操作类的岗位,就逐步改变原先的用工模式,采取成本导向策略。一方面,适当提高总体薪酬水平,缩小与同地区同类企业的差距,强调与市场的接轨;另一方面对核心管理骨干和技术骨干加大激励力度,以保障集团长期规划实现所需的人才基础,为进一步引进高端人才创造条件。
2013年薪酬调整依据为:单位薪酬创造价值提升,人效提高;
2013年薪酬调整的目标为:人均薪酬上调10%以上。
福利项目:完善公司福利制度,建立健全旅游、体检、节日礼金等福利方式,增加公司员工凝聚力和归属感。
4、培训规划
1)培训需求
A、员工对企业文化、主营业务、组织架构、规章制度、愿景缺少整体性了解,无法充分调动
员工的积极主动性;
B、公司业务发展,对技能人员需求和储备日趋增加,提升员工技能培训满足发展需要;
C、公司员工希望能获得长期、系统的培训,以实现个人能力、综合素质的持续提升。
2)2013培训重点
A、企业文化塑造;
B、团队合作精神;
C、技能提升;
3)培训方式
A、集中培训、个别外训、内训形式相结合,逐步培养内部讲师,开展内部培训,扩大培训效果;
B、对内部讲师进行考核、定级、提供一定的培训津贴,以提高集团内部培训水平;
C、将培训结果逐步纳入考核体系中,形成自主参加培训的良好氛围。
4)2013年培训规划目标
A、通过各种活动组织,加深员工对企业的了解和归属感,建立团队精神,减少部门间磨擦;
B、通过内训师培训及系列内部课程安排,培训出1-2名一级讲师;
C、通过培训资料整理、课程安排及总结,形成3门完整课程(包括完整讲义、Powerpoint教义、测试题);
D、建立完善的培训体系与培训考核机制,并将受训情况纳入考核体系中;
E、需持证上岗的岗位100%培训合格。
5、人才选拔评估规划
人才评估依据:一为业绩,二为行为价值观。综合起来即为绩效管理:
A 绩效计划——设定绩效目标;
B、持续不断地双向沟通——绩效辅导;
C、记录员工的业绩表现——建立员工业绩档案;
D、绩效评估——评估员工的业绩表现;
E、绩效管理体系的诊断和提高。
2013年人力资源部将主导进行半评估、评估,考评方法采用关键绩效指标(KPI)。关键绩效指标(KPI)管理卡包含两个大方面的内容:一个行为标准(behavior Standard),一个是业绩(Performance Indicator)指标,在这两者中,业绩指标显然又是关键的中的重点,其权数比重显然要比行为标准大的多,至少应达到70%以上。
2013年人员评估机制目标:
1、建立量化考核体系,由人力资源部对各部门人员设定绩效计划,进行量化考核,考核依据
量化部分≥70%;
2、通过考核体系的建立,将制度落实、人才培养等专案执行效果与人员考核、薪资调整直接
挂钩;
第四篇:临时建筑申请报告
临时建筑申请报告
xxxx规划局:
我单位因家属院住户生活需要,拟在办公院东建造xxxxxxxxx。特向贵局保证如下:
1、服从规划管理,遵守有关法律法规,全力配合贵局工作。
2、在使用期内因贵局规划需要拆迁时,我单位保证无条件拆除并恢复原状。
特此申请办理临时工程规划许可证!
二〇一四年五月二十一日
第五篇:临时建筑保证书
鞍山市临时建筑工程拆除保证书
鞍山市城乡建设委员会:
我单位在 地段,申请搭建临时建筑,共计 ㎡(建筑面积),由于该建筑属临时建筑,现特作如下保证:
1、如因国家建设需要,接到拆除通知后,保证按时无偿拆除,因拆除引起的生产、生活、办公及安全等问题,由我单位自行负责解决,决不延误国家建设。
2、保证未经市建委批准,不买卖、不转让、不改建、不改变建筑使用性质。
保证单位负责人: 公章
(请用墨笔或钢笔填写)
年 月 日篇二:临时施工安全用电保证书
售楼处施工安全用电保证书
北斗·玉龙湾项目部:(转载于:临时建筑保证书)根据你单位对售楼处现场施工安全供用电管理相关规定,为确保施工过程中的用电安全和所辖范围内不发生安全问题,确保周边使用单位正常用电。本次工程我公司特做以下施工用电安全保证:
一、施工前认真组织所有电气工作人员及带电作业人员学习《电业安全工作规程》和有关安全生产的规定及安全管理制度,并严格遵守;电气工作人员具备专业电气知识,有操作证和电工进网证。
二、施工中应接受北斗玉龙湾项目部的现场用电安全管理和指导,对项目部现场负责人提出的不安全用电问题和不安全用电隐患,要认真积极组织整改或及时消除。遇到任何关于人身和运行的不安全用电隐患情况,及时汇报。
三、因违章用电造成设备损害影响周边单位正常工作,违章操作造成人身伤害事故由我公司承担责任,与贵公司无任何关系。我方施工用电功率为,为确保整个线路用电安全,我方用电功率小于或等于该功率,若大于该功率,造成线路安全问题,由我方承担全部责任,与贵公司无任何关系。
四、根据施工需要配备的机械设备、安全用具、及个人防护 用品必须符合国家相关规程的安全要求,并按规定使用;随时接受检查。
五、电气工作人员及带电作业人员必须服从项目部现场负责人的管理。施工人员相对稳定,严禁进入与工作无关的区域。
六、不得将易燃、易爆、危险物品存放在施工现场。
七、需要动用电气焊时,保证施工周围环境无易燃物,完工后检查现场有无火种。
八、加强自我保护意识,自觉遵守供电、安全、维修规程,发现违反安全用电规定的行为时应立即制止。
十、用电设备必须安装断路器和漏电保护开关。
十一、施工过程中,如因各种违规用电,违章操作而造成的各种事故和损失,均由我公司负全责。三级配电两级保护,杜绝私拉乱接。
施工单位名称:
施工单位现场负责人:
联系电话:
身份证号:
2011年6月24日篇三:临时建筑规划报建和规划验收管理 篇四:2016临时用地复垦保证书 2016临时用地复垦保证书
临时用地复垦保证书 甲方: 乙方: 根据《山东省实施〈中华人民共和国土地管理法〉办法》和《山东省土地 复垦管理办法》的规定,为确保畜禽养殖用地在期满后得到复垦,经甲乙双方 协商签订如下协议:
一、乙方为兴办畜禽养殖业,需使用本村的土地作为畜禽养殖用地,用地 总面积 亩(以国土局实测为准)。年 月 日至 年 月 日。(镇)村
二、畜禽养殖
用地使用期限为:
三、乙方只能在畜禽养殖用地上修建简易性的建筑,不得修建永久性建筑 物和构筑物。
四、在用地期满后,乙方应无条件自行拆除地上的建(构)筑物,及时清 理废弃物,并按国家复垦技术标准及结合群众意见,恢复土地原貌,并保证耕 地原有水利、耕作层和交通设施的完善。
五、本协议未尽事宜另行协商。
六、本协议一式贰份,甲方、乙方各执壹份。
甲方(公章):
村
法人代表(盖章):
乙方(养殖户): 年 月 日
临时用地徒弟复垦保证书
甲方:(镇)村
乙方:
根据《山东省实施〈中华人民共和国土地管理法〉办法》和《山东省土地复垦管理办法》的规定,为确保畜禽养殖用地在期满后得到复垦,经甲乙双方协商签订如下协议:
一、乙方为兴办畜禽养殖业,需使用本村的土地作为畜禽养殖用地,用地总面积 亩(以国土局实测为准)。
二、畜禽养殖用地使用期限为: 年 月 日至 年 月 日。
三、乙方只能在畜禽养殖用地上修建简易性的建筑,不得修建永久性建筑物和构筑物。
四、在用地期满后,乙方应无条件自行拆除地上的建(构)筑物,及时清理废弃物,并按国家复垦技术标准及结合群众意见,恢复土地原貌,并保证耕地原有水利、耕作层和交通设施的完善。
五、本协议未尽事宜另行协商。
六、本协议一式贰份,甲方、乙方各执壹份。
甲方(公章): 村 法人代表(盖章):
乙方(养殖户):
年 月 日
临时用地土地复垦整治协议书
甲方:_________ 乙方:_________ 根据《_________省实施〈中华人民共和国土地管理法〉办法》和《_________省临时用地管理办法》的规定,为确保临时用地在期满后得到复垦,经甲,乙双方共同协商签订如下协议:
一、乙方因_________项目建设,需使用_________县(市,区)_________乡(镇)_________村(居委会)的土地作为临时用地,用地总面积_________平方米(其中水田_________ 平方米,旱地_________平方米,非耕地_________平方米)。
二、临时用地使用期限为_________年_________月_________日至_________年 _________月_________日。到期乙方若需继续使用,应在合同期满前一个月内向土地行政主管部门重新申请,经核准后,重新签订土地复垦整治协议。
三、乙方同意向甲方缴纳_________元(_________)的土地复垦押金(水田按_________元/亩,旱地按_________元/亩,非耕地按_________元/亩标准收取),于协议签订之日起5日内一次性付清。
四、乙方只能在临时用地上从事临时简易性的建筑,不得修建永久性建筑物和构筑物。
五、在临时用地期满后,乙方应无条件自行拆除地上的建(构)筑物,及时清理废弃物,并按国家复垦技术标准,恢复土地原貌,并保证耕地原有水利,耕作层和交通设施的完善。
六、乙方必须在临时用地期满后_________个月内复垦完毕,及时向甲方提出耕地复垦验收申请,经验收合格的,甲方应在验收合格之日起5日内将土地复垦押金退还乙方;若经验收不符合耕地复垦标准,且经一个月整改,仍不符合土地复垦标准的,乙方同意由甲方根据土地复垦的程度,按比例扣收土地复垦押金,扣收比例不低于押金额的50%。
七、若在临时用地期满_________个月内,乙方未按要求进行复垦,且未提出耕地复垦验收申请的。乙方同意甲方不返还土地复垦押金,全额作为土地复垦违约金,由甲方组织土地复垦整治或易地开垦。
八、因国家建设需要征用拆迁该临时用地时,乙方须在接到通知后的十五日内,无条件自行拆迁临时用地上的建(构)筑物。
九、经批准使用的临时用地,只限乙方按批准用途自行使用,不得擅自改变用途,不得转让,抵押,交换,买卖,租赁或在该临时用地内进行违法活动,损害公共利益。
十、本合同一式二份,甲,乙双方各执一份。合同于签订之日起生效。
甲方(盖章):_________ 乙方(盖章):_________ 代表(签字):_________ 代表(签字):_________ _________年____月____日
_________年____月____日篇五:2016临时使用土地保证书 2016临时使用土地保证书
临时使用土地保证书
甲方:(镇)村
乙方:
根据《山东省实施〈中华人民共和国土地管理法〉办法》和《山东省土地复垦管理办法》的规定,为确保畜禽养殖用地在期满后得到复垦,经甲乙双方协商签订如下协议:
一、乙方为兴办畜禽养殖业,需使用本村的土地作为畜禽养殖用地,用地总面积 亩(以国土局实测为准)。
二、畜禽养殖用地使用期限为: 年 月 日至 年 月 日。
三、乙方只能在畜禽养殖用地上修建简易性的建筑,不得修建永久性建筑物和构筑物。
四、在用地期满后,乙方应无条件自行拆除地上的建(构)筑物,及时清理废弃物,并按国家复垦技术标准及结合群众意见,恢复土地原貌,并保证耕地原有水利、耕作层和交通设施的完善。
五、本协议未尽事宜另行协商。
六、本协议一式贰份,甲方、乙方各执壹份。
甲方(公章): 村 法人代表(盖章):
乙方(养殖户):
年 月 日
临时用地承诺书
会东县国土资源局: 承诺人: 地址:
我公司向县国土资源局申请办理临时用地42.5亩,土地坐落于******,用于探矿临时堆场,就临时用地郑重做出以下承诺:
一、以上临时用地面积,我公司承诺不盖建任何永久性建筑,使用
期限内,若遇国家建设、公益事业需要,无偿拆除。
二、以上使用面积,我公司承诺按国家有关规定,办理相关手续,不超占,不改变用途,若有违反自愿接受法律的处罚。
三、以上临时用地使用期为2年,使用期限后,我公司自愿拆除并
恢复土地原状,若还需使用,我承诺重新办理临时用地手续,若使用期满未拆除,也未重新办理临时用地手续,自愿按违法用地接受处罚。