第一篇：销售团队的日常工作和工作安排
销售团队的日常工作和工作安排
方法：
1、明确团队整体的任务。
2、确定主要目标。
3、保证队员都有明确的、感兴趣的任务。
4、保证队员的绩效能够被评估。
5、保证团队绩效可以监控，队员可以得到有关个人和团队的绩效反馈。
6、建立常规的团队沟通方式。
7、制定多种方案，以备不测。
原则：
1、高工作质量和效率：
团队成员之间有效沟通，分享经验。
主动寻找问题，并能有效解决问题。
成员之间相互补充，优势互补
2、高的满意度：
团队目标及成员的角色，职责明确，相互间诚恳交流信息。
3、上下、左右建立伙伴关系，相互信任、支持。
4、赏罚分明，容忍出错，越困难，越相互鼓励。
程序：
由于销售人员本地化、流动性大，因此要树立战略意识，逐步建立、巩固、发展、销售队伍。
1、销售队伍组建
明确人数、素质、能力要求，把好招聘关，科学测评应聘者，挑选德才兼备者。
2、销售人员培训、上岗
产品知识培训，销售技巧培训，考核上岗。
公司制度学习，一来就要知规矩。
3、人员安排
明确任务，用人所长，合理配备销售人员。
4、严明纪律
防止不良风气蔓延，腐蚀整个队伍
销售队伍的建设是销售经理们唯一最重要的责任。无论你的管理职责是什么，你的业绩都将在很大程度上由你的下属实现其目标的有效性来判断。
考核：
1、销售目标达成率；
2、毛利目标达成率；
3、应收账款回收率；
4、每天平均访问户数；
5、客户数量；
6、产品比例等；
7、制度遵守情况。
第二篇：团队工作安排
宁强县第三初级中学团队工作安排
九月份：弘扬和培育民族精神教育活动 第一周：
1、第一次升旗
2、国旗班成员改选、训练
3、做好升学团员档案的转接工作
第二周：
1、学生会干部改选、团队干部改选并召开会议
2、庆祝教师节、中秋节活动
3、刊出“尊师重教、欢度中秋”内容的黑板报 第三周：
1、校贫困生摸底、申报
2、“清洁家园，美化环境”主题班会
3、观看爱国主义影片写观后感。第四周：
1、举行“与爱同在”留守儿童、受助生会议
2、班级文化布置
3、“文明礼仪伴我行”主题教育 第五周：
1、刊出庆祝“庆国庆”黑板报
2、少年团校学员团知识培训 十月份：学会感恩与爱同在 第六周：国庆放假 第七周：
1、组织学生敬老院慰问老人活动
3、“好习惯伴我行”主题班会 第八周：
1、班会主题：感谢党、感谢祖国、感谢社会（可采用演讲、讲故事、视频解说等形式）
2、写一份感谢信（发动学生给帮助关心我们的人写感谢信）
3、团队知识培训
（一）4、观看爱国主义影片写观后感。第九周：
1、班级文化布置评比
2、“国学进校园，美德成行动”传统道德专题教育活动
3、感谢师恩：各班开展“我和我的老师”活动（各班汇报活动开展情况）
3、布置爱心家庭作业：每天至少为家里做一件力所能及的家务，做令父母感动的事，送上温馨的祝福。（各班汇报活动开展情况）十一月份：落实行为规范，争当文明学生 第十周：
1、团队知识培训
（二）2、期中考试
3、第三期黑板报：行为规范安全常识
4、学校团队组织规范化建设复查 第十一周：
1、“落实规范，争做文明学生”主题班会
2、消防安全大演练 第十二周：
1、“法制、安全”教育主题讲座
2、观看爱国主义影片写观后感。第十三周：
1、团队知识培训
（三）2、优秀作业展示评比活动 第十四周：
1、行为规范、法律知识、安全卫生知识竞赛 十二月份:励志成才 报效祖国 第十五周：
1、第四期黑板报：励志成才报效祖国
2、召开“励志成才报效祖国”为主题的团员会议
3、观看爱国主义影片写观后感。第十六周：
1、主题班会：励志成才 报效祖国
2、心理健康教育专题讲座 第十七周：
1、团员注册
2、“我的理想”演讲比赛
3、团队知识培训
（三）第十八周
1、庆“元旦”文艺汇演活动 第二十周：
1、团队工作总结 一、二月份：假期社会实践活动
1、“我为人民服务”“我是好公民”假期社会实践活动。
2、了解家乡的文化习俗。
宁三中团委、少先队大队部
2013-8-31
第三篇：店面日常工作安排
店面日常工作安排
一、店长
1、店面全体员工例会（总结昨天工作、制定今天目标）
2、店面主管级别例会（安排各部门今天必须完成的工作）
3、进行周边意向团购客户（联盟商家）的详细信息收集或上门拜访（每天至少一家，18:00前店长和会籍主管汇总将具体情况已邮件的形式上报区域经理）
4、进行俱乐部内各项设施设备的情况汇总（如有出现问题即时上报区域经理）
5、进行各部门每天基础工作监督和抽查情况汇总（每天22:00前将具体情况已邮件的形式上报区域经理）
6、进行各部门仪容仪表的监督和检查
7、每天下班前店面主管级别例会汇总今天各项数据与工作情况
二、会籍部
1、部门例会（安排当天工作分配细化到时间、地点、人员）
2、进行周边意向团购客户（联盟商家）的详细信息收集或上门拜访（每天至少一家，17:30前将具体情况已邮件的形式上报店长）
3、进行部门每天基础工作监督和抽查情况（会员回访电话、当天意向客户电话、未办卡原因登记）汇总（每天21:30前将具体情况已邮件的形式上报店长）
4、每天下班前部门例会汇总今天各项数据与工作情况
三、客服部
1、部门例会（安排当天工作分配细化到时间、地点、人员）
2、进行部门每天基础工作监督和抽查情况(会员回访电话、会员意见、会员投诉)汇总（每天21:30前将具体情况已邮件的形式上报店长）
3、进行各部门仪容仪表的监督和检查
4、进行俱乐部内各项设施设备的情况汇总（热水、空调、电脑、卫生)，如有出现问题即时上报店长）
5、将会员意见和未能解决的投诉问题当天即时向店长上报
6、每天下班前部门例会汇总今天各项数据与工作情况
四、教练部
1、部门例会（安排当天工作分配细化到时间、地点、人员）
2、进行部门每天基础工作监督和抽查情况（体侧效果、上课质量、会员复测、巡场指导）汇总（每天21:30前将具体情况已邮件的形式上报店长）
3、进行俱乐部内健身设施设备的情况汇总（跑步机、力量器械，如有出现问题即时上报店长）
4、每天下班前部门例会汇总今天各项数据与工作情况
注：
1、以上各项工作需严格执行，不得以任何借口拒绝完成。
2、在上报资料中出现弄虚作假者，处以200元/次罚款。
3、此项工作安排从2011年5月23日开始起执行。
第四篇：保洁日常工作安排
保洁工作安排
星期一：洗购物手推车、洗购物篮、做好日常保洁
星期二：刮门店所有玻璃、抺大门帘子、做好日常保洁 星期三：做死边、死角卫生、做好日常保洁
星期四：抺店内空调、消防栓、做好日常保洁
星期五：做菜架下面的卫生、抺冰柜外的卫生、做好日常保洁星期六：打扫高区卫生、做好日常保洁
星期日：洗男女卫生间、做好日常保洁
第五篇：司机日常工作安排
司机日常工作安排
一、派车程序：各部门需提早做出用车计划，写明用途、用车人数、用车时间以及出车地点。行政部审核用车申请后，统一安排，合理安排司机及车辆。
1、每天早上8:20之前、下午14：20之前，行政部根据各部门的请车单要求，合理安排，通知司机出车。返回后，司机如实填写行车记录；
2、业务部用车原则上需提前一天填写请车单，交付行政部，以便合理安排出车。特殊情况需说明原因。
3、零时性的用车需求，申请用车部门应及时将请车单交付行政部，以便及时与司机联系安排工作。
4、当公司只有一名司机时，申请用车部门可直接通知司机出车。返回后，司机如实填写行车记录；
5、每辆车设置一本《出车登记表》，驾驶员需注明：日期、公里数、加油时间并签名。没有填清相关路程的，所发生的相关费用由司机承担。行政部专人每天审核行程登记，并严格按照行程登记报销过路费及油费。
二、日常主要工作内容：遵守公司制度，在上班时间内，若暂无出车任务，应在办公室等候，不得随意离开。
1、司机应保持车辆的清洁，车辆不干净时要马上安排清洗，可送达车辆清洗店清洗或自己进行擦洗，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。自己清洗完毕后，需将清洗工具收拾干净、摆放整齐；
2、送单、发货，将商务部开的销售订单及时送达工厂，根据要求将需要发送货运站的产品送达货运公司；
3、提货，按采购部或其它部门的提货要求，将货品及时准确提回指定地点及人员；
4、接送人员、出差，公司员工外出开会、办理公务、短途出差或接送公司的主要客户等用车；
5、带上车辆加油转账回单及IC加油主卡，根据每部车辆的申请充值金额到中石化鼓屏营业厅分解到各辆车，并将回单交行政部复印存档，同时，录入OA上的“年车辆IC充值总金额”表中。
6、司机完成行政部安排的工作回到公司或工厂后，必须告之调度人员，以便其它工作的安排；
7、车辆保养，根据每部车行驶的公里数以及车况，及时对车辆进行定期作好三清保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆的正常的行驶；
8、安全管理，公务办理结束必须将车辆停放在公司指定的泊车位(因为太晚而没有车位的，第二天一上班就要马上将车停放在指定车位)，遇特殊情况或在晚上工作超过10点没有车位停泊的报行政部主管批准后，允许驾车回家。
9、对于工作中产生的问题或意见，以及建议必须以书面形式反馈给部门主管，以免互相扯皮现象的产生。如果部门主管3次以上没有及时解决问题，可以直接向总经理投诉。
三、司机的行为准则:
1、司机对管理人员的工作安排应无条件服从，不准借故或拖延拒不出车。
2、每天出车前应先预热5-10分钟方可出车，要例行检查车辆的(水、电、油)仪表及其它性能是否正常，如发现异常应及时汇报，进行排除处理，出车回来时要保证车辆油箱内有一定的存油量。
3、司机发现所驾车辆有故障时，应立即检修和汇报“行政部”，并提出维修意见或送修理场维修，不得带病出车。
4、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
锁好车门并检查灯光是否已关，以防被盗。
5、司机对自己所开车辆和各种证件的有效性应经常检查，出车前相关证件要带齐全。
6、司机驾车一定要遵守交通规则，文明行车，不准危险驾车（包括高速、紧跟、争道、赛车等）。晚间要注意休息，不准疲劳驾车，不准酒后驾车。
7、不论什么时间内，司机的手机应随身携带，必须24小时开机，对公司领导的呼叫应尽快回复。
8、司机对执行的任务要明确方向、地点、对收发货物要清点数量，包装有无破损，并填写好相关的登记手续。运输过程发生意外，“司机”要及时报告所承运的相关部门及本部门主管，并写出事故报告。
9、司机在送货到各厂家时应配合各厂家的工作人员做好相关手续，自觉遵守各厂家的有关规章制度。
10、司机对乘客要热情、礼貌、说话文明。外出时，应提前5分钟到车上等候乘客，并遵循驾驶员行为规范。
点击咨询 