第一篇：创建省级经济林标准化示范园情况汇报
**市创建省经济林标准化示范园情况汇报
省林业局下发《省级经济林标准化示范园建设的意见》后，**市林业局立即组织填报了《省级经济林标准化示范园申报表》，并坚持高起点定位，高标准实施，迅速推进省级经济林标准化示范园创建工作。**市根据示范园区实际情况，本着合理利用土地资源，有利于生产原则，召集有关镇研究落实项目选址工作，最终确定将示范园详细地点确定在**市柴胡店镇郭沟村。创建地点确定后，我们聘请省林业监测规划院进行了可行性研究分析报告，制定了项目实施方案，选择了土地连片、能规模发展、签订合同较长久，土质适于核桃发展的地方进行核桃早期丰产优质开发。下面我把**市创建省级经济林标准化示范园情况向各位领导做一汇报。不到之处，敬请批评指正。
一、示范园建设概况
**市省级经济林标准化示范园位于**市柴胡店镇郭沟村。项目承建单位为**大自然农业投资有限公司，目前已建成核桃早期丰产优质开发基地1000亩，主栽品种选择优质稳产、抗虫抗病、耐旱性强的香玲、元丰等。整修生产道路5000米，新建护林房5座，建设防火墙3000米。下一步将新建扬水站2个、蓄水池3座、机井3眼，购买10kv输变电设施1套。园区建成后，将有效增加森林面积，控制水土流失，涵养水源，改善区域生态环境。园区不仅可以丰富当地树种资源，提高果品质量，1
增强果品市场竞争能力，而且能够示范、带动当地经济林发展规模，促进区域经济发展，增加农民收入，提高农民生活水平，对建设社会主义新农村具有重要作用。在园区建设中，**市积极开展技术培训、技术咨询、技术交流及技术服务活动，保持与各大院校和科研单位的联系和协作，大力培训生产、经营管理的技术人员，及时为项目基地生产和经营管理提供技术服务，推进了园区建设的顺利进行。目前，示范园区内的1000亩核桃苗木生长健壮，分枝良好，芽体饱满。
二、主要做法
一是高标准制定实施方案。专门聘请山东省林业监测规划院的专家教授到项目区实地考察了项目选址情况，在深入调研当地地形地貌、气候特征、河流水文、土壤情况的同时，结合区域经济社会条件，科学合理地制定了《**市省级经济林标准化示范园建设方案》，绘制了项目布局图、护林房平面图，为项目的实施奠定了坚实的基础。
二是高水平建园。坚持因地制宜，科学规划、精心施工、严格标准的原则，全面完成1000亩核桃基地的栽植。栽植过程中，严把“三关”，一是苗木质量关。选择2年生良种嫁接苗栽植，要求苗高1.0m以上，地径1.5cm以上，且接口愈合良好、充实、健壮、无病虫危害的优质苗木。二是严把整地关，采取修筑梯田和鱼鳞坑的整地方式，严格将栽植密度控制在3×6m范围内，树坑大小在0.6米见方。栽植苗木前，在坑内填入适
量厩肥。三是严把栽植关。坑内填入表土后，将苗木根系分层均匀散开，栽植深度适中，树穴周围覆盖地膜，防止水分蒸发。
三是强化示范园区管理。成立了园区管理办公室，负责园区建设工作，具体负责组织、协调管理等各项日常工作，及时解决园区建设中存在的困难和问题。实行责任制，并严格奖惩办法，使责任单位各项工作普遍较好完成。
四是出台优惠政策。为营造示范园项目建设良好的发展环境，出台了一系列惠农优惠政策，从园区建设管理、土地流转、租赁费、基础设施、经营方式、服务林农、保护林农合法权益等方面，为林农提供了较为优惠的政策。柴胡店镇对发展核桃经济林的农户实行每造1亩补助100元的奖补政策。同时镇财政出资修路、建设护林房、防火墙、机井、电站，改善了发展环境，为示范园区的发展壮大奠定了基础。
五是强化技术支持。**市历来重视林业生产的科研和技术推广工作，组织专家参照国家、行业和地方相关标准，制定适合当地条件、可操作性强的“核桃标准化生产技术规程”和“标准化示范园建设实施方案”，大力推广核桃优良品种和实用先进生产技术，努力提高单位面积产量和产品质量，提高标准化生产水平。在全市建立了市、镇、村三级科技推广网络，经常或定期组织果农、林农进行林业生产技术知识的学习和培训，保证每一个重点果业村都有林业技术人员在提供技术支持，林果技术人员常年工作在林业生产一线，在积极开展林业科学研究，提高理论水平和实践经验的同时，最大限度地为林农搞好了服务。
三、存在问题
**市省级经济林标准化示范园创建工作在上级有关部门的关心支持下，已初见成效，但与上级的要求和省内其它园区相比，还存在着一些困难和问题有待解决。一是投入不足。示范区基础设施相对薄弱，主要表现在水利和电力条件较差。虽然市镇两级财政给予了大量的人力、物力、财力支持，但是由于物价上涨、货币贬值，投资建设公共设施的压力增大等原因，造成建设后续投入跟不上的情况时有发生。二是果品生产还有一些技术制约。以核桃为例。虽然山区温差较大有利于提高果树品质，但倒春寒气象对核桃授粉的影响较大，有时甚至出现幼苗冻死的情况。
四、下一步工作思路
今后，我们将以现代林业建设理论为指导，紧紧围绕**社会主义新农村和现代林业建设，大力加强名优经济林示范项目建设，丰富示范园区品种和层次，力争通过示范带动，充分发挥林业生态、经济、社会功能与效益，不断优化农村产业结构和资源配置，实现兴林与富民的和谐统一。
（一）做好园区土地权属置换和处理好园区权属关系。积极做好工作，挖掘现有土地资源潜力，扩展项目建设，壮大园区规模，促进区域经济又好又快发展，在搞好服务的同时，实
现园区自身最大的发展。努力通过土地流转的方式实现园区土地全包，使示范园逐步成为自主经营的经济实体。
（二）采取有效措施注重提升园区品位。逐步对园区配套设施进行完善，对园区进行全面绿化，在搞好标准化示范园建设的同时，着力将其打造成集休闲、观光旅游于一体的生态旅游的风景区。同时加强与科研院校建立技术依托和协作关系，使园区真正成为科技成果转化的平台和技术推广的中心，充分利用农业科技产品，打造精品产业项目，提高特色产业品牌效应，从而推进园区特色产业发展和科技成果转化步伐。
（三）充分发挥示范园带动作用。建立高档优质绿化苗木繁育基地，通过园区的示范作用，带动周边农户积极种植，在壮大自身经济实力的同时，充分发挥园区的示范带动及科技推广作用。
（四）探寻多元化的投入机制。我们将逐步加大招商引资力度，采取多元投资方式，推进拟定项目实施步伐。在争取政策性项目资金工作中，继续实行融资责任制，了解任务，落实到人，奖罚严明。通过整合园区资源，做好园区的项目规划，壮大园区自身经济实力，加快建设繁荣昌盛、文明富裕、安定和谐的幸福**。
第二篇：创建示范园汇报
阿克陶县第二双语幼儿园创建工作
汇报
各位领导、专家、大家好：
第二双语幼儿园，是一所公办幼儿园。自2010年成立以来，我们勤俭办园，严谨治园，科学保教，赢得了社会的充分肯定。特别是近年来，我们借创建州级示范园的东风，在软硬件投入，办园规模，园务管理等各方面，都有了前所未有的进展。现在，我园占地面积9000㎡，绿化面积1650㎡，户外活动场地5000㎡，设有大、中、小三个年级16个班，在园幼儿622名，教职工65名，其中专任教师62名，有4人获得小学高级教师，28人获得小学一级教师，其中保育员14名。园长1名，副园长2名，公益性岗位保健教师1名，各教职员工都能持证上岗，忠于职岗，以创建州级示范园为新起点，以全心全意服务幼儿为立足点，使得我园的保教水平走上了科学发展的快车道。现从三个方面将创建州级示范园的工作向各位领导、专家进行汇报。
一、积极筹措资金，加大投入，保证硬件过硬
我园在各级政府和主管部门的大力支持与帮助下，活动楼内，设计有多功能活动室、科学探索发现室、图书室、美术室、保健室、隔离室、办公室、保管室、资料档案室等各类用房，班级里有宽敞的活动区、卧室、卫生间、洗手间。添置了大型玩具和10多种中小型玩具，投入28万准备铺设1000多平方米软质地垫，改建活动场地、花园种植地、饲养园地等1000多平方米。
在配套设置方面，幼儿园配备了电视机、VCD、电脑、打印机、数码摄像机、照相机、实物投影机、校园音响、彩电、录放机、电子钢琴、标准课桌椅，还添置了2000多册图书资料，生均达6册以上，教工图书人均25册以上。备有常用医疗、保健的药品，能满足了教育、教学游戏活动和幼儿保健的正常需求。
二、加强园务管理，精益求精，保证软件不软
在幼儿园的管理过程中，我们始终坚持依法治园，严格执行教育教学法规和政策，努力做到四个“进一步”：
（一）进一步升华以人为本的理念。随着社会的发展，对我们的管理工作提出了新的挑战。我园将科学发展观作为工作的指导思想，把和谐发展作为开展各项工作的灵魂，把《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》作为教师的必修课程，坚持学好、用好，并内化到自己的教育教学行为中。充分尊重教职工的人格，关心他们的情感需求，设法将办园目标，规章制度内化为教职工的内在动力和自觉行为，激发教师树立较强的主人翁意识，自觉参与幼儿园的建设。通过多种形式努力为每一位教师搭建展示才华的平台，促进教师专业发展。随着办园条件的改善，进一步提高教师的福利待遇，及时调整工资，教师家庭如遇特殊情况，园领导主动关心，送去温暖。园内和谐、温馨激发了教职工们的工作热情，全体同志能心系幼儿园的发展，尽心尽职，工作有序。
（二）进一步强化制度建园的措施。为了强化内部管理，我们制定了《第二双语幼儿园管理实施办法》、《教职工考核奖惩办法》以及《班级工作一日常规》等各项制度，建立了教职工考核激励机制，把教师的工作业绩与绩效考核工资挂钩。平时狠抓制度的落实，分管教学的副园长经常深入幼儿园检查教师的保教行为，督导教师全面规范保教管理。
（三）进一步树立安全第一的意识。面临发展快、竞争强、要求高的教育形势，我园教师始终树立服务意识，用优质的服务赢得家长的满意和支持，强调优质服务的首要条件是保证幼儿的安全，安全健康是幼儿园一切工作的顺利保证。园内“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。每位教师将安全工作细化到一日管理的每个环节中，如晨检、午检、室外活动、入厕、接送等。多年来没有出现体罚或变相体罚幼儿的现象，更没有出现重大安全事故。对园内环境，我们做到每天一小扫，每周一大扫。确保室内外窗明几净，室外环境清洁优美。毛巾、茶杯、玩具等按要求做好消毒工作。幼儿入园做到一看、二问、三摸、四查，并认真做好晨检记录。定期组织幼儿体检，保健室及时整理统计，坚决杜绝流行病的发生，发现异常及时与家长取得联系，尽快解决。
（四）进一步打造德高艺精的教师。提高保教质量的关键是提高师资队伍质量。因此，我们首先狠抓队伍建设，努力打造一支高素质的师资队伍是我们不懈的追求。主要着力抓好三个方面的工作: 一抓师德教育，塑造高尚师表形象。积极开展“爱教育、爱本职、爱孩子”的“三热爱”教育，注重以职业道德规范教师、以健康文化陶冶教师，使幼儿园呈现出团结协作、奋发向上的局面。
二抓活动开展。连年开展优质课评选、案例评点以及各类比赛活动，提高教师专业素养。除了教师直接进行活动评比外，我们还在园内开展形成多样的幼儿活动，通过幼儿活动来考评辅导教师。比如开展讲故事、朗诵、手工制作、跳绳、拍球等活动，每年的庆“元旦”、“六一”活动，每月的幼儿素质展示以及组织“亲子”活动等，既培养了幼儿能力、促进了家园联系，又让教师在活动中得到锻炼和提高。
三抓学习交流，在各种活动中促进教师专业成长，强化教师内功。积极组织教师参加州、县级教学观摩活动和教育教学研讨会，赴外地学习培训，仅今年5月份，就安排了左文英、热斯布比老师参加了克州骨干教师培训，幼儿教师到县内业务学习达30人次。
三、提升保教品位，彰显特色，保证亮点更亮
在特色教育方面，我园本着“一切为了孩子”的原则，全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神，积极探索家园互动的有效模式，以家长问卷、课间操展示活动、家长会、教学开放日活动以及各类亲子活动等渠道加强家园联系，开展多种形式的双向互动的家园共育活动，促进了幼儿的发展。其中开展手工制作活动，充分利用废旧物品装饰环境、制作玩具学具是我园传统的特色活动之一。
首先是幼儿双语，我们认为：双语是工具，有用才是硬道理。我园百分之九十八的幼儿是少数名族，幼儿父母汉语水平低，幼儿入园时不会说汉语，汉语既然是工具，就要做到学以致用。因此，我园双语教学的内容大都和孩子的一日生活有关，和孩子的游戏、成长有关。通过情景创设，努力为孩子创造一个“想说、敢说、会说”的环境，让孩子在唱歌、游戏、表演等活动中自然学习英语。
其次是美术教育采用孜娅达老师创造性美术教育的理论和绘画方法，使孩子从小像大师一样自由创作，尽显孩子的创造性。
三是幼儿舞蹈 通过基本功练习、韵律操表演、民族舞教学，使孩子受到艺术的熏陶，培养孩子发现美、表现美、创造美的能力。
四是，积极正确评价幼儿的手工作品。在幼儿手工制作活动中，有些幼儿担心自己做不好，产生了心理压力。为了减轻幼儿的心理负担，增强其创作的信心，我们为幼儿营造一个轻松的学习氛围，只要幼儿的作品能够表现出工艺品的特点，就可以算是成功的作品，让对幼儿作品的评价从像与不像的“旧框”中走出来。
我园的这些特色教育活动的开展得到了社会的充分肯定。回顾整个创建工作，我园取得了长足的进步和欣慰的成绩，但仍需进一步努力，在今后的工作中，我们将一如既往、开拓创新，明确责任，立足当前，着眼未来，为我县幼儿创造更好的学前教育环境。今天，我园全体教职工正以饱满的热情投入到争创、州级优质幼儿园的工作中，由于水平有限，还有很多不足，希望领导们谅解我们的不足，也希望得到领导们更多的指导。
谢谢！
第三篇：标准化现代农业示范园汇报材料
慈周寨乡标准化现代农业示范园建设项目
汇报材料
各位领导：
首先热烈欢迎上级领导莅临我乡检查指导高效农业发展工作，我代表慈周寨乡党委、政府把标准化现代农业示范园项目建设情况作一简要汇报：
慈周寨乡位于滑县南部，总面积64.5平方公里，辖44个行政村，5.31万人，耕地面积6.8万亩，2002年12月被河南省农业厅确定为“河南省无公害蔬菜标准化示范基地”，2005年-2012年连续8年荣获“安阳市农业产业化示范乡镇”荣誉称号，2009年3月成功注册了“慈周寨”商标，同年11月本乡基地生产的西瓜、番茄、黄瓜、花生成功进行了无公害农产品认证，同年12月被河南省农业厅评为“河南省农业标准化生产示范基地”。
2012年，乡党委、政府以建设慈周寨乡标准化现代农业示范园区为切入点，大力培育我乡现代农业产业化集群。该示范园位于北李庄村北及东北部，S213两侧，占地1200亩，沿S213两侧建设占地40亩的蔬菜批发交易市场，其中配备标准化“农残“检测中心一个。拟建日光温室220栋，面积660亩，其中包括60亩的高标准育苗基地；大拱棚150栋，面积450亩。按区域分为：日光温室区、观光区、采摘区、大拱棚区。日光温室种植模式有两个：越冬一大茬（番茄或黄瓜）、冬春茬番茄—秋冬茬韭菜；大拱棚种植模式有2个：早春樱桃番茄—秋延迟韭菜、早春西瓜—秋延迟辣椒。经济效益分析：日光温室反季节蔬菜生产年棚均产量达3.8万斤，产值约10万元；大拱棚瓜菜栽培年棚均单产可达6万斤，产值约7万元。
截止目前，示范园已建日光温室67栋，面积150亩，大拱棚22栋，面积70亩，还有100亩的露地蔬菜，秋收以后，在省道213两侧继续建设日光温室153栋，面积510亩，大拱棚128栋，面积380亩。蔬菜批发市场交易大棚3个，“农残”检测中心2层楼房一栋。预计至2013年6月占地1200亩的标准化示范园区建成并全部投入运营。
2012年9月13日
第四篇：创建省级标准化财政所汇报材料(修改2013.11.18)
团结 务实 严谨 高效 创建省级标准化财政所
XX街
道
工
委
XX街道办事处（2013年11月）
街道地处先导区大学城核心区域，东起桔子洲头，西抵岳麓山，南接师大南院，北至湘江一桥，辖区内有风景秀美的岳麓山，千年学府岳麓书院，潇湘八景之一的桔子洲头，四大名亭之一的爱晚亭，是长沙市“山水洲城”的典型集中缩影区域。辖区总面积16.02平方公里，总人口20万，下辖10个社区、3个村，共计312个村（居）民小组，14713户。近年来，在上级业务部门的精心指导下，在街道工委、办事处的坚强领导下，全街财政财务工作取得了长足发展，2003年荣获“湖南省先进财政所”称号，2010年荣获“长沙市农村集体财务管理规范化单位”称号，2009年和2010年分别荣获“岳麓区财政工作目标管理考核一类单位”称号，2011年和2012年分别荣获“岳麓区财源建设先进单位”称号。为进一步加强全街财政基层建设，提升公共服务能力，推动财政财务管理科学化、精细化管理水平，我街根据《湖南省财政厅关于开展创建标准化财政所工作的通知》（湘财乡„2011‟1号）精神，本着“团结、务实、严谨、高效”的工作理念，积极开展标准化财政所创建工作，做到了职能配置更加优 化，业务基础更加扎实，内部管理更加规范，队伍素质明显提高，办公条件显著改善，现将相关工作汇报如下：
一、加强领导，职能配置不断优化
1、领导机构健全。街道工委、办事处高度重视标准化财政所创建工作，制定了切实可行的实施方案，成立了专项工作领导小组，由工委书记任政委、办事处主任任组长，分管经济副职任常务副组长，财政所全体干部、各办所主任、各村（社区）书记、主任、报账员、民主理财小组组长为成员，举全街之力，上下一心推动创建工作不断深入。
2、职能职责明确。街道按照国家公务员法的有关规定对财政工作实施规范管理。目前，街道财政所承担的主要工作有财政预算管理、财政资金管理、单位财务管理、国有资产管理、债权债务管理、财政信息化建设、村级财务监督、协税护税等工作。财政所岗位设置科学合理，干部职责明确、履职充分，做到了严格执行“区街共管、以区为主”的管理体制，财政财务收支符合“街财区管街用”和“村帐街代理”的要求，实现了全街财政各个方面、各个环节的无缝对接。
3、人员配备合理。采取竞争上岗的形式配齐配强了财政所工作人员力量。目前，财政所共配备9名专职工作人员，其中财政所长1人，副所长2人，专业财政财务人员6人。现有会计中级职称1人，工业经济中级职称1人，40岁以下工作人员5人，在读研究生1人、本科学历6人，专科学历2人。街道财政所每月定期召开业务例会，组织全体干部学习各项法律法规、业务知 识和党风廉政建设相关规定及案例，积极参加一年一度的会计继续教育培训及上级业务部门组织的各类培训。通过进一步加强学习，财政干部业务水平不断提升，财经规范操作意识不断加强，廉政建设和责任意识不断深化，营造了“为民服务、团结向上”的良好工作氛围。
二、加强管理，工作程序不断规范
1、管理制度健全。根据法律法规和上级政策要求，完善了收支管理、资金管理、会计监督、现金和票据管理、信息管理、档案管理、印鉴管理、协税护税管理等财政财务和基础管理制度。全面落实岗位责任制、推行首问责任制、限时办结制和责任追究制，做到了“职责明确、制度健全、操作规范、运作高效”。同时，将财政工作纳入全街目标管理考核体系，有效促进了规范化管理。
2、预算执行到位。一是坚持预算编制从部门中来再到部门中去的编制模式。年初，各部门根据工作计划和上经费使用情况如实填写“预算表”，再由街道办事处主任牵头，组织财务分管副职、各部门主管领导、财政所长、各办所主任进行商讨后确定部门年初预算，这种从部门中来再到部门中去的编制模式，为有效执行预算奠定了坚实的基础。二是坚持按月按比例执行预算的工作流程。各部门在使用资金前如实填写“月用款计划表”，经分管领导签字后报办事处主任和财务负责人审定，财政所严格按核定的部门用款额度控制实际支出，对超支用款转移到下月计划，有效地执行了全年支出预算，节约了有限的财政资金，保障 了街道各项公共事业的有序开展。
3、财务核算规范。财政所设立会计核算中心，负责街道办事处和下属村（社区）、两保站的财务核算工作。在财务管理中，始终坚持以制度管事的原则。一是严把原始凭证审核关。出纳在收到单位或部门报账员的原始凭证后逐张审核，在确定原始凭证合理、合法且手续齐全后方可开具支票；会计在审核所有原始凭证是否符合规定，将单据金额与出纳开具的支票金额核对无误后，方可在支票上加盖银行预留财务印鉴章交报账员办理领款或转账手续。二是及时进行财务核算。会计在支票上加盖银行预留财务印鉴章后，及时将支票存根及单据交出纳登记现金日记账和银行存款日记账，出纳登完账后，当即将所有单据交会计进行账务处理。三是做好固定资产管理和债权债务管理。会计及时登记好固定资产和债权债务管理台账的同时，定期组织固定资产清查和债权债务核对工作，以确保资产的保值增值和债务的及时化解。通过上述操作规程，我街财务核算工作做到了处理及时、准确、规范，各单位支出标准统一、真实、合法。
三、加大投入，阵地建设不断完善
街道工委、办事处高度重视财政所的规范化建设工作，召开专题党政会议研究部署创建全省标准化财政所工作，并安排10万元专项创建经费用于优化财政所阵地建设。目前，财政所共有办公场地290㎡，设立了为民服务大厅、所长办公室、副所长和信息办公室、档案室、会议室，并全部配备醒目的工作标牌。共计配置12台电脑，6台打印机，1台扫描仪，1台复印机，6台 空调，7列档案柜，6组文件柜，确保了财政所各项工作的需求。同时，将便民服务图、制度、规定、岗位职责以及举报箱和公开栏悬挂在醒目位置，方便了群众办事和监督。
四、锐意进取，特色工作日益彰显
1、全面实行预算公开。我街从2011年开始，按照“因地制宜、简单便民”的原则，采取多种形式全面实行预算公开。一是财政性资金公开。包括上级拨入的体制基数、税收超收分成以及国有资产管理等返还性补助，主要用于财政补助人员的工资支出和维持日常办公经费。其收支的公开形式是将收入和使用情况张贴在财政所公开栏，便于各部门之间相互监督。二是上级惠民补贴资金公开。包括独生子女费、四项手术费、农村孕产妇住院分娩补贴、特困家庭子女助学金、高龄老人生活补助、城乡大病救助、社会救助资金等50项资金的分配使用，分别项目在相关部门公示栏予以公式，便于广大人民群众监督。三是预算资金公开。包括年初财政预算方案、部门预算、上级拨入专项预算资金分配过程和结果等，采取张贴于公示栏的形式进行公示，便于接受街道干部职工和社会公众的监督。通过采取上述多种形式的预算公开方式，增强了预算公开的透明度，有力地构建了公共财政与防治腐败协调互助的新机制。
2、村级财务民主管理常态化。我街所辖的行政村地理位置优越，在大拆迁、大开发过程中，集体资产不断壮大，资产均已过亿。从2007年开始，街道按照保持村级集体所有权、使用权、处置权、审批权、监督权、债权债务关系、收益分配关系不变的 前提下，全面实现农村集体财务由街道会计核算中心集中代管。集中代管以来，村级财务民主管理进程不断深入，村委会民主理财小组和监督小组成员参与每项重大经济事项决策进行事前监督，参加重大经济活动管理实现事中监督，每季度审核账务进行事后监督，现在已成为村委会财务民主管理的固定模式。村委会每季度及时将民主理财和监督小组审核后的财务收支情况在村务公开栏进行公示，特别是天马村还将村级财务收支情况及时在村委会报刊中进行公开，并发放至广大村民群众手中，做到了每项收入和支出都让村民们明明白白。通过五年来对村级财务制度的不断完善，本地区农村集体财务管理面貌焕然一新，真正做到了财务会计核算及时、准确，实现了村级财务民主管理规范化和常态化。
3、“6+2”网格化综合治税效果显著。（1）基本概念。今年3月以来，我街以街域范围内各村（社区）网格为单元，采取国税、地税、工商、公安、劳动、城管6个涉税护税部门与街道、村（社区）两级条块联动、协同综合管理的方式，进一步建立和完善综合治税工作机制。（2）主要做法。通过加强统筹协调，形成综合治税单位工作合力；通过加强信息沟通，全面掌握税源动态；通过加强稽查征管，努力实现应收尽收；通过加强服务工作，始终维护税收环境。（3）工作效果。形成了税务机关严格征税、职能部门协同护税、纳税主体依法缴税的良好局面。截止目前，全街共计登记企事业单位524家，个体工商户1881户，教育劳务机构23家，重点房屋出租户1079户，建安项目10个。通过 开展综合治税工作，及时向工商、税务部门反馈漏征漏管信息160条，督促、协同补办证照120本，有效地堵塞征管漏洞，实现区级税收增长168万元，为全街税收均衡入库提供了坚实保证，截止10月底，全街共完成税收任务6314万元，占全年总任务的98.66%。
今年以来，通过扎实开展创建省级标准化财政所工作，我街财政财务管理工作取得了一定的成效，但离上级部门的要求还存在一定的差距，在今后的工作中，我们将继续夯实自身基础，提高服务水平，切实加强财政财务精细化管理，在工作落实上下功夫，在改革创新上做文章，努力建成基层干部群众认可的“形象佳”、“口碑好”、“效率高”的标准化财政所，推动全街财政财务管理工作更上一个新的台阶。
第五篇：创建市级示范园汇报材料
在规范中发展 在发展中提升
——清水乡中心幼儿园创建市级一类幼儿园
汇报材料
张孝
尊敬的各位领导，各位专家：
大家好！
首先我代表清水乡中心幼儿园的全体教职员工向各位领导和各位专家的莅临，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面就我园参加本次等级评定工作做如下汇报：
一．基本情况
清水中心幼儿园是在循化县委，县政府及县教育局的大力支持下于2009年创办起来的，2012年受益于国家农村学前教育推进工程得以重建，现校园占地面积约2500平方米其中建筑面积1596平米，实行学前三年制教育，是一所普惠性公办幼儿园，本学期在园幼儿159 名，教职工 9名，辐射周边7个行政村，服务半径约5公里。
我园作为清水乡学前教育的示范基地，带动其他学校的学前教育，近几年在各级领导的支持下，配备了较齐全的教育教学方面的设施设备，为幼儿创设了愉悦宽松的成长氛围，室内铺设全塑胶地板，配有新型滑梯，以及促进幼儿个性发展的区角活动室，每个班配有电子琴，电视及足量的图书和玩具。教职工工资、国家规定的津贴以及政策性补贴按时足额发放。学校收费符合国家有关规定；幼儿保教费每生每学期250元.园内经费管理规范；定期接受审计监督，无违纪现象。
二．所做的工作
1.在五年里，环境创设、设备添置及教师工资等共计投入约80万余元，按照国家规定落实幼儿园的运转经费、保障幼儿园的正常运转和健康发展。
2.加强家园联系，促进幼儿发展
站在教育的立场上，家长的愿望与幼儿园的教育目标是一致的，家长与教师应该是一种教伴关系。我们深知，只有家园同心、形成合力，孩子才能健康和谐的发展。我们还定期召开家长会，建立家园联系制度，定期家访，利用家园共育与家长沟通，听取家长意见和建议，研究改进工作。为树立诚信意识，强化诚信观念，我园对家长的承诺一向做到言出必行，使家长更信任和支持。3.丰富教育内容、提高幼儿素质
我园认真贯彻《规程》和《纲要》，树立正确的儿童观和教育观，制定科学的幼儿一日生活常规，将各种教育贯穿于一日活动中，做到以游戏为基本活动内容和教育手段，面向全体幼儿，注重个别教育，努力实现教育目标。
我园在实施《指导纲要》指出的五大领域课程目标时，根据本地区纯撒拉民族区域特点，幼儿在入园前的汉语言能力几乎为零，所以我园特将由北京奕阳研究院提供的“分享阅读”绘本教学作为我园的特色课程，加强教师的培训和学习，强化幼儿汉语言能力，几年来，教师们不断地探索，积累了丰富的经验，幼儿在我园经过一年的学习锻炼汉语言水平有了突飞猛进的增长。三．幼儿安全工作
近几年，我园一直把幼儿安全工作放在首位，每天晨检，给孩子量体温，做好记录，对桌椅，玩具等公共设施坚持每天消毒，并有园长检查，做到专人专职重视安全管理，建立健全各类安全预案，定期演练；确保幼儿安全幼儿园安全工作事关社会大局稳定，是教育战线压倒一切的政治任务。为确保安全管理各项工作真正落到实处，杜绝各种安全事故的发生，我园不定期组织召开安全工作专题会议，传达会议精神，安排部署安全工作，加强安全演练工作，狠抓日常安全检查和安全教育工作的落实，安全教育管理工作取得了明显成效。
四、取得的成绩
1.我园发展规模的不断壮大，从09年创办时的70名幼儿，经过老师们的辛苦努力和爱的奉献发展到现在的159名幼儿，幼儿在最多的时期达到180名。
2.近几年我园多次承担县教育局组织教学能手比赛园所，因为成绩突出，我也被教育局抽调参加全县幼儿园的等级评定工作。
3.我园在教育局的安排下承担街子学区兴旺幼儿园、白庄学区科哇小学、文都学区中心幼儿园的现场观摩交流活动，达到共赢。4.我园在2015年荣获乡级“示范窗口幼儿园”称号，成为清水乡学前教育示范基地。
5.我园老师多次参加县级教学能手比赛活动，在2014年我园彭晶荣获县级绘本阅读教学比赛第三名，2016年我园徐显梅、周措吉老师才送教下乡活动中，表现突出，荣获乡级“优秀老师”称号。6.我们努力做好家长教育工作，每学期召开一次全园家长会，让家长了解学前教育工作，转变观念，让他们了解幼儿园不是小学，并让家长掌握我们幼儿园的工作重点和目标，经过几年的努力，家长观念有了巨大的转变，她们见到老师最多的话就是“老师，你们太厉害了，我家孩子已经有了很多我想都想不到的好习惯”，在2017年庆“六一”时家长自发组织，给我们幼儿园颁发“爱生如子”的奖牌，这是对我园及所有老师最大的肯定。
7.安全工作常抓不懈，我园连续6年出现0事故，无一个孩子在我园受伤，是我们老师一丝不苟的工作体现，将安全隐患排除在事发在前。
五、存在的问题
1.自主性管理的探索与实践还不够，部分职工的主人翁意识还不强，个别人得过且过，影响班级前进。
2.游戏活动的质量还得加强，创新性不够。3.教师主动开展教科研的意识还淡薄。
以上问题，我们会在今后的工作中不断努力改进和改正，培养一支有积极向上，敢于创新的教师队伍，以饱满的热情、崭新的姿态出现在我们清水幼儿园。
六、今后我园发展远景规划
总体思路：我园始终坚持“把爱心给孩子，给孩子美好的童年”为办学理念，拥有一支作风硬、业务精、爱心浓的教师队伍，教师以幼儿为本，以幼儿的需求为出发点，每位教师都把这项工作当作是一种兴趣、一种幸福、一种满足、为培养幼儿健全的人格，促进其身心健康的发展倾注无私的爱，孩子们在爱的氛围中快乐健康的成长，我们本着追求卓越的精神，把幼儿园办成幼儿最向往，最喜欢的成长乐园。
规划如下 1.坚持规范的管理和正确的办园方向，注重幼儿园制度的更新，提高管理效能。2.以幼儿发展为本，通过课改的的有序推进，关注教学基础建设，重视课程的均衡发展，推动保教质量的提高。3.建设学习型组织，实现教科研的融合，形成符合儿童发展需要的课程体系，注重保教质量的提高，关注教师的专业发展。
通过“梦想、热情、行动、创新”的核心价值观的建立，构建和谐向上的幼儿园文化，促进幼儿园的内涵发展。
谢谢大家
清水乡中心幼儿园 2017年10月18日
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