电解二车间团支部2011年终工作总结1

第一篇：电解二车间团支部2011年终工作总结1

电解车间团支部2011年终工作总结

及2012年工作计划

2011年工作总结：

团支部经过以前几年的建设，无论是从组织建设，还是团支部活动的开展上都已经非常成熟了，并且在各项的工作和团务上都取得了优异的成绩，在2011这一年来，我们团支委的成员团结一致，分工明确，共同接受团总之部和公司团委给我们下达的任务，同时还指导和配合车间开展了多项活动，均受到了员工们的赞许。比如在电解工换极比武中团员起带头作用,在比赛中也获得了好的成绩；在分公司举行的篮球赛中获得的成绩也比较突出。2011年团支部在车间、班组的配合下共慰问员工11次，与有辞退想法的员工谈心50多次。虽然车间内人员流动性较大，但是也基本稳定了员工的心态。

总之，在这一年的活动组织中，我们的团支部是成功和和谐的，有收获也有遗憾，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：

1、有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，组织经验还不足；另一方面是由于沟通不够深入。

2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事执行力还不够，有时工作没有提前准备，上报工作情况不够及时。

3、与员工在思想沟通和慰问走访上还比较欠缺，还有一部分员

工的心态没有转变。组织的活动只是按照车间或团支部的意思，有许多活动得不到大家的支持。

2012年的工作计划：

首先，从组织建设上，我们要严格遵照团总支部给我们的指示，要组织健全并且有明确的分工，而且各个委员的分工要有一定的联系性和组织性，我们要始终注重和车间以及其他团支部的合作，要团结一致更好的完善组织工作，让我们支部的工作更具有弹性和自由。我们组织的特点就是由团支书来指导工作，组织委员来负责开展和组织工作并且配合文体委员来开展相关的各项工作，宣传委员负责宣传，这样大家有了一个明确的方向和目标。

其次，从团支部活动的开展上，从重中之重，我们要在不影响正常生产的情况下积极开展各种活动，并着重开展了推优入党的工作。上年进行的推优入党工作已经顺利完成,并选出了一名党的发展对象，我支部计划今年进行一到两次推优入党、并在推优入党大会上进行党章学习之类的活动。在党组织的关心和帮助下，提高青年团员的思想觉悟意识，倡导和促进他们积极拥护党组织，加快向党组织靠拢的步伐，尽量早的加入中国共产党。另外因为意识到时间和接触新事物对大家的重要性，我们团支部决定组织多次社会实践的活动，我们要学会真正领会理论和实践相结合的重要性。从其他的活动上来讲，我们也决定组织一些新颖的活动，比如说举办一系列的团日活动，包括创意设计大赛，绘画大赛，送人玫瑰手有余香的三月份学雷锋活动。要让广大员工在繁忙和苦味的工作后感受到生活的乐趣和温暖。

从团员的管理上，我们首先完善了团籍的管理工作，并对团员进行了注册，建成了初步的管理体系，其间团支部的委员们要起带头的模范作用，严格要求自己，积极参加车间组织的各类活动。

在新的一年里，我们将积极迎合公司发展的需要和青年员工新思想的要求，开拓进取，转变观念，使团的工作不断迈向职能化、体系化、大众化。让团的工作在新的一年里更上一层楼。

2012年团支部活动计划表：

第二篇：团支部工作总结终

2011年第二团支部工作总结

2011年，在X党委、行政和上级团组织的正确领导下,会展中心第二团支部紧紧围绕企业的改革、发展与稳定的工作大局，以及广大团员青年的根本需求，以团的先进性教育为基础，以促进青年成长成才为主线，以工作创新为出发点，以竭诚服务青年为落脚点，团的工作在继承中创新，于探索中前进，青春的热血在前进的征途中树立了一面风帆，在风帆中勇往直前，为推动我公司文明建设及企业跨越式大发展注入了生机勃勃的活力。

一、一年来的回顾：

一年来，我们依靠X党委、团委、会议餐饮公司行政的大力支持及广大团干、团员青年的共同努力，共青团工作的外部环境得到进一步优化，各项团的工作实现新突破，为我公司的改革发展和文明建设做出了积极贡献，继续保持了“省级青年文明号”荣誉称号，我们的作法主要如下：

（一）以工作创新为出发点，坚持“四抓”加强组织建设，不断提高共青团的凝聚力和战斗力。

1、抓组织健全。根据工作安排，中心团委及时完成了五届一次团员代表大会的换届选举工作，调整了基层团组织人员的设置，认真组织团内选举，顺利实现了支委的新老交替。

2、抓支部建设。为了更科学合理的加强组织管理，会议餐饮公司团支部根据企业机构的调整而随之不断充实团支部班子建设，确保了支部组织、班子健全完善。并逐步完善了团支部负责制，健全团支

部职能，加强了对团员青年的管理效能，提高了工作的针对性和有序性。

3、抓团干队伍建设。加强团干部队伍建设，积极选拔培养优秀团干，为企业培养、储备、选拔人才是团组织工作的一项重要任务。第二团支部坚持通过政治学习例会、送外培训、团干例会，对团干部进行时事政治、思想品德、业务能力培养。一年来，共有4名团干及十余名团员参与了培训。第二团支部还在12月初参加了中心组织的“素质拓展训练”，通过持续不断的学习提升过程，有效地提高了团干的综合素质，增强了团组织的凝聚力，打造了团队精神，团干们工作的热情和士气大增；并定期深入基层了解支部班子成员工作状况，根据实际情况适时的调整团干部，注重团干管理，从而保证了团委良好的工作作风。

4、抓“育苗推优”建设。向党组织输送新鲜的血液是团组织义不容辞的责任。我们把推优工作列为重中之重，坚持标准，严格程序，确保党组织发展党员“六不批”的原则落到实处，坚持做到措施上与党组织配合、教育培养上与党组织配合、推荐上与党组织配合的“三配合”工作，使团员队伍建设和党的建设良好的衔接起来。

（二）、以团的先进性教育为基础，以培养四种意识为目标，切实加强青年职工的思想政治工作。

1、着力培养青年树立正确的理想信念意识，构筑青年精神支柱。一年来，我们坚持以理想信念教育为核心，在广大团员青年中开展了以“三个代表”重要思想、党的十七大、团的十六大精神为主要内容的学习教育活动，坚持了每季度一期的理论政治学习，并注重开展将思想教育与调研结合起来，及时掌握分析青年的思想动态。

2、提高青年的服务奉献意识。我们一直坚持有计划、有方案地开展青年志愿者活动，并将青年志愿者活动落实到支部，以加大青年志愿者活动的覆盖面。第二团支部在中心团委组织下，于11月6日派出团干参加了“冬日送温暖”爱心捐助活动，为寻甸朵马嘎小学捐赠了20床毛毯。6月下旬，按照集团团委及中心团委要求，组织全体团员开展了“节能我行动，低碳新生活”为主题的节行环保行动，同时在团内建立了微博，积极倡导节水、节电、节能，获得了广大员工的一致好评；除此之外，在4月中旬还组织广大团员参加了会议餐饮公司党支部组织的 “每天行走多一步，健康人生无极限” 2011“环保徒步行”活动。通过一系列的活动在全公司职工中展现了良好青年的高尚道德情操。

3、结合“十二五”期间要加快金融体制改革体制改革与中心改革发展的新形势，提高青年的自主教育意识。组织和发动广大团干们深入到广大青年职工中去，热情地帮助他们主动地、正确地应对思想、工作和生活中的问题，带领广大青年成为了我公司改革、发展和稳定的重要力量。

4、牢牢抓住企业改革发展脉博，培养青年敢于参加竞争的意识。引导青年以正确心态面对改革中的各项改革和措施，广大团员青年竞争意识、危机意识和成才意识不断增强，“岗位靠竞争，收入凭贡献”的观点为青年们所认同，所接受，并努力付诸于实践。

二、存在的问题

在这一年中，我们取得了一些可喜的成绩，但在成绩的背后，同时也应看到，我们工作中还有许多不足：

1、青年思想教育的感召力和渗透力不强，新的方法和手段不多；

2、相对于青年需求的多样化趋势，团组织的服务手段和服务方式显得单一；

3、团干部的作风建设有待加强，知识水平、创新能力有待提高；团员的模范带头作用未充分发挥，团员先进性意识还须进一步增强；

4、标杆发掘及宣传力度不足，未能充分发挥在各专业中标杆的榜样带头作用。

5、第二支部与其他支部工作衔接的主动性不够，各支部间凝聚力、战斗力不强。

这些问题都需要我们在今后工作中正确对待，认真分析，积极探索，逐步加以解决。

三、一年来的工作体会：

1、必须坚持党对共青团的领导。团组织只有始终不渝地坚持党的领导，才能正确地贯彻执行党的路线、方针、政策，才能牢牢把握正确的政治方向，有所作为，这是共青团组织发挥作用的前提基础。

2、必须坚持围绕集团公司及会展中心的中心工作开展活动。只有找准切入点，主动争取党政对共青团工作的领导，找准团工作的立足点和着力点，才能在服务大局中求发展，这是共青团工作取得成效的根本保证。

3、必须坚持把竭诚服务青年作为共青团工作的出发点和落脚点。切实为青年服务，维护好青年的切身利益，为青年的成长成才创造条件，才能吸引青年、赢得青年，这是增强团组织吸引力、凝聚力，充分发挥桥梁纽带作用的前提条件。

4、必须建设一支高素质的团干队伍。团的干部决定着共青团事业的兴衰，只有培养和造就一支思想素质高，工作能力强，能为共青团事业无私奉献的团干部队伍，才能形成强大的内在动力，推动我公司共青团事业的蓬勃发展。

5、必须主动适应新形势，坚持“以特色求生存，以创新求发展”的工作思路。团组织的工作必须做到与时俱进，在继承中创新，才能把工作开展得朝气蓬勃，扎实有效。这是共青团工作富有生机活力的源泉。

一年来，第二团支部的工作取得了较好的成绩，但仍存在着不足之处，在新的一年里，我们将不断创新，使共青团工作能够更好地为公司工作服务，为团员青年服务，开创工作新局面。

第三篇：电解检修车间上半年工作总结

电解检修车间上半年工作总结

2015年上半年，电解检修车间一直坚持“安全无小事”的严谨态度对待每一项工作，在车间管理上谨记公平、公正、公开的作风，坚守有章必遵，有章必依，行者必严，把车间各项管理工作规范化、制度化、责任化，狠抓班组建设，增强班组的战斗力、凝聚力。学习运用PDCA循环、A3报告、现场5S管理等改善工具指导车间各项工作稳步向前推进，通过精益改善的持续深入开展全面降低车间的各项消耗指标，努力争创精益车间。

经过我们电解检修班全体员工的努力奋战，我们的工作成绩也得到了公司领导的认可，先后获得了公司的“改善之星”等荣誉，不服输、不怕输，团结奋进，兢兢业业的工作精神，造就了一支敢拼敢打、战无不胜的检修队伍，现将我车间上半年工作总结如下：

一、严格履行岗位职责，改善服务态度，提高服务质量，圆满完成车间领导下达的工作任务。2015年上半年各班工作情况： 钳工运行班：1、2、3、4、5、6、加固电解槽槽沿板42台；

制作换极作业所需的漏铲、大勺、大耙等工具170余件； 焊124台电解槽底部保稳钉； 制作碳渣小车30余辆； 改善地沟盖板绝缘124台；

维修打壳气缸420台，下料气缸132台；

7、8、制作残极平台4个；

对电解车间124台电解槽消噪改善，修复跑冒滴漏400余处。

行车运行班：1、2、3、4、5、对一车间简易多功能行车旋转机构拆体检修；

更换一、二车间全功能行车大车轮4套，打壳伸缩气缸3台； 检修、更换简易行车大车平衡轮8次，小车平衡轮5次； 检修、更换全功能大车平衡轮4次，小车平衡轮4次； 维护保养4台行车空压机8次，更换液压站内液压油580KG，更换液压泵2台；6、7、8、9、加固、校正行车道轨一次，更换道轨夹板18套； 更换维修阳极母线提升机5台； 更换行车钢丝绳400余米； 维护检修行车打壳机24次；

10、焊接大母线一台； 电工班：1、2、3、4、5、6、7、更换一、二车间滑线夹子280个；

跟换行车集电器1600A滑刀132个，400A滑刀20个； 更换限位开关28个，重锤限位5个，行程开关35个； 跟换二车间简易行车电缆160M;维护保养电动机45台/次； 维护大车变频器一台；

维护、保养各行车电路设备18次；

二、精益改善、冲锋在前

电解检修作为服务一线的主力军，在公司改善的舞台上拼搏奋斗，根据车间改善培训计划，立足改善三现原则，组织培训职工学习掌握PDCA循环、班组长职责、七大浪费、5S、作业标准与标准作业等改善知识，熟练运用改善工具，提升员工公司技能，充分组织发动职工积极主动参与到改善工作之中，为精益改善添砖加瓦。上半年我们共上报提案申请61项，形成改善提案39项；按计划组织员工改善培训6次；整理整顿值班室三个。通过改善项目的实施，生产一线工人不但降低了劳动强度，更为公司节约物资消耗上万元。其中，电解槽消噪气路改造，一、二车间供风储气罐自动排水装置，行车变频器技术性维修等改善项目，得到公司领导的认可和赞誉。

三、安全管理

我们以安全双基建设为抓手，科学合理制定车间各项安全计划；完善车间安全管理基础，从基层抓起全面提升车间安全管理水平。上半年，车间共组织安全培训6次，并由各班长及安全员轮流授课，讲述分析并排查各岗位、各部位隐患因素，做好各种应急预案演练，真正做到防患于未然。上半年在每月的例行安全检查中，共查出设备安全隐患57处，人身安全隐患11起，根据隐患的性质、原因、状态、级别对隐患逐一排查处理。上半年共办理高空作业票64次，内部作业票87次，在高空检修作业时，安全工作尤为重要。我们采取高空、地面双监护方针，地面设立明显的安全标志、工作区域标志、禁止通行标志；高空作业思想集中，规范工具、配件摆放标准，人员作业标

准，防止物件滑倒坠落，工作完毕后及时清理工作现场。

四、强化车间信息化建设

车间信息化建设以前是我车间软肋，由于我们基础设施差，经验上有所欠缺，上半年我们在软件管理上优化改善，向标杆单位学习取经，重新制定标准，让档案管理工作有所进步，我们根据档案管理种类繁多，查找频繁等特点，采取电子档案、材料档案互相融合、分类排序、规整目录、归类入档，使软件管理工作规范化、系统化、智能化。并且车间抽调专业人员管理档案，及时更新双基建设、5S管理等内部资料，逐步实现档案管理与车间生产同步、同标准。

五、风雨同舟 奋力拼搏

面对当前电解铝行业的严峻形势，下半年我们将在公司领导的正确带领下，以精益改善为抓手，紧扣公司能耗短板，深入贯彻安全管理“零”理念，狠抓班组建设，夯实车间安全管理基础；紧紧围绕公司工作中心，从节能降耗、改善创新、设备管理等方面入手，不断提升车间人员的技能，促使车间管理上台阶。现将下半年的工作思路与打算如下：

1、强化车间安全管理，提升车间安全管理水平；

2、持续推进精益改善工作，组织发动全员积极参与，立足现场寻找设备改善点，实现公司和车间节能降耗新突破；

3、加大车间质量管理力度，提升检修作业质量和服务意识，降低设备运行成本；

4、深化设备管理，从自主保全向专业保全迈进；

5、以精益班组建设为契机，全面提升班组管理水平，打造一支作风优良的队伍；

6、积极组织车间改善、安全培训，提高员工技能；

7、推进车间信息化建设，不断完善车间内部资料，促使车间管理上台阶；

在充满挑战与机遇的下半年里，我们紧紧围绕在公司领导班子周围，以更加饱满的活力和激情，全体员工团结一致、众志成城，克难攻坚、奋力拼搏，为公司的发展而辛勤努力工作。

2015-6-24

第四篇：车间团支部工作总结

车间团支部工作总结

2019年三车间团支部响应公司号召，在中心团委的带领下，积极开展各项工作，以丰富青工业余生活、培养青工思想意识和提高青工技能水平为目标开展了多项工作。

一、2019年团支部开展的特色活动

2019年车间组织青年职工积极参加公司中心团委组织的各项活动，在“长客好声音”第二季职工卡拉ok大赛中，车间有5名员工参加海选；在公司组织的《赏中华诗词，寻文化基因，品生活之美——中国诗词大会》活动中，车间共有33人参加海选，其中1名员工闯进8强。在公司团委举办高速中心团委承办的“奋斗青春，根在长客—diy我的海模设计大赛”中车间员工制作的三号凭借先进的控制方式和100%diy设计获得了最佳diy奖。

除此之外，车间还开展了以下活动：

1、最美员工评选。为纪念第47个学雷锋活动月，弘扬雷锋精神，培养全车间员工的服务意识、奉献意识，3月18日在三车间举办了第二届“最美三员工”表彰，暨“学雷锋”主题实践活动。活动以情景剧的形式，将一年来车间涌现的典型的好人好事重新演绎，让更多员工能够了解典型人物的事迹，从而主动的参与到“学雷锋”活动中。

2、“十大优秀新兵”评选。2019年5月29日，高速中心三车间举办第二届“三车间十大优秀新兵”评选活动。“十大优秀新兵”评选是三车间品牌活动之一，旨在通过评选鼓励新员工快速融入车间各项工作，快速成为技术上的能手和生产上的骨干力量。评选采取工段初选、理论答辩和车间投票相结合的方式进行，最终庞博等10位员工从40余名员工中脱影而出，荣获“十大优秀新兵”称号，车间还特为他们定制了荣誉展示板，鼓励他们一如既往，扎实工作，用更多的成绩装点属于自己的荣誉区域。

3、青年质量形势宣讲。5月份，车间团支部以青年质量提升季为契机，召开质量大会对2019年公司面临的质量形势和近期出现的典型质量问题进行宣讲，员工将宣讲内容与自身的工作实际相结合，分析发生的问题在自己的作业过程中是否得到控制，怎样得到控制。员工在宣讲中感受到了公司质量形势的严峻，同时也形成了较强的责任意识和危机意识，宣讲取得了预期效果。

4、文明施工视频的录制。2019年，为提高产品实物质量中心在青年员工中大力提倡文明施工，车间组织员工自编自演了文明施工视频《胡小闹的故事》，以幽默诙谐亦正亦邪的表现手法展示了员工在作业过程中经常发生的不文明行为，通过文明视频的播放使员工认识到很多被大家忽视的细节都属于不文明施工的行为，都可能对车辆造成质量隐患从而主动杜绝不文明施工。视频《胡小闹的故事》在中心文明施工视频评比中获一等奖，在车间文明施工管理中也起到了重要作用。

5、欢迎你·新伙伴。2019年车间新进员工5人，为车间增加了新鲜血液。为了帮助这批新员工快速适应车间生活，为自己树立正确的发展方向，车间团支部不仅为新员工办理团员卡，组织他们学习了入职手册，还在生产班组选派优秀青年员工作为他们的师傅，带领他们学习三理论知识和实作技能，目前5位员工已经结束了单调阶段的学习，开始整列学习。

6、开展网络培训。为加快车间信息化开发工作进程，提高信息化开发能力，车间团支部在11月组织了为期3周的软件培训课程，培训时间为每天晚上18:00-19:30，培训内容为java基础知识，此次培训不仅有本车间青年员工参加，还吸引了其它车间员工，3周的时间里共有21名员工参加到培训中来，员工在培训中学到了软件开发的基础知识，后续车间还将开展进一步的软件培训工作。

7、持续开展“一口清”青春加油站活动。为提高青年员工对工艺文件的敬畏意识，在中心团委的支持和倡导下，车间持续开展“一口清”青春加油站活动，全年共开展“一口清”青春加油站专项活动4次，累计参加人员达170余人，优秀率逐次提高，活动效果得以显现。

8、持续开展青年宣讲。2019年车间在中心团委的组织下先后开展了四期青年宣讲，通过宣讲提醒青年员工珍爱生命、远离毒品，提醒青年员工妥善处理朋友关系，对青年职工嘘寒问暖，送去关怀。

二、2020年团支部工作计划

2020年车间团支部将重点开展如下工作：

1、持续在青年职工中开展质量教育活动。

目前车间现有员工427人，其中35岁以下404人，占员工总数的95%，青年职工是车间生产的中坚力量，青年员工的质量意识提高了车间的整体作业质量也会随之提高，所以通过多种方式提高青年员工的质量意识仍是2020年车间团支部的重点工作之一。

2、通过多种方式激发青年职工的学习热情，促进青年职工的不断的提高自身技术水平。

现阶段车间员工虽然多，但技术水平高，能力强的青年员工数量仍然有限，员工技能水平的提高不仅能够提高生产质量同时能够提高生产效率。为此，2020年车间团支部还要在不影响生产的情况下组织各类技术比武，为员工搭建技术提高的平台。

3、为员工营造一个温馨愉快的工作氛围，提高团队凝聚力。

2020年是车间各项管理工作的提升年，产量与2019年相比相对下降，在产量下降质量提升的形势和需求下，车间团支部要通过组织各种娱乐活动丰富员工的业余生活，力争为员工营造一个温馨愉快的工作氛围，不断提高团队的凝聚力和战斗力。

第五篇：车间团支部工作总结

**年**车间团支部工作总结

**车间团支部将在厂团委、车间党支部的正确领导下，紧紧围绕我车间07年奋斗目标和生产工作实际，认真开展各项工作，在团员青年的先锋模范作用、支部建设以及团员活动上不断创新，取得了很好的效果。

一、坚持理论学习和教育培训相结合，不断提高团员青年的政治理论水平和技术水平。

一年来，车间团支部紧紧围绕党支部工作目标，不断加强团员青年的政治理论素质和专业技能素质。把学习邓小平理论、党的方针政策为重点，开展了内容丰富，形式多样的教育活动。

1、是通过开展厂“团员示范岗”活动，努力提高团员青年的岗位专业技能和实际操作能力。在这项活动中，车间团支部结合车间地域较广、人员多且不易集中的实际特点，开展了团支部书记鼓励促进团员岗位工作活动，不断给团员青年打气、鼓劲，不断提高其工作积极性，使广大岗位员工的专业技能得到了较大的提高。力争做到全员参与，全员技能都得到较大提升。

2、是开展增强团员意识主题教育。按照厂团委工作，车间团支部适时开展了“团员青年意识教育”，按部就班的开展我是团员，我光荣活动，使广大团员青年的爱国意识、爱厂意识、敬业意识都有较大提高。

3、动员车间团员青年踊跃参加车间岗位技术练兵、QC小组活动和技术比武等活动，通过活动着力提高了职工技术素质。引导青年职工从本岗位出发，积极参加车间的技术创新、节支降耗、质量提高等工作，运用创造性的思维积极思考、勇于创新，促进车间各项工作的开展。其中，技术比武中，团员青年王恬强获得了厂**工比武第一名的好成绩，再次体现了团员青年的技术水平。

二、进一步发挥团员先锋模范作用

1、自六月份开始，团支部在车间党支部的领导和支持下，开展了车间月度优秀团员的评选活动，通过活动的开展，使团员青年身边有了自己的榜样，干劲更足了，形成了团员青年比干劲，比技术，比素养的良好氛围，进一步发挥团员先锋模范作用，促进了车间各项工作的开展。

2、在车间党支部的领导下，团支部开展了以车间现场管理、隐患排查、6S等方面为重点的综合大检查活动，检查中发现的问题，通过上报车间的形式，全部得到落实，为车间爱你安全生产工作起到了积极作用。

三、加强十七大学习，作新时期优秀团员

车间团支部十分重视十七大学习，为保证每名团员都能真正领会十七大精神，团支部结合车间十七大专题学习计划，要求每名团员要提高学习认识，严格按照学习计划进行认真学习，做好学习笔记，每月写一份心得体会，为保证学习效果，团支部书记对学习记录学习效果进行不定期抽查。对态度不端正的团员，及时谈心，教育，帮助，保证了每名团员不掉队。通过开展十七大学习，使大家对十七大召开后祖国的明天充满了信心和希望，掀起了团员学习十七大热潮。

当然，**车间团支部的工作还存在一些问题，下一步还有许多需要改进的地方，如：如何更丰富团支部的活动，如何更规范地管理好支部的档案等。在2008年工作中，**车间团支部仍将在厂团委、车间党支部的正确领导下，大步向前，去努力，去开拓，去创新，去实践，去创造。

**车间团支部 二〇〇七年十二月十一日