2013年清凉山旅游分公司团支部工作总结（5篇）

第一篇：2013年清凉山旅游分公司团支部工作总结

2013年清凉山旅游分公司团支部工作总结。

2013年我单位团支部在集团公司团委的正确领导下，在公司党委的精心关心和帮助下坚持以学习党的十七大和十八大精神为指导深入实践科学发展观，围绕公司党委的中心工作和重点任务，以“创新争优”和“创优在岗位、满意在景点”活动为主线。以“自我提升、服务大家”为工作理念，以党建带团建的工作思路，积极开展团建工作，团结，带领广大团员青年投入到企业的各项改革发展工作中，充分发挥了共青团助手，后备军智能和青年团员的先锋模范作用取得了一定的成绩，获得了一些经验，现将2013年工作总结汇报如下、不妥处请批评指正：

一、今年年初，公司团支部及时制定了2013年工作计划及时召开团员大会，将支部的工作安排和年内重点工作内容告知于团员，认真听取团员意见，改进不足，力求工作做得更好，切实做好团支部队伍建设，提高团干部队伍整齐素质，一年来，支部非常重视团员青年的学习状况，每月召开团支部会议，了解团员队伍状况，掌握团员青年思想动态，同时组织团干学习团队理论，团队活动的做法，经验等，逐步提高团员青年的理论水平，从而调动他们的主动性和积极性，每次召开团员座谈会都会对学习状况提出要求，让他们熟悉自己的岗位的业务知识，提升服务意识，把“为游客服务的理念”时时刻刻贯穿在自己的工作，学习中。

二、以活动为载体，增进团组织的凝聚力，提高团员组织认可性，一年来，团支部紧紧围绕景点有序开展系列活动，有力推动了支部的整体工作，开展志愿者服务活动树立旅游志愿者新形象，团支部在今年的“学雷锋”活动中，开展了“学雷锋，树新风，展活力”三题实践活动，组织青年团员志愿者上街打扫卫生，擦洗人行道护栏，为创建优秀旅游城市贡献一份力量，树立旅游志愿者新形象，同时我们定期在单位门口设立宣传台，发放旅游宣传手册，现场向旅客解答有关旅游方面的咨询问题。

三、组织团员参加各项活动，展示团员青年风采，四、虽然全年团支部工作取得了不错的成绩，但是仍存在一定的不足和薄弱环节，主要是部分学习制度有待完善，团员自主学习成效有较大提升空间，没有树立 “终身学习”、“终身教育”、“自主学习”等先进的学习理念，在2014年的工作中，我们要进一步加强团支部建设，努力提高团员的自身素质，在工作中发挥团员青年主力军作用，为延安的旅游做出更大的贡献。

2013年12月.1日

第二篇：重庆分公司团支部2011工作总结

重庆分公司团支部2011工作总结

2011年，重庆分公司团支部坚持以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展”为主线，以“讲学习、比奉献、促增长、保稳定”为目标，积极开展“党建带团建，创先争优作贡献”系列主题活动，将活动落到实处，实现了团员青年思想和行动上的双赢，为推动分公司科学发展、安全发展、和谐发展做出了积极贡献。

一、深化理想信念教育，着力提升团员青年的思想素质。

分公司团支部结合公司不同时期的工作重点和建党90周年、五四运动92周年等有利契机，在团员青年中及时开展了理想信念教育，进一步增强了团组织的凝聚力、战斗力，加深了团员青年对党、祖国、企业的自豪感、归属感和时代责任感。

2月，分公司团支部通过会议、学习、座谈、网络等形式在团员青年中开展了形式多样的学习贯彻公司第二次团代会精神活动。分公司团支部号召团员青年要把学习团代会精神与分公司工作实际相结合，用团代会精神指导工作实践，确保分公司全面完成20011年各项工作任务。以庆祝建党90周年、五四运动92周年为契机，分公司团支部开展了“学党史、知党情、跟党走”系列专题教育活动。4月，分公司团支部开展了“红色微博”寄语党的生日活动，组织团员青年充分利用微博这一新兴媒体，表达对党90岁生日的衷心祝福，抒发爱党爱国情怀。“七一”前夕，分公司团支部开展了“楷模引领我前行”——学习“双百”人物中的共产党员活动，通过学习173位“双百”人物中的共产党员的先进事迹，分享学习感悟，让他们的感人事迹和崇高精神成为团员青年推进公司“三极”发展战略、实现公司“五大”目标的源源动力。七一当天，分公司团支部开展了“在光荣的旗帜下——党、团员话成长”七一主题团日活动，邀请公司优秀共产党员与团员青年一道，认真学习胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话，回顾党的光辉历程，抒发对党的热爱，深切表达跟党走中国特色社会主义道路的坚定信念。

二、加强共青团信息化建设，不断拓展团组织活动阵地。

网络生活已经成为当代青年社会生活的重要组成部分，共青团组织打造凝聚青年、影响青年的网络平台是适应形势发展的需要。公司团支部除继续加强通过QQ群、飞信、E-mail等网络平台发送短信、邮件等方式与团员青年的联系，2011年初，分公司团支部又开通了微博，引导团员青年文明上网，养成良好的网络交流学习风气，构建了团组织联系青年的新型纽带。

加强信息发布和交流，围绕分公司团支部开展的各项工作和活动，按时、按质报送相关宣传信息，分公司团支部全年共报送信息14篇，其中，《中化二建通讯》采用13篇，公司网站采用1篇，中化工程集团公司网站采用1篇。

三、坚持“党建带团建”，全面加强团的自身建设。

在团组织开展的创先争优活动中，分公司团支部积极落实分公司党支部提出的四点明确要求：一是要坚持党建带团建；二是要紧紧围绕中心工作；三是要突出化建特色；四是要吸引广大青年参与，并以与分公司生产经营工作相结合、与创建分公司团建工作新局面相结合、与创建五四红旗

团支部相结合、与学习“精细化管理”活动相结合“四个结合”为主要内容深入开展创先争优活动。

分公司团支部积极取得党支部的支持，深入开展党、团员“结对子”创先争优活动，一名党员帮带两至三名团员青年，技术上传、工作上帮、作风上带，并及时地将党的文件、会议精神传达给结对子的团员青年，并定期同他们交流、谈心，以此促进分公司党建带团建工作，提升分公司青年职工队伍整体水平。

四、安全生产警钟长鸣，安全教育常抓不懈。

分公司团支部充分利用宣传栏、安全警示牌、报刊、网络等形式，不断加大青工安全知识学习和教育力度，在青工中牢固树立“安全第一、预防为主”和“安全生产，青年先行，企业发展，青年担当”的思想；在扎实推进“青年安全生产示范岗”创建活动的同时，开展“安全短信”关爱青年活动、“十个一”安全生产活动和“青年安全生产示范岗岗员现场排查隐患”活动等一系列青年职工喜闻乐见的安全生产教育活动，努力实现“青年身边无事故”。

年初，分公司团支部开展了“安全短信保平安”活动，共编辑整理安全、祝福、警示等内容的短信100余条，通过网络飞信平台向分公司青年职工每天发送一条短信，使青年职工时刻认识到安全的重要性，营造了浓厚的安全氛围，为避免和减少安全生产事故的发生筑起了一道“安全墙”。6月，分公司团支部利用“安全生产月”活动的有利契机，在分公司团员青年中持续开展了“十个一”安全生产活动，深化安全生产宣传教育行动，唱响“安全发展”主旋律，促进分公司安全生产。10月，分公司团支部在分公司各施工点开展了以“反三违、查隐患、促整改”为主题的“青年安

全生产示范岗岗员现场排查隐患”活动，对排查出的安全隐患和管理上的薄弱环节，进行了整改，切实把安全隐患消灭在萌芽状态。

五、深化与青年的沟通与交流，全面加强团支部组织建设。

6月，分公司团支部组织召开青年职工座谈会，参加座谈会的10多名青年职工踊跃发言，认真回顾和总结了到分公司工作以来的成绩和不足，提出了今后的努力方向。应邀参加座谈会的分公司领导针对青年职工提出的工作、学习、生活及情感问题，做了一对一的答复和交流，并分别以自身经历和感受，对青年职工提出了殷切希望和具体要求。

分公司团支部结合分公司工作实际，充分利用团的“三会一课”、主题团日等学习时间，“岗、号”创建等工作平台，积极开展团员民主评议活动，加强团员意识教育，建立健全团支部组织建设，理顺团支部工作流程，强化团支部自身建设，夯实共青团工作基础。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。重庆分公司团支部将继续坚持“党建带团建”，结合公司党政中心任务和分公司团员青年实际，开展形式多样的活动，进一步增强团组织的吸引力和凝聚力，在新形势下充分发挥好共青团作为党的助手和后备军、作为党联系青年的桥梁和纽带作用，将分公司团青工作做的更细、更深、更实！

重庆分公司团支部

二〇一一年十一月十四日

第三篇：旅游分公司2010年全年工作总结

旅游分公司2010年全年工作总结

总经理各位领导及职工同志们：

现将旅游分公司2010年目标责任及各项工作完成情况做以总结汇报，不妥之处请批评指正。

一、全年的基本评价

2010年全年，旅游分公司在总公司正确领导下，紧紧围绕年初总公司下达的目标任务和工作指标，认真执行经营管理方案。本着：“利用现有资源，实现利润最大化”的宗旨。进一步强化服务，加强管理，充分调动各方面的积极性，克服了各种困难和不利因素，全体员工付出了艰辛的努力，从管理方面来讲有了新的提高，从经营收入来讲就目前的状况已取得了一定的成效。

二、业务工作完成情况

（一）、经营收入及支出情况

1、全年实现经营收入：800728元，其中船舶经营790721元；冰上项目7670元；其他收入2400元。

2、全年支出1012080.85元，其中：员工工资截止10月份332201.0万元；三金107145.9元；燃油97179.66元； 生产材料65697.8元；补水费69732.08元；折旧费61522.75元；船检费8000元。总公司计提管理费100000元；税金27382元；其他费用202349.66元（办公、差旅、劳保、吊装费等）。

3、收支结余：亏损211352.85元；

（二）、经营管理方面：提升服务质量，提高管理水平。1

一是以文明风景旅游区标准，规范员工着装挂牌上岗。接受游客和各部门监督检查。采取上班签到制度和岗位责任追究制度。二是通过对银川市、大武口区、平罗县散发促销广告12万份。及“五一”、“十一”旅游黄金周的节日宣传布臵取得了非常好得宣传效果。特别在 “六一”国际儿童节对少年儿童免费乘船和扩大社会影响力，争取社会各界对公司的高度关注和支持，“十一”黄金周前三天旅游分公司全体员工顶风、冒雨，克服风大浪大的航行困难坚守岗位，尽最大的能力接待游客争取经营收入，全年经营期内放弃所有节假日休息并且连续工作长达12个小时之多，积极完成总公司下达的经营目标任务。三是科学地进行管理分工，落实各尽其能各负其责的管理责任。由一名副经理负责宣传策划和工作纪律，检售票及卫生工作。保障节假日的宣传促销和严明工作纪律的落实。杜绝了检售票环节中钱票不符的漏洞，达到了经营场所及船舶卫生洁净的要求。由一名副经理负责安全生产运营和船舶维修工作，有效的保障了船舶安全运营和杜绝违章行为的发生。实现了全年无投诉，无安全责任事故，无机械事故发生和无行政处罚。四是积极抓好员工安全业务知识培训。先后组织学习《安全生产法》、《水上应急救援预案》和自治区，市局及各上级部门的下发文件。认真贯彻文件精神强化员工安全意识、不断提高管理水平。五是以安全促效益，多次进行定期和不定期安全自检自查排除安全隐

患，对老化码头缆绳环和水下悬挂轮胎加固改造，建立水上加油站，更换灭火器、救生圈等，基础性工作的扎实落实对经营中的安全起到了决定作用。在自治区交通厅、区海事局、市交通局、市海事局和水务局组织的多次安全检查中达到100%的合格，并受到各级领导的高度评价。六是按照市地方海事局要求和总公司安排积极开展以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产年”和“安全生产月”活动，印发宣传材料1000份，在龙腾广场向游客散发，促进公司水上旅游客运的健康发展。在总公司和各部门领导的大力支持下成功的完成了水上应急演练任务，在演练、策划和筹备期间，旅游分公司从经理到员工都付出了积极的努力，受到了区市领导的充分肯定。七是船舶经营结束后，积极筹备冬季项目，在总经理的大力支持下采购钢材等材料，计划制作单、双人冰车100辆、冰上龙舟4辆，丰富冬季项目内容，增加经营收入。

三、接待和其它工作完成情况

（一）接待工作方面

全年接待国家发改委、自治区交通厅、自治区渔业局、石嘴山军分区及市水务局和市属各相关单位73次728人次，按每人次30元计算，产生费用共计：21840元。在每次的接待工作中旅游分公司全体员工都能以优质的服务和饱满的工作热情及时完成接待任务，得到接待领导的多次好评。

（二）其它工作方面：

一是开春季积极并超额完成春季植树任务。二是出台派船单制度解决了船舶积极配合其它部门工作任务。三是按照总经理指示和安保部共同完成码头遮阳棚建设和码头护栏涮漆工作。四是在今年人员少，工作繁多的情况下依然抽出六名员工参加水务系统文艺汇演。虽然因为抽调人员使经营收入受到影响，但对水务局的工作给予了大力的积极支持，得到局领导的一致好评。五是完成总公司水运资质的审验和资质核查报告呈报、“双基”方案的呈报、水上突发事件应急预案呈报、应急演练方案呈报、中阿经贸论坛和建市五十周年及两节期间水上交通安全工作报告。六是完成船舶所有证书与国际证书的更换，积极协调区海事局和船舶检验局对君功1号游艇和18艘摩托艇进行初检，保证了公司船舶正常的经营。七是完成南域露天游泳场的勘查及可行建设报告和报市政府争取项目建设立项报告。拓展了旅游发展的新思路。八是为了加快转变职工的思想意识，开拓视野，增加知识层面，于10月16日组织员工对区内黄河生态园等景区进行考察，通过考察学习，员工对发展休闲旅游和开发新项目提出宝贵的建议。九是在全年的工作中旅游分公司全体员工服从总公司安排，在各种活动中都积极保证按时完成。

四、创新工作方面

一是在船舶维修尤其是大面积玻璃钢船体的补修技术 薄弱的条件下，经过沙湖专业人员的指导，旅游分公司领导和维修人员共同探索补修技术。对3月18日因强风严重损坏的8艘电瓶和原损坏的2艘画舫船体，进行大面积补修，共计补修面积达100多平方厘米，改变了过去大面积玻璃钢船体补修必须请专业人员的历史。按专业人员 补修一平方厘米40元计算，节约费用约6000余元。二是对四艘炮艇电瓶船方向总承进行加工改造，解决了原设计的缺陷，提高了炮艇电瓶船方向使用的实效性和耐用性，也有效的降低船舶维修率和维修成本。三是增加设备投入，节本增效显著。由于总公司和旅游分公司在过去的经营生产中严重缺乏维护维修设备，经常需向设备店家租赁，既影响工作也增加成本，基于此种情况旅游分公司在年初投入资金2860元，购臵电焊机、切割机、电动冲击锤、绞磨机、手提切割机等，这些设备的增加在冬季旅游分公司制做冰车，春季码头维护，码头遮阳棚建设和日常各部门的维护工作中起到了显著的作用，初步计算仅节省租赁费用在5000元左右。四是积极协调区、市海事局支持减免船舶国际证书和所有权证书更换费用和本的部分船检费，按照正常收费计算，节省船舶检验费7万余元，大大减轻了公司经营成本。五是根据游客接待情况适时合理的减少人员，降低了经营成本，全年节约人工工资约9万余元。六是自主设计制作冰上龙舟丰富冬季项目，增加营业收入。

五、影响经营收入的主客观因素和存在的问题及转变经营方式的建议

（一）影响经营收入的主客观因素

1、由于2009年冬暖和冰面封冻不佳，导致冬季项目无法开展，造成冬季经营项目收入严重下降。

2、水上经营环境近年来未有改变，对游客没有吸引力。今年鹿儿岛环境卫生脏、乱、差现象造成游客意见特别大，反映特别强烈，产生了极大的负面影响，也是游客逐渐减少的一个因素。

3、多年来基础设施，服务设施不能完善（如游客乘凉、公厕等），不能方便游客来休闲也是失去客源市场的主要原因。

4、自2005年至今经营项目没有增加，没有新意，违背了旅游景区新、奇、特的根本原则。

5、7月份游客接到旺季期间山水大道修路也直接影响了经营收入。在抽调人员参加水务局系统文艺演出和广场文艺活动期间经营人员缺少无法倒班，在中午12时至下午14时30分和下午18时30分后的时间段减少了一定的经营收入。

（二）存在的问题

1、经营成本过高、负担重、利润空间小，新项目开发没有经济支持，造成指标任务与实际完成能力差距过大。

2、自身的经济基础薄弱，经营资金严重缺乏，无力开展新增项目。

（三）转变经营方式的建议

1、加快招商引资力度，扩大利润空间。

2、下大力气转变适应争取项目的机制，尽快投资完善基础设施和服务实施建设。

3、减轻旅游分公司成本负担，根据实际加大新增项目投资力度，公正合理的确定经营指标。

4、总公司应从各方面提升经营收入，并对旅游分公司给予扶持性支持发展。

六、2011年工作思路。

在保持现有船舶经营的基础上，在总公司的强力支持下，在鹿儿岛琴键等处开发新增游乐项目10个，预计投资40万元左右。项目内容为：水上海盗船、摇摆旋转伞、充气水上乐园、轻型浅水碰碰船、蹦床、骑马狩猎、拓展训练等项目，具体分项将计划于2011年2月上旬进一步考察。另外，建议总公司呈报裕山河集团公司争取政府投资支持开发南域沙滩游泳场项目建设。

2010年即将结束，虽然旅游分公司全体员工付出艰辛的努力，但从经营效益衡量，仍是亏损局面。就目前的经营条件和经营状况，今后无从谈发展，为此请总经理及各位领导对公司今后星海湖旅游发展做出一个短期和长期的规划，尽快解决部分基础设施和服务设施，提高接待能力、改变经营环境，增加经营收入，使星海湖旅游产业尽快步入健康的发展轨道。

以上旅游分公司2010年工作总结汇报，有不妥之处还请总经理和各位领导提出批评指正。

旅游分公司

二〇一〇年十一月二十二日

第四篇：旅游分公司2010年上半年工作总结

旅游分公司2010年上半年工作总结

总经理各位领导：

现将2010年上半年目标责任及各项工作完成情况汇报如下，不妥之处请批评指正。

一、上半年的基本评价

2010年上半年，旅游分公司在总公司正确领导下，紧紧围绕年初总公司下达的目标任务和工作指标，认真执行经营管理方案。本着：“利用现有资源，实现利润最大化”的宗旨。进一步强化服务，加强管理，充分调动各方面的积极性，克服了各种困难和不利因素，全体员工付出了艰辛的努力，无论是在管理方面，还是在经营方面均取得了一定成效。

二、业务工作完成情况

（一）、经营收入及支出情况

1、上半年实现经营收入：35.1248万元，其中船舶经营34.3578万元；冰上项目0.767万元。船舶经营比原定目标任务少完成5.6422万元。

2、上半年支出50.7186万元，其中：员工工资18.4386万元；三金4.4466万元；燃油4.4745万元；办公差旅福利费3.5253万元；生产材料6.2428万元；补水费2.0000万元；折旧费4.2725万元；总公司计提利润5.0000万元；税金：1.2027万元；其他费用1.1153万元。

3、收支结余：-15.6609万元；

（二）、经营管理方面：提升服务质量，提高管理水平。

一是以文明风景旅游区标准，规范员工着装挂牌上岗。接受游客和各部门监督检查。采取上班签到制度和岗位责任追究制度。二是通过“六一”国际儿童节对少年儿童免费乘船，扩大社会影响力，争取社会各界对公司的高度关注和支持。三是科学地进行管理分工，落实各尽其能各负其责的管理责任。由一名副经理负责宣传策划和工作纪律，检售票及卫生工作。保障节假日的宣传促销和严明工作纪律的落实。杜绝了检售票环节中钱票不符的漏洞，达到了经营场所及船舶卫生洁净的要求。由一名副经理负责安全生产运营和船舶维修工作，有效的保障了船舶安全运营和杜绝违章行为的发生。实现了上半年无投诉，无安全责任事故，无机械事故发生和无行政处罚。四是积极抓好员工安全业务知识培训。先后组织学习《安全生产法》、《水上应急救援预案》和自治区，市局及各上级部门的下发文件。认真贯彻文件精神强化员工安全意识、不断提高管理水平。五是以安全促效益，多次进行定期和不定期安全自检自查排除安全隐患，对老化码头缆绳环和水下悬挂轮胎加固改造，建立水上加油站，更换灭火器、救生圈等，基础性工作的扎实落实对经营中的安全起到了决定作用。在自治区交通厅、区海事局、市交通局、市海事局和水务局组织的多次安全检查中达到100%的合格，并受到各级领导的高度评价。六是按照市地方海事局要求和总公司安排积极开展以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产年”和“安全生产月”活动，印发宣传材料1000份，在龙腾广场向游客散发，促进公司水上旅游客运的健康发展。

三、接待和其它工作完成情况

（一）接待工作方面

上半年接待国家发改委、自治区交通厅、自治区渔业局、石嘴山军分区及市水务局和市属各相关单位40次269人次，按每人次15元计算，产生费用共计：4035元。在每次的接待工作中旅游分公司全体员工都能以优质的服务和饱满的工作热情及时完成接待任务，得到接待领导的多次好评。

（二）其它工作方面：

一是积极并超额完成春季植树任务。二是安排船舶积极配合其它部门完成工作任务。三是按照总经理指示和安保部共同完成码头遮阳棚建设和码头护栏涮漆工作。四是在今年人员少，工作繁多的情况下依然抽出六名员工参加水务系统文艺汇演。虽然因为抽调人员使经营收入受到影响，但对水务局的工作给予了大力的积极支持，得到局领导的一致好评。

四、创新工作方面

一是在船舶维修尤其是大面积玻璃钢船体的补修技术 薄弱的条件下，经过沙湖专业人员的指导，旅游分公司领导和维修人员共同探索补修技术。对3月18日因强风严重损坏的8艘电瓶和原损坏的2艘画舫船体，进行大面积补修，共计补修面积达100多平方厘米，改变了过去大面积玻璃钢船体补修必须请专业人员的历史。按专业人员 补修一平方厘米40元计算，节约费用约6000余元。二是增加设备投入，节本增效显著。由于总公司和旅游分公司在过去的经营生产 3 中严重缺乏维护维修设备，经常需向设备店家租赁，既影响工作也增加成本，基于此种情况旅游分公司在年初投入资金2860元，购臵电焊机、切割机、电动冲击锤、绞磨机、手提切割机等，这些设备的增加在冬季旅游 分公司制做冰车，春季码头维护，码头遮阳棚建设和日常安保部的维护工作中起到了显著的作用，初步计算仅节省租赁费用在5000元左右。

五、影响经营收入的主客观因素和存在的问题及转变经营方式的建议

（一）影响经营收入的主客观因素

1、由于2009年冬暖和冰面封冻不佳，导致冬季项目无法开展，造成冬季经营项目收入严重下降。

2、水上经营环境近年来未有改变，对游客没有吸引力。今年鹿儿岛环境卫生脏、乱、差现象造成游客意见特别大，反映特别强烈，产生了极大的负面影响，也是游客逐渐减少的主要因素。

3、多年来基础设施，服务设施不能完善（如游客乘凉、公厕等），不能方便游客来休闲也是失去客源市场的主要原因。

4、自2005年至今经营项目没有增加，没有新意，违背了旅游景区新、奇、特的根本原则。

5、在抽人员参加水务局系统文艺演出和广场文艺活动期间经营人员缺少无法倒班，在中午12时至下午14时30分和下午18时30分后的时间段减少了一定的经营收入。

6、在促销方式上采取的措施还不够到位。

（二）存在的问题

1、经营方式不够灵活，激励方面不能体现责、权、利得分配原则。

2、经营资金严重缺乏，无力开展新增项目。

3、成本太高，负担太重，利润微薄，物价上涨，员工工资偏低积极性不高。

（三）转变经营方式的建议

1、加快招商引资力度，扩大利润空间。

2、下大力气转变适应争取项目的机制，尽快完善基础设施和服务实施建设。

六、下半年的工作思路及计划完成的工作

（一）工作思路

一是以六月份“安全月”为契机，促进“安全年”活动的顺利开展，进一步加强安全防范和强化员工安全意识，确保下半年无机械事故和安全事故发生，实现全年无任何事故的目标任务。二是开展以“畅游星海湖、清凉一夏”为主题优惠活动和各种促销活动，争取完成全年130万元的经营目标。三是考察区内其它景区投资小，收益快，群体市场大的小型娱乐休闲项目，为2011年打好基础。四是加强和市旅游局的沟通合作关系，争取2011年项目投资。五是完成南域露天游泳场勘察，可行性研究报告及实施方案的草拟工作。

（二）工作计划 1、7月份，完成码头遮阳棚辅助加固和遮阳棚、码头护栏、票房喷漆。完成信息编报两篇。完成“畅游星海、清凉一夏”宣传单在惠农区、平罗县、大武口区的散发。开展两次以上安全教育和安全检查。2、8月份，完成南域露天游泳场勘察及可行性研究报告，实施方案的草拟。完成信息编报1篇，开展两次安全检查。3、9月份，做好十一国庆节期间船舶检修和船舶审验。完成编报信息2篇。做好国庆节广场码头的氛围布臵和画舫船舶的装饰。4、10—11月份，抓好安全教育及培训，完成信息1篇和船舶上岸工作。5、12月份，做好船舶上岸后的检修维护和冬季项目的开展准备。

6、完成总公司安排的其它工作，及时完成日常的接待工作。

以上旅游分公司2010年上半年工作总结及下半年工作思路和工作计划有不足之处，还请总经理和各位领导提出批评指正。

旅游分公司 二〇一〇年七月二十日

第五篇：梧州分公司团支部2013年年中工作总结

江西水电检修安装工程有限公司

梧州分公司团支部二0一三年年中工作总结上半年，分公司团支部在公司团委和分公司党支部的正确领导下，紧紧围绕分公司党政中心工作，联系团支部实际，勤奋务实，开拓创新，圆满完成了上半年的工作计划和上级交给的各项任务。团支部的工作有了新的发展，团员青年的素质有了进一步提高，为在下半年里更好更出色地完成各项工作，特总结如下：

一、结合公司发展，开展青年思想政治教育，提高青年思想道德素质1 通过开展“中国梦、企业梦、我的梦”座谈会，引导团员青年立足企业寻求发展，立足岗位成才奉献。组织团青年召开“党的十八大”专题座谈会，切实提高团员青年学习政治的热情，有效提高了团员青年的政治素质。通过QQ、微信等现代通讯手段加强政治理论学习，第一时间将公司党委、团委指示下达至基层。

二、贴近生产，提高团青年业务水平3月份团支部组织泵站维护班签订新进人员师徒合同，助力团员青年快速成长。5月份全国安全事件频发，团支部配合安全生产部门，组织观看安全生产教育片，通过观看宣传片进一步加强团员青年的安全意识。3 根据公司团委安排开展了：“中国梦，我的梦，青春百梦起航”梦想征求活动。

三、服务青年，不断提升青年的精神面貌通过QQ、微信、座谈会等形式加强团员青年间的联系，了解他们生活、工作中的动态，引导他们爱岗敬业，共创和谐企业。2 根据青年员工的爱好，成立了电子科技小组，不定时的组织爱好者讨论电脑、手机等科技产品的应用。组织团员青年参加业主单位气排球联赛，发挥公司“特别能战斗”的精神，赛出了风格，赛出了水平。生产之余，不定期组织团员青年运动，利用业主单位的运动场所，既加强了身体锻炼又联系了部门之间的感情。3月份组织团员青年清扫业主办公园区垃圾，把“学雷锋”活动落到实处。

四、工作短板及下半年工作计划

短板：

1活动开展人员不齐，宣传滞后。

2人员变动较大，思想宣传工作有待加强。

下半年工作计划：

1在公司政工部的带领下做好各项工作。

2深入学习党中央关于深化文化改革的有关规定，进一步加强团青年思想道德教育。

3积极组织团青年开展更加丰富多彩的文化娱乐活动，加强体育锻炼。

4继续加强团青年培训，提高团青年业务水平，圆满完成公司下达的各项任务。

5深入有效的开展“创新创效”工程。

梧州分公司团支部

二0一三年七月二一日