许继集团拓展训练心得

第一篇：许继集团拓展训练心得

拓展训练心得

2011年10月28日，我们公司员工进行了为期一天的拓展培训活动，以前对于“拓展培训”这个活动只是听别人谈起过，自己从未接触过，我是带着好奇和学习的心态开始了这次培训活动。

这不是一次普通的郊游或者娱乐活动，而是活泼生动而又非常具有教育和纪念意义的体验式培训。有研究表明：人类对听到的大约可以记住10%，对看到的大约可以记住25%，对亲自经历过的大约可以记住80%。一天的训练，使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深刻，训练带来了心灵的冲击，引发内心的思考。以下我把自己的心得和感受与所有的同仁们进行分享。

此次训练有星球大战、穿越电网、盲人方阵、穿越雷阵、高空跳桥5项。其中给我印象最深的是高空断桥和盲人方阵以及穿越电网三项。

盲人方阵的意思是蒙住每个人的眼睛，整个团队手拉手围成一个圆，由其中的一个人屡开以根绳子，结果是让这根绳子围成一个正方形，并且每个团队成员必须站在这个正方形的点上，所有过程是在蒙住眼睛的前提下进行的！时间为20分钟；最后必胜队成功的完成了这个项目，而团结队则形成了一个网状的不规则图形，在大家总结成功的经验与失败的教训时每个人的观点都很特别！必胜队成功的经验大家一起讨论方法，但最后确定一个方案并以一个人为中心，大家必须服从。这样就在规定的时间里完成任务。正确理解团体与个体，团队成员之间的关系，认同组织形式，明确组织目标，实现畅快表达式意愿和聆听另人观点，最终形成高绩效团队成功完成任务。

团结队失败的原因在于观点不一致，争论的时间太长，而且不服从，按个人观点去做，在思想不服的情况下实践，一定不会取得好的结果，造成混乱，不团结，不服从是他们失败的根本原因。

穿越雷阵就是在两棵树之间挂着一张网，网上有大小不一的20个格子。要求每个人逐一从其中一个格子过去，身体的任何部分（包括头发、衣襟）都不能碰到网，否则“触电”。只要有一人“触电”，全队失败，先前通过的人，都必

一开始大家跃跃欲试，但事实发现，单靠个人根本无法通过。于是，在队长的安排下，大家想办法，根据网格的大小和队员的体形，合理进行安排，先尝试过去几个同伴，虽然通过的过程很艰难，而且刚开始屡屡“触电”，只好重新来过。大家冷静下来，进行了严密的分工，有人指挥，有人帮助、有人监护，“抱、抬、托、举”，各种手段都用上了，最终大家全部顺利钻过了“电网”。

本次活动中最练胆子的，莫过于空中断桥了，8米的高度，算不上高，但如果承重的面积很小，再加上不断摇摆的动作，那可就有点吓人了，因为我们都不须重新来过。这是一项非常严厉而艰难的游戏，也是我认为最有教育意义的项目。

是高空作业者，所以，恐惧也是情有可原的。看着上去的人发抖的双腿，胆怯的双眼望向对面1.2米远那块承重的木板，真有风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复反的味道，在大家非常鼓动性的鼓励下，我一步步爬上了8米的高架，刚一上去就觉得快被风带走了，我紧紧抓住绳子，慢慢往前挪，此时眼前的那两板之间的距离仿佛变大了，远没有在下面看时那么近，更加紧张了，我总觉得跨不过去，我个子不高，怎么可能跨那么远？所有人都在为我加油鼓劲，我想不能辜负大家的希望。于是，我一个深呼吸竟然跨过去了，太兴奋了。此时才觉得其实真的没什么可怕，可怕的是战胜恐惧的过程。“断桥一小步，人生一大步”，遇到困难永不放弃，勇往直前，胜利的会是你！

总结与体会：

拓展训练结束了，我们战胜了心魔，更由内心的极大恐惧到无所畏惧，经历了心理与生理的考验，真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标，更熔炼了一只坚强、团结的优秀团队。相信每一个人都从中得到了或多或少的启发，但我们是否能真正把拓展中的精神运用到工作中去，能否把得到的启示运用到生活中去，还需要一个更长的磨练过程。在训练中，我们取得好成绩，得益于团队成员都有强烈的集体荣誉感。通过完成一个集体项目，我们手牵手，心连心，充分发挥集体的智慧，个人的潜能都有效发挥出来了。

1、感情与凝聚力

一个团队要有凝聚力，团队成员之间必须有感情。爱生这个团队是讲感情的，也正是老板这种浓浓的人与人之间的感情，深深地吸引了我们全体爱生人包括我本人，不愿离开爱生。在当今这个竞争非常激烈的社会，要找一个大家之间互相讲感情的地方，是一件不容易的事。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素结合，有时过份地讲感情，不分是非，不讲原则，反而会破坏凝聚。爱生作为企业，在市场经济的汪洋大海中，虽然算不上航空母舰，但也不是一艘小帆船，已经是一艘战舰。我们要使爱生成为长命企业，这艘战舰永远向前，既需要感情，更需要智慧和理智。响亮的口号与宏伟的规划并不能使企业快速发展；发挥我们的聪明才智，运用我们的智慧，踏踏实实干好每一件事情，做好每一个工作，才能使爱生发展壮大。

2、凝聚力与竞争力

成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是力争提高标准。一个团队有很强的凝聚力，无疑会形成这个团队的较强的竞争力。“抱团打天下”必然比单打独斗要强得多。但凝聚力同样也不等于竞争力。竞争是要优胜劣汰的，一个团队参与社会竞争，要优胜劣汰；同样，在团队内部也要形成一定的竞争，也要有优胜劣汰，这样这个团队才能有竞争力，才能在参与社会竞争时能够生存下来，不被淘汰。毕竟优胜劣汰是市场经济的规律。

最后感谢此次活动所有队员的积极参与和真诚相助，希望我们都能用心去体会拓展的核心精神，不断提升和强化个人心理素质，更深刻地去体验个人与企业，下级与上级，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，让我们的团队更富凝聚力和战斗力！

第二篇：许继集团实习报告

许继集团实习报告

一、实习目的和意义

电力是以电能作为动力的能源。发明于19世纪70 年代，电力的发明和应用掀起了第二次工业化高潮。成为人类历史18世纪以来，世界发生的三次科技革命之一，从此科技改变了人们的生活。20世纪出现的大规模电力系统是人类工程科学史上最重要的成就之一，是由发电、输电、变电、配电和用电等环节组成的电力生产与消费系统。它将自然界的一次能源通过发电动力装置转化成电力，再经输电、变电和配电将电力供应到各用户。电力是现代工业生产的主要能源和动力，是人类现代文明的物质技术基础。没有电力，就没有工业现代化，就没有整个国民经济的现代化。现代社会的信息化和网络化，都是建立在电气化的基础之上的。因此电力工业被誉为国民经济的“先行官”。人类社会生活也只有电气化以后，才能确保正常的社会秩序和必需的生活质量。由此看来供用电技术专业是一门及其重要的电力技术学科，它直接关系到人民的生活用电和国家社会工业的稳定以及和谐发展。

随着社会的发展和不断进步，机械及自动化程度的提高，合理分配用电问题越来越突出，个人和企事业不正确分配和用电行为导致的问题屡屡皆是，因此合理分配、使用电力关系着每一个人的利益。因此做好供配电工作，对于保证企业生产和社会生活的正常运行和实现整个国民经济的现代化具有十分重要的意义。为此供用电专业的学生更应该担负起提高全民合理分配、用电意识的责任，很好地为企业生产和国民经济服务，切实保证企业生产和整个国民经济生活的需要，切实搞好安全用电、节约用电、计划用电工作。由于供用电专业的特殊性，就要求工作人员必须理论与实践相结合，因此实践环节尤为重要，只有将事故实例与现场环境结合起来，才能更深层次的理解供用电技术科学的实际内涵，从而更好的研究电力的供应和分配问题。因此，实习是供用电技术专业学生的基本要求。

生产实习是学校教学的重要补充部分，是区别于普通学校教育的一个显著特征，是教育教学体系中的一个不可缺少的重要组成部分和不可替代的重要环节。它是与今后的职业生活最直接联系的，学生在生产实习过程中将完成学习到就业的过渡，因此生产实习是培养技能型人才，实现培养目标的主要途径。它不仅是校内教学的延续，而且是校内教学的总结。可以说，没有生产实习，就没有完整的教育。实习是大学教育最后极为重要的实践性教学环节。我深刻地理解实践的重要性，理论无论多么熟悉，但是缺乏了实践的理论是行不通的，正所谓“读万卷书，行万里路”。通过实习，使我们在社会实践中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践结合起来，提高实践动手能力，使我们成为具有较强实践动手能力，能分析问题和解决问题的高素质人才，为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础！

通过这次生产实习使我在生产实际中学到了电气运行设备的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的生产实践知识。再向工人师傅学习时，培养了我们艰苦朴素的优良作风。在生产实践中体会到了严格的遵守纪律、统一组织及协调一致是现代大生产的需要，也是我们当代大学生所必需的，从而进一步提高了我们的组织观念。

我们在实习中了解到工厂的继电保护系统，尤其是了解到重要设备的保护及运行过程，为小区电力网的设计、建筑供配电系统设计奠定了基础。通过参观许昌继电保护集团的生产线与设备，使我开阔了眼界、拓宽了知识面，为学好专业课积累了必要的感性认识，为我以后在质的变化上奠定了有力的基础。

二、实习公司简介

许继集团有限公司位于河南省许昌市，以电力系统自动化、保护及控制产品的研制、生产为主导，为用户提供供电网调度自动化、配电网自动化、变电站自动化、变电自动化、电网安全稳定控制系统、继电保护及自动化装置、电源装置、仪器仪表、配电装置、通信设备，开关、变压器等输变电设备，从二次设备到一次设备的配套产品及服务。是以产品生产、研发、销售为主的国有大型控股企业。许继集团是我国电力装备行业的大型骨干和龙头企业，是国内综合配套能力最强、最具竞争力的电力装备制造商及系统解决方案提供商。公司前身是1946年“四野”生产军用步话机的兵工厂，“一五”期间为苏联援建的156个重点项目之一，1970年从黑龙江阿城搬迁至河南许昌，至今已有60多年的发展历史。其研制的重大装备产品在国家重点工程中得到广泛应用，先后为“西电东送”、“西气东输”、“南水北调”工程及核电建设、铁路建设等国家大型工程项目提供成套设备，为加快我国重大装备国产化进程、推动国家能源战略实施、缓解我国能源生产与消费分布不均衡局面、促进我国能源资源的优化配置、提升电力工业的整体运行水平作出了重要贡献。经过30多年发展，现已成为蕴含电力装备、民用机电、电子商务、环保工程、金融资产管理等五大产业为主的综合性电气设备供货商。我们的这次实习就在这样的一个公司。

许继集团是我国电力装备行业的大型骨干和龙头企业，产品覆盖发电、输电、配用电等电力系统各环节，横跨一次及二次装备、交流及直流装备领域，是国内综合配套能力最强、最具竞争力的电力装备制造商及系统解决方案提供商。目前，集团公司拥有1家上市公司、两家行业归口研究所、两家国家级产品检测中心、两家金融机构、8家中外合资公司，现有员工4358人，其中各类专业技术人员3268人，具有硕士、博士学位人员320人，国家级突出贡献专家24名。2009年，许继集团实现销售收入100.12亿元(含税)、利润8.01亿元，分别比上年增长了25%和23%，创历史最好水平，2001年许继集团实现销售收入28.8亿元(含税)、利润2.5亿元，比2000年分别增长34%和9.75%，各项经济技术指标再创历史最好水平，继续保持行业的龙头地位。

在机械行业100强排名中，许继排名第29位。许继是以电力系统自动化、保护及控制设备的研发、生产及销售为主的国有控股大型企业，国家520户重点企业和河南省重点组建的12户企业集团之一。

许继集团在坚持把主业做强、做大的同时，不失时机地挤身于民用机电、电子商务、环保工程、资产管理等行业，并取得了喜人的业绩。多年来，许继集团坚持“一业为主，多元发展”的经营战略，支撑着企业的快速发展。在国家科技兴国、自主创新政策指引下，始终高擎民族工业的大旗，积极响应并严格按照国家重大装备国产化的部署，连续承担并完成了一系列国家重大科研项目的研制和国家重大工程设备的制造，填补了诸多国内空白，在国家和行业内获得了一系列殊荣：

 荣获建国以来工业领域最高奖——首届“中国工业大奖”，是全国获奖的九家企业之一；

 被科技部、国务院国资委、中华全国总工会联合授予“创新型企业”称号；  连续多年跻身“中国企业500强”；  连续多年跻身“中国重大装备制造业100强”；  连续四年跻身“全国电子信息百强”；

 被科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”；

 国家认定的重大技术装备国产化基地、国家级企业技术中心；  荣获首届“中国机械十大杰出企业”和“机械工业管理示范企业”；  “许继”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”；

 许继软件公司被认定为国家规划布局内50家重点软件企业之一；  由许继承担的“超高压直流输电重大成套技术装备开发及产业化”项目荣获国家科技进步一等奖。

许继集团公司是我国机电行业开发生产电力系统继电保护和自动化控制成套设备的国家大型一类企业，“中国机械十大杰出企业”，“中国100家最大电气机械及器材制造企业”之一，1996年在全行业率先通过ISO9001国际质量体系认证。“许继电气”股票于1997年4月在深圳上市，是全行业首家上市公司。许继集团公司“七五”、“八五”期间进行了大规模的技术改造，工艺技术设备先进，生产能力大大增强，现拥有各种生产设备900多台，其中大型、高精类设备30余台（套），自动、半自动生产线10余条，已具备年生产50万只继电器和装置、一万多面控制保护和自动化屏（柜）的能力。

许继集团公司将以其具备的科技优势、人才优势、产品优势、经济效益优势，技术设备和产品质量优势，保持其主导产品的龙头地位。同时，坚持“一业为主，多元化发展”的方针，跨行业，多层次地开发国内外市场，使许继成为国际化企业集团。

许继集团在长期发展的过程中培育、形成了独具特色、内涵丰富的企业文化，不同时期体现了不同的精神，七十年代是“团结一致、坚韧不拔、力争上游”；八十年代中期又相继提出了“质量第一、用户至上”的企业宗旨和“理想、纪委、勤奋、向上”的企业精神。企业文化的建设成为许继集团凝聚力和向心力的聚合点，成为企业持续发展的动力源。《许继使命宣言》就是当代许继企业文化的精髓.《许继使命宣言》由许继使命、许继价值观和许继发展目标三部分构成：

 许继使命：让我们的客户充分享受高可靠性、高科技的装备  许继价值观：岗位职业化。即努力不懈地提高自身素质，把本职工作作为终身的事业

 许继发展目标：在中国电力装备行业做到最优、最强、最大。

三、实习时间

2010年6月29日~2010年7月7日

四、实习要求

1．熟悉实习单位的工作环境和工作方式。

2．记录企业针对职工及现场操作安全所采取的各项保护措施。3．了解主要供配电的继电保护装置及大型变压器的结构原理。

4．记录和学习实习企业的供配电系统运行维护和简单设计计算所需的基本理论和基本知识。

5．学会安装和运用继电保护装置及大型变压器。

五、实习内容

在2010年6月底，我们迎来了去河南许昌许继集团有限公司实习的机会，此次实习由管老师和秦老师带领。由于许继集团是一家管理规范，环境整洁，技术力量雄厚的大型国有单位，其电力设备和器材价值非常昂贵，同时也为了安全方面的考虑，我们主要采取的形式是参观、听课和进工厂跟随师傅实训。在这一环节中，我们采用了看、问、学、想、动等方式，初步了解了公司供配电专业技术人员工作中的具体业务知识，拓展了所学的专业知识，深深感触的到规范化的公司所具备的先进的管理理念和人性化的操作标准，这些都是我在校学习中不曾接触过的。下面就详细介绍一下我在许继的实习经历。

许继是一流的电力装备制造商和系统集成商，从40年代就开始起步发展，后来到中国第一台继电器的制造，随后许继又不断的努力先后制造了集成电路保护屏和微机线路保护装置，是一步一步到今天的，近年来许继致力于大功率电力电子技术及应用设备的研制。在对许继有了一定的了解之后我们更期待着进入公司进一步的学习实践。

实习的第一天我们听了老师给我们讲安全讲座课，主要讲的是许继的历史以及主要的成就及电气安全，例如接地保护等在当今企业中的地位和我们这次实习应该注意的问题。让我们加深了解，对实习的目的有所认识。许继电气主要是以发变组保护为主，是安全专业在电力上的一个应用，和我们的专业息息相关，因此继电保护是我们学习的重点。许继发变组继电保护经历了电磁型继电器静态模拟式继电保护数字式微机保护共三代产品。第一代电磁型继电器是在1970年产出的，打破了苏联那种大而笨的突出式结构，开创我国继电保护嵌入式安装结构。第二代静电模拟式继电保护是发变组整流型和晶体管型保护装置，在电磁型继电器保护基础上使我国继电保护更完善更先进。第三代数位式微机保护是1994年WFB-100系列微机继电保护装置。该产品先后为近800个发电机提供了成套机组保护。2003年，WFB-800系列数字式微机保护通过了国家电力公司和机械局的鉴定，该产品先后为多个发变机组提供了成套机组保护。他还用自己的亲身经历和经验描述了许继发展过程中由于员工的安全意识薄弱所造成的一些伤亡事故的事例，让我们对这些教训引以为戒，认识到了安全生产对企业的重要性，为进一步了解企业的安全文化打下基础，最后他讲了企业员工的价值观。

老师提到的现场安全管理措施也是企业执行“安全第一，预防为主”理念的重要方法，它通过现场的各种标语和警示牌时刻提醒每个人严格遵守安全规章制度和法律法规，规范自己的行为，预防事故的发生。在实习车间中，我们可以随时看到这样的提示，并通过对职工的“安全三级教育”增强安全生产技术知识，从根本上解决安全生产问题。许继对安全管理的重视程度由此可见一斑。并让我们观看了事故发生后及时抢救的纪录片（火灾、触电、摔伤等）,使我们对安全事故的处理有了明确的认识，避免了由于人为不当造成的伤亡。

这一天我们在已经对许继有了很多的了解，专业方面掌握了一些知识之后，具体学习了许继公司的安全管理体系，即企业现场安全管理。这里主要介绍7S现场管理，7S是最早产生于日本的安全管理活动，指整理（Seiri），整顿（Seiton），清扫（Seiso），清洁（Seikeetsu），素养（Shitsuke），安全（Safety），速度/节约（Speed/saving）。因为这7个词的日文和英文中的第一个字母都是S，简称7S。开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、速度/节约为内容的活动，称为7S活动。这是我想起了课堂上所学的HSE即健康、安全、环境管理体系，二者有很多相似之处，但也有很大的区别。HSE管理体系主要侧重于对安全生产的检测、评价、预防和消除。7S主要是通过通过一系列措施，为企业安全生产提供一个良好的环境，更侧重于事故预防。下面介绍一下7S现场管理的五大效用和四个相关方的满意。五大效用指的是：1：7s是最佳销售员，顾客对这样的企业有信心，大家希望到这样的企业工作；2：7s是节约家，降低很多不必要的材料以及工具的浪费，提高效率；3：7s是安全保障员，现场视野开阔，物流，危险处一目了然，不会造成杂乱情形而而影响工作的顺畅；4：7s是标准化的推动者，大家都正确的按照规定执行任务，程序稳定，带来质量的可靠，成本也稳定；5：7s是令人满意的现场管理者，能造成现场全体人员动手改善的气氛，全员有成就感。而四个相关是指：投资者满意；客户满意；雇员满意；社会满意。从而我们可以看出7s活动的对象是现场的环境，它对生产现场全局进行综合考虑，制定切实可行的计划与措施，通过一个7s活动塑造一个整洁，清爽，安全的工作环境；改善员工的工作面貌使组织具有活力；提高工作效率和工作质量；减少浪费并降低成本；消除事故隐患，保障工作场所安全。大大降低了事故发生率。

安全教育对实习也非常重要，通过一个个真实的安全事故对安全形势有一个正确的了解。安全问题是一个非常重要也是刚刚进入工作岗位的员工最容易忽略的问题，很多的安全事故就是发生在不经意间，很多后悔终生的事故就是发生在大家掉以轻心的时刻，最终导致了身体的残疾，甚至是送掉性命的严重后果，让人追悔莫及。并给我们讲了许多的人员伤亡事故案例，并在随后的纪录片，一个个悲惨的画面让我们触目惊心，有一些事故也只是由于一个小失误，却最终酿成了悲剧。事故一旦发生造成的不仅仅是财产的损失，人身健康的伤害，甚至会夺去生命，但带来的是受伤离散的家庭，使更多人承受痛苦。所以说我们没有任何理由不重视安全生产，它永远是第一位的。许继集团奉行“专心工作为首要，质量安全皆顾到”，由此可见安全在生产中的重要地位。老师根据案例给我们系统讲述了企业现场的安全管理，指出班组是企业中最基本的企业单位，是企业内部最基层的管理组织，也是企业安全管理的最终落脚点。国家有关安全生产的方针，政策，法规，条例等最终都要在班组里落实：企业生产管理中的一系列安全措施，控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。因此整个企业要靠班组来维持正常运行。企业要搞好现场安全管理工作，必须从班组入手。企业效益必须从管理抓起，管理从基础抓起，基础从班组抓起。班组生产实现标准化、规范化作业是加强企业管理的基础，是推进企业进步的重要措施。因此，抓好生产现场标准化和生产管理标准化以及操作标准化三大环节是现场安全生产管理的关键。其中：现场标准化是基础，管理标准化是保证，操作标准化是核心，现场标准化和管理标准化要服务于操作标准化。通过卓有成效的现场管理，使员工和部门有效完成设定的工作目标，从而完成组织的总体战略目标，增强企业竞争力。专业人员的生动讲解极大地增强了我的安全生产管理知识，使我意识到了一个企业安全的重要。实习参观的第一天在好奇与兴奋的感觉中结束了，我也通过这一天的实习真正体会到了理论与实践所存在的巨大差距，空有理论是不行的。当看到一个个造型复杂，结构怪异的继电保护装置是竟有些不知所措。

实习第二天是参观许继的设计展厅。在许继领导热情的安排下，我们进入他们的培训基地，参观了发电，输电，配电，用电四个环节产品的展示。专业技术人员的耐心讲解和许继的雄厚实力展现在我们面前，让我触动很深。首先从发电开始说起，专业人员给我们介绍了大型发变阻保护，包括水力发电，火力发电，风力发电和核电四大发电板块，其中1997年以泰山核电站为示范进入了核电领域。

在讲解员的带领下，我们看到了宣传栏上许继所创造的辉煌。随着讲解员的讲解让我知道许继集团公司的主要开发、生产领域为：高压、超高压输电线路保护、大型发电机、变压器等主设备保护，电气化铁道成套保护，发电厂、变电站综合自动化系统，电力载通信设备等。目前产品共计1000多个品种，10000多个规格，可向各种电压等级、各种容量的变电站、发电厂提供从机电型、整流型、晶体管型到集成电路型、微机型的各类保护控制继电器、装置、屏和监控自动化系统，是全国同行业中产品品种最多、规格最全、配套能力最强的企业。产品国内市场占有率高达三从之一，用户遍布全国，在葛洲坝、龙羊峡、电气化铁道、首钢、大庆乙烯和上海金山石化工程、大亚湾核电站、隔河岩水电站等百项国家重点工程中获得采用，并出口到20多个国家和地区。近年公司还开发了微型继电器、高低压开关柜、高压六氟化硫断路器、干式变压器、直流电源屏、自动门、立体车库、母线槽、电缆桥架多种机电产品。

接下来是输电系统，主要产品是执行35KV~750KV超高压特高压变电站自动化系统，这类产品也被授予中国名牌称号。后来发展为数字化变电站自动化系统，是这个领域的一大跨越，充分说明该公司是国内同行业老大的不俗实力。它是用光线来传输信号的，其拥有两大优势：一次设备是智慧化，二次设备是网络化。同时许继在此领域还有许多成就，比如：执行切断指令信号的智能化开关柜；同步传输的电力通信设备；调度自动化系统；我国最大的电力不停电电源系统；我国最好的1000KV特高压交流保护设备等等，为我国的电力系统的发展做了相当大的贡献。

在干式变压器方面许继集团有限公司生产的许继牌干式变压器为中国名牌产品。在配电方面是许继自己开发的CDZ-8000低压智能配电系统和工业配用电自动化系统。而我最关心的对于电网安全具有重大意义的继电保护和接地装置产品也是比比皆是。电力行业在自动化程度高的同时，电网的安全性也是全社会共同关注的大问题，08年震惊全国的雪灾已经证明，只有加大电力系统安全保护装置的研发力度，以人为本，才能使电网运行更有保障，国家经济社会发展所必须的用电安全能够得以保障。最后是用电方面，这方面离我们的生活最近，电能仪表，轨道交通供电设备，家用电表以及工业用的三向电表等等很多领域的产品让我眼花缭乱。我们第一天的参观主要是沿着许继集团的发展轨迹和产品类型为主线进行的，他的产品类型主要分为4个大方面，即电气装备、民用机电、环保工程、轨道交通。他在安全方面所考虑的远比我们多的多。我们又来到了车间实地参观，有专门的专业人员和技术人员给我们讲解，这是一个各种电气系统装备的组装和成品车间。在这里工人们将一个个电器元件装配成一个完整的产品在这期间，工人们身穿什么服装，佩戴什么保护措施，操作规程的要求都有严格的规定，因此我格外注意参观记录这一天的实习情况。尽管学了一学期的专业知识，面对真正的设备应用我还是有太多的问题，不知道设备的结构和功能，而现场的工程师也开始给我们讲解关于各种变压器和继电器设备的作用和特点。随着讲解和参观的深入，我对于具体的安全应用和设备安全防护有了很深的了解，印象最深的是车间工人都身穿带有金属条纹的防护服，手上带有手环，通过现场技术人员的讲解，我们知道这是一种静电保护措施，通过带有金属条纹的衣服，将身体上的静电有效传导，从而减轻了对人体的静电伤害。同时，电力系统测试工作条件下的高温高辐射也能严重损害人体，从而产生事故隐患，企业在对车间通风降温的同时，对职工进行电磁辐射危害和防护知识教育，同时采用更严格的安全管理方法减少人的不安全行为。在电气安全工程中我们系统的学习了静电防护知识和电磁辐射的危害，像这种具体的防静电措施在课程上是学不到的，只有当亲眼见到时才印象深刻。许继每一项设计都考虑到人的因素，因为人才是企业最大的价值，也正是深刻理解了以人为本的理念，许继的人才战略才得以成功，使企业最终走向成功。我想，这也是安全工程对于企业发展的间接价值吧。只有重视安全，把安全放在首位，并采取严格的安全管理措施的企业，才有可能发展成为具有影响力的知名企业。

而在下午，由许继研发处最年轻的赵处长给我们讲解继电保护。赵处长首先讲了什么叫电力系统继电保护和它的发展历程及现阶段的研究现状。电力系统由发电、输电、变电、配电和用电等环节组成的电能生产与消费系统。它的功能是将自然界的一次能源通过发电动力装置转化成电能，再经输电、变电和配电将电能供应到各用户。为实现这一功能，电力系统在各个环节和不同层次还具有相应的信息与控制系统，对电能的生产过程进行测量、调节、控制、保护、通信和调度，以保证用户获得安全、经济、优质的电能。

研究电力系统故障和危及安全运行的异常工况，以探讨其对策的反事故自动化措施。因在其发展过程中曾主要用有触点的继电器来保护电力系统及其元件（发电机、变压器、输电线路等），使之免遭损害，所以沿称继电保护。在电力系统运行中，外界因素（如雷击、鸟害呢）、内部因素（绝缘老化，损坏等）及操作等，都可能引起各种故障及不正常运行的状态出现，常见的故障有：单相接地；三相接地；两相接地；相间短路；短路等。

电力系统非正常运行状态有：过负荷，过电压，非全相运行，振荡，次同步谐振，同步发电机短时失磁异步运行等。

电力系统继电保护和安全自动装置是在电力系统发生故障和不正常运行情况时，用于快速切除故障，消除不正常状况的重要自动化技术和设备。电力系统发生故障或危及其安全运行的事件时，他们能及时发出告警信号，或直接发出跳闸命令以终止事件。

继电保护是随着电力系统的发展而发展起来的。20世纪初随着电力系统的发展，继电器开始广泛应用于电力系统的保护，这时期是继电保护技术发展的开端。最早的继电保护装置是熔断器。从2O世纪5O年代到90年代末，在40余年的时间里，继电保护完成了发展的4个阶段，即从电磁式保护装置到晶体管式继电保护装置、到集成电路继电保护装置、再到微机继电保护装置。

随着电子技术、计算机技术、通信技术的飞速发展，人工智能技术如人工神经网络、遗传算法、进化规模、模糊逻辑等相继在继电保护领域的研究应用，继电保护技术向计算机化、网络化、一体化、智能化方向发展。

19世纪的最后25年里，作为最早的继电保护装置熔断器已开始应用。电力系统的发展，电网结构日趋复杂，短路容量不断增大，到20世纪初期产生了作用于断路器的电磁型继电保护装置。虽然在1928年电子器件已开始被应用于保护装置，但电子型静态继电器的大量推广和生产，只是在50年代晶体管和其他固态元器件迅速发展之后才得以实现。静态继电器有较高的灵敏度和动作速度、维护简单、寿命长、体积小、消耗功率小等优点，但较易受环境温度和外界干扰的影响。1965年出现了应用计算机的数字式继电保护。大规模集成电路技术的飞速发展,微处理机和微型计算机的普遍应用,极大地推动了数字式继电保护技术的开发，目前微机数字保护正处于日新月异的研究试验阶段，并已有少量装置正式运行。

随着电力系统容量日益增大，范围越来越广，仅设置系统各元件的继电保护装置，远不能防止发生全电力系统长期大面积停电的严重事故。为此必须从电力系统全局出发，研究故障元件被相应继电保护装置的动作切除后，系统将呈现何种工况，系统失去稳定时将出现何种特征，如何尽快恢复其正常运行等。系统保护的任务就是当大电力系统正常运行被破坏时，尽可能将其影响范围限制到最小，负荷停电时间减到最短。此外，机、炉、电任一部分的故障均影响电能的安全生产，特别是大机组和大电力系统的相互影响和协调正成为电能安全生产的重大课题。因此，系统的继电保护和安全自动装置的配置方案应考虑机、炉等设备的承变能力，机、炉设备的设计制造也应充分考虑电力系统安全经济运行的实际需要。为了巨型发电机组的安全，不仅应有完善的继电保护，还应研究、推广故障预测技术。

并告诉我们继电保护的基本性能和分类及一些知名的生产继电器厂。继电保护的正确工作不仅有力地提高电力系统运行的安全可靠性，并且正确使用继电保护技术和装置，还可能在满足系统技术条件的前提下降低一次设备的投资。

继电保护为完成其功能,必须具备以下5个基本性能:

①安全性：继电保护装置应在不该动作时可靠地不动作，即不应发生误动作现象。

②可靠性：继电保护装置应在该动作时可靠地动作，即不应发生拒动作现象。

③快速性：继电保护装置应能以可能的最短时限将故障部分或异常工况从系统中切除或消除。

④选择性：继电保护装置应在可能的最小区间将故障部分从系统中切除，以保证最大限度地向无故障部分继续供电。

⑤灵敏性：表示继电保护装置反映故障的能力。通常以灵敏系数klm表示。灵敏系数有两种表达方式,即反映故障参量上升的保护灵敏系数，klm=保护区内金属性短路时故障参量的最小计算值/保护的动作参量;反映故障参量下降的保护灵敏系数,klm=保护的动作参量/保护区内金属性短路时故障参量的最大计算值。继电保护须具备的 5个性能彼此紧密联系。在选择保护方案时，还应注意经济性。所谓经济性，不仅指保护装置的设备投资和运行维护费，还必须考虑由于保护装置不完善而发生误动或拒动时对国民经济所造成的损失。

继电保护可按以下4种方式分类: ① 按被保护对象分类，有输电线保护和主设备保护(如发电机、变压器、母线、电抗器、电容器等保护)。②

②按保护功能分类，有短路故障保护和异常运行保护。前者又可分为主保护、后备保护和辅助保护；后者又可分为过负荷保护、失磁保护、失步保护、低频保护、非全相运行保护等。

③按保护装置进行比较和运算处理的信号量分类，有模拟式保护和数字式保护。一切机电型、整流型、晶体管型和集成电路型（运算放大器）保护装置，它们直接反映输入信号的连续模拟量，均属模拟式保护；采用微处理机和微型计算机的保护装置，它们反应的是将模拟量经采样和模/数转换后的离散数字量,这是数字式保护。③ 按保护动作原理分类，有过电流保护、低电压保护、过电压保护、功率方向保护、距离保护、差动保护、高频（载波）保护等。基本任务是：当电力系统发生故障或异常工况时，在可能实现的最短时间和最小区域内，自动将故障设备从系统中切除，或发出信号由值班人员消除异常工况根源，以减轻或避免设备的损坏和对相邻地区供电的影响。

国外知名品牌有ABB、GE、SWEL、SEL、西门子、欧姆龙、阿海珐、施耐德、菲尼克斯、魏德米勒等,国内知名品牌有宏发、汇港、松乐、申乐、利尔德、南瑞、南自、四方、许继、深科博业等。

赵处长更具体讲述了整个电气整体的系统保护。实现继电保护功能的设备称为继电保护装置。虽然继电保护有多种类型,其装置也各不相同,但都包含着下列主要的环节：①信号的采集，即测量环节；②信号的分析和处理环节；③判断环节；④作用信号的输出环节。以上所述仅限于组成电力系统的各元件（发电机、变压器、母线、输电线等）的继电保护问题，而各国电力系统的运行实践已经证明，仅仅配置电力系统各元件的继电保护装置，还远不能防止发生全电力系统长期大面积停电的严重事故。为此必须从电力系统的全局和整体出发，研究故障元件被相应继电保护装置动作而切除后，系统将呈现何种工况，系统失去稳定时将出现何种特征，如何尽快恢复系统的正常运行。这些正是系统保护所需研究的内容。系统保护的任务就是当大电力系统正常运行被破坏时，尽可能将其影响范围限制到最小，负荷停电时间减小到最短。

大电力系统的安全稳定运行，首先必须建立在电力系统的合理结构布局上，这是系统规划设计和运行调度工作中必须重视的问题。在此基础上，系统保护的合理配置和正确整定，同时配合系统安全自动装置（如解列装置、自动减负荷、切水轮发电机组、快速压汽轮发电机出力、自动重合闸、电气制动等），达到电力系统安全运行的目的。

鉴于机、炉、电诸部分构成电力生产中不可分割的整体，任一部分的故障均将影响电力生产的安全，特别是大机组的不断增加和系统规模的迅速扩大，使大电力系统与大机组的相互影响和协调问题成为电能安全生产的重大课题。电力系统继电保护和安全自动装置的配置方案应考虑机、炉设备的承受能力，机、炉设备的设计制造也应充分考虑电力系统安全经济运行的实际需要。

为了巨型发电机组的安全，不仅应有完善的继电保护装置，还应积极研究和推广故障预测技术，以期实现防患于未燃，进一步提高大机组的安全可靠性。

虽然在学校我们学过关于继电保护这门专业的理论知识,但是这次在许继的课确实给我们留下了很深刻的印象。

从第三天开始我们就在工厂一边参观学习一边实训。每天早上八点开始到中午十二点半，下午三点到六点半就是我们在工厂的工作时间，和工人师傅一样，没有特殊性。我们班被分配在了电抗器厂，也许由于设备都很庞大，所以我们也不好插手，只能在师傅后面当当小工，帮着剥剥线皮子、拿拿蛇皮管，拧拧螺丝而已。

但是通过相处，我跟师傅开始建立起了师徒情谊，慢慢的师傅开始教我看图纸，学习生产装配流程。师傅也很认真的解答我提出的疑问，尽最大的力量帮助我学习工厂知识。师傅还帮我对大型器件进行介绍。其实在有图纸并且半自动化的情况下，电抗器的生产过程不是很复杂,但关键就是看你是否细心，各导线之间是否有效的绝缘等。在工厂中你最好要学会用巧劲对付接线头，这样剥线即快又不费劲。跟师傅在一起真的学到了很多实际又好用的方法，应用又很简单，可谓是工作中的小技巧吧！

伴随着最后一天实训的结束，我们的实习之旅也接近尾声。通过这几天在工厂中的生活，还真是舍不得和师傅分开呢！

六、实习体会

通过一个星期的认识实习，关于供用电专业的性质和工作的基本程序有所了解，为今后学习专业知识打下深厚的理性认识基础；应学会运用所学的基本知识分析实习中遇到的问题，初步提高分析问题和处理问题的能力；在对供用电专业的了解性质和工作的基础程序了解的基础上，对今后的就业意向有一个初步的考虑等。通过生产实习，使我学习和了解工厂企业所需的电力从进厂起到所有用电设备入端止的整个供配电线路及其中变配电设备，培养了树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证深化、巩固和充实。并培养学生进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力，为今后专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。同时，通过生产实习，可以拓宽我的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本学不到的专业知识，并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息，激发我向实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。

这次的实习对我来说是很重要的，在实习过程中的确觉得很累，而且从理论到实践的这个过程并不想想象的那样简单，从开始就不断地遇到问题和困难，但是这样更锻炼了自己的思维，如何去把理论和实践结合，许多事情经过了自己去想，有思考，有实践，才会有收获。

通过这次在河南许昌的实习，我对供配电技术的实际应用及管理的实施有了一次比较全面的感性认识，进一步理解接受课堂上的知识，将所学与所看结合起来，使理论在实际的生产中得到了运用，重要的是怎样融入企业，提高工作能力。供配电工作要更好地为企事业生产和国民经济服务，切实保证企业生产和整个国民经济生活的需要，这对于从事供配电专业的同学来说，既是一个机遇，也是一个挑战。而作为将要走出学校的学生来说，更应该在有限的时间内，掌握更多的专业知识，加强实践能力，这样更有利于将来的发展，使自己在此领域内也有所作为。最后，感谢许继集团为我提供一非常好的实习场所，感谢学院为我们提供这次实习机会，更感谢管老师和秦老师以及许继的那些师傅们，他们默默为我们提供便利，默默的传授我们知识.…..

第三篇：许继集团实习报告

电气工程学院生产实习报告实习日志

时间：2013年7月5日下午地点：许继会议室主要活动：听许继集团报告 活动内容：听许继集团负责人介绍许继集团的企业文化，主要包括许继集团的发展史，许继集团的现状，许继集团的未来规划。企业文化是“团结一致、坚韧不拔、力争上游”的。（报告人通过一个记忆的小游戏，让我们明白抓住事物核心重点很重要）活动感想：像许继这样的大集团都明白，只有积极的企业文化才能够让员工团结合作相互竞

争，共同奋斗。报告者还以自身的经历讲述了申报的一些项目，时间：2013年7月2日下午地点：许继会议室主要活动：听许继集团报告

活动内容：许继集团报告人通过ppt播放，实际案例分析等方式讲述了电力部门的安全知识，以及遇到突发事件的应对方案。

活动感想：这次讲课让我发现了自己平时忽略的电气方面的安全知识，毕竟自己很快就要和

电打交道了，如果不注意自身保护，将会造成很严重的后果。今后在学习工作中要及时发现安全漏洞，消除隐患，切实的做到安全第一。

时间：2013年7月3日上午地点：许继会议室主要活动：听许继集团报告 活动内容：许继集团报告人主要讲述了继电保护的相关知识，首先是将继电保护的相关知识

用几个简单的电力网结构串联起来，然后介绍电力系统的构成及其运行状态，常用的电压等级，常见的继电保护及其保护原理等。最后还应同学邀请介绍了一些比较前沿的继电保护技术。

活动感想：这是一位工作了四十余载的老工程师，他为许继奉献了毕生的精力。无论是他对

工作的热情与专注，还是他对生活的严谨与认真。我都希望能做到他那样的程度。

时间：2013年7月3日下午地点：许继会议室主要活动：听报告

活动内容：许继集团报告人是个很有趣的大叔，他先讲了很多自己的工作经历，然后又结合自己的经历介绍了许继的相关信息和许继电源公司的相关情况。特别是他青岛电动公交车的例子给我留下了很深的印象。

活动感想：电动汽车是日后汽车发展的必然趋势，魏工程告诉了我们其中的很多需要克服的困难。我觉得自己以后可以往这方面发展。

时间：2013年7月4日上午地点：许继展览馆主要活动：参观

活动内容：参观许继的展览馆，认识许继的产品的状况。展出的有：超高压变压器，智能家

居，电动公交。

活动感想：许继的规模和他较强的自主研发能力和产品生产能力是分不开的。

时间：2013年7月4日下午地点：许继电源工厂主要活动：熟悉工厂、师傅

活动内容：听柴鹏飞线长讲解电源工厂组织结构，介绍产品流水线和产品大概的生产方法。活动感想：电源工厂工种比较繁杂，因此一个明晰的工作分工和工作指导是非常重要的。许

继在这一点上做的比较好，因为他们到处贴有作业工程指导书和工作问责情况表。

时间：2013年7月5日上午地点：许继电源工厂主要活动：学习组装指示灯 活动内容：由赵师傅指导进行电屏指示灯的安装与调试。

活动感想：电屏指示灯的安装与调试很有意思，因为它需要员工动用自己的创造力来把一个

个复杂的步骤变得简单快速。刚开始没有注意自己的操作方式，一下子就把手指

磨坏了，后来经过师傅的指导才知道怎样安全的完成任务。

时间：2013年7月5日下午地点：许继电源工厂主要活动：学习组装指示灯 活动内容：继续由赵师傅指导进行电屏指示灯的安装与调试。

活动感想：下午的组装进度明显比上午更快，因此赵师傅教了我一些常用工具的使用。我发

现虽然用工具能极大的提高工作效率，但是工具的摆放、使用如果不进行合理的规范，那些缩短的工作时间也可能为此而消失。

时间：2013年7月8日上午地点：许继电源工厂主要活动：学习制作包装线 活动内容：由宋师傅指导进行包装线的制作。

活动感想：包装线的制作比较无聊，因为他需要的工艺比较简单而且缺少改进空间，只需要

单调重复操作就可以了。这样的工作可以通过机器工作直接代替的话应该尽量使

用机器。

时间：2013年7月8日下午地点：许继变压器公司主要活动：初步了解变压器 活动内容：参观附近的许继变压器公司，学习看图纸，认识线圈间的绝缘材料

活动感想：变压器和在学校里书本上看到的还是存在一定差别的，特别是专业图纸的绘画识

别。通过直接的拆装认知可能更利于我们专业知识的学习。

时间：2013年7月9日上午地点：许继变压器公司主要活动：观摩变压器生产 活动内容：观摩陈师傅绕制变压器线圈。并尝试边看规定图纸，边缠绕变压器线圈

活动感想：和电源公司的包装线生产类似，绕制变压器线圈同样工艺比较简单而且缺少改进

空间，只需要单调重复操作就可以了。这样的工作可以通过机器工作直接代替的话应该尽量使用机器。

时间：2013年7月9日下午地点：许继集团主要活动：实习总结大会 活动内容：总结交流实习心得

活动感想：这次实习时间比较短，可能大家了解到的东西也不够多，因此互相交流是非常重

要的。实习总结

本次实习我最大的收获不是“继电保护知识的加深”，也不是“对电源器件的熟悉”，而是对电气设备工厂研发、生产、管理流程的初步认识。“电气工程与自动化”这门学科的技术是我国电力事业发展的根本，但如何才能高效经济的将科技成果转化为实用器械同样也是我们必须加以重视的。在此，我想将我在许继实习中学习到的“工厂研发、生产、管理方法”做一个总结，并分享给大家。

一．

电源车间组织架构

二． 电源车间里使用的管理方式

1.团队管理

将一个规模比较大的流水线根据作业地点细分为各个小队，并各自命名（如：和

谐队、给力队）以提升团队员工的自我认知，并通过团队荣辱感来增强员工的奋斗精神。车间设立有“电源公司合理化提案奖”和“每周小组评比”等奖惩措施，以提高团队凝聚力。如“大屏车间4—6月质量问题汇兑表”上面就有详细的各团队工作数据。

通过将“生产线”这一较大单位的团体细分成8人左右的小团队有利于管理的细

致、准确，能大大增高良品率，而这也是关系到国家命脉的电气设备所必须保证的。同时，这些小团队的队长并不具备行政权力，而是由线长统一对线上成员进行绩效考核、任务分配、奖惩评估。这样做的优点是信息沟通更直接、透明；缺点是线长权力较大，但往往是锐意进取但经验不足的年轻员工，这样容易引起老员工的不满。所以需要员工具备较大的流动性，不在内部联络关系，同时线长需要多接受培训，树立威信，让员工服从自己的安排。

管理目的：针对每个员工，给他们一个自我发展的空间，让整个企业更具竞争力。

2.项目管理

项目管理分为两大块，一个是传统的生产项目管理，一个是新技术开发项目管理。

传统的生产项目管理方式有“连续流看板”“日生产计划看板”。通过这些看板来反映一个项目每个环节的施工情况，保证每一台机器的有错可查，有责可循。而新技术开发项目管理则是后来由“精益项目引进的”，比如“SPA系统配套状态管理精益项目” 既是一个员工的重新分组（临时）又是一个项目群的管理建设。他记录了它的人员数量、出勤率、会议、计划完成数。在2013年初立项了第一批项目（比如改进电屏检测效率、研发电容组装的新工艺），这样做既调动了积极性去攻克一些平时没有人力去做的改进，同时也增强了不同生产线员工之间的交流，提高了员工的全

面技能。而且这些项目的进行并没有延缓正常生产的进度，反而大大提高了生产效率。

管理目的：针对一件事，把他分解成各个部分去完成，通过考察其各部分完成的程度来了解其整体的状况，方便将项目做得更专业。

3.其他管理方式（绩效、考核、党政宣传、精益培训）

绩效管理：在车间各处均张贴有指标报表，如“2013生产部各项指标完成情况”“第六周质量指标报告”“KPI指标推移图”。管理目的是能够用直观的数据反映出该车间整体情况，能加强车间之间的比较，同时也方便科长等较高行政级别的人员了解车间情况。精益改进团队：这个团队应该是总公司的一群管理精英。他们用自己总结出来的知识方法去各个车间举办活动。尽管他们可能对各个车间的具体工作不是很了解，但他们的方法有一定的灵活性和普适性。一方面精益团队能加强科学管理的宣传与落实，另一方面也能极大的拓宽自己的管理方案实验人群。更重要的是，他们更是总公司的宣传机器，通过对每个分厂进行宣传、交流、反馈，尽管许继这个大集团因为自身的规模拥有很多信息传递不畅的弊端，但这只团队却能绕过层级制，让中央更直接的与地方进行沟通。这无疑是一个很明智、必要的举动。

三． 许继集团集合研发、生产于一体的模式

众所周知，许继集团作为一个被电网收购的大企业一定是具有相当强的科研实力和经济实力的。然而，怎样平衡研发和生产这两大功能一直是像许继这样的大企业关心的问题。研发项目过多可能会导致企业资金运转困难，而且许昌也并不是一个吸引高技术研发人员的城市。但研发能力落后则必定会导致一个企业的科技竞争力落后，从而被后辈迅速超越。许继在这一点上明确了自己的定位，结合了自己的地理优势和品牌优势，从研发、生产两方面入手，许继在北京、上海等科教人才密集的地区设立科研中心，在珠海、许昌等拥有政府支持、产品资源充足的地区设立分厂。这一措施不仅平衡研发和生产之间的关系，更通过项目组的建设使两者紧密结合，大大削减了研发到生产之间的重复资源，让技术革新更快、更准、更经济。

2013年7月许继实习调查（已填写）集体买火车票，好吗？

A好A好A好B 不好A B 不好A B 不好B（用处不大）2 集体乘车去武昌火车站，好吗？3 每人发红色标识带，好吗？4 企业文化的讲座，需要吗？5 继电保护的讲座，需要吗？7 本实习团队的命名，需要吗？ 9 实习小结，需要吗？A需要B 不需要A A需要B 不需要B A需要B 不需要B A需要B 不需要A A需要B 不需要A

A需要B 不需要B

A 学到了B 没学到A

A 喜欢B 不喜欢A 6 电源公司开发经理的讲座，需要吗？ A需要B 不需要A 8 本实习团队的集体照，需要吗？10 周六周日随班上班，需要吗？11 你在本次实习学到了知识吗？12 你喜欢本次实习的氛围吗？建议本次实习的改进意见如下:

本次实习针对性不强，也许有人希望了解风力发电却被分配到电源工厂里去了，这也从一方面导致了学员主观能动性的降低，使实习被动化。所以希望下次实习能以竞争的方式让同学自己选择工作岗位，鼓励大家积极主动的参与工程项目之中而不是在工厂里消极怠工。

第四篇：拓展训练心得

拓展训练心得体会

非常感谢公司组织的这项拓展训练活动，让我们在工作之余舒缓心情，觉得非常有意义，重点是在本次活动中让我们深受教育，自己也从中学到了好很多东西，主要有三个方面：

一、学会了守规矩。因为我平时是一个自由散漫，纪律性比较差的那类人，不喜欢受约束，老是按自己的想法来做事，也不顾别人的感受，所以经常会触犯一些规矩，也会遭人不待见。经过此次活动让我认识到人在某个圈子里，就必须要遵守这个圈子里的规矩，否则会给团队带来很大的麻烦，以后一定要谨记。

二、学会沟通。在七巧板这个活动当中当时因为沟通不畅，造成了花费很长时间到最后还没有完成任务，其主要原因就是缺少沟通，这是本次活动当中感受最深的地方。因为我自己平时与人沟通少，很多事情都是按照自己所理解的去做，往往会造成别人的不理解，也可能让整个事情变的复杂起来，所以以后做事情多与人沟通。

三、学会感激身边的人。在很多活动当中都能看到每个人都很有爱，大家相互关心，相互帮助，有时候会牺牲自己成全别人，尤其是在搭人桥这个项目让我看到了大家内心的善良，真诚。所以要学会关爱身边的每个人，因为他们都是善良可爱的人。

第五篇：2013拓展训练心得

感动，感恩，感谢

2013年5月23日和24日两天，是我参加北京光耀东方商业管理有限公司邯郸分公司组织拓展训练的日子。虽说已是第二次参加公司组织的拓展活动，但是回想起来，还是感触很深。

23号清晨5点，在大家还在睡梦中时，我们第二批36人已坐在开往河南安阳红旗渠训练基地的大巴车上，趁着茫茫夜色开启了训练的第一天。

早上8点多，汽车终于开到了平湖渔村——我们训练的地方。分配好住处，放下背囊，短暂的休息后，开始了我们今天开营训练的第一项：列队。“水手”教练把我们分成了三队，并让我们自行推选出队长及政委，共同商量出队名（分别为丹兰、钢枪、飞龙），队呼和队歌，还给我们每队一面旗子，把各队的队名，队呼，队标画在旗上，并在下面签上每位队员的名字。队旗绘制好后，便开始下项训练“士兵突击”。

训练前，“水手”教练给大家提出了一个问题，“什么是团队?团队是谁的？”“大家的！”“我们的”大家纷纷给出答案，教练却说让我们结束后再给答案。每队都得到一张内容相同的任务单，45分之内，队长要记住所有流程，并带领队员逐一完成。任务看似简单，要过关却并不容易，它考验大家声音的洪亮、动作的整齐化一和准确度。最后，我们丹兰队失败了，最终被其他两队PK掉了，失败的代价就是队旗被撕毁、焚烧，队员被解散，并接受其他两队处置，是被收留还是被遗弃，昔从分辨。当队旗被践踏、撕毁、焚烧时，当其他队被问是否收纳失败队伍的成员，而得到坚定的回答时。你还能否抑制住泪水？

在经过了一系列的拓展项目、分享总结，一系列的竞赛成功、失败，一系列的欢笑、泪水之后，拓展培训结束了，我们一席人拖着沉重的步伐来到饭厅，思考着教练之前提出的问题，什么是团队?团队是谁的？是啊，团队是谁的？如果，我们都把团队看成是我们自己的，把团队的荣誉当成自己的生命看待，去做百分之百的努力，那我们还有可能输吗？

拓展训练结束了，但留在心里的震撼却是永恒的。训练的时间虽短，收获却很大。回顾在训练中受的挑战和磨练，感受颇深。这次训练，是一次身心的大洗礼，是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的训练，而是一种文化、一种精神、一种理念；同时也是一种思维、一种考验、一种气概。真正实现了认识自我，挑战自我，超越自我的目标，更熔炼了一支坚强，团结的优秀团队。