2011年卡杨项目部团支部年度总结

第一篇：2011年卡杨项目部团支部年度总结

2011年卡杨项目部团支部总结

根据分局党委下发的【2011】17号文件，卡杨团支部在项目部领导的大力支持下，紧紧围绕《共青团水电六局西南分局2011年工作要点》，积极开展活动，不断创新共青团工作思路，进一步规范、深化、完善团组织的政治、思想、作风建设，加强项目部文化建设，充分发挥了后备军智能和青年团员的先锋模范作用。取得了一定的成绩、获得了一些经

验。现将2011年的工作总结如下：

一、加强团的自身建设，提高团组织的凝聚力和战斗力

1.加强团的自身建设

针对卡杨项目部实际情况，团支部及时调整组织管理体制，不断加强和完善团的自身建设。进一步明确了团支部工作人员的分工与职责，作到团结协作、职责到人，不断提高工作效率。这一年中我们多次召开团委会议，强调各种常规性问题，进一步加强团的机制建设完善团的各项制度，提高团委的素质。

2.加强团员意识教育

通过“学团章、交团费、宣读入职誓词”等规范活动，大力加强团员意识教育，宣传分局经营理念。另外，精心组织和策划各项文体活动，让员工在活动中提高自己。加强团员的学习，组织大家学习党章、团章等知识，从理论上进一

步提高团员青年的先进模范意识。组织广大团员青年认真学习公司“两会”和分局2011年工作会精神，深刻领会公司党组和团委的工作安排和部署，明确公司和分局年度工作目标，了解分局完善发展战略，创新模式，提高发展质量，促进全面升级的举措。

二、加强学习，培养输送新生力量和工作骨干

1.加强学习

卡杨团支部始终把加强员工的政治思想及学习作为首要任务。在公司总部以及分局党委、团委的帮助下，认真贯彻党的十六大精神，学习马克思列宁主义毛泽东思想，学习三个代表„„,对要求进步的青年进行正确的引导，有的放矢地作好思想教育，在工作中不断考察和培养他们，使他们明确历史赋予的责任，增强使命感和危机意识。

2.培养输送新生力量和工作骨干

①青年人才的培养

由于今年7月卡杨项目部迎来了不少新生力量，团委根据项目部工作的需要，结合实际，开展“导师带徒”活动，就是以各部门的老员工采取一对一或一对多的师傅培养刚毕业的大学生的活动。使新来的大学生不断完善实践技能，积极培养理论知识结合实际的岗位能手，让刚毕业大学生更快更扎实地学以致用。

②青年人才的推荐工作。

卡杨团支部组织各团员骨干了解团员青年的思想、生活、工作情况，发掘其特长，积极向分局推荐优秀青年人才，为部门选拔、任用青年干部提供人才资源，使共青团成为培养青年人才的重要基地，同时，继续作好“推优”工作，推荐优秀团员作为入党对象，推荐优秀青年走上重要岗位工作，帮助优秀青年脱颖而出，充分发挥团组织联系青年的桥梁和纽带作用。

③鼓励团员青年不断创新、创效。

今年项目部在全体员工中开展了各部门每周上交两篇工作心得体会。不仅能使团员青年能把一周以来的工作有规律地加以总结，而且还可以在工作体会中发表一下自己对工作中的一些问题的建议和看法。从而进一步锻炼了团员青年的创新、创效精神和能力。项目部还决定对创作出优秀的工作心得和工作总结且被项目部、分局以及总部采纳的个人加以不同级别的稿费奖励。

三、精心组织和策划各项活动，让青年团员在活动中提高自己

7月，组织了迎接迎接新生活动，项目部个领导以及新来报到的大学生齐聚一桌，项目部各位领导介绍一下水电六局、西南分局项目部以及各部门的基本情况，新员工介绍一下自己。项目部参加对象为全体团员，以使团员彼此熟悉、沟通、交流。8月，开展了清理项目部右侧碎石杂物的活动，大家一起搬运碎石和清理一些杂草枯树，使项目部门前更加宽敞整齐美观。9月，组织新生施工现场劳动体验活动，让新员工到各个施工队里去和工人一起工作一天，体验一下现场施工的工作，以便提高自己吃苦耐劳的精神。

四、抓好品牌，推进团工作的社会化

1.开展青年志愿者活动，奉行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。积极培养项目部各员工之间的有爱互助的精神，不仅在工作上要互相协作，在生活上也要互相帮助，对有困难的同事要谅解和必要的帮助。

2.开展“扶困、助学”行动。

7月，项目部响应业主管理部号召，工会和团委联合组织开展献爱心扶贫助学活动，项目部所有员工对当地的卡拉小学和麦地龙小学进行捐款，最后将捐款购置成助学物资送到两所学校师生手中，受到当地群众和政府的高度赞扬。通过捐资助学活动有效地改善了项目部与当地群众关系，推动了工程征地工作的进展，为我公司树立了良好形象。

3.开展“青年文明号”活动

卡杨团支部组织广大青年团员认识“青年文明号”了解其含义，并带领团员开展“争创文明号活动”。

一年来，我们做出了一些积极的探索和具体的工作。今后，将进一步加强团建工作力度，发挥团组织的应有作用。我们完全有理由相信：在我支部的各位成员和骨干的不断努

力下，卡杨团支部将一天天成长、一步步发展，向着一个富有时代气息、充满积极气氛、凝聚集体精神力量的团队发展。

展望2012年，我们任重而道远，我们依旧要发扬项目部团支部的一贯优良传统，不断总结经验、提高水平；要继续加强团支部的建设，加强团支部骨干的培养与教育，提高适应能力和工作水平；做好后备干部的选拔与储备工作，增强人才支撑体系。在新的一年里卡杨团支部要团结带领青年职工，进一步解放思想，以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，永不懈怠的创新勇气，扎实工作，为开创新局面，达到新的层次，进入新的境界而努力，为开创新的篇章而奋斗。

卡杨项目部团支部

2011年10月16日

第二篇：2011年卡杨项目部“六五”普法总结

2011年卡杨项目部“六五”普法总结

2011年是全国第六个法制宣传教育五年规划实施时段。根据公司党委、分局党委“六五”普法会议精神及分局党委的有关要求和部署，卡杨项目部党支部，经过认真分析研究，认真部署“六五”普法工作，在工作中继续贯彻以工程建设为中心，以增强干部职工的法制观念为先导，以提高干部群众的法律意识为重任，以促进经济发展、社会稳定、依法行政为目标，狠抓发动，突出重点，注重依法治理，加大力度开展“六五”普法教育工作。尤其是“六五”普法工作以来，我们按照“常抓不懈，务求实效”的要求，坚持普法与依法治理相结合，学法与用法相结合，注重普法工作的质量和效率，把“六五”普法提上重要议事日程，列入日常工作，不断将其引向深入，不断提高了人们的法制观念，从而促进了社会稳定，推进了依法治理和依法行政，也为创建“平安卡杨”发挥了积极作用，主要做法是：

一、全面发动，为“六五”普法营造和谐的工作氛围。准确把握方向，合理安排资源，做到有的放矢。在“六五”普法工作中，基础性工作是关键，做好基础工作，也就等于为“六五”普法工作铺平了道路，定好了方向。因此，我们主要通过四个方面落实基础性工作。

一是抓宣传发动。项目部大投入进行大力宣传“六五”

普法，营造更加和谐的氛围。高度重视，把宣传发动作为启动的中心环节来抓。为在项目部上下营造更好的“六五”普法工作氛围，项目部党支部召开全体党员干部和各直属队分包队伍20余人参加了“六五”普法动员大会，宣传从中央到公司党委分局党委的有关文件精神，决议及“六五”普法的目标、任务、对象、方法、步骤、要求等。在宣传发动阶段，除刊出在宣传橱窗内的专栏，悬挂横幅外，还组织开展法制教育电教片收看活动等。通过各种形式的宣传发动，统一了项目部全体党员干部群众的思想，提高了人们对“六五”普法重要性、迫切性的认识，使“六五”普法有了非常扎实的基础。

二是抓普法机构的健全。为了加强“六五”普法工作的领导，项目部领导将它提上重要议事日程，作为一项长期性工作，建立了以项目部总经理党支部书记为组长，项目里班子成员、各部室负责人、团支部负责人为成员的“六五”普法领导小组，由综合部负责日常性工作。普法领导小组不定期地召开会议，分析、检查、研究、交流普法工作，查找存在的问题，及时采取各种措施。发现问题及时处理。不断地强化党员干部职工的法制教育，增强法制观念，使他们自觉遵纪守法，促进社会稳定。今年来，我们根据人员变动频繁，抓好领导小组的调整充实工作，做到机构常设，队伍常在，工作常抓，思想到位，认识到位，措施到位，为普法工作奠

定了坚实的组织基础。

三是抓规划制定和责任落实。项目部党支部结合项目实际，建立健全工作目标管理责任制，将工作指标分解落实到各部室、直属队伍中去，纳入综治管理的责任考核。建立了相应的奖惩机制，促使“六五“普法真正纳入部室、直属队各单位的工作职责，并落到实处。

二、“六五”普法目标明确，针对性强。

实践证明，普法工作必须加强针对性。为此，我们在普法工作中尽量根据不同的对象确定教育内容，并采取相应的方式抓好教育，以达到最佳效果。

一是突出五类教育对象，但分不同的教育内容。在抓好面上的普法教育的同时，我们重点抓好五类教育对象，并确定相应的教育重点。①注重党员干部的普法教育。2011年初以来，项目部开起来学习普法的活动，使项目部各级党员干部职工基本掌握《宪法》、《国家公务员法》、《刑法》等法律法规和基本内容，使党员干部的学法、用法和守法中发挥表率作用。项目部还把不断提高依法行政能力作为党员干部带头普法的中心环节，做到教育培训时有这方面的内容，布置检查工作有这方面的要求，奖惩时有这方面的标准。②组织培训学习与本职工作相关的法律、法规，使他们熟练掌握和运用提高自身法律素质。③注重合同经营管理人员教育。组织他们重点学习《经济合同法》、《公司法》、《社会主义市场

经济法律知识读本》等法律法规知识。通过学习提高经营合同管理人员的业务水平能力。

二是讲究方式方法，搞好四个结合。实践中我们体会到，在新形势下，法制宣传教育除必要的集中面授培训外，更多地还需要结合实际，并充分利用大小会议和宣传的作用，形成了法制教育由单一化向多样化转变。①普法集中学习讨论与分散教育相结合。在普法教育中既有集中学习讨论，又有分散以小组或个人自学。遇到工学矛盾，就利用晚上时间自学。②普法教育与开展法律知识竞赛相结合。根据项目部生产工作的特点，进行形象化教育，组织法制电影片、法制图片等播放和展示，扩大了教育面。③普法教育与开展各种有益活动相结合。增强党员干部依法接受教育的自觉性；以推动“六五”普法的深入开展。④普法教育与卡杨工程建设相结合。为搞好卡杨工程建设，提高公民自觉守法意识和法制观念，我们把普法教育与工程建设建设紧密结合，党员干部学习《土管法》、《农业法》、《规划法》，完善了土地临时征地协议的各项技术措施，加强土地临时征地的管理。

三、法治为主，“六五”普法的成效深化落实。

“六五”普法落脚点是使各行各业都逐步走上依法治理的轨道，做到乱则依法而治，不乱则依法而行。因此，我们在“六五”普法中非常注重学用结合，逐步推进依法治理，为发展卡杨工程建设的各项工作创造一个良好的法制环境。

一是社会治安综合治理。普法的目的之一是推进社会治安的综合治理和社会大局的稳定。为此，我们以普法教育作为社会治安的综合治理的基础，首先充实调整临时征地协调员的法制培训教育，提高他们的业务素质，使他们能深入现场，以案释法，解决问题。另外有重点地组织进行面授法制教育，提高广大党员干部的法律知识和法制观念。同时，我们健全各处防范措施，落实人防、物防，并贯彻“严打”方针，打击和整治各种丑恶现象和不法行为。为了加强依法治理和普法宣传的力度，把普法宣传活动与专项整治工作结合起来，今年，我们根据职工群众反映突出的实际问题，制定完善了各项方案，切实排摸出卡杨项目里的不安定因素，在“六五”普法伊始，就专门组织了喝酒闹事、赌博专项整治活动，净化了项目部职工生活环境，维护了工程项目稳定。

二是依法行政。适时、及时地调整项目部的管理手段，只有正确引导并转移到依法管理、依法行政上来，才是行政、经济和谐发展之良策。针对这一实际，继续抓好、抓实、抓细以依法行政为主要内容的工作。同时强化对行政行为的法制监督检查，并规定项目部文件在领导签发之前先经项目不班子成员及党支部进行法制审核，确保项目部的行政行为合法性。

三是依法治工程。首先，我们建立依法治工程领导小组由项目部主要领导任组长，落实专人负责；其次，进行全民

动员，广泛宣传依法工程工作深入人心。第三，认真组织学习《劳动法》，积极推进党员干部职工的民主选举、民主决定、民主管理、民主监督。经过普法宣传教育，党员干部职工的民主法制意识明显增强。项目部“六五”普法在通过查漏补缺，重新布局，制定方案，在各方面都取得了显著的成效。当然，“六五”普法也还存在一些不足之处，需要在今后的普法工作中进一步完善。我们将进一步以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的基本路线为指导，认真全面贯彻党的十六大以来中央的一系列重要精神，以依法治国方略为指针，按照依法治工程、普法规划的总体要求，坚持学法与用法相结合，法制教育与法制实践相结合，充分发挥普法依法治理的功能作用，为推进卡杨项目部依法工程的进程，促进卡杨项目部的和谐发展作出更大的贡献。

2011年10月25日卡杨工程项目部

第三篇：2011年卡杨项目部创建文明单位总结

2011年卡杨项目部创建文明单位总结

卡杨专用交通工程，自2010年12月进厂开工以后，卡杨项目部全体在西南分局的领导和关心、支持下，大力开展各项工作，尤其是卡杨项目部的文明单位建设工作，使两个文明建设得到了健康发展。至此卡杨项目部始终把文明单位建设放在提高市场竞争力，促进项目改革发展的突出位置来抓，针对卡杨工程的特点，坚持以培养“四有”职工队伍为目标，不断探索文明单位建设的新形势，新载体，有力地促进了各项工作和生产任务的顺利完成。安全质量逐渐走上一个新的台阶，经营管理不断增强，职工素质明显提高，思想政治工作成绩显著，项目改革稳步发展，在面临国内经济形式非常严峻的情况下，保持了队伍稳定促进企业发展生机是卡杨项目部领导班子非常重视的工作。现就卡杨项目部2011年开展精神文明创建活动情况总结如下：

一、加强领导班子建设，提高班子整体素质

抓好领导班子建设是搞好一切工作的前提和基础，尤其是在社会主义市场经济条件下，随着市场竞争的日益激烈，企业改革的不断深化，领导班子建设显得更为重要。坚持抓好民主集中制建设。民主集中制是我党的根本组织制度和领导制度，是保证党的路线方针政策得以贯彻的根本，在实际工作中，项目部按照民主集中制的原则，正确处理好上级与下级，个人与组织的关系，在重大问题决策中，坚持集体讨论，研究和解决问题坚持发扬民主，做到事先通气商量，把矛盾和问题解决在决策和行动之前，在坚持原则的前提下，求同存异，做到互相信任，互相谅解，自觉维护班子的团结。加强理论学习，不断加强班子成员的理论素养。利用各种机会和场合，深入施工现场进行宣传教育，带动了广大干部职工学习的不断深入，使党的路线、方针、政策和“三个代表”的重要思想、党的十七大精神以及公司改革发展的重点任务渐入人心，有效地保证了项目部各项工作的顺利开展。

二、坚持三个到位，始终把文明单位建设置于突出的地位 为了推动项目部的两个文明建设协调发展，在工作中注重突出了“三个到位”：一是组织领导到位。按照关于加强“文明单位”建设的安排和总体部署，项目部把文明单位建设当作项目上的一件大事来抓，为了强化活动能长期健康发展，项目部严格按照有关要求，统一部署，从行政工作道生产一线统一管理、逐级负责，切实加强对文明单位建设的指导；二是规划措施到位。项目部党支部根据创建文明单位的内容及标准，严格按照《关于开展文明单位建设创建活动的通知》，坚持把工作做到一线，渗透到班组员工，来强化文明单位建设的全过程，党支部切实担负起抓文明单位建设工作的领导责任，充分发挥指导，协调和管理职责。行政组织自觉做到“两手抓”，运用管理手段，发挥自身优势，把管人、管事同管理思想有机统一起来，工会组织运用活动载体和文化阵地，把创建活动拓展到项目部的每一个角落。逐步形成了全体党员干部职工在内的，共建双文明的新格局。三是工作责任到位。项目部党支部在安排工作的同时，把文明单位建设作为一项主要内容。统一规划，统一部署，统一实施，统一检查，统一考核。使精神文明创建活动这项工作深入人心，同时，增强了广大党员干部职工对精神文明创建活动的责任意识。

三、突出重点，不断加大文明单位建设的力度

一是坚持抓教育，把思想作风建设放在首要位置。针对市场经济的不断深入，项目部领导为积极引导广大干部职工转变思想观念，增强责任感、紧迫感、危机感，尽快适应改革发展的需要。积极组织开展了职工市场形势教育和改革形势教育。利用业余时间进行岗位技术培训，大力开展改革形势的宣传教育活动。同时，积极开展公民道德建设纲要的宣传学习，使广大党员干部职工对公民道德建设纲要有了更进一步的了解，加深了学习，激发了职工爱祖国、爱单位、爱岗位的热情，增强了职工的道德观念，提高了职工的业务素质。二是狠抓党建，注意发挥党支部和党员干部在文明单位建设中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。项目部党支部在组织建设中，坚持把“抓好一个班子，带好一支队伍，培养一名好职工”作为党建工作的重要任务，开展了以“抓管理、看落实、比责任；抓作风、看表现、比实干；抓两纪、看标准，比素质；抓质量、看成绩、比贡献”为内容的“四抓、四看、四比”活动。同时，认真落实党的建设的各项任务，强化各项党内生活制度，在全项目部开展了保持共产党员先进性教育准备工作活动，以党的建设推动文明建设建设。三是狠抓投入，不断改善职工生活条件、凝聚人心，稳定队伍，为文明单位建设奠定良好的环境基础。

四、注重实效，不断提高文明单位建设水平

一是职工队伍素质不断提高。经过长期系统的思想道德、职业道德教育和市场形势的教育，职工的思想觉悟、思想道德素质明显提高。项目部结合实际，针对卡杨工程现状，开展了“我靠项目部生存，项目部靠我发展”的大讨论，通过学习、讨论，进一步提高了广大党员干部职工团结奋斗，全面推进项目部改革与发展的信心，就卡杨项目部职工目前好学上进，吃苦为乐，奉献为荣的风气越来越浓，项目部内学技术的多了，无所事事的少了；遵章守纪的多了，违章违纪的少了；文明礼貌的多了，粗言秽语的少了；积极进取的多了，安于现状的少了。二是以文明生产为目标，现场管理不断加强。为了使项目部创建文明单位工作顺利开展，突出创建工作的全员性，达到安全文明生产的目的。项目部加大投入，在资金困难的情况下，为生产现场职工统一着装，发放各种劳动个保护和职工日用生活用品。规范了文明现场安全质量揭示牌、宣传栏、图片栏，对项目部各部门直属队的工作制度和管理标准重新进行了修订，并对岗位职责和工作标准统一上墙。三是为了做好人口与计划生育工作，项目不班子领导亲自抓，亲自管。推行了项目经理代表计划生育责任制，健全了项目部计划生育管理体制，签订逐级责任制。使计生工作做到了标准化管理。四是内部安全生产环境得到很大改善。项目部始终坚持“标本兼治，突出防范”的原则和“谁主管谁负责”的原则，健全了组织机构。一方面，把安全治理工作纳入党政工作的重要议事日程，项目部与各部门都要签订责任状，落实到一线岗位和个人。2011年，卡杨项目部在文明单位建设工作中做了大量的工作，取得了一定的成绩，促进了项目部的各项工作不断跨上了新的台阶。这些成绩的取得与分局领导的正确指导是分不开的。但还应看到，项目部职业道德建设的状况，与市场经济发展的要求、与公司、分局的要求和职工的希望还有一定的差距。`项目部领导班子决心在前一段工作的基础上，总结经验，查找不足，结合施工特点，把两个文明建设推向新阶段，在上级的领导下，2012年卡杨工程项目部为两个文明建设做出新的贡献

卡杨工程项目部

2011-11-6

第四篇：卡杨项目部2011年党建工作总结

卡杨项目部2011年党建工作总结

卡杨项目部党支部2011年重点抓好庆祝建党90周年活动，加强对党员的思想政治教育，以提升领导班子思想政治素质来带动党员干部素质提高，以创新的理念创新活动载体，打造党建工作新平台，促进项目部的生产任务完成，保障了项目部的科学管理、规范管理和精细化管理。

一，用政治素质带动四好班子创建活动，提高项目班子的执行力和管理水平

今年，是中国共产党成立90周年，项目部党总支在创建“四好”班子建设中，结合庆祝纪念活动，把提高班子成员的思想政治素质放在第一位。加强了领导班子政治学习。7月，班子成员认真学习了党的十七届五中全会精神，学习了胡锦涛的讲话，学习了党的历史知识，坚定对党的信仰，坚定党的理想信念。在提高思想政治觉悟过程中，领导班子善于用理论上的正确认识，创新工作，创新管理。全力做到“低成本竞争、高品质管理”。项目经理陈德权认真履行第一责任人的义务，在决策前多听、多想、多研究，征求其他成员的意见，然后集体讨论决定。经过班子集体讨论的决策一旦形成，任何成员都不去违反和擅自改变，强化了对“重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用”集体决策的力度。严谨的决策程序，保证了班子成员充分发挥聪明才智，形成了集体合力，提高了科学性正确性。

二、抓党员队伍建设，以活动为载体，增强党组织的凝聚力、战斗力。

党员队伍建设是党的基层组织建设的基础。党员是党的基层组织最基本的构成要素，基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，在很大程度上取决于党员队伍建设的状况，取决于党员队伍的先锋模范作用发挥得如何。从一定意义说，党的基层组织的地位和作用，正是由党员的行动来体现的。党员队伍建设是加强干部队伍建设的基础。党员队伍的整体素质决定和制约着干部队伍的整体素质。没有一支高素质的党员队伍，也就不可能建设一支高素质的干部队伍。搭建党员队伍建设平台，通过活动促进党员队伍素质提高。

1、开展“立足岗位作奉献、创先争优作贡献”主题实践活动，促进支部的组织建设、思想建设和党员队伍建设，促进党员在自己的工作生产岗位上发挥先锋模范作用。各支部召开党员大会，传达主题实践活动的内容和要求，使党员明确活动流程、明确活动标准、明确对自己的任务要求、明确活动的激励措施，每个党员以自己工作岗位为平台，以岗位上的成绩，岗位上的奉献，创先争优的贡献来进一步证明：党员是旗帜，党员是标杆，党员是榜样。引导党员进入创先争优活动新阶段。

“七·一”，经过检查考核、党员评议、支部委员审查批准，有三名预备党员宣誓并加入了中国共产党，成为了一名真正的中国共产党党员。

2、开展学习先进典型活动。

党支部组织党员学习先进典型，分两方面，一方面学习上级党组织号召学习的全国性先进典型，另一方面是学习身边的先进人和事。并把远处典型和身边的典型结合起来，学习他们的高尚精神、优良品德和对党的事业的忠诚信仰。

①以支部为单位，以网上下载或在线阅读的方式，学习杨善洲同志“坚定信念、对党忠诚的政治品格，牢记宗旨、一心为民的公仆情怀，鞠躬尽瘁、不懈奋斗的崇高境界，大公无私、淡泊名利的奉献精神。”自觉实践共产党人的人生价值和精神追求，为水电建设，为完成卡杨工程施工任务做出自己的奉献。学习吴孟超对党的无限忠诚、倾心为民、竞竞业业、刻苦钻研的可贵精神；大力开展技术创新，工艺创和管理创新。学习文建明特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律的伟大的情操，坚持岗位创新创效、立足岗位作奉献、创先争优作贡献。大家一致认为，先进带给我们的不仅是精神食粮，而且是动力，是方向，使我们知道，党内虽然仍有腐败之风，社会仍有不正之风在刮，但先进是主流，人心向上是主流，先进的路，就是我们要走的路，先进的精神，就是我们追求的理想境界。

②在学习党中央号召的典型的时候，看到我们身边就有先进存在，在以全国典型为榜样的同时，身边的典型也是我们的榜样。榜样不是高不可及，先进离我们不在遥远，激励了党员干部奋发向上的精神风貌。

3、紧紧抓住“七一”建党90周年纪念日，深入进行思想政治教育。项目部在贯彻落实公司党委扩大会议精神时，领导就根据形势发展和公司党委的要求，充分认识到搞好建党90周年庆祝活动，是发挥党员岗位先锋模范作用，推进项目生产经营工作，提升职工队伍素质，加强团队建设的难得机遇和契机，由支部领导、综合部为责任单位，提出了早策划、早组织、早实施的工作思路。为了把庆祝建党90年的庆祝活动抓好、抓实、抓出成效，党总支召开了支部书记专题会议，研究具体的活动办法、内容、形式，落实了责任，职责明确、分工具体、看得见、有抓手，保证了活动有条不紊，稳步推进。

4、开展创建学习型党组织活动。为了让每个党员更好的适应公司国际化、多元化发展方向，树立符合时代发展要求的学习、管理理念，提高党支部执行能力和全体党员的思想政治素质、业务技术能力，项目部党支部在各部室开展创建学习型活动，以“三争三提高”为主题，即：争创学习型党支部，提高党支部的创造力和凝聚力；争做学习型干部，提高科学管理水平、科学技术应用能力；争当学习型党员，提高素质、成为团队建设的核心凝聚力。引导全体党员干部牢固树立终身学习的理念，一抓党的理论创新成果的学习，使广大党员干部在思想上与党中央保持高度一致。二抓管理、技术业务知识的学习，尤其是加强适应公司战略转型领域等方面知识的学习，提高全体党员干部履职能力和工作水平。三抓历史、国学等传统文化知识的学习，提高党员干部的人文素养和综合素质。在学习形式上做到“四个结合”：集中学习与个人自学相结合；在职学习与脱产学习相结合；学习统一规定的必学内容与岗位专业知识相结合；正常有序学习与围绕中心工作学习相结合。制定了详细考评考核标准，年终进行检查考核。通过学习型党支部建设活动，使党员干部做到政治素质优、思想作风好、业务能力强。

三、组织党员在大干100天劳动竞赛中发挥模范带头作用

从7月20日到10月底，项目部开展了“大干100天”劳动竞赛活动。党总支把支部建设融入生产经营之中，制订五具体措施，组织党员在大干100天中的先锋模范作用：

⑴、以饱满的精神，奋进的状态，积极参加“赛进度，创高效；赛安全，立标杆；赛质量，创样板；赛队伍，保稳定”的大干100天劳动竞赛中去，出满勤，干满点，创亮点。

⑵、以自己工作岗位为平台，创新技术、创新工艺、创新服务，创新增效，以创新提升自己的业务技术技能，以创新提升工作服务水平。

⑶，以党员的标准要求自己，团结周围的职工群众，要求职工做到的，党员要先做，要求职工做好的，党员标准要更高。使党员在大干 100天的劳动竞赛中，成为真正的先锋模范。

⑷、党支部加强对党员的教育管理，深入党员中去，了解每一个党员在劳动竞赛中的要求，需要解决的问题，及时帮助，耐心引导，随时表扬，给予鼓励。在项目部的精心组织、全体职工努力拼搏、支部党员积极带头下，大干一百天劳动竞赛取得预期成果。

四、精心计划安排创先争优活动。

项目部制定2011年项目部创先争优活动计划，在完成规定动作的同时，创新思维，创新理念，创新活动方式做到三个明确：

明确今年创先争优活动的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科发展观，充分认识开展创先争优活动的重大意义，围绕领导班子、党支部、党员“三个层次”开展创先争优活动，按照“五个好”要求创建“党员先锋队”、党员按照“五带头”要求创建“党员先锋岗”，并以点带面，在职工队伍中广泛开展活动，在实践的过中突出官地特色，改革创新，务求实效，推动工程建设和管理水平不断提高，确保实现全年任务的完成。

明确了今年创先争优活动的主要目标是：“推动科学发展、促进卡杨和谐、服务员工群众、加强基层组织建设”推动科学发展、促进卡杨和谐”，是创先争优活动的着力点；“服务员工群众”，是创先争优活动的落脚点；加强基层组织建设，既是创先争优活动的重要目标，也是搞好活动的基础和保证。

明确党员第二轮承诺和领导点评要求。按照创先争优活动的程序，“七·一”前夕，党支部书记对项目部党员开展创先争优活动情况进行点评，项目部党员领导干部也自觉接受所在党支部的点评。党员进行了第二轮承诺。

项目部坚持开展“导师带徒”活动，双方签订师带徒协议，确定师傅带徒标准，促进新职工素质迅速提高，尽快胜任本职工作。项目部在8月份举行了“导师带徒”活动经验交流会，导师带徒活动是项目部开展创先争优的一项重要抓取手，充分利用导师带徒平台，使徒弟在各自师傅的精心教导和自身努力下，尽快成长起来，成为各自岗位上的能手。

五、党建工作中的三项创新：

一创新是开展支部工作标准化、规范化、制度化建设活动 公司党委扩大会议提出：务必把制度化、规范化和专业化作为党建工作的长期任务，落实党建工作责任制；务必把项目党建工作作为突出任务，增强项目党组织的工作活力。按照公司党委的要求，项目部党支部结合经营管理实际，决定在各党支部开展标准化建设活动，对党支部和党员队伍实行制度化、规范化、科学化管理，使党支部履行职责创先进、党员立足岗位争优秀，进一步提高党支部的凝聚力、战斗力，进一步调动和激发党员的积极性、主动性和创造性，推进项目部党建工作不断创新。

在标准化建设中，我们首先是建立健全工作标准和制度。依据党章规定，根据卡杨党建工作实际情况，经过党员讨论，先后建立了党员队伍管理标准、积极分子培养和发展工作标准、党支部基本工作任务、党支部书记职责、党员议事实施办法、党支部民主集中制制度、党支部“三会一课”制度、党支部民主评议党员制度、党支部党费收缴制度、党支部监督制度、党支部党风廉政责任制度等共11项，实现了支部标准化建设第一个目标。

第二步是实施。召开了支部会议，强调了支部开展标准化建设工作的意义和目的，支部书记提出了工作要求，各部室表示了做好标准化建设的态度，研究了具体的工作细节。我们统一了支部活动记录薄，要求各支部将开展的活动详细记录备查。

第三步是检查活动开展情况。各部室坚持安标准执行三会一课制度。项目党支部召开党员大会，会上学习贯彻六局党委扩大会议精神，由党支部提出、全体党员通过了卡杨项目部党支部学习落实公司党委扩大会议精神“六个结合”的具体工作要求。研究落实2011年党建工作。

二、创新把团队建设纳入党支部建设中。2011年开始，卡杨项目部根据西南分局的安排部署，结合项目部实际情况，大力开展具有特色的团队建设活动，提升职工队伍素质，增强核心竞争力。项目部党总支根据2011年卡杨项目部开展团队建设活动实施方案的规划，以各部室为团队建设单位，积极带头开展团队建设活动。党支部统一协调和负责精细谋划，各部室负责组织实施。成立了党支部团队建设组织机构：

组长：陈德权

成员：陈万明、丁正峰、李章峰、聂文竣

确立党支部团队口号：岗位创先争优，为党旗添色彩。

明确了党支部团队建设目标、建设责任、活动内容、确立支部书记是本团队建设责任人，负责完成项目部团队建设的规定动作，创新本支部团队建设的新亮点。

三创新是树立以人为本的理念，把对职工的亲情关怀作为党总支工作的重要抓手。

项目部党支部树以人为本的管理理念，采取各项措施，关爱职工，关爱家属，关爱生命，关爱建康，将科学发展观以人为本的核心理念，落实到关心群众生产生活的工作中去。

⑴、项目部抓住生日这个充满亲情、爱情、友情的日子，给职工过生日，传达单位对职工的关爱之情。一是设立职工生日公告板，让生日职工产生一种幸福感：二是食堂精心准备一份带着两个荷包蛋的生日长寿面，送到职工面前，让生日职工享有一种优越感;三是由综合部在卡杨QQ群里发祝贺词，代表全体职工祝其生日快乐，使职工从家庭的生日祝福，到全体职工的祝贺，让生日职工心生一种自豪感：四是项目部领导送上一份红包，让生日职工有一个永久的纪念和真诚的实惠感。⑵、关爱家属子女。

家属和子女是职工永远的牵挂，对他们的关爱，就是对职工的关爱，是项目部人性化管理的重要内容。项目部和党总支在实行职工过生日的同时，没有忘记对家属子女的关爱。凡是来工地的家属，都给安排好宿舍并尽可能的提供打工就业岗位。

卡杨项目部党支部 2011.10.18

第五篇：卡杨项目部2011年综合治理工作总结专题

卡杨项目部2011年综合治理工作总结

为深入贯彻落实科学发展观，保持队伍和谐稳定，为生产经营营造良好的环境，按照公司、业主综合治理指示精神，结合项目部实际情况，先将2011年综合治理工作要点安排如下：

一、明确工作重点及工作措施

（一）健全组织机构，强化领导责任。

1、要提高对综治工作的认识，认真贯彻落实公司《维护社会稳定和社会治安综合治理领导责任制的规定》和《社会治安综合治理一票否决权制的规定》，切实将综合治理工作抓好抓实，确保综治工作有人抓、有人管、有人干。

2、健全完善治安防控体系，增强预防、控制能力。加强群防群治组织建设，形成齐抓共管局面，努力建立“打、防、控”为一体的工作机制。

（二）全面落实好综治各项工作措施

1、加强和改进思想政治工作，深入开展形势任务、法制教育，引导员工增强法制观念，遵纪守法。

2、坚持“谁主管，谁负责”的原则，搞好安全生产的宣传教育和安全知识普及，严格易爆物品管理。

3、抓好民工和外协队伍的管理，在安全生产、遵纪守法、文明施工、民工权益保障等方面加大力度，使综合治理的各项工作落到实处。

4、加强交通安全知识教育，采取有力措施，减少交通事故的发生。

5、加强消防管理，开展消防法规及常识的宣传普及活动，建立应急机制，落实好各项消防措施，杜绝火灾的发生。要提高广大职工的防范意识。

（三）结合“平安 ”创建活动，做好综合治理工作。

1、继续开展“平安示范单位”创建活动。要将创建活动贯穿于生产经营之中，提高创建质量，确保创建工作的各项任务落到实处。

2、强化治安工作的规范化建设，夯实工作基础，健全组织机构，确定工作措施，明确工作责任，发挥职能作用。

3、落实防火、防盗和治安防范工作。首先，4、抓好矛盾纠纷排查调处工作。建立矛盾调处网络，定期排查和分析单位内部的矛盾纠纷和不稳定因素，切实解决各种矛盾和问题。做好突发性事件的预防和准备工作，制定可行性预案，防止集体性上访和停产事件发生。

（五）大力开展警企共建活动。

进一步密切警民和警企关系，不断完善综合治理工作机制，努力提高综治工作水平。

（六）加强综治基层基础工作。

要健全综治工作的“账、卡、薄，做好综治文件材料的归档整理，并按照公司要求，上报综治信息，做到基础工作扎实有

效。

卡扬工程项目部

2011年10月11日