团支部考核评比实施细则

第一篇：团支部考核评比实施细则

团支部考核评比实施细则

一、团支部考核评分标准

1.支委会班子（10分）

（1）支委会选举（2分）

A、支委会班子健全，且经过支部大会每年选举一次，团干部均参加过培训。（2分）

B、支委会班子健全，但未按规定每年选举一次，且个别团干部未参加过培训。（1分）

C、支委会班子健全，但未经选举。（0分）

D、支委会班子不健全，且无人参加过培训。（-1分）

（2）支委会作风（5分）

A、支委会成员思想作风端正，积极上进，政治方向坚定，成绩良好。遵纪守法，模范带头作用发挥得好。（5分）

B、支委会思想作风端正，要求上进，政治方向坚定，成绩一般。遵纪守法，模范带头作用发挥一般。（3分）

C、支委会成员思想作风端正，政治方向坚定，要求上进，学习成绩较差，有补考现象，遵纪守法，不能发挥模范带头作用。（l分）

D、支委会成员有人违反校纪团规，受到过行政或团纪处分或通报批评。（-1分）

（3）分工协作（3分）

A、职责分工十分明确，日常工作相互支持配合，工作有成效。（3分）

B、职责分工明确，支委成员各司其职，配合一般。（2分）

C、职责分工不明确，工作有相互推诿现象，但不闹分裂。（1分）

D、支委间不团结，难以正常开展工作。（0分）

2.制度建设（25分）

（1）“三会一活动”制度。（5分）

A、每学期“三会一活动”制度完成好（支委会至少三次，民主生活会至少一次，支部大会至少二次，团日活动至少二次），且按时完成团员年度注册。（5分）

B、每学期开展“三会一活动”制度，但数量未达到要求，按时完成团员年度注册。（3分）

C、“三会一活动”制度不全，按时完成年度注册。（1分）

D、无“三会一活动”制度，按时完成年度注册。（0分）

（2）团费收缴制度（4分）

A、团员每月按期自觉缴纳团费，团支部准时上缴团费。（4分）

B、团员上缴团费需干部提醒、催促，团支部上缴团费也如此。（3分）

C、团支部成员有不按时缴纳团费者。（0分）

（3）团员证管理制度（4分）

A、团支部成员团员证齐备，且组织关系转接、年度注册和团费收缴记录手续齐全。（4分）

B、团支部成员团员证齐备，但有手续不全的。（2分）

C、团支部成员团员证不齐备。（0分）

（4）奖惩制度（3分）

A、支部平时对好人好事和违纪行为有记载，并根据实际情况，向上级提出奖惩意见，配合上级团组织做好评比和处分。（3分）

B、平时对好人好事或违纪行为无记载，但对较为突出的好人好事或违纪行为能提出奖惩意见。（2分）

C、支部对好人好事或违纪行为有记载，但无奖励或处分意见。（1分）

D、无任何奖罚制度。（0分）

（5）“推优”制度（4分）

A、“推优”工作有计划，并有培养、推荐措施，支部有成员参加党章学习小组的学习。（4分）

B、“推优”工作有计划，但缺乏培养、推荐措施，有成员参加党章学习小组学习。（3分）

C、“推优”工作有计划，但无培养、推荐措施，支部无成员参加党章学习小组学习。（2分）

D、无“推优”工作计划。（0分）

（6）工作记载（5分）

A、有专人负责填写《团支部工作手册》、《团支部工作月报表》，填写准确，上报及时。（5分）

B、无专人负责，但能如实填写《手册》、《月报表》，及时上报。（3分）

C、不能按时、准确填写上报《手册》、《月报表》。（2分）

D、不填写《手册》或《月报表》。（0分）

3、团的活动（35分）

（1）支部活动数量（14分）

A、每学期开展一次组织生活，二次支部大会，二次团日活动，三次支委会。（14分）

B、少一次支委会。（扣1分）

C、少一次团日活动。（扣2分）

D、少一次组织生活。（扣3分）

E、少一次支部大会。（扣2分）

F、以上各项一次都未开展。（倒扣5分）

（2）支委会工作计划与总结（5分）

A、支委会工作计划、总结齐全，工作计划内容充实，操作性强，工作总结条理清楚，实事求是。（5分）

B、支委会工作计划、总结齐全，计划和总结内容欠实。（4分）

C、支委会工作计划、总结齐全，但内容空泛。（2分）

D、无工作计划或总结（0分）

（3）支部大会和团日活动（8分）

A、支部大会、团日活动思想性强，内容有特色，形式有创新，到会率达100%。（8分）

B、半数支部大会、团日活动思想性强，教育效果好，到会率2/3以上。（5分）

C、思想性一般，效果一般，到会率1/2以下。（3分）

D、思想性差，流于形式，到会率1/3以下。（1分）

（4）组织生活（5分）

A、开展批评与自我批评，收集团员对支部的意见和建议，民主作风好，对团员思想触动大。（5分）

B、开展批评与自我批评，收集团员对支部工作的意见和建议，民主作风欠缺，对团员思想触动不够。（3分）

C、难以开展批评与自我批评。（2分）

D、流于形式，内容空泛。（0分）

（5）坚持做实事、好事（3分）

A、团支部每学期至少为学校为社会做一件好事实事。（3分）

B、未做好事实事。（0分）

4、发挥作用（20分）

（1）参加校院活动情况（8分）

A、积极参加各项组织活动，且成绩突出。（8分）

B、动员了绝大多数同学参加绝大多数活动，成绩尚好。（5分）

C、动员了大多数同学参加了大多数活动，成绩一般。（3分）

D、很少组织团员、青年参加校院组织的各项活动。（1分）

（2）支部成员学习状况（5分）

A、无人补考，一、二等奖学金不少于20%。（5分）

B、补考人数不高于5%，一、二等奖学金不少于15%。（3分）

C、补考人数不高于10%，一、二等奖学金不少于5%。（1分）

D、补考人数高达15%以上，无一、二等奖学金。（0分）

（3）宿舍卫生检查情况（7分）

A、团支部成员在寝室卫生检查中全部合格，无违纪现象且有优秀寝室。（7分）

B、团支部成员所在宿舍有一次不合格。（4分）

C、团支部成员所在宿舍有二次不合格。（2分）

D、超过二次的以上不合格。（0分）

5、特色工作（10分）

A、支部在贯彻上级团组织的工作方针中，能结合实际，在思想政治教育、组织建设、青年志愿者活动、校国文化建设、社会实践诸方面的一项或几项有创新，有实效，有一定的典型示范作用。（10分）

B、有结合实际的创新特色工作，效果较好。（7分）

C、有结合实际的创新特色工作，效果一般。（5分）

D、无创新特色工作。（0分）

二、团支部考核评分办法

１.开展团支部考核是加强基层团组织建设，巩固和发挥团支部在班级的核心作用，增强团组织吸引力、凝聚力和战斗力的一项重要措施。

２.团支部考核评分采用量化记分的办法，具体考核评分根据平时记录和实绩评价相结合原则由各团总支（分团委）负责，按照自评、互评和团总支（分团委）考核三者结合进行实施。各团总支（分团委）根据对团支部的考核和参考支部自评、互评结果评定各团支部的得分，校团委负责审核。

３.根据团支部的考核评分标准，得分在60分以下者为不合格支部，在得分在85分以上者（含85分）支部为优秀支部，在优秀支部的基础上评选校级先进团支部，在每年“五四”期间进行表彰，对不合格支部要求进行限期整改。４.团支部考核评比在每年12月份进行，每年度考核一次。

５.本实施细则的解释权在院团委

第二篇：优秀团支部评比考核方案

盘锦市第二初级中学优秀团支部评比考核方案

[

2008-4-17

22:55:00

|

By:

啊荣

]

为了促进学校团支部建设，加强自我管理能力，配合学校优良班评比制度，进一步加强我校德育工作建设，特提出优秀团支部评比考核方案。

内

容

分值

自评

校评

团

支

部

建

设

50%

1．团干部队伍健全，每个支部不得少于三名支委。

5分

2．团支部组织生活原则上每月不少于两次，每学期累计不少于8次。

5分

3．团活动内容充实，形式多样，效果好。（按优、良、中、差评分，分别给予20分、16分、12分、8分，缺的按0分记录。）

全学期团活动的平均分作为期末此项的得分。

20分

4．100%团员按时交团费。

10分

5．做好发展团员工作，认真动员非团员学生向团组织靠拢。

班级全体都是团员此项得满分。

10分

6．认真填写“支部工作手册”，内容真实。（按优、良、中、差评分，分别给予20分、16分、12分、8分，缺交按0分记录。）

每月检查评分一次，各月的平均分作为期末此项的得分。

20分

7．团组织有关人员按要求参加团委会议，上交有关材料。

（会议迟到或迟交材料，每人每次扣0.5分，会议缺勤或缺交材料，每人每次扣1分。无正当理由不参加工作会议两次以上或不上交资料3次以上不给分。）

20分

8．团员佩戴团徽。（支部团员每一人次不佩戴团徽扣0.2分）

10分

宣

传

阵

地

建

设

25%

1．每月出版一次宣传墙报，每学期至少四次。学校组织月末评比，并在全校公布成绩。按各月墙报评分的平均分折算后作为期末此项的得分。

40分

2．每月向文学社或广播站投稿不得少于8篇。（以10分为基础进行加减分，每月少一篇扣2分。若稿件被录用，一篇加2分，若稿件被校外报刊杂志录用，一篇加5分。）

最高20分

3．按要求参加校组织的各种形式宣传活动或宣传评比（10分）。（不参加一次，此项不得分，若获奖，按一、二、三等奖另外分别加3分、2分、1分）

最高

20分

4．团支部主动协助团委的宣传工作，一学期有一次承担校园宣传工作，效果好（10分）。有两次以上承担校园宣传工作，效果好（15分）。

15分

加分项目：团支部向全校学生发出倡议书，以多种形式开展各类有益于学校教育教学的宣传活动。

加

5分

文体

建设

25%

1．集体在每学期参加学校和年级组织的各项文体竞赛活动中获奖，按级别等次加分。

团支部量化考核细则

2010-09-13

15:25:07

来源:团委

作者:田福营

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团支部量化考核细则

为进一步规范管理，更大限度的调动各团支部的工作能动性，公正、公平的考核各团支部的工作绩效，经校团委会研究并报请党总支批准，特制定本细则。

本细则包括升旗、广播宣传、各项活动、团支书例会、各种材料等，学期末累计总分将作为评选优秀团支部的主要依据。

1、升旗仪式：团委、学生会成员对各班纪律、仪态、带入、带出、着装等进行检查，并酌情得分。最高分不超过9.5分，最低分不低于8分，小数点后可出现一位数字，升旗时需佩戴校徽，团员应佩戴团徽，违规者每人次扣1分，升旗应始终保持安静，神情庄重、肃穆，不得交头接耳，违者每人次扣量化分1分，对无故不参加或迟到班级扣3分。

2、广播宣传：各班应积极向校园广播站投稿，投稿地点在实验楼三楼广播站，每投稿一篇计0.1分，采播一篇计0.5分，投稿内容可涉及反映中学生精神风貌的文章，校园内外发生的好人好事，身边同学的感人事迹、国内外大事、要事、体坛快讯、精美散文等

3、各项活动：团委组织的各项活动，不积极参加的班级扣量化分1分，弃权班级扣2分，并在团员纳新时减少其名额数，积极参加活动并在活动中获奖的班级按一、二、三等奖分别加3、2、1分计入量化考核中，如承办区级活动将按一、二、三等奖5、4、3、分计入考核中。其他大型活动将经团委会研究后酌情加分。

4、团支书例会：召开团支部书记会议时，对于迟到班级扣0.5分，旷会班级扣1分，各团支书要认真做好笔记，传达布置好团委的各项工作，对于工作懈怠，不负责任的团支书，团委将给予严肃通报批评，并建议撤销其所担任职务。各班要建立团支书工作日志，到学期末交至团委。

5、各种材料：团支部学期初要有计划，学期末要有总结，经打印后及时上交团委，迟交扣0.5，不交取消其评选先进团支部资格。

6、其他：其他活动将酌情加分。

注：每学期末，团委将由专人负责将各项分数合并排名，此分数将作为评选先进团支部和往上级部门推荐评优的主要依据，先进团支部的评选比例为团支部总数的30%。

本细则自公布之日起施行。

团委

2010.

第三篇：中层干部考核工作实施细1[定稿]

华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行)

第一章 总则

第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合本校的实际，制定本实施细则。

第二条 本规定所称的考核工作，是指按照一定的程序和方法，对校中层干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核定、评价，并以此作为加强对校中层干部任用、奖惩等的依据。

第三条 考核工作必须坚持以下原则：(一)党管干部原则(二)客观公正原则(三)注重实绩原则(四)群众公认原则

第四条 本规定适用于考核学校中层干部。第二章 考核方式

第五条 对中层校中层干部的考核，包括平时考核、定期考核。

第六条平时考核是对校中层干部所进行的经常性考核。要通过多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。

第七条 定期考核采取、任期末考核的形式进行。第三章 考核内容

第八条 校中层干部考核内谷：(一)思想政治素质（20分）

能不断学习，提高理论素质和思想水平，有大局意识、吃苦在前、以身作则、团结协作、廉洁自律，能主动广泛地听取普通老师的意见，及时采纳合理建议，包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护学校政令畅通、团结协作、廉政建设等情况。(二)组织管理能力素质（20分）

与本职岗位相关的组织协调和解决实际问题的能力和水平，领导能力、办事效率、开拓创新，能根据学校工作，结合本部门的实际，制定切实有效的工作计划，在落实的过程中，做到有检查、有总结、有反馈、有执行力，包括总揽全局、科学决策、科学管理、求实创新、开拓进取等能力。(三)工作表现（20分）

办事讲实效，办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱；工作有创新，成绩有突破；能带领一线教师共同发展。积极参加学校各类会议和活动，不无故缺席，在校不做与教学无关的事。(四)工作实绩（40分）

首先自己的专业素质过硬，真正能做好本学科的教育教学工作，起到引领，并能指导其他普通教师做好教育教学工作，能把分管的年级带好，所在岗位或部门对学校改革、发展和稳定能做出成绩。包括教学效果和质量、工作效率和成果、党的思想、组织、作风、制度建设成效等。第四章 考核程序

第九条 定期考核的基本程序：(一)考核准备；(二)述职；

(三)个别谈话；(四)调查核实；(五)撰写考核材料；

(六)综合分析，评定考核结果；(七)反馈。

第十条 考核准备：(一)拟定考核方案；(二)组建考核组；

(三)考核组与被考核对象商定考核实施计划。

第十一条 召开述职会议：

进行考核动员；被考核对象作本人述职报告。

第十二条 参加述职会议人员：

学校中层干部成员；

第十三条 个别谈话的对象要注意代表性，各类型、各层次都应有代表列入，应包括考核对象本人，具体人选由考核组确定。个别谈话时，考核组应有两名以上人员参加，并做好谈话记录。

第十四条 考核组在综合分析基础上，写出考核材料。

第十五条 校中层干部考核材料应包括以下内容：

(一)考核工作的简要情况和校中层干部的基本情况；

(二)考核情况，包括考核对象的优点、成绩、存在的不足、存在的问题及其原因；

(三)考核组的评价和建议以及考核组对评定等次的建议。

第十六条 评定考核结果由考核组会议决定，考核结果应正式通知考核对象，考核对象对考核结果若有异议，可以提出申诉。第五章 考核结果的评定和应用

第十七条 对中层领导的考核要作出整体评价，并提出加强校中层干部建设的具体建议。对存在问题应督促其进行整改，问题严重的应责令整顿，限期改进，必要时采取组织措施予以调整。

第十八条 校中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

第十九条 校中层干部经考核全部项目达到下列标准者，应评定为优秀等次：(一)思想政治素质高；(二)组织领导能力强；

(三)密切联系群众，工作作风好；(四)工作实绩突出；(五)清正廉洁。

第二十条 校中层干部经考核多数项目符合下列标准者，应评定为称职等次：(一)思想政治素质较高；(二)组织领导能力较强；

(三)联系群众，工作作风较好；(四)工作实绩比较突出；(五)能做到廉洁自律。

第二十一条 校中层干部经考核多数项目符合下列情况者，应评定为基本称职等次：

(一)思想政治素质一般；(二)组织领导能力较弱；

(三)工作作风方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目标，但工作实绩不突出；(五)能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。

第二十二条 校中层干部经考核存在下列情况之一者，应评定为不称职等次：(一)思想政治素质方面存在突出问题；

(二)组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位；

(三)在校中层干部中不能坚持原则，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题；

(四)有以权谋私行为，存在不廉洁问题；(五)工作不负责任，工作中造成较大损失；

(六)连续两年未完成工作目标，工作实绩差。

第二十三条 考核结果应作为校中层干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训、调整级别和工资等的重要依据。选拔担任上级领导职务的人选，应从考核中评定为优秀、称职的干部中产生。

第二十四条 校中层干部在考核中被评定为基本称职的，考核组应对其提出诫勉，限期改进。视具体情况，也可以调整其领导职务。

第二十五条 校中层干部在考核中被评定为不称职的，应视具体情况，按照干部管理权限和法定程序作如下处理：(一)免去现任领导职务；(二)责令辞去领导职务；(三)降职。

校中层干部被免去现任领导职务或责令辞去领导职务后，可另行分配适当工作

第二十六条 考核意见反馈给部门校中层干部后，校中层干部应及时召开民主生活会，开展批评与自我批评，研究整改措施，并向考核组专题报告。

第二十七条 考核工作结束后，校中层干部综合评价材料存人本人档案。第六章 考核的纪律和监督

第二十八条 考核人员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求实施考核，要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。

第二十九条 在考核工作中，考核人员和考核对象必须遵守以下纪律：(一)不准凭个人好恶了解或反映情况；(二)不准借考核之机谋取私利；(三)不准泄露考核机密；

(四)不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；(五)不准搞非组织活动；

(六)不准设置障碍，干扰或妨碍考核工作；(七)不准弄虚作假，向考核组提供虚假数据；(八)不准对反映其问题的人打击报复。

第三十条 对违反第二十九条规定的，视其情节、性质、后果，进行批评教育、或给予党政纪处分。造成考核结果失实的，宣布考核无效并追究责任。

第四篇：全市党政机关目标管理考核实施细2

123456 全市党政机关目标管理考核实施细则

根据 《中共枣庄市委枣庄市人民政府关于在全市党政机关进一步实行目标管理考核的意 见(试行)》精神,按照分级分类管理,突出实绩考核的原则,为便于考核全市工作目 标,保证考核结果的客观,公正,准确,特制定本实施细则.

一,市直部门工作目标

(一)目标制定

市直部门(单位)工作目标主要分为业务目标和公共目标,工作目标按照百分制设计, 其中,业务目标占 70 分,公共目标占 30 分.

业务目标的制定,由各部门(单位)围绕本市委,市政府确定的奋斗目标和重点工 作,以及业务上级下达的工作任务和部门(单位)职责范围内的重要工作事项,提出本 部门(单位)的工作目标,并将其进一步分解成具体项目及每项分值,报各分口考核组(由该分口分管副秘书长及牵头部门组成)审核后送市分管领导审定, 填写 《目标责任书》.公共目标包括党的建设(10 分),党风廉政建设(10 分),精神文明建设(5 分),招商引 资(5 分),其具体项目及每项分值由市各有关部门制定,市考核办公室负责汇总并纳入各 部门(单位)的目标责任书.目标责任书一式两份,市分管领导与部门(单位)主要负责人 签字后,于每年 3 月 15 日前报送市考核办公室.

(二)目标管理

目标制定后要实行跟踪管理.

1,部门(单位)日常自查和半年考核.各部门(单位)对目标的实施要制定具体措施, 狠抓落实,要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委会,市政 府, 市政协和市纪委书面报告一次工作目标的完成情况, 同时将报告送各分口考核组及 市考核办公室备案.

2,综合部门督查.承担目标管理考核任务的有关部门要按照分工,把工作部署,督查, 考核结合起来,贯穿于全年工作始终,采取多种形式,进行跟踪考核,定期通报督查情况.市考核办公室和负责目标管理考核的部门,要建立对部门(单位)目标管理考核档案.

3,年终考核.在部门(单位)年终总结的基础上,由各分口考核组与承担目标管理考 核任务的有关部门按照分工,对分口内部门(单位)进行考核计分,并由市考核办公室汇总 确定该部门(单位)的综合得分.

(三)目标考核

部门(单位)目标考核与目标制定的分值相对应.

业务目标考核实行分管首长负责制, 由各分口考核组具体操作, 制定口内考核标准和办 法,根据部门(单位)业务目标完成情况,逐项考核计分.各个项目得分相加,即为市直各 部门(单位)业务目标考核得分,分口考核组报市分管领导审定后送市考核办.

公共目标考核分别由市纪委(监察局),市委组织部,市委宣传部,市招商局制定考核 办法并计分(见附表 1,2,3,4).

对内部门工作有创新,典型

经验得到市,省,国家级部门或党委政府肯定推广的, 考核时予以加分.业务部门的市级,省级,国家级三个等次分别按 4 分,6 分,8 分加分;党委,政府的按照市,省,国家三个等次分别按 6 分,8 分,10 分加分,同一项目不重复加 分.内被通报批评的,每通报批评一次,在考核总分中减去 5 分.加减分因素分别由各 口考核组考核计分,报市分管领导审定,送市考核办.

以上三项分数相加,即为该部门(单位)综合得分,由市考核办将结果反馈给分口 考核组.

(四)目标奖惩

分口考核组按照口内部门综合得分排出名次, 按分管部门数的 10%的比例计算出先进集 体限额,提出拟表彰对象,提请市分管领导审定,经市考核办汇总审查后,报市委常委会批 准.

有关工作被纪检,检察,计划生育,环境保护,安全生产,社会治安综合治理等执纪执 法部门一票否决及总结汇报工作不实,弄虚作假的,取消评选先进集体的资格.

被评为先进集体的部门(单位)奖励 1 万元,第一责任人可直接定为优秀等次并予以表 彰;有关工作被一票否决的,对所涉及的部门(单位)主要负责人不能定为优秀等次,不予 表彰;对连续 2 年考核得分低于 60 分的部门(单位),由市委对领导班子实行诫勉或调整.

二,区(市)工作目标

(一)目标制定

区(市)目标制定的原则是:围绕经济工作主要任务,突出重点项目,突出发展速 度,兼顾发展基础,按照百分制设计.

区(市)工作目标主要分为业务目标和公共目标.其中,业务目标 70 分,公共目标 30 分.业务目标又分为经济目标和社会目标两部分.经济目标主要包括国内生产总值和人均 GDP,地方财政收入,规模以上工业增加值及利税,全社会固定资产投资,技术改造投资, 实际利用外资,外贸进出口,社会消费品零售总额,民营经济税收,在岗职工平均工资,农 民人均纯收入等内容;社会目标主要包括教育,科技,文化,卫生,人口控制,就业,社会 保障,社会稳定等内容.公共目标包括党的建设,党风廉政建设,思想政治工作,招商引资 四项内容.区(市)工作目标由上一级有关部门提出,市考核办公室汇总,与区(市)对接 后,报市委,市政府审定,市委,市政府与区(市)党委,政府签订责任书.

(二)目标考核

区(市)目标考核与目标制定的分值相对应.

区(市)业务目标由市有关部门制定考核办法并计分(见附表 5,6),报市考核办公 室汇总,于每年 3 月 15 日前提供市统计局.市统计局对各项指标审核后送市考核办公室.

公共目标分别由市纪委(监察局),市委组织部,市委宣传部,市招商局制定考核办法 并计分(见附表 1,7,8,9).

加减分因素的考核办法可参照市直部门.

(三)目标管理和奖惩

1,区(市)工作目标的完成情况,半年和年终由市委办公室,市

市政府办公室进行通报, 并在新闻媒体上公布.

2,考核得分前 2 名的区(市),授予先进集体称号并奖励 10 万元,政府主要负责 人考核定为优秀等次并记二等功.有关工作被“一票否决”及弄虚作假的,对所涉及的区(市)政府主要负责人不能定为优秀等次,不予表彰.

3,考核结果作为评价区(市)领导班子政绩和干部使用的主要依据.

三,工作人员目标

每位机关工作人员(包括市级领导干部)都要实行目标管理考核.按照干部管理权限, 各级工作人员的目标管理考核工作分别由市五大家办公室, 市组织(人事)部门和本部门(单 位)的考核办公室负责.各级各部门(单位)应将各自工作目标进一步细化,量化,层层分 解到各级工作人员,并结合实际制定具体的目标管理和考核办法.

(一)目标制定

各级工作人员的目标应根据职位职责和各级各部门(单位)的中心工作,按照百分 制设计.其中,业务目标 90 分,公共目标 10 分(包括自身建设,依法行政,党风廉政建设 及效能服务等).五大班子成员工作目标,由各自办公室制定;各部门(单位)县级领导干

部工作目标由各自的考核办公室制定;科级及其以下工作人员工作目标由科室及个人制定.各级工作人员工作目标报其主管领导审定后,通过层层签订责任书,正式下达,并实行政务 公开.

(二)目标管理与考核

对主要负责人,重点考核其整体工作完成情况和决策质量;对副职,考核其分管工作完 成情况,配合中心工作和临时工作完成情况;对一般工作人员,考核其履行职责,工作创新 等情况.具体操作可从工作量大小,工作性质,工作要求,难易程度等方面去量化细化.

五大班子成员工作目标完成情况由市委在一定范围内进行通报.

县级工作人员(区〈市〉党委正职除外)的目标管理考核,由市委组织部牵头,在组织 述职的基础上按民主测评 30 分,目标完成情况 70 分进行考核计分.考核结果,区(市)报 送区(市)党委,市直部门报送市分管领导,区(市)党委和市分管领导根据考核结果,按 15%,5%的比例分别提出考核优秀等次和拟表彰人员,由各区(市)考核办公室和各分口考 核组报市考核办公室.

科级及其以下工作人员的目标管理考核,由各级各部门(单位)考核办公室在本级本部 门(单位)党委(党组)领导下具体负责实施.考核按以下程序进行:组织被考核人述职并 进行民主测评 30 分,各级各部门(单位)领导班子根据工作人员目标完成情况考核计分 70 分,按 15%,8‰的比例分别提出考核优秀等次和拟表彰人员报市考核办.

考核结果分为优秀,称职(合格),基本称职,不称职(不合格)四个等次.拟定优秀 人员和被表彰人员要在所在单位进行 5—7 天公示.考核结果以书面形式通知被

考核人,被 考核人如有异议,可在接到通知之日起十日内向所在部门(单位)考核办申请复核,考核办 在十日内回复.考核结果存入本人档案.

(三)目标奖惩

考核结果的使用仍按照原有关法律法规执行,

继续作为机关工作人员奖励,培训,辞退以及调整职务,级别工资的重要依据,切实做到奖 优罚劣.

各级各部门按表彰限额从优秀人员中推荐出记二等功, 记三等功和受嘉奖人员(市级领 导除外),报市考核办公室审核,提请市委常委会批准.对受表彰的人员,市委,市政府颁 发证书和奖金.

凡内因工作态度和效能问题被投诉或有其他违纪违规, 弄虚作假行为的, 考核 不能被定为称职以上等次,情节严重的,予以待岗,连续 2 年确定为不称职的,按规定予以 辞退.

本实施细则由市目标管理考核办公室负责解释.

第五篇：后勤基建处2010考核评比实施意见

关于印发《后勤基建处2010考核评比实施意见》 的通知

后基（2010）6号

场馆管理中心、校医院、各科室：

现将《后勤基建处2010考核评比实施意见》印发给你们，请认真做好工作总结与各类考核评比工作。

后勤管理处、基建处

二○一○年十一月二十九日

后勤基建处2010考核评比实施意见

根据学校2010考核工作的通知精神，结合我处实际，经处务会研究决定，制定如下考核评比实施意见：

一、成立考核评比领导小组

组长：田 备 刘炳源

组员：卢长征 王国平黄庆发 郭晓明 潘庆伟 李 勤 下设考核评比工作小组 组长：潘庆伟组员：彭路明 胡继红 汪 凯

二、考核评比类别

1、校级优秀（按学校规定比例评优）；

2、处级文明科室2个；

3、处级先进个人（按20%比例评选）；

4、设立若干单项奖。

三、考核评比内容与要求

1、校级优秀：在个人工作总结的基础上，按学校考核要求进行评优；

2、处级文明科室：由后勤系统党委按《后勤基建处文明科室考核标准》及要求考核后公布；

3、处级先进个人：依据平时每个人的“德、能、勤、绩、廉”进行群众测评，由处考核评比领导小组审定；

4、单项奖由处考核评比领导小组研究确定。

四、考核评比工作时间安排

1、处级正职于11月30日（全天）参加机关部门（直属单位）任期考核述职及测评大会。

2、处级副职于12月7日下午分别参加后勤基建处、校医院及场馆中心全体人员大会进行述职与测评。

3、科级干部于12月中旬参加全处大会进行述职与测评，同时对全处“校级优秀”与“处先进个人”进行测评（请各科将工作总结的电子稿报综合科）。

4、一般干部以科组为单位，在12月20日前完成个人总结与交流。

5、处考核评比领导小组于12月下旬审定“校级优秀”、“处级先进个人”及各类单项奖，并予公示。

6、放寒假前召开工作总结与表彰大会。