第一篇:共青团开展创建学习型组织创建的实践和思考
共青团开展创建学习型组织创建的实践和思考
一、创建学习型团组织的重要意义
1、创建学习型组织是共青团实践“三个代表”重要思想的内在要求。“三个代表”重要思想是立党之本,执政之基,力量之源,是指导共青团事业发展的根本指针。共青团开展学习型组织创建活动,争当发展先进生产力的领头雁,争当发展先进文化的排头兵,充分体现了“三个代表”的要求。一是学习型组织创建,以人的发展为中心,抓住人这个生产力中最具决定性的因素,通过提高青少年的综合素质、劳动技能和创造才能,大力开发青年人力资源,培养高素质的各类人才,就是推进了先进生产力的发展。二是学习型组织创建,抓住组织和个人的学习修炼,帮助广大青少年树立正确的世界观、人生观和价值观,了解和接受最新文明成果,提高知识素养、文化品位和生活质量,充分体现了先进文化的发展要求。三是建设学习型组织,抓住人的全面发展这一根本,为满足青少年读书求知和成长成才的需要提供了有形有效的载体,就是真正地履行了“竭诚为青年成长成才服务”的共青团的根本职责。
2、创建学习型组织是共青团顺应时代发展潮流的客观需要。当前,世界正从满足物质需求的工业文明向满足精神需求的知识经济迈进,科技发展日新月异,知识更新日益加快,知识创新异常迅猛,国与国之间、城市与城市之间乃至人与人之间的竞争日趋激烈。学习力成为一个组织和个人适应社会、加快发展的最本质的竞争力。联合国教科文组织认为:在知识经济时代,社会将是学习型社会,企业将是学习型企业,个人将是终身的学习者。世界的潮流浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。共青团作为先进青年的群众组织,就要清醒地认识到这一时代发展的趋势,采取多种措施,运用各种手段,盘活各类资源,树立“学习、学习、再学习”和终身学习的理念,大兴勤奋学习之风,形成人人致力于创建全员学习、全程学习、全面学习的学习型组织,做到与时俱进,始终走在时代发展的前列。
3、创建学习型组织是共青团服务温州现代化建设的现实要求。有人讲,人类迄今为止有两大发明,一是科学技术,二是资源调配技术。掌握科学技术的主要是科学家,掌握资源调配技术的主要是企业家。改革开放以来,温州青年对资源调配技术掌握较早、运用较好,因此,涌现了一大批优秀青年企业家,为温州社会经济发展和现代化建设做出了应有的贡献。青年是否重视学习、善于学习决定一个城市的兴衰,在面对全球化的新一轮竞争中,温州青年的素质、能力、观念亟待提高。在“温州学全国,青年怎么办”解放思想大讨论活动中,大家都认为温州青年存在学习风气不浓厚,学习方法不科学,学习动力不充足;温州高科技青年人才的引进困难,留下不易;温州产业工人的学历不高,技能不优。要实现全面建设小康社会,提前实现现代化建设的宏伟目标,作为党的助手和后备军的温州共青团,就必须致力于学习型组织创建,培养和造就一大批高素质的青年企业经营管理人才和专业技术人才,大力推进“人的现代化”;就必须致力于学习型组织创建,为吸引和留住“外脑”创造良好的学习氛围和学习环境;就必须致力于学习型组织创建,大力推进“进城务工青年发展计划”,培育一大批高水平的产业工人,服务国际性轻工城的打造。
4、创建学习型组织是共青团永葆生机和活力的必然要求。共青团是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校,学习从来就是青年的最主要任务。讲学习是共青团一贯的光荣传统和永远的主题。共青团成立之初,就是广大青年学习新思想、宣传新文化的学习共产主义的学习组织。建团80多年来,共青团在社会主义革命、建设、改革和发展进程中所做出的每一份贡献,都伴随着历久不衰的青年学习热、成才热。当前,我市一些共青团组织中存在的战斗力、凝聚力不强,组织生活不正常,制度建设滞后,团的先进性体现不充分等问题,都要求我们解放思想、与时俱进、创新发展。开展学习型组织创建活动,有利于不断提高团干部队伍的知识素养和综合素质,培养出一大批具有现代心智模式的青年管理和领导人才,有利于加强团的思想、组织、作风、机制建设,促进团组织的可持续发展,有利于增强团组织的服务大局、服务社会、服务青年的能力和水平,永葆团组织的生机和活力。
二、温州创建学习型团组织工作的实践
共青团是先进青年的群众组织,学习是青年最主要的任务,也是共青团性质的内在要求。创建学习型团组织试点工作启动以后,在各级党委政府的重视和支持下,积极探索实践,取得了初步成效,积累了一定的经验。具体体现在:
1、切实加强领导,试点推进扎实有效。2002年7月,团市委在反复酝酿的基础上,下发《关于开展创建学习型组织的活动的意见》,明确开展学习型组织创建的主体是全市各级团组织、青年社团和少先队组织。同年9月,团市委邀请市委宣传部、政研室、社科联等单位的专家学者,召开“温州共青团创建学习型组织研讨会”,寻找创建的切入点。10月,制定了《温州共青团创建学习型组织试点大纲(征求意见稿)》,11月,团市委下发文件,开始市级创建试点单位的申报工作。2003年3月,团市委成立了领导小组,确定专门部室负责,建立了联络员和指导员制度。2003年4月3日,团市委召开“创建学习型组织试点动员大会”,在全市38个单位,开展了声势、规模较大的为期四个月的试点工作。在试点初始,团市委确定的联系人逐一走访了挂钩联系点,与试点单位负责人进行深入细致的座谈,宣传学习型组织理念,探讨创建的方式方法,全方位帮助指导创建工作。5月中旬,团市委又召集创建主体类型相同、性质相近的试点单位,分门别类召开了村(居)、高校、企业、机关、乡镇等6个座谈会,在深度汇谈中互相启发、交流经验,使试点单位摸清创建工作的思路、方向、途径和方法。在创建过程中,专门编发《温州市创建学习型团组织简报》39期,及时交流各地“学习创意”、“经典案例”等鲜活生动的做法,促进试点单位互动交流,取长补短,协同并进。期间,我们还专门组织考察江苏常州等地学习型团组织创建工作,寻找可以攻玉的“它山之石”。试点期间,团市委把这项工作作为创新当前团建工作的重要举措,尊重基层的首创精神,始终主导和把握工作方向,及时了解和督查创建情况,认真提炼和推广创建经验,为这项工作的整体推进发挥了重要作用。
2、坚持务实创新,试点经验鲜活生动。创建学习型团组织是一项全新的创造性工作。在试点工作中,我们在创建工作定位上,坚持学习型组织是一种管理方法的原则,在遵循《团章》原则规定的前提下积极进行组织创新,如平阳团县委推出的“平阳凤”创建模式、苍南县县城新区管委会团支部以“井”字模式等,构建系统的工作体系,引导团员青年树立“终身学习,持续发展”理念,促进团组织的创新和变革。在工作角色定位上,我们坚持“领导新角色”的原则,要求各级团干部改善心智模式,做创建的教练、设计者和服务员。如温州电力调通中心运行方式科在内部管理实行值周科长制度,通过这种“软管理,强扁平”运作方式,激发班组里每一个人的管理智慧,明确班组里每一个人的工作责任。在工作目标定位上,坚持“创建与团建相互促进”的原则,如乐清市虹桥镇邬家桥村、平阳县萧江镇洋心村通过学习型组织创建,建立了农村图书馆、青年中心,开创了农村青年工作新局面,使创建学习型团组织活动成为提升共青团工作水准、催发共青团工作活力的重要杠杆。在工作方法定位上,坚持分层实施、分类指导的原则,因地制宜,循序渐进,充分发挥典型作用,以点带面逐步推广;发挥创建骨干带头作用,由易到难、由浅入深稳步推进。
三、学习型团组织建设的工作要求
1、理念先导,加强培训。观念是行动的先导。创建工作的关键是通过导入学习型组织理念,转变组织和个人的学习观念,促使个人自我超越,推动组织形态创新。在原理导入过程中,培训起着至关重要的作用。要大方地把外地的专家请进来,强化理论指导;要大胆地起用自己的“土专家”,促进互动交流。通过在培训对象上抓骨干,在培训方式上用“一对一”,在培训技巧上重示范,使参与创建的每一个成员理解学习型组织
概念,掌握其创新方法,达到全员理解,共同参与实施的目标。
2、明确主体,突出团队。创建主体是什么,这是创建工作的首要问题。在哪个层面,是谁参与创建,必须非常明确。在这一点上,不是大而全就好,而是要根据实际情况,切合要实现的具体目标,从便于开展创建、便于开展学习、便于青年参与等方面考虑。要在充分发挥原有纵向组织体系功能的基础上,构建“扁平化”的、有凝聚力又有辐射功能、能吸收青年的学习团队。团队学习要把学习和工作、生活紧密结合,在“学习工作化、工作学习化”中显示出团队的学习效率和旺盛的创造力。
3、分门别类,全力推进。一是分类别指导。在农村、企业、学校、机关、社区、社团等六类青年组织中,发挥各自行业的组织优势、政策优势、人力资源优势,开展各类别研讨会、经验交流会等形式多样、内容丰富的主题活动,积极探索每个类别的创建模式。二是分层次组织。区分团的机关、基层团委、团支部等层级,组织建立切合实际、方便工作开展的学习型组织,层层发动,广泛开展。三是分团队活动。根据工作业务、兴趣爱好、休闲娱乐等学习团队特点,在领导上强调统一,在活动中倡导自主,发挥每一个团队的主观能动性,调动每一个团队的积极性。
4、建立制度,规范创建。在一个团队中,我们强调“自治”,但不等于不要团队的规章制度。没有规矩不成方圆。我们要积极引导各个团队在具体的工作和活动中建章立制,要帮助各团队把适合团队的一些约定俗成的“规矩”,上升成为团队的制度,用于规范团队成员的行为,促进团队的规范化建设。这些出勤、考核、激励等制度,不要担心“土特产”见不得人,不要过于追求形式的完备、逻辑的严密等华而不实的东西,只要切合团队实际,符合道德规范的要求即可。
5、勤于思考,善于总结。建设学习型团组织是一项需要不断完善和发展的创新工程,必须在实践中注重理性的思考。要大力地发掘团内的研究力量,加强课题攻关,及时把成功的做法上升为反映共青团特点的理论。各地、各单位在抓好面上推进的同时,要善于总结经验,坚持以实践发展来推动学习型团组织创建的理论创新,运用发展了的理论指导新的实践,推动创建工作上水平、上台阶。
四、学习型团组织创建工作的思考
1、灵活设置团的组织,不断增强创建工作的活力。要按照有利于党对共青团的领导,有利于团组织凝聚青年、教育青年、服务青年的要求,在遵循《团章》原则规定的前提下,创新团的基层组织设置方式,适应和服务学习型团组织创建。要从纯粹的以单位为依托的团建形式向单位、阵地、团队等多种依托并重的学习型组织创建模式转变,既可以从团组织内部派生出“内生型”的学习团队,也可以在团组织的外围建立“外生型”的学习型组织。对于不符合建团条件的青年组织或单位,可以通过推荐优秀团员青年担任骨干,扶持建立团委领导或联系的学习型青年组织,鼓励学习型组织自我组织,自我管理,自我服务,自我运转。要通过学习型团组织创建,建立多元化、网络化的青年工作体系,最广泛地把社会各阶层中的优秀青年凝聚到团组织周围,不断扩大党在青年中的群众基础。
2、建立健全工作制度,确保创建工作有效运行。一是动力机制。积极向组织、人事等部门争取制定相关政策,把团员青年的学习实绩与“推优荐才”活动相结合;实行团干部职业资格证书制度和上岗准入制度,以此来增强团干部、团员学习的紧迫感和上进心,变“要我学”为“我要学”。二是联动机制,整合各种资源,尤其是充分整合、利用现有的团校、团属阵地等团内资源,形成整体合力,促进整体联动,构建适应创建要求的学习体系。三是评估机制。要完善学习型团组织考评办法,对开展创建学习型团组织的单位进行定期评估,纳入团内各类先进的评选工作。四是保障机制。争取党政领导和有关部门的支持,积极发掘社会资源,调动青年自身的积极性,多渠道筹集活动经费。
3、注重发挥社团作用,有效延长团的工作手臂。要打破现有团内资源、信息局限在纵向流动的工作格局,注重搭建团组织横向交流平台,打破系统之间的隔阂,通过组织联系、阵地联系、活动联系等多种渠道,促进团内资源和信息跨级别、跨区域、跨部门的流动、共享,构建网络
化、区域型的服务大平台,放大共青团的内部资源,延长团组织的工作手臂。在青联、青企协等青年社团中,通过创建学习型组织增强组织活力,增强组织功能;在青少年宫、青年中心等团属阵地,通过创建学习型组织,成为提供学习、培训、健身等全方位服务的“学习超市”,实现组织功能的再造。
4、立足实际创新载体,探索团的活动的新形式。创建学习型团组织,必须有符合青年需求、体现青年特点、富有时代特征的工作载体,不断增强创建活动中的实效性、感召力和吸引力。要按照增强适应性的要求,借助一切有益的现代时尚元素,创新工作和活动载体,吸引团员青年广泛参与。一是要利用、改造和完善原有的学习载体,吸纳各种社会资源,做活做优学习品牌;二是要从工作学习化、生活学习化的角度出发,与时俱进,不断创新和设计灵活多样、能够满足各层面团员青年学习需要的新载体;三是要运用学习型组织理论深化青年志愿者、青年文明号、青年文明社区等传统工作品牌,创新工作的运作、考核、激励机制,不断推陈出新,让活力迸发、魅力持久。
5、进一步强化服务意识,切实加强团干部作风建设。创建学习型团组织的关键是团干部。在创建中,各级团干部要转变作风,一切面向基层,一切着眼基层,一切服务基层,把工作重心放在基层。要始终保持与青年的密切联系,主动深入青年,热情服务青年,做到服务下级组织工作不讲级别,服务基层青年学习不讲条件。各级团干部要在建设学习型团组织中率先垂范、带头学习,通过深学政治理论,精学本职业务,勤学修身知识,在提高自身综合素质中增强服务团员青年的能力,适应新时期对团干部的新要求。
第二篇:关于创建学习型组织的几点思考
关于创建学习型组织的几点思考
关于创建学习型组织的几点思考2007-12-15 23:31:35第1文秘网第1公文网关于创建学习型组织的几点思考关于创建学习型组织的几点思考(2)学习型组织理论是在知识经济时代中应运而生的管理理论,是当今世界最前沿的管理理论之一。学习型组织理论的提出,体现了一种时代精神和战略要求,是对发展前景的重新审视以及对机遇与挑战的积极应对。党的十六大已把“形成全民学习,终身学习的学习型社会”作为全面建设小康社会的目标之一。为此,××市国税局今年年初在全市国税系统组织实施“创建学习型组织”工程,大兴学习之风,通过更新全体干部的学习观念和学习行为,加速知识更新,弘扬创新精神,树立终身学习理念,提高干部队伍的整体
素质,有效地促进了机关作风的转变和机关效能的提高,学习型组织的管理效用已初见成效。为了总结经验,开阔思路,进一步推进“创建学习型组织”工程在全系统的顺利实施,税务教育培训重点调研课题组结合创建工作的开展情况,就其总体发展态势、面临的主要问题及今后的演进方向进行了分析研究。
一、创建“学习型组织”的总体情况
(一)广泛动员,形成创建共识。
为确保创建活动的顺利开展,我们在全局上下进行了广泛动员,召开了全市创建学习型组织动员大会,初步使全局干部领会创建“学习型组织”的三大现实意义,即:创建学习型机关是实践三个代表重要思想的具体体现,创建学习型机关是深化税收征管改革的内在动力,创建学习型机关是提高机关干部综合素质的重要举措。
(二)共绘愿景,激发内在动力。
共同愿景是一种文化理念,它唤起人们的希望,将工作变成是在追求比工作本身更高的目的--理想和信念。结合我局干部队伍现有的素质状况,经过认真的研究和分析,我们制定了全系统的共同愿景:全员参与,上下同心,把××市国税系统建成“政治过硬,业务熟练,作风优良,执法公正,服务规范,艰苦奋斗,敢闯新路,善谋实干,争创一流”的新型省城国税集体。力争在三年内,全系统岁以下大专以上达,其中本科学历达到,研究生学历达到,注册会计师、注册税务师人员每年要有的比例递增,使各项工作在全省国税系统位次进一步前移。以共同愿景为基础,干部结合个人实际制定个人愿景,实现个人与集体的统一。
(三)把握原则,找准切入点。
⒈找准一个切入点。创建学习型组织,应当找准一个切入点,我们把这个切入点归结为团体学习。团体学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。学习型组织理论告诉我们,团体的智慧高于个人智慧,融合整体能得到大于各部分加总的效力,当团体真正在学习的时候,不仅团体整体产生出色的效果,个别成员成长的速度也比其他的学习方式要快。为此我局把搞好团体学习作为创建学习型组织的一项重要基础工作来抓好落实:一是建立学习点,明确学习团体。我局从实际出发,以每个基层单位为一个学习点,将每个学习点作为一个学习团体,明确了学习点的创建要求和创建标准。我局还精心挑选了一批特点鲜明、成效明显、具有示范作用的学习点,及时进行总结经验,搞好研讨交流,推动了整个创建工作。二是加强学习的传帮带,避免团体学习的内耗。我局的稽查局、高新区局以内部办公网为依托,以内部论坛的形式开展
互助学习,经济技术开发区国税局采取编内部刊物的方式将干部的读书心得进行全体交流。我们还通过深入开展政治思想工作,在团体成员之间倡导开展深度汇谈和讨论,每个人都敞开心扉,畅所欲言,增加了团体成员的相互理解与尊重,端正了学习态度,形成了学习成绩好的同志传帮带,成绩较差的同志迎头赶上的局面,带动了整个集体学习效果的迅速提高。
⒉遵循五大原则。一是目标明晰原则,以我局实现“政治过硬,业务熟练,作风优良,执法公正,服务规范”的坚强集体作为全员的共同目标和使命,并将全年的学习计划安排下发到各个单位,明确学习目标,激发学习的动力和紧迫感。二是全员参与原则,创建学习型组织要求每个干部要确立终身学习的理念,人人自觉地参与学习,使学习成为一种基本的生存状态。我们给每个干部规定了必读书目,同时有针对性和层次性地给领导干部和一般干部分别列出了
选读书目。三是创新发展原则,我们跳出传统、简单的学习框框,创新学习的模式、内涵和载体,正在建设的税务校将传统学习网络化,即将实现实时在线学习。四是注重反馈原则,在学习型组织建设过程中,我们注意联系实际,将学习与绩效挂钩,充分强调学习与工作的结合;将学习与管理并轨,通过学习后的反馈作用真正使学习行为出效益、有回报。我们每季度开展一次创建学习型组织的经验交流研讨会,针对前一阶段的创建学习型组织活动开展情况,进行总结和汇报,并就存在的问题进行深入地探讨。五是循序渐进的原则。由于学习型组织的创建是一个过程,即:非学习型组织——准学习型组织——初级学习型组织——高级学习型组织的长期创建过程,因此,我们在创建过程中,要求大家既要有长期不懈创建的思想准备,又要有脚踏实
关于创建学习型组织的几点思考
第三篇:创建学习型组织的思考
创建学习型组织的思考
创建学习型组织的思考
四川省长葫灌区管理局何锡军
[关键词]创建学习型组织思考
[摘要]主要探索学习型组织的内涵,创建学习型组织的重要性和必要性,怎样创建学习型组织。
党的十六大报告提出:形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。创建学习型组织是创建
学习型社会的细胞和基础,创建学习型组织是当前和今后一个时期各种组织的首要任务。
一、学习型组织的内涵
学习型组织,就是按照以学习为宗旨建立起来的集体,学习型组织是一个能使组织内的全体成员全身心投入并有持续增长的学习力的组织。学习型组织的第一个强调的就是一种学习力,学习力是由三个要素组成的,这三个要素分别是学习的动力、学习的毅力和学习的能力,学习的动力体现了学习的目标;学习的毅力反映了学习者的意志;学习的能力则来源于学习者掌握的知识及其在实践中的应用。一个人、一个组织是否有很强的学习力,完全取决于这个人、这个组织是否有明确的奋斗目标、坚强的意志和丰富的理论知识以及大量的实践经验。
学习型组织理论是美国的管理学家彼得·圣吉90年代在管理实践中提出的新型管理理论,他在这种理论中提出了组织的五种修炼方法。一是自我超越。其意义在于用创造的观点来面对自己的生活与生命。二是改善心智模式。它是指要不断改善人们工作中表现出来的特有的思维方式、价值观念和行为习惯。三是建立共同愿望。它是指建立在组织员工共同价值观基础之上的对组织发展的共同愿望。四是团队学习。它是指学习是一个合作性的学习过程,组织成员间不是整齐划一的相同,而是整体的有效配合。五是系统思考。它是学习型组织的基石,是五项修炼的核心和归宿。系统思考所要训练的是一种在动态过程中整体的搭配能力。他创建学习型组织的两个基点是:人的价值观的建立和系统思维方式的确立。
学习型组织有以下6个要素:
(1)拥有终身学习的理念和机制,重在形成终生学习的理念;
(2)建有多元回馈和开放的学习系统,重在开创多种学习途径,运用各种方法引进知识;
(3)形成学习共享与互动的组织氛围,团体学习,重在组织文化建设;
(4)具有实现共同愿望的不断增长的学习力,重在共同愿望的时学时新;
(5)工作学习化,重在激发人的潜能,提升组织人员的人生价值;
(6)学习工作化,使组织不断创新发展,重在提升组织应变能力。
二、创建学习型组织的重要性和必要性
(一)创建学习型组织是贯彻党的十六大精神的必然要求。十六大报告提出:“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。”学习型社会的本质特点是:善于不断学习,包括终身学习、全员学习、全过程学习、团体学习等等。如果每一个组织都成为学习型组织,每一个社会成员成为学习型的成员,那么,全社会当然成为学习型社会。
(二)创建学习型组织是一个组织生存和发展的根本保证,它适用于各种组织,包括国家机关、企事业单位。美国的管理学家彼得·圣吉在分析大量的美国企业的成败得失后提出:在美国,平均有62的公司存活不到5年,寿命超过20年的公司数仅占公司总数10;只有2的公司能存活50年。1970年名列美国《幸福》杂志前500名的大企业,有1/3到1983年时已经消失了,经研究发现一般的大企业平均寿命也仅为40年左右。这是由于组织缺乏一种学习力和系统思考的能力,妨碍了组织的学习和成长,并最终导致了企业的衰败。他认为要使企业茁壮成长,就必须建立学习型组织。彼得.圣吉的学习型组织理论被喻为“21世纪的管理圣经”。在我国,企业的发展也存在“富不过三代”的现象,学习型组织的理论对我们解决这种问题提供了思路,具有深刻的借鉴作用。一个组织如果缺乏一种学习力和系统思考的能力,就会导致了缺乏一种持续的发展能力。创建学习型组织可以从根本上解决一个组织的发展后续能力问题。
(三)创建学习型组织是落实科学的发展观,实施科教兴国、以人为本战略的重要手段。人是生产力中最根本的因素,未来的竟争就人才的竟争,就是人的素质的竟争。人类已经跨入知识经济的时代,知识的增长和更新非常迅猛,每个人都必须随时接受最新的教育,必须持续不断地增强学习能力,形成终身教育的理念。不学习就会知识老化,思维僵化,眼界狭窄,因此必须要不断学习新知识,接受新观念,开拓新境界,才能成为真正的人才。人才是有时间性的,你只能保证自己今天是人才,却无法保证明天的你依然是一个人才。复旦大学原校长杨福家教授提出,今天的大学生从大学毕业刚走出校门的那一天起,他四年来所学的知识已经有50老化掉了。当今世界,知识老化的速度和世界变化的速度一样,越来越快。一个货真价实的人才,一定要有学习力作为后盾。创建学习型组织就是要提高人的学习力,这是提高人才素质的重要手段。
三、
第四篇:如何创建学习型组织
如何创建学习型组织 单选题
1.创建一个学习型组织,最重要的一点是 √
A B C D 知道怎么样去构建学习型组织
知道怎么样去管理学习型组织
学习组织怎么样去创新
组织的全体员工都认识到建立学习型组织的重要性和紧迫性
正确答案: D 2.学习型组织认为最重要的学习是 √
A B C D 看书
培训
反思
交流
正确答案: C 3.下列哪一项不属于修炼3Q的内容? √
A B C D 智商
情商
成功商
逆境商
正确答案: C 4.学习型组织的第五大特征是 √
A B C D 热爱学习
善于学习
创造性学习
有弹性
正确答案: B 5.学习型组织的五项修炼中的第一项修炼是 √
A 心智模式 B 自我超越 C 共同愿景
D 团队学习
正确答案: B 6.学习型组织的核心理念是 √
A 连续学习
B 持续创新
C 发展自我D 增强凝聚力
正确答案: B 7.下列哪项不属于共同愿景的三大要素? √
A 目标
B 价值观
C 自尊心
D 使命感
正确答案: C 8.学习力的三大要素是 √
A 动力 毅力 能力
B 动力 自制力 能力
C 信心 决心 恒心
D 目标 毅力 能力
正确答案: A 9.根据壳牌石油公司研究的结论,一般大企业的平均寿命为:A 30年
B 40年
C 50年
√
D 60年
正确答案: B 10.要使一个组织具有很强的弹性必须做到 √
A B C D 观念更新、战略储备、提高员工整体素质
观念更新、政策宽松、员工培训
管理规范、制度细微、不断学习
提高待遇,留住人才
正确答案: A 11.如果把企业比作一棵大树,那么大树的树根是 √
A B C D 员工
管理层
学习力
人才
正确答案: C 12.下面的说法中不正确的是 √
A B C D 学习型组织理论是一种管理理论
学习型组织理论是最前沿的管理理论
学习型组织理论是一种宏观管理理论
学习型组织理论不适用于家庭的管理
正确答案: D 13.学习型组织管理理论的执行者是企业的 √
A B C D 人事部门
宣传部门
最高层领导
教育部门
正确答案: C 14.下列哪一项不是微软“学习三理念”中所提出的? √ A B C D 通过自我批评学习
通过信息反馈学习
通过交流共享学习
通过经验学习
正确答案: D 15.下面关于学习型组织的观点不正确的是 √
A B C D 学习工作化
工作学习化
学习的速度必须大于、至少等于变化的速度
企业的竞争本质上是产品质量的竞争
正确答案: D
第五篇:创建学习型组织(推荐)
创建学习型组织、争做知识型职工”活动工作计划
结合今年年初全国总工会、中央文明办及国家发改委等部门联合下发的《关于开展全国“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的实施意见》的通知,浙江省成立了“争创”领导小组办公室,并撰写了“争创工作学习读本”,为各单位的争创活动提供了较为便利的学习资料和工作辅导。
“学习型组织”理论是当代较为流行的管理理论之一,也是由信息社会、知识经济时代催生的产物,它顺应了工业经济时代向知识经济时代发展的现代管理理论,也融合了东西方管理思想的精华。“学习型组织”理论是继“全面质量管理”、“企业团队建设”后发展的一个新的管理举措。
我单位是一个集多种荣誉与一身的先进单位,特别是工会的各项工作都走在了系统或同行的前列,“建学习型组织、做知识型职工”作为一种新的组织建设理念和管理思路更应该被我们细致认真的诠释和积极努力的应用。那么如何才能落实好我们的创建工作,一个系统的工作计划是必不可少的。目前,我们已在几次的工会干部会上进行了内容的宣传,使大家心中逐渐架起了一个大概的创建工作轮廓,以便今后工作的全面铺开。
一、进一步在全处范围内进行宣传动员,通过充分利用黑板报、印发学习小册子、设计学习问答试卷等形式,来阐明创建工作的目的意义及对工会工作的重要性,烘托和营造创建声势。
二、为了更多地灌输“创学习型组织、做知识型职工”的意识,提高大家参与创建工作的自觉性,我们将在每一次的工会会议前,学习一篇结合时事内容的文章(目前已开始实施),希望通过强行的外界灌输,刺激大家学习的兴趣,汲取一些有用的知识。
三、结合争创的需要,提升工会干部的整体素质和工作水平,准备在适当的时候,进行工会干部的调整,逐步选用那些热心工会工作,办事责任心强,相对年轻有一定文化知识的职工担任工会干部,并有意为单位后备干部的培养输送人才。
四、有意识地在工会组织特别是工会干部中强调思想交流、提倡知识、工作成果共享,经常性地结合社会形势和工作实际向职工灌输新思想、新观念、新方法等。要求每位工会干部依据自己的特长,作内部辅导的授课,先以自我选题和帮助辅导相结合进行备课,再行课后评议计分,以进一步锻炼干部的综合能力。
五、推动员工培训工程,准备有计划的对职工进行文化素质、业务水平、服务意识几个方面的知识培训和提升,通过聘请老师专家、购买相关的授课资料、自己内部有一技之长员工相互的培训这三个主要环节,逐步达到营造单位好学习、爱钻研、求创新的良好氛围。
六、从今年开始,每年从优秀职工中评选一名热爱自己岗位,并对自己的工作非常敬业、对业务有相当钻研精神且已做出一定工作成绩、职工中有一定影响的“首席职工”,作为单
位全体职工学习的榜样,以进一步示范和带动大家崇尚学习、爱岗敬业。
七、要求每一个工会小组每季安排组织自主学习一次,内容重点放在结合解决本岗位、本小组工作学习中遇到的难题及贯彻落实上级工会组织、行政领导布置的工作学习任务的完
成上,并将其视作工会干部和工会小组工作绩效考核的内容之一。
八、在单位文化建设上下功夫,通过对组织建设意见的征集、单位徽标的设计、工作环
境的改造等一系列活动的推出和展开,来凝聚职工的人心,激发职工的创造性、统一起单位的价值观和价值取向,从而达到单位共性与职工个性的逐步统一,最后推动生产力的发展和
单位的全面进步。
以上创建计划为初步的工作设想,具体的实施会依据我们最终要达到的创建目标加以修
正和完善。望上级工会领导多提宝贵意见。
车管处工会
2004年12月13日