赵固小六考试安全预案

第一篇：赵固小六考试安全预案

达县赵固乡中心学校

2013春六年级质量监测安全预案

为确保本次考试顺利进行，确保师生安全，特制订本预案。

1、带队安全

（1）带队教师负责好本班（队）学生安全，保证学生安全进入考试。育星学校和飞容学校带队教师（至少2人）不准学生和老师搭乘违规车辆和两轮三轮摩托车，并教育和督导学生在马路上一定要靠右行。

（2）若天下雨，教育学生带上雨伞，或由家长护送到校。若遇上恶劣天气导致考生无法到校考试，考生可以申请免考，并由家长签字。

（3）外出监考教师带队安全由李国峰校长负责，原则上不准搭乘无牌无照车辆。

2、休息时段安全

本校具体负责人：吴传国

成员：郝家华任洪黎丽赵飞何文全王闯杨小冬刘婷 负责休息时段的安全执勤和突发事件的处理，考试期间考生不得出校门，有事必须向班主任请假，然后凭证出入校门。

3、其他预案

（1）考试期间如出现发痧、学生中暑等紧急情况，由监考教师带到医务室，吴传国校长先进行简单处理，严重的由班主任带到医院治疗。

（2）若中午放学下大雨，由班主任电话告知家长到校接送，在校吃饭的学生由本校所有工作人员护送到食堂就餐。

（3）考完放学若出现恶劣天气，班主任必须告知家长到校交接，需要过河或者电话联系不上的学生，安排住校或直到家长交接方可放学生。

（4）班主任做好防雷电、泥石流、高温中暑等恶劣天气的安全防范教育，并做好上、放学的路途安全和其他方面的安全教育

第二篇：赵固二矿2010年安全工作总结

赵固二矿2010年安全工作总结和2011年安全工作计划

2010年是我矿项目建设至关重要的一年，一年来，我们牢固树立抓安全就是抓项目建设发展的思想，秉承“用心做事、追求卓越”核心价值观，始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全零理念，认真贯彻落实上级组织关于安全生产的各项要求和部署，以安全质量标准化建设为基础，以“双基”建设为载体，以“一通三防、顶板管理、机电运输”为工作重点，认真强化现场管理和监督，规范员工行为，严格落实“双基”建设考核和各项安全生产责任制，安全工作取得了显著成效。截止到现在杜绝了上等级以上的人身伤亡事故，质量标准化建设达到了年初制定的奋斗目标，“三违”人员与去年同期相比下降了34%，员工的安全意识明显提高，职工的精神面貌发生了巨大的变化。现就今年以来赵固二矿安全工作总结汇报如下：

一、建立健全安全管理机构，完善了各类安全管理制度 一是本着“机构要健全，职能要强化，人员要配齐，管理要到位，考核要合格“的标准，先后对我矿的内部组织结构进行了调整，成立了安全质量标准化办公室，防治水办公室，井口信息站，公开招聘选拔了20多名懂技术、会管理的优秀员工充实到安全部、调度室、工程部，并界定了各自的职责，从而理顺了矿井安全运行程序。

二是为全面促进公司安全生产管理，结合公司实际，我们建立和完善了十八项安全基础管理制度，使安全管理有规可循，有章可依，实现了分级管理，分层控制。尤其是岗位责任制度、责任追究等制度的实施，始终把现场作为安全管理的重点，把安全隐患消灭在萌芽中，形成了全员抓安全的良好氛围，为公司今年的安全生产提供了有力的保障。

三是建立安全诚信价值考核机制，倡导安全诚信工作风气。建立基层区队“安全诚信互保联保单元”，单元内部成员之间为互保关系，同一区队各单元之间为联保关系，安全利益相互关联，各单元的安全利益通过安全诚信价值指标得以体现。全矿2000余名员工自愿结成安全诚信单元，相互督促，互相承诺不违章，并订立保证，为矿井安全生产增加了又一道防线。

二、全面推广安全“双基”建设，夯实安全基础工作

1、建章立制。我矿作为一个基建矿井，双基工作基础比较薄弱，起步晚、难度大，我们根据上级文件精神，通过研究分析，并结合矿井实际情况，制定了《安全质量结构工资和“双基”建设考核办法》及补充规定等一系列“双基”文件，同时采取“走出去，请进来”的方式，先后到古汉山、九里山、鑫朱村等兄弟单位取经学习；邀请焦煤公司安监局负责“双基”工作的有关人员现场检查指导。定期召开“双基”会议，总结经验，查漏补缺，添措施、促整改、抓落实。比如，三级考核台账及安全结构工资分配问题，原来采取积分制的办法，但上账繁琐不易操作，很容易出现扣加分错误等现象。因此，我们借鉴并融入了九里山矿、古汉山矿的先进经验，把原来的积分制改为百分倒扣制，这样就便于操作，安全结构工资分配更加合理，确实起到了

安全效果好的多得，安全效果差的少得，不安全不得的目的。

2、严格落实。由于今年区队和员工刚刚接触“双基”工作，对“双基”建设认识不够，认为“双基”就是整理资料，健立制度，没有什么实际意义，更指导不了安全生产，甚至还存在抵触心理。我们通过标语、条幅、牌板等多种形式进行宣传；“双基”管理人员下到区队利用班前会、安全日活动会等给广大干部员工细致耐心的讲解和指导，通过广泛宣传，使“双基”建设深入人心，为深入推广“双基”建设打下了坚实的基础。

深化矿对区队、区队对班组、班组对个人的三级考核体系，并按照“系统抓、抓系统”的考核机制，进一步加强对采掘、机电、运输、通风各专业的监管，目前已形成了以安全部为主导、各分管专业齐上阵、培训部门参与的立体考核体系，各个专业口查出的问题和隐患全部纳入到月末的“双基”考核中去。

3、勇于创新。由于我们矿是基建矿井，施工队伍多，人员流动量大，人员素质参差不齐，给矿井安全管理带来了难度，因此，我们大胆创新“双基”工作。5月份将项目部纳入“双基”考核，根据项目部自身特点，制定可行，有针对性，易操作的《项目部“双基”建设考核办法》，并实行项目部管理人员与安全目标收入挂钩机制，通过对项目部进行“双基”真考核，增强了项目部管理人员抓安全、保安全的责任。

通过几个月的考核，各单位都充分认识到了双基的重要性，形成了比管理、比创新、你追我赶的良性循环氛围。目前，针对我矿存在 的一些共性问题，我们又制定了《“双基”资料考核暂行规定（试行）》双基考核细则。把常见性隐患专门分项罗列出来，逐条讲解，逐项落实，通过这一措施，各单位在安全基础资料上的问题明显减少，效果显著。

三、深化安全质量标准化，夯实安全生产基础

安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础，是贯穿各项工作的主线。它既是建立安全生产长效机制的最基础工程，更是矿井发展的最紧迫任务。为此，今年以来我们结合基建矿井的特点，本着高标准，高起点，始终把安全质量标准化建设当做安全工作的重点来抓。成立了由专业工程技术人员组成的安全质量标准化办公室，明确了组织机构，形成了专职部门带头抓，业务部门具体抓，队长（书记）分线抓，班组长现场抓工程质量的新格局。

一是加强安全质量标准化宣传教育不放松。利用标语、条幅、牌板大力宣传安全质量标准化建设的目的和意义，先后举办了安全质量标准化培训班三期，聘请专家、处领导进行授课，有460多名班组长以上的管理人员进行了培训、考试，合格率100%，同时在全矿发动员工进行安全质量标准化知识、实操大讨论，进一步增强了广大员工的安全质量标准化意识。

二是我们在推动质量标准化建设上，高标准，严要求。电缆吊挂一条线，风水管路一条线，道轨一条线；推广亮点做法，打造精品工程。比如，皮带队的胶带巷，综掘三队的盘区回风大巷西段，目前在质量标准化建设方面都起着领头羊的作用。另外，我们还以星期五

现场办公会挂黑、黄、红流动红牌的形式，找准切入点，从基础抓起，下大力气整治环境卫生。达不到标准的，除通报停产整顿外，而且每一项问题、隐患，都要追究责任人的责任，并当场给予处罚。

三是运用考核机制提高各级管理人员的管理水平。以矿井月检，区队旬检，班组日检等活动为载体，月初考核，月末验收。比如，今年第三季度通过考核，除对综三等几家搞的好的单位进行重奖外，还对运转队、通风区因管理不到位，按标准进行了重罚，沉淀了单位管理人员安全风险抵押金，并进行了补缴，做到了奖罚真考核、真兑现。

四、切实加强现场管理，严把重点薄弱环节

1、严格贯彻执行国务院以及上级有关文件精神，坚持管理人员带班值班制度，各级安全管理人员积极转变工作作风，重点加强薄弱环节的安全管理，深入井下，现场查隐患、堵漏洞、抓“三违”。处领导值班带班每月都超过规定以上。区队管理人员跟班，班组长盯班，专兼职安全监察员监班更是雷打不动。

结合各个时期的工作特点，严格监督检查是今年我矿安全工作的一个亮点，尤其是遇过地质变化带，斜坡提升、巷道贯通、工作面形成等，都安排有工程技术、安监等管理人员现场把关。比如，在工作面安装支架期间，为了126架综采支架安全安装到位，每班不仅有公司领导现场跟班指挥，而且有安监员、调度员在现场装架，跟架，卸架，发现问题，立即处理，坚决做到不安全不生产。由于措施制定得当，落实的好，整个工作面安装超出常规，非常顺利。

2、严格落实各项制度措施并实施责任追究。我们从以往安全生

产责任事故中接受教训，严格实行上标准岗，干标准活，切实把安全生产的每一项制度措施真正落实到生产的每一个环节，每一个岗位，每一个人员，从源头上杜绝和消灭了事故隐患；对违反安全生产规章制度的行为，无论是哪一级的领导，谁违反了规定就追究谁的责任，从不手软。今年以来，我矿共处理各类违纪违章人员357人次，其中，管理人员16人次，有部分管理人员换了岗位，构建了以局部保整体，个人保班组，班组保区队，区队保矿上的安全生产保证机制。

3、深入开展隐患排查治理。一年来，我们以开展“隐患排查治理年”活动为契机，把隐患排查治理工作作为矿井安全的重点。坚持矿井重大隐患排查每月一次，各专业隐患排查每月两次，区队隐患排查每月一次，矿井排查出来的重大隐患，我们认真制定整改方案和安全保障措施、整改期限、整改内容、整改责任人，并登记上账，跟踪落实，及时反馈整改情况。对于区队排查出的隐患，矿不予处罚追究，以此调动各施工单位自觉排查，自觉整改的积极性。一年来，我们共排查出隐患 1200余条，并已全部整改落实，整改率100%。

4、坚持安全检查制度。为使每周五的现场办公会检查工作不走形式，从8月份开始，对安全现场办公会进行结构调整，对检查人员分为采、掘、机、运、通、地测防治水、调度、地面火工品8大专业。重新修订了各专业检查考核的细则，量化考核，用数据反映问题，从而明确了检查人员的责任，明确了检查方向、检查重点。各专业检查人员参照标准带着问题下井，做到监督有目标，检查有内容，不仅提高了工作效率，还增强了现场管理的针对性，消除了监管的盲目性。

截止到目前共组织现场办公会检查40余次，检查隐患800条，并全部得到落实整改。

5、加强井下机电设备安全管理。一是不断加强防爆专职队伍建设。结合基建矿井的特点，今年以来，我们先后在全矿公开招聘了5名安全防爆员，调换不适应防爆工作的人员3名，并进行了明确分工，强化了责任。二是分片包干，抓好落实。由于我矿为低瓦斯矿井，有个别区队管理人员思想不重视，现场管理不到位，设备标准不完好，为此，我们将井下区域划片管理，明确了每个防爆监察员的责任和管辖区域，实现了保区队，保地点，严格按照标准规范管理。严把机电设备入井关，淘汰了外包单位一批不符合煤矿规程规定的机电设备。并定期、不定期的对井下所有电气设备进行安全检查。同时，又牵头对井下高低压进行重新规划，给后期的高低压电缆的铺设提供了先决条件。

五、强化安全教育培训，提高全员素质

在安全教育培训方面，我们坚持以安全技能培训为轴心，向操作技能要安全，向安全要效益。由于用工变化，我矿井下采掘一线员工大多都是劳务工，他们的文化素质和安全意识都普遍较低，为此，我们及时有针对性地调整方案，强化培训，从不同层面加强员工的操作技术水平和安全意识，整体优化员工队伍结构。一是狠抓入矿三级安全教育培训。凡新入矿人员都无一例外地参加规定时间、规定课程的学习，考试合格后，方能上岗，并签订师徒合同，由师傅带领上岗实习，三个月后考核合格才能单独操作。二是采取派出去、请进来的方

式加强管理和培训。今年共外派学习人员4期，培训管理人员30人次，特种作业人员198人次。三是坚持开展每周一题学习，进一步加强员工日常培训。四是利用安全知识竞赛、安全专题讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，使员工认识到如何安全、怎样安全。通过对员工强化安全教育培训，使员工的自主保安意识和操作技能不断提高，进一步夯实了安全基础。

六、安全管理创新成果

1、准军事化管理

2010年我们结合自身实际，制定了具体可行的准军事化管理实施方案，明确了责任主体，将准军事化训练作为一项日常活动，由矿统一排出训练计划，按照时间表进行常规训练。在第一阶段我们举办了大型的会操活动，取得了良好效果。在准军事化训练比武中，对表现突出的区队和个人给予了奖励，并实行“双基”加分，通过开展军事化训练，我矿员工的精神面貌发生了翻天覆地的改变，井上下员工排队行走，着装统一整齐，工作作风和执行力都得到了很大的提升，同时，团队协作能力也得到了加强。

2、隐患买卖考核机制

我们运用内部市场化的机制，引进了隐患买卖考核机制。对现场所存在的隐患和问题直接进行商品定价，形成商品价格体系。当区队发生事故、存在隐患、“三违”时，按照明码标价进行隐患买卖交易，进一步激发施工单位加强现场管理，达到延长安全生产周期的目的。

3、安全小分队零点行动

针对夜班员工容易出现思想麻痹、三违现象频发的特点，安全部组织各职能科室管理人员在凌晨展开安全检查活动，不定期的对井上下重点岗位、管理人员值班带班情况以及现场存在的隐患进行突击检查。将检查出的隐患及“三违”情况在公告栏内及时予以公示，以达到教育警示全矿干部员工遵章守纪的目的。一年来，共查隐患100条，查处“三违”29人次。

七、强力推进安全文化建设，逐步建立安全长效机制

今年元月份我们利用板报、宣传栏等宣传工具，选出20个煤矿典型事故案例，举办了煤矿案例展。广大员工通过事故案例充分认识到事故的危害性，增强了安全意识，树立了安全生产理念。

2月份举办了“元宵节安全谜语竞猜”活动，既营造了欢乐祥和的节日气氛，又提高了广大职工的安全意识。

3月份和8月份分别举办了第二届职工“手指口述、岗位描述”比武活动，以赛促学，在全公司掀起了学习“两述法”的热潮，进一步规范员工操作行为，提高了广大员工的业务素质。

4月份公司组织开展准军事化训练，并进行了会操表演，促使矿井形象向军营形象转变，生产秩序向军队秩序转变，职工素质向军人素质转变，打造了一支具有行动军事化、工作标准化、作风严谨化、管理精细化的高素质干部职工队伍。

5月份举办了“安全生产，预防为主”安全知识竞赛，全矿十二个单位参加了比赛。

6月份是全国第九个“安全生产月”，根据上级要求，我们开展了以“安全生产，预防为主”为主题的一系列安全活动。组织了以“关爱生命、关注安全、从我做起、向零奋斗”为主题的千人安全签名活动。通过开展活动，强化各级管理人员安全责任意识，使广大员工的安全意识不断增强，安全素质明显提高，全员自我保护意识和安全防范能力明显提升，进一步推动了平安企业建设；向员工发放安全倡议书，倡导员工提高安全意识，做好自主保安，做到“四不”伤害，在6月13日“安全咨询日”中，我们又聘请救护人员为广大员工讲解自救器的使用方法，医护人员讲解急救互救以及防尘知识的一些基本常识，使员工在遇到灾害时，懂得怎样避险和逃生。

通过以上活动的开展，规范了井上下员工的各类行为，提高了安全工作执行力。

八、存在的问题和不足

今年以来，通过全矿干部员工的共同努力，我们在安全工作中取得了一定的成绩，但这与上级的要求以及与同行相比，还有很大距离，“差不多” 更谈不上，还存在内部发展不平衡，甚至还有工作不细、不实等现象。

主要表现在以下几方面：

1、安监队伍自身素质有待于提高，业务水平有待于加强。我们要打造复合型人才，实现人的优秀，达到既会干，也会管的目的，为安全管理打下坚实基础。

2、安全管理方法简单，对施工现场存在的问题，重处罚，轻教

育。尽管处罚力度不断加大，个别问题仍然重复出现。文明施工反弹现象屡禁不止，这一问题在今后的工作中需加强管理。我们需要在现场管理上，由重处罚转变为重教育，用感情影响员工，实现人性化管理。

3、安全“双基”建设和矿井安全质量标准化与兄弟单位相比，差距还很大，我们在这两个方面要花大力气，逐步向高标准发展，向深层次跨越，尽快与兄弟单位接轨。

我们将以本次总结为契机，进一步明晰思路，认真听取宝贵意见，及时整改不足，夯实安全基础，扎牢基层，发扬严、勤、细、实的工作作风，把安全工作做到实处，确保矿井安全生产持续健康稳定发展。

2011年，随着公司各项建设工作的继续深入展开，赵固二矿的安全管理工作也将向一个更高的层面推进。在公司领导的正确指导下，赵固二矿将始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，着重抓好以下几方面的工作。

一、工作目标

1、杜绝死亡和一级非伤亡事故，实现全年安全生产。

2、加大对防治水、“一通三防”、顶板管理、斜坡道运输安全监督检查力度，杜绝事故发生。

3、保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价A级矿井和“双基”建设先进矿井，向“五优”矿井靠拢

4、在搞好安全生产的同时，按照公司安排，认真做好矿井的安全验收工作，保证矿井按期生产。

二、工作重点

夯实一个基础，实现两个“规范”，全面推进“三自”建设，努力做好各项工作，实现“零”目标。

夯实一个基础：即安全质量标准化建设；

实现两个规范：即规范干部的管理行为和职工的操作行为； 全面推进“三自”建设：即实现区队安全自治、班组安全自理、个人安全自律。

三、加强“双基”建设

认真贯彻落实“双基”工作要求，深入开展“双基”工作，从务实的角度出发，健全管理考核制度。进一步理顺和落实“双基”工作责任，不断夯实矿井安全基础。首先，按照“系统抓、抓系统”原则，对分管职能部室严格“双基”建设考核力度，明确责任追究。其次，加大井下现场安全监管力度，对不符合条件生产的予以停产整顿，坚决做到不安全不生产。

不断加大自查力度，对在“双基”考核中不达标的单位和个人，要严格按照考核标准进行处罚。继续实行安全生产风险抵押金制度，风险共担，责任共负，行政手段和经济手段并用，确保“双基”建设扎实有效地开展。

四、加强安全质量标准化建设

要进一步完善安全质量标准化管理体系，规范矿井质量标准，强化工程质量、工作质量、设备质量和管理质量的控制与考核，实现每一个单位按规划达标，年底完成矿井达标规划，向“五优”矿井靠拢。

五、立足于治大隐患、防大事故

2011年随着矿井开采巷道的增加，采面的正式投产，一通三防、防治水、顶板管理等问题表现得更加突出，必须严格执行各专业安全防治措施，做到思想上警钟长鸣、制度上严密有效、技术上支撑有力、监督检查严格细致、现场管理严格认真。各专业系统建立完善的安全评价体系，进一步提高员工预防和处理灾害的能力。

六、推进隐患排查治理工作

严格按照国务院下发的446号文件《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，以及河南煤业化工[2009]223号《关于印发<河南煤业化工集团重大隐患认定办法（试行）>的通知》文件要求，深入开展隐患排查治理活动。

建立健全矿井---区队—班组—个人四级隐患排查体系，加强隐患排查治理责任的落实。坚持“谁分管、谁负责”和隐患整改“五定”原则，对隐患实行“闭环”管理。今后，凡是排查出的隐患和问题，都要按规定进入“双基”考核。

七、严格落实安全责任制和安全责任追究制度

强化各级安全责任制的落实。按照 “管生产必须管安全”的原则，逐级落实安全生产责任制。“一把手”是本单位的安全生产第一责任人，必须对本单位安全工作负总责、负全责。严格安全责任追究制度。按事故等级进行相应的责任追究，坚决落实安全“一票否决”制度。

八、狠抓全员培训和安全教育工作

2011年的安全培训的将继续坚持以人为本，强化员工的教育培训，建立考核机制，对员工安全培训进行效果考核，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，加强现场实际操作培训，提高员工操作技能和辨别、排查现场隐患的能力。在培训的考核上要动真格，过真招，确保培训质量。要注重员工的安全知识、安全技能、安全意识的提高，注重培育员工正确的安全思想作风，安全行为准则、安全价值观。做到人人关注安全、人人参与安全、人人享受安全。逐步建立起企业安全的文化支撑。

通过安全技术教育培训，锻造一支职业道德好、业务技术精、执行能力强的高素质员工队伍，为实现又好又快建设矿井打下坚实的基础

九、继续加大安全检查力度

继续坚持安全检查不断线。把安全大检查、专项检查和日常抽查相结合，进行隐患梳理并分类，分析事故隐患原因，完善管理制度。坚持不安全不生产原则，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决停工整改。

十、强化安监队伍自身建设

强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。建立安监员效果考核机制，对工程质量、环境卫生、文明生产、事故隐患等方面逐月对安监员进行业务考核。对不负责任、玩忽职守的安监员批评教育并罚款，对屡教不改的坚决清除出安监队伍。

十一、确保各项安全管理制度的贯彻落实

加强监督，确保各项安全制度的执行不走样子、不打折扣。帮助解决基层单位在执行过程中存在的问题，提高各单位和员工对制度的理解能力，执行能力。

二0一0年十二月

第三篇：考试安全预案

考试安全预案

为积极预防、妥善处理在校学生伤害事故，保护学生、学校的合法权益，切实把我校学生考试安全工作做细、做实、做好，根据《中华人民共和国未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》和其他相关法律、行政法规及有关规定，结合我校实际情况，特制定本预案，以确保全体师生在考试期间的健康与安全，防范安全事故发生。

一、安全事故应急处理领导小组

组长：校长

副组长：副校长

成员：全体教职工

二、安全事故应急处理预案

（一）防范预案

1、学校领导要高度重视，老师及工作人员要牢固确立安全第一的意识，把学生考试及课间活动安全放在首要位置。考试前认真做好安全防患教育。

2、教育学生在考试期间不购买、不食用三无食品(无生产厂家、无商标、无出厂日期)。如发现有呕吐腹胀、腹泻等症状，立即送往医院诊疗，与学生家长取得联系；立即向学校领导报告，及时采取有效措施，以防意外。

3、按时组织学生参加考试，按时放学，随时注意清点人数。放学时各班班主任要进行安全教育。

4、考试前必须充分做好准备，高温时段，开好电扇及门窗，以防学生中暑。

5、学生在教学区，不得攀爬教室窗台，不得在走廊内打闹，不得撞击玻璃栏板或攀爬走廊护栏，以免发生坠楼事故。考试结束后加强楼道人流疏散，教育学生上、下楼梯靠右行，不得拥挤，不推人。

6、要求值班教师按时守好大门，严格把关学生进出，不准外来人、车辆随便进入校园。

7、定期检查教室内各种设施，及时排除安全隐患。

8、对学生加强交通安全和防汛知识教育，严禁学生私自下河游泳。

（二）应急预案

1、遇有发生安全伤害事故，伤情严重的立即送往医院诊治。

2、一旦发生学生安全严重伤害事故，立即向学校领导报告，并及时采取相应补救措施，及时与学生家长取得联系。

3、分析事故原因，及时处理上报。

＊＊小学

年 月 日

第四篇：考试安全预案

新 城 初 中

2012-2013学年第一学期期末考试安全预案

为了确保我校考试期间的安全工作万无一失，现根据县教育局的要求，结合我校具体实际，特制定《新城初中期末考试安全预案》。

一、期末考试期间安全工作领导组

组长：周博

副组长：史红玉狄俊娟车三辉

成员：上官小红赵凌马忠杰文富康郭晓鸽安小宾

薛海娟薛海娟鲁虎军倪云良张琼高成栋

二、以人为本，落实安全防范教育。

1、召开校委会考试安全工作会议，明确安全职责，落实考试安全工作

2、各年级组根据《新城初中期末考试安全预案》制定本年级考试期间的安全工作预案

3、各年级召开考务工作会议，明确各岗位安全职责。

4、各年级组各安全岗位（监考、学生打饭口洗碗、课堂、课间、午休晚休、放假离校返校等时间段）教师做好考试期间的安全隐患排查、安全管理、安全防范和意外情形的处理等工作，确保期末考试安全有序。

三、各岗位安全职责如下

1、监考教师：落实迟到、缺考学生原因、异常情况并及时报告年级考务组；严肃文明监考，不得语言侵害和体罚学生；密切关注学生情绪变化，做好情绪异常学生的原因询问、耐心教育、心理疏导等工作；发现学生身体不适要及时问候救护，并向考务组汇报。确保考场安全

2、上课教师:上课迅速清点人数，做好学生矛盾排查及处理工作，异常情况迅速报告班主任或年级组，确保课堂安全

3、打饭口洗碗处值班教师:按时到岗，文明疏导拥挤学生，及时解决纠纷，确保打饭洗碗安全有序

4、午休晚休值班教师：按时到岗、不断巡视、务必进宿舍查清人数、排查安全隐患、整顿好休息秩序

5、放假离校返校护学岗教师(由各年级组安排):提前到岗、排除不安全人员和不安全现象，确保学生离校返校安全有序。班主任要做好学生的防冻防滑、防煤气中毒、防鞭炮炸伤、防交通事故等的安全教育工作，并要求学生不准到河边湖边玩耍、不准滑雪滑冰打雪仗、不准燃放鞭炮、不准做农用车酒驾车超员车

6、食堂、小卖部安全防范措施

后勤处在考试期间要加强对食品卫生的检查，彻底铲除存在的安全隐患；加大对食堂、小卖店的监督和管理，确保学生饮食卫生安全

四、事故应急处理程序。

1、发现不安全的隐患，要立即报告相关领导，以便及时排险

2、若发生师生伤害事故，相关人员要立即赶到现场，采取有效措施实施救护，并同时上报考试安全工作领导组

2013年元月22日

第五篇：考试安全预案

—20

学第学期六年级毕业考试安全预案

为切实把我校20-20

学第二学期六年级升学考试安全工作做细、做实、做好，确保全体师生在考试期间的健康与安全，根据上级有关要求，结合我校实际，特制定本预案。

一、安全事故应急处理领导小组 组 长： 成 员：

二、安全事故防范与应急处理预案

1、本次考试时间为6月27日（星期一），相关老师要牢固树立“安全第一”的意识，切实把学生考试及来往 中学的路途安全，以及考间活动时间安全放在首要位置。赴考前由班主任做好安全防范教育工作。

2、带队负责人负责组织安排考试过程中的一切事务。加强对学生的观察，随时注意其身体状况，做好疾病的防控工作，预防学生因考试晕堂或其他疾病。对于有特异体质的学生要提前告知主考方。

3、往返期间必须有序列2路纵队行进，班主任、科任老师分别于队伍的前后实行管理。

4、实行考前考后集中、点名制度。即在出发前和考完后班主任对学生进行点名、集中，严禁学生擅自离开。考试结束后要求学生家长到学校接走学生并签字，确保每一位学生安全到家。、教育学生在考试期间不购买、不食用三无食品(无生产厂家、无商标、无出厂日期)；注意饮水卫生，不喝脏水、生水，确保肠胃健康。如发现有呕吐腹胀、腹泻等症状，立即送往医院诊疗，并与学生家长取得联系；立即向学校领导报告，及时采取有效措施，以防意外。

6、教育学生言行文明。

7、遇有发生不安全事故或学生患病，相关负责教师即视情况做灵活处理，同时上报校领导、考务办，并通知家长。

8、一旦发生学生安全严重伤害事故，立即向相关领导报告，及时采取相应补救措施，与学生家长取得联系。

9、相关老师也要做好自身的安全防范工作。

镇中心小学

年6月20日