第一篇:关于学案导学模式中如何开展小组合作学习的阶段性总结
关于学案导学模式中如何开展小组合作学习的阶段性总结
政治组 李冬梅
“学案导学”教学法是一种新型的教学模式,它旨在通过学生的自主学习,培养学生的自学能力,提高教学效益。所谓“学案导学”是指以学案为载体,以导学为方法,教师的指导为主导,学生的自主学习为主体,师生共同合作完成教学任务的一种教学模式。“ 学案教学”与过去传统教学的最大区别在于课堂上的主角是学生,而不是老师,变老师的“一言堂”为学生的“群言堂”。学生需要自己学习,自己思考,在课堂上阐述自己对某一问题的看法和观点,有时还要自己动手做实验,课堂变成了学生大显身手的舞台,充分发挥了学生的主体作用。在学案教学的大环境下如何调动学生 学习的积极性,一直是我们任课教师探索的问题,在过去几年多的实践中,我从以下几个方面做了努力。
一、学案的设计要体现以学生为主体。
如何设计好“学案”,是学生“愿学”、“乐学”和“会学”的基础。因此,“学案”设计要做到“一个中心”、“两有”和“三性”。“一个中心”指以学生的“学”为中心,促进学生自主学习。“两有”指教师设计学案时要“心中有人,目中有纲”。“ 心中有人”指心中要有学生,要充分了解学生认知水平和已有的知识的基础,充分考虑学案怎样导学生学,如何做到因材施教;“目中有纲” 指要以课标为纲,以教材为依据,要做到目标明确,重点突出,难点分散,方法得当,层次分明。“三性”指设计的学案必须具有一定的探索性、科学性和主导性,探索性指学案设计的问题是真问题,能够激发学生强烈的求知欲望。学案的设计虽然强调突出学生的主体地位,但并不是放任自流,而是在教师主导下的有效学习,特别是注重对学困学生的指导和辅导,使每一个学生体验到成功的喜悦,让每一个学生学有所得,最大限度地调动学生的学习积极性,提高学生学习的自信心。
二、要调动学生的积极性就要用好学案
1.用于指导预习
即把学案在课前发给学生,让学生根据学案进行预习,解答相关问题。通过自学学案,学生就能明确学习目标,掌握课堂教学的结构和重点,并知晓自己存 1
在的疑点。这样,学生就能把注意力集中到对问题的理解和深化上,提高学习效率。
2.用于课堂教学
教 师在课前要把学生预习过的学案收集起来,进行查阅,深入了解学生预习所达到的程度,以及存在的问题,以便把握讲课的方向和重点。学生在学案的引导下预习阅读课文,解决了大部分问题,课堂的主要任务就是突破重难点了。学生用已预习过的学案进行上课,在听课时目标就更为明确,效果当然就好。
3.用于组织复习
将 若干个学案集中起来,就是一份很好的复习材料。用它们组织复习,可帮助学生再现学习情景,有效地起到温故作用。也可根据教学的需要,将若干个内容相关的学案集中研究,进行组合,挖掘各学案之间的隐性知识和内在联系,重新设计复习学案,这样的学案必然简明扼要,提纲挈领,能有效地提高复习的质量和效果。
三、调动学生的积极性,要充分发挥小组评价机制的作用:
首 先,划分小组时能充分考虑学生的基础、能力、兴趣、性格等因素,尽量保证组内成员优势互补,能够相互促进;各小组间势力均衡,能够开展公平竞争。分组后,教师要阐明"小组"的特殊意义,让学生明晰自己在小组内的职责—为整个小组的成功贡献自己的力量,这是一个神圣的使命、伟大的任务。反之,如果小组内有一 人落伍、掉队,将会影响整个小组的成绩。
另外,小组的建设重视学习小组"小先生"的培养。这"先生"必须具有多方面的素质,学习要优秀,责任心要强,并能管住自己,而且乐于助人,善于倾听别人的意见,有一定的组织能力。
其 次,建立科学的小组评价机制。评价是对学生的一种肯定,一种鼓励。因此,教师要对每一个学生的实际水平与课堂上在小组中的表现作深入的了解和仔细观察,要 善于发现学生的进步,同时,对合作较好的小组,组织能力较强的组长,积极参与学习的成员都要及时评价、表扬和激励,让他们充分体验合作的乐趣,充分享受成 功带来的喜悦,如可根据小组的表现评出"集体智慧
奖"、"组合默契奖"、"共同进步奖"等,也可根据学生在小组里的表现主出"
最佳表现奖"、"合作标兵 奖",这样既增强了学生的自信心,也为"合作学习"步入成功注入了新的催化剂。
四、在教学中存在的困惑:
1、因为现实教学中优生和学困生的差距太大,给学案设计问题带来了一定的难度,虽然做了很大的努力,但还是出现优生吃不饱,差生吃不了的现象,打击学生学习的积极性。
2、学案发到学生手中经过学生自学后,对于学生上交学案答案的真实性,不能够及时确认,课堂上准确确定精讲题目造成干扰。
3、小组评价的实施,到高年级后,部分学生对任何奖励显得无所谓,影响了小组内其它组员学习的积极性。
总之," 小组合作学习"作为一种教学方法,教学模式,绝不是一种简单的形式,不应该成为一种外部强加的过程,而应该是一个内部需要的自然过程。只有充分地鼓励学生之间,师生之间的合作与交流,每个学生解决问题的积极性和创造性才能得到最充分的发挥,这样"合作学习"才能真正体现出其实效性。
如何加强小组合作学习的实效性呢?这就要求我们教师对小组建设进行深入的思考,经过全方位考虑小组的组成、小组长的选择、学科长的任用、小组的责任、小组职责等方面,只有多角度的进行配合才能调动小组内每位成员学习的动力,才能发挥小组合作学习的最强优势。
一、积极创设一个民主,和谐的课堂学习环境
在教育教学过程中,应该是每一个学生都感到自己的个性受到尊重,都感受到老师本人对他的关怀,每一名学生都有机会在各自的小组中讨论并解答问题,成为教学活动的主题,在自由民主的氛围里,他们可以大胆地提出自己的疑问和假设,在小组内展开交流,在尝试中相互反馈,不断修正,通过相互反馈和辩论,同伴们彼此促进以消除误解并寻找更好的方案。生生互动这一交流方式可以有效提高学生学习的参与度,同时在科学课堂上又体现了人文精神。
二、合理安排学习方式,并与学生商定小组合作规则
在教学过程中,合理安排学生讨论,合作学习有很多好处,但也不能因此而滥用合作。这就要求教师在备课时要深入研究教材,结合学生的实际情况确定学习方式,教师要与学生共同商讨合作学习的行为规范,并要求大家共同遵守。如小组成员之间可以小声谈话,在请教教师之前要先请教小组所有成员的帮助,每一个同学都有帮助小组其他成员的义务等。
三、要有意识,有步骤地培养学生的合作技能
教师在制定教学目标时,一定要根据学习内容,结合学生的具体情况,合理制定合作技能目标,我国学者陈燕认为,课堂合作学习的基本技能主要有十项:听取、说明、求助、反思、自控、帮助、支持、说服、建议、协调。合作技能的训练首先要让学生认识到合作技能对于个人和集体的意义,帮助学生弄清每种合作技能的作用。教师对合作技能的训练可以分步骤来进行,并给予学生练习合作技能的机会与情境。教师可以让学生专门练习合作技能,也可以将这项技能与学习任务结合起来一同进行。
四、要为学生提供有效的帮助和指导
教师要自觉地把自己当成学习团体中的一员,观察小组的学习情况,通过观察来了解学生有什么不理解,他们遇到了什么问题。教师要及时指导,帮助学生明确分工,指导学生围绕主题进行讨论。学生找不到解决问题的方法时,教师要注意做好点拨,引导学生寻找解决问题的方法途径。当小组合作出现问题时,教师应介入小组活动并提出建议,提供有效的合作方法,使学生的小组活动更好地进行。
随着现代社会的迅猛发展,各种竞争日益激烈,只有学会合作,学会从他人智慧中获得启迪,才能最大限度地发挥个人潜能。在小学科学教学中,从小培养孩子的合作学习的意识和能力,学会在合作中自主探究,创造性地解决问题,有利于学生素质的全面提高和人格的完善。(北京市延庆县靳家堡小学 赵立平)
第二篇:学案导学 小组合作教学模式的反思
浅谈学案导学小组合作教学中解决问题的策略
学案导学小组合作教学模式实施过程中学生的调控问题是课堂实施过程中的重点和难点。从过去的教学实践来看,小组合作学习过程中表现出很多制约课堂效益的因素,如果不随时解决势必影响学生的全面提高,可能出现“优生更优,差生更差”的现象。例如在小组合作学习中,学生的表现机会不均等,存在部分优生独霸课堂的现象,这是由于个别学生的学习基础差、学习自信心不大、学习的惰性、思维的惰性等原因,导致少数学困生在小组合作学习过程中处于“不动或被动”状态,不思考、不主动学习、不参与讨论,不主动表现自我。
在本学期初,通过教学研讨和课堂教学反思,我们加强了学习小组长的责任感,实施小组成员成绩捆绑制。要求教师在实施课堂教学的过程中,不仅要求学生在知识的学习上互相帮助,更重要的是注重非智力因素和团结协作意识的培养,帮助学习困难生解决学习的障碍,帮助学习困难生克服心理上的障碍,提高参与学习的积极性。对小组合作学习成效的评价,我们从小组合作学习的知识把握、学习困难生的表现次数及学习困难生学习和表现的主动性等多方面进行评价。
在对学生评价上,我们废除和禁止了对学习困难生的学习和表现进行单独评价。比如:个别老师觉得好不容易这些学习困难生能展现自我了,就格外地进行表扬,从教学实践的体会来看,这有可能会刺激学生的自尊心。
再比如在小组合作交流时,由于组长一般是学习成绩较好的学
生,由于学生普遍存在依附的心里特点,所以作为优秀生的组长的意见具有先声夺人之势,影响或左右了其他组员的正常思维,导致学习困难生产生“不思维,等待接受他人意见”的惰性学习习惯。
为解决这个问题,本学期我们要求在小组合作交流时,要求组长先不要提前发表自己的见解和看法,而要注意倾听其他同学的讨论,并负责对讨论过程中出现的知识偏差进行“商讨式”的纠正,组长要注意调节小组讨论过程中的气氛,引导和调动学习困难生的参与意识,给学习困难生提供发言的时机和机会。
再就是学生的注意力过于注重轰轰烈烈的活动,注意力随活动方式和活动地点的变化而变化,影响了对知识的学习和思维的连贯性,导致部分学习困难生过于注重活动的表面。也就是说在小组合作学习活动中,我们看到的往往是近乎“热闹”的讨论和“轰轰烈烈”的辩论,包括一些学习困难生也是这样。从表面上看好象是很积极、很热烈地参与学习活动,但这只是一种表象,对知识的把握和能力的提高远没有达到要求。因此,在实际课堂教学中,我们注重了“双基训练”,特别是针对学习困难生的双基知识的把握,主要从两个环节入手:一是课堂提问和课堂展示;二是达标测试;逐个把关,充分发挥学生的作用,把“兵教兵”、“兵管兵”、“兵练兵”、“兵强兵”落实到实处。
另外,我们在课堂教学中,注重学生的自学能力、表现欲望、语言表达能力的提高的同时,把学生的书写和答题能力列为重点。我们在课堂教学改革中,通过“小组讨论汇报提纲(由组长指定写)”、“成果展示(注重书写和解题步骤)”、和“达标测试”三个环节进行调控,在测试中增加了“卷面书写分”,由此解决所存在的问题。与此相配合的是各班成立的“书法兴趣小组”和班内设置了“书法角”,学校组织举行的书法比赛和“规范作业展”进一步促进了学生书写、答题等方面的规范性。
第三篇:小组合作学习模式
小组合作学习模式的构建与实施
打造学习共同体,四步建组:
第一步,科学分组,构建自主管理组织 第二步,培养习惯,营造和谐文化氛围 第三步,建章立规,构筑激励评价体系 第四步,跟踪运行,实施持续优化培训
(一)科学分组,构建自主管理组织
小组学习模式最终目的是发挥“动车组效应”:每个学习小组就是一节带动力的“车厢”,教师和小组长就是一台台学习的“动力机”。那么怎样科学分组呢,要把握“六要诀”:荐-演-定-分-调-排。
1.荐。可以采取自荐或他荐的形式,推荐出学习组长候选人,候选人不少于小组数的2倍。
2.演。候选人以“假如我是班干部、组长”作为主题发表演讲。
3.定。确定组长的办法通常有两种。一是正副组长的搭配式。根据学生的发言,班主任和班委会成员共议,最终确定出6位正组长和6位副组长。正组长是学习组长,副组长是行政组长。二是组长与学科组长搭配式。正组总体负责,学科组长具体负责本学科的学习。
4.分。召集12名正副组长,对组员进行分配。根据划分的依据(参照学生成绩基础,并结合其他因素),将其余同学排序,均分到各个小组。这一点类似于学校里分平行班的做法。
5.调。学生分配往往要做适当的微调,如男女生的比例,科目的平衡,学科的搭配,性格的差异,学生能力的差异。一段时间后,老师根据各自的实际情况,进行调节。如组长是否与组员团结,组长的管理能力等,有时是组长与组长之间的互换。
6.排。各小组长把各组的组员召集起来,进行小组内排位,组内的每个同学的集体位置由正副组长决定,但常常是中间是弱势学生,左右两边是中等生和优等生同等层次的学生对坐。这样有利于学生之间的对学结对帮扶。
除了上面提到的分组方案外,还有其他可行的分组方案,比如对大班额的(60人以上)可以在小组数量上划分为9个小组或者6个小组,组内再分亚组,并分设组长。
★分组原则:同质结对,异质搭配,组间平衡,稳定可贵。图例详解见PPT。
这样分组的优点:人员分配的公平性;小组机构的健全性;组内分工的合理性;小组评价的导向性。
在分组的时候,细节考虑有:家长职业,收入,家庭环境,家庭学习环境,性格,气质,学习风格,思维类型,创新意识等。
★实际安排座位模式减PPT。根据教师的大小,学生年龄特点,学习内容等情况进行座位摆放,必须有利于师生,课堂活动。
★组内管理:自主管理,自主学习,探究过程与方法这三驾马车带动起整个班级学习。
1.管理团队:正组长:学习监督,卫生监督。副组长:纪律监督,评价监督。2.学习团队:语数外学科代表各1个,政史地四个学科1个,理化生1个,音体美1个。3.学习小组组长的选拔与培训
小组长的选聘方式有毛遂自荐、教师指定、组员评选、竞选等。小组长不是终生制,要慎重选择组长:首先考虑学习成绩,成绩在小组内要处于中上等,但并不一定时学习最好的,一般由A或B层次的学生担任。重点考虑其组织能力、责任心、服务意识和威信等因素。
(1)定位:小组领导者、教师助手、学习领袖、灵魂。
(2)要求:①态度积极、率先垂范; ②自身标准高、学习习惯好、学习能力强;③性格外向、乐于助人;④责任心、组织管理能力强;⑤集体荣誉感强。
(3)培训:①新生入学教育或军训期间时,通过采取一系列活动“赛马”,择优聘用;②班主任定期培训(组织管理方法、小组激励与评价方式);③科任教师不定期培训(课堂流程、导学案检查批改);④借助舆论和小组长论坛(两周一次座谈、每月评选优秀小组长。
★正组长的职责
(1)负责本组全面工作。组织协调组间、组员、师生关系。领导全组搞好分工,团结全组,拼搏学习,管理全组和谐规范。
(2)小组长团结同学,帮助同学,组织同学,打造积极向上的学习团队,勇敢的担当起学习小组的学习领袖角色。
(3)组织领导本组成员积极参加班各项活动。
(4)管理全组组员有序地进行预习、讨论、练习、探究、展示等各环节的学习活动。
(5)协助班主任落实激励活动,落实小组建设的各项举措,对本组组员的学习、生活、思想情况、各学科的教学情况及时向班主任汇报。
(6)小组长要负责维持本组同学的学习纪律。★副组长的职责:
(1)协助组长进行组内各项管理工作,当组长工作较多时,要主动帮助承担部分组织工作。
(2)侧重抓好本组学习行为规范,卫生纪律登记、督促,上传下达工作。★学习监督:
(1)负责各学科作业的收交、发放,作业纠错的督促、检查,要及时检查小组成员课堂学习情况和每天学习内容的落实情况。学习内容要求做到堂堂清、日日清、周周清、月月清。
(2)检查、督促小组组员的导学案、作业完成情况,及时跟踪指导。(3)对小组内的待优生和学困生组员进行帮扶将本组共性的疑问收集整理,向任课老师汇报。
★纪律监督:
(1)记录小组合作学习过程中的纪律情况,并做到信息反馈工作。(2)督促组织遵守公约与规范。
(3)记录本组重大违纪现象并积极反馈给班主任。★卫生监督:
(1)关注生活班长的卫生值日安排,督促值日。
(2)定期做好本组内组员的个人卫生检查,保持好小组的环境卫生。(3)督促本组组员养成良好的卫生习惯。★评价监督:
(1)要建立起针对每个小组成员学习态度、学习效果的评价制度,每周公布、总结一次,以督促小组成员不断反思、不断进步。
(2)认真记录平日班级奖励、惩罚情况,每周定时把学习、思想、纪律、作业收缴等情况汇总,评出每周“优胜小组”、“优胜宿舍”,贴上红旗,负责周末班级量化评价工作。及时评出优秀组长、优秀科代表、最佳表现奖、优秀个人奖、黄金搭档、展示高手、点评专家等。
(3)坚持及时性、客观性、公正性、激励性、团体性原则,保存好各项量化成绩,以备评选月冠军、学期冠军等。
★小组内学科代表的职责
(1)负责本组各学科工作,安排预习、展示、反馈学习任务,及时汇总本组发言情况,反馈本学科学习效果,做好各学科科代表及老师的小助手。
(2)负责本学科导学案的收发,并及时上交班级科代表;组织本学科的小组合作学习;对本学科导学案的组内互查并进行组内评价;及时与班级科代表沟通反映同学在学习中存在的问题。
(二)组内习惯的培养——好习惯成就一生!1.工作中的习惯、21天效应(见PPT)
当代行为心理学研究表明,一种行为重复21天就会初步形成习惯,重复90天就会形成稳定的习惯,人们称之为“21天效应”。
未成年人可塑性极强,其年龄阶段正是培养好习惯,促进良好操行养成的关键时期。可以采取 “日行一善”、“周明一理”、“月养一习”的养成教育三环节模式进行操作。
(三)构筑激励评价体系
1.组内有公约:教室公约、宿舍公约、小组公约
2.做事有规范:自主学习规范,合作学习规范,课堂展示规范,当堂反思规范。
3.各环节实操口诀
★自主学习实操口诀:导学案是法宝,自主学习为向导;明确目标读教材,疑难问题勾画好;多途径查资料,重点知识要记牢;学后思不可少,自我总结步步高。
★合作学习实操口诀
小组讨论我参与,耳口手脑都用到;发言紧紧扣中心,主动交流秩序好;他人不会我支招,质疑论证求高效;分工合作实在妙,共同进步齐欢笑。
★课堂展示实操口诀
我自信我最棒,课堂处处来亮相;胸挺直头高昂,面带微笑喜洋洋;吐字清声洪亮,脱稿不再看纸张;展示完快退让,小组评价记心上。
提醒:激励是最好的管理,所以,课堂上要事事有评价:学生自我评价,学生相互评价,上课教师评价等。
★小组评价和班级文化要统一(见PPT)★评价具体操作
1.小组积分制。发放“优秀小组”流动展示牌,整体搬迁,座位移至前方。2.个人评星。展示之星、点评之星、质疑之星、帮扶之星、写板之星等,给学生发证书,给家长发贺信。
3.集体优秀特别奖。连续三周获奖的小组,进行物质、特殊活动等奖励,如参观、看电影、聚餐等。
4.个人积分兑换奖。用个人的积分兑换书籍、兑换参加活动的资格、兑换前排座位、坐老师的位子、减少作业量等。
★如何运用评价机制
采取“常规管理(纪律卫生、任务完成)+课堂管理(自主合作展示达标)”相结合的方式。每节课统计,每天小结,每周总结,每月评比,学期表彰。加大表彰奖励措施:分精神奖励、荣誉奖励、物质奖励等。
(1)每周汇总一次,并评出优秀小组和小组长,黄金搭档,下周归零,重新计算。依据一周分数评选出冠亚季军和优秀个人,小组座位前移至中央,团队照片上荣誉墙,保留一周。尽量制造惊喜,营造良好氛围。
(2)年级组每月汇总一次,下月归零,重新计算。评出优秀小组和小组长、优秀班集体,并给予适当奖励。尽量多层次,多角度进行表彰宣传(如受表彰小组以及优秀学生的照片上荣誉墙,保留一月等),起到激励先进,带动后进的作用,营造良好的学习氛围。
(3)学期总评。依据小组积分评选“王牌小组、金牌小组、学霸小组”等,评出优秀小组和小组长、小组合作优秀班集体等,对表现优秀的老师、学习小组、组长、班委成员进行隆重奖励,获得与校领导共进晚餐,校领导集体签名赠书、各班班主任与任课教师联合签名赠书等。
(4)所有赋分必须经小组长签字确认。班级、年级、学校任何评优表模、资助皆按照小组赋分从高到低执行。小组及个人赋分为负,一票否决。
(四)跟踪进行,实施持续优化培训
1.小组长的培训非常重要,建议采取以下措施:
(1)明确小组长的职责和作用。提高小组长在学习小组中有关在小组管理、指导、组织、协调、检查、评价等方面的能力。
(2)定期召开学习组长会议,洞悉他们在思想、学习和管理中遇到的困难并及时予以解决。
(3)让小组长享有一定的权利。教师应力所能及地为小组长创设更好的学习环境,提供更好的学习条件和学习资源。
(4)对小组长的工作要适时地给予肯定、表扬或激励。按照马斯洛需求层次理论,人的需要可分为生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需要和自我实现需要。,小组长领导一个小组应得到应有的尊重,更好地体现其崮我价值实现。这是激发他们对小组更加尽心尽力工作的力量源泉。2.组员的培训非常重要,建议采取以下措施:
(1)在全体学生中树立“帮助别人就是提高自己”的合作学习观念。研究也表明这是有科学道理的。
(2)关注学困生的表现。在学习态度、学习基础、学习能力等方面给予针对性的培训指导。树立“展示者无错”的观念,促进学困生参与课堂的学习、交流、展示等。优点放大,缺点缩小,对待学困生的展示,多关注过程,少关注问题结果的对与错。为组员营造安全的心理环境,目的是让他们敢于发言,积极参与课堂。
(3)采取捆绑式评价。由过去关注学生个体的评价转为关注小组整体性评价。在学习和常规管理的每个环节,都以小组为单位进行评价,个人的成绩通常放在组内评价。旨在强化学生的团队合作意识,督促学生在小组内开展互助,提高小组整体水平。
(4)在班级和学校范围内,大力开展集体主义教育和团队精神教育,优秀学习小组的评选可以扩展到全学校的范围,为班级工作营造更大的舆论空间。除此之外,还有很多更好的办法,需要老师们在实践中积极探索和不断总结。★典例支招
A.【问题】如何培养小组长?学习小组组长的培训策略与内容、形式各是什么?如何明确小组长的职责分工,使其更有效地管理小组? 【建议】
1.选好小组长,使其成为班主任和老师的好助手。2.明确小组长责任,搞好学习小组成员分工; 3.定期召开小组长会议与学习小组组长沙龙; 4.搞好小组长培训,注意培训策略、内容与形式; 5.给小组长加“自助餐”或“开小灶”。
6.以班主任为主,科任教师密切配合,鼓励、表扬、激励小组长。
B.【问题】有许多爱说话的孩子,平时教师管着还管不住呢,分组后更没有纪律保证。
【建议】原先是老师一人管,实际上也很难管得住。现在分散至各个小组,关键在于搞好学习小组的建设与管理。1.分头管理,加强学习小组长的培训; 2.制定纪律方面的约束与奖惩机制; 3.实行捆绑考核以及动态监测机制;
4.用放大镜寻找爱说话孩子的亮点,加强引导与宣传; 5.多给予关爱。
3.学习小组建设工作的推进策略(1)总体原则:“分段推进—循序升级—稳步跟踪—不断优化”
(2)预热阶段:充分认识学习小组建设对于高效课堂以及现代班级管理的重要性
(3)起始阶段:做好“小组初建”工作,夯实建设基础
(4)发展阶段:搞好“小组成员分层培训”工作,通过不间断培训,学生能够明确自身职责,基本适应高效课堂流程和模式
(5)提升阶段:做好“组内对子建设”工作,提升学生合作探究能力,最大化提升课堂教学实效性
(6)创新阶段:实现“小组自主走向班级自治”,完善小组建设
(7)本学期末:搞好一次班级文化巡展或小组文化比赛,营造自主、自觉、团结、竞争的比较浓厚的课改氛围 4.小组建设秩序与内容。
结语:高效课堂,让每一个学生都成为主角!
第四篇:小组合作学习模式
大刀阔斧新课改 全力实践新模式
——我校“小组合作学习”新模式带来翻天覆地新变化 今天,漫步在县第一初级中学的校园,展现在我们面前的,是一群青春奔放、个性张扬的学生和一个教风严谨、主动探究的教师团队,这一切都源于我校近期全面推行的新课改。新课改犹如一缕春风,吹绿了第一初级中学的校园;新课改又犹如一股清泉,滋润了师生的心田。新课改带给学生前所未有的体验,带给老师强大的“冲击波”和震撼!使许多师生猛然惊醒:原来课可以这样上!习可以这样学!
实施新课改,必须改变教学模式。新课改的理念是着眼于学生的全面发展和终身发展,培养学生的创新意识和实践能力,培养学生的自主学习能力,在课堂教学中实现“知识能力、过程方法、情感态度价值观”三维目标,突出学生在课堂上的主体地位,促进教学观和教师角色的转变,引导教师从“教”到“导”。近几年来,我校积极地推行新课改,实践着“为每一位学生提供适合其发展的教育”的办学理念,坚持“以人为本”的管理模式,即学校教育要以教师为本,要发展教师,成就教师;教师要以学生为本,要尊重学生、信任学生、理解学生、关心学生,最后成就学生;学生以发展为本,就是让学生在自由、平等、和谐的氛围中,素质得到全面提升。
近一年来,我校在实施新课改过程中,积极探索,大胆实践,把课堂教学改革,作为新课改的突破口,大刀阔斧的进行了改革。在推行新课改过程中,我校不仅重视对教干、教师的校本培训活动,提高学校教师队伍的素质,还积极组织优秀班主任、骨干教师走出学校,到外地名校,探访名师,取“经”问“道”,探索高效课堂的新模式。
2010年4月15日至18日,由我校骨干教师、优秀班主任和教干组成的学习考察团一行41人,在县教育局领导王守义和学校校长金扬刚的带领下,赴河南省濮阳第四中学和沁阳永威学校进行学习考察,学习他们先进的管理经验和高效的课堂教学方法。4月18日,在永威学校学习期间,适逢“第三届全国初中课堂教学专题研讨会”在该校举行,考察团听取了由全国著名教育改革家——山东省杜朗口中学崔其升校长在会上所作的精彩报告,感受颇深,收获颇多。5月20日至21日,我校又组织了七、八年级文化课组长、年级主任到淄博高阳中学、潍坊市昌乐二中进行考察、学习,这是继我校组织部分骨干教师赴河南濮阳四中和焦作沁阳市永威学校学习、考察后的又一次重大外出考察学习活动。通过考察学习,濮阳四中的“自学——互动——检测”三段式开放性教学法;永威学校的“四清管理”教学法,即堂堂清、日日清、周周清、月月清;淄博高阳中学的信息化生态课堂教学以及昌乐二中的“271法则”等名校先进的办学理念和管理、教学经验使我们深受启发。
外出考察学习,开阔了教师的视野,大大推动了我校高效课堂改革的步伐。考察学习回来后,我校多次召开专题座谈会、研讨会,交流学习心得体会,探索高效课堂的新模式。经过长期的酝酿,反复的探索,一种新的高效的课堂教学模式——“小组合作学习”诞生了。5月26日,我校召开了全体教工会,会上,金扬刚校长和刘金广副校长向全体教师传达了我校高效课堂的新模式——小组合作学习,从此在全校拉开了新一轮课堂教学改革的序幕,面对学校领导高屋建瓴 的决策,我们憧憬着学校教育教学改革的美好前景。此后,我校高效课堂改革从非毕业班的七、八年级大刀阔斧的展开了。
我校此次新课改的着力点是大力、全面推行“小组合作学习”。“小组合作学习”模式改变了教师的教学方式和学生的学习方式,在这一模式下,各班根据学生的学习状况,成立了若干个成绩均衡的6人合作学习小组。小组的划分遵循“组内异质,组间同质”的原则,根据小组成员的性别、兴趣爱好、学习水平等综合差异合理搭配,做到优势互补。每个小组成员又分为A、B、C三个层次,每个层次的学生各两名,以便于互助合作、自主学习。每个学生在小组中都有具体的分工与明确的职责,每个小组选取有责任心、成绩优秀、组织能力强、受师生信任的组长一名,负责日常的监督、作业及学习检查、组织自学、讨论等。由于小组成员处于不同层次,让成绩优秀、综合素质高的学生担任小组长,发挥 “助教”的角色,采取“兵教兵”、“兵强兵”,这样不但能解决后进生问题,也能促进学优生的进一步提高,而且还能减轻教师的负担,克服不能全面顾及的弊端,这处处显示着小组合作学习的价值和魅力。
“小组合作学习”模式的一个重要载体,就是运用“导学案”。这种教学模式,以导学案为载体,调动学生充分利用课外时间搞好预习的积极性、主动性。在学习新课前,教师首先下发导学案,指导学生对照教学目标,进行有效的预习,做好相关的习题;对疑点、难点问题先让学生独立思考,在课堂上留出时间,组内进行合作探究,A帮B,B帮C,组内基本解决疑难问题;之后,在教师的组织下,各
小组进行展示交流,这一过程坚持民主平等、互相置疑、生生互动的原则,当遇到疑难问题,学生解决不了时,老师再及时引导、启发和点拨;最后一步,通过对精选的习题进行优化训练,这样,对于每堂课的基本知识、基本技能、教学重点,基本做到了“堂堂清”。“小组合作学习”模式,以导学案为载体,以教师的启迪引领为主导,以学生的自主学习为主体,通过“有效预习——合作探讨——展示交流——优化训练”四个主要环节,使课堂教学发生了实质性的、革命性的变化,极大的激发了学生的学习兴趣,激活了所有学生学习的积极性、主动性,点燃了每个学生的表现欲和创造力,使学生在快乐中学习,在快乐中成长。新模式下的课堂,改变了过去沉闷的气氛,使学生由被动变主动,由静态变动态,由无声变有声,面貌焕然一新了;新模式下的课堂,更新了观念,改变了模式,转换了角色,活跃了气氛,提高了效率;新模式下的课堂,学生真正成为学习的自主者和探究者,真正成为舞台上潇洒自如的表演者。这一切,都源于我校领导高屋建瓴的决策,都源于我校大力推行的新课改,总之,是新模式给我校带来了翻天覆地的变化,是新模式改变了一切„„
第五篇:“导学式小组合作学习”教学模式的实践体会
“导学式小组合作学习”教学模式的实践体会
汪清三中
李洪举
随着课改的深入,我校试行了 “导学式小组合作学习”课堂教学模式,这种教学模式是江苏省的洋思中学的教改成果。我校在白校长学习参观之后,在一年级开展了“导学式小组合作学习”教学模式的实践,通过三年的教学实践,感到这种教学模式具有一定的可行性,也取得了良好的的效果。
在实行的这三年教学过程中也让我对这种模式又有了新的认识。现将所想所得与大家分享,有不当之处还望批评指正:
一、实施“导学式小组合作学习” 这种教学模式给我的体会和感受:
1、使教师树立“以学生为本”的理念。
“先学后教”教学模式把“以学生为本”的理念具体化,可操作性强。在教学中,师生是平等的,教师鼓励学生参与课堂的讨论,积极提出问题。同时,在巡视时及时发现学生好的解题思路,给予肯定和表扬,对学困生给予精心辅导,师生关系融洽,从而建立起科学、民主和平等的新型师生关系。
2、重视把教材的处理转化为教师的个体行为,发挥教师的主导作用。
数学教学的目的是加强基础、培养能力和提高数学思想。围绕这个目的,并在教学中一步一步地去实现这一目的,这就是数学教学的内涵所在。理解并落实这个内涵仅仅依靠教材是不行的,必须将教师、学生和教材有机的结合在一起,形成师生共同向教材学习的民主气氛,使教材成为数学知识内容与师生之间充满活力的中介,从而达到预想的教学效果。因此,教师必须深刻理解教材,将教材的思想转化为自已的思想,将教材的内容转化为自已的感受和体会,将自已的所思所想通过课堂教学这一途径传授给学生,使教材的内容“丰满”起来,调动学生学习的积极性。如果教师照本宣科,生搬硬套,必然会导致学生厌学。
“导学式小组合作学习”教学模式中的学习目标投放正是教师发挥主导作用,将概念和知识点问题化,让学生从问题中体会并形成概念,自觉地利用教材辅助学习,在自学过程中,向学生提供充分从事数学活动的时间和空间。帮助学生真正理解和掌握基本的数学知识与技能、数学思想和方法,获得数学活动的经验。
3、教学生会学习、会合作交流。
“教会学生学习”,由“学会”变成“会学”,是素质教育走进课堂的第一要事。培养学生的自学能力是“教会学生学习”,并由“学会”变成“会学”的重要途径。这种教学模式遵循学生身心发展的特点和人本原理,充分启动学生内因,教给学生学习方法,培养了学生的自学能力。对于学生自学中存在的问题,除了教师辅导外,提示他们可以向周围学生请教,发挥“生教生”优势;在新知检测和练习检测时,鼓励学生积极参与评判、完善,从而培养了学生的合作交流能力和语言表达能力。
4、优化课内解惑策略,提高学习效率。
美国哈佛大学教授兰˙本达说:“你如果一半时间是学生的活动,你是一个及格的老师;如果是以老师活动为主,你是个不及格的老师;如果三分之二的时间让学生活动,这样的老师是好老师;如果四分之三的时间都给学生,你是个优秀老师;你要是把时间全部给学生,老师只是几句话而已,最多十分之一,你就是特级教师了。”“导学式小组合作学习”教学模式实行“有疑则讲,无疑则不讲”的方针,教师少讲、少板书,把思考和活动的时间与机会多留给学生;少做示范,让学生自已探索和感悟;少站讲台,和学生形成学习共同体。教师的讲服从于学生的学,且服务于学。讲多讲少,讲深讲浅,以何种方式讲,均取决于学生对教材的掌握情况,最大限度地减少教师多余的讲授和不着边际的指导,以确保学生的学习时间,提高了课时效率。“导学式小组合作学习”这种教学模式实施三年来我认为有以下几个优点:(1)、学生通过自学能提高教学效率。以前我们总是惟恐学生学不会,就细讲、细讲、再细讲,重复了一遍又一遍,耽误了许多时间,效率当然谈不上。而让学生先自学,再回答问题,就促使学生不得不深入地动脑去学,仔细地自己去找出解决问题的办法,办法找到了,知识也学会了。过去要讲十几分的内容,学生自学几分钟就解决了。
(2)、有利于培养学生的竞争意识,变被动学习为主动学习。由于老师规定学生自学几分钟之后就要考一考,学生就有一种紧迫感,如果不努力看书自学就会落后,只有争先恐后的动脑学习思考。在小组合作过程中,作为组内一员为了给小组加分,也要求自己去主动学习,完成学习任务,为小组争光。
(3)、有利于转化学困生,培养优等生,缩短差距。由于教师不讲,学生自学,教师就有了足够的时间去了解学困生,针对个别情况个别辅导。而优等生本身知识就学得牢固,理解得深刻,再加上能给别人做讲解,做别人的老师,更激发了他们的成就感、积极性,会更愿意努力学习,水平也就越来越高。
(4)、有利于减轻学生的课业负担,提高学习效率。课堂上学生由于自主学习,理解深刻,就能当堂完成作业,课下不需要进行大量的题海战术,就能够举一反三,运用自如。
(5)、课堂上学生积极发言,大胆质疑,争先恐后地展示自己的风采,培养了学生的语言概况能力和快速反应能力
(6)、提高了学生的阅读归纳能力。学生在学习了一个单元以后,能够参考教材,学习资料,对本章进行知识归纳,找出基础题、典型题、拓展题、编写全章复习,本学期通过对优秀样品的展示,使全体学生都能自我地完成各章的知识归纳。
二、实施“导学式小组合作学习”教学模式存在的问题与对策:
1、在“导学式小组合作学习”教学模式中,由于要以学生为主体,所以要把课堂交给学生,让学生畅所欲言,多提问题。
在“导学式小组合作学习”教学模式中,“质疑”不是为了课堂教学形式的热闹,课堂教学时间是有限的,因此教师在课堂教学时应精心安排,可要可不要的不安排,不适合的不安排。不能为了提问而提问,不要看学生提出问题的多少,而要看学生提出问题的价值。所以在学生讨论交流过程中,教师应积极引导学生紧扣教材、学案,针对学案中的问题展开讨论交流,而学生在讨论中不能解决或存在的共性问题,教师应及时汇总,进行重点讲解,讲解要具有启发性,学生经过老师的适当点拨能解决的问题应尽量让学生自主解决,最大限度地发挥学生学习的积极性,培养学生的思维能力。
2、由于使用这种模式时,学生不停地思考、阅读、提问、解答练习、操作等,课堂效率很高,尤其是优秀学生快速地解决问题后,还有一部分能力差的学生对知识还没有彻底理解,而被迫进入下一个学习环节,这也要求教师要更加关注这一部分学生,掌握教学进度,做好学困生的辅导。
3、时间问题。因为现在要有反馈时间,也就是疑难解答环节,这个环节的时间不好控制,如果学生疑问多,而且讨论热烈,所以时间就难以受老师的调控。
4、学生分组合作交流时效果不明显。
现在的班级,学生参差不齐,分组活动时部分学生容易借机做小动作,精力不集中,“兵教兵”优势不能充分发挥;另外,教师也很难在有限的时间内辅导所有的学困生,导致少部分成绩差的学生进步不明显。因此要合理地划分学习小组发挥生帮生的优势,各小组形成良性竞争,促进学习的积极性,并制定合理的评价机制。
5、学生主动学习的自觉性不高。
“导学式小组合作学习”这种模式的教学,需要学生对上课内容进行预习。如果不预习,上课时一方面要阅读课本,一方面要完成自学指导问题,同时还要完成相关练习,在时间上一般很难及时完成。初中学生自觉性还较差,如果教师督促不紧,不及时提醒,学生不预习,采用这种模式的效果就要差一点。课上的先学也存在着部分学生并不是认真地看书,而是走马观花,只注重黑体字的阅读。
为此,对学生进行正确的引导、鼓励、督促显得更为重要,特别是对边缘生和学困生的关注。教师要多找这部分学生谈心,了解他们的学习情况,家庭状况,关心他们的学习、生活,帮助他们树立信心,侧重基础,克服缺点。对于学生的微小进步,及时鼓励、表扬,从而激发他们的学习兴趣,不放弃,不抛弃,端正学习态度,努力学习。
三、今后的努力方向。
1、要转变观念、相信学生、大胆放手,在以前的课堂教学中,不去分析学生会不会,而是一股脑地讲知识,只害怕他们听不懂,结果到下课时,学生还没有进行练习,知识当堂得不到巩固,自己上课的“废话”太多了,抢了学生的时间,把学生当成了听的对象。今后,学生凡是能看懂的知识坚决不讲。课堂上教师要讲在重点处、难点处和关键处,一定要针对学生的问题进行讲解,不能会不会都讲,要相信学生的学习能力。要结合自己的教学实际,试着用“先学后教
当堂达标”的模式,提高课堂效率。
2、抓紧课堂时间,提高教学效率。课前要做到精心备课,教学目的要明确,有层次地设计好学习问题和习题,每个环节大约多长时间要做到心中有数,坚决避免随意性。把课堂真真正正的还给了学生。老师轻松了吗?不是的。因为“功夫在课外”,老师的任务更重了。同学科教师要坚持集体备课,制定学习目标、学案,为学生有目的地“先学”铺平道路。争取做到课堂上不浪费一分一秒的教学时间,争取让学生在课堂上完成作业,要改变课堂上一讲到底,作业课外时间完成的习惯,把练习的时间还给学生。这样,学生就必须自己独立做,也能充分暴露他们存在的问题,教师也能在课外时间较好地进行查漏补缺。从而提高教学成绩。
3、重视对知识的落实。教师的理念中突出对知识的落实,“四清”工作就是最好的体现,也是取得优秀成绩的保障。要节节课知识点过关,让学生养成不让问题“过夜”的良好习惯。如果学生有不会的要主动找老师解决,教师要坚持每天下班巡视,学生有不会的知识马上解决,师生共同努力,形成良好的学习风气。这样,学生上课时学习兴趣也会不断提高从而形成良性循环。对于比较频繁的周考、月考教师要及时批阅,在第一时间里反馈给学生,加深学生对知识的理解。
4、重视学法研讨和学法指导。课堂上出现最多的语言是“为什么?”和“说说你的方法”“谁有不同的方法“等。这就要求我们必须加强学法讨论和指导,因为“题是无限的,法是有限的”。学生掌握一法,胜做千道题。
通过三年尝试这种教学模式,收到了良好的教学效果。这一届学生的及格率、优秀率、平均分明显提高。我想收获最大的并不只是学生成绩的大幅度提高,更重要的是教给学生一个自主学习的方法,培养学生学习能力和与他人合作能力,提高了学生的素质。今后我将一如既往地去实践和反思这种教学模式,结合我校实际,适时地改进自己的课堂教学,努力提高自己的教学业务水平,教学成绩也会再上一个新台阶。