第一篇:班主任管理问题学生之我见2014.4.14
班主任管理问题学生之我见
日照市东港区后村镇中心初中 卜祥叶
班主任是班级工作的主要负责人,一个班级中的学生能否在思想行为纪律学习上有长远发展,主要取决于班主任的管理教育。而班主任的日常教育工作中难度最大的就是如何管理转化“问题学生”。要教育转化他们,首先得了解问题产生的原因。在做班主任的过程中,我认为原因很复杂,不仅与习惯养成、自身素质和心理状态有关,也受家庭和社会环境的影响。初中生年龄大多十三四岁,由于生长发育迅速,神经活动的兴奋与抑制的不平衡,控制自己情绪和支配自己行为的能力不强,对这个年龄段的学生如果管理教育不当,很容易形成品德方面的缺陷。
班主任要把握问题行为的性质和程度,能分辨哪些是暂时的、偶然的、经过教育能及时矫正的行为,哪些是经常出现的、扰乱性较大的、对学习影响较严重的、需要进行长期教育才能矫正的行为。对此要有充分的认识后,才有可能成功地管理转化问题学生。对此我认为应从以下几方面着手:
一、态度要平等,言行要诚恳。
当学生走进办公室时,班主任要热情招呼,慷慨地给予笑容,请学生坐下谈话,给学生以亲切感。然后从学生的特长、爱好引出话题,“投其所好”。对于沉默寡言无明显特征的同学可以从拉家常谈起。待学生紧张情绪完全放松了、戒备心理解除了、师生的心拉近了后谈话才自然和谐,易于接受。感人心者,莫先乎情。教师与学生谈话时冰冷的态度、空洞的说教、严厉的指责,都会关闭学生心灵的大门,甚至引起对立情绪。因此,要“达理”必先“通情”,教师只有像对待自己的孩子、朋友一样,怀着诚挚的爱,尊重学生,感化学生,才能赢得学生的亲近与信任,才能向教师说出自己心底的秘密。谈话开始后,班主任不要急于亮出谈话的意图和主题,而要以谈心的形式启发学生自由发表意见,待其谈得情真意切时,可有目的地在关键处画龙点睛地插上一两句,诱导学生吐露真情,讲实话,用以证实事前了解到的情况,获得新的信息和解决问题的依据。每个学生也同样都有学好功课显示自己能力的愿望。他们渴望得到教师和同学的理解和尊重,希望得到教师的理解和支持。老师教育学生应针对具体问题巧妙的采取激将式的语言,触动学生的心灵,让学生由衷地感觉到教师对自己的关心、爱护和体贴这样可以消除对立情绪,比在办公室里严肃、认真地批评教育,效果要好得多。
二、观察要细心,分析要周详。
管理教育问题学生班主任要用细心的观察、周详的分析关注学生动态。表面上,学生的不良行为是突然发生的,其实不然,它还是有一些先兆的,如偏激的言行、忽变的情绪、无助的眼神、异常的行为等。对此,班主任要做到腿勤嘴勤手勤,要多到教室中转转,了解学生所需,及时解决学生困难,同时要敏锐的发现潜在隐患,细心的关注和及时的洞察,周详、准确的分析出现问题的根源,做到早期的预防。班主任还应密切和课任老师的联系,互通情况,切不可因意见不一而放松警惕,不可因“没有时间、没有精力”而疏于关注和分析,更不能认为科任老师向你反映情况当成是否定你的工作,从而失去了最佳的教育机会,导致学生在某一偶发因素的影响下,爆发出违反校
规校纪更重大的问题行为。
三、批评要合理,安慰要适度。
管理教育问题学生班主任应该用适当的评判、恰当的约束教育学生。学生在成长过程中,难免染上一些坏习惯,如偷懒、撒谎、欺侮弱小、结伙闹事等。班主任对发现的问题应及时评判,什么是真善美,什么是假恶丑,要一清二楚地告诉学生,并给予恰当的纪律约束,不能模棱两可。学生的自觉性一般比较差,不给以应有的管束,难免言行走偏乃至性格缺陷、心理畸形。每天利用晨会时间,总结昨天学生表现情况,对早读认真交作业及时课堂回答问题积极的学生加以表扬,对违纪学生提出批评。每周可利用班会时间对学生进行校规校纪及安全常识的学习,学习《初中学生一日常规》和《学校十张名片》,特别是关于违纪的处罚决定,作为重点进行宣传教育,提高每个学生的思想认识。按政教处要求每周设立一个好习惯,让班委会对问题学生的操行加以评判,从而加强学生日常行为的管理和约束,让不良行为得以及时的矫正。
再有,对学生批评之后莫忘安慰,如批评之后最好也说上一句:“也许,我的话重了些,但愿你能理解我的苦心。”听到这类结束语,学生会有勉励之感,认为这一番批评虽然严厉了一点,但都是为了我好。相反,“懂了没有”“如果再犯,我决不饶你”等穷凶极恶、命令式、威胁式的结束语,只会给学生留下一个可恶的印象。这对以后的管理极为不利。
四、遵循制度,掌握尺度。
教育问题学生要有足够的耐心。奖励和惩罚是班主任在教育活动
中管理学生的必要和有效的手段,但对问题学生实施奖罚时一定要掌握好尺度,过多的奖励和惩罚对问题学生的转化都是不利的。一般来讲,问题学生违纪行为较多,因此受惩罚的次数也比较多,但过多的惩罚会使学生产生恐惧心理,导致为逃避惩罚而学会说谎、欺骗,以此来保护自己,在行为上造成当面一套背后一套,养成虚伪的不良性格,或者使学生产生对抗心理,导致师生关系的对立,这些对转化问题学生都是不利的。如果为了转化问题学生,对他们的一点点好的表现就不切实际地夸大表扬,而对他们的违纪行为置之不理,同样也不利于问题学生的转化。关键在于掌握奖罚的度,给问题学生以足够的耐心,对症下药,帮助矫治。要俯下身子,贴近学生,不急不躁,去真心理解学生,晓之以理,动之以情,并针对学生所出现的问题和性格特点,帮助其梳理分析,探讨改正途径,循序渐进,逐步纠偏,切不可随意的“训、罚”。越是简单粗暴的做法,就越容易促使学生走极端,进而形成一种不健全的心理。对不同的学生采取谈话的方式和语言要有所不同。比如对外向型学生要严些,直截了当,对内向胆小的学生,要婉转些,试探的进行。谈话要适可而止,给学生留有思考的余地。
总之,问题学生转化是班主任教育智慧的集中体现,这需要班主任进行长期的、艰苦的创造性的工作。但只要掌握恰当的工作方法和与学生交流的技巧,定会在这块田地里收获累累硕果。
第二篇:问题学生管理
问题学生的建档及管理
问题学生是学校管理的难点,也是管理的重点。如果问题学生得到了有效管理,学校各方面的工作将会有一个质的突破。学校对这个问题相当重视,但似乎找不到一种很恰当的方法,真的让老师们头痛。新的学期开始了,我想通过建立问题学生档案的形式来得到这个问题的求解。
问题学生,主要有这么几类:单亲家庭的子女;留守子女;因为智力、基础问题影响到学力的学生;道德品行差的学生;屡次违反校纪校规的学生。建立问题学生档案在这里侧重指的是:道德品行差及屡次违反校纪校规的问题学生。
问题学生如何来界定?我的设想是依据学校三项竞赛的检查及学校不定期抽查来判定。学校的三项检查涉及到卫生、体育、纪律,况且道德品行差或不遵守校纪校规的学生肯定会通过各种各样的场合表现出来且具有一定的连续性。如果同一学生在同样的时间多次被检查到或者屡次犯类似的错误,那就可以界定为是问题学生。这就对参与检查的同学提出了一个新的要求,即要将违纪违规的同学直接找到并记录在册。
记录什么?最基本的学生情况要有登记,如班级、班主任、学生姓名、家长姓名、家庭住址、联系方式、政治面貌。然后就是将每次的不良行为给予记录,并要附上学生对错误的认识,如检讨书、保证书、与家长的沟通记录及教师对学生的教育。最后就是要在班级或团支部内建立帮教小组,并要求学生定期向学校报告自己的反思及整改情况,并记录在册。
建立档案的目的就在于使棘手的问题透明化。现实中往往出现这样的情况,问题学生犯了错误,学校尚没有采取措施,就已经有各种各样的说-1-
情人出现,学校碍于领导等的面子及档案的缺乏,又不得不网开一面,手下留情,到最后搞得学校对这批人都无从下手,甚至是好心办了坏事。建立档案之后,是非曲直一目了然,学校处理问题将会变得更为顺畅。
建立档案的目的还在于教育的针对性。针对学生的不同错误,采取不同的教育方法,如说理、“劳动改造”、当义务监督员等,从而使学生对问题的处理更心服口服,即有一定的原则性又有一定的人情味,问题学生从内心深处反省自我,改正错误,重新做人。
建立档案的目的更在于平安和谐校园的建设。通过档案,使问题学生的管理走向常态,防患未然。
当然,被界定问题学生的人数不应太多,每个班三至五名为宜,否则会伤害一大片,教育也不能取得实效。
第三篇:小学班主任管理之我见
小学班主任管理之我见
打柴沟镇中心小学何玉梅
【摘要】我们要塑造良好的为人师表形象,努力做一个新型的现代小学班主任。
【关键词】班主任管理学生
本人自参加工作以来,一直担任小学高年级的班主任工作。在这期间,本人不断探索创新,及时总结班主任工作的经验和方法,并时刻牢记学习,学习,再学习。面对时代的变迁和进步,本人对班主任工作也有了新的认识和看法,现将本人的点滴认识总结如下:
一、“动之以情,情感互动”是师生交流的捷径
现在常常听到老师们感慨“如今的学生真难教”。确实,新时代的小学生们成熟的快,接受社会信息的速度快,甚至形成了不少成人化的思想,不象以前的学生那样对老师的教诲洗耳恭听,相反,个性越来越张扬。面对这种现象,我起初采取强硬的措施,如写检讨、罚站、罚多做题、晚放学等等。这不但引发了学生更大的抵触情绪,而且拉大了与学生心灵的距离,结果事与愿违。后来我发现,发自内心的情感交流才是解决问题的利器,多在学生需要获得帮助时伸出温暖之手,发现有困难的同学,有厌学情绪的,不按时完成家庭作业的,无学习积极性的,我不是采取直接的体罚方式,而是多花点时间关注督促鼓励他们,多与他们交流,让学生知道老师是真心的关爱他们,而不是冷落他们,使他们从内心深处能认识到老师的用心良苦,从而积极地配合班主任的工作。
二、班主任对每个学生要关心爱护
班主任爱学生,首先必须尊重学生。尊重学生要以信任学生和理解学生为前提。班主任不要以老师自居,动辄就训斥、挖苦、讽刺学生。对学生要公平,一视同仁,不能因为我们要塑造良好的为人师表形象,努力做一个新型的现代小学班主任,就以成绩的好差、相貌的美丑、经济条件的优劣而对学生进行另眼看待。班主任对学生要始终表现出关心和热情,巧妙地对学生进行奖励和批评,关心学生不仅要表现在语言上,更重要的是要落实到实际行动中去,从小事做起,从点滴做起,使学生每时每刻感受到班主任的关心和爱护。
三、坚信每位学生的心灵深处都有你的助手,你也是每位学生的助手
一个教师在学生中是否站得住脚跟,知识丰富不丰富,与学生的共同语言多不多,是很重要的,尤其是现代。一个教师能够和他的学生谈上他们所希望谈的话题,那么教师在学生中的形象就比较高,显然地位也就更高了。如果学生一连几次问你都表示不知道,没听过这方面的事,学生就不会来找你了。我刚接毕业班时,一位女学生叫兰××站在我面前,胆怯地说:“老师,我是一个差生,同学们都不喜欢我,老师们也瞧不起我,我感到很孤独„„”面对着一个心灵受到创伤的学生,我不能再打击她。我说:“你并不孤独啊,同学们不喜欢你,可我喜欢你呀,你那么勇敢地站在我面前和我说话,我很高兴啊!”这位同学受宠若惊,脸上充满了喜悦:“真的吗?”我因势利导:“当然是真的,我们甚至可以成为好朋友呢!”后来,我请她专门为我们班整理讲桌。每天无论上什么课,她把讲桌擦的干净明亮,受到任课老师们的一致好评。都说:“她工作做得非常出色。”为了得到集体的温暖,我在班会上表扬了她,拉近了她与同学们的关系。
四、发挥班干部角色作用,人人争当班级小主人
班主任工作的顺利开展,需要有一批团结在班主任周围的积极分子,通过他们团结和带动其他班级成员,这是形成班集体的关键。因此我及时发现,考查和配备班干部,使用并发挥班干部的主动性和创造性;善于在班务活动中培养和锻炼干部,这是组织和培养班集体技能的重要组成部分。还要通过班级活动,让每个同学都有机会为班集体服务,这样,既培养了学生主人翁的责任感、荣誉感,又锻炼了他们的工作能力,从而加强了班集体的凝聚力、向心力,加快了班级的整体发展,提高了教育教学质量。
五、班主任要善待学困生、因才施教、平等交流
埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人太狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨
天气太恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教育,常常是我们自己方法少。在犯错误的学生面前,困难的不是批评,不是指责,更不是数落他的一系列错误,而是找出他的错误的对立面——长处。只有找到了长处,才算找到了错误的克星,才帮他找到了战胜错误的信心。换一句话说:就是要求班主任在批评教育时要实事求是、掌握分寸、注意方法外,要努力做好批评的善后工作,教师态度一定要诚恳,以理服人,尊重学生的人格。一句话,就是要使学生从内心感到你确实是在关心他的进步,一切是为他着想。
海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。同行的班主任们,为了我们的工作,为了未来的希望,我们要坚信每位学生的心灵深处都有你的助手,你也是每位学生的助手。我们要塑造良好的为人师表形象,努力做一个新型的现代小学班主任。
第四篇:班主任精细化管理之我见
班主任精细化管理之我见
各位领导,各位老师: 大家好!在今天的班主任论坛中,我将自己本学期个人在管理班级中的些许感受和大家交流,希望大家给我提出宝贵意见,批评指正。“细节决定成败”,能“把简单的事情做好就是不简单”。班主任要做的,多半是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务。一个班主任能把这些琐碎的、繁杂的、细小的事务做好也就不简单了。所谓精细化管理,就是人人会管理,处处有管理,事事见管理,通过落实管理责任,变一人操心为大家操心。在班级管理中,我力求做到任务个个担,责任人人负,将班级中看似简单,很容易做到的事情用心精心做好。
常规管理做到了细、实,班级秩序自然就井井有条,学生的活动、安全和学习、健康也就有了良好的保证。毕竟小学生的自我控制能力弱些。因此,常规训练是班级管理的重头戏。要不厌其烦地反复强调,如:站队怎么站,脚踩在哪,手放在哪都有明确的要求,站有站相,坐有坐相,坐在椅子上应该怎么做,手放在哪,脚放在哪。这些小事也都要让学生明确。还有做操、路队,课前准备,上课纪律、班级卫生、书写要求、安全教育等。看似琐碎的小事但我们做到常抓不懈,晓之以理,动之以情。学生才会从中受益。
在班级管理中,没有规矩不成方圆,要根据本班情况立下规矩:评比制度、相互监督制度、层层负责,层层把关,采取人人参与班级管理,任务个个担,责任人人负,天天有执勤。让人人有事做,人人都是责任人。这样既调动了学生工作的积极性,又使学生得到了锻炼。并定期召开班委会,利用班队会评选“卫生标兵”、“礼仪标兵”、“纪律标兵”以评比促进步,让学生在参与管理的过程中学会交流、学会合作、学会竞争。
要带好一个班集体除了有火一般的热情还要讲究方式方法。真诚的感情投入是做好工作的前提,唯有真诚才能触动人的灵魂深处,有句话古语说的好“亲其师,信其道”。老师“一个浅浅的微笑”、“一句温馨的话语”、“轻轻地抚摸一下孩子们的头”、“一次真诚的交流”,都会在他们幼小的心灵中激发起层层涟漪。孩子们的年龄虽然不大,身心尚未成熟。但他们情感的触角却是敏锐的,教师一个小小的动作都会令他们猜测许久。因此作为班主任就应该多多关注学生的内心体验。尤其多多关注那些容易犯错误的孩子。在引导时要方法灵活,哪怕学生犯的是同样的错误,但教育的方法要因人而异。不同的学生受不同的环境背景的影响,其体力、智力、兴趣、爱好、性格等特点千差万别。他们对学习、劳动的态度,集体中的表现,接受他人批评意见的态度也就不同。我们作为班主任,要想使我们塑造人的教育手段真正起到作用,达到教书育人的目的,就要对每个学生个性特点、脾气秉性了如指掌,并开动脑筋、平常多看一些教育书籍求得方式方法,育人的经验,才能做到教育管理有的放矢。因势利导。有的需要严厉批评,有的需要和风细雨式的说服,有的需要给予体贴、关怀式的温情,有的需要给予信心、鼓励,否则方法不当很容易造成学生逆反、对立。如:对我班郑泽鑫、张立春同学的教育如果采取和颜悦色式的教育就不会有什么效果,他俩就是俗话说的“蹬鼻子上脸”的那种学生,而严厉的批评假戏真做倒见成效。而我班李纪聪同学适当的鼓励调动了其学习积极性。对李帅就要采取激将法,他内心要强加上聪明但又缺少毅力,因而我不失时机地激励其学习的动力,告诉他们只要有毅力就会成才,成绩就会名列前茅。
工作中每当我的教育失灵时,我就会反思自己的教育行为,“没有教不好的学生,只有教不好的老师”这句话总是在鞭策自己。在我刚刚接任现在这个班时的第一个学期,我没有一天收齐作业,安排的事情每次学生都要拖拖拉拉,我三令五申地强调,也无济于事。这让我很头疼。为此我发了不少火。后来我改变了以往对不缴作业的学生严厉的批评方式,而变成“对所有交齐作业的同学给予表扬。我满怀深情的话语真的灵验了,在以后的同样工作中,丢三落四的同学们少了又少了。
榜样的力量是无穷的,著名教育学家陶行知先生说过:“学高为师,德高为范。”学生是老师的影子”,小学生似懂非懂,判断能力弱但模仿能力强,这是他们的年龄特点。作为班主任要不断提高教师自身的道德素养,严格要求自己,以高尚的人格魅力影响人,崇高的师德塑造人,才不愧于“人师”这一伟大的称呼,才能培养出自信、自尊、自爱、明礼和有创新精神的高素质人才。
因此在班级管理的过程中,在学生面前,我特别注意自己的言行,以身作则,身体力行,要求学生做到的事情自己首先做到,用自己对教育事业的无限热爱,言行一致、光明磊落的品质,对工作认真负责、精益求精的态度去感染学生;同时公正地对待每一个学生,无论品学兼优,还是品学均差,从不偏信偏爱。倡导“没有最好,只有更好!” “不论成绩多高,只要比上一次有进步,哪怕就是高一分,就是好样儿的!”就给予表扬奖励,每次考试前我给学生定的目标不是高不可攀,而是稍加努力就可达到,虽然奖品微不足道,但激励同学们比学、赶上、超过,不断进步,从而使班级充满成长气息。促使良好班风逐渐形成。后来考完试,我发现哪个学生分数没有长进,从其低头不语的表现就可以看出他们已有耻辱之心,此时我就不会再给予批评了,而是告诉该学生 “相信你有能力超越自己”。就是这种荣辱感,使学生不甘于落后。
作为班主任管理班级要用心、细心、耐心、精心。班主任工作是千头万绪、纷繁复杂的,但是,看到学生在良好的集体中从幼稚的孩童成长为有思想,有能力的少年,一切的苦都变成了甜。那种“待到山花烂漫时,她在丛中笑”的感受多美好。
班主任精细化管理之我见
北淮淀小学 汲春芳
第五篇:班主任管理之我见-班级管理
班主任管理之我见
水湾中心小学/佘崇英
我在教育战线上工作已经11个年头了,在11年的班主任工作中,我觉得要想带好一个班级,必须注重班级常规管理。班主任既是班级学生的组织者、领导者和教育者,又是学生健康成长的指引者,还是联系班级与科任教师,沟通学校与学生家庭的桥梁。我觉得班级管理不仅需要爱心与细心,更需要创新,因为你面对的是充满创造力的孩子,而且随着社会的发展,孩子的问题也越来越多。我的班级管理可以简单的概括为三个字,那就是:严、细、爱。
一:严
我说的严要严在班级管理上,刚接手一个新班,作为班主任要在第一时间内熟知孩子们的名字,了解他们的情况,建立能带好头、管理好的班干部,制定好严格的班级管理制度。我把班内的所有事务都分配到人、规划到位,那里出现问题就随地解决问题。对待原则问题我绝不姑息放纵每一个学生,从而真正培养学生良好的行为习惯。
二:细
班主任工作是一个细致入微的工作,只有班主任工作做细,才能随时发现问题、解决问题。每天我都留意每个学生的一举一动,早上是否按时到校、上课是否认真听讲,课间是否不打招呼私自外出,每到课间十分钟我都要到楼道站一站、看一看。平时我还经常找学生谈心,及时了解班内的情况,从和他们的谈心中去发现他们需要什么、渴望什么。一天中午,放学后,我从教师的后窗中发现王建春没有去吃中午饭,只有自己呆呆地坐在教室里。我便过去问他:“为什么没去吃饭?”他说:“这星期家长给的钱少了,饭钱都花上了。”听后我把身上带的几元钱递到了他的手上,“孩子快去吃饭,以后遇到困难一定要和我说,好吗?”此时孩子眼睛红红的,高兴地向我点点头。记得还有一次,早上我来到教室,环顾四周,发现曹春晖神色有些慌张、不自然,我断定他一定有事情。(班主任)在他不知道的时候我调查了他的情况,原来前天他和其他同学发生了冲突,今天把刀子带来了,而且还和同桌说谁惹他就解决谁。听后我没有直接找他,而是开了一节别开生面的班会,题目是:当我和别人发生冲突该真么办?通过大家的讨论同学们都明白了自己今后该怎样做。而且我还用实例说明了当自己在不冷静的情况下带刀具、棍棒会造成的危害性。中午,我发现曹春晖就把刀子带回家了。我觉得细心地发现问题,冷静地解决问题,才会让学生感觉到老师的魅力。一个好的班主任,不会动辄发怒,而是耐心地给予教育和引导;当学生有异常表现时,能观察入微,及时地与学生谈心并帮助解决问题;当学生遭受挫折时,能“扶”起学生,鼓励其树立坚定的意志和信心。
三、爱
1、“偏爱”后进生
在班级管理中,我努力将自己“与人为善”的爱心倾注给后进生,给他们以更多的关注,更多的投入。在班集体中,我总精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛,让他们体验集体的温暖和同学间的友谊,让他们感受到自己在班上有一席之地。
我大胆吸收这些后进生参与班级管理,让他们在管理中克服自身不良的行为习惯。就说我们班的关胜杰吧,因为天生贪玩,好动,再加上父母疏于管教,经常不能按时完成作业,没过几天,他就会积起一大堆作业没有完成。有时气得我都不知怎么是好,但静下心来想想这种学生应该对症下药。于是我们班成立了作业检查站,专门检查作业完成情况,由他担任检查站站长,每天向我汇报一次。出于我的监督和他对当官的爱好,我发现他的作业每次都能按时交上,当然作业质量也会存在问题,我想通过努力他会做得更好。这学期,我把“黑板清洁员”的任务交给了他,更是让他信心百倍。我认为,这种委以重任的方法也是转化后进生的一种行之有效的途径,哪怕用百分之百的热情,去争取百分之一的进步也是值得的。
2、严爱优等生
优等生,谁都喜欢他们。也正因为如此,优等生的缺点往往容易被忽视,掩盖。但小的缺点也会造成大的隐患,对这类学生,我从不宠坏他们,更不迁就他们。时时提醒他们“做学问得先做人”,做一个正直的人,热情的人,向上的人。优生不单纯是学业要优,更重要的是人品要优,心胸要广,心理要健康。只有严格要求,常敲警钟,才能让他克服自身的弱点,扬起风帆走的更远。
3、博爱中等生
中等生往往是一个班中容易忽略的群体,他们有比较稳定的心理状态,他们既不像优等生那样容易产生优越感,也不像后进生那样容易自暴自弃。他们是班集体的一面镜子,他们希望老师重视他们,但又害怕抛头露面。
对这类学生我掌握他们的心理特点,要想调动他们的积极性,必须始终如一地关注、理解、信任他们。比如,我们班的关永强,他学习成绩一般,但很关心集体,由于我的疏忽一直没有关注到他,为引起我的注意,于是在我上数学课的时候,他不注意听讲私下做小动作。当我把他叫到办公室问清情况时,我觉得我应该理解学生的犯错。而且我把班内的卫生检查工作交给了他,每天他来的很早,把班内的卫生区检查一遍,而且学习积极性也调动起来了,他的学习成绩在不断的进步,我相信他以后会做得更好。
总之,我认为做好班主任工作的前提是:要有高度的责任心、上进心和使命感,要有宽阔的胸怀,科学的方法;要多一分尊重,多一分宽容,多一分理解;善待每一位学生,欣赏每一位学生,相信学生未来的辉煌,就在我们的无私奉献与关爱之中。当然在平时的工作中我还有很多方面做得不够好,但我会继续努力,与同事们共同学习、提高,争做一名不仅称职而且优秀的班主任!