略谈班级管理的感触(杨陆平)

第一篇：略谈班级管理的感触(杨陆平)

略谈班级管理的感触

长沙市湘一芙蓉中学杨陆平联系方式：187110982

51【摘要】

班级的管理可以说要花费很多的心血，班主任老师是班级管理的掌舵人，班级管理考验的是班主任的辛勤付出和工作的方式反法，班级管理要勤于出手，善于发现，敢于较真，加强研究班级的动态，及时掌握班级的情况，这样才能做到有的放矢，取得好的效果。

【关键词】 班级管理感触

不知不觉当班主任已经快一年了，从一开始对班级工作的手足无措到现在的中规中矩，想想除了自己的努力以外，最主要的是学校的悉心栽培，总体来说，班主任的工作“繁、杂、累”，在此我想谈谈对班主任工作的体会。

一、树立正确的职业责任心

班主任首先要认识到自己职责的重要性。每个职业都必须遵守职业道德，教师的职责就是教书育人，作为班主任老师，要做到言传身教。学校以教学为中心，但教学能否顺利进行，取得良好的效果，取决于班级的管理。所以班主任的职责集中体现在对整个班级的综合管理，服务于教学。因此我基本上每天没课的时候都会去巡查课堂，发现有违纪现象的同学及时的处理，对于屡教不改的学生直接联系家长共同教育。这样的话既可以达到对学生的管理，同学让家长及时的了解的情况。学校对常规的管理要求很高，每天都要进行检查，一个班级展示给别人的最显著的是卫生，上周一，郑昱同学由于来校时间晚了，因此搞卫生不及时，而且他所在的组也没有人发现走廊还没有拖地。于是我就拿着拖把走到走廊，认认真真的进行拖地，这时候郑昱同学背着书包来，一看到我在拖地，书包还没放就要过拖把，并且说：“老师，我以后再也不迟到了，一定按时按量按质的搞好卫生，这是学生应该做到”，听他这样说，我觉得很欣慰，因为他认识到了自己的行为不对，这样树立责任心，让他懂得自己的事情必须要及时的完成。

二、要用爱心去经营班级

成功教育的标准我觉得不是学生成绩有多好，表现有多么的优秀，而是学生对老师的爱有多深，对老师的感激有多深，对社会的贡献有多大，班主任与学生的关系不猫和老鼠的对立关系，而是共同进步、共同关心的关系。老师要对学生要充满爱，如果没有爱也就无所谓教育，师爱是师德之魂。一位深受学生爱戴的班主任，不在于每天骂多少人，对学生发多少脾气，而在于他能否真诚地“爱”学生，关心学生。因此，作为一名班主任老师，首先应该爱学生，不管学生是成绩好还是差，品格好还是坏都要做到一视同仁，只有做到公平公正，才能让学生信服。要从心里上去关心学生，要让学生体会到老师的关爱，正是这种真诚的爱才使得学生接受，感化学生。用爱的力量去感化学生，这种人格魅力和忘我的工作精神，能给学生以极强的示范作用和潜移默化的影响，从而转化为特殊的感召力，影响着班集体。比如：程凡同学，他的行为习惯非常的不好，上课不认真，作业也不按时交，有一次考试期间与监考老师发生了口角争执，年级的领导给予他严肃的处理，我担心这会影响到他的自尊心，会让他失去对学习的热情，因此，我主动的联系他家长，定期的了解他在家里的情况，他得知后，主动跑到我面前说：“谢谢杨老师的关心，我以后一定好好的读书，尊敬师长，爱护同学，作业认真完成，绝对不给班级抹黑。”我就觉得他的反思很深刻，让他懂得其实老师的关爱是可以一视同仁的，这样就可以让他重新树立起自信心。

三、应建立良好的班集管理制度

1.选好班干部

班主任作为一个班级的领导者，不可能事无巨细都管，必须要得到班干部的支持和拥护。我觉得班干部的选任，首先要有正义感，能够做到身正树风，带着一个班级朝着正确的方向前进。其次学习成绩优秀，不自私，愿意为班级服务。在管理上，班干部违纪，与其他同学一视同仁。再次，班干部要有一定的霸气，在班级管理中要敢于管，乐于管，同时积极主动的处理好老师不在时的问题，及时的把情况反馈给老师。比如：有一段时间，预备铃打了以后班上总是安静不下来，有几次直接受到了任课老师的批评，任课老师说课前的预备铃打了以后，班上必须拿出课本，做好后来课前准备，而且要安静的等待老师。后来我就观察到，班长吉彦如经常会督促学生安静下来，做好课前准备，我就觉得非常好，值得表

扬。虽然一开始做得不是很好，但是用于担当，非常的好。但是有时班干部也会犯错，对于班干部在工作中的偏差应该在私下里进行指导，要在学生面前维护其尊严。当然，选好班干部，并不意味着班主任就可以完全放手。跟班方面，应尽量与学生多接触，控制学生违纪情况的发生，发现问题要及时处理。

2.重抓班风，制定班规

严格的制度和纪律才是学习的保证，是形成良好班风的前提。只有良好的班风，才能形成一个团结、健康、积极向上的集体。常规管理的目的在于培养学生良好的行为习惯和学习习惯。很多的班级都有班规，但是就缺落实，如果落实不到位的话，制度就会变成一纸空文，因此对于违反了班级班规的学生必须给予严肃的处置，最好能做到杀鸡儆猴。

3.建立学习小组，进行合作学习。根据班级的具体情况，把班级的55个学生按照一定的成绩分成了7个小组，每个小组作为一个小集体，进行合作学习，每个小组配一个小组长，负责全组的一切常规问题，合作探究学习小组的建立实施，班上的学习氛围进一步的得到了加强，而且上课学习能积极主动的发言，积极的配合老师进行教学，同时在建立合作探究学习小组，把日常的常规评比放入每个小组的总得分中，进行量化考核，每周得分最高的三个小组给予相应的奖励，这样大大的加大了学生的积极性。学习小组组长要根据学生的表现与存在的问题，经常召开形式多样、主题鲜明的小组会议。如缺交作业的情况以及抄写作业的现象。同时作为一个小组，要培养学生的团结协作精神，树立一种互帮互助的精神。

4.把竞争机制引入学习小组中来，让学生参与竞争是提高学生心理素质、增长其才能的重要途径。具体做法:(1)目标激励，用名人效应来培养学生竞争意识。

(2)组织学生积极参加学校组织的各类活动及竞赛，培养学生的集体意识，增强班集体的凝聚力、向心力及集体荣誉感。(3)清洁卫生工作形成常规，养成良好的卫生习惯，而且我还把它当成与其他班级的竞争项目。这样，班集体就会处于不断努力、不断进步和发展的运动之中，班集体很快就形成了积极向上、团结奋斗的良好氛围。

四 努力做好班级学困生的工作

现在的学生大部分是独生子女，而且大多数都是城市人口，自尊心特别强，如果教育方法不当，可能会事倍功半。我觉得作为班主任，首先要力求“多表扬、少批评”、“多正面引导、少反面教育”、“就事论事，奖罚分明”。我的方法是:首先，第一次犯错误给予指责并要求改正，同学给予一定的惩罚，如果第二次再犯同类型的错误，那么就给予严惩。再次，还有就是先从吃得住的学生入手，重点突破，力求做到杀鸡儆猴。第三，多家访、多辅导、多教育、多谈心、多关心、多鼓励。如有些学生做事马虎，作业书写潦草。有些学生贪图享受、不做作业等。对这种类型的“后进生”，教师要以选择适当的场合与其个别谈话，使其痛改前非。对待“后进生”应不厌其烦，耐心辅导。我们要学会欣赏学生的闪光点，对于他们的好的地方及时给予表扬，对学生的进步及时给予肯定，这样才能增强学生的自信心，让他们不断的往好的方面发展。比如：班上的张莉鹏，有一段时间他经常睡觉，上课迟到，缺交作业，我就狠狠的批评了他，而且把这个情况告知了他的父母，准备和他父母一起想办法，不能放弃这个学生，也当面问他要不要放弃学业，怎么解决这些问题，要他好好的思考。后来他给我的答复认认真真学习，按时交作业，上课认真听讲。而且放学之后就把张莉鹏叫到办公室进行辅导，他的成绩虽然还是不见起色，但是地理科目进步非常大，他也从地理学习中找到了信心，学习其他科目的热情也在提高，这是一个很好的兆头。

我们追求的生活应该是快乐的，当老师尤其是班主任老师，必须要 有高度的责任心、上进心和使命感，运用所学的知识进行班级管理，把班主任工作落实到实处、细处。要洞悉学生的心理，对学生教育动之以情、晓之以理、持之以恒。这样我们的学生就会自尊、自立、自律、自强。

第二篇：杨平求职信

您好！真诚地感谢您在白忙之中浏览这份求职材料。您，一路辛苦了。祝愿贵公司事业欣欣向荣，蒸蒸日上。这里有一颗热情而赤诚的心渴望得到您的了解与赏识。

我是云南能源职业技术学院工程测量专业2012年应届毕业生杨平。从一开始就对这个专业报有强烈的兴趣。这与本人的性格，爱好，对事物的态度息息相关。完美一直是我不懈的追求。

在校期间，我努力学好基础文化课程，学精专业基础知识。并不断扩大自己的知识面。做一个德智体美全面发展的优秀大学生。经常参加学院组织的一系列活动，使自己在社交方面得到全方位的提高。

在专业方面，本人系统的学了或正在努力学习测量学基础知识，控制测量技术，测量平差等课程。可以熟练地使用水准仪，dj6经纬仪，全站仪等精密测量仪器。并全面了解测量理论知识，可以解决实际问题。在后续时间内，我会更努力学好学精专业知识，为以后能轻松胜任测量工作打好坚定的基础。

贵公司的规模，制度，生产模式和美好前景已经深深地吸引一个即将放飞梦想的我，本人忠心希望毕业后能为贵公司效力，为贵公司贡献自己的才智。

此致

敬礼！

求职人:杨平2011年12月15日

第三篇：述职报告陆有平

述 职 报 告

陆有平

我于2003年4月1日调任市委宣传部副部长、市广电局局长，兼任省广电网络传输有限公司丰城市分公司总经理，2006年12月28

日离任，历时3年9个月。任职期间，在市委、市政府的正确领导下，我和局班子成员带领全体员工，坚持以科学发展观为统领，围绕“导

向、产业、管理、形象”在新的起点上实现新跨越的战略目标，坚持

不懈地创新思路、凝聚人心、扎实工作、争创一流，取得了较好的成绩。

一、正确把握导向，内外宣传跃上新台阶。2003年以来，我们

以“宣传立局”为指导思想，瞄准“内宣上质量，外宣争进位”的目

标，不断强化政治意识、品牌意识、服务意识，正确把握宣传导向，紧紧围绕市委、市政府各个阶段的中心工作，突出重点、创新方式、注重质量，在精编时政新闻，办活系列栏目，搞活典型报道，扩大对

外宣传上下功夫、出成效。电视新闻宣传突出精、短、快、活，突出

系列栏目化、典型化、社会化。《丰城新闻》节目时间由每期15分钟

增加到20分钟，2006年底，又做好了开办每日新闻的各项准备工作；

在原开办的《丰城新闻》、《金丰城》节目的基础上，采取联办的方式，新开设了《警方热线》、《就业指南》节目；四大节目的片头采用三维

动画的制作方式进行了更新，更突出时代特点、地方特点；对采编、制播设备全面进行了更新改造，尤其是播出设备全由手工盒带式操作

改为全电脑控制的硬盘自动播出，主、备播各一套，各明显提高了播

出质量，改变了宣传形象，提高了安全系数。三年以来，对内宣传为

丰城经济和社会发展造浓了氛围、鼓舞了士气，充分发挥了舆论导向

作用；对外宣传用稿量保持稳步增长，质量逐步上升，在宜春市电视

新闻宣传考核评比中站稳前三位。2004年，省局专门在丰城召开了

全省广电宣传工作现场会，为我市争得了荣誉，扩大了对外影响。

二、大力发展产业，网络效益有了新提高。三年多来，我局既坚

持宣传立局，又注重网络兴业，始终坚持立足当前、着眼长远、合理

规划、稳步推进。从2003年开始，我局制定了广电产业五年发展规

划，按照效益优先的原则，以加快有线电视网络建设为重点，不断克

服资金投入不足的困难，积极推进市场化运作，做强做大广电网络产

业，实现了经济和社会效益的稳步攀升。城区重点是进行老城区网络

改造，新城区管网建设和光缆铺设，紧跟新城区建设步伐，拉开有线

电视网络框架，为新建住宅小区和办公楼安装了有线电视，新城网已

初具规模。农村重点是结合新农村建设，在完善乡镇联网的基础上，分步推进有线电视进村入户工程，大力发展农村用户，提高入户率。

三年多来，城乡共投资广电网络建设1200多万元，新发展电视用户

13000多户，有线电视收入累计达到2300万元，其中2006收入696.49万元，比2002年增加352.5万元，增长97.5％。

三、不断强化管理，机制创新有了新突破。全系统各项工作都实行目标管理责任制，进一步建立和完善了较为规范的管理制度，健全了运行机制，级级落实责任，明确奖惩办法，坚持民主管理、规范管理、从严管理，用制度管事，用制度管人。在管理实践上，不断探索，不断创新，尤其是在人才引进上，推行了聘用制；针对乡站人员过多的现状，分别推行了提前离岗、停薪留职、自动离职等多种方式精简人员，解决了一些人浮于事的问题；对业务收入萎缩的电视广告业务，通过竞争投标实行承包经营，较大幅度提高了收益；对新建成的广电大楼，将闲置部分实行租赁经营，提高了使用效益；在奖惩办法上，试行了与业绩挂钩的浮动奖罚办法，加大了激励力度；在投入机制上，把争取市财政支持、省公司投入与本局增收和挖潜结合起来，不断加大投入，分别进行产业发展、设备改造、技术创新、工作环境改善、减轻债务、提高职工待遇等等。三年多来，广电产业加快发展，工作环境明显改善、职工待遇有了提高、固定资产大幅长、历年负债减少1000多万元。

四、坚持优化环境，和谐发展有了新氛围。三年多来，我局坚持加强班子和职工队伍建设，从不断提高自身素质入手，多种形式进行党员先进性教育、职工政治和业务培训，开展丰富多彩的文体活动，坚持进行政务环境评议评价工作，着力营造浓厚的民主政治氛围、优质服务氛围、争先创优氛围、和谐创业氛围，全局总体上呈现出班子团结向上、职工齐心拼搏、事业稳步发展、形象明显改善的良好局面。

回顾三年多来的实践，既体会到成功的喜悦，又留下了问题的反思。与不断发展的形势相比，主要差距为：在对事业的追求上，求稳有余，开拓创新精神不足，尤其是抓网络产业发展放不开手脚，进展缓慢；在对内部的管理上，宽容有余，严抓制度落实不足，有时管理失之于宽，查处失之于软，使得一些问题未得到及时查处和纠正，影响了一些工作的开展，在队伍的建设上，形式有余，长远务实培养不足，考虑应付上面任务偏多，适应当前工作偏多，在大胆引进人才、培养锻炼人才、重用重奖人才、调动人才积极性、发挥人才兴局作用方面做得不够。另外，在强化勤政意识、服务意识、律己意识等方面还做得不够，有待于在今后新的岗位上不断完善，不断进步。

二〇〇七年五月

第四篇：杨平队长先进事迹

杨平，男，汉族，大学文化，中共党员，生于1964年2月，1984年7月参加工作，高级工程师，现任四川省冶金地质勘查局606大队大队长、地灾防治工作领导小组组长。

今年以来，持续的降雨引发了四川多个地区大量的山体滑坡、崩塌、泥石流和地面塌陷等地质灾害，为了贯彻落实刘奇葆书记“坚决打赢抗击特大山洪泥石流斗争，誓死保卫人民群众生命财产安全，誓死保卫灾后恢复重建重大成果”的重要指示精神，灾情发生后，按照省委、省政府和局党委的安排部署，杨平同志以高度的政治责任感和庄严的使命感，精心组织，八方协调，靠前指挥，不遗余力地奋战在地灾防治工作的第一线，为全省的地灾防治工作做出了显著成绩。

随着雨情的持续，各种地质灾害频繁发生后，在没有接到上级正式下达的地灾防治工作任务之前，他就召开党政联系会议，分析气候变化将为国家和人民群众造成的影响及危害，研判开展地灾防治工作预案，在全队成立了地灾防治工作领导小组，由他亲自担任组长，全面负责地灾防治工作任务。紧接着他又从各单位挑选了20余名作风顽强、技术过硬的专业技术人员，组成地灾防治工作小分队，请有经验的同志为小分队成员介绍地灾防治工作经验和可能遇到的问题及注意事项，为随时接受任务，开展地灾防治工作做好准备。

8月13日下午3时许，一陈急促的电话铃声在杨平队长的耳畔响起：“快，八一沟发生泥石流，火速赶往救援！”，杨平队长在接到来自都江堰方向的电话后，深感时间就是生命，他迅速调集2辆小车，1辆客车，购齐手电筒，带上干粮，10余分钟后，亲自率领救援队紧急赶往都江堰龙池镇„„。当晚，杨平队长带领救援人员协助安顿好了从“八一沟”突围出来20余名项目部人员„„。8月14日，在都江堰救援部门的帮助下，成功救出“八一沟”小湾沟民工32余人，同时救出的还有价值达几十万元的骡子10头„„。

荥经县应急排查工作，大队长杨平先后两次奔赴荥经县灾区，现场督察和指导灾区的巡排查工作，与15名应急排查队员，日日夜夜奋战在荥经县巡排查前线，孜孜不倦跑遍了附近14个乡镇，相继完成了宝兴县、荥经县等地100余个地质灾害隐患点排查任务，同时还积极协助政府部门成功实现了当地受灾群众的避险安置工作。

8月21日杨平队长、局经营处马建忠副处长陪同魏宏副省长、王平副厅长一行视察了荥经县龙苍沟滑坡点，并现场测量解说情况。8月25日，又给前来视察的蒋巨峰省长介绍了龙苍沟滑坡情况，并提出了应急建议。

8月26日、27日，大队长杨平第二次奔赴荥经县应急巡排查灾区现场。他在第一时间里与当地国土局、项目组取得联系，详细了解了排查工作的进展情况，并紧急召开工作会，对排查质量、进展、安全等提出了具体要求，提醒技术人员在排查的同时注意自身的安全。随后，他不顾泥泞湿滑，山路崎岖难走，在相关技术人员的陪同下，又相继来到龙沧沟、荥河乡等多个地灾滑坡点现场察看排查情况。

像这样的事例不胜枚举，在地灾防治期间，哪里有地灾险情，哪里就有他的身影。都江堰“八一沟”泥石流、荥经县龙须沟、荥河滑坡点„„，到处都留下了他辛勤跋涉的足迹。他经常是泥巴裹满裤腿，汗水湿透衣背，白天四处奔波，夜半才能入睡，难道他真是钢筋铁骨，不知道劳累吗？不，不是的！只因为他怀着高度的工作责任感，始终心系人民群众的安危，才使他一次又一次战胜了疲惫和劳累，以超常的毅力持续奋战在工作的第一线。

作为一名地勘单位的领导，他几乎跑遍了所有的地质灾害隐患点，对每一处的情况都做到了如指掌。针对我省地表破碎，地质灾害易发的特点，他虽然是学地质的，但还是坚持学习各种防灾减灾知识，加大地质灾害防治宣传工作力度，不断提高全民的防灾减灾意识和自救能力。

第五篇：杨平现实表现材料

杨平同志现实表现材料

杨平，男，汉族，1974年7月生（39岁），四川宜宾人，1993年12月参加工作，1996年7月入党，在职大专学历（2001年9月自治区党校维吾尔语言专业毕业）。现任墨玉县统计局副主任科员。

1993.12-1996.12解放军新疆军区司令部管理处战士；1998.01-2001.07墨玉县扎瓦乡武装部干部（其间：1998.03-1998.12和田地委党校行政管理班学习、1999.09至2001.07自治区党校维尔语言大专班脱产学习）；

2001.08-2004.10墨玉县墨玉镇综治办干部；

2004.11-2005.05墨玉县委政法委干部；

2005.06-2007.09墨玉县加汗巴格乡党委委员、副乡长； 2007.09-2012.09 墨玉县扎瓦乡党委委员、武装部长；

2012.10-至今墨玉县人民政府统计局副主任科员。

政治素质较高。能贯彻执行党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的十八大精神，加强自身的党性修养。牢固树立稳定压倒一切的思想，在重大政治事件和大是大非面前，头脑清醒，立场坚定，能坚决反对民族分裂主义和非法宗教活动，自觉维护祖国统一和民族团结，在思想上行动上自觉同县委保持一致。

有较强的业务能力，在执行政策法规方面能把好关，坚持原则。加强法律法规的学习，牢记党的宗旨，自觉抵制和反对 1

腐败，筑牢拒腐防变的思想防线。在工作中自觉接受大家的监督，工作中无违法违纪行为发生。以身作则，自觉维护单位的良好形象，勇于与一切违法乱纪行为作斗争。2012年9月，调入统计局工作以来，能够继续发扬在乡镇特别能吃苦的工作作风，不以老同志自居、虚心向同事们学习专业知识，刻苦钻研业务工作，主动要求去统计局所负责的扶贫村工作，带领统计局机关干部深入扶贫村开展入户调查等维稳工作，每轮到单位值班，他总是第一个赶到，对不按规定戴工作证的干部，不管对方职务高低，自己认不认识都要求对先登记后才能进入办工区。根据工作安排，由他负责统计局的执法检查工作。

首先，组织全县统计人员进行统计法知识的宣传和培训，进一步增强统计人员的依法统计意识。在墨玉县广场设立了宣传台，为过往群众咨询解答《统计法》有关问题；发放《统计法》宣传资料2000余份；利用音响设备现场宣讲《统计法》相关知识。通过形式多样的宣传，提高了广大干部群众的统计法律意识，增强了普法的效果。与此同时，多次下企业进行执法检查，在检查的40个单位中，立案调查10家企业，结案10家，收缴罚款5000元。通过检查，查出了存在有问题并进行了整改，确保我县统计数据的质量。

其次，扎实开展普法工作。按照上级文件精神要求，及时制定了“六五”普法计划。不定期下单位、社区进行执法宣传，今年统计局进行统计普法培训6次，参加人数300人，组织培训班5期；统计上街普法宣传4次，参加1500人次；共发放统

计普法宣传教材150本。

在平时，杨平同志还特别注重民族团结。工作和生活中尊重维吾尔族的风俗习惯，能够主动帮助他人的工作和生活中的困难。维语水平较高。在民族干部当中有较高的威信，有一定范围的农民朋友，工作之余经常与维族群众在一起交流和互相沟通。调入统计局后，原单位（扎瓦镇）许多基层干部及部分群众还经常来找他解决一些工作和生活中遇到的困难。

作为一名副科级虚职干部，杨平同志平时注重自身建设，作风检点，工作和生活中能做到以身作则，有事有病尽量克服，充分利用时间抓好业务工作，工作时间不迟到、不早退及无故旷工。在统计执法检查时，坚持实事求是的原则，成绩不夸大，困难问题不隐瞒，不弄虚作假，在统计局工作期间廉洁自律方面没有不良反映。

主要不足：1.对机关工作还不完全适应，工作耐心不够；

2、对统计各专业知识掌握尚不全面。

考核情况：2011称职、2012称职、2013年称职。

家庭情况：

妻子：张梦，1978年2月出生（36岁），群众，墨玉县第二小学教师；

女儿：杨梦圆，2001年10月出生（13岁），墨玉县二小学生。

二子：杨泽宇2013年2月出生（1岁）。