综合总结

第一篇：综合总结

2011-2012年四（1）班第一学期综合实践活动总结

平略小学侯灵秀

一学期来，我在实施综合实践活动课程中，综合实践是学生的实践，是学生的活动，因此，综合实践活动课程的核心理念之一就是突出学生主体，即突出学生在综合实践活动课程实施过程中的主体地位和主动性、积极性。

一、突出学生的主体

能够发挥学生主体的主动性和积极性，鼓励学生能够充分利用课余时间，本学期，我能够根据计划，确定好课题。在活动课题提出后，制定活动方案的制定，再到活动的实施，及活动的总结、交流与评价，都能够让学生自主学习、自主活动，教师有效的针对学生的实际，进行适当的指导、引导。

二、注重学生的合作

综合实践活动与我们的学科教学相比，更注重学生的探究、合作。班级里的45个学生。作为教师，我深深地意识到乐意合作、善于合作对学生发展的重要性。因此，这学期我的教学重点是指导学生在综合实践活动小组中如何发挥个体的作用，如何与组内其他同学进行合作探究。

如：进行一项活动时，学生自由分组，合作研究课题。活动中，学生充分发挥内在潜力，自己查找资料、采访、写感想、排节目、设计制作展牌、动手绘制手抄报。学生在合作中各尽所能，品尝到成功的喜悦，树立了自信，充满了积极向上的朝气。

同学们在本学期的综合实践活动中锻炼了能力，增长了知识，对这门课程兴趣比较浓厚，教师也是以十分的热情影响学生积极进行合作与研究。

总之，综合实践作为一种实践性课程，学生是课程实施的重要主体。综合实践是学生的实践，是学生通过实践来学习的，是通过实践来获得发展的。学生的实践是任何教育者都难以替代的，所以说，学生是综合实践活动的主体，综合实践活动是主体性的活动。

2012年1月8日

第二篇：综合总结

2012-2013学上期综合总结

伍晓风

2012年，忙碌却也闲适，平淡却又绚烂，苦涩也不乏甘甜。2012年，我选择了挑战，也取得了收获，在8月份，我参加了万州事业单位的公招考试，加入到了万州区特殊教育中心这个集体。新的工作环境，新的人生起点，但依旧不变的是我人生的奋斗目标和信念——做一名平凡又伟大的特殊教育教师，在特教这片净土上发光发热，为了那群群特殊的孩子。现将工作总结如下：

一、德

我始终拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则、坚持改革开放；积极参加并认真对待每次的政治学习，并严格遵守学校的各项规章制度；团结同事，关爱学生，教书育人，全心全意教好书；坚守教师职业道德，以人为本，切实关心、尊重每位残障儿童，不奢求提高每个孩子，但是却绝不放弃对每个孩子的提高，在课堂上做孩子们学习道路上的引导者，在课外做孩子们的玩伴和朋友。无论是工作还是生活，我都严格要求自己，言传身教，努力做好学生的榜样。在工作中，虚心向他人请教，勤勤恳恳，使自己担任的工作有计划、有组织、又步骤的开展并良好的完成。

二、能

本学期在校长及领导的关心下，在学校老中青帮扶活、党员帮扶以及新教师上汇报课等等活动中，我得到了大家的帮助与指导，使我很快的适应了新的工作环境，取得了新的进步。

1、认真调查研究，了解学生的基本情况和身心特点，适应新的工作环境。

在本学期，我主要任教的班级有培智三年级、培智六年级以及听障一年级。面对新的工作环境以及新的教育对象，我始终坚持多观察、多询问、多调查、多研究，多方面更深入的了解学生。在课堂上，我通过仔细观察及测评来了解学生的身心特点和学习能力；在课外，我通过与班主任及家长沟通来掌握学生的基本情况和性格特点。我努力做到对每个孩子了然于心，掌握他们的基本情况，根据学生的个性差异和身心特点来施教，促进他们的全面发展。

2、坚持个别化教育教学理念，并体现在教学中。

我所任教的培智三年级，学生个体差异大。为了满足学生的不同需求，我将

学生分为了三个层次，进行分层教学。如在教学中20以内的进位加法时，我要求A层次学生能运用凑十法独立进行计算，要求B层次学生能点数10以内数和看图列式，而C层次学生只需点数5以内数和认读所列式子中的数字。通过分层教学，让每个学生在课堂上都学有所得，都有参与课堂的机会。

3、研究畅游律动和体育健康学科教学，增强薄弱学科理论知识及课堂教学能力。

在本学期，我还承担了培智六年级的畅游与律动教学和听障一年级的体育与 健康教学。这两科都是我比较薄弱的学科，专业理论缺乏，课堂经验不足，让我有点力不从心。为了更好地搞好教学，在闲暇时我阅览一些关于畅游和体育教学的书籍，在实际中遇到的瓶颈向其他专业老师请教。通过一学期的锻炼和积累，我也有了些教学的方法和策略，慢慢得心应手起来。

三、勤

进入学校后，我较快的熟悉了学校的作息时间和规章制度，并严格遵守，按时上下班，按时上下课，不迟到、不早退。我按时参加校本培训、政治学习、教研活动、值周值班、升旗仪式等。我积极参加学校的各项活动，不放过任何一次学习、进步的机会，不落下天天的本职工作。在工作中，尊领敬导、团结同事，对人真诚，尽量以一名人民教师的要求来规范自己的言行。

四、绩

在本学期，虽然我没有什么了不起的成就，但还是取得了微小的进步。

1、重视发挥学生学习的主动性。

新课改倡导的是教师和学生一起学习，让学生在引导、点拨下进行个性化的学习和发展。我把这种观念运用于教学中，渐渐我发现我的课堂发生了变化。刚开始，我忽略了学生都是一个个活生生的个体，都有自己独特的感受，因此我的课堂总是欠缺学生的主动、积极，课堂气氛不活跃。后来我改变了观念，教学语言多以鼓励为主，慢慢地孩子们都变得活跃起来，课堂中“老师，我来！我来”的声音也此起彼伏。

2、克服急躁情绪，做到循序渐进。

我所面对的学生总有这样那样的障碍，他们认知能力低、行为习惯差，所以要学习一个知识需要很长的时间，要养成一个好的习惯需要长期不断地练习。在课堂中当学生做的与我的教学设计有不一致时，我应该保持开放的心态，接受学

生的不理解，应及时引导、点拨学生，加强对学生的练习，让他们能获取最有效 的学习。另外，当碰到突发事件应保持冷静，应该思考如何补救，如何处理，不能手慌脚乱乱了阵脚。

以上，是我这一学期来的工作总结。这一学期，我长大了，我收获了，但更发现了很多不足的地方，这些都是我在今后的工作中努力的方向。在以后，我将更加努力工作，做到主动积极，而且要勤思考，把握好学校给我们创造的机会，使自己在专业化教师队伍中能更健康更迅速地成长！

第三篇：综合总结

总 结 工作中时常会出现种种因素，使你的下属感到无法安宁，如果这些因素是由于身为领导的你造成的，你一定要设法消除他的不安。

我们不妨把员工归纳分为下面四种：

稳定型：认为工作胜任愉快，而工作环境也相当良好的，自然身安心乐，称之为稳定型。这一形态的员工，多半会稳定下来，不容易见异思迁。矛盾型：认为工作相当理想，舍掉十分可惜。但是在工作环境方面，则有许多不安，例如照明不佳、通风不良、交通不便、噪音太大、空间太小、以及用餐不方便、安全不放心等等，使员工觉得内心非常矛盾：“走，可惜；留，难过。”这时候我们应该把员工的不安，区分成为个人的和集体的两大类。个人的个别解决，集体的则由公司统一予以改善。只要员工觉得改善合理，自然会消减不安的感觉，从矛盾型转为稳定型，从而安心工作。游离型：认为工作环境相当理想，可惜工作很难胜任，当然谈不上愉快。工作的胜任与否，直接影响员工的工作业绩及自我工作满足。员工的个别差异，正是主管指派工作时必须考虑的原因。例如成长需求较高的员工，给予比较复杂的工作。而成长需求较低者，则不妨调派比较简单的重复性或标准化的工作。实施在职训练，也是使员工由不胜任而胜任的一种方法。定期或不定期的工作轮调，工作的横向扩大，工作丰富等方向的延伸，可以增加员工的自主责任，使其获得更为完整的满足。工作改善，自然减少员工的游离感，促其趋向稳定型。

滚石型：由于工作与工作环境都不合适，因而身不安心不快乐。这种心理如果不予改变，就会造成不做事、光捣蛋的滋忧份子，令人头疼不已。人事部门最好和他谈谈，不必直截了当地指责他，用一个中国人熟悉的“缘”字来沟通。让他挑选认为比较有缘的主管，调职之后有所改变，等于救活一个人。没有改变，则问问他的感想，自愿离职最好，不自愿离职，可由比较接近的同事劝导。再不接受，人事部门可以正面劝导其离职。

只有当消除了下属的不安之后，下属才会一心一意地专注于工作，为你效力.当小孩出生时，双亲为了希望他将来能成功、幸福，千挑百选地为他命名。大家都对自己的名字有种莫名的感情，自然会非常重视它。然而，如此重要的名字有时会被人写错，或是公司的上司忽视它的存在，随口“你来一下”等称呼无形中隔开了员工与上

司的距离。因此，领导者要正确地记住下属的名字，并且尽可能亲切地呼唤，这是掌握下属情绪的第一步。

志同道合才是最佳组合(1)目标明确

成功的领导者往往主张以成果为导向的团队合作，并经常和成员一起确定团队的目标，且竭力设法使每个人都清楚了解、认同，进而获得他们的承诺、坚持和献身于共同目标之上。

(2)各负其责

成功团队的每一位伙伴都清晰地了解个人所扮演的角色、行动对目标的达成所产生的贡献、彼此的要求，从而更自主的避免角色冲突、重叠现象。

(3)强烈参与

人性心理：“有参与就会受到尊重”。成功团队成员身上散发出挡不住的参与狂热，积极、主动，通过参与的成员永远会支持他们参与的事物，这时候团队所汇总出来的力量绝对是无法想象的。

(4)相互倾听

有位负责人说：“我努力塑造成员们相互尊重、倾听其他伙伴表达意见的文化，在我的单位里，我拥有一群心胸开放的伙伴，他们都真心愿意知道其他伙伴的想法。他们展现出其他单位无法相提并论的倾听风度和技巧，真是令人兴奋不已！”

(5)畅所欲言

成功团队的领导人会提供给所有成员双向沟通的舞台。每个人都可

以自由自在、公开、诚实表达自己的观点，不论这个观点看起来多么离谱。因为，他们知道许多伟大的观点，在第一次被提出时几乎都被冷嘲热讽的。

(1)对人的权利要有坚定的信念，永远维护别人的权利，即使对那些与你见

解不同的人也不例外。永远牢记，你不必因为与别人意见不合就感到不高兴。

(2)永远尊重每个人的尊严，不管他或者她是什么人。对待每一个女人都像对待一位夫人那样，对待每一个男人都像对待绅士那样。

(3)对人类福利的各个方面要表现出永久性的兴趣。

(４)对待新认识的人要像对待老朋友和家庭成员一样有宽厚慈善。(５)绝不能用自己的尺度去衡量别人的快乐与否。

(６)不要自私，更不能以自己为中心。

(７)不要建立你自己的对与错的标准。灰暗的方面多于纯黑和纯白的方面。

(８)要保持健康、积极向上的学习兴趣，尤其是要学会如何帮助别人。

(９)要允许没有经验。学习是一种缓慢而反复的过程。不管你的业务或者职业是什么，都必须记住，只有通过做才能学到东西。

(10)在无关紧要的小事上要谦让，但在原则的事情上必须坚定地站稳立场。

(11)无论何时、何地，只要你有可能帮助别人，就尽力帮助好了。

(12)要寻找人的内在品质，不要从某些外部品质来判断一个人，那样会把你的思想引向歧路。

(13)不要因为自己不能完成工作就不去做。

(14)要接受你无法改变的事情，但要有勇气改变这些事情。至少要认为自己有能力改变它们。

(15)不要期望所有的意见都得一致，更不能指望所有人的想法都一样。

(16)要从自身的诚实、可靠、勇敢和果断为别人树立学习的榜样。

(17)还要表现出一些另外的性格特征，诸如：耐力、热情、能动性、判断力、正义感、忠诚、交际以及策略等方面的才能。

自尊才能自强

作为领导要想使你的部门团 结，必须先培养自尊心。要为自己部门感动骄傲，你必须让他们觉得他们是同行最好的一分子。这是说，假若你的部门是一群生产汽车零件的工人，那你要使每个人 都感到他们是在生产世界上最好的汽车；假若你的单位是从事咨询顾问工作的，那么，你就应该让他们感觉自己是在世界上最好的顾问公司工作。不管你是在哪个行 业，全都可以应用这项原则。

不过，要团队成员相信自己是最好的，并不一定要靠可以具体衡量的事物。很多团体都有自认为最好的各种理由。包括：

①最努力的工作者；

②常执行最艰苦的任务；

③工作时间最长；

④行动最快；

⑤最有礼节；

⑥做事最彻底；

⑦最具创意；

⑧生产量最大。

你可以、也应该鼓励制定团体座右铭、绰号、象征符号和口号。假若你团体的成员感觉到他们是在同类最好的团体里，你将建立一股比强力胶

更坚固的粘合力量，那就是打不破的团结，而这会使你和你的团体受益无穷。心有灵犀一点通

一个真正的有效率的团体，应该看起来就像一个人一样，身体每一部分的配合与协调都自然随意，妙到好处。

要做到这一点，你必须学会在下属中间培养默契，找到“心有灵犀一点通”的感觉。培养下属整体搭配的团队默契，是增进团队精神的另一个不二法门。类似以下的活动让大家一起体验团队合作的可贵之处：

①看一场职业篮球赛。

②观察蚂蚁、白鹳、海豚等动物群策群力，扶持相助的场面。③联系志同道合的伙伴，一起以急流泛舟。

④选一本讲团队精神的书，让伙伴们分章阅读，并报告分享心得。

⑤率领伙伴们参观工厂，事前分配每个人看的部分，分工合作，回去后，大家报告心得相互沟通。

一、注重绩效辅导绩效辅导是直线经理帮助下属改善绩效的过程，是管理者与下属真诚沟通，探讨问题，开阔思路，找出对策，互相认同的过程，是下属倾诉困难，寻求上 级帮助的过程，绩效辅导也是激励下属，整合资源，提高团队凝聚力和士气的过程。研究发现，管理者可以通过合理授权、影响行为、开发技能、认可成绩、纠正错误等方面来提高下属的绩效。绩效辅导大致分为六个步骤：

第一步：管理者开诚布公，指出问题所在；

第二步：管理者举出事例说明，使下属认可问题；第三步：管理者与下属一起讨论解决问题的可能办法；第四步：双方对解决问题的办法达成一致；第五步：管理者检查下属工作进展，衡量绩效改善结果；第六步：管理者及时表扬下属的进步。

绩效辅导过程中，管理者应该给予下属充分的表达机会，与下属坦诚相见，为其提供必要的帮助。同时，区别对待不同下属。杰克•韦尔奇曾在自传中反 复阐述GE人力资源管理的成功经验就是区别对待、分槽喂马。在绩效辅导过程中，管理者也应该区别对待下属员工，成为高能力高成就取向员工的良师益友，低能 力高成就取向员工的导师，严肃处理无能无志之人。

二、注意养成良好习惯

绩效考核是绩效管理的核心一环，只有在绩效考核环节公平体现下属贡献的差别，才会让下属信服，否 则绩效管理就会流于形式。因此，除了要吃透公司考核政策精神，严格按照考核制度进行绩效考核之外，直线经理还应培养以下习惯：

第一，注意积累数据和信息。因为绩效考核结果与晋升和薪酬等员工切身利益密切相关，所以直线经理对下属考核的权力就是一把双刃剑，如果运

用的 好，会真正起到鼓励先进、带动后进，提高团队绩效的作用。如果单凭印象考核下属，定会忙中出错，难以令人信服。直线经理注意在日常工作中积累下属工作表现 的信息和数据，有利于做出公正合理的绩效评价。第二，注重与下属沟通。良好的绩效沟通有助于消除直线经理与下属之间的怀疑，鼓舞团队的士气。在绩效考核过程中，直线经理应该与下属及时进行沟通，了解他们的所思所想，把矛盾化解于无形，使绩效考核真正起到提高员工绩效的作用。

第三，注意保密。诚然，直线经理应该把绩效考核结果反馈给每名下属，说明评价的依据，指出下属的进步与不足。但是，考核结果应该是互相保密的，直线经理不应随意扩散下属的绩效考核结果从而造成没有必要的攀比和矛盾。

三、充分运用绩效考核结果

绩效薪酬是应用绩效考核结果的一个重要方面，但绩效考核结果的应用却不仅限于此。直线经理应该根据下属的绩效考核结果开展“纠正行动”。

所谓纠正行动就是直线经理针对下属的不恰当行为采取的各种措施。对于绩效表现不佳的员工，直线经理有责任、有义务指出他工作中的不足，帮助其寻 找原因和对策。根据不同情况，直线经理应该分别采用对话、书面警告、留用察看等压力方式督促员工改善绩效。假如努力尝试之后仍有员工绩效不佳，直线经理就 应该考虑“挥泪斩马谡”，更换不合适的人选。

第四篇：综合布线总结

综合布线技术与经验总结

综合布线系统（Premises Distributed System，简称PDS）是一种集成化通用传输系统，在楼宇和园区范围内，利用双绞线或光缆来传输信息，可以连接电话、计算机、会议电视和监视电视等设备的结构化信息传输系统。

综合布线系统使用标准的双绞线和光纤，支持高速率的数据传输。这种系统使用物理分层星型拓扑结构，积木式、模块化设计，遵循统一标准，使系统的集中管理成为可能，也使每个信息点的故障、改动或增删不影响其它的信息点，使安装、维护、升级和扩展都非常方便，并节省了费用。

一、综合布线子系统分类

综合布线系统可分为6个独立的系统（模块）。

1.工作区子系统

工作区子系统由终端设备连接到信息插座之间的设备组成。包括：信息插座、插座盒、连接跳线和适配器组成。

2.水平区子系统

水平区子系统应由工作区用的信息插座，楼层分配线设备至信息插座的水平电缆、楼层配线设备和跳线等组成。一般情况，水平电缆应采用4对双绞线电缆。在水平子系统有高速率应用的场合，应采用光缆，即光纤到桌面。

水平子系统根据整个综合布线系统的要求，应在二级交接间、交接间或设备间的配线设备上进行连接，以构成电话、数据、电视系统和监视系统，并方便地进行管理。

3.管理子系统

管理子系统设置在楼层分配线设备的房间内。管理间子系统应由交接间的配线设备，输入/输出设备等组成，也可应用于设备间子系统中。管理子系统应采用单点管理双交接。交接场的结构取决于工作区、综合布线系统规模和选用的硬件。在管理规模大、复杂、有二级交接间时，才设置双点管理双交接。在管理点，应根据应用环境用标记插入条来标出各个端接场。

4.垂直干线子系统

通常是由主设备间（如计算机房、程控交换机房）提供建筑中最重要的铜线或光纤线主干线路,是整个大楼的信息交通枢纽。一般它提供位于不同楼层的设备间和布线框间的多条联接路径，也可连接单层楼的大片地区。

5.设备间子系统

设备间是在每一幢大楼的适当地点设置进线设备，进行网络管理以及管理人员值班的场所。设备间子系统应由综合布线系统的建筑物进线设备、电话、数据、计算机等各种主机设备及其保安配线设备等组成。

6.建筑群子系统

建筑群子系统将一栋建筑的线缆延伸到建筑群内的其它建筑的通信设备和设施。它包括铜线、光纤、以及防止其它建筑的电缆的浪涌电压进入本建筑的保护设备。

二、万兆布线技术和发展

企业布线正迅速发展。新兴的高带宽服务及更高速以太网标准正被采纳，例如:G比特或现在的10G比特以太网，为网际协议(IP)和高端IP服务如VOIP、IP电视会议和视频监视及安全技术的普遍采用营造了一个良好的环境。语音、数据和视频网络正逐步集成在同一套基础设施上，对于服务的可靠性和服务质量(QoS)的需求也日益增加。一个可靠的高性能的结构化布线系统对于大公司在增加他们的生产力和销售量的同时降低成本是极其重要的，当然它须能处理那些高带宽需求。

下面我们来分析一下目前的市场需求和现状。

LAN骨干网是今日网络的生命线。就在五年前，只有20%的局域网通信到达骨干网;大多数的运算由个人计算机完成，文件也在本地保存和访问，文件共享的情况很少。然而时至今日，情况发生了翻天覆地的变化，据估计，全部通信量的80%到达骨干网。现在的应用采取集中服务，用户的文件被存储在服务器上，文件共享和共用的情况十分普遍。互联网应用需求的成倍增加，以及个人电脑多媒体处理能力的增强，都加大了骨干网的负担。骨干网络必须能处理这一日益增长的需求。

城域网(MAN)是公众网的一部分，它衔接企业和公共网络的核心。目前的MAN骨干网已经能够以SONET/SDH OC-192/STM-64的方式处理10G服务。随着90年代末期1G以太网的引入和目前IEEE 10G以太网标准(基于光纤)被通过，MAN中以太网技术的运用变得越来越普遍。在MAN的设计中有两种思路，一种是利用现有的结构如SONET OC-48 或 OC-192c来分开传输G比特和10G比特以太网;另一种是选用本地以太网的技术进行传输。不管选用那种方法，在真以太网或SONET上运行的IP服务的增长率都发展得非常迅速。值得注意的是，随着802.3ae 10G以太网标准的确立，以太网第一次可以消化整个OC信号而不浪费带宽。在OC-48(2.4Gb/s)上传输G比特以太网可能是非常低效的，因为信号中总是会有未用带宽。10G以太网可以大幅度提高传输效率，它正好适合OC-192的信号而不浪费带宽，而且允许服务供应商提供多种范围的应用。在另一方面，也就是本地以太网方面，像Cisco，Nortel，Lucent，Extreme和Foundry这样的公司正在为他们的光纤交换机开发10G以太网卡。使用者不必担心费时费钱的协议转换和带宽效率。现在，以太网可以无缝接入MAN，整个WAN已经准备好对更好的基于IP的虚拟网络(VPN)服务开放。

以10G为代表的新兴高带宽服务对于光纤系统提出了更新更高的要求，传统的多模光纤只能再几十米的距离内支持10G传输。网络业界推出了一系列的光纤设计和测试标准，如IEC-60793-2-

10、-49和TIA-492AAAC、TIA/EIA 455-220等。为了配合针对10G应用而采用的新型光信号收发器件，ISO/IEC 11801制定了新的多模光纤标准等级，即OM3类别，并在2002年9月正式颁布。OM3光纤对LED和激光两种带宽模式都进行了优化。采用新标准的光纤布线系统能够在多模方式下至少支持10G传输至300米，而在单模方式下能够达到10公里以上(1550纳米波长更可支持40公里传输距离)。

新的光纤标准对连接器件也提出了新的要求，连接头端面的几何形状设计(包括弯曲半径，顶点偏移和球型切口)直接影响到激光能量的反射，加工工艺的精度，直接关系到避免链路性能下降及收发器的损坏。另外，小型化光纤连接器(SFF)的使用，也改善了传统光纤接口的人性化界面。

今日的网络正走向集中化。数据、语音和视频在单个媒质上的传输可节省巨大的花费。基于7类/F级标准开发的STP布线系统，可以在一个连接器和单根电缆中，同时传送独立的视频、语音和数据信号。它甚至支持在单对电缆上传送全带宽的模拟视频(一般为870MHz)，而且在同一护套内的其它双绞线对上同时进行语音和数据的实时传送。

在安全防护方面，商业上保护员工及捍卫知识产权的需求正如对付恐怖主义的威胁那样急迫。然而，传统的安全系统已不能满足快速增长的需求。现在，大多数的安防系统要求一个更专门的网络，和数据网络分离。由于对安全性的更高要求，这些老系统操作起来耗费颇多，而且也不能满足新需求。现在所需的是一个有可编址元件的动态系统，它能够传送高质量的影像、语音和数据，并且使用跟现在的数据系统一样的网络。为了满足这种需要，新的安全系统基于IP协议，每一个安保设备都成为数据网络上可设地址的节点。这些新式的高级安保系统在同一个平台上集成语音、数据和视频。市场对这些产品和系统的需求正以一个不可预知的速度增长。显然，这个市场以及对于安全性的强调是驱使象10G比特这样的高带宽服务的因素之一。

7类/F级标准定义的传输媒质是线对屏蔽的STP线缆，它在传统护套内加裹金属屏蔽层/网的基础上又增加了每个双绞线对的单独屏蔽。7类/F级线缆的特殊屏蔽结构保证了它既能有效隔离外界的电磁干扰和内部向外的辐射，也可以大幅度削弱了护套内部相邻线对间的信号耦合串扰，从而在获得高带宽传输性能保障的同时，又增加了并行传输多种类型信号的能力。

7类/F级STP布线系统可采用两种模块化接口方式，一种是传统的RJ类接口，其优点是机械上能够兼容低级别的设备，但是由于受其天生结构的制约很难达到标准要求的600MHz带宽;另一种选择是非RJ型接口，它的现场装配也很简单，能够提供高带宽的服务，而且已经被ISO/IEC 11801认可并被批准为7类/F级标准接口。

与增强5类相比，6类布线系统具有更好的抗噪声性能，可提供更透明、更全能的传输信道，在高频率上尤其如此。如果采用1000BAST-T 中采用的PAM-5编码技术，10G以太网需要至少625MHz的线性传输性能。大多数的增强5类电缆只有150MHz或250MHz，标准也只要求有100MHz。6类虽没有被强制其性能达到625MHz，但对于高带宽传输是更好的媒质;许多制造商提供的电缆标称600MHz,正是预计到有应用需要更高的性能。网络芯片和设备制造商需要某个确定性能级别以使他们能够生产出在铜缆上传送10G的产品。6类系统在6250MHz上的平均抗噪能力比增强5类高。利用不同的数字信号处理技术模拟100米平衡布线的实验指出：通过芯片和布线厂家的努力，在六类/E级布线系统上运行10Gbase-T的目标可以达到。通过DSP数字信号处理技术，芯片开发者可以去除或者补偿大多数布线内部的信号损伤，包括回损，近端串扰，等效远端串扰，和插入损耗。布线系统基础的容量越大，网络器件制造商对其产品就可以做越少的补偿。

既然光纤布线已经能够支持10G，我们为什么还要继续推行6类布线呢?

新型光纤的设计使它可以处理高达10Gb/s的数据传输率，然而光纤网络设备和安装光纤的劳力花费却高得多(和铜缆相比)。现在大多数的网络设备制造商已拥有或正在开发10G以太网的解决方案，但是这些中的大多数都使用光纤，而且都是面向骨干的高端产品。和这些产品相比，基于双绞线的10G产品，不论是从投资成本，还是从实施方便性来讲，都比较容易被桌面用户所接受。而随着VoIP、VOD点播，视频会议、动态数据库访问等新兴高端应用在桌面的普遍运用，支持10G服务的6类布线系统会在水平安装市场迎来一个新的增长期。

从以上的分析可以看出，基于IP的10G服务正在领导着网络的发展。有数据表明，目前全球90%的网络通讯是基于IP协议，其中企业VPN的比重在2005年会达到32%，而且到2007年75%的话音服务也会转移到VoIP。目前使用1 Gb 以太网技术的用户占总量的31%，到2006年，超过750,000个0G以太网端口会被订购，整个市场将超过40亿美元。如此庞大的网络市场给布线行业提供了一个非常诱人的机会，传统的布线系统面临全面的升级，能够满足未来应用需求的10G布线成为了新时期的宠儿。

今日网络扩展的独特性就像运用它们的企业一样，但是，其基本的原理和跨市场应用是很相似的。一个符合目前市场需要的真正10G布线系统应该以下特征：

1.专为处理目前新兴的基于IP的应用而建

2.一个受市场驱动和全球范围内的解决方案，包括光纤、屏蔽ScTP和UTP铜缆

3.品质和创新并保证其稳定性。

4.能非常方便地马上从供应商那里获得一个面向高端的主干和水平解决方案

那么，我们应该怎样来选择一种最合适的10G布线呢?

如果你要设计一个距离大于100米的高速局域网主干，与MAN和WAN都有接口，并且有高安全性和抗EMI的要求，比如数据中心、存储中心区、服务器集群、VOD点播等，就应该采用基于OM3技术的光纤布线系统。

如果你想在高EMI环境中实现在一根传输媒质上集成传输视频、语音、数据或控制信号，并且考虑对未来更高带宽应用的支持，比如智能化大楼集中控制系统、智能家庭、多媒体终端站等，就可以采用7类/F级的STP屏蔽布线系统。

如果你正在构造一个强大的内部局域网，需要更快的网络响应时间，减少网络堵塞，支持高端ERP系统、远程供电全双工G比特以太网数据终端设备、运用实时全息技术的3D建模，用于远程教育或雇员/客户培训的交互式点对多点的流式媒体，带整体文件协作的宽带电视会议等应用，那么你就应该选择6类10G布线系统。

三、综合布线技术的发展趋势

当今世界信息化发展日新月异，数据中心作为支持信息化应用的核心物理平台，其建设将越来越得到用户的重视，特别是对于金融行业，所有的日常业务运行都是依赖数据中心而存在，许多用户不惜重金使用先进的产品与技术来建设自己的数据中心。布线系统作为搭建数据中心基础物理平台之一，在TIA942标准的引导下，全球数据中心布线的技术的进步与发展有了强有力的基础保障。标准的要求与用户需求以及布线厂家技术进步这三方面因素在项目不断实践过程中，数据中心布线技术以结构化，高密度，高带宽，易扩容，智能化，绿色化为核心的理念逐渐演化为整个布线行业的发展趋势，本文将针对当前及今后数据中心布线产品与技术这个角度浅述数据中心布线发展方向。

1，结构化

在数据中心的实际应用中，由于网络的路由比较复杂，同时又要兼顾网络应用的可靠性，布线系统交叉跳接与管理将会十分频繁，传统以设备端与端之间采用直连式跳线的方式在布线管理中将面临极大的挑战。

网络规模越大，结构化的布线规划将是重中之重，结构化的主要优势就是为了管理的便利性与可用性，发挥布线管理的潜力。在欧洲，具有一定规模的数据中心建设，95%以上是以结构化的方式来规划布线的。结构化布线方式将是后续机房规划与建设的重要趋势之一。

2，高密度

随着数据中心机房中网络设备的集约化程度的不断提升，以刀片式服务器及核心交换机，存储网络交换机等设备为代表的端口密度的不断提升，如果采用传统布线产品，那么将极大的占用机房机柜的有效空间，节约了宝贵的数据中心的机柜空间相当于是节约了机房的整体投资，由高密度布线所带来的数据中心投资回报率的增加将是十分可观的数字，这也是布线市场专业化分工发展趋势之一。

3，高带宽

网络设备的性能因应网络应用的发展而不断提升，在数据中心的SAN网络是比较有代表性的高带宽通道，通带SAN网络采用光纤作为传输介质，目前的应用从2M，4M，8M到16M等不断提升，在数据中心布线中，大型设备的数据传输通道以光纤为主，但对于基于PC服务器为主的数据中心，铜缆布线也是十分重要的，当前铜缆的应用由于6类非屏蔽产品良好的性价比，居于主导地位。随着万光铜缆布线的技术发展，包括万兆铜缆的现场测试技术的进步，在以PC服务器为代表的数据中心中万兆铜缆的比重将会增加，同时随着带宽的提升，因为屏蔽布线具有良好的抗外部干扰的特点，行业内基本认可在屏蔽层有效接地的情况下，可以不用考虑ANEXT的性能与测试问题，相比非屏蔽系统，屏蔽系统独具的这种优势，使得屏蔽布线系统在新的一轮发展中在整体铜缆布线的比重将会有明显的增长。

4，高可靠

网络运行的可靠性中有75%是与物理层的布线有关，对于数据中心而言布线的可靠性主要与两方面有关，一是网络布线整体结构规划，二是布线产品本身可靠性。

从这一方面来看，对于布线的可靠性与研究院或弱电设计方的布线系统设计有很大的关系，由于实际的应用与标准的发布有一定的时间差，在今后的发展中，会有专业于数据中心领域的设计方进行数据中心的布线系统设计，这对于系统的可靠性会考虑将更为周全，从而为网络运行的可靠性提供一定的保障。另一方面，随着数据中心产品的专业化，有别于传统楼宇布线专业于数据中心的布线厂商会带动数据中心布线向专业化方向发展，比较有代表性的如罗森伯格以预连接技术高可靠性预连接模块化的解决方案，将产品的性能由生产厂家直接延伸到用户，安装商的安装将不对产品本身性能产生直接影响。专业化的数据中心的产品需做特殊的可靠性测试，如高低温可靠性测试，FTM寿命模拟测试，振动测试等，专业化产品设计，将大大提高数据中心系统应用的整体可靠性，布线市场各层面专业化的分工特点将对数据中心布线应用提升布线系统的可靠稳定性产生起到重要作用。

5，易扩容

由于数据中心应用的特殊性，与传统楼宇布线有所不同的是，数据中心的扩容和管理是相对来说比较频繁的，特别是在金融行业，据美国FTM专业统计机构表明，金融行业目前数据中心的数据存储量每年以50%的速度在增长，通常较大型的数据中心每年都会有机房升级的预算。另外由于数据中心的重要性与机密的特点，通常用户不希望也不放心扩容时有许多施工人员花很长的时间在正常运行中的机房内进行施工，鉴于数据中心的扩容频繁性，重要性，机密性等远大于传统楼宇布线的这种特点，数据中心的产品解决方案也需要适应这种要求提供方便安装与灵活扩容的产品技术方案。从这一特点上来分析，在数据中心的应用中，以结构化的整体设计为基础，产品应用上以预连接技术与模块化相结合的布线方案将更适合数据中心。预连接方案将大大减化安装人员的专业性要求，同时又提高安装效率，基于这些方面的特点，预连接产品在机房的应用将会被越来越多的用户接受。另一方面模块化的光铜配线产品也是提供了十分便利的扩容空间。不论铜配线架还是光纤配线架采用模块式的结构将更有利于扩容的需要，这种布线产品的结构类似于刀片式的服务器，模块还未安装时，可暂时采用盲孔板盖住，扩容时，只需要将盲孔面板更换成相应的模块即可。根据上述安装与扩容便利性上的分析，预连接产品技术再加模块化设计的方案将是今后数据中心布线产品技术发展的主流趋势之一。

6，智能化

在以结构化为基础的布线方案中，水平配线区HDA与主配线区MDA是网络跳线管理的核心区域，传统的布线日常维护与管理采用人工对标识与管理档案进行更新，管理文档有时如没有在第一时间内完成更改，对于MDA较为复杂的连接关系，有可能产生误操作，影响网络的正常运行，同时采用人工手动方式标识，相对标识与管理效率比较低，在相对人力成本比较高的国外发达国家，对于电子配线架的应用特别在数据中心的应用比率明显高于发展中国家。智能配线系统进行智能跳线管理中，与传统配线产品相比较, 非常重要且有代表性的功能如下：

1），跳线智能导航，跳线新增及更改，智能配线架上有LED灯提示跳线的安装的位置，根本上避免了跳线操作错误的可能性。

2），记录实时更新，在软件上管理跳线逻辑的同时，实时产生电子文档与记录,并自动更新并产生报告。

3），管理的集中性，管理人员只需在软件上操作，即可完成对整体智能配线架的统一管理，有时甚至可以通过网络进行远程管理，提高了管理的效率，减少管理人工。

智能配线在大型的数据中心复杂配线管理的应用中能体现出软件管理的优势，随着智能布线系统的软硬件技术的不断更新发展，以及智能布线系统的性价比的不断提升，智能管理系统将越来越多的应用到大型数据中心整体布线方案中。

7，绿色化

对于数据中心的绿色化可以分成两部分来理解，其一是绿色节能，其二是绿色环保。从布线系统来看，合理的机柜设计与摆放，避免冷热气流短路现象，以及规划合理的布线路由，在产品的选择上，采用高密度预连接布线，大大减少地板下的布线占用空间，以提高空调的制冷效果从而减少电能的消耗，布线系统的节能化设计安装对于能耗的降低是有明显的作用，这也是今后布线系统需要思考的重要因素和方向。

随着城域骨干网络从40G向100G甚至更高的传输容量发展，以FTTX为代表的接入网也正在快速的在全球范围内发展，接入网从ADSL采用1M，2M铜缆传输的时代快速跃升到FTTX技术采用光缆的100M甚至1000M传输速率，高带宽的通信技术发展正在快速改变人们的生活方式，这也意味着如果从理论上计算，原先按照ADSL的接入网运行100天内所产生的数据交换与存储量，在今后一天就达到了相同的数据存储量，传输流量的快速增长需要匹配相当的数据中心来支撑其业务的应用，数据中心技术发展是网络生活永远的主题，在结构化，高密度，高带宽，高可靠，易扩容，智能化，绿色化的数据中心布线核心理念的推动下，在今后很长时间内可实现数据中心布线技术的可持续发展。

综合布线系统还有很多值得学习的地方，这里我们主要介绍综合布线系统施工中的要点和一些心得体会，包括介绍一些常见问题的解决办法等方面，希望对您有所帮助。

综合布线系统市场飞速发展，不少的企业、小区和家庭都开始引入了综合布线系统，然而毕竟这个市场还是个发展中的是市场，所以布线具体的施工质量就存在了诸多的问题，相信在这点上，不少企业人士和家庭用户都是感触很深的，比如说越来越多的家庭企业为了要实现企业各种业务要求，尽量减少企业的开支，凡事都要亲历亲为，则各个房间的网络布线系统在实施过程中应当注意些什么就是值得琢磨的了。

动工前应知

通常我们所说的网络布线系统可以分为电话线布线、综合布线系统和以太网布线三大类，它们分别适合不同的环境情况，用户在动工前是应该对它们有个基本的了解。

传统的电话线布线系统也称为“户线工程”，由于该系统主要用于传输语音信号和窄带数据信号，一般采用一对铜线实现长距离传输，距离可以达到3～5公里。这种布线可以从片区机房敷设大对数铜缆到社区，一个社区根据大小设置几个分接点，从分接点到楼单元设配线盒，如果有用户报装电话时，则从配线盒直接引线入户，这种布线工程具有施工简单，对施工工艺要求不高，可以长距离传输的特点。

智能建筑布线又称为综合布线系统，它由一个系统集成中心通过综合布线系统将办公自动化系统、通信自动化系统和电力、消防、保安、照明、空调等安保监控自动化系统结合起来，达到信息化管理的目的。这种布线工程一般在一幢或几幢办公楼实施，具有信息点多样化、单位面积信息点密集(2个信息点/10平方米)、传输带宽要求高的特点。

社区以太网布线采用星形结构，通过“光纤+五类线”的方式，一般在几幢或几十幢住宅楼实施，为用户提供高速宽带接口。社区以太网布线具有五类线传输距离短(只有100米)、施工工艺要求高等特点，与综合布线系统相比，社区以太网布线信息点单一，单位面积信息点少，线路环境差，但是以太网接入技术非常成熟、标准化，平均端口成本低，带宽高，用户端设备成本低，是目前的布线热点。

布线准备和步骤经验

通常网络工程经过调研，确定方案后，下一步就是工程的实施，而工程实施的第一步就是开工前的准备工作：设计综合布线系统实际施工图，确定布线的走向位置，需要考虑诸如：隐蔽性，对建筑物破坏(建筑结构特点)，在利用现有空间同时避开电源线路和其他线路，现场情况下的对线缆等的必要和有效的保护需求，施工的工作量和可行性(如打过墙眼等)等等，然后将这个图纸提供给施工人员、督导人员和主管人员使用;

然后是规划设计和预算，根据上述情况确定路由并申请批准，如需要在承重梁上打过墙眼时需要进行向管理部门申请，否则违反施工法规等，整个规划及破坏程度说明最好经甲方及管理部门批准;其次是修正规划。在正式的有最终许可手续的规划基础上，计算用料和用工，综合考虑设计实施中的管理操作等的费用提出预算和工期以及施工方案和安排。实施方案中需要考虑用户方的配合程度。实施方案需要与用户方协商认可签字，并指定协调负责人员指定工程负责人和工程监理人员，负责规划备料，备工，用户方配合要求等方面事宜，提出各部门配合的时间表，负责内外协调和施工组织和管理现场施工现场认证测试，制作测试报告制作布线标记系统。

需要提醒一下的是网络工程施工过程中需要许多施工材料，这些材料有的必须在开工前就备好料，有的可以在开工过程中备料，主要有光缆、双绞线、插座、信息模块、服务器、稳压电源、集线器等落实购货厂商，并确定提货日期，不同规格的塑料槽板、PVC 防火管、蛇皮管、自攻螺丝等布线用料就位，如果集线器是集中供电，则准备好导线、铁管和制订好电器设备安全措施(供电线路必须按民用建筑标准规范进行)，制定施工进度表(要留有适当的余地，施工过程中意想不到的事情，随时可能发生，并要求立即协调)。

布线施工中应当注意的问题

由于网络综合布线系统工程实施设计对布线的全过程起着决定性的作用，工程实施的设计机构应慎之又慎。从整体上来说，在实施设计时首先应注意符合规范化标准。结构化布线的实施设计不仅要做到设计严谨，满足用户使用要求，还要使其造价合理，符合规范化标准。国际和国内对结构化布线有着严格的规定和一系列规范化标准，这些标准对结构化布线系统的各个环节都做了明确的定义，规定了其设计要求和技术指标;

其次示根据实际情况设计。首先要对工程实施的建筑物进行充分地调查研究，收集该建筑物的建筑工程、装修工程和其他有关工程的图纸资料，并充分考虑用户的建设投资预算要求、应用需求及施工进度要求等各方面因素。如果建筑物尚在筹建之中就确定了结构化布线方案，则可以根据建筑的整体布局、走线的需求向建筑的设计机构提出有关结构化布线的特定要求，以便在建筑施工的同时将一些布线的前期工程完成。如果是在原有建筑物的基础上与室内装修工程同步实施的布线工程，则必须根据原有建筑物的情况、装修工程设计和实际勘查结果进行布线实施设计;

最后是要注意选材和布局。布线实施设计中的选材用料和布局安排对建设成本有直接的影响。在设计中，应根据网络建设机构的需求，选择合适类型的布线线缆和接插件，所选布线材料等级的不同对总体方案技术指标的影响很大。建议在布线中使用一家厂商的系列配套产品，因为布线是一套系统，而不是线缆和元件的简单组合。布局安排的设计除了对建设成本有直接的影响外，还关系到网络布线是否合理，对于一座多层建筑物来说，安装整个建筑物网络主干交换机的信息中心网络机房，最好设置在建筑物的中部楼层，如果各个楼层设置配线间，最好设置在楼层的中段，这样设计不但可以尽量缩短垂直和水平主干子系统的布线长度，节约材料，降低成本，还可以减少不必要的信道传输距离，有利通信质量的提高。

如果要从细节上来讲，还需要注意的还有施工现场督导人员要认真负责，及时处理施工进程中出现的各种情况，协调处理各方意见;如果现场施工碰到不可预见的问题，应及时向工程单位汇报，并提出解决办法供工程单位当场研究解决，以免影响工程进度;对工程单位计划不周的问题，要及时妥善解决;对工程单位新增加的点要及时在施工图中反映出来;对部分场地或工段要及时进行阶段检查验收，确保工程质量;最好制订出工程进度表，但在制订工程进度表时，要留有余地，还要考虑其他工程施工时可能对本工程带来的影响，避免出现不能按时完工、交工的问题，因此，建议使用督导指派任务表、工作间施工表。

而在工程施工结束时，还应该注意清理现场，保持现场清洁、美观;对墙洞、竖井等交接处要进行修补;各种剩余材料汇总，并把剩余材料集中放置一处，并登记其还可使用的数量;并做好总结材料：开工报告;布线工程图;施工过程报告;测试报告;使用报告和工程验收所需的验收报告。

布线经验五问答

1.穿线管内为什么最好不要有接头?接头应在什么部位?

通常是不在穿线管内连接导线，即若导线长度不够需接头时，导线的接头处不能在穿线管内，应在开关、插座、灯头盒等接线盒内接线，否则，易造成管内堵塞，散热不良，故障点不易查找，维修困难，并可能引发电气火灾。

2.为什么禁止使用移动式的床头

第五篇：综合演习总结

安全生产事故综合应急预案演练

总 结 报 告

为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我公司于2014年7月20日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。

一、目的

1.让全体职工进一步掌握消防设备的使用。

2.熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到达集合地。3.检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。

二、前期准备情况

1、项目部领导高度重视，在安全例会上就布置任务进行一次综合预按演习，安全质量部制定好演习方案，并让物资部准备演习所用到的物资。

2、物资设备部租赁了挖机2台、装载机2台、吊车1台等，作为本次演习用，为消防演习的顺利进行做好了铺垫。

三、演练成果

（一）领导高度重视，亲临实战部署

公司领导对这次安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过

程较为真实。

（二）演练目的明确，预案策划周密

从我公司安全工作的实际出发，确定塌方、着火等事故的应急演练。演练检验：

1、应急人员对应急预案的熟悉程度。

2、各部门负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

3、应急物资、材料的准备情况。

（三）通过本次演练，根据公司生产工艺的特殊性，生产过程中存在危险因素：

1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。

2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。

3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力。

4、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，事故污染区安全警戒工作，安全监护、污染区洗消等工作；演习充分考虑 到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险 抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。

5、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成 在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互

相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。

6、各参演单位认真投入演习，现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。

7、协调组织有序，人员、物资到位及时 由于组织时间长，准备充分，本次盐酸储罐管线泄露应急救援演习活动比较顺利

四、存在的问题和不足以及改进方向

通过这次安全事故地成功演习，使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。

1、极各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对 演习的重要性认识不够的表现，必须克服。

2、部分参演人员对演习方案不熟悉，不能顺利投入演练在演习过程中，体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。

3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象，4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体

系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺利开展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。

5、部分人员对特殊防护器材和个人防护用品不够熟悉演习过程中发现部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉，有待进一步提高，各单位下来后必须下功夫强化广大员工对特殊 防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作，确保每位员工能快速、准确的使用公司配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品，做好员工的最后一道防护保障措施。

演习照片