姚家卫生院2012年下半年人才建设工作计划

第一篇：姚家卫生院2012年下半年人才建设工作计划

姚家卫生院2012年下半年人

才建设工作计划

做为一个医院，医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。因此，人才是医院宝贵的财富，是医疗市场竞争的关键条件。根据我院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进为辅的原则。我院实施了“请进来，走出去”的人才战略。一方面“请进来”是指聘请在我县有一定知名度的外科医师宋玉伦定期坐诊，提高我院知名度，方便群众，使群众不出乡就能享受到高品质的医疗服务，更重要的是，这名医生为我院培养了青年后备人才。“走出去”是指选派我院5名年轻有为的医师及护理分别到郑大二附院、市一院及县人民医院、中医院等分别进修学习，并在学习人员的带领下，提升我院的整体业务水平。

院方组织业务骨干外出参加由卫生局等主办的专家讲座，为医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件，提升了医务人员的整体水平。在此基础上，我院还非常注重自身学习。全院上下学习氛围浓厚，每周四下午进行一次业务学习，讲课人员有外院的专家、也有本院的领导和每个职工。通过学习，提高了业务水平，增强了业

务素质。在上半年卫生局举行的护士竞赛中，我院取得了第三名的成绩。在第一季度医师考试中，我院取得了个人第一、集体第二的好成绩。这些成绩的取得，是与我们平时的业务学习分不开的。

同时，我院领导也在留住人才上下功夫。例如，我们积极改善医院环境和职工住房。在下半年的工作中，我们会严格按照局领导有关精神，不断学习上级医院先进经验，并不断加强自身学习。使我院下半年业务水平能再上一个台阶！

姚家卫生院

2012-08-01

姚家卫生院2012年下半年人

才建设工作计划

姚家卫生院2012-08-01

第二篇：姚家集街2015年科普工作计划

姚家集街2015年科普工作计划

姚家集街科协根据黄陂区科学技术协会提出的目标任务，结合我街的实际，制定如下工作计划：

一、指导思想

2015年我街科协工作以邓小平理论、“党的群众路线”重要思想、科学发展观为指导，认真实施党中央、国务院《关于实施科技规划纲要，增强自主创新能力的决定》，把科学技术作为解决当前和未来发展重大问题的根本手段，作为发展先进生产力，发展先进文化和实现最广大人民群众根本利益的内在动力；认真落实《中华人民共和国科学技术普及法》，以全面贯彻落实《全面科技活动行动纲要》为主线。我街科协在党工委和市区科协直接领导下发动科技工作者，围绕我街经济建设和农村发展重点难点，积极开展科普宣传、科技培训、学术交流等。

二、加强领导，落实责任

为了加强对科协工作的领导，由分管农业的副书记，主抓科协工作，农业服务中心主任兼任科协办公室主任。成员有：党委委员，各站办所的负责人共27名同志组成，下设办公室。科协领导小组办公室设在农业服务中心。

三、加大科技知识宣传力度，提高全民科技意识

街道科协认真组织抓好主题鲜明的三月“科技之春”科普宣传月，五月科普活动周，“6.29”科普活动日的科普宣传活动，同时开展科普进社区、送科技下乡、科技赶场等大型科普宣传活动，通过宣传活动提高广大群众的科技意识，增强对科技第一生产力的理解和认识。

四、开展各种形式的科技普及活动

街道科协利用好湖北省科普惠农兴村宣传栏为平台，接合本街实际，开展多种培训班、科普报告、科普讲座、学术交流、科技成果展览、科普展板等活动，通过这些科普活动，将科学技术转化为现实生产力，促进科技与、经济的结合，为我街社会经济发展服务。

五、认真办好各类实用技术培训

今年我街科协组织好农村党员示范户、群众的实用技术和市场经济知识培训，培训鲢鱼养殖和塔罗科血橙种植和管理，为我街的新农村建设出力。我们要充分利用科技为载体，开展好各类使用技术培训。

六、认真搞好青少年科技创新大赛

要努力激发广大青少年学生的积极性、主动性和创造性，我街科协将在姚家集中学和姚家集中心学校开展创新大赛，获奖的要给予奖励，希望通过活动，培养青少年学生的创新思维和动手能力。

七、确保农村专业技术技会的稳定发展

我街科协加大对专业技会的发展力度，与各级党组织互相配合，抓好“支部+协会”工作，继续做好鲢鱼技会、塔罗科血橙技会，实现技会的规范化、科学化管理。希望通过各类新技术、新成果的推广运用，提高会员生产又多又好产品的能力，通过产后经营服务，提高会员进入市场组织化的程度，促进农民致富能力的提高，加快社会主义新农村建设。今年我们将继续探索科技新的工作机制，新的工作方法、新的工作手段，转变工作作风、开拓创新，开创我镇科技工作的新局面。

姚家集街科学技术协会

2015-3-12

第三篇：姚家集街2012年科普工作计划

姚家集街2012年科普工作计划

2012年的科技工作要以求真务实的态度，认真贯彻党的十八大精神，牢固树立和认真落实科学发展观，坚持发展第一要务，实施科教兴街战略，建设和谐社会，实现经济快速增长，社会全面进步。主要做好以上几项工作：

㈠广泛开展科学文化知识普及宣传工作，逐步提高全镇干群的科学文化水平。

1、利用各村的有线广播、宣传栏、墙报等载体，并印发宣传材料，宣传作物优良品种、先进耕作技术、病虫害防治及动物疫情控制等，提高农民对传统农业改造的积极性和改造能力。

2、利用图书宣、放映电影专场等方式，在丰富农民文化生活的同时，传播先进实用的农业新技术，宏扬科学精神，倡导文明向上的生活方式，移风易俗，破除迷信，抵制邪教。

3、利用文技校阵地聘请畜牧养殖、水产养殖专家、果树专家等进行技术培训，提高水产养殖户和果农的技术水平，降低风险。

㈡发挥资源优势，优化农业结构。

1、着力构筑蓝色海洋经济带。大力推广名特优养殖新品种，优化水产养殖结构。继续完善科技服务体系建设（一是科技示范村建设；二是建立科技专家信息库。即：本街专家名录，组建一支“土专家”科技服务队伍）。

2、沿黄土线蔬菜绿色经济带。以置业果场为龙头，加快果园改造，鼓励发展特早、特熟枇杷、龙眼的优良品种。蔬菜生产以发展优质及反季节蔬菜为重点，扩大高效蔬菜种植面积。

3、巩固壮大家禽养殖业。积极推广公司“公司+农户”模式

4、以“科技之春”、“科技活动周”、“知识产权月”、“金秋科普” 暨全国科普日等大型科普活动为载体，广泛开展多种形式的科普宣传活动。

5、引进推广农业优质新品种5个以上、推广新技术、新成果3项以上，做好科技示范工程。

6、认真做好科学技术普及工作。（一是利用星火科技学校为全街广大农民群众开展有针对性的实用技术培训6次以上；二是全年向区科技局报送科技信息6条以上。）

7、认真做好知识产权相关工作。（一是积极开展知识产权宣传活动；二是积极参加各级举办的知识产权宣传与维权活动；三是按上级要求及时上报知识产权信息、统计数据及相关资料。）

姚家集街科学技术协会

2012-3-10

姚家集街

2013年，姚家集街科协工作在街道党工委、办事处正确领导下，在市区科协的精心指导下，取得了较好成绩。为进一步做好2013年科协工作，围绕“十二五”发展规划，全面推进科学素质纲要实施，创建科普示范镇，特制定2013年工作计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，践行科学发展观，全面贯切落实党的十八大精神，紧紧围绕解放思想，开拓进取，狠抓发展，扎实工作，发挥比较优势，结合创建科普示范乡镇，努力实现“工业强镇、农业富民”战略，开创科协工作新局面。突出“三服务一加强”，全面实施《全民科学素质行动计划纲要》，认真抓好“科普惠农、兴村富民计划”工程，全面开展科协各项工作，为建设和谐做出新的贡献。

二、工作要点

（一）、提高自身素质，提升科协工作水平。

1、加强政治理论学习，丰富理论功底，增强政治敏锐性，提高服务大局的意识和能力，特别是学习好党的科技工作和农村工作的方针政策和法律法规。同时抓好对其他方面知识的学习。如社会主义市场经济理论知识，法律法规知识的学习等。总之，要通过学习获取知识，开阔视野，启发思路，提升素质，增长才

2013年科普工作计划 干。

2、提高四种能力。即组织协调能力、口头表达能力、文字写作能力、社会活动能力。同时学习操作和使用微机、打印机等现代办公设备的技能。

3、增强服务意识。要经常深入农村、深入群众、深入科技工作者调查研究，克服行政化倾向，树立科技工作者的主体地位，强化服务意识，完善服务手段，不断提高服务能力和服务水平。

（二）完善组织网络，强化科协自身建设。

建立健全科协组织网络，进一步抓好三农工作，服务三农，积极争取党委、政府的支持，为各村配备专职科协工作联络员，并落实相应的报酬待遇，推动我镇科协工作向全面发展。

（三）开展科普宣传，不断提高全民素养。

1、精心组织，开展“科普宣传日”活动。组织农技、法律、计生、民政、国土和水利等部门开展科普知识咨询宣传服务活动，并结合“6·26”禁毒日开展大型科普宣传活动，同时组织有关部门围绕服务三农设立集中宣传点，发放农业技术资料、现场咨询、展示挂图等，让我镇“全国科普日”宣传活动深入群众、服务群众。

2、开展“科技活动周”活动。由镇科协牵头，农业、文化、经济服务中心、妇联、团委等部门参与，在全镇范围开展“政策、科技进农家”、“农业新品种、新科技示范及培训”等科技活动，把“科普活动周”活动引向深入，为“三农”服务。

3、为使各村居科普活动进一步开展，继续按照上级要求在全镇农村开展“一站、一栏、一员、一网”工作的意见精神，整合资源，因地制宜，认真落实好各村居的“一站、一栏、一员、一网”工作，确保科普活动站的科普宣传栏牌子、科普领导小组、科普宣传员、科普志愿者网络图等上墙，互联网设备齐全，为正常开展农村科普工作提供平台。

4、发放科普书籍。向各村发放科普书籍，同时结合宣传栏内容，大力弘扬科学精神，宣传科学思想，普及科学知识和科学方法，提高广大群众科技致富的能力和科学生活水平，为推进社会主义新农村建设，构建社会主义和谐社会，促进全镇经济平稳较快发展做出贡献。

5、全面推进《全民科学素质行动计划纲要》的实施。围绕公民科学素质建设目标，把工作重点放在未成年、农民、城镇劳动人口、领导干部和公务员等五大重点人群上，以“三大主要行动”带动全民科学素质的整体提高。一是继续做好纲要实施的宣传工作；二是进上步完善组织建设，使纲要贯切进一步延伸；三是建立健全考核机制。

（四）、围绕农业科技，开展科普进村入户。

1、加强领导，成立街农业科技进村入户领导小组。为将此项活动开展得卓有成效，首先成立农业科技进村入户领导小组，由镇分管科协工作的领导任组长，农业、科协、妇联、团委等为成员单位，领导小组召开专题筹备工作会议，统一思想，明确意义，把此项活动的开展统一到全面建设小康社会的很重要举措及新一年农村工作的开局之举的高度来认识，保证活动的质量和水平，为农村培养一批留得住、养得起、用得上的农村实用技术人才。

2、突出重点，开展丰富多彩的农业科技进村入户活动。结合我镇今年工作思路，以项目带动农民增收，打造农民工再就业示范基地，积极培育和引进适合本地区的优良品种，大力发展名、特、优、新、稀产品，提高农产品的市场竞争力，不但强化现代农业科技产业环节培训，还注重产前、产后和非农业技能培训、市场经营培训。

（五）、加强科普教育，扎实推进“四小活动”。

充分发挥学校教育阵地作用，进一步培养青少年科技意识，实施素质教育，以学校为载体，加强青少年科普教育工作。各学校成立科普领导小组，将科技活动纳入班级考核内容，开展形式多样的小发明、小创造、小制作、小论文等活动。

（六）、做好科技扶贫，认真落实帮扶对象。

在街道党工委的安排下，2013年继续实行科技扶贫工作，街干部分别联系1-2户贫困户，给予技术和物资帮扶，争取贫困户在1-3年内脱贫。

（七）、完成区交给的任务，努力做好各项工作。

按照区科协的统一安排，部署，主动开展工作，圆满完成各项工作任务。

1、准时参加区科协会议，传达贯切会议精神，及时上报总结、表册及有关资料，按时完成县科协交办的各项工作任务。

2、搞好科普宣传工作，争取每季上报县科协1-2份科普信息。

姚家集街科学技术协会

2013-3-15

姚家集街2014年科普工作计划

一、认真学习提高认识

认真学习省委、省政府出台的《关于进一步加强新时期科协工作的意见》、《全民科学素质行动计划纲要》和《科普法》。

二、搞好科技知识宣传

街科协每季度组织农技、农机、畜牧、卫办、文化服务中心等部门利用进行街头宣传：现场接待群众，集中咨询、种养、加工、技术、法律法规政策卫生保健等疑难问题，并公示相关技术人员电话号码，让群众感到科技“110”高效、快捷、方便。并利用广播、电视针对农村普遍存在、急需解决的生产生活中的难题，进行广播、电视讲座，群众知晓受益。

三、建立健全组织机构

街道及时成立科协工作领导机构。由分管农业的副书记，主抓科协工作，农业服务中心主任兼任科协办公室主任，街道内专业技术人员、土专家、田秀才、各村支书主任为科普宣传员，科协办公室设在街农服中心，并在街文化服务中心建立科普活动室。

四、举办科普培训班

街道科协计划2014年与黄陂职高、区农民工技能培训班联合举办养殖业、种植业、加工业、服务业等各种培训班6期，预计培训240余人次。街科协还将与学校联合对初中毕业生进行各

种技能培训，让他们每人至少掌握2—3门技能。

五、发挥好各类专业合作社的优势，搭建好合作社与农户的合作平台，寻找好合作社与农户的利益共同点，要把合作社掌握的先进技术、最新的科研成果，运用到农业生产中去，使专业合作社成为科技推广的运用和实践者。

姚家集街科学技术协会

2014-3-18

姚家集街2015年科普工作计划

姚家集街科协根据黄陂区科学技术协会提出的目标任务，结合我街的实际，制定如下工作计划：

一、指导思想

2015年我街科协工作以邓小平理论、“党的群众路线”重要思想、科学发展观为指导，认真实施党中央、国务院《关于实施科技规划纲要，增强自主创新能力的决定》，把科学技术作为解决当前和未来发展重大问题的根本手段，作为发展先进生产力，发展先进文化和实现最广大人民群众根本利益的内在动力；认真落实《中华人民共和国科学技术普及法》，以全面贯彻落实《全面科技活动行动纲要》为主线。我街科协在党工委和市区科协直接领导下发动科技工作者，围绕我街经济建设和农村发展重点难点，积极开展科普宣传、科技培训、学术交流等。

二、加强领导，落实责任

为了加强对科协工作的领导，由分管农业的副书记，主抓科协工作，农业服务中心主任兼任科协办公室主任。成员有：党委委员，各站办所的负责人共27名同志组成，下设办公室。科协领导小组办公室设在农业服务中心。

三、加大科技知识宣传力度，提高全民科技意识 街道科协认真组织抓好主题鲜明的三月“科技之春”科普宣传月，五月科普活动周，“6.29”科普活动日的科普宣传活动，同时开展科普进社区、送科技下乡、科技赶场等大型科普宣传活动，通过宣传活动提高广大群众的科技意识，增强对科技第一生产力的理解和认识。

四、开展各种形式的科技普及活动

街道科协利用好湖北省科普惠农兴村宣传栏为平台，接合本街实际，开展多种培训班、科普报告、科普讲座、学术交流、科技成果展览、科普展板等活动，通过这些科普活动，将科学技术转化为现实生产力，促进科技与、经济的结合，为我街社会经济发展服务。

五、认真办好各类实用技术培训

今年我街科协组织好农村党员示范户、群众的实用技术和市场经济知识培训，培训鲢鱼养殖和塔罗科血橙种植和管理，为我街的新农村建设出力。我们要充分利用科技为载体，开展好各类使用技术培训。

六、认真搞好青少年科技创新大赛

要努力激发广大青少年学生的积极性、主动性和创造性，我街科协将在姚家集中学和姚家集中心学校开展创新大赛，获奖的要给予奖励，希望通过活动，培养青少年学生的创新思维和动手能力。

七、确保农村专业技术技会的稳定发展 我街科协加大对专业技会的发展力度，与各级党组织互相配合，抓好“支部+协会”工作，继续做好鲢鱼技会、塔罗科血橙技会，实现技会的规范化、科学化管理。希望通过各类新技术、新成果的推广运用，提高会员生产又多又好产品的能力，通过产后经营服务，提高会员进入市场组织化的程度，促进农民致富能力的提高，加快社会主义新农村建设。今年我们将继续探索科技新的工作机制，新的工作方法、新的工作手段，转变工作作风、开拓创新，开创我镇科技工作的新局面。

姚家集街科学技术协会

2015-3-12

第四篇：浅谈乡镇卫生院的管理和人才建设

浅谈乡镇卫生院的管理和人才建设

一、关于乡镇卫生院管理的意见建议

（一）管理的概念:管理“即对一定范围的人员及事务进行安排和处理,管理的特点是决策、是领导、是指派他人去完成某个事项、是指建立一个有利于发挥最高工作效率的环境、是指有效地利用人力,物力和财力去实现组织目标的过程,是指提高系统的功效,是通过教育,提高人的觉悟,激发人的积极性,实现社会主义的共同理想和目标,是指一种以绩效责任为基础的专业职能,是指通过计划、组织、控制等职能为要素的活动过程。

”

（二）管理的原理特征:整体观念,各方协调,从而达到整体的最优化。

把握好层次性,如果层次不清,管理就会处于混乱状态,导致削弱指挥或失去指挥能力,所以要明确各级的权力与职责,以利于发挥其作用。也要想法提升职工的工作积极性,以利于医院的进步,做到既不放任自流、任其发展、产生内耗,也不硬性限制、压抑积极性。应在个体动力与集体动力大方向一致的前提下,让其充分自主发展。但也不要忘记医院管理思想的原则是以人为本,以人为中心。现代管理者必须做好人的工作,最大限度地调动其工作积极性和创造性,使人性得到最完美的发展是衡量管理者水平的关键。

总的来说,就是要将尊重人、依靠人、发展人、为了人的总体原则贯穿到日常的管理工作中去。还要建立起完善的用人制度,在单位中进行明确分工,建立责任制,让职工知道自已在工作中需要做什么,为什么要做,做好与做不好有什么后果。让管理者能“在其位、谋其政、行其权、尽其责、取其酬、获其荣、惩其误”。但要预防在现实工作中,管理者中的不少人,只是在其位,行其权,取其酬,获其荣等方面大做文章,假公济私;在谋其政、尽其责、惩其误等问题上,敷衍了事,大事化小,小事化了或完全作为总体指导思想来完成,这样最终结果是造成管理者和被管理者之间的矛盾,日益加重,集体失去凝聚力,人心涣散,工作不进反退,集体利益受到严重损害,个人利益何求。管理者还要做到“知人善用、量才使用、人尽其才、各尽所能”,使卫生院整体功能大于个体之和,从而利于卫生院的建康发展。

（三）管理的对象和内容。

医院的管理者必须妥善处理好人、财、物、时间、信息和业务技术的关系,最大可能地发挥被管理人员的积极性,主动性和创造性,这对医院快速健康发展是十分必要的。

（四）乡镇卫生院管理的目的及对管理者能力的要求。

①乡镇卫生院管理的目的是达到整体优化,争取资源成本最小化,创造社会财富最大化,最终实现预定的目标。②对管理者能力的要求:管理者必须具备一定的素质修养和良好的管理能力:如敏锐的洞察力、应变能力,不断的创新意识和进取心,宽容精神,主动承担责任、不要推却责任;处事果断,但不是独断专横或武断,勇于自我批评,而不是借此训人,有自我控制能力;乐观、豁达,既有原则性,又不失灵活性,既要有严肃性,又要有活泼开朗性。管理者只有把管理知识与管理艺术进行有机结合,才能充分发挥其管理水平。

（五）管理的职能:即计划、组织、领导和控制。

计划:是指确定组织的目标,制定达到目标的整体谋略,开发一套计划以便整合及协调各种活动。即做什么,为什么做,谁去做,在什么地方做,在什么时候做,怎样做等问题。只有把这些问题搞清楚,并且落实好工作才能在有计划的指导下进行,避免了盲目性和杂乱无章,工作的效率性才会得以提高。否则,工作会杂乱无章,且目标难以实现,就算最终得以实现,代价将会是惨重的。

组织:是通过设计和维持组织职能内部的机构和部门之间的关系,使人们为实现组织的目标而有效的协调工作。

在组织过程中要处理好:①管理宽度:因为每个人的能力和精力都是有限的,所以管理下级的人员数量以及事情的处理也是有限的。过度过大,管不过来,影响管理质量,过窄过小,“官多兵少”,耗费管理资源。②分工原理:指管理层次的分工,每一管理层次均具有与层次相对应的权力、责任、利益。③权责对策:既要明确规定每一管理层次的各职能机构的职责范围,又要赋予完成其职责所必须的管理权限,只有职责没有权限限制或所设权限不能满足工作需要,管理者的积极性和主动性就会造成滥用权力,产生官僚主义;或不能保质保量的完成工作。提高组织效应必须处理好:①集权与分权的关系:权力过于集中,统得进死,会影响下级部门的生机和活力,从而不利于下级部门因地制宜地发挥各自的优势。而权力过于分散,则容易造成各自为政,自成体系。因而在管理中不允许绝对的集权和绝对的分权。②统一指挥与逐级负责的关系:为了实现共同的目标,保证整体效益,一个组织必须统一指挥,不能多头指挥;然而在组织中的每一层次又有相应的自身职责和必须自行完成的分目标;因此,在统一指挥下,还必须逐级负责。③协调关系:彼此之间约束力很少,但若协调不好,会影响组织的整体功能的发挥。

领导:就是领导者进行领导活动,率领着部下去完成目标。其作用是:①指挥:在群体活动中,需要有头脑清晰,能高瞻远瞩和运筹帷幄的领导者帮助人们了解和认识组织和环境正在和可能发生的变化;指明活动的目标以及达到目标的途径。②协调:在群体活动中,即使有了明确的目标,由于人们的知识、经验、能力、态度、价值观、性格、地位的不同,再加上周边所处环境的各种干挠因素,难免出现各种矛盾和冲突,这就需要领导者协调人们的关系和活动,使组织成员互相配合,有效开展工作。③激励:组织中的大多数成员都有积极工作的愿望和激情,但是这种愿望并不能都能自然变成现实的行动,这种热情也可能长久保持下去。人们的某些物质和精神的需要得不到满足时,就会影响工作的积极性,这就需要领导者去关心,理解群众,为他们排忧解难,激发他们的工作热情。三者之间的关系处理不好,那就是领导的失职和无能。

控制:是指按既定的目标和标准对组织的活动进行监督、检查。发现偏差及时纠正。通过有效的监督、检查,及时发现问题,并要在造成重大损失前及时采取措施纠正,将损失降到最低;损失造成后,万不可消极,要及时“亡羊补牢”,在最短时间内制定后续计划,并执行;事后总结经验,让错误不要重复发生。

（六）乡镇卫生院管理的常用方法及笔者对这些方法的理解和建议:①行政管理方法:是指行政机构和行政领导,运用行政权利,通过规定,条例,命令等行政手段来直接对管理对象施加影响的方法。

其特点:A权威性:管理者发布的行政命令,必须得到全体组织成员的一致服从,使所有行动统一到行政命令的一个意志上来,否则会出现令不行,禁不止的情况。B强制性:乡镇卫生院所制定的岗位责任制、考核制、奖惩制。一经确定,卫生院的每一位职工必须认真执行,无条件服从。C针对性:乡镇卫生院为了医院的个效益可针对性地提出管理意见,实施行政管理。D行政管理的方法:统一目标、统一行动,是完成任务的必要条件;对于一些特殊、紧迫的问题,卫生院的每一位职工都应无条件服从。注意在运用行政管理时,不能滥用行政管理方法,不正确的行政干预会严重影响卫生院的发展。卫生院的行政管理必须与经济管理相结合,才利于

其发展。②经济管理方法:是指以人的物质利益和物质需要为纽带,按照经济管量实行管理的方法。其实质是在贯彻物质利益的原则时,要处理好国家、集体、个人三者之间的经济关系,从而有效地调动各方面的积极性。其特点:A利益性:既要保证国家利益的不断增长,又要能保证并不断提高集体和个人利益,从而使集体和个人对完成国家、社会的整体目标和各个单位的具体目标具有高度的主动性、积极性和责任感。B多样化:在卫生院不同的专业,不同的工种,不同的工作年限,不同的职称,在不同的时间,都要采取不同的经济方法。但要注意:后勤、杂工,其工资不能越过一线卫技人员。一线卫技人员工资在相同的工作年限,相同的职称等情况下,工资相差应当控制在每月300~500元之间。否则,不利于团结,从而导致人心涣散。工资:包括基本工资,绩效工资,所有津贴。C适时性:经济管理方法的运用既不能过分滞后,也不能太过超前。过于滞后会失去其激励作用,太超前会因脱离实际而难于实现。③思想教育方法:是指管理者通过时行思想政治工作,提高人们的思想觉悟,培养人们高尚的道德情操,从而达到管理的目标,其特点:物质刺激是激发人们的积极性,而思想教育则是使个人在自已的活动中不仅仅从个人利益出发,而且能够从集体和社会利益出发,自觉地为集体、为国家、为人民积极工作。

从而推动一大批人去努力工作。法令、政策、规章制度执行的好坏,与人们的思想觉悟密切相关。其原则:物质鼓励与思想教育相结合的原则。解决思想解决实际问题相结合的原则。以身作则,万不可对别人满口马列,严格要求别人,对自已则放松管理,思想和行为中充满自私自利倾向,甚至以权谋私,是做不好别人思想工作的。思想教育要结合各项具体业务去做工作,要落到实处,做到点子上。④目标管理方法:是通过职工参与制定和实施总体目标及具体目标,以提高管理人员的责任感,激发职工的积极性,从而提高工作效率和效果的一种民主的科学的方法。其特点:面向未来的管理:选择和确定目标,把工作的重点从事后把关转移到前期的决策上来,一旦决策,努力奋进。系统整体的管理:把分散的个体结合为一个有机的整体,形成一个组织系统并要求各级管量人员从组织的整体目标出发。将组织的整体分解成各个局部的目标,局部目标的实现来保证总体目的实现。重视成果的管理:有利于发挥人的聪明才智和创造精神,为集体做出更大的贡献;有利于促进先进的更先进,后进的赶先进。重视人的管理:是协调人际关系,调动人的积极性,既要讲道理,又讲感情,还要讲法制,把情、理、法三个方面有机的结合起来,重视对人的管理,必须把对人的重视和重用相结合,只给责任不授相应的权利是难以达到激励作用的。目标管理的过程:一个中心:以目标为中心统筹安排工作;三个阶段:计划、执行、检查(含总结);四个环节:确定目标,目标展开,目标实施和目标考评;九项工作:论证决策,协商分解,定责授权,咨询指导,反馈控制,调节平衡,考核成果,实施奖惩总结经验。

（七）关于医院财务管理方面的一些建议

提高卫生院会计人员素质,或从大专院校中招聘会计专业毕业生。打破乡镇卫生院财务管理中,起决定性作用的“领导意志”,坚决按照《会计法》、《医院会计制度》、《医院财务制度》及国家有关规定执行。按《预算法》执行预算,实行经济事项领导负责制和责任追究制,责任到人。卫生院院长应对本单位的会计工作和会计资料的真实性和完整性负全责。

二、关于乡镇卫生院的人才建设的意见建议

（一）卫生院的人事制度及分配方案

①总体设计,同步实施:废除职务上的“终身制,畅通人员的出口”,打破“铁饭碗”,废除“等级制”,做到卫生院中所有员工身份制平等,实施全院聘用制,只认资格证,不认人,好比驾驶员,只认驾证,不找任何理由。

②以人为本,注重情感:工作中,要随时注意把握职工的思想,不要让职工背上心理负担,更不要将弱者逼入绝境。③公开平等,竞争择优:公开,平等是竟争择优的前提,是人事制度最重要、最基本的原则。但注意,很大一部分人在竞争上岗时加倍努力,上岗后放纵自已,其中干部占了一定比例,对这部分人,经教育不改者,坚决解聘。④按劳分配和按生产要素分配:在分配过程中,应充分体现公平性、竞争性、激励性、经济性和合法性,要坚持生产要素分配、效率优先,兼顾公平,向关键岗位和优秀人才倾斜,充分体现人才和知识的价值。但要防止出现收入水平的两极分化,收入水平两极分化一旦形成,人心必然涣散,让部分医技人员失去工作乐趣,以及处于消极状态;如此,卫生院如何健康发展。必须注意:后勤、杂工,其工资不能越过一线卫技人员。一线卫技人员工资在相同的工作年限,相同的职称等情况下,工资相差应当控制在每月300~500元之间。否则,不利于团结,从而导致人心涣散。⑤完善诊疗制度与分配制度:卫技人员少的卫生院,门诊与住院可“一把抓”,大的中心卫生院,门诊与住院分开,门诊医师负责门诊病人与收入住院病人,有住院指征的病人,必须收入住院,否则,门诊医师将受到经济上的处罚;住院医师主管住院病人,兼收危重病人直接住院,但不能处理门诊病人,违反同样受到惩处;在分配上,门诊与住院,中医与西医,以及外科与理疗,要拿出一个比较合理又合法的分配方案,其余医疗辅助科室,医技科室,后勤部门等,则可参照国家有关规定执行。

（二）医师的考试与管理:卫生院就在院的医务人员,未取得医师资格者,只能给予三次考试机会,三次就是整整三年,对于一个有志于从事医务工作者,足足有余了,不能过关者,给予解除用人关系,不可能让其以考试为理由,终身在院工作,否则,何谈医疗技术提高,庸医不去,人才何来。

院领导可通过当地卫生行政部门就本地或通过其它方式联系有执业医师的技术人员,增加其竞争力,人力资源是市场竞争中的决定力量。医院对本院职工,在规定时间内通过医师资格考试的,适当给予鼓励;对取得医师资格的医技人员,激励他(她)们去继续学习,对取得成绩者,根据成绩大小,给以物质奖励,乃至重奖;对不再继续学习者,必须惩罚,对多次不改者,经当地卫生行政部门,坚决辞退。

医学知识日新月异,如不去学习,何谈提高?不去学习,新知识何以知晓运用?以往所学能否适应现在的医学所需?医技人员如不能跟上时代所需,与时俱进何谈全心全意为人民服务?经验告诉我们,一个长期荒芜临床专业的医技人员是不可能再胜任临床工作的,所以要完善卫生院职工的学习制度。

（三）乡镇卫生院人才流失的特点及解决办法:卫生院业务骨干离院的真正原因:分配制度不公平,考核评价不合理,院内职工或领导拉帮结伙,在心理或生理上造成重大压力,以及医院周边社会的不良影响,专心搞业务之人,大多不善交际,很容易造成一种危机感,这让职工看不到发展空间。

流失方式:想法调离;请求外出深造;再想法不再回来;直接辞职不干。解决方法:必须分析职工,人才流失的真正原因,找准问题,不要怕困难,妥善、及时地解决实际问题。职工、人才的流失,反映了管理水平的低下,尽管目前大多数管理者都不愿承认,但确是目前卫生院普遍存在的问题,也是影响卫生院发展的最重大

障碍。

（四）医技人员的专业层次需分明:在卫生院中,医技人员的专业层次复杂,内、外兼用,西、中不清,临床与辅助检查不分,药房无专业药师等,错综复杂,实在难以分清。

人的精力是有限的,不可能多专多能,就拿国家医师资格考试来说,一次考试过关者有多少?二至三次考试合格又有几成?久考都不能过者,谁知又有多少?所以医技人员要向专业方向发展,专来技术人员的技术越好,卫生院就越有竞争力,加上合理的管理,卫生院完全可以在快速成长中健康的发展。又拿药房为例来说,就理论上及现实来讲,应该是药师指导临床医师用药,并监督临床医师用药,发现用药失误急时纠正,以免造成严重后果,或浪费药品资源,但现在各卫生院基本上还没有认识到这方面问题的重要性,在药房工作者的素质在卫生院来说,相对是弱者,有些懂得一点药物常识,有些只是识字,其余不懂,这样只能照单发药,显然是不能做到监督与指导用药的,合理用药就无从谈起了。建议当地卫生行政部门和卫生院领导,每个卫生院至少配备一名中药执业药师,一名西药执业药师,以便更好地促进卫生院医药的发展,实现科学地合理用药,为人民的健康服务作贡献。为国家的发展节约一份资源。

综上所述笔者有以下体会:要把卫生院管理好,让其能顺应时代潮流快速健康的发展,就得让全体卫生院职工共同学习一定的管理常识,以便能更好地配合院领导管理,众智众力,完善各类规章制度,制定学习目标,调动卫技人员的学习积极性,提高卫生院的综合竞争力,想法留住人才。

留人的方法:依靠事业留人,依靠感情留人,依靠适当的待遇留人。事业留人是根本、是核心,感情留人是纽带,适当的待遇留人是条件,要尽力给职工办实事,帮助他们排忧解难,为他们的学习、工作、生活创造良好的条件。换言之就是要以“尊重人、依靠人、为了人、发展人”作为留人宗旨。

第五篇：姚家房镇卫生院基本药物制度实施工作总结(

姚家房镇卫生院关于

国家基本药物实施进展和药品网采情况汇报

根据《关于加快推进我市基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度的工作方案》的精神，我院从2011年5月9日起全面实施国家基本药物制度，并严格执行基本药物零差率销售，现将实施情况汇报如下：

一、基本情况： 实施基本药物制度措施

1、文件传达及动员：2011年5月9日召开全院动员大会，传达国家、省、市、区相关文件精神，全体党员干部表决心，全院员工统一思想，明确实施国家基本药物制度作为2011年中心工作来推进。

2、成立机构：为了顺利推进基本药物制度的实施，我院从2011年5月1日成立了实施国家基本药物制度领导小组，由院长董军任组长，副院长程海兵任副组长，组员郭晓芳、梅生燕、郭晓盼负责国家基本药物实施进展和药品网采工作。

3、学习和考核：分别于2011年5月2日、3日，组织全院职工进行国家基本药物相关知识培训，2011年5月6日根据卫生局要求，组织全院医务人员进行了基本药物制度政策解读和基本药物合理应用的培训，并现场组织考核，全员达标。

4、制订工作方案及工作制度：我院制定了《姚家房镇镇卫生院国家基本药物制度实施方案》，全面贯彻国家药物制度，并根据该方案分阶段稳步实施，根据上级要求每月上报基本药物工作报表，制定了国家基本药物制度实施监督、考核制度，制定基本药物使用管理约束和奖惩制度。

5、大力宣传：我院印制了基本药物目录手册，人手一本，加强全体员工内部宣传及加深认识；制作国家基本药物目录及零差价价目表在医院内部显眼位置悬挂，院内外及各村张贴各类宣传标语加强宣传，让辖区居民深入了解国家基本药物制度，并且享受到国家的惠民政策。

二、目前我院基本药物采集配备情况：

我院于2011年5月实施网上采购平台集中采购。严格按照国家基本药物制度配备和使用药品，至2011年10月我院现有国家基本药物目录品种306种，累计网采金额5.86万元。

三、基本药物报销情况

根据上级的文件精神，我院的基本药物已全部纳入医疗保障药品报销甲类目录及新型农村合作医疗报销目录，且报销比例高于非基本药物目录5％。

四、实施基本药物制度补偿情况

我院已收到区财政拨付的1个季度的补偿资金，基本能解决基本药物零差价销售的缺损。

五、综合配套改革实施情况

我院已经参加了区卫生局举办的基层医疗机构实施人事制度改革和绩效考核、推行绩效工资的培训，我院现已实施全员竞聘上岗并签订聘用合同，已做好全部人员分流，落实绩效工资考核制度。

张家口市高新区姚家房镇卫生院2011年10月11日