第一篇:卫生院效能建设制度
卫生院效能建设制度
根据县卫生局文件精神及会议要求,为贯彻落实县委县政府机关效能建设会议的精神,和进一步提高机关效能建设、提高行政效率,结合我院实际情况,为促进本次机关效能建设取得一定成果,特制定本实施方案:
一、我院指导思想
始终坚持三个代表重要思想为指导,按照为民、务实、清廉的要求围绕建一流队伍、育一流作风、强一流效能、创一流业绩这一主题努力建设勤政高效的服务机关。
二、结合我院医院管理年、治理医药购销商业贿赂活动为载体:我院为建立优质的医疗救治体系、新型的合作医疗体系,使职工在思想上有突破,在转变职能上有新的举措,让群众满意和服务水平有明显提高。
三、具体方法
1、召开全院动员大会,以加强思想道德为主题,进一步学习邓小平理论和三个代表重要思想。
2、我院为确保本次活动顺利深入开展,成立了领导组:
组长:
成员:
3、组织全体人员认真学习相关法律法规,以切实解决工作中存在的问题和及时解决群众关注的服务问题,同时加强我院内部制度建设,补充缺点,改不和
时宜的制度,使各项工作落在实处。
4、规范机关行为,设立举报制度。
全体医务人员要以法律法规为准则,以规章为依据,确保工作职能到位,着力在系统内加强四个规范和两个提高并达到一个满意,并设立举报箱和电话:
5、严格考核制度并与日常工作相结合。
在日常工作中把绩效工作考核与党风廉正建设责任考核、领导干部考核、工作人员年度考核结合起来。
第二篇:卫生院效能建设承诺书
承诺书
王店乡卫生院:
根据《盱眙县效能101督查问责实施办法(试行)》(盱发【2013】8号)文件规定,本人在王店乡卫生院______________科(室)任______________职务,现严正承诺,在聘用期间,严格遵守盱眙县效能建设各项规定和王店乡卫生院的各项规章制度(按时上下班,不迟到早退、随意离岗,严禁上班期间做与工作无关的事,严禁用电脑和手机上网聊天、玩游戏、看视频等行为,在接待咨询、接听电话、医疗诊治、窗口服务时语言要文明、态度要诚恳、服务要热情,坚决杜绝慢作为、不作为、乱作为行为)。
如出现违反上述规定及制度,本人愿接受上级部门及卫生院的各项处理意见。
承诺人:________
年月日
第三篇:效能建设制度1汇总
红塔区环境清洁中心效能建设制度 岗位责任制
一、为提高管理效能,增强中心职工的效能建设整体性,坚持依法行政,建立健全岗位责任制,规范工作行为和工作程序,充分发挥中心的基本职能和运行职能制定本制度。
二、实行岗位责任制要坚持因事设岗、职责相称,责任一致、责任分明,任务清楚、要求明确,便于考核的原则。
三、实行岗位责任制要与工作责任制相结合。把岗位责任落实到具体的工作目标责任之中,保证岗位责任制的切实落实。
四、岗位责任要按规定进行公示,自觉接受中心职工监督。
五、岗位责任制履行情况要纳入效能考评内容,不断强化岗位责任意识,提高依法行政的自觉性。
六、提高服务效能的工作目标
(一提高工作效能的总体工作目标是:不让来办事的人员在我这里受冷落;不让工作的事项在我这里积压延误;不让工作的差错在我这里发生;不让工作的机密在我这里泄露;不让影响团结的言行在我身上出现;不让违纪违法的行为在我身上发生;不让单位的形象因我受到影响;不让群众的利益因我受到侵害。
落实机制:以岗位责任制规定工作职责;以首问责任制体现服务态度;以服务承诺制加强社会监督,以效能考评制评判工作实绩,以责任追究制惩戒违纪违规行为。
(二提高工作效能的具体工作目标
目标、重点工作和结合自身工作实际制定个人工作目标。
七、承诺服务的主要内容
上级领导批办的文件、交办的事项,上级业务主管部门委托办理的业务即刻办理,按要求的时限完成;
八、落实措施
1、对各车间职工、党员、群众提出的各种建议、意见、批评等及其他来信、来访问题,不推诿、不压置、不敷衍、不拖延,能办的事情即刻办理;需要请示后才能办理的问题及时请示;需要上报批复的问题,做到事事有交代,件件有落实。
2、中心全体干部职工做到:一张笑脸、一句文明用语、一把椅子、一杯水,来有迎声、走有送声、问有答声、合作有谢声,满腔热情地为各单位、干部、群众排忧解难,实实在在为他们办好事、做实事。
3、设立公告(示栏,政务公开,对重大事项和工作进行公示(告;单位工作人员在上班时间佩带工作证上班;明确单位职工姓名、职务、去向,接受群众监督。
4、自觉做到不吃请,不索要好处,不收受礼金和有价证券,不以权谋私。做到严格遵守党纪国法,廉洁勤政,不损形象。
失职追究制
为进一步深化单位效能建设,增强中心工作人员的责
任意识、公仆意识、勤政廉政意识,切实改进工作作风,严肃工作纪律,优化工作环境,现根据《国家公务员条例》及有关规定,制定本制度。
1、责任追究对象 中心全体工作人员。
2、责任追究原则
一是坚持实事求是、客观公正、有错必究,惩处与责任相适应,教育与惩处相结合的原则;
二是坚持领导和个人分工负责相结合,谁主管、谁负责,一级抓一级,层层抓落实的责任原则。
3、责任追究范围
对工作不负责任或不按程序办事,违反机关效能建设有关制度,有下列情形之一的,按有关规定实施责任追究。
(1对上级单位和中心制定规定、措施和决定持消极态度,贯彻不力,落实不好的,造成影响的;(2在工作中不负责任,造成严重事故,致使国家、单位财物被盗窃、诈骗、浪费等较大损失的;(3在工作中作风拖拉、办事不力、推诿扯皮,造成国家、单位和个人经济损失的;(4不履行或不正确履行职责,给服务对象和群众造成延误办事时限和损失的;(5工作作风生硬,态度蛮横粗暴,违反群众纪律,造成不良影响的;(6违反廉洁从政有关规定和《国家公务员行为规范》 的;(7出现损害经济发展环境行为和效能建设有关规定,被群众投诉、举报,或被效能督查人员明查暗访所发现的;(8其他失职、渎职行为,妨害单位效能建设,有损单位形象,并致使国家、集体和人民群众利益遭受一定损失的。
4、责任追究方式
一是一般工作人员违反上述有关规定,情节较轻,由所在部门负责人先予教育诫勉,当事人作出书面检查;情节较重的,经镇机关效能建设领导小组研究作出处理意见,分别予以告诫、通报批评及其他的行政、组织处理。并追究相关责任人的责任。
二是凡是被上级效能办监督、督查人员明查暗访发现问题的,在了解核实后,年终评先进时视为“一票否决”,不得评为当年考核优秀等次、优秀共产党员等先进个人资格。
三是上述行为,情节严重,违反《国家公务员条例》或党纪、政纪的,按相应规定给予处理,构成犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任。同时,按照党风廉政建设责任制的要求追究领导责任。
四是对给予诫勉的当事人情况要记录备查;对给予告诫的当事人情况,要用书面形式告知本人,并进行存档备案。
公开办事制
在办公地点醒目位置公布办事流程,明确和公开办事依据、办事职责、办事条件、办事时限以及办事纪律,增强权
力运作透明度,方便群众办事。
一、设置《办事指南》、《政务公开内容和范围》和监督栏等。
二、对社会关注的有关“热点”、“焦点”问题,在不违反《保密法》和保密规定的情况下,按要求向社会或在一定范围公开、公示。
四、所有收费项目和收费标准一律对外公开。
五、中心效能办采取定期与不定期相结合的方法,对各车间公示制度执行情况进行检查。
绩效考核制
根据“加强机关效能建设规定”制定一套科学的、量化的、操作性强的效能绩效考评办法,并付诸实行,确实做到奖勤罚懒、奖优罚劣,把对工作人员的考评同年终考核、评优评先使用挂钩。
一、原则
坚持公开、公平、公正的原则。
二、考核的内容
1、个人工作目标、重点工作及中心工作完成情况;
2、承诺的履行情况;
3、工作效率;
4、群众的投诉情况;
5、中心安排的其他临时性工作完成情况。
三、考核采取百分制,结合年终考核一并进行。
四、考核的程序
本人自评、主管领导评分、考核组综合评定。
五、绩效考核工作由考核领导小组一组织实施,考核结 果作为对奖惩的重要依据。红塔区环境清洁中心 二○一一年八月十日
第四篇:效能建设八项制度
机关效能建设八项制度
岗位责任制
一、岗位责任制是指机关单位明确规定各个工作岗位的职能职责,加强规范化管理的工作制度。各级机关单位应根据“三定”方案确定的职能职责、机构设置、人员编制和职位说明书,对机关内设机构和各个工作岗位的职责、内容、数量、质量等作出具体规定,提出明确要求,落实具体责任人。
二、建立岗位责任制的基本原则:
(一)因事设岗、职责相称;
(二)权责一到、奖惩分明;
(三)任务明确、要求具体;
(四)责任到人、便于操作。
三、岗位责任制应包括以下主要内容:
(一)本机关(单位)的主要职责;
(二)领导岗位职责;
(三)内设处(科)室的具体职责;
(四)每个岗位职责;
(五)每个岗位的责任人。
如按制定的岗位责任制,就明确工作目标、任务和具体要求。主要领导岗位应按照“一岗双责”的要求,既要明确
业务职责,也要明确队伍建设职责。
四、除职能涉密的岗位外,每个工作岗位的责任制应当公开和公示,自觉接受社会公众的监督。不履行岗位责任制或履行不国的,按照有关规定追究有关人员的责任。
首问责任制
一、首问责任制是指管理服务相对人以不同方式向机关单位申请办理有关事项(含举报、投诉、咨询、查询等),询问到该单位的每一位工作人员(即首问责任人)、负责答复、办事或引导、转办有关事项的工作制度。
二、首问责任人应热情礼貌、积极主动,无论是否属于本部门和本人职责范围内的事,都不得拒绝搪塞、推诿扯皮;熟悉本单位岗位职责和工作流程,牢固树立服务意识,切实为办事人着想,努力为办事人服务,充分体现机关干部良好素养。
三、首问责任人的主要责任:
(一)管理服务相对人申请办理的事项不属于首问责任人职责范围,但属于本处(科)室职责范围的,当具体经办人不在时,首问人应先接收管理服务相对人提交的资料,并登记下管理服务相对人的联系方式、联系电话,再转交给经办人办理。属于本机关单位职责范围的,首问责任人应主动告知并引导其到有关经办处(科)室,经办处(科)室无人在岗时,应告知处其经办处(科)
室的负责人员及其联系电话。
(三)管理服务相对人申请办理的事项不属于本机关单位职责范围的,首问责任人应予以说明解释并尽可能帮助其了解承办部门,引导其到相关的部门办理。
(四)属于电话咨询或举报、投诉的,首问责任人应按上述原则给予办理。
四、对违反本制度被投诉并经查实的,按照有关规定追究首问责任人的责任。
一次性告知制 一、一次性告知制是指管理服务相对人申请办理有关事项或咨询有关事项如何办理时,经办人必须一闪性告知其所申请办理事项的依据、条件、程序、时限和所需提交的全部材料的工作制度。
二、具有行政审核审批和管理服务权的单位,对每项行政审核审批和管理服务事项的依据、条件、时限和所需提供的材料,在办事窗口上墙或在政务网上进行公示,方便管理服务相对人查询,并印成服务指南或办事须知,一次性告知管理服务相对人。经办人有责任对书面告知和公示告知的有关内容回答管理服务相对人的咨询,向其作口头说明、解释。
三、对管理服务相对人申请办理的事项,经办人应当场审核
其有关手续和材料,对手续、材料不齐全或不符合法定形式的,应一次性书面告知其所需补正的手续和材料;对不符合条件不予办理的,应耐心地告知其不予办理的理由。
四、管理服务相对人申请办理事项涉及多个部门的,或法律法规和规范性文件规定不明确等特殊情况的,经办人应及时帮助其咨询了解或请示报告,并将结果明确告知 人,不可以一推了之。
五、对需一次性告知的事项,除电话咨询可采取口头一次性告知的形式外,应以书面的形式告知当事人,书面材料应存档备查。
六、机关单位和机关工作人员应当履行一次性告知的义务,承担一次性告知责任,对南瓜本制度规定,有下列情形之一的,按有关规定追究有关责任人的责任:
(一)不在办公场所公示依法应当公示的材料的;
(二)在受理、审查、决定申请事项过程中,未向申请人、利害关系人履行告知义务的;
(三)申请人提供申请材料不齐全、不符合法定形式,没有一次性告知申请人必须补齐全全部内容的;
(四)未依法说明不受理理由的;
(五)应当告知的内容,不及时、不准确、不适用的。
限时办结制
一、限时办结制是指机关单位依据有关规定,对管理服务相对人申请办理的事项,在符合法律、法规和手续完备、材料齐全的前提下,应在规定或承诺的时限内办结的制度。
二、各机关单位应当根据有关法律、法规规定的法定办结时限,科学、合理地确定所承办事项的承诺办结时限,并按照服务承诺的有关规定向社会公开公示。
三、对正常受理可以即办事项,应即时予以办理,不得以任何借口拖延或刁难。
四、对限时办理的事项,经办人应即时对申报的材料和有关手续进行审核,出具收件回执单,写明所收材料名称、页数、办结取件时间及经办人和收件时间。如申请的事项手续不完备、材料不齐全的,按照一次性告知制的有关规定办理。
五、对管理服务相对人申请的事项,无正当理由不准超时限办理。如因特殊情况确实需要超时限办理,经办人要按照职权规定报有关领导审批,并提前告知当事人延时办理的理由。
对违反本制度的行为,要根据情节轻重,按照有关规定追究相关人员的责任。
否定报备制
一、否定报备制是指机关工作人员在审查各项受理的业务中,发现管理服务相对人申请的事项不符合有关法律、法规和规范性文件的精神,决定不办理的,应衽登记备案或请示报告的制度。
二、否定报务的适用情形:
(一)管理服务相对人申请的事项违反国家法律、法规和规范性文件,依法不应办理的;
(二)管理服务相对人申请的事项,无法提供必须的证件材料或事实依据,或所提供的证件材料、事实偬经审核后有误或不实而不能办理的;
(三)管理服务相对人采取伪造、隐瞒、欺诈等方式提供证件材料、事实依据,经查证属实的。
三、否定报务的程序:
(一)经办人对管理服务相对人申请的事项,就对照有关法律、法规和规定进行认真检查核实,对符合否定报备情形的事项,由经办人员填写《否定报备登记表》报有关领导审批。《否定报备登记表》内容应包括申报单位或申报人姓名、联系电话、申报事项、否定的理由及依据、经办人意见、经办处(科)室负责人意见、单位领导意见。
(二)对一般事项的否定,经办人员提出否定意见、理由和依据,送交所在处(科)室负责人审查后报分管领导审批。对重
要事项的否定,经分管领导审查后,报单位主要领导审批或单位领导班子集体研究决定。
(三)单位领导在接到否定的请示报告后,就在规定的时间内,依法提出处理意见。经领导签署审批意见的《否定报备登记表》应与申请材料一起存档备查。
四、否定报务应在规定或承诺的时限内办结,并以书面形式短短管理服务相对人。
五、管理服务相对人要求退还被否定事项的申请材料的,应当退还。退还材料时,应要求管理服务相对人出示身份证明材料并签收备查。
六、对违反本制度的行为,超越权限随意行使否定权的,经查实,按照有关规定追究责任。
服务承诺制
一、服务承诺制是指机关单位按照法律、法规和有关规定,根据单位的职能要求,将对外服务项目的内容、程序、标准和时限等向社会作出公开承诺,并采取有效措施保障承诺事项的落实,自觉接受群众监督的制度。
二、服务承诺的主要内容:
(一)简化办事程序。承诺的办事程序应力求科学、合理、简便,办事必备条件具体、明确,从实际出发,简化办事程序,最大限度方便管理服务相对人。
(二)缩短办事时限。承诺手续齐全,能办的马上就办;不能马上办的限时办结。对审批流转签批时间应作出明确规定,承诺办结时限应比法定时限短。
(三)提供优质服务。制定机关工作人员服务标准,规范文明办公用语。承诺待人热情、文明礼貌、服务周到,提供优质服务。
(四)其它服务承诺。联系本单位实际,对工作作风、监督、服务收费等方面作出承诺。
三、对本机关单位的服务承诺事项,应采取编印办事指南、服务手册或上墙上网、触摸屏、显示屏等方式向社会公示,让群众知晓。
四、强化对履诺行为的监督,公开投诉电话和受理部门,设立意见簿,做好投诉事项和查处情况的记录和存档工作。自觉接受群众监督。对群众投诉反映的违诺行为,按照有关规定进行处理,经查实后,将调查处理结果及时反馈给投诉人。
同岗替代制
一、同岗替代制是㧈机关某一岗位的工作人员不在时,应指定相同或近似岗位的工作人员代行其职责,设立A、B角,以保证工作连续性的制度。
二、岗位工作人员因特殊情况确需短时间离开岗位的,须事先报上一级领导同意。属“窗口”单位的,应指定人员代办其业务,避免出现脱岗现象,防止“窗口”单位发生工作停滞、拖延或中断等问题。岗位工作人员回到工作岗位时,顶岗人员及时将办理相关业务情况告知。
三、机关工作人员因开会、出差、请假或其他原因离岗一天以上的,应在离岗前向直接领导人汇报正在办理和待办的事项,并做好交接手续,直接领导人应及时指定人员代行其职责。
四、机关单位领导班子也应实行同岗替代制,主要领导不在岗时应指定一名副职代行其职责,某副责不在岗时应由主要领导指定专人代行其领导职责。
五、顶岗人员应认真履行替代岗位职责,按规定及时办理相关业务,不得推诿、留置、拖延或不办。
六、对违反本制度的行为,按有关规定追究相关人员的责任。
失职追究制
一、失职追究制是指机关工作人员在执行公务过程中,对本职工作不认真负责,未依照规定履行职责或行使职权,致使国家、集体和公民的权益遭受侵害或损失的,必须按照有关规定追究其责任的制度。
二、失职的种类和情形按照《关于实行党政领导干部问责的
暂行规定》、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国公务员法》、《行政机关公务员处分条例》、《福建省机关工作人员效能告诫暂行办法》等有关法律法规和规范性文件进行区分。
三、失职追究及处理
(一)机关工作人员不认真履行职责,但尚未构成党政纪处分的,按照《福建省机关工作人员效能告诫暂行办法》的规定,视情给予诫勉教育或效能告诫。
(二)党政领导干部因决策失误、工作失职、监管不力、滥用职权、处置不当、用人失察等行为,造成重大损失和恶劣影响的,按照《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》进行问责。党政领导干部受到问责,同时需要追究纪律责任的,依照有关规定给予党纪政纪处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。
(三)机关工作人员因工作失职、渎职,构成违法违纪且需要追究纪律责任的,按照《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国公务员法》、《行政机关公务员处分条例》等有关规定进行查处。
(四)机关工作人员因严重失职、渎职,构成犯罪的,移送司法机关依法处理。
四、在依法依纪追究机关工作人员失职行为的同时,依据有关规定追究主要领导责任者和重要领导责任者的责任。
第五篇:效能建设各项制度
效能建设各项制度
(一)岗位告示制
离岗告示制是指机关工作人员因公或因私原因不能履行岗位职责时予以告示的制度。
机关工作人员应严格遵守作息时间,工作期间坚守工作岗位,严禁擅自离岗、串岗。确有特殊事由,需临时离开工作岗位的,需履行离岗请假及告示手续。工作人员离开工作岗位,在单位《工作人员去向牌》告示,内容包括工作人员姓名、离岗事由、时段、联系方式等,便于服务对象和单位人员知晓。离岗人员离岗后,实行AB岗制,由B岗人员顶岗,保证工作的连续性。离岗人员必须按时归岗,到岗后应立即按批准程序向批准人报告并上岗开展工作。
(二)服务承诺制
服务承诺制是指机关单位在遵守法律、法规和有关规定的基础上,根据本单位的职能职责,将对外服务内容,服务程序流程,服务标准和办理时限,服务要求和监督方式等向社会作出公开承诺,并采取有效措施,保障承诺事项落实,接受群众监督的制度。
服务承诺制遵循公开、公平、公正、便民的原则,以提高服务水平、办事效率和公众满意程度为目标,简化办事程序,最大限度方便服务对象,缩短办事时限,能办的事项马上办结,不能马上办理的限时办结,提供优质服务。各部门、各单位将职权范围内的审批、核准、报备、登记等服务事项 的法律依据、办理条件和具体要求以及办理程序、时限、承办部门和承办人等要素,采取编印办事指南、服务手册、触摸屏、电子显示屏或新闻媒体等渠道向社会公开公示,以方便服务对象办事。同时,要自觉接受群众对服务承诺的监督,对服务对象投诉的人或事追究直接责任人或责任领导的责任。
(三)首问负责制
首问负责制是指机关单位接待接听服务对象申请办理事项、反映问题、咨询或投诉举报相关事项的首位工作人员,作为首问责任人依法负责办理、答复相关事项,或引导、协调联系相关单位和人员办理、答复相关事项的制度。
首问责任人遵循热情主动、文明办事、服务规范、及时高效的原则,熟悉本单位业务和工作流程,属于首问人职责范围的,按有关规定及时办理;不能当时办理的,要一次性告知有关办理的事项,耐心解答对方的询问。不属于首问人职责范围,但属于本单位职责范围的,主动告知或引导到有关处室进行办理答复。不属于本单位职责范围的,首问人应告知或尽可能帮助其了解承办部门。
(四)限时办结制
限时办结制是指机关单位对服务对象申请办理、咨询或投诉的有关事项、反映的问题及限时办结的事项,明确承诺办结时限,在承诺时限内进行办结或答复的制度。
限时办结制应当遵循高效、规范原则,凡是法律、法规、规章以及其他规范性文件明确规定办理时限的,必须严格执行在规定时限内承诺办结;没有规定办理时限的,根据职责要求和具体情况,本着快速、高效的要求,合理确定办理时限进行办结;对即办事项,在服务对象手续完备、材料齐全、符合规定的情况下,及时予以办理,不得以任何借口拖延或刁难。对违反限时办结制,服务对象不满意的工作人员,要严肃追责。
(五)一次告知制度 一、一次告知制度是指申请人到民政部门办理有关事项时,受理经办人必须一次性告知其所办理事项的申报材料、办事流程、收费标准、收费依据、承诺时限等。二、一次性告知制度应遵循群众至上、热情服务、便民高效原则。
三、对申请人申请办理的事项,相关经办人应当场受理,审核其所提供的手续或资料,对符合条件、材料齐全并能当时办理的要即时办理;对手续、材料不齐全或不符合规定的,应出具《不予受理通知书》,一次性书面告知其所需补充的全部手续和资料,或不予受理的法律依据。
四、当事人按要求补齐所需手续和材料后,经办人应及时受理即办或出具《受理通知单》,在规定时限内办结。
五、申请人申请事项涉及多个科室或手续、材料不清楚,法律、法规和规范性文件未作明确规定的,经办人应及时向 分管领导或科室负责人请示,并将结果告知申请人,不能一推了之。
六、各科室要按要求将项目申报材料、办理流程、收费标准、收费依据、承诺时限等印制成科室服务告知单,统一制作标准示范文本,方便申请人索取或参照。
七、凡需一次告知申请人的审批事项,除电话咨询一次性告知外,均应以书面形式告知申请人。
八、对违反本规定的工作人员,将按《阜阳市惩治职能部门不作为乱作为暂行规定》和《阜阳市违反改进机关作风和效能建设规定责任追究办法》等有关规定予以处理。
九、本制度落实情况纳入科室及其工作人员考核内容。
(六)机关效能建设责任追究办法
本条所称不履行职责,包括拒绝、推诿、不完全履行职责等行为;不正确履行职责,包括不按照法定或规定的依据、程序、权限、时限履行职责等行为。对影响机关工作效能建设的行为,责任追究坚持以下原则:从严治党,从严治政;实事求是,有错必究;权责一致,过责相当;效能建设责任追究的形式包括:口头告诫;书面告诫;通报批评;停职检查;调离工作岗位;免职;辞退。机关及其工作人员有下列行为之一的,应追究其效能建设责任:
1、未按规定建立并执行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、限时办结和超时默认制、离岗告 示制等制度的;
2、违反有关规定或不经批准,要求机关、企事业单位等参加各种评比、达标、表彰、升级、考核、庆典、论坛、研讨、培训等活动为本机关谋利的;
3、违反有关规定,要求机关、企事业单位等订阅报刊杂志、购买图书或其他出版物以及刊登广告的;
4、在公务活动中接受或者向管理和服务对象索要礼品、礼金,或者接受可能影响公正执行公务的宴请、娱乐、旅游等活动的;
5、利用职权向管理对象“吃、拿、卡、要、报、占”的;
6、向管理和服务对象乱收费、乱罚款和摊派及其他强令他人履行非法定义务的;
7、利用职权或行业垄断地位,强制公民、法人或者其他组织接受有偿服务的;
8、未严格执行保密制度和文件管理规定,致使文件、档案、资料泄密、损毁或丢失的;
9、无故旷工、请假期满无正当理由逾期不归或经常迟到、早退的;
10、擅离职守,不在工作岗位的;
11、在工作时间从事炒股票、上网聊天、玩电脑游戏及其他与工作无关事情的;
12、其他违反机关内部工作规则和管理制度,影响机关工作效能的;
13、对党委、政府召开的会议,参会人员不遵守会纪,有迟到、早退或未经批准代会等现象的;
14、领导干部外出未按规定执行报告、审批和请销假制度的;
15、对重大突发事项、灾情险情、安全生产责任事故及单位其他重大事项不报告或不及时报告的。
(七)岗位责任制
岗位责任制是指机关单位根据内部工作机构和各个工 作岗位性质及业务特点,按照“精简、高效、统一、定岗、定责、全覆盖”的原则,明确规定岗位职责和权限、工作标准和任务要求、管理考核和奖惩措施等为主要内容的岗位工作管理制度。
岗位责任制坚持因事设岗、职责相称,权责清晰、责任分明,任务清楚、要求明确,责任到人、便于考评的原则,将每名干部职工纳入岗位责任考核范围,定目标、定任务、严考核、重奖惩,充分调动广大干部职工落实岗位责任制的积极性。各单位要将岗位责任制列入考核的主要内容,每个岗位责任人将履行岗位责任情况纳入个人总结内容,在一定范围内述职,接受评议。加强岗位责任制考评、检查措施,对不履行岗位责任制或落实不力的,按照有关规定严肃追究责任,切实提升机关执行力和工作成效。
(八)效能建设考评制度
本制度是以机关效能建设为主要目标,在机关内部建立一整套科学的、可量化的、易操作的考核评议办法和实施细则,能客观、真实、有效地反映机关效能建设的效率、效益和效果的制度
(九)政务公开制
实行政务公开,一是公开行政机关及其工作人员的职能、职责;二是公开工作纪律;三是公开办事规则、程序、时限和结果;四是用人、财务、分配,凡涉及群众切身利益的事项应予公开。
三、、工作要求
(一)加强组织领导。要认真研究制定好每一项制度,全力做好教育引导、制度制定、组织实施工作,确保“九项制度”全面落实。
(二)强化组织实施。各单位要强化责任意识,主动作为,强力推进“九项制度”贯彻落实。在实施过程中,围绕加强机关作风建设、推进精细化管理,细化实化工作流程,采取有效措施,切实加强内部管理工作,进一步建立完善相关配套制度,保障“九项制度”全面推行,形成机关效能建设的长效机制。
(三)加大宣传引导。各单位要加强舆论引导,积极宣传推行“九项制度”的目的意义、工作要求以及先进典型,注重与社会和群众的互动,让广大群众积极参与,提升群众的参与度和满意度,营造良好氛围。