第一篇:公曹小学教育工作督导整改方案(模版)
唐庄小学教育工作督导整改方案
2008年12月4日,学区督导小组一行5人不畏严寒对我校教育教学工作进行了为期一天的督导评估。督导组通过听课、查看档案、检查教师作业教案及四类笔记、以及观察我校师生一日在校表现等方式,了解我校教育工作开展情况,在充分肯定我校教育工作所取得的成绩同时,也中肯地指出了工作中存在的主要问题,现结合我校实际情况,提出整改方案。
一、存在问题:
1、督导组在肯定我校整体工作取得突破性进展的前提下,指出我校整体工作和其他学校相比仍存在较大差距,教学质量不高。
2、虽然校园文化品位得到提升,但对体育艺术教育不够重视,学生活动少,没有实现素质教育的要求。
二、整改措施;
经过我校校委会讨论,并提交全体教师会通过,形成如下整改方案:
1、继续完善管理制度,狠抓落实。针对我校现有制度的不足,将继续完善管理制度,包括修改不适应实际的奖励制度,通过制度的修改要达到激发教师工作积极性的目的,调动教师工作热情。
2、学校领导要起到模范带头作用,处处率先示范。尤其是教学工作,要首先提高自己所任学科教学质量,让教师看到提高质量的希望,克服悲观情绪。认识到质量的落后不能一味怪学生,要从自身找原因,下大功夫,用大气力,相信功夫不负有心人。
3、抓好德育、体育的落实工作。
要把学校变成学生学习的乐园,要在提高质量的同时,开展好体育文艺活动,让学生在快乐中学习,在玩耍中成长。真正实现素质教育。
4、抓住质量这个主题不放松。要把一切工作的重心放到质量上来,要开展教学研究,提高教学水平,避免机械重复,要让学生爱学,乐学。要统一思想,明白开展活动的目的是为了更好的提高成绩。
5、抓好常规管理。学校要一如既往的转好常规管理,落实过程考核,不放过一个细节。总之,经过这次督导,我们认识到了自己的不足,感受到整改的重要性和紧迫性。我们想在今后把工作做得更好,我们也有信心在今后把工作做得更好。
第二篇:实验小学实施素质教育工作督导评估整改方案
实验小学实施素质教育工作督导评估整改方案
为全面贯彻落实上级教育精神,我校认真按照省、市、县教育督导有关文件要求,规范办学行为,全面实施素质教育,促进学校办学水平的提升。学校根据相关要求,成立由学校领导、中层干部、教师代表参与的自评领导小组及专题组,并对相关人员进行业务培训,学习评估指标,明确含义;并制定自评工作计划,拟定自评细则,确定具体要求和自评方法。
2014年6月中下旬,学校自评小组对照标准,对学校实施素质教育情况进行全面自评,撰写出《自评报告》,于6月下旬,经学校教代会审议通过。同时,召开行政、段长联席会议,对报告的具体内容进行深入学习,特别是对报告中所提出的“问题与建议”进行逐条分析与讨论,制定整改计划,落实整改措施。现将整改情况汇报如下:
问题与建议备注 1.部分教师的教育教学观念还有待进一步改变,未能适应学校全面实施素质教育的要求,对素质教育评估细则还应全面学习理解,进一步提高教育教学工作水平,从而提升学校办学水平。
整改措施
召开行政、段长联席会议,研究讨论整改方案;同时召开全体教师会,组织学习素质教育内涵和评估细则,进一步明确方向,提高认识,从而提高学校办学水平。
责任部门
办公室
教务处
责任人
李福城
各专题组负责人
完成时间
2014年9月
8月27日召开全体教师会,全面贯彻实施素质教育要求。2.要进一步加大对新课改的领导和管理力度,优化课堂教育教学过程,要充分利用现代信息技术教育手段,推进教育现代化进程,提高现有设备的使用率。
整改措施
加大资金投入,完成所有教室多媒体设备的配置;进一步利用学校网站,建立并完善学校教学资源库。
责任部门
总务处
教务处
教科室
责任人
李福城
黄凌燕
陈良役
林美德
完成时间
2014年12月
3.高效课堂尚未真正落实,学生的自主学习能力有待进一步提高,当堂训练时间偏少。
整改措施
按照“五课型”达标要求,强化教学管理措施,加强对教师备课的检查,做到有效备课,有效上课,有效听课,有效训练,真正落实高效课堂。
责任部门
校长室
教务处
责任人
李福城
陈良役
林美德
完成时间
长期跟踪
每学期初召开教学管理人员、备课组长会议,落实相关要求。
4.学校内部常规管理不够规范,各类设施使用率不高,器材管理和使用制度未落实,学生试验次数偏少。
整改措施
科学管理,制定严格的管理和使用制度,由兼职管理人员负责,提高各种设备设施的使用率,实现课程资源使用效益的最大化。
责任部门
总务处
教务处
责任人
李福城
黄凌燕
陈良役
各责任人
完成时间
长期
5.生均校园、校舍面积和计算机机生比偏低。应继续加大对校园校舍、仪器设备设施、图书以及现代教育技术装备的投入,不断优化学校的办学条件。
整改措施
联系社会企业家和县计财股,争取他们资金上的支持,增加设备投入,优化学校的办学条件。
责任部门
校长室
总务处
责任人
李福城
总务处
完成时间
2014年底
学校预定于2014年秋季开始,对部分功能进行调整及设置更新。6.特色学校建设方面有待进一步加强,力求取得实质性突破。
整改措施
结合学校实际,结合实际,充分挖掘和利用现有教育资源,制定“花样跳绳”、“棋类”、“书香校园”特色实施方案,并认真加以实施。
责任部门
校长室
教务处
责任人
李福城
陈良役
各责任人
完成时间
2014年9月
学年初制定较为合理完善的计划,并按计划开展活动。
XX实验小学分校
二零一四年X月XX日
第三篇:2011年教育工作督导整改报告[范文]
2011年教育工作督导整改报告
中共新泰市委组织部、新泰市教育局、新泰市人民政府教育督
导室,于2011年1月10日对龙廷镇教育工作进行了综合督导。评估组通过听、看、查、议、访、谈等形式,对我镇的组织领导、教师队伍、办学行为、规范化学校建设、中小学办学条件、学前教育、学校管理、学校安全、体育艺术、收费管理使用和治理乱收费等工作进行了定量和定性的分析,肯定了我镇优先发展教育的做法,加大了对教育的投入。学校管理及办学行为走上规范化轨道,学前教育日益受到重视。教育教学质量保持稳步健康的发展。对我镇的工作成绩和经验给予了充分的肯定和认可。在看到成绩的同时,我镇的教育教学工作与其它乡镇教育工作相比,相对比较的落后,差距较大。针对检查组提出的存在的问题,我校根据我镇普遍存在的问题,结合本校实际,认真找出差距与不足,针对存在的问题,扎扎实实的进行了整改。
1、在全市教育教学工作会议之后,我校认真学习了《纲要》,制
定了学习计划及实施细则。要求每位教师写出了学习心得体会。做了认真地学习记录。
2、学校做到了问题整改到位、措施到位。加大了教育的投入,真
正做到了教育经费用于教学。针对市督导评估提出的问题及整改意见,逐条落实,建立专门的整改档案。
3、学校积极筹备资金,力争2012年底为每位教师配齐计算机,按照省免费赠送图书计划,我校今年学生人均配足了10本图书。达到生人均25本图书。加大了资金筹措力度,2012年1月为每班
安装班班通。完成校园“班班通工程”。建成了标准较高的实验室,满足教育教学的需求。
4、加大了教育的投入,配备了一部分音乐、美术、卫生设施。建
立了音乐室、美术室卫生室及保健人员。在资金十分困难的情况下,平整了操场,新建了炉渣跑道,运动场地达标。
5、完善了学校德育工作组织机构,制定了切实可行的德育工作规
划,德育计划,积极开展德育活动,资料完善详尽。国防教育纳入学校课程。活动过程材料详实。
6、建立了学校家长委员会组织,各班相应成立家长委员会,学校
制定了家长委员会的章程、制度,设立家长委员会办公场所,没学期不少于两次的家长委员会会议,真正让家长参与学校管理,发挥家委会的桥梁作用。让家长对学校的发展献计献策,促进学校管理的健康向上的发展。
7、学校积极创造条件,努力改善办学条件,加强学校管理2011
年创建了办学条件标准化、学生素质优良化、学校管理规范化的泰安市规范化学校。
8、学校加大了对学校、幼儿园安全工作的投入,配备了安保人员,配齐了警服,并配备了镐把、橡胶棍等必要的安保器械。以防安全事故的发生。
9、2010年10月,我校新建泰安市规范化幼儿园一所,条件良好,设施完善,招聘的幼儿教师均有教师资格证。办理了新农合及医疗保险。教师积极参加上级组织的培训活动,加强学习。建立了
残疾儿童随班就读的各项制度,创造条件让残疾人随班就读落到实处。
10、学校音体美和信息技术课及活动课落到实处,做到师资,备课,上课,活动记录充实完善。规范管理,严格考勤,纳入量化管理。布置家庭作业,对学生的考试管理严格按照山东省规范办学四十条。不违反有关规定。
11、档案管理配备专门管理员,明确职责,加强培训与学习,做到
档案装订规范、管理合格有序。一目了然。
总之,我校根据市政府教育工作综合督导评估的要求,做到整改到位,措施到位,结合督导检查的问题整改,进一步改进学校管理,改善办学条件,力争学校在各方面工作再上一个新台阶。
鲁能新泰希望小学
第四篇:明德小学督导评估整改方案
邳庄镇回民明德小学
督导评估整改方案
邳庄镇明德小学于2013年12月30日至2014年月7日接受区教育局督导评估,检查组一行在督导室领导的带领下深入学校。他们通过实地查看,询问学生,召开学生教师座谈会和查阅资料等方式,对我校2013学办学行为、素质教育、常规管理和教研教学等方面经行全面的督察和评估。检查组一行对我校的总体工作是认可的,是肯定的,但也在细节方面提出我校的不足。我校也于2月15日召开评估总结会,针对督察组提出的问题,结合我校实际,特制订以下整改方案。
一、狠抓常规工作不放松:
“一日常规”是学校正常运转的基础,我校在常规工作上有个别方面做的不到位。我们将挖掘潜力创造性的开展音体美教学工作。我们将在以后的工作中常抓不懈,每天都安排值班领导巡视,发现问题即使整改到位,不留盲区。同时也做好常规资料的收集和整理工作。
二、资料收集规范化:
资料的收集整理也是一项重要的工作,此次评估也暴露出我校资料收集整理不到位的问题。今后我们安排专人收集资料,规范整理,认真细致查看。同时对于图片资料要做到及时拍照,及时打印,注明时间和活动内容,确保图片的真实可靠性。
三、主题活动常态化:
学生主题活动也是学校常规工作的重要组成部分,学生通过活动
能增加知识,开阔视野,有利于学生的全面健康成长。我校的主题教育存在次数不足的问题,特别是特色品牌创建工作薄弱,本学年我们将早谋划,早安排,制定切近学生实际生活的主题活动。在活动前做好工作预案,制定活动计划,及时上报,做好周密安排,写好活动总结。
四:教研活动制度化:
学校的教研活动有利于教师自身的发展和专业能力的提高,本我们将以教研活动为抓手,认真开展集体备课和公开课等教研活动,积极参加中心校的教学开放周活动。教研活动要正常开展,制度化管理,不走过场,做好教研活动的资料收集整理。对于课题研究我校今年申报一个县级课题,组织课题组成员认真做好课题研究工作。使课题研究更好的为教学服务。
五:特殊群体教育常态化:
今后我校将会把学困生、留守儿童等特殊群体的关爱和帮扶纳入日常工作,实行常态监控,并做好材料积累。
六:加大名师培养力度:
采取走出去请进来方式培养教师,做好名师的师范带头作用。最后我们将以此次评估为契机,认真对照区局文件要求,查找不足,奋力直追,努力办好人民满意教育,为邳庄镇回民明德小学的今后发展打下扎实的基础。
邳庄镇回民明德小学2014、2、16
附:整改进度表
第五篇:2011教育工作督导评估自查整改报告
2011教育工作督导评估自查整改报告
一、学校基本情况
(一)基本状况
一中建校于1965年,至今有49年的历史,学校占地面积15000平方米,教学楼1995年落成,面积为5306平方米。按目前学生人数及标准化学校的验收标准还有很大的差距,所以学校处于逐步发展壮大阶段。近几年县政府教育局高度重视,给我校配备了理、化、生实验室,语音室、综合实验室、多功能教室、微机室、图书室、教师电子备课室、教工活动室等功能教室,并配备了20块电子白板。
师资队伍:目前教师99人,本科学历73人,学历达标100%,有31名高级教师、有57名中级教师,平均年龄42周岁。
生源构成:学校现有1710名学生,生源来自于县城内及各乡镇,农村户口的学生占学生总数40%,住宿生占学生总数16.1%。其中农村学生、贫困学生、农民工子女、留守儿童、单亲孩子,这些学生习惯不太好、纪律观念差、流动性大、缺乏学习动力,学生家长对教育重视不够、对学生关心不足,学生文化基础非常薄弱。
(二)发展优势
1、文化底蕴深厚。我校是全县最早建立的一所初级中学,有近五十年的发展历史。一代代一中人的拼搏奋斗史也是鸡东教育的发展史,它融入了无数教育人的智慧与心血,它承载了无数鸡东人的希望与梦想,也铸就了鸡东一中深厚的底蕴与内涵,更为一中的发展注入了不竭的动力。
2、领导班子能力强。我校领导班子成员都是教学骨干,并且都在教学一线担任本学科的教学工作,这就使得我校行政人员不仅能及时把握学校课程教学工作执行情况,而且,能将课程教学执行力与领导力在共振中获得最大幅度的提升。
3、师资队伍素质高。多年来,一中人勤奋耕耘,不断探索,自觉学习,对自己的事业和前途充满希望和憧憬,奉献意识,敬业精神强,整体面貌积极向上.教师队伍学历层次相对较高,领悟力,理解力相对较强,冲劲足.教师科研意识和科研能力较强,能积极参与教科研活动,课题的质量较高。
4、重视课程改革。以实施有效教学为载体,转变了教师的教学观念,推动了教师课堂教学改革。学校按照上级规定的课程标准开足,开齐所有课程,以请进来,走出去的形式加强校本培训,转变了教师的教学观念,推动了教师课堂教学改革。并通过教研组,备课组的研讨活动为教师搭建了展示平台,加快了教师的专业发展步伐,学校教学质量在全县名列前茅。
(三)制约因素
1、教师教育教学特色不明显,个人专长不突出,“模仿型”、“教学型”教师多,“科研型”、“专家型”教师少,在市、县内有影响力的骨干教师还是偏少,为学校实现整体式跨越发展带来一定难度。
2、教师平均年龄偏大,经验丰富,但工作热情不高,教师主动学习、创新求变的热情不够,教学能力有待提高。
3、学校教学成绩不够理想,潜能生的比例较高,厌学现象还比较严重。
4、教师的考核激励机制不够完善,不能适应当前教改的需要。
5、部分教师对德育工作重要性的认识不够,工作中还存在只重智育,而轻视德育的现象。
二、学校的发展与变化
1、加强基础设施建设,进一步改善办学条件。我校于去年10月,通过筹集资金,在楼内改建了两个卫生间,粉刷了墙壁,购臵了教师办公桌椅和学生课桌椅,制做了具有我校特色的校园文化展牌,改变了学校原有面貌,改善了办学条件,赢得了全校师生和社会各界的一致称赞。今年五月份到现在,在教育局领导的大力支持下,学校充分利用宝贵时间,完成了两个专业教室的改造等。并新建了一个仓库,改建了停车棚,铺垫了操场,使学校的面貌有了较大的改观。
学校办学条件的综合改善,为今后的发展,赢得了后劲,注入了新的活力。
2、加强校园文化建设,营造积极向上的育人环境。随着对教育规律的不断探索,人们逐渐认识到实现育人的途径中环境对于学生产生的潜移默化的影响是巨大的。我校在不断改进校园自然景观的同时,校园文化建设也提到日程上来。
在教育局的大力倡导下,我校以“校训”为主线,大力加强校园文化建设。我们既重传统文化的教育,又重现代文化的熏陶。本着“让每一块墙壁都说话,每一寸土地都育人”的原则,寓教育于校园美的环境之中。
教学楼走廊文化以“生态教育”为主题,围绕四个主题,每层精心选择名言警句、名人故事等材料,设计了美观大方的文化牌。每层教师办公室前还特意设计了“杏坛语录”专用牌,教育格言激励警醒规范着教师的教育教学行为。我们还别出 心裁的在垃圾道口张贴了文明礼貌小牌,水房、楼梯都设计了富有特色的小宣传标语牌。“随风潜入夜,润物细无声”,师生浸润于这样健康活泼的校园文化氛围之中,呼吸着充满文化的空气,定会凝炼出高雅脱俗的特有气质。
我校在校园文化建设中,坚持两手抓。既关注硬件建设的作用,更注意软件方面的加强。首先我们以强势推进校园每日一读,以浓郁的校园学习氛围,打造书香校园为奋斗目标,在全校范围内大力营造阅读美文的氛围。为了营造书香校园的氛围,我校一是自去年起开设诵读鉴赏课与写字课,定期交流读书心得和感想,举办读书论坛、师生同台诵读比赛等。