百分制考核（精选多篇）

第一篇：百分制考核

莱州市保安服务公司

保安管理人员岗位责任百分制考核标准实行办法 为了实行保安队伍的规范化管理，保持队伍较高的整体人员素质和严明的纪律作风，树立良好的保安形象。依据对各级保安管理人员责、权、利相统一的管理原则，明确责任，严明奖惩，特制订保安管理人员岗位责任百分制考核标准如下：

1、上岗人员出现着装、仪容不整洁，站立岗或坐岗行为不端正的；出现上岗不着制服，制便服混穿，姿态严重影响形象的，视情节给予所属班长扣2—4分，所属中队长扣1—2分。

2、值班室、集体宿舍的内务卫生及室外卫生区不整洁，没按规定整理的，或出现脏乱不堪，乱堆杂物的，视情节给予所属班长2—4分，所属中队长扣1—2分。

3、岗点值班室、集体宿舍容留无关人员，特别是容留异性过夜的，视情节给予所属班长扣2—6分，所属中队长1—3分。

4、上岗人员出现在岗看书、读报、下棋、打牌、玩手机、玩游戏等现象；出现睡岗、脱岗、备岗不在位等现象的，视情节给予所属班长扣2—4分，所属中队长扣1—2分。

5、上岗人员出现在岗上饮酒、酒后上岗、醉酒上岗的，视情节给予所属班长扣2—4分，所属中队长扣1—3分

6、不按时交接班，无故不按时 到岗或无接班人员私自离岗的；出现无故旷工、无故超假超过1天，且联系不上，不及时上报大队的，视情节给予所属班长扣2—4分，所属中队长扣1—2分。

7、上岗人员出现因语言不文明、待人不礼貌、无故与人发生口角，造成纠纷，被客户反映或被人投诉的，视情节给予所属班长扣4—6分，所属中队长扣2—3分。

8、没按规定实行并保持站立岗制度的，视情节给予所属班长扣4—6分，所属中队长扣2——3分。

9、刚点出现因队员工作失职，发生问题，造成损失的，或发生重大问题与责任事故，造成重大损失的，经查确属管理不到位的，视情节给予所属班长扣6—20分，给所属中队长扣3—10分。

10、私自动用客户机动车辆。机械、电气设备的，并造成重大事故的，经查确属管理不到位的，视情节给予所属班长扣4—20分，所属中队长扣2—10分。

11、岗点人员发生各类问题、责任事故，造成一定损失的，或造成重大损失，没及时逐级上报大队的，视情节给予所属班长扣8—20分，所属中队长扣4—10分。

12、出现服务客户反映保安工作欠缺，达不到保安合同的服务要求，经查岗点人员确实存在所反映的问题，视情节给予所属班长扣6—10分，所属中队长扣3—5分。

13、经大队检查某岗点存在同一问题达3次以上的，或经公司督察大队检查存在问题，纠正后仍不改正的，视情节给予所属班长扣10—20分，所属中队长扣5—10分。

14、班内每按规定每周召开一次会议且有会议记录的，或交接班、执勤情况、请销假记录不健全、记录不清的，视情节给予所属班长扣4—8分，所属中队长扣2—4分。

15、没按规定参加上级组织的会议、集体活动，出现无故缺员的；或没及时完成上级交办的临时任务的，视情节给予所属班长扣6—10分，所属中队长扣3—5分。

16、中队没按规定每月召开二次中队会议，且有会议记录，或没按规定每周二次查岗，且有查岗记录并有上岗队员签字的，给予所属中队长扣5分。

17、班、中队所属人员在一个记分周期内，没发生重大问题与重大责任事故的，或客户领导对保安工作满意的，根据实际工作给予所属班长加10—20分，所属中队长加5—10分。

18、班、中队所属人员的业务、军事素质都达标的，或在公司组织的竞赛中获得名次的，给予所属班长加10—20分，所属中队长加5—10分。

19、岗点人员每抓获一名构成治安处罚以上违法分子的，给予所属班长加6分，所属中队长加3分。

20、岗点人员做好人好事或有突出贡献，被公司或客户嘉奖的；收到表扬信、锦旗的，根据实际表现给予所属班长加6—10分，所属中队长加3—5分。

21、出勤率高（含加班多的队员加12分，班长6分，中队长3分。事假多扣队员扣8分，所属班长4分，中队长扣2分）

说明：表上所示上岗人员包括当班人员、备岗人员和替班人员。

以上为管理人员岗位责任百分制考核标准的记分方法，每个保安管理人员分数基数为100分，按本考核标准进行加分或扣分，每季度做为一个记分周期，公司将每季度底考核一次，所得分数将做为年终评优的主要依据，对于季度内分数低于50分的保安管理人员，将予以免职处理

第二篇：百分制考核

罗夫客运公司安全管理百分制考核细则为加强和规范内部管理，转变工作作风，提高工作效率，确保实现年终目标及各项工作任务的完成，全面了解科室干部、职工履行岗位职责，完成本职工作任务或上级临时下达的工作任务的情况，真实反映和准确评价职工的工作实绩，进一步加强对职工队伍的管理，提高职工的政治思想素质和道德文化素质。充分调动职工的工作积极性和主动性，根据集团公司《安全管理制度》，结合我科室实际情况，制定本百分制考核实施细则。

1、本百分制考核实施细则为职工的调资、奖惩、提拔和年终奖金的发放工作提供重要依据。

2、由主管安全副经理和安全科长组成考核工作小组，对本科室的人员进行考核分定期和不定期两种方法，定期为考核组每周对全体人员考核2次，不定期以不通知时间的抽查方法对工作人员进行考核。

3、考核原则：考核过程中始终坚持实事求是，民主公开，客观公正的原则，并注意听取群众意见，做到一视同仁，如有违反纪律，弄虚作假，打击报复的行为，可向集团公司领导小组反映。并向当事人，当面承认错误，赔礼道歉。

4、干部、职工人每月核定基分为100分，全年1200分，每分值为5元。其记分结果与经济奖罚挂勾的方式进行。每月25日由安全科长将考核情况通报一次，通报情况作为奖罚依据，落实到个人，当月兑

现。凡在当月督查出现漏项考核，一经查实，顺延到下月考核之中。

5、本办法从2011年3月1日起实施。（附奖励办法及百分制考核实施细则）二O一一年二月十二日奖励条款

1、百分制考核以分月考核兑现，累计综合评估的形式运作，年终评比根据各人全年累计得分为依据，取得分值的第一名作为单位安全先进个人进行奖励。

2、完成全年工作任务，且未出现任何差错的个人。

3、在被集团公司评为优秀个人的。

4、在工作中向单位提出合理法建议被采纳，并取得实际效果或在重大活动中作出了突出贡献的。

5、在突发性事件中，积极主动参与并采取相应措施避免或减少损失者的。对各项工作成绩考核优异者，年底奖励1000元。

百分制考核实施细则

1、考核采用百分制方法，每月工资总额的40%为考核工资。

2、考核工资计算办法：月考核工资=本人工资总额×40%×考核百分比。

3、每月考核达到75分的为合格，若低于75分的为不合格，不合格的工作人员，扣除当月考核全工资；95分以上者视同满分。

4、考核组对当月考核为不合格的工作人员，必须出具书面考核意见。当事人若对考核意见有异议的，必须接到书面考核意见后三日内提出书面疑议，报田经理核实。

5、年内工作人员两次被考核为不合格的，部门主管领导对其进行告诫、谈话，年内累计三次考核不合格的，部门主管领导给予劝退其现有工作岗位。

6、年终对工作人员每月的考核分值进行累加，考核分值最后一名的，将取消其年终奖金的发放。

7、无故迟到、早退发现一次扣1分，无故旷工一次扣10分。

8、请假一天的由科长同意批准，二天由部门主管经理同意批准，三天以上，必须在办理上述手续之后，报田经理审批、同意。凡未办理以上手续而擅自不上班者1天/次，扣当事人10分。

9、自觉遵守文明公约，确保正常工作秩序，凡在工作场所吵闹一次，扣双方当事人各4分，打架斗殴双方当事人各扣10分，影响极坏的依法依纪追究其相关责任。

10、擅离工作岗位的，一次扣当事人5分。导致影响工作正常开展因此而产生较大负面影响，或产生严重后果的。扣当事人20—30分。

11、上班时间不按公司规定着装、挂牌上岗的，发现一次。扣当事人2分。在工作中同旅客吵闹、打架着，扣当事人5分。

12、凡利用工作职权或方便向工作对象索、拉、卡、要，影响单位形象者，发现一次扣当事人10分，并责令其写出公开检讨。

13、凡在工作中，弄虚作假的，不按工作要求进行操作实施的，发现一次扣当事人30分，14、文件交办或电话通知传达不及时，影响工作正常开展的，一次扣当事人4分。

15、所有办公场地，经检查或抽查发现其卫生不整洁，一次扣卫生责任人2分。

16、对分管各项工作任务未完成或不按时完成的。一次扣当事人5分。

17、对分管责任车辆管理不到位的，如发现有超员、超速情况不处理、不制止的。一次扣责任人10分。

18、上班时间干与工作无相关事的。一次扣当事人4分。

19、工作中袖手旁观，出工不出力的。或对集体财物丢失、损坏、刻意破坏，视而不问的。一次扣当事人6分。

20、工作中责任心不强，见事不问、见事不管的。或工作中事业心不强，没有主观能动性，对事处理不当的。一次扣当事人20分。

21、对自己发现问题，却有不是自己负责的。故做视而不见的，一次扣当事人30分。

注：

1、职工在上班工作期间，单位领导或主管领导不得安排职工，做私事。如有此类事情的发生，职工有权拒绝。

2、所扣的分值，全部用于奖励职工在日常安全管理工作中的优秀个人及为企业做出积极贡献的个人。主管领导和科长不参与奖励，只参与处罚。

第三篇：百分制考核管理办法

百分制考核管理办法

一、目的1.通过合理的奖惩措施，提高员工的工作积极性，激发员工的潜能；

2.通过对员工工作纪律及产品质量的考核提升员工自身工作水平和综合素质；

3.通过考核规范工作秩序，提高部门的整体管理水平；

二、原则

1.易于操作原则。扣分、加分由班组长、调剂师傅、车间主任、办公室主任、厂长中的两人商议确定后即可扣、加分。必须不同级进行商议，禁止同级商议；

2.公开、公平、公正原则。考核制度与考核结果对全体员工公开公布；

3.沟通原则。百分制考核关系到每名员工的切身利益且以提高员工工作积极性及综合素

质为目的。因此全体员工应积极沟通，及时解决在考核过程中出现的各类问题；

三、百分制扣、加分适用范围。

1.公司规章制度、各部门工作规范，各工序操作规程；

2.食堂管理、澡堂管理、车辆管理、宿舍管理；

3.消防安全、设备保养及维修、卫生管理；

4.员工培训、考核；

四、考核结果运用。

1.作为年终向公司推荐优秀员工的参考资格；

2.作为员工优先参加公司组织或奖励的依据；

3.通过考核数据分析工厂各生产环节及员工自身存在的不足，并指导改进；

五、组织管理。

成立考核小组：

组长：厂长

副组长：办公室主任

成员：班组长、调剂师、分条师、车间主任、办公室

其中副组长主持负责百分制考核的组织管理工作，负责百分制考核的具体实施工作；

六、今年（2011年9月1日-12月30日）基础分为100分/人，每月10日前公布上月考核情况。被考核者对考核结果有异议的，可在公布之后五个工作日内向考核组提出申诉，逾期不提出异议则视为接受。考核组在接到申诉后营立即进行调查核实，并在随后两个工作日内提出处理意见。

七、通过百分制评选出的优秀员工可享受一下的一项或几项奖励：

1.物质奖励（发放物品、聚餐、加餐等）；

2.向优秀员工本人奖励现金；

3.向优秀员工配偶、父母或子女，每月发放现金奖励；

4.优秀员工配偶、父母或子女，享有公司旅游奖励；

5.优秀员工本人享有驴友奖励；

6.优秀员工年终奖励；

7.有机会参与公司的技术参股，成为公司股东；

八、本制度自公布之日起执行。

附：百分制考核细则

百分制考核记录表

第四篇：“百分制”考核物业公司

“百分制”考核物业公司

市房管局出台了“百分制”考核标准：基础分值为40分；项目管理40分（住宅小区或大厦均为40分）；居民业主反馈意见占20分。在基础分值中，企业设立情况占10分，这包括了企业资质办理有无虚假、瞒报现象，专业人员是否持证上岗等内容，一旦有其中一项不符合标准，便被扣除一定的分值。在企业管理中有一项规定：物业公司至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况，否则，便被扣除2分。在住宅小区的项目管理40个分值中，共分了房屋管理与维护养护、公共设施设备管理、公共秩序维护、环境卫生管理、绿化管理等六大部分，每一部分又分若干个细小的管理标准。如：在绿化管理中，做到绿地无纸屑、烟头、石块等杂物的公司，可得到1个分值，否则，被扣除1分。正是这些细化、量化的考核标准，使平时物业公司和业主间看似鸡毛蒜皮的事，真正有了一个公正的说法。

1、管理、服务人员的工资和按照办法提取的福利费（A）

2、公用设施、设备维修、保养和公用设备日常运行费（B）

3、绿化管理费（C）

4、清洁卫生费（D）

5、保安费（E）

6、办公费（F）

7、法定税费（G）。

第五篇：144班级百分制考核细则

144班级百分制考核细则

为使我班管理工作制度化、规范化，形成良好的学风班风，提高教学质量，净化育人环境，创建文明班级，培养学生文明守纪，勤奋学习，助人为乐的好风尚和争优创先的意识，班委会决定在班级开展品德、纪律、卫生、两操、学习量化百分赛活动。

一、具体方法：

1、每生基础分为100分，去掉每天扣分，为该生每月得分。

2、班干部负责记分，逐天上报给班长登记，每周公布一次学生得分情况，月末由班长进行汇总、公布并排出前20名。

3、每月平均在95分以上，且班级成绩排名前20的学生，有资格参加先进表彰和奖励（三好学生、优秀学生干部、优秀团员等）。

4、班级考核成绩作为对学生德育考核和评优的主要依据。

5、每月根据总分的多少评选前2名为德育标兵，发奖状并可以贴出自己的照片，并写出个性化格言贴在教室墙壁上。有负分的当月不能评选。凡是有负分的在每学期的总成绩中扣分5分。（正负分不能抵消。）

6、量化管理分每扣去10分的时候请家长到学校来一次，同时个人写出800的深刻认识。

7、班干部不以身作则、多次被老师批评教育不改的被免职，同时扣除5分。

二、扣分细则：

（一）纪律方面：

1、违犯校纪，发生突发事件者，（如打架或造成其它伤害等）一次扣5分；

2、勾结校外人员来校闹事者，一次扣5分；

3、不服从管理，对学校教职员工不尊重，发生正面冲突者，一次3分。

4、在校学习期间未经批准私自出校门者，一人次扣5分；

5、骑车出入校门或者在校园内骑车者，一次扣1分；（以学校通报为准）

6、自行车不按指定地点存放或恶意损坏他人自行车，发现一次扣1分。

7、带管制刀具、火机、火柴、弹弓、鞭炮等危险品进校者一次扣1分。

8、欺侮别人、说脏话、骂人者，一人次扣1分；

9、迟到、早退一人次扣1分；旷课一节一次扣2分；

10、上课被老师点名批评的扣1分。自习课说话提醒两次扣1分。

11、偷盗公私财物或故意损坏公私财物者，一次扣2分；

12、在校使用手机、mp3、mp4等，发现给予没收，个人得分扣5分，罚扫教

室一周。

13、男生留长发、染发、穿拖鞋、背心入校者，女生涂抹口红、戴耳环、戴戒指、化妆、染发怪异发型或学生穿奇装异服及衣装不整者，发现一次扣1分。

14、大型集会如开学典礼、升国旗等不按时参加或不按指定地点就位及随便走动说话者，一次扣1分。

15、在校园内，怪叫、追逐打闹、喧哗或攀爬护栏、围墙、翻窗等危险动作者，一次扣2分；（以同学、老师举报为准）

16、在校期间，未穿校服一次扣1分。

17、在法定时间之外，私自（没有监护人陪同）出入网吧者，一次扣10分。

18、上课扰乱课堂秩序视情节轻重给予扣分或上报学生处处罚。无故不参加学校组织的集体活动扣1分，（二）卫生方面：卫生打扫按“劳动卫生安排”轮流进行，组员应服从劳动委员、组长的分工安排，认真完成好分配的任务。自觉保护好自己座位及周边的卫生清洁，不准随地乱扔垃圾。每日劳动组长登记，并不定时进行检查。

1、卫生区不打扫或不按时打扫者一次扣1分；（以学校检查和班干部检查为准）

2、不讲卫生、在校园内乱扔废纸杂物或随地吐痰者一次扣1分；

3、在校园内乱涂乱画污染墙面以及损坏花草树木者，一次扣3分。

4、周二大扫除不配合学校统一安排行动迟缓或敷衍应付者扣1分。

5、值日生三次不擦黑板扣一分。

（三）课间操及晨炼方面：

1、动作迟缓，影响班级荣誉的每次扣1分；

2、在队列中打闹，做操不认真，一次扣1分；

3、眼保健操、广播操姿势不规范，不做的，讲话的一次扣1分；

（四）公物管理：

实行班级责任制，损坏公物，如教室墙面、门、窗、黑板、桌、凳、墙裙、，经学校核准价格后，照价赔偿；对无意损坏但拒不承认经学校查出者扣5分，故意损坏但主动承认者扣2分，故意损坏并拒不承认经学校查出者扣5分。

（五）学习方面：

1、作业1次不交扣1分，抄作业一次扣0.5分。

2、上课不认真听讲、讲小话、打瞌睡被老师点名的每次扣1分。

3、考试作弊或提前交卷等违反考试纪律者，一次扣5分。

4、老师布置的任务不按时完成的每少一次扣1分。（含语文的作文）

5、每周举手次数少于10次的扣1分，被老师叫到的次数不得少于3次。（以

学习组长记录为准）

（六）其它方面：

1、学校布置任务执行情况：

学校交办的任务，如板报、广播操比赛、合唱等大型活动不愿参加的扣3分。工作不力，拖延时间，影响班级整体工作计划者扣1分。

2、凡受到学校通报批评者，每次扣2分；

注：学生严重违犯校纪造成一定影响者，除扣分之外，学校将给予警告、严重警告、记过、留校察看等纪律处分，并记入本人学籍档案，若触犯刑律，将移交司法机关处理。

二、奖励细则：

1、凡对学生或班级的违纪行为勇于揭发者，（正常汇报不算）一次加1分。

2、集体做好人好事的，一人次加1分，个人好人好事一人次加1分。

3、每日评出的纪律好的小组每人加1分，卫生好的个人加1分，教室卫生表扬的该天值日生每人加1分。

4、每次参加比赛获奖的学生依具体情况酌情加分。（1—5分）

5、每次大考（月考、期中考、期末考），相对上次每上升2等加1分。每次考试进步和优秀的同学由班主任视情况给予加分。

6、受老师表扬如上课发言积极、作业完成好、学习上进等，又各科科代表登记，由班委视情况给以加分。

7、对班级有其他方面贡献的，如拾金不昧、乐于助人、积极参加各种活动、被学校表扬或获奖的，视情况给予加分(最多10分)。