州社会福利院2010年行风建设工作计划

第一篇：州社会福利院2010年行风建设工作计划

州社会福利院2011年行风建设工作计划

2011年，我院在州民政局的领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导思想，结合“以民为本，为民解困，为民服务”的民政工作理念，进一步推进我院的行风建设。通过建章立制，规范工作，不断探索的工作实践，全院形成了一把手负总责，分管领导合力抓，干部职工全员参与的大好局面。根据《2011年民政系统政风行风建设工作要点》，我院以“为服务对象提供优质服务，维护服务对象合法权利”为工作目标，使我院工作机制及行风建设不断完善，特制定以下计划：

一、加强组织领导，提高干部队伍整体素质

我院在今年开展“比自觉、比责任、比良心、比服务、比态度”主题实践活动，以“亮身份、亮承诺、亮形象、创岗位先锋、创满意窗口、创服务品牌，党员自评、领导点评、群众测评”为主要内容的“三亮三创三评”活动，提升机关从而推动我院行风建设工作和干部队伍建设再上新台阶。

二、落实党风廉政建设责任制，加强反腐败工作

我院重视制度的健全和落实，今年初又明确了十项管理制度，用制度约束管理。五是建立内外监督机制。在内部监督上，积极开展党风监督、民主监督、舆论监督，在外部监督上，实行政务党务公开，设置意见箱，主动接受群众监督。

三、建立并落实行风建设责任制，把行风建设纳入单位总体目标管理。

制度建设是行风建设的保障，健全社会监督制，定期巡查，加强监督，多方听取意见，给予信息反馈。在州民政局的领导和帮助下，将院风行风建设任务进行认真细化、量化，出台了综合考评奖惩办法。以岗位责任制为基础，层层签定目标责任书，将工作任务分解、落实到岗，落实到人，做到分工明确，增强干部职工的服务意识。结合行检行评，有重点地进行工作整改，以共同搞好行风建设。

四、建立健全规章制度，夯实长效管理基础。

我院建立起了配套的规章制度，工作人员实行岗位责任制，分工明确，服务周到，为老人、儿童提供膳食、康复、心理等全方位的优质服务，并建全了老人、儿童的档案，做到有据可查，制度上的进一步完善，使得我院在全年无任何责任事故。

五、以人为本，提高服务质量

坚持以人为本，以优质服务为中心，我院外树福利院良好形象，内抓员工素质提高。针对自查中存在的问题进行整改，注重硬件与软件环境建设水平的全面提高。对台阶、坡道、转变等处设置明显的标牌。消防器材进行了更换，各楼房间全面安装了呼叫系统，阳台、窗户增加了不锈钢护栏，坡道、楼梯增加了扶手。通过及时整改，有效提高了福利院防范风险的能力。为丰富老人、儿童的文化娱乐生活，福利院还组建了老年合唱团，经常组织老人、儿童联欢和外出游玩，营造了大家庭的良好氛围。为了让老人、儿童有个更舒适安逸的生活

环境，增添了空调、电风扇，还对食堂人员进行调整配置，以让老人、儿童饮食更营养合理。

六、提高员工素质，加强培训，固本强体。

为了做到“工作到位，廉洁守纪，言行文明，服务热情，业务熟练”，接合实际情况我院开展员工素质培训，从而使全体工作人员在增强职业道德和意识的同时，熟悉了工作业务，掌握了管理操作规范，提高了处置各类疑难问题的能力。护理人员在管理人员及医务人员的培训下，严格遵照养老护幼的操作规范为老人、儿童进行各项生活护理。福利院以本次民政系统政风行风建设为契机，开展行风自评和行检行评，使福利院的管理水平得到进一步提高。

州社会福利院

2011年3月18日

第二篇：州社会福利院十二五工作规划（本站推荐）

州社会福利院“十二五”工作规划（讨论稿）

“十二五”时期是我国经济社会实现跨越发展和全面建设小康社会的关键时期，谋划好这个阶段的发展战略、发展目标及发展重点，并制定相应的政策措施，找准工作的出发点和落脚点，对促进我院工作又好又快发展具有十分重要的意义。编制好“十二五”规划，有利于准确把握科学发展内涵，贯彻落实科学发展观；有利于理清发展思路，做好服务性工作，提升综合实力；有利于充分发挥“上为政府分忧，下为百姓解愁”职能作用；有利于提高福利事业发展决策的民主化、法制化和科学化水平。对于全面建设小康社会，加快推进社会福利社会化起着至关重要的作用。根据我院实际情况，特制定本工作方案。

一、指导思想

坚持以党的十七届五中全会精神为指针，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，牢固树立和认真落实以人为本，坚持全面、协调、可持续的科学发展观。围绕以民为本，为民服务，为民解困的核心理念和解决民生、落实民权维护民利的核心职责，大力弘扬尊老爱幼、帮困助残、慈心济人、善举济世的传统美德，提高规划水平；要抓好落实，把计划与宏观规划结合好，把规划落实到具体项目上，有计划、有目的的抓发展。

一、充分认识开展“创先争优”活动的重要性

开展“创先争优”活动是提高我局干部职工政治思想素质的重要举措。州直民政系统干部队伍的整体素质是比较好的，大多数干部职工能够认真践行“三个代表”重要思想，认真贯彻国家的民生方针，热爱民政事业；能够勤于学习，自觉加强思想道德修养，维护民政形象，严于律己，爱岗敬业；能够积极探索并遵循民政工作规律；能够摆正个人、集体和他人的关系，顾全大局，关心集体，尊重同志，团结协作等这些恪尽职守、无私奉献的敬业精神是干部职工队伍的主流，是值得充分肯定的。然而，在充分肯定成绩的同时，我们也应该看到干部队伍也存在工作水平高低不一，加之部分干部平时忽视了政治理论和业务知识的学习，政治理论素质良莠不齐，在世界观、人生观、价值观和教育观等方面还存在不容忽视的问题，这与我们加强干部职工队伍建设的要求不相适应，与人民群众对民政工作的盼望不相适应，与当前大力推进民政事业创新发展的新形势不相适应。充分认识到提高干部政治思想素质是一个非常紧迫的问题，也是一个持久的、艰巨的、不断深化的过程，通过开展“创先争优”活动，进一步提高广大干部职工的政治思想素质，树立正确的世界观、人生观、价值观，具有十分重要的意义。

要以实现民政事业科学发展为总目标，紧紧围绕立足发展、着眼改革、确保稳定的工作思路，大力加强基层党组织

建设和党员队伍建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，凝心聚力，以崭新的精神面貌和良好的工作作风，全面推进民政事业科学发展。

一、抓好理论和业务知识学习，进一步提高广大教职员工的思想素质。

要把学习贯穿于整个“创先争优”活动的始终，组织全体教职员工认真学习民政法律法规和规章、《公民道德建设实施纲要》等及相关业务知识。坚持把集中学习、业务培训、辅导讲座、讨论交流与个人自学结合起来，增强学习的针对性和实效性，做到学有所思、学有所悟、学有所得，要因地制宜，在不影响正常工作的基础上，组织干部职工集中学习不得少于十个工作日。通过学习，不断提高干部职工的政治思想素质和道德修养，切实增强使命感和责任感，增强服务意识，做到敬业、爱岗、严谨、务实。局机关党委、各党支部要通过深入学习实践科学发展观活动，不断巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，进一步解放思想，开阔眼界和思路，充分运用学习成果，借鉴有益经验，推进民政事业科学发展。广大党员要以模范行动影响和带动广大干部职工，在践行科学发展观、完成各项任务中当标兵、做表率。

（二）严格遵循教育活动的基本原则。一要坚持理论联系实际的原则。在这次活动中我们一定要把“创先争优”这个主题提到一个质的高度来认识，与促进民政的各项工作结

合起来，决不能流于形式，不做表面文章，不搞一刀切，必须立足实际，坚持以人为本、实事求是，切实做到“创先争优”学习教育和推动民政各项工作“两不误、两促进”。二要坚持以正面教育为主的原则。通过正面教育，引导干部职工主动查找自身在思想、学习、工作、生活等方面存在的问题，相互谈心，虚心听取多方意见，认真开展批评与自我批评，增强干部职工自我教育、自我完善、自我提高的自觉性。三要坚持领导干部带头的原则。各支部书记要履行好“双重职责”，既要以普通干部职工的身份参加“创先争优”活动，又要带头参加学习宣传，加强督促检查，狠抓各项措施落实，不断推动“创先争优”活动深入进行，取得实效。

（三）要不断改变机关作风。深入推进党务、政务公开，规范行政行为，简化办事程序，降低行政成本，建立并强化完整有效的监督体系，形成有利于推动各项民政事业科学发展的工作机制和良好环境，提高机关效能，提高服务基层、服务群众和依法行政的能力，努力建设人民满意机关，完成好各项工作任务。

（四）加强基层组织建设。以实施机关党建工作目标管理责任制为抓手，不断规范支部党组织建设的内容和标准，创新考核的形式和载体，增强支部党组织的内在动力；要优化组织设置，扩大组织覆盖，选齐配强党务干部队伍，创新活动方式，积极推进学习型党组织建设，增强党员队伍的生

机和活力，提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力，发挥党组织推动发展、促进和谐的作用。通过基层党组织建设，带动其他各类基层组织建设，把党的组织资源转化为民政事业科学发展的资源，把党的组织优势转化为民政事业科学发展的优势。

第三篇：加快县级社会福利院建设

加快县级社会福利院建设

清远信息港讯：昨日上午,清远市落实民政重点工作督查会在市府召开。本次会议主要研究如何加快社会福利院建设,并对其他重点民政工作进行部署。副市长曾贤林出席会议。

会上,英德市、连州市、连山壮族瑶族自治县、连南瑶族自治县、阳山县人民政府分别汇报了社会福利院的建设情况。截止8月底,我市共有社会福利院5家,其中市级社会福利院1家,县级社会福利院4家,但床位总数只有598张,养老床位不足老年人口总数的0.1%,与国家要求的1.8%的比例仍存在较大差距。据了解,今年我市已将县级社会福利院全部建成列为为民办好十件民生实事的项目之一。

会上,曾贤林表示,民政工作是一项特殊工作,全面完成县级福利院建设目标任务,是民政人的一项光荣而艰巨的任务。落实市政府为人民群众办十件实事,加快推进我市县级社会福利机构建设,是各级政府和各有关部门义不容辞的责任。目前时间紧,任务艰巨,本着“特事特办,特事快办”原则,加快福利院建设进度,确保工程质量,如期完成县级社会福利院的建设任务,向全市人民交一份满意的答卷。

本文转载于：清远信息港 连州论坛 http:///

第四篇：社会福利院

福利院发展现状、困境及其对策分析

——关于2015年南宁市社会福利院的医疗情况调查问卷社会实践

周雪梅

瑞康临床医学院2012级临床医学 201206126

摘要： 社会福利事业的发展体现着国家社会文明的进步，是构建社会主义和谐社会的基础性保障。在提倡全社会共同关注弱势群体的形势下，在国家不断投入人力、物力、财力发展社会福利事业的同时，社会福利机构的服务对象、服务功能、工作内容也在不断变化发展之中。在这些背景之下，南宁市社会福利院应该如何更加科学、合理地利用资源，更好地服务社会，存在着机遇也面临着挑战。

关键词：社会福利院；基础设施；社会意识；服务质量

引言：通过此次社会实践，我们调查了南宁市社会福利院的发展现状，以及其目前所处的困境，并就其中的问题进一步的研究，分析了处理对策。

一、南宁市社会福利院发展面临的困境

1、基础设施较为落后。政府对福利机构支持力度比较有限，启动社会资源也不够，福利院基础设施建设有些滞后，医疗、康复、保健等辅助治疗设施不足，无法满足孤残儿童的养、教、治、康、送，无法满足入住老人的养、乐、学、为的基本需求，更无法充分实现福利院进一步发展的良性循环。如何解决基础设施的更新与升级问题，是促进南宁市社会福利院进一步发展的基础性问题。

2、经费不足。财政拨款额度相对不高，因此政府投入基本上只能解决福利院日常运营，而难以充分满足福利院发展的需求；同时，市内效益较好的企事业单位投入较少，因此较少有相关企事业单位主动支持社会福利事业，社会资助资源有限。如何解决经费保障问题，是推进南宁社会福利院进一步发展的根本性瓶颈问题。

3、队伍素质不高。目前在岗的编外人员主要来自农村、外地打工者和下岗失业人员，存在年龄偏大、文化层次低、护理水平低等问题，加上岗前培训还不到位，且人员流动性大，服务队伍的整体综合素质偏低，无法提供高质量的服务，管理难度也较大。但是，由于福利院一线工作内容特殊，干的都是苦活、脏活、累活，工资报酬低下、职业风险大、存在社会歧视等原因，无法招聘到高素质的人员，更无法留住优秀人才，导致一线护理骨干极为缺乏，技术力量薄弱。如何建设一支高素质的管理和工作人员队伍，是推进湘西州社会福利院进一步发展的关键问题。

4、社会福利事业意识淡薄。一是公众福利事业意识淡漠。由于湘西州交通、通讯、信息的闭塞，公众对社会福利事业的认识比较滞后，而且基层政府部门对福利事业的宣传和引导也不到位，大多数人都认为福利事业是政府应承担的责任，很少有企事业单位给予福利院捐赠或资助，更没有专业的志愿者和社会工作者来福利院协助和指导工作。二是福利事业对象观念落后。相当一部分老人传统养老观念还未根本转变，家庭观念较强，习惯于既定的生活方式和熟悉的居住环境，入住专门的养老福利机构往往是最终无奈的选择。经济条件、伦理观念等因素导致无法从社会化角度引领南宁福利事业的发展。如何提高社会和公众对社会福利事业的认识，是推进南宁社会福利院进一步发展的重要问题。

二、南宁市福利院发展对策与建议

1、加强基础建设，改善服务环境。为适应南宁社会福利事业发展的需要，加大投入资金，改善福利院的服务环境，总体要求高起点规划、高标准建设、分步实施，立足给福利院的儿童和老人提供一个环境优美、设施齐全、功能完善、服务优质的场所，为孤残儿童和老年人创造良好的生活环境。

2、改革传统模式，提高服务质量。明确长期发展目标，形成发展总体规划，构建长效发展机制，合理配置和有效利用社会各方面资源，统筹规划南宁市福利事业的发展。突破以“养”为主的传统模式，引进“医疗、康复”的理念，形成集收养、托养、医疗、保健、康复、休闲、娱乐于一体的新模式。建议在下一步的发展中树立“开源节流创效益，以人为本求满意”的办院方针，建设一所“环境卫生园林化、护理服务整体化、医疗康复普及化、膳食营养多样化”的社会福利机构，根据孤残儿童、老年人的生活自理能力和护理等级，科学地实施分区管理、分级护理，严格按照标准化流程为儿童、老人提供舒适、周到的服务，把提高孤残儿童、老年人的生活质量、生命质量作为福利院的工作目标，真正体现儿童、老人的需求就是福利院的追求。

3、完善队伍建设，提升管理水平。一是增加编制。建议加大专业人才的引进，特别是要合理配置医务人员、护理人员、社会工作者等专业技术人员的编制，切实改善福利机构从业人员的工作条件和工资福利待遇。二是提高管理水平。通过制度的创新、完善和落实，严格按照科学的质量管理体系工作流程，做到责任细化、杜绝差错，以管理抓效益，以服务树形象，以自身高效管理和优质服务改变社会整体观念和看法。三是加强队伍引导教育。树立 “一切为了孩子老人”的服务宗旨，坚持“视如亲生、奉若父母”的服务理念。极力打造出一支团结协作、积极进取、爱岗敬业的高素质专业化服务队伍。四是提升队伍能力素养。有计划地开展从业人员业务技术培训，借鉴和参考上海、南京、北京、广州等发达地区的先进理念、管理经验，融入管理与服务之中。

4、加强宣传与交流，争取政府和社会支持。一是整合资源。发动和借助广播、电视、报纸、网络等各种媒体大力宣传福利事业，激发全民共同来参与福利事业、关注弱势群体。二是争取支持。根据福利机构的特殊性，争取政府及相关部门采取有效措施，在政策上给予倾斜。三是有效协调。积极与各级相关部门协调、沟通、交流，多方筹措，力争社会福利事业各项资金投入和支持方式，积极和相关职能部门协调，提供减免各种费用的优惠政策，争取地方政府将福利事业纳入政府工作计划和考核目标，根据本地实际，统筹规划，加强督导检查，抓好落实。四是走社会化发展的道路。争取社会各界的支持与帮助，引导社会资源投向福利事业，鼓励单位、团体和个人支持福利事业发展。

在今后的发展中，南宁市福利院要抓住发展契机，立足固有资源进行优化整合，建立适合南宁市福利机构发展的全新模式，充分展示社会主义国家福利事业的良好形象，成为社会主义精神文明建设的窗口，全面推进南宁市社会福利事业上一个新的台阶，为构建和谐南宁做出应有的贡献。

第五篇：菏泽市社会福利院新址建设情况

菏泽市社会福利院新址建设情况

随着社会发展和生活水平的提高，60岁以上的老人逐渐增多，传统的家庭养老模式不能适应要求，社会和家庭都迫切需要社会化养老。我院公寓床位120余张，现已满员，且挤占部分“三无”对象床位，但预约要求入住者仍不绝。由于现址福利院受到地理位置和占地面积的影响，服务范围较小，发展受限，菏泽需要一所大型的福利院来满足日益膨胀的社会养老需求。2005年，市民政局决定改扩建福利院，定格省内一流的综合性社会福利院，把搬迁工作列为全市民政工作的头等大事，我院也集中精干力量，派配专车，抽调专人，成立了改扩建工作办公室，筹建改扩建事宜。在市委、市政府的大力支持下，在市国资局、市规划局、市发改委、市财政局等有关部门的积极配合下，先后完成了新址规划、土地征用、项目立项等报批工作。

福利院新址占地90亩，位于菏泽开发区丹阳办事处卢庄社区内，居广州路以西、钱塘路以北、武汉路以东、卢庄以南地段。项目投资9000万元，建筑面积60000平方米，工程项目分儿童福利院和社会福利院（老年公寓）两部分。

1、儿童福利院占地30亩，建筑面积20000平方米，设床位450张。一期儿童福利院中心楼工程建筑面积9706平方米，主体工程已完工，工程装修配套也进入收尾阶段，计划今年6月份儿童福利院移牵新址。儿童中心后3层条形设计，划分婴儿生活区、幼儿生活区、儿童生活区，玻璃长廊与其相交形成，具有较强的收养能力，集养育、康复、服务、娱乐于一体，更多的孤残儿童将得到救助和安置，大大提高我市儿童福利养育水平。二期儿童福利院康复中心楼、后勤保障楼、行政大楼工程施工正在设计之中，待规划建设手续齐全后计划今年动工建设。

在儿童中心楼工程中严格质量监督，狠抓了工程质量，包括工程选材、购料、保养都进行了严格把关，同时积极争取地方配套资金，弥补了建设资金上的缺口，有效地保证了工程质量，大大的提高了工程进度。

2、社会福利院（老年公寓）工程占地约60亩，建筑面积40000平方米，设床位1500张，公寓设计充分考虑了不同服务对象的需求，分高中档设计，不单单满足疗养等功能要求，更注重提高环境生活空间的质量，强化服务、医疗、康复、娱乐于一体。待儿童福利院二期工程开工建设后，我院将计划吸收社会捐赠资金，增加地方政府投入，争取省部级资金，提前建设老年公寓，届时，将入住和服务越来越多的社会老人，我市的社会福利水平也将上一个新的台阶。

目前，一期主体工程已封顶，随之，二期、三期也即将开工。我们坚信一所高规格，高档次、功能齐全的现代化的综合性的社会福利院将成为菏泽的一个亮点工程，届时，将入住和接纳越来越多的社会老人和社会病残儿童，更好的为社会老人、社会病残儿童服务，我市的社会福利水平也将上一个新的台阶。

菏泽市社会福利院