医疗器械的组织机构与职能

第一篇：医疗器械的组织机构与职能

医疗器械企业组织机构与职能

㈠企业经营管理职能

在经营活动中应认真贯彻执行《医疗器械监督管理条列》、《医疗器械经营企业监督管理办法》、《经济合同法》、《计量法》等有关法令法规。在努力提高经济效益的同时，把社会效益放在首位。牢固树立“质量第一”的思想。确保医疗器械的安全、有效，保障人体健康和生命安全。

实行以企业经理为质量第一责任人的分级管理目标责任制，以确保各项质量管理制度落实，促进企业健康发展。

企业分为四个责任区：经理部、质检部、市场部及财务部。㈡经理部责任：

制定企业的整体发展计划和目标;

制定和监督执行企业各项规章制度；

选取经销产品品种；按《首次经营品种的质量审核制度》及《业务经营管理制度》执行；

企业人员的培训安排；按《职工教育培训考核制度》执行。㈢质检部责任：

产品的检验；按《进货质量验收制度》《抽样的原则和程序》《质检员岗位责任制》《不合格商品管理制度》执行

仓库保管按《“五防”管理制度》、《仓储保管制度》、《退货管理制度》执行。

㈣市场部责任：

产品销售按《销售制度》执行。

㈤仪器安装：

产品的维护、保养；按《售后服务、质量投诉处理记录制度》、《三包修理规定》执行

质量跟踪：按《质量跟踪和不良反应的报告制度》、《用户访问制度》执行

㈥财务部责任：

严格按照各项法律、法规、处理公司内外一切经济活动，并需由公司经理签字认可。执行《财务制度》

医疗器械经营质量信息工作是保证医疗器械经营质量，防止、杜绝不合格商品流入市场的重要手段之一，全体员工均应认真开展质量信息的收集、反馈工作。每季度由经理召开一次质量分析会，分析企业所经营产品的状况，提出改进和加强质量管理的意见和措施。各部门应积极协作，共同遵守各项法律法规、规章制度，以“依法经营，质量第一，顾客至上”为指导思想，努力工作，共同发展，树立新形象！

第二篇：辽宁省医疗器械经营企业组织机构职能

质量管理部经理职责

一、贯彻执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及规章等有关政策的规定，在总经理领导下，负责公司的全面质量管理工作，确保医疗器械的质量。

二、负责起草或修订公司有关质量管理方面的规章制度、质量工作规划，并指导督促执行。

三、负责首营企业和首营品种的质量审核。

四、负责医疗器械质量事故或质量投诉的调查处理及报告。

五、负责质量不合格医疗器械的审核。

六、协助开展对公司员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育或培训工作。

七、定期向质量管理领导小组汇报质量工作开展情况，对存在问题提出改进措施，对在质量工作中取得成绩的部门和个人，以及质量事故的处理，提出具体奖惩意见。

八、指导并督促本部门员工做好有关质量工作。

业务部经理职责

一、认真学习并贯彻和遵守《医疗器械监督管理条例》，严格执行上级质量方针、政策、法规和指令，正确理解并积极推进企业质量体系的正常运行。

二、牢固树立“合法经营、质量为本”的思想，正确处理质量与经济效益的矛盾，当经营数量、进度与质发生矛盾时，应在保证质量的前提下，求数量和进度，坚持“用户至上”的原则，指导医疗器械的销售活动。

三、抓好本部门的质量管理，检查督促本部门工作，坚持医疗器械所销往的单位必须是持合法证照的医疗器械经营单位或持有《医疗机构执业许可证》的医疗单位，建立销售客户档案，提高销售系统的质量保证能力，对本销售部门的工作质量负责。

四、在掌握经营进度的同时，定期或不定期地对用户征询公司经营的医疗器械品种的质量、服务质量等用户访问工作，及时与质管部门联系，对重大质量的改进措施，在本部门的实施落实负责。

五、制定销售人员的培训计划并组织实施，加强对销售人员的质量教育，并进行质量意识考核。

财务部经理职责

一、组织财务人员认真学习《医疗器械监督管理条例》等医疗器械相关法律、法规及规章等有关质量管理工作的规定。

二、指导财务人员认真核对凭证，承付货款时对入库凭证上无验收员及保管员签名拒付货款，对无签名而擅自付款造成损失由财务经理负责。

三、每月组织库存医疗器械的清点，做到账物相符，发现问题及时与有关部门联系处理。

四、负责公司所经营医疗器械的物价管理，及时研究调整价格，对库存中由于物价因素造成的医疗器械积压负责。

五、负责公司仓储设施、仪器设备和质量管理工作经费的预算及监督执行。

仓储部经理职责

一、组织本部门人员认真学习和贯彻《医疗器械监督管理条例》及有关方针政策和质量管理制度。

二、负责搞好库容、库貌、环境卫生，注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变。

三、监督医疗器械分类储存，坚持“近期先出”、“先产先出”、“按批号发货”的原则，根据季节变化，采取必要的养护措施。

四、督促指导养护、保管员严把入库、在库养护、出库关，对把关不严造成的后果负具体领导责任。

五、指导养护员、保管员日常的工作。协助对本部门员工的岗位培训工作。售后服务部经理职责

一、售后服务人员必须建立客户档案、认真执法、服务周到、维护企业形象。

二、每次售后服务应事先做好充分准备，明确售后服务的目的、对象、内容、方式以及售后服务承诺，拟订售后服务记录和档案管理，认真执行用户意见处理制度，并做好归档。

三、对售后服务应灵活掌握，让客户满意。

四、建立销售记录。

五、对用户来函、来电、质量投诉、登记、信息反馈、处理意见及处理结果负责。

以下没用上

采购部经理职责

一、认真学习并执行上级质量方针、政策、法规和指令。严格遵守《医疗器械监督管理条例》，正确理解并积极推进本公司质量体系的正常运行。

二、牢固树立“合法经营、质量为本”的思想，按照“按需进货，择优选购”原则指导业务经营活动，当经营数量、进度与质量发生矛盾时，应在保证质量的前提下，求数量和进度，严把“计划采购”第一关。编制购货计划时应征求质量管理部门意见。

三、检查督促本采购部门工作，坚持采购的医疗器械必须是从具有法定资格的供货单位购进的，并收集供货单位的合法证照等资质的证明材料，严禁从私人及证照不全的单位进货，建立供货单位档案。

四、督促检查本部门签订质量保证协议，配合质量管理部门搞好首营企业、首营品种的审核工作，并检查藏收集有关的资料，经质管部门审核合格报总经理批准后方可进货。

五、在掌握经营进度的同时，掌握质量动态，发现质量问题及时与质管部门联系，对重大质量的改进措施在本部门的落实负责。

六、制定采购部门员工的业务培训计划并组织实施，加强对采购人员的质量意识教育并进行质量意识考核。

质量管理员职责

一、树立“合法经营、质量为本”的观念，负责公司医疗器械经营质量管理方面的具体工作，负责公司各部门质量管理工作。

二、对本公司各部门进行不定期巡查，发现质量管理方面违章行为当场制止。

三、负责指导和监督医疗器械保管，养护和运输中的质量工作。

四、规范各种质量台帐和记录，汇总质量情况，负责对上报的质量问题进行复查，确认处理。

五、负责建立医疗器械产品档案。

六、负责处理医疗器械质量查询，做好医疗器械质量查询记录。对客户反映的质量问题填写“质量查询登记表”，及时查出原因，迅速予以答复解决，并按整理查询情况报送质量和业务部门。做到件件有交待，桩桩有答复，并协助研究整改措施。

七、配合业务部门做好用户访问工作，广泛收集用户对医疗器械质量、工作质量、服务质量的评价意见并分析处理，做好访问记录，建立用户访问档案。

八、负责不合格医疗器械报损前的复核及报废医疗器械处理过程的监督工作，做好不合格医疗器械相关记录。

九、负责医疗器械不良反应信息的处理及报告工作。

十、负责收集和分析医疗器械质量信息，并作好信息反馈工作。质量验收员职责

一、严格执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收程序，负责医疗器械入库验收工作。

二、验收人员凭到货通知单或随货同行逐批进行验收，在入库凭证上签字，与保管员办理交接手续。验收人员对医疗器械的漏检、错检负具体质量责任。

三、对验收不符合验收内容、不符合相关法定标准和质量条款或其他怀疑质量异常的医疗器械，填写拒收报告单，并通知质管部处理。

四、验收时应对医疗器械的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件逐一检查，整件包装中应有产品合格证。

五、验收首营品种，应查看首批到货医疗器械同批号的医疗器械出厂检验合格证明。

六、验收进口医疗器械，应检查包装的标签是否有中文注明的医疗器械名称、主要成份以及进口注册证号，检查中文说明书及合法的相关证明文件。

七、及时填写有关报表和验收记录，并签字负责，按规定保存备查。

八、自觉学习医疗器械质量专业知识，努力提高验收工作水平。采购员职责

一、牢固树立“质量为本”思想，坚持“按需进货，择优采购”的原则，把好进货质量关，对盲目购进造成积压变质的负具体责任。

二、认真审查供货单位及销售人员的法定资格，对供货单位的质量进行调查评估，签订质量保证协议。必要时配合质管部门对其进行现场调查认证，确保购进医疗器械的渠道的合法性。

三、对首营企业、首营品种的初审报批承担直接责任，负责向供货单位索取合法证照、医疗器械注册证、医疗器械制造认可表审核资料。

五、采购进口医疗器械应索取符合规定的，加盖了供货单位质量管理机构原印章的《进口医疗器械注册证》、《进口医疗器械检验报告书》等复印件。

六、了解供货单位的生产或经营状况、质量状况，及时反馈信息，为有关部门开展有针对性的质量把关提供依据。

七、购进医疗器械应向供货单位索要合法票据，并按规定建立购进记录，注明医疗器械的购货日期、品名、规格型号、批号（生产批号、灭菌批号）、有效期、生产厂家、供货单位、单价、数量等项内容。购进记录应保存到有效期满后二年或保质期满后二年。技术指导职责

一、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作

计划，编制长远发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的议定、修改、补充、实施等一系列技术组织和

管理工作。

二、在总经理领导下，针对企业新的设计产品，系统的掌握新产品的操作；

三、负责产品风险管理，对产品存在的风险进行系统分析，制订风险管理文件并进行日常监督管理，保持相

关纪录。

四、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、标准化技术规程、技术情报管理制度、组织、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。

五、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。

六、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。

七、负责解决生产中出现的技术问题及客户投诉中的技术、质量问题。

八、负责组织生产过程不合格品的技术质量分析，参与不合格产品及质量事故的分析，提出纠正措施和解决

方案。

九、负责收集有关技术信息、国家相关技术政策、标准等。网管职责

一、公司所有电脑维护、检修、安全防范、数据定期备份、刻盘。

二、公司软件的维护、服务器维护、数据备份。

三、公司日常邮件的收发，信息的及时处理。

四、公司打印设备维护。

五、对公司电脑耗材库存量进行统计，并预计下月用量。

业务员职责

一、认真学习执行《医疗器械监督管理条例》等有关条例，规范销售工作行为。

二、严格选择销售对象，不允许将医疗器械销售给无合法证照的或证照不全的经营单位或无《医疗机构执业许可证》的医疗单位，防止医疗器械流向非法经营单位。

三、了解本公司库存医疗器械的质量、数量情况，正确向用户介绍医疗器械的用法和性能，不得虚假夸大和误导用户，医疗器械营销宣传应严格执行国家有关广告管理的法律法规，宣传的内容必须以国家医疗器械监督管理部门批准的医疗器械使用说明书为准。

四、销售医疗器械应开具合法票据，做到票、帐、货相符。销售票据应按规定保存，建立医疗器械销售记录，记载医疗器械的销售日期、品名、规格型号、批号（生产批号、灭菌批号）、有效期、生产单位、购货单位、单价、数量等项内容。销售记录应保存到有效期满后二年或保质期满后二年。

五、对效期较近，库存较长的合格产品，要积极推销，避免损失。

六、定期征询和反馈用户对医疗器械质量和服务质量的评价意见，做好用户访问工作，配合有关人员处理客户的查询意见，为质量改进提供市场质量动态信息。财会人员职责

一、财务管理人员要认真学习国家《会计法》，不断更新财会知识和提高财务管理水平。

二、结合公司实际，正确及时编报财务费用计划，促进企业管好资金，节约费用，降低成本，加速资金周转，提高经济效益。

三、承付货款，应对付款凭证进行核对，发现无收货章或手续不齐全时，向相关部门提出疑问，并责成其补办手续。

四、会计凭证、帐薄和报表都要建立档案，妥善保管。保存期满需要销毁时，须开列清单，经公司财务经理审查后报上级主管部门批准。

五、定期核对医疗器械，做到帐帐相符，帐货相符，督促相关部门加速有问题医疗器械的处理，保证库存医疗器械价值与使用价值的一致性。

六、坚持原则，秉公办事。认真检查、审核、修正公司的财产购置、基建设施设备计划和财产损失的标准、开支范围等是否符合审批权限，手续是否齐全，一切开支报销是否经公司领导人或财务经理批准签字方可报销的原则。

出纳职责

一、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务；登记银行存款日记帐；及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符。

二、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正。

三、正确编制现金、银行的记帐凭证，及时传递给财务登帐。

四、配合对应收款的清算工作。

五、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。

六、核算人事部提供的薪金发放名册，按时发入公司职工的工资、奖金。

七、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险、公积金等基金的工作。

八、负责妥善保管现金、人价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。

九、负责掌管公司财务保险柜。

十、完成财务经理临时交办的其他工作

运输员职责

一、树立“质量第一”的意识，确保运输过程中器械质量。

二、承担购进、销售器械的运输质量责任；

三、按规定的程序履行交接手续，确保质量、数量的准确无误；

四、装运器械应标识清晰，包装牢固，数量准确，堆码整齐，不得将器械包装倒置、重压，堆码高度要适中；

五、运输单应字迹清楚，项目齐全，单货相符，交接手续完备；

六、根据器械储存条件要求，应配备相应的保温、冷藏运输工具,并在规定的时限内运输特殊储存的器械；

七、对本人押运的药品负责，因人为原因造成的质量事故按公司有关规定处理。

保管员职责

一、保管人员应熟悉医疗器械质量性能和储存要求，实行分区分类管理。

二、保持库房整洁，堆垛牢固、美观，规范操作，怕压医疗器械应控制堆放高度，对因保管不善而造成医疗器械损坏的事故负具体责任。

三、配合养护人员进行库房温、湿度的监测和管理。

四、购进医疗器械入库，凭验收员签章的入库凭证收货；医疗器械出库时，认真贯彻“近效期先出”、“先产先出”和“按批号发货”的原则，凭销售清单发至发货区，发现包装破损、过期失效或其他质量异常情况立即停止发货并及时报质管部处理。

五、对库存医疗器械的色标管理负具体责任。

六、每月底对库存医疗器械进行一次电脑帐、货盘存，保持电脑帐、货物准确一致。

七、销货退回医疗器械经验收合格的，清点后重新入库，并做好记录。

八、对过期失效等不合格医疗器械必须放入不合格医疗器械区。负责对不合格医疗器械进行有效控制。养护员职责

一、在质管部门的技术指导下，具体负责在库医疗器械的养护和质量检查工作。

二、坚持“预防为主”的原则，按照医疗器械质量性质和储存条件的规定，结合库房实际情况，指导保管人员对医疗器械进行分类，合理存放。

三、养护人员对在库医疗器械进行“三三四”循环养护检查，并做好温湿度记录和养护记录。在循环检查中，对下列情况的医疗器械进行重点养护（1）首营品种（2）近效期的品种。

四、养护检查中发现质量有问题医疗器械，应挂黄牌暂停发货，并填写质量复检通知单，填写“停售通知单”，经质管部门复检后，不合格的放入不合格品区；合格的摘除黄牌，填写“解停售通知单”，继续销售。

五、做好仓库温湿度记录和调控工作，保证库房温湿度符合医疗器械的储存条件。

六、正确使用养护、保管、计量设施设备，并定期检查维护保养，确保正常运行。

七、负责建立医疗器械养护档案。

八、自觉学习医疗器械业务知识，提高养护工作技能，日常工作中要指导保管人员对医疗器械进行合理储存。

第三篇：公司组织机构及职能

公司组织机构及职能、岗位职责

第一节

公司各部门及项目部职责

一、综合管理部

直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门

下属部门（岗位）：行政助理、车辆主管、文员、驾驶员、后勤人员

部门本职：日常行政办公事务管理、文秘、人力资源管理、后勤工作、部门沟通、公务催办 主要职责：

1、负责公司日常行政事务的管理。

2、负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调。

3、负责公司级各项重大活动的具体办理。

4、负责公司工作车辆的调配安排。

5、负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要。

6、负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作。

7、负责公司来访人员的接待。

8、负责公司往来公文的传递和处理

9、负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办。

10、负责对外联络，搞好公共关系。

11、负责公司考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导。

12、负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。

13、完成领导交办的其他工作。

二、财务部

直接上级：总经理、财务总监、关联上级及相关部门 所属下级：会计主管、会计员、出纳员 主要职责：

1、负责管理公司财务工作，组织公司会计核算、财务管理、资金调度、成本核算、监督等工作。

2、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻；遵守财务管理制度；负责对部门员工的日常管理、工作考核及财会工作人员的技能水平测试。

3、正确使用会计科目，认真审核会计凭证，按时报送财务报表，如实反映公司经营成果和财务状况。

4、负责资金的筹措、调度和回收工作，提高资金的使用效益。

5、研究财务工作中的新情况、新问题，及时向公司领导提出意见和方案并采取措施，为提高企业经济效益出谋划策。

6、负责审核各类报出报表的相关数据。

7、负责按时按要求编报季度和决算报告、各种报表及其它材料等。

8、随时接受、积极配合公司领导和部门的各种检查工作。

9、接受业务部门或专家的各类基础培训。

10、完成领导交办的其他工作

三、预算审计部

直接上级：总经理、总经济师、关联上级及相关部门

下属部门（岗位）：预算审计主管、经济资料主管、预算员、审计员 主要职责：

1、参加施工图纸会审，负责对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查审核。

2、负责快速、准确地编制投标预算书，并审核技术的符合性。

3、负责审核外包工资方量单数量、单价，分包单位的工程量、单价。

4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集、报送。

5、负责审核材料价格，控制工程成本。

6、负责与业主进行有关预决算工作的沟通与联系。

7、负责阶段性提供工程成本数据。

8、根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续。

9、负责配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作。

10、对于施工单位提交的工程结算书，及时进行审核。

11、负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料，分类归档。

12、工程完工后编写成本分析报告。

13、负责完成领导交办的其他工作。

四、经营开发部

直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门 下属部门（岗位）：招投标员、关联预决算员

部门本职：业务开拓、公共关系维护、投标管理、资料收集、投送存档 主要职责：

1、业务信息、客户资源管理、业务项目公关。

2、工程建筑行业行政主管单位关系维护。

3、行业市场、政策研究。

4、投标组织管理。

5、签订工程项目承包合同。

6、负责工程项目的经营统计工作。

7、协助办理工程项目施工手续。

8、完成公司领导交办的其他工作。

五、材料供应部

直接上级：总经理、关联上级及副总经理（总经济师）

下属部门（岗位）：材料主管、材料员、采购员、收料员、设备员、门卫

主要职责：

1、材料与设备的采购与租赁管理。

2、严格执行公司相关物资管理制度。

3、负责建立工程材料设备信息数据库。

4、负责工程材料和设备的档案管理。

5、负责采购业务信息归档管理工作。

6、负责工程设备和材料的采购、租赁计划的编制与申报工作。

7、负责工程材料和设备的采购、租赁计划的预算编制与申报工作。

8、负责业主提供物资的总体控制。

9、负责建立合格供方档案，维护采供双方商务关系。

10、负责工程材料采购、机械设备租赁的商谈、合同签订。

11、负责提供工程材料样品、材料入库报验、采供纠纷调解。

12、负责工程材料采购、机械设备租赁的账款结算工作。

13、负责公司施工设备的管理工作。

14、负责组织对项目部材料请购计划的审核工作。

15、负责甲方提供材料的控制管理。

16、监督施工现场材料的使用情况，负责施工现场余料的回收、登记、入库工作。

17、完成公司领导交办的其他工作。

六、技术部

直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门 下属部门（岗位）：项目技术负责人、技术员

部门本职：负责公司生产技术的监控与管理 主要职责：

1、负责制定公司生产技术管理制度，并督促执行。

2、负责组织《施工组织设计》的编制、会审、落实、监督、修改和总结。

3、负责指导监督项目部生产及技术工作。

4、负责对项目部的《施工组织设计》交底。

5、负责督促项目部完成工程开工前的准备工作。

6、负责对项目部生产过程进行过程控制。

7、负责公司技术管理所有施工组织设计、专项方案、技术资料、技术成果的电子文档、影像等收集工作。

8、负责公司各工程项目投标文件“技术标”的编制和审核。

9、完成公司领导交办的其他工作。

七、安装项目部

直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门 下属部门（岗位）：安装施工员、安装预算员、安装资料员 主要职责：

1、水电安装工程的项目报批、施工、经营管理工作。

2、负责制定公司水电安装管理制度及操作规程，并督促执行。

3、负责公司施工项目中的水电设备安装工程的资源配置。

4、负责公司施工项目中的水电设备安装工程的质量控制。

5、负责公司施工项目中的水电设备安装工程的进度控制。

6、负责公司施工项目中的水电设备安装工程的安全、文明施工控制。

7、协助拟订水电设备安装工程劳务分包合同和水电材料及设备采购合同，并组织合同评审。

8、负责水电安装工程材料和设备的采购询价工作，并组织对合格供应商的评审，建立合格供应商名录。

9、参与招投标工作，负责编制工程水电安装部分的预算书。

10、参与水电安装工程项目的结算工作，负责编制工程水电安装部分的竣工图及竣工资料。

11、完成公司领导交办的其他工作。

八、工程部

直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门 下属部门（岗位）：质量员、安全员、资料员 部门本职：质量、安全、生产管理 主要职责：

1、负责公司施工质量、安全生产、文明施工的总体控制，确保质量安全目标的实现。

2、贯彻执行国家和行业主管部门关于质量、安全管理的法规、法令和标准规范。

3、负责制定公司质量安全管理制度及操作规程，并督促执行。

4、负责制定工程材料及设备验收程序。

5、负责安全措施计划和施工组织设计、施工方案、技术措施中质量管理措施、安全技术措施的编制和审查。

6、负责组织参加大型施工机械的安装验收、分部工程的验收工作和第一次安全联席会议。

7、依据国家标准、规范对施工中的安全技术交底，图纸会审，材料试验，施工操作，隐蔽工程和中间验收进行监督和检查。

8、负责定期组织相关部门对工程项目的质量安全工作进行检查，组织召开质量安全分析会，提出整改措施，并督促执行。

9、负责督促项目负责人落实自检、互检、交接检的“三检制”，协助项目部做好工人“三级”安全教育，落实文明施工“十八条”标准，做好现场文明施工和安全生产管理工作。

10、负责产品的监视和测量，以及不合格品的控制。

11、负责公司质量、安全工作的统计、分析工作。

12、负责组织公司质量事故、安全事故的调查，提出事故初步处理意见，并及时上报。

13、负责配合有关部门做好对工程的质量检验和评定工作。

14、负责工程项目的工程质量回访工作。

15、完成公司领导交办的其他工作。

九、项目部

直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门

下属部门（岗位）：施工员、质量安全员、技术员、资料员、库管员、材料员、设备员 主要职责：

1、建筑施工工程项目管理，确保工程项目各项目标的实现。

2、负责贯彻、执行国家与行业的有关法律法规、标准及强制性条文和公司各项规章制度。

3、负责实现公司对产品实现过程的策划。

4、负责实现项目各项目标。

5、负责工程施工的资源配置。

6、负责工程施工进度的控制。

7、负责工程施工质量的控制。

8、负责工程施工成本的控制。

9、负责工程施工安全和文明施工的控制。

10、负责工程项目资料的管理。

11、负责对项目现场的材料与设备管理。

12、负责对工程劳务分包队伍的控制和管理。

13、负责组织“施工日志”的填写。

14、完成领导交办的其他工作。

第二节

主要岗位工作职责

一、总经理

二、常务副总经理

工作职责：

1、协助总经理的日常行政和经营管理工作，配合编报工作、经营计划及、成本费用、利润指标等。

2、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展计划。

3、负责组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度及内部机构的设置。

4、负责协助内外合同签定、监控履行合同情况及指标完成情况。

5、负责公司生产技术、质量安全工作的全面指导、协调、监督、管理。

6、负责协调各部门、项目部之间的关系。

7、技术方面：

1）负责公司工程技术工作的总体控制。

2）负责公司技术创新工作，组织研究行业最新技术发展方向，主持制定公司技术、质量工作目标和计划。

3）负责组织制定公司有关工程的技术规范和有关技术文件，并组织实施。4）负责公司新的施工方案的审核。

5）负责公司工程项目的《施工组织设计》的审核。6）负责各项目投标方案的工程技术文件的审核工作。7）负责机械设备施工安拆方案技术内容的修改与方案审核。

8）负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收，并参加项目施工工程竣工验收会。

9）定期组织进行施工技术、质量分析，制订预防和纠正措施。10）负责组织重大质量事故的鉴定和处理。

11）协助总经理具体制定公司专业技术人员的发展规划和技术人员的培训、考核工作。12）负责完成总经理交办的其他工作。

三、生产副总经理

工作目标：行使对公司生产管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，组织制定生产管理制度，承担执行公司规章及工作指令义务，对其所分管工作负全面责任。工作职责：

1、负责公司的生产管理工作、生产计划，配合编报成本费用、利润指标等。

2、协助总经理研究公司经营、市场开发方面的发展计划。

3、负责组织拟报公司生产管理的各种规定、制度及内部机构的设置。

4、负责编制上报每月生产目标、履行情况及指标完成情况。

5、负责协调各部门、项目部之间的关系。

6、负责建设单位、用户反馈信息的收集及回访工作。

7、负责组织、监督、检查和落实生产产值报送、统计及进度收款工作。

8、负责公司产品质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理，负责其分管的质量安全管理工作。

9、负责公司生产管理工作的指挥、指导、协调、监督、负责其分管的生产管理工作。

10、完成公司领导交办的其它工作。

四、总经济师（总经理助理）工作职责：

1、负责公司经济管理工作的指挥、指导、协调、监督，负责其分管的预算、审计、招投标经济标的编制、管理工作。

2、负责公司材料设备管理工作的指挥、指导、协调、监督、负责其分管的材设管理工作。

3、确保执行公司物资管理制度，拟订督导执行部门工作计划，定期提交工作总结。

4、对分管部门工作指导、监督、考核。

5、负责审核项目部材料申购计划。

6、负责审核工程项目的材料采购，设备租赁计划及用款计划，并报批。

7、负责工程材料采购、设备租赁渠道关系维护。

8、负责采购、租赁合同的评审与签订，督促合同正常如期履行，并负责监督退货索赔工作。

9、负责工程材料采购、设备租赁的纠纷协调。

10、负责工程材料采购、设备租赁的款项结算审核。

11、负责审核工程项目的预决算方案。

12、负责工程项目材料价格的审核。

13、负责工程项目的成本控制。

14、完成公司领导交办的其他工作。

五、财务总监

工作目标：负责监控公司财务核算、财务管理、成本核算等工作；直接对总经理负责。直接上级：总经理、关联上级部门 工作职责：

1、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻；遵守财务管理制度。

2、负责对部门的日常监控及财会工作人员的技能水平测试。

3、按时、准确反映公司经营成果和财务状况。

4、策化资金的筹措、调度和回收方案，提高资金的使用效益。

5、研究财务工作中的新情况、新问题，及时向总经理提出意见和方案，采取措施，为提高企业经济效益出谋划策。

6、负责审核各类报出报表的相关数据。

7、组织按时按要求编报半和决算报告、各种报表及其它材料等。

8、随时接受、积极配合总经理和相关部门的各种检查工作。

9、及时收集成本核算相关数据，准确向公司提供考核需要的相关数据。

10、完成公司领导交办的其他工作。

六、经营开发部经理 工作职责：

1、负责公司投标经办工作。

2、拟订相关经营管理制度、方案、并监督执行。

3、拟订部门工作计划，按时提交工作总结。

4、组织研究招标文件、组织投标文件编制与评审。

5、组织参加招标、开标会，投标现场勘察、答疑。

6、重要投标项目的跟踪，工程项目合同的办理、报送。

7、负责各种工程招投标资料及业务信息的收集与客户资源管理，编制资格预审文件。

8、负责客户满意度调查。

9、完成公司领导交办的其他工作。

七、劳资主管 工作职责：

1、收集和整理外包工基本信息，定期报送各种统计报表。

2、负责人工费的办理、报批。

3、负责外包工的劳动保险等工作。

4、负责项目中出现的劳务纠纷、工伤病、残、亡等事故的调查、赔付、处理等工作生产技术。

5、完成领导交办的其他工作。

八、预算审计部经理 工作职责：

1、参加施工图纸会审，并对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查。

2、负责快速、准确地编制投标预算书，并审核技术的符合性。

3、负责审核外包工资方量单数量、单价，分包单位的工程量、单价。

4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集、报送。

5、负责审核材料价格，控制工程成本。

6、负责与业主进行有关预决算工作的沟通与联系。

7、负责提供阶段性工程成本数据。

8、根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续。

9、负责协助配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作。

10、对于施工单位提交的工程结算书，及时进行审核。

11、负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料，分类归档。

12、工程完工后编写成本分析报告交公司领导审核。

13、完成公司领导交办的其他工作。

九、预算员 工作职责

1、按照会审后施工图，对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查。

2、负责快速、准确地编制投标预算书。

3、负责审核外包工资方量单数量、单价，分包单位的工程量、单价。

4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集，报送。

5、负责审核材料及设备价格，控制工程成本。

6、负责与业主进行有关预决算工作的沟通与联系。

7、负责阶段性提供工程成本数据。

8、根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续。

9、负责协助部门配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作。

10、对于施工单位提交的工程结算书，及时进行审核。

11、负责收集整理有关工程项目的竣工结算资料，分类归档。

12、工程完工后编写成本分析报告。

13、负责完成领导交办的其它工作。

十、材料供应部经理 工作职责：

1、确保严格执行公司物资管理制度，拟订督导执行部门工作计划，定期提交工作总结。

2、主持部门会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神的贯彻实施。

3、负责部门工作指导、监督、考核。

4、负责审核项目部材料申购计划。

5、负责审核工程项目的材料采购，设备租赁计划及用款计划，并报批。

6、负责工程材料采购、设备租赁渠道关系维护。

7、负责采购、租赁合同的评审与签订，督促合同正常如期履行，并负责监督退货索赔工作。

8、负责组织建立工程材料信息数据库，严格控制材料采购成本，对公司采购策略进行调整改进，对新产品开发提出参考意见。

9、负责工程材料采购、设备租赁的纠纷协调。

10、负责工程材料采购、设备租赁的款项结算管理。

11、负责工程材料设备调配与管理，及审核设备报修、报损、报废等工作。

12、完成公司领导交办的其他工作。

十一、材料主管、采购员 工作职责：

1、严格执行公司有关物资管理制度。

2、收集并整理材料、价格等信息数据，并及时上报领导。

3、收集所购材料的所有产品及供应商相关证件，并归档管理。

4、负责制定采购计划，报批后及时实施采购。

5、对所购材料的单价、数量、品质负责，做到及时、准确无误的提供优质材料。

6、对产品质量的跟踪负责。

7、对验收不合格、库存产品的退换负责。

8、负责对材料验收、入库、用款报帐。

9、负责采购资金使用的绝对安全。

10、负责保守公司的商业机密。

11、负责建立采购业务台帐。

12、认真执行并及时完成部门经理下达的工作指标。

13、完成领导交办的其它工作。

十二、材料内业 工作职责：

1、严格执行公司有关物资管理制度。

2、负责核实项目部申购计划，编制采购计划，确保计划的准确性。

3、负责对项目部工程材料的实际消耗的核对与统计，保证统计的真实性、及时性。

4、负责审核材料采购各种票据的真实准确性，完成发票的审签流程。

5、严格保守公司各项机密。

6、负责指导和培训项目部材料、库管人员的业务及大匠通使用能力。

7、认真执行并及时完成部门经理下达的工作指标。

8、完成领导交办的其它工作。

十三、工程部经理 工作职责：

1、负责主持本部门工作，拟订部门工作计划，定期提交工作总结。

2、负责制定公司生产管理制度，并监督执行。

3、主持部门会议，传达公司及上级管理部门文件精神，确保文件精神的贯彻实施。

4、负责组织《施工组织设计》的会审、监督、落实、交底，参加项目部图纸会审。

5、负责编制月生产计划、生产计划总结，定期组织召开公司生产会议，并及时组织实施、检查、协调、考核，确保项目合同的履行。

6、负责项目部工程建设全阶段的进度、质量、安全文明施工工作指导、检查监督。

7、定期组织项目部管理人员对新法规、新标准、新工艺的学习。

8、参加工程投标工作。

9、负责组织检查项目部资料档案；收集部门资料，整理并存档。

10、参加月底各施工现场的生产安全大检查，按月审查项目部生产计划执行情况，确保生产计划的落实。

11、完成公司领导交办的其他工作。

十四、资料主管 工作职责：

1、严格遵守国家法律法规及公司各项管理制度。

2、负责新开工项目的报建配合。

3、负责工程项目的劳动综合保险办理。

4、负责指导、检查、项目部各种资料的完善。

5、负责项目资料的收集报送存档。

6、负责项目阶段验收、评估和竣工验收的申报。

7、负责与上级相关部门的业务联系。

8、负责公司档案管理工作。

9、负责领导交办的其他工作。

十五、安全主管 工作职责：

1、执行公司生产安全管理制度，并监督执行。

2、传达公司及上级相关部门文件精神，确保文件精神的贯彻实施。

3、负责安全措施计划和施工组织设计、施工方案的技术措施交底。

4、定期对工程项目的安全工作进行检查、分析，提出整改措施，并督促执行。

5、参加大型施工机械的安装验收和第一次安全联席会议。

6、对安全事故的调查、提出事故的处理意见，并及时上报。

7、定期或不定期进行深入现场检查、对施工现场存在的安全隐患，督促项目及时制定纠正预防措施。

8、负责协助项目部做好民工的“三级”安全教育，落实文明施工“十八条”，做好现场文明施工和安全生产管理工作。

9、负责配合有关部门做好对工程的质量检验和评定工作。

10、完成领导交办的其他工作。

十六、设备管理员 工作职责：

1、严格执行公司设备管理制度。

2、负责公司机械设备的日常管理，办理机械设备的申购、租赁、验收、入库、维修、调试、报废、报损、报失等工作。

3、负责设备日常保养，延长设备寿命。

4、负责建立健全公司设备的台帐，每年底进行设备核对工作，做到帐物相符。

5、负责制定设备安全操作规程。

6、负责定期对设备的安全进行检查，并做好记录。

7、完成领导交办的其他工作。

十七、技术部经理 工作职责：

1、负责制定公司生产技术管理制度，并督促执行。

2、负责组织《施工组织设计》的编制、会审、落实、监督、修改和总结。

3、负责指导监督项目部生产及技术工作。

4、负责对项目部的《施工组织设计》交底。

5、负责督促项目部完成工程开工前的准备工作。

6、负责对项目部生产过程进行过程检查、监控。

7、负责公司技术管理工作。

8、负责公司各工程项目投标文件“技术标”的编制和审核。

9、指导、检查项目技术负责人完成相关专项方案，提出合理化建议。

10、参加项目部施工图纸会审，《施工组织设计》文件审批。

11、指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方案，并对实施情况进行检查与督促。

12、对项目部档案技术资料进行过程控制。

13、负责收集国家现行新规范，四新技术相关信息资料，指导项目部积极推行四新技术的运用。

14、参加每月生产大检查。

15、参加项目部重要验收会议，并指导项目部完成验收前及正式验收准备工作。

16、完成公司领导交办的其他工作。

十八、安装项目部经理 工作职责：

1、负责拟订执行部门工作计划，定期提交工作总结。

2、制定公司水电安装管理制度、水电安装操作规程、水电材料设备验收规范，并监督执行。

3、传达公司文件精神，确保公司文件精神的贯彻实施。

4、负责项目水电安装工程开工前各项准备工作。

5、负责编制水电项目施工进度计划。

6、负责水电设备安装工程的进度和质量控制，以及安全、文明施工控制。

7、参加水电设备安装工程的外包施工队伍的评审。

8、参与拟订水电安装工程材料与设备的采购合同的商讨。

9、参与招投标工作，负责水电安装部分预算书的审核。

10、参与水电安装工程项目的结算及审核。

11、负责审核水电安装施工项目的材料、设备总计划和月度计划。

12、负责监督水电安装工程项目的进度、质量、成本和安全。

13、组织水电安装工程的验收工作。

14、完成公司领导交办的其他工作。

十九、综合管理部经理 工作职责：

1、组织、汇总公司综合性资料，草拟公司计划和其他综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，确保文稿质量。

2、负责召集公司办公会议，监督检查办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。

3、负责公司规章制度的拟订、修改和编写工作。

4、围绕公司制定的工作计划和任务认真作好布置工作。

5、及时组织收集和了解各部门的工作动态，协助领导协调各部门之间的有关业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。

6、负责公司日常人事考勤工作、办公用品的领用等行政事务。

7、负责做好公司来客的接待工作。

8、完成公司领导交办的其他工作。

二十、财务部经理 工作职责：

1、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻；遵守公司财务管理制度。

2、负责对本部门员工的日常管理。

3、正确使用会计科目，认真审核会计凭证，按时报送财务报表，如实反映公司经营成果和财务状况。

4、承担财务部主办会计的部分工作内容；负责审核各类报出报表的相关数据。

5、负责按时按要求编报半和决算报告、各种报表及其它材料等。

6、随时接受、积极配合公司领导的各种检查工作。

7、完成公司领导交办的其他工作。二

十一、会计员 岗位职责：

1、严格执行国家及行业有关会计规定，协助财务部经理做好编制财务预算、财务收支计划、信贷计划等工作，拟订资金筹措和使用方案，并负责实施。

2、协助财务经理做好成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核工作，督促公司有关部门降低成本、节约费用。

3、协助财务经理做好建立健全各项经济核算制度的基础工作，并利用财务会计资料对公司的经济活动进行分析，为财务部向公司领导提供决策依据。

4、负责对费用报销凭证和原始发票合规性的审核。

5、严格执行公司制定的报账入账管理规定，并按会计核算规定记账、复账、报账，做到手续齐备，数字准确，账目清楚。

6、协助并配合财务部经理定期检查、分析公司财务成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，并提出合理化建议。

7、严格遵守公司财务保密和财会档案管理制度，负责会计档案归档前的管理，按公司财务档案管理制度规定，妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。

8、积极协助并配合相关部门的收款工作。

9、完成领导交办的其他工作。二

十二、出纳员 岗位职责：

1、严格遵守国家的现金管理规定和公司的财务管理制度和库存现金管理规定，认真履行本职岗位职责。

2、负责公司的现金、支票管理。

3、负责建立、健全现金日记账、银行存款日记账，并及时登记、对帐。

4、负责审核经手的现金收付原始凭证。

5、负责编制现金、银行存款日报表、及时向上级反映流动资金动向。

6、负责月末按时编报银行存款余额调节表。

7、负责妥善保管各种票据。

8、完成领导交办的其它工作。二

十三、项目经理 工作职责：

1、负责全面主持本项目部工作，拟订执行项目部工作计划，定期提交工作总结。

2、遵守公司管理制度与相关标准规范；主持项目部会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神贯彻实施。

3、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理。

4、负责全面完成公司下达给项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现。

5、参加项目施工组织设计的编制和工程预算的会审。

6、负责编制施工进度计划，实施施工进度控制，并按时向公司报送实际施工完成量。

7、负责审核项目材料计划、施工计划，以及临时材料用款计划。

8、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全成本的控制与考核等工作。

9、负责组织“施工日志”的填写与管理。

10、负责协助财务部对工程进度款的及时催收工作。

11、负责与业主、监理、分包单位、政府部门的协调工作。

12、负责定期组织项目部各专业人员相关质量、业务考核。

13、负责组织对工程竣工后公司财产、办公用品、用具、文件档案、仓库余料的清场、移交等手续。

14、负责工程完工后协助预算审计部进行工程决算，做好项目总结。

15、负责完成公司授权处理的其他事宜。

16、完成公司领导交办的其他工作。二

十四、工程技术负责人 工作职责：

1、负责项目的技术管理、《施工组织设计》的编制、修改和交底。

2、负责对项目部技术工作进行全方位的指导与检查、监控。

3、负责完成工程开工前的技术准备工作。

4、严格遵守国家法律法规和公司管理制度。

5、负责编制项目施工专项方案，并对施工班组进行施工技术交底。

6、负责《施工组织设计》的执行、修改和总结。

7、负责审核“技术变更核定（洽商）单”，实施工程变更的控制。

8、协助项目竣工资料的收集、整理及验收，并确保竣工档案验收合格。

9、完成领导交办的其他工作。二

十五、现场工长 工作职责：

1、严格遵守国家规范与图纸要求，认真组织施工。

2、负责现场各种配合比的实施。

3、负责对施工班组进行施工技术和安全生产、文明施工作业交底。

4、负责加强施工现场监督，落实过程控制，记好“施工日记”。

5、负责填写和整理与施工同步的原始资料。

6、认真做好“三检”和隐蔽验收等签证及记录。

7、负责按规定进行施工过程的检验和试验及标识。

8、负责规范施工现场，协调工种交叉配合工作。

9、负责关键工序和特殊工序的重点控制。

10、负责现场施工中的质量、安全、文明管理。

11、负责纠正和预防措施的实施。

12、负责施工班组的工程量结算工作，报送预算部预算员审核

13、完成领导交办的其它工作。二

十六、质检员 工作职责：

1、严格遵守公司各项管理制度，技术质量标准规范。

2、负责对项目工程质量严格实行“三检制”，进行总体监督。

3、负责检查、督促施工班组严格按质量规范规程进行操作。

4、负责对进场材料的质量进行监督。

5、负责及时填写、收集、整理原始质量记录，实施施工质量的评定。

6、负责当发现质量隐患、问题、事故及不合格品时，应及时进行标识与报告，监督与验证不合格品的处置，并对产生原因进行分析，提出预防措施。

7、负责纠正和预防措施实施的监督与验证。

8、负责对公司的检验、测量和试验设备的管理工作，建立设备台帐、定期检查并作好记录，当发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，应立即指派专人对以前检验和试验结果的有效进行评定并处置。

9、完成领导交办的其他工作。二

十七、安全员 工作职责：

1、严格执行国家、行业相应法律法规以及公司相应管理制度。

2、负责检查、督促施工班组严格按安全规范规程进行操作。

3、负责组织实施对进场人员的安全文明生产的教育和安全技术交底。

4、负责项目安全管理台帐的建立和安全生产、文明施工管理资料的收集整理。

5、负责施工现场的安全生产、文明施工的标识。

6、负责安全生产、文明施工的日常检查。

7、负责监督安全技术措施的实施，制止违章指挥、违章作业，遇到严重险情时，应责令立即停止作业，撤出人员，并及时向项目经理汇报。

8、负责对安全事故进行调查、分析，做到“四不放过”。

9、负责现场机械设备、外架、平台等的报验和标识，做好安全记录及相关文件的编制、整理、存档，资料应真实、准确。

10、完成领导交办的其他工作。二

十八、内业资料员 工作职责：

1、严格遵守国家法律法规及公司各项管理制度。

2、负责项目部文件和记录控制的实施。

3、负责现场资料编制、资料的收集、整理、保管、传递、发放，并保持其有效性。

4、负责项目部各项会议的记录，整理成会议纪要。

5、负责收集、整理、编制施工全过程的报告、签证等资料。

6、负责接收与登记“技术变更核定（洽商）单”，并负责报签。

7、负责项目竣工资料（含竣工图）的编制、收集、整理与移交。

8、负责与公司各部门的沟通与联系工作。

9、完成领导交办的其他工作 二

十九、库管员 工作职责：

1、严格执行公司的物资管理制度，切实做好项目部库房管理工作。

2、熟悉掌握常用物资的品种、规格、用途和性能及验收标准、规范。

3、负责建好材料台帐，做到帐、卡、物相符，妥善保管原始帐据。

4、负责现场库房材料的防火、防盗工作，掌握基本防火知识及技能，及时采取措施，消除各种安全隐患，现场堆放的材料，做好材料的堆码、防潮工作。

5、负责业主提供材料的验收、保管、建档等工作。

6、负责严格按材料发放制度进行材料的发放，对违反公司领料制度、超量领用材料等有权拒绝发料，并及时向主管上级汇报。

7、负责对库房各种物资进行定期盘点。

8、正确填写材料报表，按材料消耗定额控制现场材料合理使用。

9、负责做好余料的回收工作。

10、积极配合主管上级，做好对所管范围内施工现场使用的材料质量、数量、用量的检查和调查工作，并提出合理的意见。

11、完成领导交办的其它工作。三

十、试验员 工作职责：

1、严格遵守国家法律法规和公司管理制度。

2、负责结合工程实际情况，及时办理各种原材料、半成品的试验，提出各种配合比申请。各种原材料的取样方法、数量必须按现行标准规范及有关规定执行。

3、负责监督现场各种配合比的实施情况。

4、对委托试验必须填写委托试验单，填写必须项目齐全、字迹清楚，不得涂改。

5、负责对需要在现场进行检验试验的项目联系试验机构。

6、负责及时索取试验报告单，并转交给项目技术负责人。对委托试验结果不合格的项目应立即汇报并按规定送样复验。

7、试验、取样工作中不弄虚作假、不敷衍应付，保证结果真实性。

8、负责填写、收集与整理试验记录，并建立台帐。

9、完成领导交办的其他工作。三

十一、收料员 工作职责：

1、严格遵守公司物资管理制度和物资验收标准与规范。

2、负责项目开工前物料的准备工作。

3、负责材料进场的验收、入库，确保材料的规格、质量与数量。

4、负责进场材料质保资料的收集、整理和提交。

5、负责现场材料的堆码、清理、标识，并定期盘点，做好材料管理工作。

6、负责对施工各阶段的原材料、半成品进行必要的标识，以便识别和追溯。

7、负责建立健全材料入场记录和管理台帐，按规定建立“四单”、“三表”“一帐”，对材料的耗用及时统计分析，填写材料月报表，为项目控制中间成本提供可靠依据。

8、负责所有材料物资的验证、储存和维护的控制，对出现的不合格品进行隔离、标识、记录、报告。

9、严格执行公司收发料制度，对施工过程中材料搬运、储存实施有效控制。

10、根据项目需要，合理安排运输车辆和场外工，作好开支记录并严格控制。

11、负责外加工材料结算单的审核。

12、完成领导交办的其他工作。

第四篇：医疗器械组织机构与部门设置说明

组织机构与部门设置说明

本企业共有企业负责人（即总经理）一人，其下所涉及医疗器械经营的部门共有4个，分别为质量管理部、产品管理部、市场企划部及销售部，具体工作只能如下所示：

一、总经理职能：坚持“质量第一”的观念，认真贯彻国家各项有关医疗器械质量政策、法律、法规等有关规定，加强质量管理，对消费者负责，对公司的质量管理工作负全面领导责任；主持制定本公司质量方针、目标、规划，严格执行国家标准，支持质量管理工作，充分发挥其质量把关职能；正确处理质量与数量、进度的关系，在经营与奖惩中落实质量否决权；重视消费者意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进；创造必要的物质、技术条件，使之与经营医疗器械质量要求相适应；签署、颁发质量管理制度和其他质量制度性文件；

二、质量管理部职能：（1）组织制订质量管理制度，指导、监督制度的执行，并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进；（2）负责收集与医疗器械经营相关的法律、法规等有关规定，实施动态管理；（3）督促相关部门和岗位人员执行医疗器械的法规规章及本规范；（4）负责对医疗器械供货者、产品、购货者资质的审核；（5）负责不合格医疗器械的确认，对不合格医疗器械的处理过程实施监督；（6）负责医疗器械质量投诉和质量事故的调查、处理及报告：（7）组织验证、校准相关设施设备；（8）组织医疗器械不良事件的收集与报告；（9）负责医疗器械召回的管理；（10）组织对受托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审核；（11）组织或者协助开展质量管理培训；（12）其他应当由质量管理机构或者质量管理人员履行的职责。

三、仓储部职能：负责搞好库容、库貌、环境卫生，注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变；监督医疗器械分类储存，坚持“近期先出”、“先产先出”、“按批号发货”的原则，根据季节变化，采取必要的养护措施；督促指导产品主管、物流专员严把入库、在库养护、出库关，对把关不严造成的后果负具体责任；规范产品主管、物流专员日常的工作。

四、市场部职能：负责审核医疗器械采购合同，对未按规定明确质量条款的合同应予以纠正；会同质量部门对首营企业和首营品种进行质量审核；督促采购人员及时收集供货单位合法证照，建立供货客户档案；督促销售人员在经营活动中认真执行《医疗器械经营企业管理办法》，销售医疗器械时应查验购货单位的合法资格，索要购货单位的合法证照；督促销售人员对售出医疗器械的销售或使用情况进行跟踪了解，防止医疗器械售出较长时间后大量退回；督促销售人员做好销售记录，记录保存应超过医疗器械有效期一年，但不得少于三年；发现售出医疗器械出现不良反应情况应立即报告；组织建立客户资料档案，并妥善保管备查

五、销售部职能：负责审验索取医疗器械生产（经营）许可证、营业执照和供货单位销售人员委托书、身份证等必须的证件及资料的复印件，做好采购记录、供货单位证照记录；掌握采购过程的质量状态，发现质量问题及时与质量部门联系处理；建立完整的医疗器械购进记录和供货单位资料档案，并按规定保存；向具有合法资格的单位供应医疗器械，销售医疗器械应订立合同，或者与购货单位订立供货协议意向书；跟踪了解医疗器械的销售情况和质量信息，对医疗器械不良反应情况应按规定及时报告；定期或不定期地征询用户对医疗器械质量和服务质量的意见和建议，以利改进工作；建立医疗器械销售记录和用户档案并按规定保存。

第五篇：医疗器械企业组织机构与部门设置说明

医疗器械企业组织机构与部门设置说明

（一）拟办企业法定代表人签署的申请书；分公司申请申办《医疗器械经营企业许可证》，应提供上级法人单位出具的申请书，并加盖公章。

（二）《医疗器械经营企业许可证申请表》。

（三）工商行政管理部门出具的企业名称预先核准证明文件或加盖企业公章的《营业执照》正副本复印件。

（四）拟办企业法定代表人和企业负责人、质量管理人无《医疗器械监督管理条例》第38条、第39条规定情形的书面说明（企业法定代表人和企业负责人、质量管理人签字）。

(五)拟办企业法人、企业负责人、质量管理人、质量管理机构负责人及售后服务机构负责人的个人简历、身份证、学历或者职称证明复印件及未兼职证明。(六)拟办企业组织机构与职能（包括组织机构职能框图、企业质量管理及售后服务人员情况表）。

(七)拟办企业注册地址、仓库地址的地理位置图、平面布局图（注明具体位置、功能布局、三色五区设置、面积等情况）、房屋产权证明（或购房合同）及租赁协议复印件。

(八)拟办企业仓储设施设备及周边环境说明；角膜接触镜、助听器经营企业填报《角膜接触镜/助听器企业验配场所及设施设备情况表》。

（九）拟办企业产品质量管理制度文件目录。

（十）拟办企业经营范围及《拟经营医疗器械产品情况明细表》。

（十一）拟配置计算机管理信息系统情况。

（十二）企业质量管理人员在职在岗保证声明。

（十三）申报材料的真实性保证声明。

（十四）拟办企业法定代表人签署的办理《医疗器械经营企业许可证》相关手续人员的授权委托书；分公司申请《医疗器械经营企业许可证》，需提交上级法人公司的授权委托书。

（十五）市食品药品监督管理局请示及对经营企业现场验收标准评分表、现场审查报告。

（十六）市食品药品监督管理局认为需要提交的其他证明材料（市局留存）。注：

1、企业提供的各种证件的复印件应由市局受理审核人注明与原件一致，并签名、注明日期。

2、申报资料内容填写应真实、准确、完整、不得涂改。

3、所有申报资料均需以A4型纸按顺序装订上报。