《做最好的执行者》读_后_感

第一篇：《做最好的执行者》读_后_感

《做最好的执行者》

读书心得

信息科学与工程学院 海洋技术系硕士11级 任子健

《做最好的执行者》读书心得

在这次“读一本好书”的活动中，我阅读了《做最好的执行者》这本书。书中用形象生动、诙谐幽默、深入浅出的案例讲解了执行力的重要性，蕴哲理于诙谐中，寓观念于谈笑间，让我深受启发和鼓舞。什么是执行力？简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。执行力的强弱体现在全体员工的精神面貌，它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。做好的执行者我们要做的很多：

一、增加沟通，融入团队，完美执行力

书上提到有一类型的员工，领导布臵任务的时候，他似乎听到很认真仔细，看上去也全明白了，但实际上却没有真正搞明白要做什么，然后就开始执行，结果自然就会出现偏差或者大打折扣。领导在给我们布臵工作的时候，很多时候不可能将每件任务的意图解释的那么清楚，如果我们对上级的意图不能完全领会，又不和领导沟通的话，往往把事情做得不如人意，作为一个优秀的执行者；必须多想、多问，越能体会上级的意图，执行起来才越不会走样。

第二，端正态度，拒绝“推、拖、空”，表现执行力。

执行是能力，更是精神，是全体工作人员应具备的认真工作的状态，是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行经不起任何借口，更经不起任何开脱搪塞和拖延。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯。优秀的工作人员从不在遇到困难时试图拖延或寻找借口逃避，而是努力想办法，克服困难去解决问题。这种表现，体现的是一种思想和一个员工对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。拒绝“推、拖、空”是追求完美执行的有力保障，我们就是要牢记责任，培养不达目的不罢休的毅力。第三，注重细节，追求完美，提升执行力

书中提出一个工作理念叫做“期望二，做到十”。这其实描绘了最好执行者的自我要求，别人尤其是领导，对你有期望，你不仅全力以赴要做好，更要好到超乎别人的意料。想出色的完成工作任务，必须高度重视细节问题，要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作部署。在我们日常工作中，我们对待每一个阶段，每一个环节，每一个细节都应该力求完美，把小事做细，把细节做精，一丝不苟地贯彻执行。只有脚踏实地得从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，以高度的责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。

“做最好的执行者”这不仅仅是一个口号，更应该是我们工作中的一个行为准则。在今后的工作中，我要勤于思考，多学多干，不断提高自己的综合素质，使自己具有更强的执行能力。在今后的工作中，我要把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，耐心细致的做好工作，做到少出错甚至不出错。

第二篇：《做最好的执行者》读 后 感

《做最好的执行者》读 后 感

在这次读书活动中，我学习了《做最好的执行者》这本书。书中用生动幽默、深入浅出的案例讲解了执行力的重要性，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，让我深受启发和鼓舞。什么是执行力？简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。执行力的强弱体现在全体员工的精神面貌，它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。提高执行力，我们要做的，很多：

第一，端正态度，拒绝“推、拖、空”，表现执行力。

执行是能力，更是精神，是全体工作人员应具备的认真工作的状态，是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行经不起任何借口，更经不起任何开脱搪塞和拖延。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯。优秀的工作人员从不在遇到困难时试图拖延或寻找借口逃避，而是努力想办法，克服困难去解决问题。这种表现，体现的是一种思想和一个员工对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。拒绝“推、拖、空”是追求完美执行的有力保障，我们就是要牢记责任，培养不达目的不罢休的毅力。

在前几日，办公室曾经分派给我们一个任务，让我们的客户单位填写一份关于企业内部hr现状的问卷。由于问卷篇幅较长，很多企业的人事都没有时间现场填写完毕，于是我们就让客户把问卷带回去下次填写完毕之后再交还我们。很多同事都觉得把问卷发给企业，等企业还给我们再交给办公室就可以了，然而我想，因为20日之前要回收问卷。万一企业人事忘了这件事情，问卷不能按时回收就要影响办公室工作了。于是我电话提醒每一个填写问卷的客户单位，让他们准时把问卷交还给我们。终于我能准时的回收每份问卷，按时交还给办公室

第二，注重细节，追求完美，提升执行力

对于我们柜面上的普通员工而言，每天的日常工作大都是一些点点滴滴的小事，很少有参加重大活动，干大事的机会，但正是这点点滴滴的小事情，才更能体现出你的执行力，古语云“一屋不扫，何以扫天下”，只有出色的完成日常工作中的点点滴滴，才能迎接更高的挑战。书中提出一个工作理念叫做“期望二，做到十”。这其实描绘了最好执行者的自我要求，别人尤其是领导，对你有期望，你不仅全力以赴要做好，更要好到超乎别人的意料。想出色的完成工作任务，必须高度重视细节问题，要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作部署。在我们日常工作中，我们对待每一个阶段，每一个环节，每一个细节都应该力求完美，把小事做细，把细节做精，一丝不苟地贯彻执行。只有脚踏实地得从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，以高度的责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。

在我们日常的柜面工作中，细节更加重要。百分之一的疏忽，有可能导致百分之百的失败。譬如，我们每天办理的业务，都会产生大量的归档材料，我们柜面员工要将档案号写在办理完毕的材料上以便今后归档所用。如果我们在第一道程序写错了小小的档案号，那这份归档材料就将进入一个陌生人的档案中，这影响的将不仅仅是一个客户。写档案号，这看上去只是一个小事，但如果这个细节问题处理不好，往往引起的就是大问题。

三、增加沟通，融入团队，完美执行力

书上提到有一类型的员工，领导布臵任务的时候，他似乎听到很认真仔细，看上去也全明白了，但实际上却没有真正搞明白要做什么，然后就开始执行，结果自然就会出现偏差或者大打折扣。领导在给我们布臵工作的时候，很多时候不可能将每件任务的意图解释的那么清楚，如果我们对上级的意图不能完全领会，又不和领导沟通的话，往往把事情做得不如人意，作为一个优秀的执行者；必须多想、多问，越能体会上级的意图，执行起来才越不会走样。

在我们日常工作中，沟通不仅仅指和上级领导的沟通，有时候和部门间同事，以及和其他部门的同事之间的沟通更为重要。在我们人才市场业务办理大厅，人事外包服务部和档案科虽然是两个业务部门，但档案科在接收档案时总会记得和我们外包部沟通一下。譬如在为客户办理市内调动的时候，档案科总会先让我们外包部去审核一下档案，看档案中的材料是否能够办理市内调动，如果缺少材料就可以让客户在第一时间补齐资料，不需要再走第二趟，从而提高了整个办事流程的效率。“做最好的执行者”这不仅仅是一个口号，更应该是我们工作中的一个行为准则。在今后的工作中，我要勤于思考，多学多干，不断提高自己的综合素质，使自己具有更强的执行能力。在今后的工作中，我要把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，耐心细致的做好工作，做到少出错甚至不出错。

第三篇：《做最好的执行者》读_后_感1

《做最好的执行者》读 后 感

在这次读书活动中，我学习了《做最好的执行者》这本书。书中用生动幽默、深入浅出的案例讲解了执行力的重要性，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，让我深受启发和鼓舞。什么是执行力？简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。执行力的强弱体现在全体员工的精神面貌，它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。提高执行力，我们要做的，很多：

第一，端正态度，拒绝“推、拖、空”，表现执行力。

执行是能力，更是精神，是全体工作人员应具备的认真工作的状态，是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行经不起任何借口，更经不起任何开脱搪塞和拖延。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯。优秀的工作人员从不在遇到困难时试图拖延或寻找借口逃避，而是努力想办法，克服困难去解决问题。这种表现，体现的是一种思想和一个员工对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。拒绝“推、拖、空”是追求完美执行的有力保障，我们就是要牢记责任，培养不达目的不罢休的毅力。第二，注重细节，追求完美，提升执行力

对于我们柜面上的普通员工而言，每天的日常工作大都是一些点点滴滴的小事，很少有参加重大活动，干大事的机会，但正是这点点滴滴的小事情，才更能体现出你的执行力，古语云“一屋不扫，何以扫天下”，只有出色的完成日常工作中的点点滴滴，才能迎接更高的挑战。

书中提出一个工作理念叫做“期望二，做到十”。这其实描绘了最好执行者的自我要求，别人尤其是领导，对你有期望，你不仅全力以赴要做好，更要好到超乎别人的意料。想出色的完成工作任务，必须高度重视细节问题，要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作部署。在我们日常工作中，我们对待每一个阶段，每一个环节，每一个细节都应该力求完美，把小事做细，把细节做精，一丝不苟地贯彻执行。只有脚踏实地得从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，以高度的责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。

在我们日常的柜面工作中，细节更加重要。百分之一的疏忽，有可能导致百分之百的失败。譬如，我们每天办理的业务，都会产生大量的归档材料，我们柜面员工要将档案号写在办理完毕的材料上以便今后归档所用。如果我们在第一道程序写错了小小的档案号，那这份归档材料就将进入一个陌生人的档案中，这影响的将不仅仅是一个客户。写档案号，这看上去只是一个小事，但如果这个细节问题处理不好，往往引起的就是大问题。

三、增加沟通，融入团队，完美执行力

书上提到有一类型的员工，领导布臵任务的时候，他似乎听到很认真仔细，看上去也全明白了，但实际上却没有真正搞明白要做什么，然后就开始执行，结果自然就会出现偏差或者大打折扣。领导在给我们布臵工作的时候，很多时候不可能将每件任务的意图解释的那么清楚，如果我们对上级的意图不能完全领会，又不和领导沟通的话，往往把事情做得不如人意，作为一个优秀的执行者；必须多想、多问，越能体会上级的意图，执行起来才越不会走样。

在我们日常工作中，沟通不仅仅指和上级领导的沟通，有时候和部门间同事，以及和其他部门的同事之间的沟通更为重要。在我们人才市场业务办理大厅，人事外包服务部和档案科虽然是两个业务部门，但档案科在接收档案时总会记得和我们外包部沟通一下。譬如在为客户办理市内调动的时候，档案科总会先让我们外包部去审核一下档案，看档案中的材料是否能够办理市内调动，如果缺少材料就可以让客户在第一时间补齐资料，不需要再走第二趟，从而提高了整个办事流程的效率。

“做最好的执行者”这不仅仅是一个口号，更应该是我们工作中的一个行为准则。在今后的工作中，我要勤于思考，多学多干，不断提高自己的综合素质，使自己具有更强的执行能力。在今后的工作中，我要把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，耐心细致的做好工作，做到少出错甚至不出错。

第四篇：读《做最好的执行者》有感

读《做最好的执行者》有感

读完《做最好的执行者》这本书，让我想起唐太宗的一句话“夫以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”意思是照铜做的镜子，衣服和帽子可以穿好、戴正，用历史来做镜子，可以知道一朝一代的兴盛、落寞，以人（魏征）为镜，可以明白自己的得失。我也有种感叹，以《做最好的执行者》这本书作为镜子，可以明白自己的得失。《做最好的执行者》这本书的所阐述思想方法的几乎可以贯穿一个人的职业生涯。

因为性格原因我对自己要求很苛刻，这种苛刻同样映射到别人身上，总以为每个人做事都应该具备很强的能力，应该把事情做的完美。读完这本书之后我明白了如果其他人无所不能那就没有自己存在的必要，一个团队要有各种技能的人才能保证一个团队的完整性。所以一个团队只有各尽所能、只有形形色色才能提升执行力完成任务。

以前领导吩咐的任务，我就是听着，不做任何反映。这是没有管理好自己的表情，是一张不合格的“执行脸”。真正的“执行脸”就是表情温和，显得专注、认真，不是微笑，时刻注意给予上级积极的反馈。而且做最好的执行者应该学会以复述的方式保证任务不走样，复述要点必须做到，用笔记录任务要点，总结要点条理清晰地复述，向上级确认，若有疏漏或理解错误的地方请上级做出补充。这样才能将领导的设想和理念落实到实处，执行才能到位，确保公司的利益。

之前的我做事经常会“想当然”，以为别人会和自己想的一样，结果出了问题才知道，也曾想改掉这个毛病，但因为找不到问题的根源，所以这样的毛病其实也经常会犯。读这本书像照镜子，可以看清自己在这方面的缺失找到问题的根源，经常是面对问题没有足够的勇气，用“没问题”来掩饰自己的不敢面对，给自己躲避问题和不去解决问题的借口。所以培养自己的勇气才是根除问题的唯一途径。这对我的帮助很大。

这本书对我来讲就是认识自己的一面镜子，是引导自己前进的一面明镜，是提升自身执行力的“魔镜”。

第五篇：读《做最好的执行者》心得体会

读书 心

****年*月**日得

读《做最好的执行者》心得体会

读完《做最好的执行者》一书之后，从中获益匪浅，对执行有了更深的认识。在工作和生活中，每个人都渴求成功，当我们看到或听到谁成功的消息时，我们没有去认真分析和深入的了解他们为什么能成功，现在细心想想他们的成功并非偶然，是因为他们锲而不舍的精神和高效的执行，具备并掌握了成功的素质和能力。

对于过去的，不必再后悔，我们看到的是未来，在执行力水平方面，不仅仅是光有意识就够了，还得改善自己的工作方法。

许多人在做工作时，往往是采取“拍脑袋”、“凭感觉”等方式去做，或者遇到需要沟通和协调时不懂得沟通协调，这样的结果，不仅效率低，而且个人成长往往也会太慢。

掌握了下面的四种方式，就能把我们从上述状态中解放出来，提升我们的工作效率，使我们的执行水平有一个很大的飞跃。

1、拿不准的事，问好再做。心中有疑惑、不能确定的时候，千万不要自作主张，闷头就做。其实在工作中这种情况是有的，有时自以为是的就开始执行，这成了盲目执行，会适得其反。遇到这些，不妨先问一下，问明白了再做。

2、第一次的事，想好再做。很多时候，大家对于第一次的事，不管做的好不好都不会觉得愧疚，总是有很多的借口；实际上，这是在为自己的不负责任找借口。谁说第一次做的事情就一定做不好？还是你根本就没有想过：正因为第一次做，以前没有经验，所以我才要想好再做？第一次做的事，正因为没有经验，所以才要想好了、准备好了再去做，而且，你没做过，并不意味着别人也没有做过，你完全可以向有经验的人虚心请教。

3、再次做的事，固化优化再做。同样的事情，一再犯错，这次做不好的下次还是做不好，上一次不到位的下一次还是不到位。就算是给他提醒再多次，也没有用。出现这样的情况，正是因为他们不懂得固化和优化。

4、多方面要求的事，沟通协调后再做。一定要及时协调和沟通，不要闷头就做，否则就会造成不必要的误解。这时候，我们完全可以通过沟通交流，更好的解决问题。

通过不断的学习，才能提高自己的执行力，认真执行，做最好的执行者，才能推动矿井的快速发展。

充填队

****年*月*日