翁旗项目汇报材料

第一篇：翁旗项目汇报材料

翁牛特旗五分地风电场一期49.5MW

风电项目汇报材料

一、项目总体概括规划

1.赤峰翁牛特旗五分地49.5MW风电场地处内蒙古赤峰市翁牛特旗北部的五分地镇境内，场址位于旗政府所在乌丹镇西北方向约50km，其间有省级公路205相通，交通便利。拟建升压站场地位于山坡处，地势较起伏，高程介于737.3～749.0m,西北部高，东南部低，地貌上属于丘陵地带。赤峰翁牛特旗五分地风场规划容量20万千瓦，本期建设

4.95万千瓦。建设性质：新建。

2.项目投资

静态投资；44391万元

动态投资：45599万元

3.项目计划按创优工程要求进行规划与实施，目前正在编制翁牛特旗五分地风电厂达标创优实施细则和翁牛特旗五分地风电场达标投产及创优规划。

4.项目工期计划

2011年5月底施工准备工作完成；

2011年5月底6月初正式开工；

2011年12月底前投产。

二、项目设计情况

1.图纸交付计划

1）2011年5月底开工准备及开工必备的图纸到位。2）6月底施工图纸全部到位。

2.实际情况

初步设计审查完成，5月20日完成收口工作。五通一平图纸已交付，已进入施工图交付阶段。

三、标段拟划分情况及相对应的概算（见附表1）

四、招投标情况

1.主机现已完成招投标，就价格问题双方多次谈判仍无法达成统一意见，合同未签定。

2.塔筒招标文件、电气一次招标文件及设备的技术规范已审查完毕。技术规范书明细见附件2。

3.监理两次招标均因投标单位不足三家而脱标，按照招投标法，可以邀请一家投标单位签定合同。

4.施工的招标文件正在编制中，近期就可以开展招标工作。

五、现场情况

1.主机基础、升压站、检修道路、进场道路放线已完成，现具备开展全面征地工作及开工准备工作的施工条件。

2.用水、用电须先办理许可证，且施工由主管部门指定施工单位。现在已经协调好当地水利部门及供电部门，随时可进场施工，工期10天左右。

3.进场道路按投资最小原则，已选定了原有的乡村泥结石道路，其中一个村庄道路大型车辆无法通过需改道，约1千米左右。

4.拟在升压站东侧规划施工临界平面布置图（见附图3），按建设单位、监理单位、供应单位、食宿、办公室及施工单位办公室统一建成联合建筑（18间）。左侧为设备材料物资堆放处右侧为搅拌站。实行封闭式管理模式。

附件2：

塔筒技术规范书

35kV开关柜

35kV美式箱式变电站技术规范书 35kV共箱母线技术规范书 220kV电流互感器技术规范书 220kV断路器技术规范书

220kV电压互感器技术规范书 220kV隔离开关技术规范书

220kV氧化锌避雷器技术规范书 220kV主变压器技术规范书 低压变压器技术规范书

第二篇：翁旗委组织部加强组织部门自身建设

加强培训深入实践健全制度

翁旗三措并举切实加强组织部门自身建设

近年来，翁牛特旗委组织部围绕学习实践活动、创先争优活动、“讲党性、重品行、作表率”、组织部长下基层活动，努力打造过硬组工队伍，组织部门自身建设得到了新提升。

——加强培训，提升素质。在全旗组织系统开展了“学习新知识、树立新形象、创争优秀组工干部”的学、树、创活动。部机关实行每周一下午集中学习日制度，采取部长领学、办室主任带学、机关干部讲学等方式进行集中学习，在组工干部中全面推行“述学、评学、考学”制度。开展组织部门传统教育、党性教育和“学党史、讲传统，做公道正派表率”主题实践活动以及“进组织部门为什么，留什么，比什么”的思想讨论活动，教育引导组工干部向王彦生、尹中强等优秀组工干部学习，在工作中始终践行和遵守公道正派这一立身之本。组织组工干部参加了市委组织部组织的科学发展观专题培训，选派组工干部赴中央党校、上海复旦大学、清华大学参加了全市组工干部综合能力提升培训班和落实四中全会精神学习班。先后组织组工干部到华西村、扎鲁特旗、阿旗就基层党建特别是嘎查村组织建设等内容进行了参观学习。邀请上级组织部门、旗相关部门的同志为全旗组工干部进行了组工信息写作、公文写作、党风廉政建设、经济管理等相关知识讲座，提升了广大组工干部的综合素质。

——深入实践，提升能力。结合创先争优活动和“万名组织部长下基层”活动的开展，把每年的5月份确定为“调查研究月”，动员全体组工干部走出机关，走出办公室，走进基层，走进群众，密切党群干群关系，搭建组工干部参与全旗发展的平台。认真组织开展每名组工干部联系指导1个苏木乡镇党委、1个嘎查村、1个社区、1所学校和1家企业党支部开展工作，重点联系全旗18个苏木乡镇场、23个相对后进嘎查村转化工作，送政策、送温暖、送技术、送信息的“手拉手”活动，切实为困难党员和群众排忧解难。结合“讲党性、重品行、做表率”活动的开展，在部机关开展了创先争优活动，开展了“争一流组工干部，创一流办室；争一流形象，创一流部门；争一流工作，创一流业绩”的“三争三创”活动。加大组工干部交流锻炼力度，在近几年的干部调整中，共选派10名组工干部到苏木乡镇和科局任职，新提拔6名优秀年轻干部任科室副主任，从基层单位遴选5名优秀年轻干部到组织部机关工作。

——健全制度，规范运行。坚持从严治部、从严律己、从严带队伍“三从严”不放松，严格执行“十严禁”，进一步抓好干部选拔任用“四项监督制度”的学习贯彻和落实，要求组工干部要严守纪律、严把操守，不说没谱的话，不做出格的事，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。进一步完善了部长办公会、部务会、部风监督员等机关制度，推行工作“日记录、月讲评、季小结、半年测评、年终考评”的办法，确保高质量完成各项工作任务。进一步加强了组工信息调研和宣传工作，研究制定《关于进一步加强和改进组工信息、调研、外宣工作意见》，制定目标管理、赋分登记、通报调度、考评奖惩等工作制度，激励和调动了各基层党组织和广大组工干部及党务工作者切实做好组工信息、调研和宣传引导工作的积极性和主动性。大力推进了组织工作信息化建设，进一步加强了翁牛特旗党建网建设，实行信

息网上传递积分制度，创建了网上党建论坛、科级领导干部讲坛等学习的平台，开通了部长公开信箱。

中共翁牛特旗委组织部：王景昱韩春瑜王宏宇 联系电话：0476——6360188

第三篇：翁旗搭建四大平台助推年轻干部成长

翁牛特旗搭建四大平台助推年轻干部成长

翁牛特旗为推动35周岁以下年轻干部快速成长成才，大力实施“年轻干部成长工程”。通过建立健全年轻干部信息库、加大学习培训工作力度、强化年轻干部实践锻炼、开展竞争性选拔等方式，开辟优秀年轻干部成长成才“快车道”。

建信息管理平台——“储”。结合考核及后备干部队伍建设情况，每年定期采取民主推荐、组织推荐、领导干部个人署名推荐与组织考察等方式，在全旗范围内推荐旗管科级后备干部，建立35周岁以下年轻干部信息库，加大对年轻干部的发现、储备工作力度。同时，对信息库实施动态管理，定期分析和通报年轻干部队伍及年轻后备干部成长情况，每年进行一次全面考核和推荐，根据考核结果及时调整信息库，确保年轻后备干部来源充足。目前，全旗共储备科级后备干部265名，其中：35周岁以下的年轻干部110名，占41.51%。

建学习交流平台——“训”。注重加强年轻干部的学习培训工作力度，不断提升年轻干部的素质能力。以旗委党校为培训主阵地，在旗委每年干部培训主体班次中，注重安排年轻干部参加，每年举行1至2期中青年干部和后备干部培训班，争取全体年轻干部轮训。近年来，共举办干部培训班9期，培训年轻干部700余人次。同时，有计划、分批次地选送年轻科级干部到上海、江苏等沿海发达地区培训，使年轻干部开拓了视野，增强了实践工作能力。

建实践锻炼平台——“培”。坚持树立“干部在一线锻炼、能力在一线培养、作风在一线养成”的用人导向，根据工作需

要，每年选派一批年轻干部深入基层和生产一线挂职锻炼，并确定联系领导，建立“传帮带”制度，让他们在实践中不断提升做群众工作、处理实际问题、应对复杂局面的能力。近年来，为加强对年轻后备干部的培养和锻炼，每年都从全旗后备干部中选派年轻干部到嘎查村、社区和非公经济组织中进行挂职锻炼，目前已累计下派优秀年轻干部122名。共选派12名机关年轻干部挂任苏木乡镇长助理、6名年轻干部任局长助理，选调30余名基层优秀年轻干部到旗直综合部门进行调训。

建竞争激励平台——“选”。切实加大竞争性选拔干部工作力度，积极搭建让优秀年轻干部脱颖而出的平台，不拘一格选拔人才。近年来，先后通过公开自荐、公开选拔、竞争上岗等方式推出24个领导岗位面向全旗开展竞争性选拔，通过选拔，有22名干部脱颖而出走上领导岗位，其中：35周岁以下年轻干部20名，占90.91%。为优化苏木乡镇班子年龄结构，在今年乡镇党委换届中，旗委将在综合部门锻炼多年的3名后备干部充实到基层工作，在苏木乡镇任组织、宣传委员多年的6名干部提拔到领导岗位，4名新考录的年轻干部分别充实到工业园区锻炼。同时，根据所学专业和特长，将2009年公开考录的1980年以后出生全日制本科学历的部分年轻干部充实到基层，基本保证每个乡镇党委班子中配备1名35岁以下年轻干部。

中共翁牛特旗委组织部：韩春瑜王宏宇

联系电话：0476——6360188

第四篇：翁旗质监局2011年春季农资打假工作总结

翁旗质监局2011年春季农资打假工作总结

根据市局《关于转发2011年深入开展农资产品专项执法打假工作的通知》（赤质监函„2011‟14号）精神，我局认真履职尽责，迅速行动、周密安排、狠抓落实，把整治与规范、监管与自律的各项措施有机结合起来，有效遏制生产假冒伪劣农资坑农、害农行为。现将农资打假专项工作情况总结如下。

一、领导重视，行动迅速。

我局领导高度重视农资专项打假工作，分管领导亲自抓，迅速研究，及时召开农资打假工作会，传达和学习国家、自治区、市关于农资打假相关文件精神，就组织领导、宣传动员、阶段分工和信息报送等工作进行了部署和强调，要求全局进一步提高对农资打假专项工作重要性的认识，切实增强责任感和使命感，把专项打假工作抓实、抓好，抓出成效。

二、周密部署、内容丰富

我局召开专门会议，成立3个“农资打假下乡”宣传行动组，深入各乡镇开展农资打击下乡宣传活动。

（一）开展现场咨询、现场受理举报投诉活动。

4月8日为我市局“农资打假下乡”集中宣传日，宣传行动组分别在3个乡镇开展了现场咨询、现场受理举报投诉活动，并邀请了当地农技站人员共同参与，向农民群众宣传如何辨别真假化肥、如何选购农膜及农机产品、如何选购农药等基础知识。共发放宣传资料108份，受理农民咨询共249人次。

（二）严厉打击制售假冒伪劣农资等坑农害农违法行为。自农资专项打假行动以来，我局统一部署，共出动执法人员32人次，出动执法车辆6台次，对辖区内进行了全面的检查，经检查发现，在我旗境内没有农资生产企业。

（五）加大宣传力度，提高宣传效果。今年农资打假专项行动中，我局主动邀请新闻媒体参与，深入活动现场，重点对“农资打假下乡”、标本兼治措施及12365打假投诉举报咨询台维护农民利益等为农民群众排忧解难办实事等方面进行宣传和报道，营造了有利于农资专项打假工作环境的舆论氛围。同时通过新闻媒体进行社会监督，更有利于防止坑农害农事件发生。

三、取得的成效和不足。

通过一个月的农资打假专项行动，提高了广大农民群众质量法制意识和识假辨假的能力，严厉打击了制售假冒伪劣农资坑农害农违法行为，得到了广大农民群众的一致好评。当然，此次活动仍有不少需要提高和改进的地方，如检查涉及到的区域还不够宽，涉及到的农资种类还不够多等。在接下来的工作中，我们将继续深入开展农资专项打假工作，变专项行动为常态监管，不断增添措施，抓好生产源头，确保农资安全。

翁牛特旗质量技术监督局 二〇一一年四月十三日

第五篇：翁旗政府采购中心深入开展机关作风整顿活动

翁旗政府采购中心深入开展机关作风整顿活动

实施方案

（2008年3月14日）

为进一步巩固机关作风整顿活动成果，更加有力有效地转变干部工作作风，切实增强纪律观念，不断提升机关工作水平，促进政府采购工作规范、廉洁、高效、协调发展，采购中心根据旗委、旗政府的统一安排部署，在中心内部深入开展以“转变干部作风，提高工作效能”为主题的机关作风整顿活动。为使活动取得预期效果，特制定如下实施方案。

一、指导思想和目标要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,围绕全旗经济建设、党的建设和干部作风建设的大局，坚持纠建并举、标本兼治、综合治理的方针，以转变工作作风和提高工作效能为重点，通过规范政府采购中心内部管理促使中心工作提效，通过规范采购操作程序促进依法行政，通过政府采购中心各部效能的提升特别是服务职能提升促进提高服务质量，通过民主评议促转干部作风，进一步增强中心干部的政治意识、责任意识、服务意识和纪律意识，进一步提高干部的科学决策能力、依法行政能力、组织协调能力，努力建设一个勤政廉洁、务实高效、与时俱进、开拓创新、服务大局的采购干部队伍，为切实推动全旗经济工作又好又快发展提供坚强有利保障。

二、活动范围和时间

参加机关作风整顿活动的范围是：采购中心各部室。活动时间：2008年3月——2008年12月。

三、活动内容和步骤

采购中心作风整顿活动着重解决以下存在的问题：一是思想保守，精神涣散，纪律松弛，对本职工作和业务知识一知半解、不求甚解，对份内工作总想简单应付了事，能推则推，能躲则躲。二是办事效率不高。反应迟缓，办事拖沓。三是大局观念不强。有的部室和干部大局观念淡薄，更多地考虑个人利益。四是纪律和制度执行不到位。干部纪律观念淡薄，规章制度形同虚设。政府采购工作是一项政策性、专业性很强的工作，就目前工作人员的业务素质很难适应新形势下采购工作发展的需要，因此我们要注重改善自身的知识结构，拓宽市场经济知识、法律知识、科技知识、商品知识，进一步提高政府采购工作的实际能力、技巧和水平，努力造就一支高素质的采购队伍。严格执行廉洁自律规定，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。按照工作权限和工作程序履行职责，坚持民主集中制原则，公开办事，不搞一言堂、不搞暗箱操作。夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。

第一阶段：宣传发动、学习教育阶段（3月14日—4月20日）

召开全体干部职工会议进行宣传动员，营造良好氛围。并且成立组织，落实责任，研究制定翁旗政府采购中心关于开展机关作风整顿活动的实施方案。重点要学好以下内容：毛泽东的《为人民服务》、《中国共产党三大作风》、邓小平同志的《发扬五种革命精神》、《一靠理想、二靠纪律才能团结起来》、《江泽民文选》、胡锦涛同志中纪委第七次全会上的讲话精神、旗纪委十二届三次全会等有关会议精神；《中国共产党章程》、《中国共产党地方委员会工作条例》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政许可法》、《全面推进依法行政实施纲要》、《信访条例》；旗委、旗政府《关于进一步优化发展环境的决定》、旗委《关于加强全旗科技领导班子和领导干部任用管理暂行规定》、《翁牛特旗机关事业单位股级干部任用管理暂行规定》；《政府采购非招标采购方式管理暂行办法》、政府采购实务、政府采购内部操作程序、翁旗特旗2008年集中采购目录及限额标准。

学习主要采取集中学习和个人自学相结合的方式进行，集中学习安排7天。领导亲自带学主讲一次党课；参加学习的工作人员要有学习笔记和记录；每人至少写一篇心得体会文章。

通过学习动员，充分认识深入开展机关作风整顿的重要性和必要性；进一步统一思想，提高认识，形成合力，营造人人讲效能的浓厚氛围；进一步增强干部职工的效率意识和服务意识，增强干部职工开展机关作风整顿的自觉性和责任感；同时切实联系单位工作实际，客观地分析和正确认识本单位机关作风方面的形势，从思想上重视，找出差距，落实方案。

第二阶段：自查自纠、民主评议（4月21日－9月30日）

本阶段的主要任务是结合实际，开展民主评议评议和测评。通过自身找、群众提，认真查找问题。存在什么问题、什么问题突出就解决什么问题，尤其要注重解决在党风、政风、行风、工作作风方面的问题以及管理、服务、办事等方面存在的问题。针对目前职工队伍中存在的思想保守懒惰、知识储备不足、创新意识欠缺、执行能力不强等问题，通过学习培训及采购实务分析，努力建设一支政治上靠得住、群众信得过、工作有本事的采购干部队伍。一是树立科学发展观、正确政绩观，打牢求真务实的思想基础。二是积极创建学习型机关，开展范围广、层次深、适应时代需要的政治、业务学习活动。三是鼓励干部通过多种途径自学，提高知识层次，增强工作能力。针对机关干部队伍中存在的庸、懒、散等问题，制定切合实际的限制性规定和措施，发扬“严、细、深、实、快”的作风，狠抓工作落实，把各项工作往深里做，往实里做。(一)是严肃工作纪律，规范机关干部日常行为。(二)是强化绩效考核，激励先进，鞭策后进。(三)是发挥典型示范作用，大力表彰先进典型。四是强化机关干部自学、积极报考应对采购职业资格。针对办事拖拉，严明职责权限，增强权力运行透明度。合理划分事权，明确工作职能和管理权限，防止和减少推诿扯皮。

第三阶段：督促检查、集中整改(10月1日一11月30日)本阶段主要任务是进一步完善采购规章制度，特别是针对自查中发现的问题，该建立的建立，该完善的完善，形成采购中心内部管理制度建设汇编。

一是制定针对提出的意见和建议的整改方案，召开全员会议,安排整改工作,集中时间,集中力量进行整改;二是召开民主生

活会。广泛征求意见，认真开展谈心活动，开展批评与自我批评，提高民主生活会的质量；三是建立健全长效机制,巩固整改成果。

第四阶段：全面检查、综合评比(12月1日一12月31日)对全年活动开展情况进行检查评比，重点检查对查找出的问题整改情况。通过检查评比，进一步提高为采购事业谋发展的能力，提高科学执政、民主执政、依法执政的能力，积极探索机关效能建设的内在规律，树立全体干部勤政为民、务实清廉的新形象，推动机关效能建设步入经常化，制度化的工作轨道。

四、组织领导及措施

为确保“机关作风整顿”活动扎实深入开展，采取主要措施：

（一）加强领导，明确责任。专门成立活动领导小组，由刘主任任组长。领导小组下设办公室，设在综合部。办公室负责这次活动的指导、协调、和督导等工作。采购部、信息部要把整顿活动列入重要议事日程，精心部署周密安排。

（二）严格纪律，保证实效。按照实施方案认真组织学习，把学习情况与本职工作有机的结合起来，作为考核工作成绩的重要依据。

（三）强化宣传，营造氛围。在采购中心网站上开辟专栏进行宣传，营造良好的舆论氛围。