软件开发技术部年终总结及计划

第一篇：软件开发技术部年终总结及计划

软件开发技术部年终总结及计划

演讲稿

尊敬的各位同仁，大家下午好。借此机会，我向在各自岗位上默默付出的兄弟姐妹们，表示衷心的感谢。

我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门提供技术上的支持，像现在的GOA系统、国外销售网站、外挂、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。2010年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益！但是我们还有非常大的提升空间，需要大家共同努力去突破。

我们现在还存在以下几个需要解决的问题：

第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招聘，是导致这个问题的主要原因。由于公司所在的地区为县级市，导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源。

第二点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比较低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公司创造价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。

第三点：一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进，不过还是无法满足我们实际的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。

把以上提到的几点改善了，相信我们大家在工作当中都能够得到提升。

我们深刻理解技术部门对于公司发展的意义及公司对技术团队的期待和要求！所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，需要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以肯定，“世间自有公道，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素质，物质报酬，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统，工作室管理软件，游戏帐号管理系统，还有GOA1.0和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的游戏麦网站的改版，我们都有信心做的更好。

我深信，只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。

谢谢大家！

第二篇：软件开发软件开发计划

XXXX公司

软件开发计划

1．引言

1-1编写目的（阐明编写软件计划的目的，指出读者对象。）

1-2 项目背景（可包括：（1）项目委托单位、开发单位和主管部门；（2）该软件系统与其他系统的关系。）

1-3 定义（列出本文档中用到的专门术语的定义和缩略词的原文。）

1-4参考资料

1-4-1项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文；

1-4-2文档所引用的资料、规范等；列出资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源。

2．项目概述

2-1工作内容（简要说明项目的各项主要工作,介绍所开发软件的功能 性能等.若不编写

可行性研究报告,则应在本节给出较详细的介绍。)

2-2条件与限制（阐明为完成项目应具备的条件 开发单位已具备的条件以及尚需创造的条件.必要时还应说明用户及分合同承包者承担的工作 完成期限及其它条件与限制。）

2-3产品

2-3-1程序（列出应交付的程序名称 使用的语言及存储形式。）

2-3-2文档（列出应交付的文档。）

2-3-3运行环境（应包括硬件环境 软件环境。）

2-3-4服务（阐明开发单位可向用户提供的服务.如人员培训 安装 保修 维护和其他运行支持。）

2-3-5验收标准

3．实施计划

3-1任务分解（任务的划分及各项任务的负责人。）

3-2 进度（按阶段完成的项目,用图表说明开始时间 完成时间。）

3-3预算

3-4关键问题（说明可能影响项目的关键问题,如设备条件 技术难点或其他风险因素,并说明对策。）

4．人员组织及分工

5．交付期限

6．专题计划要点（如测试计划 质量保证计划 配置管理计划 人员培训计划 系统安装计划等。）

编制人：

项目编号：XXXXX-1

XXXX公司

日期：

项目编号：XXXXX-2

第三篇：软件开发项目经理岗位职责(数码技术部)

1.负责管理软件开发项目组团队。

2.对产品的可应用性、可靠性、领先性、客户满意度等性能负责。

3.组织对产品开发关键里程碑进行评估，输出相应的分析报告。

4.管理项目开发费用，持续优化项目管理方法及工具。

5.确保软件开发项目中所有预期目标被实现。

第四篇：信息技术部软件开发工作职责

1.完成根据系统设计文档，进行程序编码工作。

2.完成外包项目中协同开发商系统开发工作。

3.完成部门领导交办的其他工作。

第五篇：信息技术部总结及计划

工作总结

转眼间一学年的工作已经结束，回顾本学年的工作，有辛勤过后的快乐，也有耕耘过后的收获，但也存在着很多不足与遗憾，下面我对信息技术部的工作做一简单总结：

一、加强网络、电教设备管理，做好教学服务工作。

我们信息技术部在学年开始的时候就进行了人员分工，明确职责，完善制度，加强对校园网及电教设备的的管理，落实各项管理工作措施，确保网络安全、畅通、设备的正常使用。

学校现有四个学生计算机教室98台电脑、一个网络中心，两个教师备课室、四十余台教师办公电脑，2个多媒体一体机。这些设备的日常维护工作以及校园网维护、文字上报材料的统计打印、摄像等工作都是由信息技术部承担，事务比较多，所以我们通过加强分工管理，实现责任到人，以保证设备的正常运行。

信息技术部在工作中努力配合学校各项工作，认真做好服务，及时发现问题及时处理，决不等、不托，力求设备能够正常的工作，为学生、教师创造一个良好的学习环境。

二、常规教研及学生兴趣小组活动

为提高教师使用多媒体电教设备的兴趣，使学校安装的电教设备发挥最大的作用，我们在学年初组织了教师课件比赛，任课教师全员参加，评出了众多优秀课件，老师们制作使用课件的积极性有了很大提高。

今年在区课件评比中，我校一共有30余个课件参与评比，其中有6个课件被推荐到市级评比，2个课件被推荐到省级评比，学校被评为2012年信息技术先进单位。

学生活动方面，我们组织了班级博客兴趣小组，七八年级每个班均建立了自己得博客，学生们把自己写的作文，拍摄的照片上传到了自己班级的博客，还为自己班级的博客设计了版面配色等，突出了学生自己的个性特色，做到了真正的素质教育。

三、完善学校博客

今年我们完善了学校博客，设学校荣誉、活动视频、活动照片、校园新闻、文件通知等内容，把学校博客变成内部交流的平台，同时也能在更多的空间展示学校。在博客建设上，我们坚持“突出特色、服务教学”的原则，不断完善博客的建设，加强管理工作力度，改进和提高学校博客的服务质量，更好地为教育、教学、科研、管理服务。

这是在过去的一个学年里我们所做的工作，工作是忙碌的，是辛苦的、是有收获的，也是有不足的。在以后的工作中要做到发扬优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。

中学信息技术部 2012年9月2日

工作计划

2012-2013学年上学期，信息技术部主要计划做以下工作:

一、完善学校博客。

学校博客目前内容单一，仅有文件通知和活动图片、视频等内容，没有教研以及家长反馈等内容，下学期组织教研组在学校博客上发表自己的文章等内容。同时在网上宣传学校博客，使家长可以通过学校博客了解学校工作，并且能对学校工作作出反馈。

二、继续建设教学资源库。

及时收集好老师们在教学过程中积累的大量素材资源，并以教材体系进行编目。具体征集措施：各学科以教研组为单位，在教研组长收集组内成员平时教学中制作的教案、课件等相关拓展性材料，定期上传，扩充校本资源库内容，提高资源应用效果。

三、继续开展课件评比活动。

课件评比活动对老师制作使用课件兴趣的激发、经验的交流、技术的提高还是相当的明显的，下学年我们还要进行一年一度的课件评比活动，这次评比将采取现场制作、同一主题、同一素材的方式进行，真正的体现出我校教师制作课件的水平。

四、建设校园电视台，挑选小记者，组成校园电视台编辑组，制作自主节目。尽心维护设备，加班加点编辑节目，保证节目的正常播出，为我校的素质教育贡献自己的力量。

五、校园网络、监控、电脑、一体机维护。本学期我校电脑的数量已经将要达到100台，数量众多的电脑对我们信息技术部来说就意味着更多的维修次数，在维修人员少的情况下，我们争取及时维修，不影响正常的教学秩序。

中学信息技术部

2012年3月1日

工 作 总 结（信息部）

望海学校 2012-9-1

工 作 计 划（信息部）

望海学校 2012-3-1