技术部2011年总结 2012年计划[精选5篇]

第一篇：技术部2011年总结 2012年计划

福山煤业公司技术部 2011年工作总结

2011年技术部在公司领导的正确领导下，全体员工紧紧围绕福山煤业公司全年整体工作思路和工作部署，本着技术为生产服务，为90万吨技改服务的宗旨，积极开展工作，为煤业公司组织好过渡期生产和90万吨技改顺利进行做出了应有的贡献。现将2011年所做的工作总结如下：

一、完成了资源整合矿井的过渡期生产

今年以来，我们在时间短，技改任务十分繁重的情况下，顺利地完成了资源整合矿井的过渡期生产，完成了9+10#层8307和8309综采工作面的生产，包括掘进共生产原煤 20.5万吨，为公司创造了12300万元产值效益。

二、矿井资源整合技术改造工程全面展开

1、回风立井掘进353米，顺利掘到10#底板，为下一步加快矿井技改打下良好的基础。2、9+10#层三条南北大巷掘进中虽然困难重重进度缓慢，但也初具规模，困难期即将渡过。南北回风大巷掘进580m；南北轨道大巷掘进445m；南北皮带大巷掘进26m。

3，2#层的开拓已经拉开序幕，下部车场掘进28m，回风通道掘进63m，形成独立回风系统，为下一步加快开拓2#层打下良好基础。

4、措施井过断层岩巷已经过去。

5、新开拓材料斜井前期准备工作已经完成，具备开工条件。6、35kv变电站地勘工作已经结束，正在进行挖土方工程。

7、主井热风机房、压风机房工程、措施井热风炉迁建工程通过竣工验收。三、一年来技术部做了以下具体工作

（一）、完成各类局部小型设计7项

1、完成了2号煤层三条大巷的图纸设计；

2、完成了9+10号到2号煤层轨道上山断面的设计图纸；

3、完成了9+10煤层中部车场断面图和施工图的设计‘并根据施工过程中出现的情况进行了修改；

4、完成了主井底通风道的设计；

5、完成了地面后交措施井热风炉房迁建的设计；

6、完成了主井新建热风机房和压风机房的设计；

7、完成了矿井安全监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络、应急避险等六大系统设计。

（二）、为了生产和90万吨技改顺利进行，编制作业规程11篇、编写各类安全技术措施30篇

1、编写作业规程11篇

编写了《南北总轨道大巷掘进作业规程》、《南北总回风大巷掘进作业规程》、《南北总运输大巷掘进作业规程》、《东回风大巷掘进作业规程》、《8307综采工作面作业规程》、《8309两顺槽掘进作业规程》、《8309开切眼作业规程》、《东轨道大巷掘进作业规程》、《斜井底煤仓后部通风绕道作业规程》、《2号煤层轨道巷下部车场作业规程》、《9+10号煤仓上仓皮带巷作业规程》、2、编写安全技术措施30篇

编制了《东运输大巷F34、15-1点前后各30m段卧底安全技术措施》、《机掘南北巷临时变电所安全技术措施》、《后交矿通风系统改造安全技术措施》、《机掘一队施工南翼回风大巷过断层安全技术措施》、《机掘二队施工东回风大巷与2301巷贯通安全技术措施》、《机掘三队掘东轨道大巷串联通风安全技术措施、《南轨道大巷开门安全措施》、《东轨道大巷过老巷安全措施》、《南翼回风大巷卧底段加强支护安全技术措施》、《临时变电所施工安全技术措施》、《东回风大巷修改支护安全技术措施》、《8301综放面切眼维护安全措施》、《东回风巷东运输巷联络巷预透安全措施》、《临时变电所预透安全措施》、《南北回风大巷过断层安全措施》、《东轨道大巷过断层安全技术措施》、《东轨道大巷过老巷安全技术措施》、《2309巷托顶煤套棚支护安全技术措施》、《东轨道大巷与北运输巷联络巷预透安全措施》、《南北轨道大巷过断层安全措施》、《东轨道大巷与南北轨道大巷预透安全技术措施》、《5301车场安全技术措施》《、8309切眼施工安全技术措施》、《8307综采面撤架安全措施》、《8307综采面搬家联络巷施工安全技术措施》、《南北总回风大巷临时水仓安全措施》、《8309面采煤机组组装硐室安全措施》、《8309面设备安装安全措施》、《南北总回风大巷遇水掘进安全技术措施》、《北运输巷与东轨道巷交叉车场起底安全措施》、《回风立井落底9+10号煤层安全技术措施》、（三）、完成生产、技改所需的测量給线任务

1、完成了水地庄矿井下5309巷、2309巷、东回风巷、南翼回风大巷以及后交矿井下轨道措施巷、皮带措施巷的布点测量和中线标定工作。东回风大巷、南北总回风大巷的布点测量和中线标定工作。完成南北总轨道大巷的开门测量、中线标定、施工管理。完成南北总皮带大巷的开门测量、中线标定、施工管理。

2、完成临时变电所、东回风大巷东运输巷联络巷两个技术性贯通工程。

3、确定机掘三队施工东轨道大巷遇老巷调向技术方案，完成调向测量。完成了井下东轨道大巷、南北总回风大巷、南北总轨道大巷、2309、5309巷等巷道的布点测量和中线标定工作，8309综采准备面开切眼位置标定。

4、完成东轨道大巷与北运输巷联络巷的开门测量、中线标定、施工管理。

5、完成东轨道大巷与5301巷联络巷的开门测量、中线标定、施工管理。

6、测量组完成了井下东轨道大巷、南北总回风大巷、南北总轨道大巷、8309巷等巷道的布点测量和中线标定工作，8309综采准备面开切眼位置标定。

大型贯通工程有：顺利完成东轨道大巷与南北总轨道大巷的贯通工程，8309开切眼的顺利贯通；完成了主井通风道的贯通。

（四）、对115国家地质队为我公司钻探地质钻孔进行了全程技术监督和资料收集

1、进行了矿井井田水文地质钻孔补勘专家论证会，形成补勘决议；

2、组织专业技术人员对K1、K4、补

1、补

2、补

3、补4地质钻孔进行了验收，并且妥善储存了钻孔岩心；

3、对ZK1钻孔太原组含水层是否进行抽水试验研讨会，中强公司领导，与会专家、监理工程师及施工单位技术人员进行认真的分析、论证，最终达成一致意见；

4、通过补勘钻孔，探明奥灰水水位标高及与9+10号煤层的位置关系，为以后的采掘工作收集了宝贵的水文资料。

（五）、防治水方面所做的工作

1、编制了福山煤业全矿井水害分析及防治方案；

2、上半年累计打探水孔2653米，为过渡期生产和90万吨技改工程开拓掘进提供了安全保证；

3、对9+10#煤层南北总回风大巷突水情况进行了水源分析和涌水量跟踪观测，确保了安全生产。

（六）、“一通三防”方面所做的工作

1、完成后交回风立井的封闭，改造了后交措施井回风系统，4月29通过了省市煤炭工业局的验收；

2、设计并施工了主井底回风通道，解决了主井末端的通风问题，消除了安全隐患。

3、调整了东大巷末端通风系统，解决了矿井多头串联通风的不合理系统。

（七）、其他方面所做的工作

1、编制了福山煤业公司年度生产计划和90万吨技改资金计划；

2、编制了福山煤业公司生产队组逐月生产作业计划；

3、组织了每个月度的工程验收工作；

4、准备了90万吨技改矿井验收所需的采掘、通风、供电、安全监控等13种图纸及相关资料；

5、编制《90万吨矿井技改火工品用量计划》申请报告；

6、完成了90万吨技改315kvA变电站选点测量工作；

7、新招进一批技术人员充实了福山煤业公司技术力量，为顺利完成90万吨技改和将来的生产打下了良好的基础。

8、从9月份开始对矿井质量标准化进行每月的检查和验收。

技术部2012年工作计划

1、在新到来的一年中，技术部全体人员一定要统一思想、团结一致，紧紧围绕矿井“整合改造”开展工作。抓时间，抢工期，争任务，在公司领导带领下，搞好我公司矿井整合改造工作。力争在年内完成90万吨技改工程。

2、加强基础工作管理。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、安全技术措施，施工组织设计，为技改和生产管理提供可靠的技术支持。

3、工作到位、雷厉风行、执行有力，安全保障有力。

4、配合公司有关部门，积极办理整合改造各种手续。

5、统筹全局，合理安排，做好年度、季度、月度生产计划。

6、严把工程质量关，保质保量完成每月进度、年度任务，争创精品工程。按照质量验收标准，严格验收各项工程，确保工程质量。同时加强管理，按时完成各种生产任务。

7、提高素质，提高服务质量。加强业务学习，提高自身素质，提高技术服务质量。

8、完成公司安排的其他工作。

总之，技术部在公司领导的带领下，担起责任，完成职责，充分发挥技术对各项工作的支持作用，坚决完成2012年各项任务。

附：2012年井巷工程、土建工程、设备安装工程计划表

福山煤业公司技术部 2011年11月21日

第二篇：信息技术部总结及计划

西街中学信息技术部

2011-2012学年下学期工作总结

转眼间一学年的工作已经结束，回顾本学年的工作，有辛勤过后的快乐，也有耕耘过后的收获，但也存在着很多不足与遗憾，下面我对信息技术部的工作做一简单总结：

一、加强网络、电教设备管理，做好教学服务工作。

我们信息技术部在学年开始的时候就进行了人员分工，明确职责，完善制度，加强对校园网及电教设备的的管理，落实各项管理工作措施，确保网络安全、畅通、设备的正常使用。

学校现有四个学生计算机教室148台电脑、一个网络中心，两个教师备课室、四十余台教师办公电脑，19个多媒体一体机，66个摄像头。这些设备的日常维护工作以及校园网维护、文字上报材料的统计打印、摄像等工作都是由信息技术部承担，事务比较多，所以我们通过加强分工管理，实现责任到人，以保证设备的正常运行。具体分工如下：

分管项目 负责人

校园网、学生机房、七八年级各种报表、中招、多媒体一体机、摄像头

史云飞 网络中心、中学教师办公室、学生机房、九年级各种报表 刘振宇 小学教师办公室、学生机房、小学报表 宋媛媛 备课室、学生机房、小学报表 裴莉秋 信息技术部在工作中努力配合学校各项工作，认真做好服务，及时发现问题及时处理，决不等、不托，力求设备能够正常的工作，为学生、教师创造一个良好的学习环境。

二、常规教研及学生兴趣小组活动

为提高教师使用多媒体电教设备的兴趣，使学校安装的电教设备发挥最大的作用，我们在学年初组织了教师课件比赛，任课教师全员参加，评出了众多优秀课件，老师们制作使用课件的积极性有了很大提高。

壹

今年在教育局电教馆组织的课件评比中，我校一共有30余个课件参与评比，其中有6个课件被推荐到市级评比，2个课件被推荐到省级评比，1节电教优质课被推荐到市级评比，我自己也被市电教馆评为2011年市电教先进个人，学校被评为2011年市电教先进单位。

学生活动方面，我们组织了班级博客兴趣小组，七八年级每个班均建立了自己得博客，学生们把自己写的作文，拍摄的照片上传到了自己班级的博客，还为自己班级的博客设计了版面配色等，突出了学生自己的个性特色，做到了真正的素质教育。

三、建立学校博客

今年我们建设了学校博客，设学校荣誉、活动视频、活动照片、校园新闻、文件通知等内容，把学校博客变成内部交流的平台，同时也能在更多的空间展示学校。在博客建设上，我们坚持“突出特色、服务教学”的原则，不断完善博客的建设，加强管理工作力度，改进和提高学校博客的服务质量，更好地为教育、教学、科研、管理服务。

这是在过去的一个学年里我们所做的工作，工作是忙碌的，是辛苦的、是有收获的，也是有不足的。在以后的工作中要做到发扬优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。

城关镇西街中学信息技术部

2012年7月2日

贰

西街中学信息技术部

2012-2013学年上学期工作计划

2012-2013学年上学期，信息技术部主要计划做以下工作:

一、完善学校博客。

学校博客目前内容单一，仅有文件通知和活动图片、视频等内容，没有教研以及家长反馈等内容，下学期组织教研组在学校博客上发表自己的文章等内容。同时在网上宣传学校博客，使家长可以通过学校博客了解学校工作，并且能对学校工作作出反馈。

二、继续建设教学资源库。

及时收集好老师们在教学过程中积累的大量素材资源，并以教材体系进行编目。具体征集措施：各学科以教研组为单位，在教研组长收集组内成员平时教学中制作的教案、课件等相关拓展性材料，定期上传，扩充校本资源库内容，提高资源应用效果。

三、继续开展课件评比活动。

课件评比活动对老师制作使用课件兴趣的激发、经验的交流、技术的提高还是相当的明显的，下学年我们还要进行一年一度的课件评比活动，这次评比将采取现场制作、同一主题、同一素材的方式进行，真正的体现出我校教师制作课件的水平。

四、建设校园电视台，挑选小记者，组成校园电视台编辑组，制作自主节目。尽心维护设备，加班加点编辑节目，保证节目的正常播出，为我校的素质教育贡

叁

献自己的力量。

五、校园网络、监控、电脑、一体机维护。本学期我校电脑的数量已经将要达到300台，数量众多的电脑对我们信息技术部来说就意味着更多的维修次数，在维修人员少的情况下，我们争取及时维修，不影响正常的教学秩序。

城关镇西街中学信息技术部

2012年7月2日

肆

第三篇：信息技术部总结及计划

工作总结

转眼间一学年的工作已经结束，回顾本学年的工作，有辛勤过后的快乐，也有耕耘过后的收获，但也存在着很多不足与遗憾，下面我对信息技术部的工作做一简单总结：

一、加强网络、电教设备管理，做好教学服务工作。

我们信息技术部在学年开始的时候就进行了人员分工，明确职责，完善制度，加强对校园网及电教设备的的管理，落实各项管理工作措施，确保网络安全、畅通、设备的正常使用。

学校现有四个学生计算机教室98台电脑、一个网络中心，两个教师备课室、四十余台教师办公电脑，2个多媒体一体机。这些设备的日常维护工作以及校园网维护、文字上报材料的统计打印、摄像等工作都是由信息技术部承担，事务比较多，所以我们通过加强分工管理，实现责任到人，以保证设备的正常运行。

信息技术部在工作中努力配合学校各项工作，认真做好服务，及时发现问题及时处理，决不等、不托，力求设备能够正常的工作，为学生、教师创造一个良好的学习环境。

二、常规教研及学生兴趣小组活动

为提高教师使用多媒体电教设备的兴趣，使学校安装的电教设备发挥最大的作用，我们在学年初组织了教师课件比赛，任课教师全员参加，评出了众多优秀课件，老师们制作使用课件的积极性有了很大提高。

今年在区课件评比中，我校一共有30余个课件参与评比，其中有6个课件被推荐到市级评比，2个课件被推荐到省级评比，学校被评为2012年信息技术先进单位。

学生活动方面，我们组织了班级博客兴趣小组，七八年级每个班均建立了自己得博客，学生们把自己写的作文，拍摄的照片上传到了自己班级的博客，还为自己班级的博客设计了版面配色等，突出了学生自己的个性特色，做到了真正的素质教育。

三、完善学校博客

今年我们完善了学校博客，设学校荣誉、活动视频、活动照片、校园新闻、文件通知等内容，把学校博客变成内部交流的平台，同时也能在更多的空间展示学校。在博客建设上，我们坚持“突出特色、服务教学”的原则，不断完善博客的建设，加强管理工作力度，改进和提高学校博客的服务质量，更好地为教育、教学、科研、管理服务。

这是在过去的一个学年里我们所做的工作，工作是忙碌的，是辛苦的、是有收获的，也是有不足的。在以后的工作中要做到发扬优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。

中学信息技术部 2012年9月2日

工作计划

2012-2013学年上学期，信息技术部主要计划做以下工作:

一、完善学校博客。

学校博客目前内容单一，仅有文件通知和活动图片、视频等内容，没有教研以及家长反馈等内容，下学期组织教研组在学校博客上发表自己的文章等内容。同时在网上宣传学校博客，使家长可以通过学校博客了解学校工作，并且能对学校工作作出反馈。

二、继续建设教学资源库。

及时收集好老师们在教学过程中积累的大量素材资源，并以教材体系进行编目。具体征集措施：各学科以教研组为单位，在教研组长收集组内成员平时教学中制作的教案、课件等相关拓展性材料，定期上传，扩充校本资源库内容，提高资源应用效果。

三、继续开展课件评比活动。

课件评比活动对老师制作使用课件兴趣的激发、经验的交流、技术的提高还是相当的明显的，下学年我们还要进行一年一度的课件评比活动，这次评比将采取现场制作、同一主题、同一素材的方式进行，真正的体现出我校教师制作课件的水平。

四、建设校园电视台，挑选小记者，组成校园电视台编辑组，制作自主节目。尽心维护设备，加班加点编辑节目，保证节目的正常播出，为我校的素质教育贡献自己的力量。

五、校园网络、监控、电脑、一体机维护。本学期我校电脑的数量已经将要达到100台，数量众多的电脑对我们信息技术部来说就意味着更多的维修次数，在维修人员少的情况下，我们争取及时维修，不影响正常的教学秩序。

中学信息技术部

2012年3月1日

工 作 总 结（信息部）

望海学校 2012-9-1

工 作 计 划（信息部）

望海学校 2012-3-1

第四篇：2014年技术部计划

2014年技术部工作计划

新的一年对于技术部是，机遇与挑战并存，虽然市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创我们开瑞公司的新局面。

技术部是公司的龙头，公司的产品质量与我们息息相关，所以我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。新的一年里，我们将结合TS16949体系要求，将工作做如下几点安排：

一、强化技术部管理，降低生产成本

要求技术部全体人员熟悉公司管理制度和各项体系文件，做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。2014年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

降耗增效，常抓不懈。提高我们自身素质，增进和外界同行业和客户的技术交流。对工艺、工装、产品不断深入研究，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。

二、加强产品开发管理

严格按TS16949体系程序执行产品开发管理，通过过去一年的体系加强建设，技术部每位员工都能积极参与到产品开发过程中的评审，对设

计的工法，工艺，通过会议的形式共同讨论方案的可行性，选择设计机构合理，安全可靠，生产效率高，最低成本的设计方案，2D图纸下发后，相对于的作业指导书也由工程师一起完成，并下发车间现场，下发原则是，不签字不发放，图纸和文件通过自审，互审，专审后发放。保证图纸和资料的准确无误，以免造成不必要的损失。

三、强化各岗位职责，严格绩效考核

为调动员工工作积极性，提升客户，设计水平，新的一年里，就

进一步加强绩效考核工作，技术部作以下调整：

进一步规范工作流程，转变工作模式，提高工作质量和效率。

任务下达百分制考核为100分，按每位员工负责的具体内容，进

行考核，考核严格按照本部门考核管理办法执行，对考核不通过过的员工实行先教育，后调岗，再开除的处理结果。对考核表现优秀予以奖励和通报表彰。

强化部门员工自审核和部门领导对员工审核，分两级审核。

强化平时督查考核。实行按月考核，由部门文员进行统计存档，每个季度对照任务指标进行全面考核。

强化定量考核，下达任务工作数量指标，实行定量考核，按部门

软工实际完成工作量，对其考核。

将技术部的考核程序文件，打印挂墙，让员工对照考核内容进行

工作。

四、加强创新力度，与时俱进

总结过去一年的创新建设工作的不足之处，去过一年里，技术完

成了项的专利创新申报，但专利创新项目都处于理论阶段，14年，技术部将创新在理论上转成实际创新开发上，运用公司有效资源对可开发创新项目进行分析，设计。准备好创新开发资料，上报公司领导。

新的一年里，新的起点，技术部把握住新的机遇，按每月不低

于3个项目进行专利创新项目的申报，为今年的专利创新项目再添新的成绩。

五、持续加强客户服务，增强公司在冲压行业的影响力技术是质量的源头，在产品开发前期到完成，密切与客户产品工程师保持密切联系，和客户产品工程师一起，分析产品数据和实现模具开发的可行性，并严格按客户要求，提供手工样件给客户装配，加快客户在装配过程中的数据确认。我们和客户产品工程师一起，完成产品开发的全过程，我们将一如既往的保持服务水平，去接待我们开瑞公司的每一位客户。

六、持续加强部门员工学习，公司培训工作

新的一年里，为保持同行业软件方面水平上，在现有软件支持的基础上，建议公司安排技术人员学习更新，更好的软件，为公司创造更高的价值。

按月度计划，对生产相关人员进行过程控制，作业指导书的培训

工作。

新的一年，技术部全体人员将与时俱进，全力以赴的投入工作，为公司打造成设计开发能力最强，水平最高的团队，为开瑞公司打造精品汽车零部件做最大的贡献。

新的一年，技术部将更加团结的在一起，与各部门一起，不断学习，努力奋斗，为开瑞公司的新发展做出新的努力。

我们坚信，在全体人员的团结努力下，开瑞公司的明天会更加灿烂辉煌！

开瑞金属科技有限公司技术部

2014.1.1

第五篇：2012年技术部总结及计划

2012年技术部工作总结

2012年即将过去，新的一年将来临，回顾一年来技术部在公司领导的关怀下，以及各部门的配合和支持下，车辆维修、保养、技术保障等工作取得了一定的成绩，但也存在着不足之处。总之，对于技术部来说2012年是忙碌的一年，又是充实的一年。为更好地总结2012年技术部的工作情况，并认真安排好2013年的工作，现将本的工作向领导做简要汇报。

一、工作态度

在这年，作为技术部负责人，从思想上严格要求全体维修员必须严于律己，热爱自己的事业，技术过硬。力争工作态度和工作质量上得到领导和同事的认可。

二、维修工作

1、维修管理方面：建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人。质量管理要从源头抓起，把好人员技术关，经常性的开展技术研讨会议（小规模）。对特殊性、复杂性的维修问题进行及时研究、分析、指导、分享等，确保维修人员技术过关，提高车辆维修的合格效率。

2、维修工作质量方面：全年维修任务比较重，维修车辆达2280架次，其中：大修发动机4台、中修发动机4台、定期二级保养维护车辆199台次，一年途中故障车辆93台次，冷气维修84台次（其中大客车57台次，小车27台次），轮胎更换148条（其中:大客车89条，小客车59条），车辆变更、改造配置共4台。

3、严格按照关于机动车二级维护送检规定进行二级维护送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检现象，确保送检率达到一级技术标准。

三、安全工作方面

1、安全管理：是建立在维修人员的安全意识之上，做好任何工作，必须要在思想上给予重视。经常与维修人员进行沟通，解决他们的在工作上、生活上的问题，及时给予引导。

2、规范员工的工作行为：安全工作重在落实，安全的软肋，就是只说不做。在检修中进行巡视，发现员工不规范的地方及时予以纠正，并且说明理由，而不是硬性规定和罚款了事。大的故障和危险性高的检修，维修负责人都必须亲临现场指挥。并有针对性地对部分安全操作流程进行完善，要求维修人员按流程操作，避免安全事故的发生。

四、其它工作

1、做好配件管理工作，严格按照公司规定进行配件采购、保管、领用制度，有入库单据，把好配件质量关，做到不出现“三无”或伪劣产品。

2、坚持维修登记制度，做好质量信息反馈工作，做到每车一记录，做好各项数据的统计工作。

五、2013年工作计划

1、坚定不移，狠抓维修人员的工作态度，保证在岗位上认真做事、做实事。保持良好的工作热情态度，提高工作质量。

2、由于2013年公司根据业务的发展需要，将按计划购置新车。虽然工作任务加重，工作压力之大，但我们有信心维修车间一定做到严把质量关，保证车辆维修质量，保障业务部门正常用车。

3、部分车辆车容车貌已殘旧，为提高服务质量，改善车辆外观，2013年将计划分步对T12491、T13371、T10228、TA9462共四台车进行翻新工作。

以上是我们维修车间2012年的简要工作总结，有不对的地方请领导

批评指正。2013年工作计划中，不成熟的工作思路还有再于进一步完善，并在实际工作中发挥作用。2013年维修车间的全体员工将积极开展各项工作，再接再厉，承接2012年的良好工作氛围，再上新台阶。

2012年12月31日