2012年技术部总结及计划[5篇]

第一篇：2012年技术部总结及计划

2012年技术部工作总结

2012年即将过去，新的一年将来临，回顾一年来技术部在公司领导的关怀下，以及各部门的配合和支持下，车辆维修、保养、技术保障等工作取得了一定的成绩，但也存在着不足之处。总之，对于技术部来说2012年是忙碌的一年，又是充实的一年。为更好地总结2012年技术部的工作情况，并认真安排好2013年的工作，现将本年度的工作向领导做简要汇报。

一、工作态度

在这年，作为技术部负责人，从思想上严格要求全体维修员必须严于律己，热爱自己的事业，技术过硬。力争工作态度和工作质量上得到领导和同事的认可。

二、维修工作

1、维修管理方面：建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人。质量管理要从源头抓起，把好人员技术关，经常性的开展技术研讨会议（小规模）。对特殊性、复杂性的维修问题进行及时研究、分析、指导、分享等，确保维修人员技术过关，提高车辆维修的合格效率。

2、维修工作质量方面：全年维修任务比较重，维修车辆达2280架次，其中：大修发动机4台、中修发动机4台、定期二级保养维护车辆199台次，一年途中故障车辆93台次，冷气维修84台次（其中大客车57台次，小车27台次），轮胎更换148条（其中:大客车89条，小客车59条），车辆变更、改造配置共4台。

3、严格按照关于机动车二级维护送检规定进行二级维护送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检现象，确保送检率达到一级技术标准。

三、安全工作方面

1、安全管理：是建立在维修人员的安全意识之上，做好任何工作，必须要在思想上给予重视。经常与维修人员进行沟通，解决他们的在工作上、生活上的问题，及时给予引导。

2、规范员工的工作行为：安全工作重在落实，安全的软肋，就是只说不做。在检修中进行巡视，发现员工不规范的地方及时予以纠正，并且说明理由，而不是硬性规定和罚款了事。大的故障和危险性高的检修，维修负责人都必须亲临现场指挥。并有针对性地对部分安全操作流程进行完善，要求维修人员按流程操作，避免安全事故的发生。

四、其它工作

1、做好配件管理工作，严格按照公司规定进行配件采购、保管、领用制度，有入库单据，把好配件质量关，做到不出现“三无”或伪劣产品。

2、坚持维修登记制度，做好质量信息反馈工作，做到每车一记录，做好各项数据的统计工作。

五、2013年工作计划

1、坚定不移，狠抓维修人员的工作态度，保证在岗位上认真做事、做实事。保持良好的工作热情态度，提高工作质量。

2、由于2013年公司根据业务的发展需要，将按计划购置新车。虽然工作任务加重，工作压力之大，但我们有信心维修车间一定做到严把质量关，保证车辆维修质量，保障业务部门正常用车。

3、部分车辆车容车貌已殘旧，为提高服务质量，改善车辆外观，2013年将计划分步对T12491、T13371、T10228、TA9462共四台车进行翻新工作。

以上是我们维修车间2012年的简要工作总结，有不对的地方请领导

批评指正。2013年工作计划中，不成熟的工作思路还有再于进一步完善，并在实际工作中发挥作用。2013年维修车间的全体员工将积极开展各项工作，再接再厉，承接2012年的良好工作氛围，再上新台阶。

2012年12月31日

第二篇：信息技术部总结及计划

工作总结

转眼间一学年的工作已经结束，回顾本学年的工作，有辛勤过后的快乐，也有耕耘过后的收获，但也存在着很多不足与遗憾，下面我对信息技术部的工作做一简单总结：

一、加强网络、电教设备管理，做好教学服务工作。

我们信息技术部在学年开始的时候就进行了人员分工，明确职责，完善制度，加强对校园网及电教设备的的管理，落实各项管理工作措施，确保网络安全、畅通、设备的正常使用。

学校现有四个学生计算机教室98台电脑、一个网络中心，两个教师备课室、四十余台教师办公电脑，2个多媒体一体机。这些设备的日常维护工作以及校园网维护、文字上报材料的统计打印、摄像等工作都是由信息技术部承担，事务比较多，所以我们通过加强分工管理，实现责任到人，以保证设备的正常运行。

信息技术部在工作中努力配合学校各项工作，认真做好服务，及时发现问题及时处理，决不等、不托，力求设备能够正常的工作，为学生、教师创造一个良好的学习环境。

二、常规教研及学生兴趣小组活动

为提高教师使用多媒体电教设备的兴趣，使学校安装的电教设备发挥最大的作用，我们在学年初组织了教师课件比赛，任课教师全员参加，评出了众多优秀课件，老师们制作使用课件的积极性有了很大提高。

今年在区课件评比中，我校一共有30余个课件参与评比，其中有6个课件被推荐到市级评比，2个课件被推荐到省级评比，学校被评为2012年信息技术先进单位。

学生活动方面，我们组织了班级博客兴趣小组，七八年级每个班均建立了自己得博客，学生们把自己写的作文，拍摄的照片上传到了自己班级的博客，还为自己班级的博客设计了版面配色等，突出了学生自己的个性特色，做到了真正的素质教育。

三、完善学校博客

今年我们完善了学校博客，设学校荣誉、活动视频、活动照片、校园新闻、文件通知等内容，把学校博客变成内部交流的平台，同时也能在更多的空间展示学校。在博客建设上，我们坚持“突出特色、服务教学”的原则，不断完善博客的建设，加强管理工作力度，改进和提高学校博客的服务质量，更好地为教育、教学、科研、管理服务。

这是在过去的一个学年里我们所做的工作，工作是忙碌的，是辛苦的、是有收获的，也是有不足的。在以后的工作中要做到发扬优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。

中学信息技术部 2012年9月2日

工作计划

2012-2013学年上学期，信息技术部主要计划做以下工作:

一、完善学校博客。

学校博客目前内容单一，仅有文件通知和活动图片、视频等内容，没有教研以及家长反馈等内容，下学期组织教研组在学校博客上发表自己的文章等内容。同时在网上宣传学校博客，使家长可以通过学校博客了解学校工作，并且能对学校工作作出反馈。

二、继续建设教学资源库。

及时收集好老师们在教学过程中积累的大量素材资源，并以教材体系进行编目。具体征集措施：各学科以教研组为单位，在教研组长收集组内成员平时教学中制作的教案、课件等相关拓展性材料，定期上传，扩充校本资源库内容，提高资源应用效果。

三、继续开展课件评比活动。

课件评比活动对老师制作使用课件兴趣的激发、经验的交流、技术的提高还是相当的明显的，下学年我们还要进行一年一度的课件评比活动，这次评比将采取现场制作、同一主题、同一素材的方式进行，真正的体现出我校教师制作课件的水平。

四、建设校园电视台，挑选小记者，组成校园电视台编辑组，制作自主节目。尽心维护设备，加班加点编辑节目，保证节目的正常播出，为我校的素质教育贡献自己的力量。

五、校园网络、监控、电脑、一体机维护。本学期我校电脑的数量已经将要达到100台，数量众多的电脑对我们信息技术部来说就意味着更多的维修次数，在维修人员少的情况下，我们争取及时维修，不影响正常的教学秩序。

中学信息技术部

2012年3月1日

工 作 总 结（信息部）

望海学校 2012-9-1

工 作 计 划（信息部）

望海学校 2012-3-1

第三篇：信息技术部总结及计划

西街中学信息技术部

2011-2012学年下学期工作总结

转眼间一学年的工作已经结束，回顾本学年的工作，有辛勤过后的快乐，也有耕耘过后的收获，但也存在着很多不足与遗憾，下面我对信息技术部的工作做一简单总结：

一、加强网络、电教设备管理，做好教学服务工作。

我们信息技术部在学年开始的时候就进行了人员分工，明确职责，完善制度，加强对校园网及电教设备的的管理，落实各项管理工作措施，确保网络安全、畅通、设备的正常使用。

学校现有四个学生计算机教室148台电脑、一个网络中心，两个教师备课室、四十余台教师办公电脑，19个多媒体一体机，66个摄像头。这些设备的日常维护工作以及校园网维护、文字上报材料的统计打印、摄像等工作都是由信息技术部承担，事务比较多，所以我们通过加强分工管理，实现责任到人，以保证设备的正常运行。具体分工如下：

分管项目 负责人

校园网、学生机房、七八年级各种报表、中招、多媒体一体机、摄像头

史云飞 网络中心、中学教师办公室、学生机房、九年级各种报表 刘振宇 小学教师办公室、学生机房、小学报表 宋媛媛 备课室、学生机房、小学报表 裴莉秋 信息技术部在工作中努力配合学校各项工作，认真做好服务，及时发现问题及时处理，决不等、不托，力求设备能够正常的工作，为学生、教师创造一个良好的学习环境。

二、常规教研及学生兴趣小组活动

为提高教师使用多媒体电教设备的兴趣，使学校安装的电教设备发挥最大的作用，我们在学年初组织了教师课件比赛，任课教师全员参加，评出了众多优秀课件，老师们制作使用课件的积极性有了很大提高。

壹

今年在教育局电教馆组织的课件评比中，我校一共有30余个课件参与评比，其中有6个课件被推荐到市级评比，2个课件被推荐到省级评比，1节电教优质课被推荐到市级评比，我自己也被市电教馆评为2011年市电教先进个人，学校被评为2011年市电教先进单位。

学生活动方面，我们组织了班级博客兴趣小组，七八年级每个班均建立了自己得博客，学生们把自己写的作文，拍摄的照片上传到了自己班级的博客，还为自己班级的博客设计了版面配色等，突出了学生自己的个性特色，做到了真正的素质教育。

三、建立学校博客

今年我们建设了学校博客，设学校荣誉、活动视频、活动照片、校园新闻、文件通知等内容，把学校博客变成内部交流的平台，同时也能在更多的空间展示学校。在博客建设上，我们坚持“突出特色、服务教学”的原则，不断完善博客的建设，加强管理工作力度，改进和提高学校博客的服务质量，更好地为教育、教学、科研、管理服务。

这是在过去的一个学年里我们所做的工作，工作是忙碌的，是辛苦的、是有收获的，也是有不足的。在以后的工作中要做到发扬优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。

城关镇西街中学信息技术部

2012年7月2日

贰

西街中学信息技术部

2012-2013学年上学期工作计划

2012-2013学年上学期，信息技术部主要计划做以下工作:

一、完善学校博客。

学校博客目前内容单一，仅有文件通知和活动图片、视频等内容，没有教研以及家长反馈等内容，下学期组织教研组在学校博客上发表自己的文章等内容。同时在网上宣传学校博客，使家长可以通过学校博客了解学校工作，并且能对学校工作作出反馈。

二、继续建设教学资源库。

及时收集好老师们在教学过程中积累的大量素材资源，并以教材体系进行编目。具体征集措施：各学科以教研组为单位，在教研组长收集组内成员平时教学中制作的教案、课件等相关拓展性材料，定期上传，扩充校本资源库内容，提高资源应用效果。

三、继续开展课件评比活动。

课件评比活动对老师制作使用课件兴趣的激发、经验的交流、技术的提高还是相当的明显的，下学年我们还要进行一年一度的课件评比活动，这次评比将采取现场制作、同一主题、同一素材的方式进行，真正的体现出我校教师制作课件的水平。

四、建设校园电视台，挑选小记者，组成校园电视台编辑组，制作自主节目。尽心维护设备，加班加点编辑节目，保证节目的正常播出，为我校的素质教育贡

叁

献自己的力量。

五、校园网络、监控、电脑、一体机维护。本学期我校电脑的数量已经将要达到300台，数量众多的电脑对我们信息技术部来说就意味着更多的维修次数，在维修人员少的情况下，我们争取及时维修，不影响正常的教学秩序。

城关镇西街中学信息技术部

2012年7月2日

肆

第四篇：2008年工程技术部总结及计划

工程技术部2008工作总结

2008年在公司领导班子的正确领导及各部门的大力支持下，工程技术部始终坚持以绩效管理为契机，以保证稳定有序的安全施工局面为前提，根据颐和佳园住宅小区项目施工进度计划整体要求，安排和组织施工单位进行场平及基坑工程的施工，确保进度计划的顺利实现。在施工过程中，虽然遇到了各种各样的困难和难以预料的突发事件，但工程技术部全体员工努力工作，克服困难，确保工程健康有序的进行，基本完成了预定的目标任务。

一、完成的主要工作

1.1 完成的主要施工任务1、2008年6月中旬，完成临建办公楼的建设，包括14600土方填压实、1020m彩板屋面的安装、200m通透式围墙。6月25日，中地公司全体管理人员进驻临建办公楼现场办公。

2、2008年5月25日-2008年11月10日，集中力量进行场平施工。三个标段共计外运土石方56万方，其中一标段25万方、二标段17万方、三标段24万方。由于当地村民阻工情况严重，施工队伍施工力量存在缺陷，加上雨水天气的影响，场平工程进展缓慢，施工进度严重滞后。面对复杂的地方关系，工程技术部组织施工单位积极与当地村民协商解决存在的问题，同时，积极与地方政府、公安机关搞好关系，争取他们的理解、支持，必要 2

时请求地方政府、公安机关出面处理与村民的矛盾。

3、针对场平工程进展缓慢的情况，中地公司通过工程联系单、红头文件的形式，要求施工单位采取措施加快施工进度，但一直没有多大起色。11月上旬，工程技术部完成三个标段的场平标高测量工作，协助公司安排一、二、三标段施工单位陆续退场。

4、11月11日，湖南省第二工程有限公司正式进场施工，负责场平剩余土方及基坑、道路、主下水的施工任务。目前，完成场平、基坑土方外运量共计45万余方，其中8栋地下室基坑由于办公临建的影响暂时没有动工；I#基坑已完成一半土方开挖任务，预计春节前完工；其余6个基坑基本开挖到位；完成A#基坑的边坡支护；正在进行和升路路基的处理，预计春节前拉通至场地内。

1.2 图纸会审及设计答疑1、2008年7月19日，公司邀请相关方面的专家审核颐和佳园住宅小区设计方案。会后，工程技术部把专家意见整理成册，转发给设计单位。

2、11月5日，组织设计单位、施工单位在临建一楼会议室召开道路、基坑（A#、H#）施工图会审，形成会议纪要，下发给设计单位和施工单位。

3、12月9日召开主排水管网设计答疑。

4、12月18日，召开假山土方施工图交底会，要求施工单

位尽快递交假山开挖施工方案。

1.3 施工单位进退场安排1、11月上旬，安排一、二、三标段于陆续退场。

2、11月10日，组织召开基坑施工单位湖南省第二工程有限公司进场交底会，11月11日，二公司正式进场施工。

3、11月17日，组织召开监理进场交底会，监理正式进场履行职责。

1.4考察及其他配合工作1、10月10日完成全部监理考察工作，并递交考察报告。

2、协助经营计划部完成监理单位、道路、基坑设计单位的招标和基坑、道路、主下水施工单位的议标。

3、计算临建工程量、一、二、三标段场平土石方施工单位完成工程量，配合经营计划部进行工程结算。

二、存在的问题

2008年工程技术部在取得一定成绩的同时也暴露出许多问题。首先，作为长期从事电力基建施工的施工管理人员，角色转换不及时，习惯于采用同民工队打交道的方式管理施工队伍，事无巨细，亲自动手，不能站在整个项目管理的高度看待问题，结果是捡了芝麻丢了西瓜。其次，对房屋建筑行业的技术熟悉程度不够，施工过程中遇到具体问题不能果断采取经济实用的处理措施。

在今后的工作中，工程技术部将通过阅读技术资料、学习优

秀同行的宝贵经验等方式，努力提升部门的施工管理水平和施工技术能力。

三、2009年工作计划

根据颐和佳园住宅小区项目施工进度整体安排，2009年施工任务主要集中在基础和主体，我部门将尽全力确保2009年2月11日前通水通电，2009年3月30日前完成小区道路基层，工地实现三通，具备基础施工条件；2009年7月10日前基础出±0.00；2009年12年18日主体封顶；2009年6月30日前完成主下水管网施工；2009年4月2日前完成保留山体支护，9月30日前完成山体景观施工，为2010年10月1日顺利交房打下坚实的基础。

我们相信，有公司党政班子的正确领导，有各部门的支持配合，我们一定能够按照既定目标，保质保量的全面完成各项工作，为颐和佳园住宅小区的建设做出应有的贡献。

第五篇：技术部2018年计划[范文]

技术部2018计划：

一、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。2018年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好各项管理工作。

1、降耗增效，增强对边角料的管理利用，合理排料，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。

2、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。

二、逐步形成技术会审制度

方案设计完成后要进行技术会审，通过开小会的形式共同讨论方案的可行性，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。

三、继续加强学习

1.学习专业技术，学习努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力做好带头作用。

2.要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。3.加强技术知识与操作注意事项的培训力度，促进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。四.2018计划要点： 1.产品合格率必须达到95%以上。

2.生产现场出现问题第一时间必须赶到现场解决。

五、2018年具体计划如下

1、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。

2、对于销售部的订单及时反馈，对于各部门反馈的问题做到及时处理解决。

3、做好和各部门的接口工作，统一对过程控制的认识，形成为一线生产服务的思维方式，确保质量、确保结果正确，使公司能正常施行运作