关于优秀技术员考核的思考

第一篇：关于优秀技术员考核的思考

关于优秀技术员考核的思考

随着公司规模的急剧扩张，对人才的需求尤其是技术员的需求也在不断的扩大，对技术员的要求也在不断的提高，如何才能成为一名优秀的技术员呢？我认为德才兼备的技术员才是优秀的。

一、优秀技术员的“才”

1、专业能力

作为一个技术员，你必须掌握一定的专业知识和专业技能，尤其是自己工作需要运用的知识。技术员需要达到的程度是，能及时完成公司下达的生产任务，能够准确采取技术措施，解决生产中出现的问题，培养出合格的产品。专业能力的来源无非是两个方面：一是从书本中来，一是从实际工作中来。对于我们这个行业，实际工作中获得的专业技能尤为重要，这些能力需要向你的主管、同事甚至下属的民工去学习。“不耻下问”是每一个技术员所应具备的态度。

2、管理能力

管理能力对于一个优秀的技术员而言是必须具备的，每个技术员下面都有一定数量的民工和一定面积的场地，如何在场地上运用你的民工来实现目标是管理能力的集中体现。管理能力是一项综合能力，包括你的指挥能力、决断能力、沟通协调能力、专业能力和工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高管理能力，就需要在日常工作中不断的反思，来回顾工作，总结工作。

3、沟通能力

所谓沟通，是指疏通彼此的意见。技术员的沟通包括三个个方面，与领导的沟通，与同事的沟通，与民工的沟通。在开展工作过程中，必须得到大家的认可和支持，工作才能有条不紊的开展下去。与领导沟通，可以了解生产动态，获得更多的资源，与同事沟通，可以获得必要的技术和人力支持，与民工沟通，可以将生产顺利的进行下去。

4、工作判断能力

工作能力本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。作为一名优秀的技术员，必须有准确的判断能力。对于所从事的工作内容，哪方面是重点，必须百分百的完成，哪些是次要的，可以暂缓一下，尤其在人力缺乏的条件下必须要分清。例如在高温干旱的情况下，首要的问题是抗旱降温保苗，在人员紧张的情况下必须不计任何代价的投入，而不是去考虑其他限定因素。

培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，良好的道德品质，以公司利益为原则，这是工作判断的基础。其次，对于你所从事的工作，什么是大事，什么是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，应该有清晰的判断。最后，还要有果敢的处事作风，在大是大非面前有一个正确的评判标准。

5、学习能力

当今的社会是学习型的社会，企业也必须是学习型的企业，对于我们技术员来说也必须是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。我们只有不停的学习，才能有更好的、更快的进步。作为一名优秀的技术员，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，等等。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，而是你现在学习怎样。

6、心里承受能力

作为一名优秀的技术员，必须有较好的心里承受能力，可以坦然的面对工作压力，此外，当领导、同事的批评甚至是误解的时候，如何去调整心态，以一种健康的心胸去面对，其实也是心里承受能力的一种体现。

7、创新能力

我相信，每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。

作为一名优秀的技术员，上述几点的能力是必须具备的，然而，仅仅具备这些能力还远远不够。光有能力没有德行的人能算得上“优秀”二字吗？从公司的角度来看，用人首先应该是“德”，然后是“才”，当然，德才兼备更理想。在这里，可以把“德”分为两个方面，积极进取的工作态度和对公司的一种操守。

二、优秀技术员的“德”

1、坚持理念，虚心学习。

这里的理念，是指企业理念。只有始终不忘企业理念的员工，才可能谦虚，才可能与同事齐心协力，也只有这样，才能实现企业的使命，经常不忘初衷，又能谦虚学习的人，才是企业最需要的员工。

2、有责任意识。

处在技术员的岗位，能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作结果。

3、积极主动、注重行动。

具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到任何人欢迎的。

4、像爱护家人一样爱护企业。

除了睡觉，每个人有一大半的时间是在工作中度过，企业是自己的第二个家。优秀的技术员，都具有企业意识，能和企业同甘共苦。更不能拆公司的墙，为公司抹黑。

5、处处多为团体着想。

每一个员工都应该清楚，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。森禾之所以有今天的辉煌，不是靠个别优秀的技术员来实现的，它需要全体员工共同凝聚的结果，因此，没有团队精神的技术员算不上“合格”二字。

6、具有旺盛的工作热情。

人的热情是成就一切的前提，事情的成败与否，往往是由做这件事情的决心和热情的强弱而决定的。碰到问题，如果拥有非成功不可的决心和热情，困难就会迎刃而解。

7、自主地去工作。

在我的身边就有这样的技术员，每天抱怨工资太低，为工资而工作，给多少钱干多少事，这样在工作中就失去了自主性。一个优秀的技术员应该是为了工作而去工作，并不是为了工资而去工作的。我相信，自己的努力得到公司的认可，待遇一定会相应的提高，整天怨天尤人还不是踏踏实实去工作。

通过上述内容可以看出，一个优秀的技术员必须具备较强的能力和高尚的品德，两者缺一不可。

三、优秀技术员核心标准

1、忠诚。每一位技术员都应该对公司忠诚，忠诚建立信任，建立亲密。只有忠诚的人，才能得到公司的信任，公司才能把更重要的工作交给你，你才能发挥更大的才能。

2、敬业。一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终是失去信誉，失去工作，失去生存的机会。

3、专业素质。作为技术员，原先的价值就在于他的专业能力，不具备专业能力的技术员就不成为合格的技术员，更谈不上“优秀”了。

4、团队精神。在企业中，个人的力量是微弱的，众人的力量是巨大的；个人的成功是建立在团体成功的基础上的。当今社会的竞争，许多困难的克服和挫折的平复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。作为一个独立的技术员，必须与公司制定的长期计划保持步调一致。

5、自动自发地工作。要想真正做到自动自发地工作，首先要充分了解工作的意义和目的，了解公司战略意图和领导的想法，了解作为一个技术员应有的精神和态度，了解自己的工作与其他同事工作的关系，并时刻注意环境的变化和条件的差异，自动自发地工作，而不是当一个木偶式的员工。

6、高效执行，拒绝借口。一个优秀的技术员必须有较强的执行力，严格按照公司制定的技术流程和五大参数把事情做成，并且做到他自己认为最好结果的程度。此外不管遭遇什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责！属于自己能力范围的事情就应该千方百计地把它做好。只要你还是企业里的一员，就应该不找任何借口，投入自己的忠诚和责任心。将身心彻底地融入企业，尽职尽责，处处为自己所在的企业着想。

7、注重细节，追求完美。技术员应该都要用搞艺术的态度来开展工作，把自己所做的产品看成一件艺术品，精雕细刻。只有这样，你的工作才是一件优秀的艺术品，也才能经得起人们细心地观赏和品味。注重细节，追求完美，细节体现艺术，也只有细节的表现力最强。

8、找方法提高工作效率。遇到问题就自己想办法去解决，碰到困难就自己想办法去克服，找方法提高工作效率。不可拖延甚至漠视。

9、、维护企业形象。企业形象不仅靠企业各项硬件设施建设和软件条件开发，更要靠每一位员工尤其是基地技术员从自身做起，塑造良好的自身形象。因为，员工的一言一行直接影响企业的外在形象，员工的综合素质就是企业形象的一种表现形式，员工的形象代表着企业的形象，员工应该随时随地维护企业形象。

以上是我对优秀技术员应该具备的条件一个简单的理解，对于一名技术员是否“优秀”，结合上述我想可以从以下几个方面来考虑。

1、效益考核，可分两方面：为公司带来多少利润，为公司挽回多少损失。带来利润是指产品从开始种植到出圃销售所获得利润。挽回损失是指在特定条件下，例如人事变迁，因先前技术员重大失误而临危授命，挽回损失或把损失降到最低点，这无形中也是为公司带来利润。

2工作过程管理考核。这方面包括：有无按技术流程进行操作，符不符合公司规定的五大参数，民工管理中有无提高工效、降低成本，有无技术革新和工具改革，有无按时完成生产进度等。

3、德行考核。包括：有无损坏公司形象，有无损坏公司利益，如兼职做同行企业技术指导、泄漏公司机密、盗用公司资源，偷卖公司产品等。

技术主管的责任

一、对产品质量负责。

技术主管必须有强烈的质量意识和质量责任感。我们要有这种观念：质量目标不能达成、重大质量责任事故是一个部门的耻辱，更是技术主管的耻辱。生产出来的东西如果是废品，没有任何意义。相反，浪费大量的人力、物力。

要抓好一个部门的质量工作，应做好以下几个方面的工作：

1.技术主管首先要熟悉产品生产技术流程，熟知产品的要求和标准。这是最基本的能力，掌握其产品的生长习性，能够应付生产中遇到的种种问题，尤其是新出现的问题，要冷静沉着，认真分析，借助一切可利用的力量来解决实际问题。

2.技术主管要能熟练操作生产中经常使用的机器设备，甚至懂得维修。

3.技术主管要有训练员工的能力和技巧。只有当所有的员工均熟练掌握基本操作技能，严格按照技术流程办事，产品质量才会有保障。技术主管的培训对象不仅仅是民工，还包括技术员，尤其是新加入的员工。培训工作做得到位，新员工将很快适应新的岗位或环境，会有一种归属感。相反，会有强烈的挫折感，不合群，对员工队伍的建设将产生重大的不利影响。

4.质量管理要有目标，要分解，要考核。无论生产什么，首先都要有个目标，是色块苗还是加仑苗，不同的培养目标对应的操作方式也不同。一个品种从生产到出圃要经历许多道工序，如装钵、种植、修剪等，对这些工序要进行分解，对每道工序要有是记录和考核办法。

5.要随时掌握现状。基地目前的状况到底是怎样？哪个区块有什么问题，未来几天需要采取什么样的措施？哪道工序、哪些人是影响产品质量的主要因素？有没有采取针对性的措施？现状与目标有哪些差距？产生差距的原因在哪里？等等。

6.对质量问题，要有能力进行分析、改进，并制定和落实再发防止措施。

二、对生产任务的完成情况负责。

在生产型企业中，按质量和时限要求完成生产任务是一项最主要的工作。当一个基地接到公司要求完成的当月生产任务时，技术主管要根据实际情况有计划地安排生产工作。

1.掌握本部门的实际生产能力(产能)，做到各工序产能基本均衡，不要留有瓶颈。

2.掌握本部门的人员状况。出勤情况如何？有无员工有特别情形？

3.要随时掌握生产进度，并对整体进度情况进行评估。应借助各种工具如计数器、报表、目视管理方法等掌握生产进度，以便了解是否在按预定计划进行？如果不是，那造成进度延迟的原因是什么？是内部原因还是受别的部门的影响？是否能采取某种补救措施？如本部门不能改变延迟的状况，要及时向上级管理部门报告以便适当处置。

三、对劳动纪律、工序纪律及其执行情况负责。

认真执行劳动纪律产品品质和生产进度的重要保障。俗话说，没有规矩，不成方圆。任何一个公司或组织必然会根据其具体情况制定一系列的规章制度，而这些制定大部分包括两方面的内容，即劳动纪律和工序纪律。简而言之，劳动纪律即是员工守则、民工管理制度等限制员工日常行为的规定，而工序纪律则主要是看员工和民工是否严格按产品技术流程和设备操作规程的要求作业，是否严格以公司要求的五大参数来开展工作。

四、对所辖人员、区域的安全生产负责。

安全生产主要应从以下几个方面着手：

1.注重安全教育，提高民工安全意识。生产过程中要注意民工的安全问题，如防止夏季中暑、打药时农药中毒、池塘边民工子女的玩耍等。

2.定期进行安全检查，消除安全隐患。对民工住宅进行检查，及时消除民工在火、电方面的隐患。从以上的阐述可以看出，技术主管的职责十分重大。要承担这种责任，必须要使自己的工作从具体事务中解放出来，不能光想着某时某刻，不能扮演“救火队员”的角色。一个部门领导干部的工作有三个重要特性：

一是规划性。明天做什么？下周、下月做什么？怎么做？人员如何安排？重点在哪里？会有什么困难？要达到什么目的或效果？等等这些事情必须提前考虑，这就是规划性。俗话说人无远虑，必有近忧。讲的就是规划的重要性。

二是控制性。事情一旦开始，它有没有按照你预定的计划发展？什么时候产生了偏差？偏差出现后，如何分析产生的原因并采取有效措施让事情再回到预定的轨道？

三是改善性。车间日常管理工作(安全、品质、效率、成本等方面)存在哪些不足？是否有值得改进的地方

=

第二篇：技术员考核试题

激光技术员考核试题

姓名工号得分

一、填空题（30分，每空1分）

1、本公司硒鼓产品仓储环境要求：温度和湿度是。

2、HP系列产品要求清洁刮片与清洁刮刀之间距离在3、我们测试用的普通打印纸规格为

4、彩色打印机一般用四色碳粉分别是黑色、、5、激光打印机的特点有、功能强等特点

6、PQ1打印测试的常用检测版本名称：白版、、标准版、文字版、鬼影版。

7、打印图片时出全黑可能是什么问题：片、充电辊导电支架不导电。

8、激光一体盒成像过程是由围绕感光鼓进行的七个步骤组成的，分别是：

充电、曝光、显影、转印、定影、清洁消电。

9、物料的测试类型主要包括PQ1、PQ2、。

10、碳粉不良表现的缺陷是：、、。

11、粉筒产品常见缺陷：、。

12、碳粉粒子分级的过程中，有一部分颗粒非常细，这些细小颗粒是由小部分畸形颗粒，树脂或颜料组成的，是引起底灰的主要原因。

二、简答题：（15分）

1、请写出八大易耗件中没列出的中英文名称：（2分）

感光鼓：OPC出粉刀：DB送粉辊：SR磁辊：MR2、请写出公司无封条产品名称及对应打印机型号（5款），：（3分）

3、请写出感光鼓可能引起的缺陷：（5分）

4、HP435、436、388A哪些部位不同：（5分）

三、判断题（10分）

1、凡是有显影辊的粉盒工作时无废粉，无废粉仓。（）

2、芯片都是设计者用来检测粉盒工作时粉量的多少。（）

3、HP2612的磁辊两端可用大内孔的护套，也可用不一样的：导电端是大孔的而非导电端是小孔的护套。（）

4、三星ML-1710清洁刮刀主要是给感光鼓表面清洁余粉的。（）

5、HP系列产品A与X粉盒只是装粉量不同，没有其它区别。（）

6、纸盒底部使用透明胶纸封口，胶带必须平整无皱折和明显歪斜，纸盒标签位置正确、粘贴牢固、平直。（）

7、废粉仓刮片与感光鼓有一点间隙，但摇晃粉盒无碳粉漏出，可以说此缺陷不太严重，可让步接收。（）

8、涂粉打印合格的粉盒可判定其装配没问题。（）

9、产品在使用、生产、运输及存贮过程中，不得触摸各易耗件，不得直接挤压保护罩，不得与其它物体发生碰撞、挤压和其它非正常接触（）

10、全黑版：指打印文本为大面积全黑的版本，用来检验因感光鼓、充电辊、磁辊(显影辊)涂层受损引起的白点、白条缺陷及送粉辊、出粉刀引起的送粉和控粉缺陷及打印品的均匀性（）

四、选择题（10分，每一小题1分,选错无分,没选全按比例得分）

1、5S活动的作用（）

A、良好企业形象B、提高工作效率C、工作安全，不易发生事故

D、减少浪费，增加效益为企业塑造一个非常适宜的质量文化氛围

2、下列碳粉分类正确的有（）

A、FX-3是磁性正电B、HP Q2612A是磁性负电C、TN-2050非磁性正电D、ML-1710非磁性负电

3、下面哪些可能引起打印产生底灰（）

A、感光鼓B、充电辊C、打印纸D、环境

4、下面哪些不会影响到HP2612的打印品质（）

A、出粉刀金属架生锈B、出粉刀橡胶条变形

C、出粉刀橡胶条与金属架粘结部位有少许胶溢出D、清洁刮刀橡胶条有缺口

5、打印时出全黑版可能下面何种原因引起（）

A、漏装充电辊B、感光鼓导电不良

C、磁辊导电丝断D、漏装充电辊导电钢片

6、装配清洁刮刀时刀口压住两端毛毡则可能引起何种缺陷（）

A、刮刀翻转B、漏粉C、打印卡纸D、底灰

7、什么会引起粉盒卡纸（）

A、保护罩不能完全打开B、废粉仓漏粉

C、粉盒齿轮没涂油转动偏紧D、清洁刮刀螺丝没打紧8、5S活动可以克服和避免哪些可能出现的不良现象：（）

A、物品摆放零乱B、设备保养不科学不规范C、工具、设备摆放不当

D、工作人员仪容不整

9、哪些部件会引起白版黑点的缺陷（）

A、感光鼓破皮B、充电辊上凸凹点

C、出粉刀上有异物D、送粉辊上有破损

10打印出现色淡是（）

A、缺粉B、碳粉受潮C、出粉刀老化D、充电辊破损

五、问答题（15分）

1、请你说说判定一个粉盒合格的标准是什么（5分）。

答：①外观合格

②能正常上机打印

③打印品质好

④打印过程无异响和卡纸

⑤打印前后不漏粉。

2、生产5949A打印全检合格，拉封条后打印色淡，作为技术员你该如何分析处理？（10分）。

答：①因涂粉测试合格，则可排除废粉仓组件不良。

②因拉封条打印所用碳粉为粉仓内碳粉，如粉仓内粉色淡则必定引起色淡，可从粉仓内取粉，涂于另一个粉盒磁辊上测试此粉仓内粉是否合格。、③如果粉仓内粉也合格，则要考虑装配问题，是否漏装造成粉仓内粉传送不到磁辊上而引起色淡。

④如果漏装也可排除，就应从粉仓组件上的重要部件着手，是否物料不良，多测几套稿就疲劳而造成色淡。此环节需要对换合格粉盒上物料上机测试对比，最终锁定缺陷所在是出粉刀还是磁辊？

⑤综合上述分析，根据缺陷程度，指导生产返工至合格。

3、请列出硒鼓产品在涂粉打印合格的前提下，有可能存在的缺陷？（10分）答：①振动漏粉。

②到包装芯片版本错而导致客户无法打印；

③包装或仓储不好而曝光

④没及时加隔离纸而污染OPC。

⑤刮刀缺口打印竖条

⑥三星4720毛刷打印寿命竖条

⑦废粉仓漏粉

⑧包装不良出现注塑件断

⑨寿命打印堆粉而出现边黑。

⑩粉盒润滑不好打寿命出现异响。

4、作为一个技术员你具备些什么技能（10分）？答：

1、熟悉硒鼓各系列的操作流程。

2、清楚各配件之间的通用性及其细微区分。

3、熟悉各型号生产装配工序的注意要点。

4、会指导车间生产、返修、排拉。

5、会操作电脑测试、安装打印驱动程序，一般统计分析。

6、通过指导可制作工艺文件、工艺卡。

第三篇：技术员考核试题

技术员考核试题

1、描述CPE生产工艺流程，要求尽可能细

1#：计量槽-乳化槽-氯化釜-脱酸釜（用水稀释）-中和釜-脱碱釜-振动筛-成品槽-离心-螺旋输送-闪蒸-干燥，旋风分离-冷却床-混料-包装；

2#：计量槽-乳化槽-氯化釜-后处理釜-成品槽-离心-黎刀混合机-闪蒸-小床-干燥，旋风分离-冷却床-混料-包装。

2、氯化釜结构及各部件材质

氯化釜主要由上封头，筒体，下封头，搅拌轴，搅拌叶，折流板，通氯管，夹套盘管组成；筒体及下封头从外到内由16MnR，钛板，锆组成，上封头由外到内16MnR，钛板，锆衬钽防腐，搅拌轴也是外衬锆，搅拌叶及折流板是锆板，通氯管是锆材质里面衬F4，夹套盘管是碳钢材质。

3、材料申购的流程及紧急采购申购单流程

普通请购：ERP申购单-仓库确认-黄裕锋经理-最后交给仓库；

紧急采购：ERP申购单-黄裕锋经理-孙锦伟总经理-直接给采购。

4、离心机离心水分相关的因素及其控制

离心机的水分主要和转鼓转速，差速器，离心机网孔眼，离心机网与转鼓的间隙，物料的相关特性；转鼓转速与电机的转速相关，差速器可以调节，公司的离心机差速因子有：10，20，30，离心机网与转鼓的间隙可以用塞尺测量，合理的间隙0.5mm，还可以在转鼓压盖加垫片。

5、日常巡检、查釜注意事项

日常巡检不仅要关注车间交接班上面所写的，还要自己主动去现场查看。除了这些，平时多关注一些不起眼的地方，多问、多摸、多听设备的运行情况，于此同时还要向车间里的询问设备的运行情况，并随时做好相关笔记，以便自己能够及时掌握设备情况。

查釜首先要主要的是安全，一个安全的环境是专心工作的必要前提。查釜前，要同车间里说明情况，排除必须的不安全因素后才可以下釜。查釜前首先要知道是外面哪个检漏嘴有漏，进入釜里面就要通过外面检漏嘴判断里面漏点是哪一块区域。查釜的时候要仔细，要是查不出来可以运用一些方法，主要有打背压，检漏嘴打水、打气，和用着色剂来排查。

6、自己不清楚、不知道的问题、采用何种手段进行解决

有关设备维修的这一块，要是自己不清楚，自己可以先去找相关的资料，也可以在网上搜索一下，要是还不能解决问题，就向同事寻求帮助，继而向维修班长请教指导，经验是最可贵的；最后还不能解决可以向科室反应，寻求帮助。要是一些设备班组科室无法解决的，可以向厂家咨询，咨询的时候可以运用一些说话技巧，这样会事半功倍。

7、谈谈日常工作中与各车间如何协调

平时主要多询问一些很大可能存在问题的设备运行情况，多去和车间班组长或者主任交流，这样可以更快更准备的掌握设备的状况。检修的时候，一定要和车间先协调好工作，不能盲目开工，这样可能会给生产带来麻烦，还可能对自己的人身安全带来危险；协调班组与车间尽量不耽误生产的同时，又可以按时完成检修项目。

8、谈谈责任心在工作中的重要性

工作中要负责，这样才可以做好每一件事情；只要有责任心，就会想尽办法去解决问题，遇到困难就会迎难而上，而不是退缩。遇到有困难的设备问题，就会积极去查资料，向有经验的师傅们询问，争取在最短的时间里把问题搞清楚，并且去解决，使设备能够正常运行。

9、谈谈设备员的职责

设备员不仅要对厂区内的设备进行跟踪、维修、保养，还要对设备负责档案记录及台帐建立，设备图纸及证书的分管；

要对一些非标工件进行测绘，制图及联系厂家进行加工制作；

负责班组同车间的协调，对设备进行检修；

负责协助厂家对一些班组不能解决的设备问题，进行维修。

每月还要制定月季检修计划，年终要制作年终检修计划，保障设备的正常运行。

10、谈谈今后的工作及自己的目标

今后要努力做好本职工作，主动去发现设备存在的问题，解决问题；协调好班组对设备进行维修，协助外来施工员工对本厂设备进行维修。目前自己要做的就是在保障设备正常运行的同时，要抓紧学习师傅们的检修经验，努力提高自己的专业水平，为日后的评级考试打下基础。

陈林

2009.12.8

第四篇：技术员考核总结

技术员考核总结

2013年注定是不平凡的一年，现将一年来工作学习情况总结如下：

一、主要工作情况

（一）完成新版网站系统初始化工作，会同办公室组织实施新版网站系统全员培训，顺利推行新版网站系统上线运行。

（二）协助完成行业内网防火墙的安装调试工作，提升了行业内网的安全性和可靠性。

（三）参与实施了7楼会议室的改造，加装了投影仪、幕布，改善了会议室的功能条件。

（四）参与办公楼感应雷防雷工程，协调防雷工程顺利施工完成，进一步确保办公楼内电子设备安全。

（五）协助配合做好营改增相关信息技术服务工作。

（六）顺利完成金税三期工程网络项目初验测试工作。

（七）定期清理电脑实名制、桌面安全管理系统和瑞星防病毒软件的注册情况，确保注册率达到100%。

（八）配合完成高清视频会议系统建设。

（九）完成笔记本和新购打印机的配发工作。

（十）协助完成行业内网入侵检测系统安装调试工作。

（十一）完成ODpS历史业务数据备份和综合办公信息系统权限维护工作，配合完成综合办公信息系统全员培训工作。

（十二）配合实施电子政务外网和行权平台建设，并参与综合治税信息系统建设。

二、主要做法

（一）第一时间响应机制。信息中心作为信息技术服务科室，服务是第一位的。接到故障和维护电话，都会立即放下手头非紧急重要的工作，第一时间响应，能处理的，当场处理，暂时处理不了的，多方协调，积极寻求解决方案。

（二）坚持打破砂锅问到底的探索精神。在工作和学习中，遇到问题，遇到难题，记在笔记本上，记在心里，积极探索专研，不弄清楚不罢休。

（三）充分整合各方各类资源为我所用。充分利用各方各类技术支持服务资源，既帮助第一时间找到问题的原因，也不断提高自身的专业技能和综合素养。比如x笔记本技术支持800-810-3x8、总局呼叫中心4x1-12366、x网络设备服务800-830-1x8等等热线都资源丰富，并且专业准确。

三、存在问题

（一）信息化建设投入相对不足。信息化建设人员、经费保障与工作需求存在差距。

（二）岗位专业技能与新的征管要求存在差距。在大数据时代，为信息管税、科技管税、智慧征管工作要求提供信息技术支持服务能力不足，需要加强学习，进一步增强。

四、下步工作打算

（一）加强学习，提高专业技能水平，增强信息中心保障服务能力。制定学习计划注重贴近岗位实际，以计算机网络技术、数据库技术为重点，辅助以财税知识的学习，努力提高自身综合能力和水平。

（二）以考促学，充分保证学习效果。具体做到在2014年里，以网络管理员考试、注册税务师考试为抓手，以考试通过为目标，以考促学，以考试带动岗位技能的增强。

（三）开展服务需求调查，广泛征求意见建议，确保信息技术支持服务的针对性和有效性。力求在较少的经费投入情况下，以无限工作激情为基础，保障全局干部职工良好的用户体验。

第五篇：技术员考核试题

技术员职称考核试题（模具部分）

一、填空题

1、常用冷冲压模具包括、2、按工序组合程度分，冲裁模可分为 和

34、图纸上标注M10

8。

9、国标200T油压机最大封闭高度；最小封闭高度。

10、生产打底铝煲时，料厚不能小于。

11、生产直径200、高度250、料厚为0.8

1314、产品的实际面积与所用板料面积的百分比叫材料利用率。

二、判断题

1、为节约模具成本，应根据模具各个部件的功能要求而选用不同牌号材料。（√）

2、生产拉伸模具时，凹模拉伸圆角大少对工件拉伸效果影响不大。（×）

3、冲切模具凹、凸模配合间隙越少，模具耐用度越高。（×）

4、生产冲多孔模具时，为节约制造成本，一般不需装导向柱、导向销。（×）

5、进行金属钻孔操作时，钻头本身材质很硬，所以钻孔时不需对钻头进行冷却。（×）

6、煲类产品煲底材料采用430，最终目的是降低产品成本。（×）

7、模具定位销的数量一般≥2个。（√）

8、Cr12的热处理硬度可达到HRC58度-62度。（√）

9、钻孔加工时，初始孔轴线偏斜度可以在抗孔时修正。（×）

10、模具装配质量不会影响模具的精度、寿命和各部分的功能。（×）

三、综述题

1、根据工作经验，列出以下产品的基本工艺路线：外径200、高度180、料厚0.8普通直切边直身煲，底压力焊＋包底片。

答：煲身：开料――拉伸1――拉伸2――飞边――清洗――打底――表面处理 底片：开料――轧形――清洗铝片：开料――清洗