汉中市抓好2010年扶贫开发工作的主要做法及措施

第一篇：汉中市抓好2010年扶贫开发工作的主要做法及措施

汉中市抓好2010年扶贫开发工作的主要做法及措施

我市2010年扶贫开发工作在市委、市政府的正确领导下，在省扶贫办的大力支持和精心指导下，认真贯彻落实中省扶贫开发方针政策，坚持以科学发展观为指导，以增加农民收入为目标，围绕年度扶贫开发工作思路，突出重点，狠抓落实，各项工作取得显著成效。全市共投入各类扶贫开发资金10.09亿元，其中财政扶贫资金1.95亿元，信贷扶贫资金3.62亿元，整合项目资金1.51亿元，社会帮扶资金0.39亿元，群众自筹及投劳折资2.62亿元。全市解决贫困人口脱贫10.24万人。其主要做法及措施：

（一）强化“四个责任”，夯实工作基础。一是强化党委、政府责任。认真落实党政“一把手”负责制，市县乡分别调整充实了扶贫开发领导小组，党政主要领导分别担任领导小组组长，亲自抓工作指导，抓重大问题协调，分管领导具体抓扶贫任务落实，为扶贫开发奠定了坚实基础。二是强化部门责任。通过召开会议和下发文件，明确部门单位包村扶贫和千企千村扶助行动任务，落实整合资源和结对帮扶责任，并把“两扶”工作纳入年度综合目标考评范围进行严格考核，从而营造了各级领导高度重视，党、政、企共抓扶贫开发工作的良好氛围。三是强化群众主体责任。大力宏扬自力更生、艰苦奋斗精神，充分发挥群众在扶贫开发工作中的主体地位作用，动员群众积极参与扶贫规划和项目建设，鼓励群众自筹资金和投工投劳，以实际行动改变家乡贫困面貌。2010年全市参与扶贫项目建设的群众自筹和投工投劳达到2.62亿元。四是强化扶贫队伍责任。抢抓市县政府机构改革机遇，多次向市委、市政府汇报工

作，积极争取党委、政府特别是主要领导对扶贫机构建设的重视和支持，通过积极努力，市上已发文明确市扶贫办为政府工作部门，并在精简压缩机构的情况下，增设了1个扶贫业务科室，调整和充实了人员编制，明确了扶贫机构及工作人员的职责，保证了扶贫机构及干部队伍的长期稳定。

（二）开好“八个会议”，精心安排工作。2010年是全面完成新阶段扶贫开发规划的收官之年，也是谋划新一轮扶贫开发工作的重要一年。为确保全面完成年度扶贫工作任务，如期实现新阶段扶贫开发规划目标，市委、市政府先后组织召开了扶贫开发领导小组会议、扶贫开发工作会议、整村推进连片开发工作（现场）会议、两项制度有效衔接工作（培训）会议、千企千村扶助行动电视电话会、巡讲会以及全市“雨露计划”工作会议和互助资金培训会议等，认真贯彻中省扶贫开发工作会议及有关扶贫工作会议精神，全面总结2009年扶贫开发工作，精心谋划2010年扶贫开发工作，市长胡润泽、市委副书记邢可利、副市长郑宗林等分别出席扶贫会议，听取工作汇报，明确扶贫任务，落实工作责任，提出具体要求，有力促进了扶贫开发工作。在此基础上，市办多次组织召开办党组会议和县区办主任会议，深入贯彻中、省、市扶贫开发工作会议精神，指导和督促县区认真抓好各项工作任务落实，确保了扶贫开发工作任务的圆满完成。

（三）抓好“三个重点”，强势推进工作。一是抓板块推进。坚持以新农村建设为目标，把整村推进连片开发作为扶贫开发工作的重中之重，牢固树立“建精品工程、创一流片区”的思想，并于9月14-15日，以市委、市政府名义在洋县组织召开了全市整村推进连片开发工作现场会，大力推广洋县流域治理板块开发经验，相互交流工作，探索开发模式，为提升全市板块开发水平打下了坚实的基础。正在建设中的镇巴、西乡、略阳等三个连片开发片区累计投入建设资金8698.3万元，新修和改扩建道路75公里，修水泥路12公里，建桥12座，人畜饮水工程12处，发展经济林1490亩，中药材930亩，牲畜1.75万头，实施贫困户“一建三改”1430户，建村委会9个，卫生室11个，文化娱乐广场3个，片区建设稳步推进。二是抓资源整合。认真总结和不断完善“三捆绑、四结合、五到位”工作机制，按照“用途不变、渠道不乱、各尽其力、各尽其功”的要求，不断优化资源配置，加大资源整合力度。市县扶贫部门与相关部门建立了联系制度，主动提供年度扶贫项目村名单，提前搞好项目计划衔接。各涉农部门积极落实扶贫开发“五到村”责任制，在年度项目资金安排上与扶贫项目紧密结合，把涉农项目资金集中用于当年启动建设的扶贫重点村及移民点。2010年，全市扶贫开发项目村整合资金达1.51亿元。三是抓增收工作。把产业开发作为推进贫困地区经济发展和脱贫致富的重要措施，通过建立项目库，择优选定和优先扶持具有一定扶贫业绩，带动能力强，市场前景好，信誉度优良的龙头企业，并有效发挥“结对”企业、互助协会作用，引导企--农、会--农建立链接扶助机制，根据市场需求调整产业结构，带动农户不断扩大经营规模。2010年，全市共投入产业开发资金3.78亿元，扶持龙头企业26个，带动和扶持贫困户3.97万户16.67万人，有力促进了农民增收。

（四）搞好“四个结合”，提高开发效果。一是把整村推进与新农村建设相结合，按照新农村建设标准和要求，把基础设施、产业开发、村容村貌、公益项目等一起规划，高标准，高质量抓好项目建设与管理，使扶贫重点村与新农村建设同步推进，协调发展，全市在建的497个扶贫重点村中有43个村被省市县确定为新农村建设试点村。二是把整村推进与千村贫困人口搬迁工程相结合，在移民搬迁项目安排上将90%以上计划指标集中用于整村推进连片开发，做到统一规划、统一标准、统一管理，聚合扶贫资源，集中投入建设，极大提高了板块开发综合效益。三是把产业开发与信贷扶贫、互助资金、千企千村、雨露计划等增收项目相结合，通过市场引导、项目带动、资金扶持、科技培训等方式，加快“一村一品”建设，推进农业产业发展，促进农民增收。四是把扶贫开发项目与农业综合开发、小流域治理、退耕还林、计划生育等项工作相结合，在项目建设上统一布局、相互促进，统筹发展，有效提升了扶贫开发整体效果。

（五）强化“四个监督”，抓好管理工作。一是把扶贫开发项目纳入市、县政府“阳光政务”工程，将扶贫重点村、扶贫移民搬迁等有关政策、资金投向、补助标准、工作要求等向社会公开，自觉接受监督。二是定期向同级人大、政协汇报工作，并配合市人大代表于和政协委员视察扶贫整村推进和移民搬迁等项目，认真听取意见和建议，及时办理和回复相关提案议题，有力促进了扶贫开发工作。三是坚持“重点项目专家评审制”、“重点村建设竞选择优制”、“项目建设跟踪检查制”、“项目资金县级报帐制”等管理制度，确保扶贫开发工作的健康发展。四是强化项

目资金监管，抓好经常性扶贫项目资金检查，并积极配合省市财政、纪检、监察等部门对2008-2010年财政扶贫资金使用管理情况进行了专项检查，我市未发现扶贫项目资金被挤占、被截留、被挪用等违纪问题。

第二篇：汉中市狠抓扶贫开发重点工作的主要做法及措施

汉中市狠抓扶贫开发重点工作的主要做法及措施

近几年来，我市扶贫开发工作在市委、市政府的正确领导下，在省办的大力支持和业务指导下，认真贯彻中省扶贫开发方针政策，坚持以科学发展观为指导，以增加农民收入为目标，围绕扶贫开发工作任务，突出整村推进、移民搬迁工作重点，创新工作思路，夯实目标责任，强化管理措施，狠抓任务落实，各项扶贫开发工作稳步推进。主要做法及措施是：

1、抓重点，连片推进。近几年来，我市认真贯彻落实中省扶贫开发各项方针政策，坚持以新农村建设为目标，把整村推进连片开发和千村贫困人口搬迁工程作为扶贫开发工作重点，牢固树立“打造精品工程、建设一流片区”的思想，调动一切积极因素，聚力搞好开发建设。在项目组织实施中，做到科学规划，连片推进，试点带动，规范管理，高质量建设，使项目区基础设施、产业开发、村容村貌、人居环境及社会事业得到全面发展，建成了洋县华阳镇、略阳九中金镇等一批具有示范带动性的整村推进样板区和新农村建设示范点，为提升全市整村推进连片开发水平，推进新农村建设打下了坚实的基础。

2、抓整合，加大投入。不断总结和大力推广“三捆绑、四结合、五到位”的工作机制，坚持“政府统筹、社会参与、资金捆绑、整村推进”的原则，按照“用途不变、渠道不乱、各尽其力、各尽其功”的要求，不断优化资源配置，加大项目资金整合力度。市县扶贫部门积极与相关部门搞好工作协调和计划衔接，各涉农部门认真落实扶贫开发“五到村”责任制，在项目规划、资金安排上与扶贫开发紧密结合，把涉农项目

资金集中用于当年启动建设的扶贫重点村和集中移民搬迁点。2008年以来，全市在建的497个扶贫重点村和61个移民搬迁点共整合各类涉农项目资金5.04亿元，平均每个村整合项目资金90.3万元。

3、抓结合，提高成效。一是把扶贫重点村与新农村建设相结合，按照新农村建设标准和要求，认真搞好村级规划，制定实施方案，抓好项目建设与管理，使扶贫重点村建设与新农村建设同步推进，协调发展。二是把整村推进与千村贫困人口搬迁工程紧密结合，在移民搬迁项目安排上将计划指标集中用于整村推进连片开发，做到统一规划、统一管理，聚合资源同步推进，极大提高了扶贫开发综合效益。三是把产业开发与信贷扶贫、互助资金、雨露计划等增收项目结合，通过项目带动、资金扶持、技能培训等方式，加快“一村一品”建设，推进农业产业发展，促进农民增收。四是把扶贫项目村建设与小流域治理、退耕还林、计划生育、社会扶贫等工作相结合，精心组织和广泛动员全社会积极参与整村推进连片开发建设，形成了各级高度重视，相关部门紧密配合，群众广泛参与的良好氛围。

4、抓培训，提高素质。把贫困乡村干部培训纳入了市县组织部门和扶贫部门对基层干部培训计划，根据扶贫开发工作任务及省市要求，不断加大扶贫开发培训力度。新阶段扶贫开发以来，市上先后对规划内187个贫困乡镇党委书记、乡镇长和1230个扶贫重点村村支书、村主任进行了扶贫开发政策、扶贫项目资金使用管理轮训，并坚持每年举办新启动扶贫重点村、移民项目村、互助资金项目村村干部培训班等，年参加培训的县、乡、村干部达1000人以上。同时，紧密结合农业产

业发展，加大对贫困群众的劳动技能、科技实用技术培训力度，三年累计培训贫困人口30多万人次，使贫困群众的生产技能和综合素质得到明显提高，有力促进了农民增收。

5、抓管理，强化责任。一是不断完善管理机制，强化工作责任，坚持党政一把手负责制，并把扶贫开发工作纳入对县区、对部门、对干部综合考核内容，进行绩效考评，奖优罚劣。二是把扶贫开发项目建设纳入市、县政府“阳光政务”工程，将扶贫开发有关政策、资金投向、建设内容、建设标准、工作要求等向社会公开公示，自觉接受社会监督。三是强化扶贫开发项目资金的管理，坚持“重点项目专家评审制”、“重点村建设竞选择优制”、“项目建设跟踪检查制”、“项目资金使用管理公开公示制”、“项目资金县级报帐制”、“项目资金审计制”等管理措施，确保了扶贫开发项目建设的顺利实施和扶贫项目资金的安全、高效运行。四是认真抓好检查。市县建立了严格的检查制度，坚持定期或不定期对项目村建设进行监督检查，发现问题及时研究解决，有力促进了扶贫开发工作的健康发展。

第三篇：铜川市抓好上半年扶贫开发工作的主要经验和做法

铜川市抓好上半年扶贫开发工作的主要经验和做法

今年以来，我们认真贯彻落实全省扶贫开发工作会议精神，以深入学习实践科学发展观为指导，围绕推进社会主义新农村建设和促进贫困地区农民增收的总体目标，以继续实施两个“千村项目”和“千企千村”扶助行动为重点，坚持资源整合、项目捆绑，通过努力，各项任务实现了双过半。

（一）充分发挥党委、政府的主导作用，加强部门之间的配合，进一步强化工作责任。今年以来，我们在主动汇报，争取得到市委、市政府进一步的重视和支持方面做了大量的工作，并取得了明显的效果。市委书记、市长亲自过问、批示、指导扶贫工作，市委常委会、市政府常务会议多次听取我办的工作汇报，整村推进和移民搬迁作为实事被写入了政府工作报告中，扶贫项目投资被纳入全市固定资产投资考核范围，移民搬迁项目被列为全市十大民生工程项目和全市重大项目之一，由常务副市长直接包抓，全市互助资金项目被定为农村金融体制改革的重点课题。市上还分别成立了“两项制度”有效衔接工作领导小组、千企千村扶助行动工作领导小组等工作机构，并在省上安排的基础上，以两办的名义印发了我市《“两项制度”有效衔接工作实施方案》、《关于加强千企千村扶助行动村企结对工作的通知》等文件，从工作安排上做了再部署、再加强，并进一步明确了任务，制订了细致的考核办法，夯实了各级、各部门的责任。市扶贫办还加强了同发改委、工信局、财政局、统计局、民政局、农业局、水务局、残联等相关部门的联系和互动，从项目安排方面加大资源整合力度，从“两项制度”有效衔接以及“千企千

村”扶助行动方面加强配合，强有力的推动了各项工作的顺利进展。

（二）加大对贫困地区的投入，重点区域扶贫开发实现了新突破。今年上半年，共落实财政扶贫资金2610万元，较去年同期增长36%；其中争取中、省财政扶贫资金2450万元，同比增长37%；市本级财政扶贫资金160万元，同比增长33%。今年我们主要在重点区域投入上有了新突破，一是在省办的大力支持下，照金革命老区连片开发项目已经立项，就此一项争取到资金1200万元，其中投资400万元。二是继续做好市级扶贫开发工作重点区的工作，通过积极争取，经市政府常务会议同意，今年市财政进一步加大投入力度，投入100万元用于扶持王益区贫困地区发展产业，使其财政扶贫资金规模达到200万元，较上年翻了一番，从而更进一步促进了全市扶贫开发工作的全面均衡发展。

（三）以点带面，全面提升项目建设水平。今年全市按照“以点带面，整体提高”的思路，认真抓好各类项目规划和实施，计划高水平、高质量、高标准建设10个综合扶贫示范村，10个互助资金先进协会,10个“千企千村”扶助先进典型，促进我市扶贫开发工作整体提升。在今年的全市扶贫办主任会议和全市扶贫开发工作会议上，对此工作进行了专门的安排部署，并纳入考核范围内。目前各区、县扶贫办已经按照市上的安排，认真落实了示范项目，制定了详细的工作计划，并建立由主要领导亲自包抓的工作机制。同时，各区县还在项目建设上进行创新，耀州区在资源整合、整村推进方面自加压力，规定每个村资金捆绑标准不得低于200万元，通过强力整合、提高标准、加大投入，建成了以

水裕村、京兆、克坊等一批典型综合扶贫示范项目；印台区扶贫办在移民搬迁项目规划上进行创新，通过组织相关人员分别到陕南、陕北相关区县进行学习，设计了6种样式新颖、功能齐全、相对超前的户型共搬迁户自行选择，做到了既切合实际、满足群众需求，又改变了过去移民新村千篇一律、款式单一的面貌；宜君县扶贫办在“千企千村”扶助行动方面下大力气，两次召开村企对接和座谈会，并组建两支工作组，组织低收入村分别走访了各个参扶企业，落实参扶人员，并协助制定帮扶方案，效果明显。

（四）加强宣传、培训和调查研究，认真做好承上启下的关键工作。一是为了适应今年以来扶贫开发工作的新变化，我们进一步加大了宣传工作力度，充分利用电视、报刊、广播等媒体报导工作动态，并建立了市扶贫开发办公室的网站，大力宣传扶贫开发工作政策、成就、经验、做法。3月中旬我们还应邀参加了铜川广播电台的“政风热线”节目，现场回答听众提问。同时还有计划、分步骤策划了两次不同层次、不同形式的宣传活动，加大对扶贫开发成效的报道，努力营造有利于扶贫工作的良好社会舆论氛围。二是加强培训，组织区、县相关业务人员参加了中省学习班两次，并开展了对基层特别是参加“两项制度”有效衔接试点工作的工作人员和“千企千村”扶助行动低收入村干部的相关业务培训，促进了工作的开展。三是安排全市扶贫系统加强调查，认真总结新阶段扶贫开发工作以来的成绩和问题，研究我市扶贫开发面临的新形势，着手起草“十二五”扶贫规划，不断谋划下一阶段的工作。

（五）加强自身建设，保持系统和队伍稳定。一是在市扶贫办已被

调整为政府组成部门的基础上，高度关注各区、县的机构改革，采取各种有效手段，保证区县扶贫办在机构改革中向有利的方向发展。二是为了加强“千企千村”扶助行动和千村互助资金项目工作，我们已向市编办申请增设一个专门负责这两项工作的事业机构，目前进展顺利。三是继续加强监督、检查和考核，将各项目标任务分解提交市考核办，由市考核办根据各区、县工作的落实和完成情况对各区县进行综合评比，实行季度通报制度，年底进行考评，并兑现奖惩，有效调动全系统工作积极性，推进各项工作。

（根据铜川市扶贫办有关材料整理）

第四篇：抓好煤矿安全工作的几点做法

抓好煤矿安全工作的几点做法

从职业安全概念与范畴而言，安全就是保证免除可能伤害人员或毁坏装备的偶然或意外事件的环境。它的主要内容有作业场所的照明，安全通道，运转部分的防护，个体防护用品，洁净的空气，适宜的温度、湿度，工业卫生以及其它可能影响安全的一切因素。煤矿是工业企业中危险性最大的行业，死亡人数占工业企业的50％左右，煤矿事故占20种工业事故中的8种，即顶板片帮、瓦斯煤尘爆炸、触电、运输、透水、火灾、其它。现在随着开采深度的加大，瓦斯含量逐渐增大，地压增大，近年来煤矿重大事故时有发生。现就煤矿安全工作谈几点做法。突出重点抓隐患

对每一起伤亡事故进行认真分析都会得出一个相似的结论：“违章加巧合”。这个巧事就是存在的隐患。按照发生伤亡事故的多米诺骨牌原理，伤亡事故由于下列5个因素按顺序发展的结果，即：①人的因素；②按人的意志所进行的动作；③潜在的危险（即隐患，人的不安全行为和物质条件的缺陷）；④发生事故；⑤造成伤害。在这5个因素中排除隐患这一要素，就不会发生事故造成伤害。为了防止事故发生，最重要就是排除隐患。

在现实工作中，我们根据本矿实际情况，开展以下3个方面的工作：首先有针对性的根据各项工作的进程及联系，抓好隐患或降低可能造成的伤害。按照重要性，其排列次序如下：①排除隐患或把隐患减少到可容许的程度；②隔离隐患；③教育、训练、监督职工在有隐患情况下采取针对措施，安全的工作；④向职工提供防护用品以减轻职工由于事故而可能受到的伤害。对掘进工作面供风使用双风机双电源，并施行自动转换，上齐风电闭锁、瓦斯闭锁。使用阻然风筒、抗静电风筒。使用阻燃胶带、阻燃电缆、安全火花型设备、隔爆设备，及时封闭盲巷及采空区、设置特殊照明信号，设置各种安全棚栏，配备报警矿灯、自救器等。其次有预见性的采取安全技术措施及时排除可能产生的隐患。这就要充分发挥科技人员在生产过程中的作用，把矿井的生产系统达到安全可靠、技术先进、经济合理才能最大限度降低事故率，我们矿今年对2个采区通风系统进行了改造，保证了采区的生产能力。按照工程摆布及进度，确定开采解放层，及时抽放瓦斯，进行煤层高压注水，石门揭开突出层的防突措施。采煤工作面开始推进后，面对初次放顶，老顶初次来压、过老巷、过断层，提前进行瓦斯预报，及早采取安全技术措施，避免瓦斯超限或积聚，确保安全生产。采掘工作面接近钻孔，掘进工作面接近断层、采空区，贯通前，提前采取超前钻孔，及时调整通风系统等。第三、分阶段抓好隐患处理工作，根

据四季变化及自然规律，夏季抓好防水、防汛、防雷电，冬春秋抓瓦斯煤尘、火灾及防寒。全年抓住瓦检员责任落实及重大要害设备运转，以瓦检员小班评估为主线，安检部门根据小班安全评估结果进行四落实，确保隐患及时整改，减少隐患存在时间，基本保证了安全生产。兑现标准抓管理

质量是煤矿的命根子，标准是衡量事物的准则，管理是企业永恒的主题。只有严格兑现《煤矿质量标准化标准》，按“三程一标”作业才能实现煤矿企业的长治久安。但由于我矿多年来经营形式较差，安全欠帐较多，要全面实现矿井标准化，暂时还有困难。我们从实际出发，按照“木桶理论”（即一只木桶容纳水量的多少，取决于量短的木板），加长短木板来实现少花钱多办事，不花钱也办事。例如由于巷道失修严重，矿井通风能力不足，为此我们最大限度地压缩硐室和巷道的配风量，以满足采掘工作面稀释瓦斯和创造良好气候条件所需风量，我矿煤层自然含水量低，煤尘爆炸指数高（在38%～55％）所有采掘工作面及回风、运输巷道上备用好消防尘设施，杜绝了煤尘堆积现象。严格井下烧焊管理，坚决作到无措施不烧焊，措施不兑现不烧焊，易燃易爆场所配齐防灭火装置。由于瓦斯监测装备需要较大的维护工作量及资金，我们将有限的人力及财力投入到高瓦斯工作面及煤巷掘进工作面，作到了瓦斯超限就能自动断电。对井下所有

采掘工作面上齐探头，坚持用好便携式瓦斯报警仪，杜绝了瓦斯超限作业现象，保证了通风安全。提高素质抓培训

煤矿安全管理工作要通过人管达到管人的目的。煤矿组成人员可分为3个层次，一是领导层，也称决策层，是以矿长为首的一班人，如果单靠个人的才能很难抓好安全，只有调动矿级班子成员，把同自然灾害作斗争的知识和信息结合起来，才能管好安全。由于近年来我局经济形势不好，人才大量流失，现在矿级领导班子普遍存在专业文化水平不高，知识陈旧，只有对他们进行脱产培训，使之系统掌握有关安全生产的知识和信息，才能适应新情况，解决新问题，才能把煤矿安全工作提高到一个新水平。二是管理层，也就是区队管理干部。管理层人员的素质决定和制约着管理水平，是关系到决策层对安全生产下达的一系列决策和指令能否得到贯彻和落实的主要环节。由于现在的区队干部大都是工人出身，大都未接受过系统教育，普遍存在文化水平低，知识结构不合理，观念陈旧，管理粗放的问题。根据现在实际，应当对其采取半脱产的安全技术补习班来提高素质，也只有把他们的安全意识和管理水平提高了，才能真正作好安全工作。三是操作层，也叫作业层。由于近十年来煤炭行业工资偏低而且危险性大，招工难，留人更难，较高素质工人数量逐年下降，现在工人文化水平很低，技术素质普遍较差，因

而带来了安全意识淡薄，难以接受科学知识，他们对安全规章制度及安全技术知识了解掌握得很少，自主保安能力较差。这样就需要采取灵活多样的方法对他们进行培训和教育，逐步提高整体素质，发挥他们在安全生产中的作用，最大限度的避免发生各类事故。全员管理抓监督

对发生事故的心理状态进行调查，可以得知有以下几种心理在作怪：①认为自己有经验，自恃作业绝对安全；②虽然感到危险，但认为“不要紧”而继续作业；③实际已有危险，但麻痹未发觉当时有危险；④没考虑安全或危险而盲目作业；⑤由于作业太单调打不起精神，单凭过去经验进行作业。我们把它概括为“三惯”，即干惯了、看惯了、习惯了。为此，按照“鲇鱼效应”理论，调动一切可以调动的因素，使全体人员都参与抓安全的工作，采取机、运、通、党、政、工、团、妇，根据工作性质进行分类。行政及专业人员以抓隐患，反对违章指挥违章作业为主，非专业人员以抓违反劳动纪律为主。使“三违”现象无处藏身，隐患可及时被发现并排除。具体作法是：实行党员干部身边无违章，无事故，无次品活动的竞赛。使党组织的政治核心作用和党中模范带头作用在安全工作中得到充分的发挥和体现。工会组织通过群监网，共青团利用青年监督岗开展适合自身特点的安全活动来促进安全工作好转。对专职安监人员及采、掘、机、运、通等专业人员，实行分片、挂点、盯面抓安全，最大限度的避免“三违”现象和其他隐患产生，以此来保证安全生产。特别是针对夜班指挥力量不强，作业人员困乏的情况，矿级领导和机关科室人员轮流上夜班，保证井下24h有干部指挥安全生产，避免了因互相推诿而发生的事故。只有这样做到层层抓层层管，方方面面抓安全，全员都来管安全，才能实现煤矿安全工作面貌大改观。

第五篇：四项措施抓好人大选举工作

**镇四项措施抓好人大选举工作 镇人大选举工作有条不紊，四项措施抓好落实：一是加强领导，健全机构。成立以镇党委书记为组长的选举工作领导小组、镇人大主席为主任的镇选举委员会。安排56名机关干部深入各村（社区），协助做好选举工作。二是精心部署，准备充分。10月11日召开选举工作动员会和培训会，会上传达了《镇关于县、镇两级人民代表选举工作的安排意见》。对工作人员进行选民登记和选民资格审查培训。镇党委下拨6000元保障选举工作的顺利进行。三是广泛宣传，提高认识。共下发25条宣传条幅，各村（社区）、镇直各单位自行书写近300条标语。在10月12日选举宣传日发放各类材料6000余份。四是多措并举，做好登记。通过发放入户通知书、电话联系、张贴公告等形式，对常住人口、流动人口和在外务工人员进行登记，选民工作人员对选民名单进行核实，切实做到“不错登、不重登、不漏登”。镇选举办组织专人对各村选民登记情况进行每日督查，对选民提出的意见和要求及时答复予以解决。

目前，全镇选民正在登记中。