第一篇：大姚县突出四大重点科学谋划2012年农业农村工作(2012年3月16日)
大姚县突出四大重点科学谋划2012年农业农村工作
一是调整产业结构，促进农民增收。按照大力发展“高原特色农业”的要求，持之以恒抓好烟草、畜牧、核桃、蚕桑、花椒、中药材等特色优势产业，努力实现农民收入“倍增”目标。二是切实抓好抗旱救灾工作。严格落实抗旱救灾和确保人畜饮水安全行政首长负责制，保障城乡居民生活用水和人畜饮水安全；算清水帐，超前谋划“水改旱”，切实抓好春耕备耕工作，推广和实施节水高效农业；抓好用水管理，积极化解水事纠纷。三是抓好连片贫困地区扶贫开发。全面推进沿金沙江（环百草岭）区域扶贫开发，启动实施50个扶贫整村推进项目，推进三岔河整乡推进项目，发放扶贫贴息小额贷款3000万元。完成500户农村危房改造、500户农村民居地震安全和250户扶贫安居工程建设任务。四是全面推进“绿色大姚”建设。不断深化林业改革，大力发展核桃、蚕桑、花椒、中药材、水电和风电等绿色产业。积极申报国家林产业基地县、绿色经济示范县和陡坡地生态治理示范县。认真实施生物多样性保护、公益林保护、天然林保护、退耕还林、中低产林改造、陡坡地生态治理、城乡绿化、农村能源建设等生态工程。（大姚县农村工作领导小组办公室拜胜平）
第二篇：XX年全县农业农村工作谋划工作会议汇报材料
XX年全县农业农村工作谋划工作会议汇
报材料
XX年全县农业农村工作谋划工作会议汇报材料
各位领导：
现将大西湾乡XX年农业农村工作谋划情况汇报如下：
一、现状分析及发展思路
地处偏远、立地条件差、资源稀少、劳动力缺乏是全乡经济社会发展的主要制约因素。高寒干旱、十年十旱是全乡的主要气候特征。大西湾乡明年的发展要继续克服制约因素、充分发挥土地草场资源广阔、农牧产品绿色无公害、丰富的人力资源和一定的矿产风能资源的比较优势，坚持“项目带动促发展，规模种养促增收，减少农民富农民，退耕还草强生态”的发展思路，强力上项目，积极抓突破，促进农民传统种养方式和增收方式转变，实现农业农村工作又好又快发展。
二、明年农业农村工作谋划
继续加大项目建设力度。围绕国家产业政策，依托比较优势，加大项目建设和招商引资力度，带动乡域经济发展。
1、投资亿元的硅藻土开发加工项目。尽力协调、争取更多的优惠政策，促成该项目在大西湾尽快完成厂房建设、设备安装等前期工程建设，明年建成投产，开采加工运营。
2、投资1800万元的张北观音禅院项目。项目占地20亩，建筑面积1400平方米，今年投资1000万元，大雄宝殿、天王殿、观音殿、佛塔等主体工程全部竣工。明年我们将继续落实以大西湾乡籍为主知名人士、企业老板的捐赠工作，协助完成该项目的广场绿化、禅院外围绿化、戏苑等二期工程建设，促使该项目早日竣工，带动全乡旅游业的发展。
3、抓好花岗岩、玄武岩开发和芨芨草种植加工的招商工作。
下力推进规模养殖进程。以农业结构调整为主线，探索农民以牲畜、土地、草场等资产入股与争取国家扶持相结合的方式，建立新型农村专业合作社，建设奶牛、肉牛和生猪等规模养殖场，提升养殖水平，积聚规模效益。
1、奶牛规模养殖场项目。以乡东部现有2个奶牛规模养殖场为依托，带动东部9个村的农户饲养奶牛，入托集中圈养。并谋划在乡西部建一个奶牛规模养殖场,明年年底奶牛存栏达到1000头。2、1000头肉牛养殖项目。依托东友、西号、南号3个回民聚集村的传统育肥牛优势，新建1个肉牛规模养殖场，年内辐射带动全乡肉牛发展到1000头，增加效益200万元。
3、万头生猪基地建设项目。以满德堂养猪专业村为依托，继续提升满德堂养猪标准，扩大养殖规模。计划在满德堂附近再培育3个养猪重点村，新建1个种猪繁育基地，年出栏生猪达到万口。
4、头育肥羊养殖基地。在明喜营、徐大保、铁道等村，采取个人承包荒山、荒地、荒坡和鼓励村民种植饲草的形式，建设至少2个头以上肉羊规模舍饲养殖场。5、3000头肉驴规模养殖场项目。针对目前市场对肉驴的旺盛需求，肉驴价格不断攀升，但优质肉驴、种驴短缺的形势，谋划在大庙湾村建设年繁育3000头以上的大型种驴繁育基地。
着力发展推广旱作农业。针对大西湾实际，要把旱作农业作为种植业的重点。通过建设旱作基本农田、大力推广抗旱高产优良品种、推广配方施肥、保护地栽培、集水灌溉等旱作农业技术的形式，建立有机农产品生产基地。1、25000亩有机农产品生产基地。在永德堂、什巴台、西水泉3个村新建25000亩马铃薯、莜麦、亚麻有机农产品生产基地，打有机牌、趟绿色路，推动农业产业增产增效。2、13000亩饲草种植基地。在大力
推进禁牧舍饲养殖的前提下，通过政府引导，示范引路，让“退耕种草，种草养畜”的思想深得人心。明年在养殖集中的明喜营、闫家坡、生意地带，集中连片种植青玉米、苜蓿等饲草10000亩。在徐大保村，由北京投资商王宏升，投资1000万元，承包荒山、荒坡亩，耕地1000亩，改良后的荒山、荒坡全部用于种植饲草，为明年建设的徐大保村头肉羊规模养殖场提供饲草保障。
适度发展节水灌溉农业。在水资源相对较好的5个村，完善配套新建水浇地亩，建设节水高效灌溉农业园区，龙头引领全乡农业发展。
1、马铃薯良种繁育基地。以大恒城650亩高效农业园区为依托，建设650亩马铃薯良种繁育基地。
2、亩马铃薯种植基地。由山东投资商承包闲置土地，打井配套，科学化管理，规模化、集约化经营，在永德堂建设亩马铃薯种植基地。
3、甜菜、蔬菜种植商品基地。依托什巴台、闫家坡、大恒城村的水浇地资源优势，建设3000亩甜菜、蔬菜规模种植商品基地。
加速农村经济增长方式转变。继续配套搞好撤村并点、劳务输出、土地置换等工作，把撤村并点和发展个体工商业作为减少农民富农民的手段，在加速规模化、集约化农业生产和推进集镇化、城市化进程的同时，农民也可通过收取承包费和在村务工等方式增加工资性收入。一是继续加大撤村并点力度。今年我们对45户、118人的胡家洼村实施了整体搬迁，明年计划继续对在家人口少、严重缺水、交通不便的西坊子、铁道等6个村进行撤村并点和土地复垦。二是继续加大劳务输出力度。通过引、培、带、推等举措，加大劳务输出力度，全乡外出务工人员达到7000人，劳务增收8000万元。三是继续加大土地流转力度。通过转租、转包等形式，全乡流转土地13000亩。
第三篇：荣县突出“四大重点”推进农业综合开发项目建设
荣县农业综合开发领导小组办公室
简报
第1期
荣县农业综合开发领导小组办公室2014年1月14日
荣县突出“四大重点”，推进农发高标准农田项目建设
荣县突出“四大重点”，扎实推进2013年农发高标准农田项目建设。截止目前，项目完成投资1000万元，完成总投资的70%；建成高标准农田1.3万亩：完成山坪塘整治50座，囤水田整治787座，蓄水池新建20座，机耕道改（扩）建12㎞；新增种植业总产值584.3万元，新增灌溉面积0.15万亩、改善灌溉面积1.2万亩，新增加蓄水量104万m，控制水土流失0.4万亩，新增机耕面积0.4万亩。
一是在建设局域上突出集中成片。结合优势产业带建设，高标准、高水平编制项目实施方案。按照大集中、大规模的要求，打破地域和行政界线，一村一村地抓、一线一线地连、一片一片地推，由点到线，从线到面，集中成片、整体推进，大力发展“一乡一业”、“一村一品”，促进水稻、玉米、小麦等优势产业向优势区域集中，凸显规模效应，确保治理一片，成效一片，致富一方。3
二是在建设力量上突出整体联动。强化组织领导，成立以县委书记、县长为组长，分管副书记、副县长为副组长，县委办、县政府办、县农工委、县财政局、县水务局、县农牧业局等部门主要领导为成员的项目建设领导小组和专家指导小组。强化监督检查，采取县领导每月督查，县级部门每周指导，项目乡镇日常监督，村质量监督小组旁站监督的“四位一体”监督检查机制，确保项目高标准、高质量打造。强化资金监管，推行进度报表月报制、县级财政报账制、招投标制、公示公告制、政府采购制等监管方法，严格控制现金支出，确保项目资金安全运行。
三是在建设模式上突出机制创新。不断创新建设模式，大力推广“龙头企业+专合组织+农户”模式，完善利益联结机制，以农民专合社为纽带和桥梁，搭建平等互利的利益联结平台。依靠龙头企业、专合组织、业主或适度规模种植户三大带动主体，建设规模化、标准化、品牌化的农产品基地，辐射带动更多的农民参与基地建设，既扩大生产规模，又增加农民收入。
四是在建设成效上突出综合示范。坚持项目建设与农业科技创新技术结合，因地制宜推行节水灌溉技术，大力推广测土配方施肥、秸秆还田、良种良繁、生物防控和农业机械化等先进适用技术，提高农业科技贡献率，增强农产品市场竞争力。使项目区成为农业科技示范区、综合配套示范区、新农村建设示范区，做到“农发项目实施到哪里，新农村建
设推进到哪里”。
第四篇：农业农村工作的突出问题和矛盾（最终版）
一、农村基层组织缺人才
农村基层组织是党在农村的全部工作和战斗力的基础，是贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。近几年来，我县加强村级组织建设，村级干部队伍结构有了较大改善，整体素质有了明显提高，战斗力明显增强。但随着我国加入WTO 及农村改革的不断深入，农村工作面临着前所未有的机遇和挑战，对村干部队伍建设提出了新的更高的要求。一些村干难以适应当前农村工作的要求，村干学历低、年龄偏大，后继无人问题较为突出。全县现有村干部2705人，其中中专以上学历的仅占13.2%，46岁以上的村干占43%。村干部工作缺少吸引力，学历高的以及发展农村经济有致富门路的不愿到村任干部。部分在职村干部事业心不强、工作热情不高，缺少创新精神，缺少工作动力。究其原因：一是村级集体经济薄弱、工作难做。大部分村村级集体经济薄弱，村营收入少，甚至无村营收入，村级负债严重，数额大的超过100万元，高负债村无钱修桥铺路、无钱扶贫济困、无钱偿还债务，甚至村干工资都难以兑付，严重影响了村级组织的正常运转。二是工作压力大，任务重。村级工作千头万绪，上面千条钱，下面一根针，有些村干部认为，自己在基层吃苦几十年，难以实现自身价值。在政治上没有盼头，至多干到村支部书记，很难再提升；事业上缺成就，有些年青村干部，尤其是一些大中专毕业生村官，怀着一腔抱负，想在农村广阔天地里成就一番事业，然而收钱、调解纠纷等琐事已经让他们应接不暇，疲于应付，更谈不上去实现自己干事业的心愿。三是村干待遇低，在经济上没有奔头，村干报酬少的仅有4000多元。拼茶镇的兴镇村去年村干人均只有4000元，镇政府为了调动积极性，每人照顾了500元，上述因素造成一些村干部心理失衡，不愿干、不真干、不实干。有些镇为了解决后进村配备村干难的问题，不得不采取并村的办法，将后进村并给邻近组织建设好的村。
为了充分发挥农村基层组织的作用，必须紧紧围绕建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入，加快农村小康建设来加强农村基层组织建设。一是完善激励机制增加吸引力。对村干部的选拔任用、工资待遇及养老保险、村干部的培训等方面作出明确规定。打破传统的用人观，大胆提拔使用农村的能人。将一批年富力强、开拓进取、怀为民之心、思富民之策、乐富民之举的私营业主提拔到村党支部书记或村主任岗位上，同时，进一步处理好村干部经济待遇问题，在职干部除上级人均纯收入的1.5倍落实基本报酬外，对部分村营收入、镇考核报酬，以及代收的各款手续费，用于村干部分配，使村干部人均不低于6500元的报酬。同时提高村干部养老统筹标准，使他们老有所养。二是注重教育培训提高村干素质，实行分级培训村干部的责任制。县一级重点负责培训村党支部书记和村委会主任，镇党委负责对其他村干部的培训，帮助他们学习社会主义市场经济知识、WTO知识、科学文化知识和农村实用技术，提高村干部驾驭经济发展的能力，提高致富、带富的本领。三是加强后备人才建设确保后继有人。进一步完善村级后备人才库，拓宽选人渠道，注重从农民党员经纪人、企业职工、各类专业户、个体工商户、大中专及高中毕业生、退伍专业军入、入党积极分子等，充实进村级后备人才库，并对他们加强培训，落实专人正常帮带。
二、农村基础设施建设缺资金
2001年，我县按照省委、省政府的统一部署和要求，全面推行了农村税费改革，经过近三年的探索与实践，已经取得了改革的阶段性成果。但农民负担大幅度减少给基础设施投入带来了困难。全县税改后，减负近1个亿，减幅达到51.4%，同时也给改善农业生产条件造成了资金不足。具体表现在：
一是农村基础建设投入难。由于税改后筹资筹劳数额少，农村基层特别是村级集体进行农村基础设施投入和兴办农村公益事业心有余而力不足。已经形成的农村道路、桥梁、水渠闸急待修理。据统计，我县现有农村桥梁3294座，这些桥梁大多建于六、七十年代，建造时的荷载标准偏低，已年久失修，有1006座急需维修改造。有51%的三级河、64%的四级河流急需疏浚。而村级每年一事一议筹资只有1800万元左右，可用于农业基础设施投入的最多只有1000万。
二是农村税费征收到位难，已经落实的投入渠道资金难到位。农村税费改革后，农民负担得到有效减轻，绝大多数农民拥护和欢迎，积极交纳税费，但也有极少数农民不能正确认清自己的权利和义务。税改后，农业税的征收主体是农税征管机关，镇级只属于委托代收机关，村干部只能上门动员而不能直接收税，定时定点征收在有些地方还未能有效地推开，而农税部门限于人力、物力，缺乏必要的应付手段。另外，一事一议筹资和农民负担的两工到位尚无法律保障，清收税费尾欠难度很大。发展下去，势必会造成拖欠人数越来越多，尾欠额越来越大，直接影响村级运转和农业基础设施的改造。
三是镇村两级债务清偿难，占用农业投入资金。农村税费改革后，镇村两级收支缺口较大，全县有1/3的村当年管理资金收不抵支，而且还面临着繁重的债务化解难题。税改前，全县村级集体账内外债务高在2.7亿元，通过二年多的努力，目前债务余额已下降为1.15亿元，但今后化解的难度更大，缺少可以盘活的集体资产，通过发展经济化解债务还需一个过程，而清收税改前陈欠中央又严格禁止，不少地方化债无门。现全县村级债务超50万元以上的有40个村，占总村数的12.3%。镇级财政运转也十分艰难，绝大多数镇是负债运转，多的镇负债高达5000多万。不少
镇只好将一事一议筹资和两工以资代劳款等农业投入资金，挤出部分用于还债。
四是一事一议筹资筹劳操作难。农村基层的实际情况与“一事一议”的规范要求还有一定距离。不少地方由于议事内容、议事条件、农民民主议事素质等方面的制约，无法与规定程序操作，影响议事效果。
为了进一步巩固农村税费改革阶段性成果，达到中央提出的“三个确保”的要求，我们将按照中央及省委、省政府的统一部署和要求，严格执行农村税费改革政策，用创新的思维解决改革中的矛盾和难题，扎实有效开展工作，同时，我们建议上级要针对当前农村基层实际，循序渐进地推进各项改革，逐步过渡到位，在确保农民负担不反弹前提下，落实各项措施，从而确保村级组织正常运转，确保农村必要折基础建设投入，确保农村社会各项事业的协调发展。
1、加大上级财政对村级的转移支付力度。税费改革5—8年内，是村级资金矛盾十分突出的时期。在村级经济尚不发达且无新的增长点情况下，村级组织既要确保正常运转，化解各类债务，又要进行农村基础建设，自我调节能力十分脆弱，难度很大。建议上级在政策、资金、项目、投入等方面给予大力扶持。目前，在确保村级组织运转资金足额到位的同时，各级财政要划出专项建设资金重点支持村内农业基础投入。国家对农业的补贴今后应逐步向村级组织倾斜，向水利、道路建设为重点的农业基础设施倾斜。
2、完善“一事一议”筹资筹劳政策。农村税费改革后，农村基础资金投入机制发生变化。一事一议筹资筹劳作为村级基础设施建设和公益事业投入的主要途径，因此，建议上级为一事一议筹资筹劳提供有力的政策支持和法律保障。一是筹资筹劳标准不能降低。根据当前农村实际，取消“两工”后将会对农村基础设施建设产生更加消极的影响，因此，建议从明年起，继续保留“两工”，工日可以控制在每劳8个工日以内，并允许实行一定额度的以资代劳。二是简化筹资筹劳程序，实行标准控制，民主议决，限额使用，规范收取。三是强化征收手段。建议省政府尽快出台一事一议筹资筹劳条例法规，实行依法征收。
3、对发展村级集体经济制订具体的优惠政策。如鼓励村级集体经济组织开展土地整理，增加的有效耕地面积由村集体经济组织经营，收入归集体经济组织所有；对村集体经济组织有关项目增加信贷投入，提供税收优惠，明确具体的扶持措施。
三、农民增收缺门路
我县2002年农民人均纯收入为3605元，比上年增长6.5%。从当前情况看，农民增收难，关键表现在以下几个方面：一是农业产业化程度偏低，农民在生产环节增收空间不大。我县目前农产品加工企业有140多家，但在发展中存在着以下问题：低水平重复建设，企业竞争力不强；产品档次低，精深加工少；农业生产与加工脱节，农产品安全质量有待提高；与农民的联接不够紧密，买断的多，搞二次分配的很少，对农业生产和农户的辐射带动作用虽明显但不突出。二是致富信息传递不畅，把握不准。农村现有的为农服务机构、农业信息网络等，由于管理体制的原因，存在明显的供给与需求相脱节的问题。信息传递的不畅，影响了市场对农业结构的引导作用。三是农村富余劳动力转移困难，农民在其他产业方面的增收渠道不畅。我县农村总劳力45.3万人，按现有生产能力和水平，以劳均耕作10亩计，仅需13.2万个农业劳动力，绝对剩余量达32万之多。加快农村富余劳动力转移，已成为增加农民收入的重要途径，但受传统思想观念、社会保障等方面的制约，全县转移出去的劳力仅22万余人，当前特别是受“非典”疫情的影响，农民外出就业受到严重制约，即使目前暂时没有返回的农村外出打工人员，在外收入也将受到很大影响。四是农民组织化程度不高，农民专业合作组织发展较快，但绝大多数运行机制不健全，有名无实，致使农民抗御自然风险、技术风险和市场风险的能力不强。
为此，下一步的工作重点，就是要针对上述突出问题，采取综合切实有效措施，努力促进农民收入普遍增长、持续增长、加速增长。
第一，努力提高农业结构调整的档次和水平，把推进农业结构战略性调整作为促进农民增收的主线来抓。
要调整发展目标，使农业发展向“保安全、保稳定、保生态、增加农民收入”的“三保一增”转变。实践证明，只有安全的食品，才有广阔的市场；只有农业的可持续发展，才有农民的持续增收。为此，在下一步农业结构调整中，必须注重于农产品的优质化、安全化、高效化，以此来促进我县的农业结构战略性调整。
要调整发展思路，使农业发展由产品结构调整，向产业结构、区域结构全面优化转变。下一步必须从传统的产品结构调整中跳出来，努力扩大专业户、专业村、专业镇的某一种或某一类产品的生产经营规模，使其成为当地的一项主导产品和主导产业。全县围绕“八大主导产业”，发展在省内乃至全国具有一定市场占有率和较高知名度的特色产业和特色经济。只有这样才能提高我县农业结构调整的档次和水平。
第二，大力扶持龙头企业，积极推进农业企业化，把发展农业产业化经营作为促进农民增收的重点来抓。
当前在扶持龙头企业上要实行三个转变：一是在龙头企业的认定上，不能只看企业的经营规模和产品的市场前景，而更要看它有没有带动农民，带动了多少农民，有没有与农民结成紧密的经济利益关系。二是在对龙头企业的资金扶持上，不能只将有限的扶持资金用在增加企业的流动资金上，而要更多地用于支持企业引进先进设备，进行技术改造，以增强其带动农民发展生产的功能和作用。三是在对龙头企业的政策扶持上，不能仅仅落实在会议上，落实在文件上，而更要坚定不移地落实在具体行动上。
在发展农业企业上，不能仅仅将眼光盯在引进外商外资和工商
资本上，还必须眼睛向下，注重在种养大户和专业户中选贤任能，使他们从一般的专业大户、家庭农场迅速发展成为农业企业。当前，重点是要对能够带动其他农户的“专业大户”进行调查摸底，了解他们的发展需求，帮助他们解决发展中的难题，促进这些专业大户迅速发展成为“龙头大户”。
第三，促进农村富余劳动力向二、三产业转移，农业人口向小城镇转移，这是增加农民收入的重要渠道。
当前要立足我县实际，制定富余劳动力转移规划，要根据如东的传统特色，鼓励农民外出从事建筑、装璜、服装加工、商贸流通等劳动密集型行业。同时要狠抓培训，提高劳动者素质，拓展劳动力就业空间，增强劳务输出能力，要不断强化服务，努力扩大劳务输出规模，搞好技术培训、信息服务、跟踪服务、后勤服务等，为农村劳动力转移创造宽松的环境。
加快小城镇建设，促进企业相对集中，带动农村第三产业发展，引导农民向小城镇转移，逐步减少农业人口。
第四，努力提高农民的组织化程度，把发展专业合作组织作为增加农民收入的主要途径来抓。
当前要努力创造条件，营造发展的宽松环境。一要积极组织培训，普及合作组织知识，使更多的基层干部和农民了解什么是专业合作组织，为什么要办以及如何办好它。二要因时因地制宜，鼓励多种形式发展，只要能帮助农民解决种养技术和卖难等实际困难的，都予以扶持。三要坚持民办性质，做到推动而不强迫，参与而不包办。四要加强管理，建立健全良好的运行机制。
第五篇：xx乡2012年全乡农业农村工作谋划（最终版）
Xx乡
2011年工作总结暨2012年重点工作谋划汇报
（2011年11月）
今年以来，xx乡认真贯彻落实县第十次党代会精神，把“绿色崛起、跨越赶超”作为全乡农业农村工作的主题，牢固树立把优势发挥到极致的优势突破理念，做深蔬菜产业、做强奶牛产业，做大项目规模。现从四个方面汇报如下：
一、把土地作为第一资源，转变生产经营方式
土地是xx最大优势，就如何转变农户分散经营方式，实现农业规模化、集约化、高效化经营，我们主要做了三方面工作。
1、抓流转，扩大公司化经营规模。今年以来，按照“土地流转、再造资源、优势招商”的思路，集中流转土地1.2万亩，其中5000亩片区1个，2000亩片区2个。按照县党代会“打造中国北方薯都”的要求，多方招商，近日5000亩片区成功与湖北凯瑞百谷农业股份有限公司合作，引进建设了坝上首个试管薯种薯繁育基地，协议已签订，正在动工。2个2000亩片区分别引进了细特菜出口和大棚种植项目；同时在xx村通过合作社的形式，建成了2500亩的甜菜种植区，既改变了历年为完成任务给各村压任务的现状，又超额完成了全年任务指标。明年围绕湖北凯瑞龙头企业，我们计划再流转土地5000亩，全部用于种薯繁育，力争打造坝上首个万亩种薯基地。同时，我们正在与xx县一个蔬菜生产出
1口公司洽谈，准备用土地合作，建立分公司。
2、抓节水，提高水资源利用水平。我乡蔬菜种植面积年均保持在1.8万亩以上，改变生产方式，提高水资源利用率势在必行。今年在蔬菜大棚和甜菜种植区内搞了2000亩膜下滴灌工程，在xx滩5000亩菜区内试点推行了“水资源统一管理、统一维护、以电定价节水”的节管水模式，群众普遍认可。为进一步贯彻县委书记、政府县长到我乡视察指示精神，明年我们将把节水作为调整蔬菜产业结构的重点，实施膜下滴灌、喷灌面积7700亩。其中xx滩3000亩智能节水片区将作为全县节水试点打造，xx村5000亩种薯基地也将作为膜下滴灌和喷灌示范园区进行改造。
3、抓设施，加速调整蔬菜产业结构。年内共引进实施大棚种植150个，其中芹菜大棚100个，架豆大棚50个。明年我们将进一步扩大试点效应，借助本乡成熟的蔬菜供销市场和临近xx县成熟的架豆市场，发展大棚到500个，其中细菜棚200个，马铃薯网棚100个，架豆棚200个。在引进、鼓励大户种植的基础上，积极发动群众连片发展大棚种植，切实调整以大白菜为主的蔬菜种植结构，提高单位土地面积产出率。
二、把奶业作为第一产业，扩大村均养殖规模
坚持奶牛第一产业不动摇，突出规模养殖主方向，恢复提高 群众养殖积极性，主要抓以下三方面工作。
1、抓牧场，实现一村一场目标。问题乳粉出现后，全乡奶牛存栏2300头，仅是问题乳粉出现前的三分之一。今年以来，我们
把引资建设奶牛规模养殖场作为重振奶牛产业的重点，到目前共引进建设奶牛规模养殖场5个（包括2010年已建2个），其中4个千头奶牛规模养殖场已建成投入运营，现存栏2000头；剩余1个5000头规模的奶牛规模养殖场在建。截止10月底，全乡奶牛存栏达6100头，实现了年初制定的“保六争七”（保6000头，争7000头）目标。明年我乡奶牛产业发展的目标是：规模养殖实现行政村一村一场，奶牛数量突破10000头。
2、抓奶站，实现养殖村全覆盖。目前全乡奶站拥有量是28个，实际启用15个，未启用13个。未启用奶站中有4 个属xx企业建设的，由于企业倒闭不能启用，但这几个奶站所在村都是奶牛发展基础很好的村。我们已与该企业进行了多次协商，准备启用奶站，租金用来偿还旧欠奶款。这样既启用了奶站又稳定了群众情绪。明年我们奶站发展的目标是：奶牛发展重点自然村实现奶站全覆盖，以此提高群众养殖积极性。
3、抓饲草，为产业发展提供后勤保障。随着奶牛规模养殖场和奶牛数量的迅速增长，饲草种植已成为农民的又一致富产业。今年种植面积达到1.6万亩，完全能够满足本地养殖需求。随着奶牛产业的进一步发展，明年种植面积将进一步扩大，预计突破2万亩，种植业上蔬菜、马铃薯、饲草三业并举的效果将进一步显现。同时，我们将搞好乡镇兽医站建设，配足配齐人才队伍，搞好防疫灭病，确保产业顺利推进。
三、把项目作为第一抓手，延长优势产业链条
今年以来，我们立足资源优势，突出地域特点、加强横向联系，积极谋划推进项目工作。全乡共计引进并实施项目10 个，计划投资16880 万元，实际到位资金4380 万元。除上述完工的农牧业项目之外，重点在谈在建项目有：
1、冠龙莹石矿采选项目。通过以商招商办法，位于xx村的冠龙萤石矿完成前期勘探工作，决定投资2000万元建设选场，年产量3万吨，利税1千万元。目前土地占用手续已办结，正在征地，计划春节前完成征地事宜，明年初开工建设。
2、食用菌生产加工项目。经多方联系，正在与内蒙突泉县禾谷现代菌业公司洽谈，引资建设食用菌生产加工企业。公司生产基地400亩，加工车间30亩。双方多次接触，关键在于我方不能提供建设用地。现正与粮食局沟通，计划通过粮食局以乡粮库资产入股，合作经营，从而实现盘活国有资产、项目落地的目标。
3、竹柳育苗栽植项目。竹柳是一种竹子和垂柳的杂交树种，当年可生长4-5米，材质可用来造纸等。此项目年内在我乡已实验种植8亩，并获得成功。明年计划流转“一退双还”地推广种植2000亩，并流转耕地建育苗基地600亩，现正在流转土地。
4、相关基础设施建设项目。在积极招商引资的基础上，年内重点实施了基本口粮田建设、以工代赈、人畜饮水等工程；在县主要领导、主管领导和各相关科局的大力支持下，明年将实施灯笼素河综合治理、扶贫开发、小流域治理、土地整理等项目。
四、把稳定作为第一保证，扎实做好各项工作
1、坚持不懈的抓好基层组织建设工作。我们把村级领导班子建设和党员队伍建设贯穿于农村工作全过程，对村书记工作上压担子，让每个村都有项目有压力，在各村之间形成创先争优比实绩的氛围。在本次村党组织换届中，我乡10个村全部一次性选举成功，10个村全部连选连任，村书记高票胜出。在1月份村委会换届中，拟安排4名村官竞选村主任，至少确保2名当选。
2、扎扎实实的抓好各项常规工作。在深入做好各项重点工作的同时，扎实有效的做好植树造林、禁牧防火、食品安全、安全生产、卫生整治、民生保障和技术大培训等各项基础性工作，确保为全县、全乡重点工作奠定良好基础。
以上汇报如有不妥，敬请各位领导批评指正。
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