季度电力基建工程建设情况汇报

第一篇：季度电力基建工程建设情况汇报

一季度工程建设情况汇报

（2007年3月28日）

一、工程建设总体完成情况

2007年计划完成电网建设投资××亿元。计划投产 110 千伏及以上交流线路××公里，变电容量××万千伏安。计划新开工110 千伏及以上交流线路××公里，变电容量××万千伏安。

（一）投资完成情况

截至目前，今年累计完成电网建设投资××亿元，占年计划的××％。

（二）投产完成情况

截至目前，今年累计投产110千伏及以上交流线路××公里，变电容量××万千伏安，分别占年计划的××％和××％。本季度投产工程名称、规模、投产日期。

（三）新开工完成情况

截至目前，今年累计新开工110千伏及以上交流线路××公里，变电容量××万千伏安，分别占年计划的××％和××％。本季度新开工工程名称、规模、开工日期。

二、工程达标投产情况

2007年，满足达标投产考核条件的110千伏及以上项目共××个,其中线路工程××个,变电工程××个。截至目前，今年累计完成达标投产考核项目1个，其中完成线路工程达标投产考核项目××个；完成变电工程达标投产考核项目××个。本季度达标投产工程名称、规模、完成日期。

三、工程造价控制情况

主要内容包括：控制工程造价的主要措施。

四、存在的主要问题及建议

主要内容包括：不能按计划开工、投产项目情况说明；今年达标投产考核和工程创优有关经验和存在问题；工程造价控制遇到的主要问题及有关建议。

第二篇：试论电力基建工程管理

论文摘要：近年来，电网建设以超常规的速度发展。然而有的基层供电企业，由于电力基建工程在勘察、设计、施工及验收过程中，存在管理体制不完善、管理方法不科学、部分管理人员不具备相应管理资质等弊端，本文根据工作经验对此相关问题进行阐述。

论文关键词：电力系统;工程管理;对策

根据我国电力管理体制改革的深化，电力基建项目将面向全国甚至是全世界招标，激烈的市场竞争已摆在所有基建企业面前。电力建设工程所涉及的各方面都迫切需要树立全球经营化思想，从管理理念上强化工程建设管理。目前，广大电力基建施工企业推进了项目管理机制，取得了一定的成效。

一、对当前电力工程管理存在问题

(一)电力基建管理体制的不完善。虽然任何一种体制的建立、健全和完善都要经过一个改革、尝试和总结的过程，但是往往因为改革力度不够、没有大胆的尝试、没有认真的总结经验教训而使得基建管理体制在诸多方面有待改进。

(二)管理人员及相关工作人员责任制落实不到位。在基建工程中，一方面是一些管理人员自身不负责任、不清楚自己的管理职责、存在惯性思维、抱有侥幸心理，法律意识淡薄而使管理成为一句口号，给工程质量和安全埋下隐患;另一方面是管理办法的实施没有到位，而导致相关管理人员无法履行自己的管理职责。

(三)管理人员不具备相应的专业管理资质和管理经验。电力基建工程的质量和投资效果重在管理，而管理水平的高低取决于管理人员专业水平的高低。在基建工程管理中一些管理人员可能不具备相应的管理资质，或其本身空有理论而没有管理经验，更有甚者既不具备管理理论又没有实际管理经验。这样的管理必然会给基建工程埋下质量和安全隐患。

(四)电力基建工程的合同纠纷。在电力基建工程建设中，建设单位、施工单位和监理单位之间发生各种合同纠纷、合同违约屡见不鲜，其直接原因就是盲目签订合同、不合理签订合同以及合同本身不完善存在歧义或漏洞，在签订合同时存在相互隐瞒欺骗，在履行合同时钻法律空子偷工减料。

二、电力基建工程管理在基层供电企业的重要性

(一)08年，中国南方遭受一场突如其来的冰雪灾害，造成数以千亿的巨大经济损失让人难忘。其中，电力设施直接受到严重破坏，从而导致大面积的铁路运输停运、通讯中断、厂矿停产等，市政和事业单位难以开展工作、居民生活不便。由此可见电力直接关系到国民经济的健康发展、社会秩序的稳定，而电力基建设施却是电力生产传输和一转换的平台。

(二)电力基建工程管理水平的高低直接决定了电力基建工程质量的好坏，而电力基建工程质量的好坏又直接决定了电力供应的可靠性和安全性。各基层供电企业作为电力基建工程的建设、管理和经营单位，在电力基建工程中扮演着重要的角色，承担着电力供应的重大责任。基层供电企业的工作目标是全力做好电力供应，为地方经济服务，其前提是保证电力基建工程的质量，其手一段是强化电力基建工程的管理。

三、强化电力基建工程管理的对策

(一)强化电力基建工程管理的基本思路

基层供电企业强化基建工程管理，重在分析总结现有管理制度在实施过程中存在的缺陷。在基建管理的各个环节中，严格遵守相关法律及规章制度，使基建管理在有条有理、有法可依的前提下探索完善高效、可行的管理制度，重在从源头抓起，将一切可能的不良苗头扼杀在摇篮里，做到狠抓实抓，达到标本兼治的目的。(二)加强对基建工程合同签仃履行的管理基建工程的设计、施工决定了工程质量的好坏，而合同恰好是这三者的纽带。因此合同管理在电力基本建设管理中处于核心地位。基建工程的参与单位必须树立有效的法制观念做到依法经营。签订合同必须在法律的引导下遵循公平、自愿的原则。履行合同必须严格遵守合同条款，体现法律的强制性。须对合同签订、合同履行情况及与合同有关法律法规的贯彻执行情况进行监督检查、统计分析，通过检查发现问题，通过分析明确问题的性质、原因、责任及时解决问题，从而减少和避免合同纠纷，提高一合同履约率。

(三)严格时基建管理人员资质

认定的措施基建管理人员必须具备相应的管理资质，具有实干精神，能把理论和实践相结合，杜绝纸上谈兵、只说不做现象。在管理人员任命后，还应定期或不定期对管理人员进行核查，严防冒名顶替、弄虚作假等不良之风的滋生。对不具备管理资质的工作人员应立即撤换，对冒名顶替、弄虚作假的人员给予处罚。

(四)加强电力工程成本管理

在施工过程中的每个环节都要进行投入产出分析，搞好责任成本管理。对所有资源要素按时间节奏进行动态优化组合，以保证以最低的投入获得最大的产生。也就是说工程项目在施工生产过程中的每一环节就要进行项目成本控制，成本核算过程与施工生产过程同步进行，在时间上保持一致，这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性，才能真正做好项目成本控制。施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益，其关键在于控制项目前期工作的成本，即项目规划和设计方案时的成本控制。项目负责人在对成本进行控制时，可以具体从组织、经济和技术等方面采取控制措施。(免费活动tang)

(五)加强施工中的质量管理

第一，施工中的管理。电气安装工程施工中，质量管理的重点是按图纸施工及验收规范施工方案施工，要严格执行质量标准，严格执行质量管理制度，严格按质量标准检查、监督。

第二，电气装置试运行管理。电气安装工程施工完成后，要进行试运行上作。在试运行时及时处理运行中出现的问题，使电气装置的试运行符合图纸及技术规范的要求。电气装置试运行后通过验收移交使用单位，施工单位在保修期内要做好质量跟踪服务工作。

第三，施工进度控制。电力施工企业的进度控制任务，是依据施工任务委托合同对施工进度的要求来控制施工进度。进度计划的编制应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划。工程项目的质量、进度和投资三大目标是一个相互关联的整体，三个目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面，在对工程管理中，首先应在确保工程质量的前提下，求得尽可能快的速度，没有质量就没有效益。

基础不牢，地动山摇。基层供电企业只有强化并大胆创新电力基建工程管理，才能打造精品工程清白工程，为全力做好电力供应服务地方经济做出更大贡献。

第三篇：基建工程调研汇报材料

集团公司基建工程调研

汇

报 材 料

正城煤业有限责任公司 二○一三年四月二十二日 汾西矿业正城煤业有限责任公司

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集团公司基建工程调研

汇 报 材 料

尊敬的冯总、各位领导、各位专家：

大家上午好！

2013年是正城煤业企业建设最关键的一年。刚刚过去的第一季度，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们已经为新一年基建工程的展开打好了基础。正值基建工程热火朝天，员工干劲十足之际，我们迎来了集团公司以冯总为首的各位领导进行的调研活动。此次调研，对正城煤业既是指导，更是激励和鞭策，必将对正城煤业2013年的发展起到积极地推动作用。在此，我仅代表正城煤业向以冯总为首的各位领导的莅临表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就正城煤业的基本建设情况做一简要汇报：

一、矿井概况

山西汾西正城煤业有限责任公司位于山西省孝义市西南约13km处兑镇镇偏店村～下令狐村一带，行政区划隶属于兑镇镇管辖。井田面积4.6316km2，矿井地质储量8192万t，批准开采山西组2号、3号低硫主焦煤和太原组9号、10＋11号中、高硫主焦煤。其中，山西组2号低硫主焦煤保有储量1601万吨，3号煤为局部可采煤层，保有储量383万吨，太原组9号、10＋11号中、高硫主焦煤保有储量6208万吨。瓦斯等级为瓦斯矿井，矿井地质及水文条件中等，斜井开拓、中央并列式通风，分组联合开采，矿井设计可采资源量2674万t，设计服务年限为22.9a，优化前投资概算7.6亿元，优化后投资概算4.09亿元，矿井建设工期24个月，规划2014年8月份联合试运转。

二、基本建设工程的进展情况

我公司2012年全年完成基本建设投资11644.26万元。其中，矿建工程完成1905.8万元，土建工程完成1659万元，安装工程完成775.15万元，设备购置1020.3万元，其它费用完成6284.01万元。

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1、矿建工程完成情况

我公司新建主斜井、副斜井、回风立井三个井筒。主、副斜井于2012年4月6日正式开工建设。

（1）主斜井井筒净宽5.2m，净高4.0m，倾角230，净断面17.9m，井筒设计斜长1111.25m。2012年完成进尺335米。2013年第一季度完成83米，共计完成418米。累计完成工作量1296万元。

（2）副斜井净宽4.0m，净高3.5m，倾角240，净断面12.28m2，井筒斜长975.8m。2012年完成进尺323米。2013年第一季度完成144米，共计完成467米。累计完成工作量1009万元。

（3）回风立井净直径4米，已完工，开拓进尺270米。（4）集中回风大巷净宽5.0m，净高3.5m，净断面17.5m2，工程量1140m。2012年完成进尺95米。累计完成工作量187万元。

2、土建工程完成情况：

（1）行政办公楼已完成三层框架，预计2013年6月份全部完工。累计完成工作量366万元。

（2）联建楼已完成四层框架，预计2013年7月份全部完工。累计完成工作量348万元。

（3）工业场地排洪涵洞于2012年5月开工，2012年排洪涵洞完成729米。累计完成工作量595万元。

（4）工业场地挡护工程于2012年11月开工，2012年共计完成130米，累计完成工作量129万元。

（5）桥梁工程于2012年11月开工，2012年完成工作量100万元。2013年第一季度完成工作量100万元。预计2013年6月份全部完工。

（6）35KV变电所于2013年3月份开工，现已完成基础部分，预计2013年6月份全部完工。

3、安装工程完成情况：

（1）白壁关--正城35KV线路工程6.16km，26个铁塔及基础已

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全部完成。放线工作仅剩两处跨越铁路段，初步定于5月10日进行；正文--正城35KV线路工程1.6km，线路工程已基本完成。累计完成工作量512万元。

二、2013年基建计划

三、矿井各主要系统情况

（一）矿井供电安全及供电可靠性

在我公司35KV变电站未建成之前，由于条件局限，我公司供电系统只能实现一用两备供电模式。在主立井地面布置主井10KV变电所，作为本矿井中央变电所。两回电源线路一回来自孝义兑镇镇35/10KV变电站馈出的10KV农电架空线路；另一回来自新峪公司东风井6KV工业供电线路，经我公司化工厂升压变压器升压为10KV作为本矿井保安电源。本矿所辖变电所双回路供电母线分列运行，各类开关保护齐全、有效，高爆开关双重编号符合相关规定。同时在副立井和回风立井配电点均配备有柴油发电机，作为应急备用电源，确保立井提升运输安全。

矿井春季检修及电气预防性试验工作定于三月份开展，并于2013年2月22日召开专题会议作了具体安排。检修计划、检修进度表、检修安全技术措施已上报孝义煤矿管理分公司机运部。委托检测单位正在联系当中，具体检修及试验工作将按期进行。

（二）矿井提升运输安全可靠性

1、主斜井井口装备JK-2.5/2型绞车，电压6kv，电机功率310KW，钢丝绳直径32mm，采用斜井单钩6m3箕斗提升。

2、副斜井井口装备JK-2×1.5型绞车，电压6kv，电机功率380KW，钢丝绳直径28.5mm，采用斜井单钩6m3箕斗提升。

3、回风立井井口装备2JK-2×1型绞车，钢丝绳直径28mm，采用

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JD-BP32变频调速系统，滚筒直径2000mm，电压380V，电机功率200KW，采用双罐笼双箕斗立井提升。

提升绞车各种保护和信号装置完好、齐全、有效，符合《煤矿安全规程》相关规定。绞车及钢丝绳、提升容器、主要受力部件等附属部件按照《煤矿安全规程》规定试验周期按期邀请山西省有资质的监测单位定期检测，并具有相关检测合格报告。

辅助运输设备、设施及各类保护完好、齐全、有效。严格按照汾西矿业集团公司安全运输管理规定布置门框式挡车栏、阻车器等一坡三挡设施。

（三）矿井“一通三防”情况

1、矿井通风主要设备运行（1）、保留矿井系统

主扇型号：FBCDZ—6—NO17；额定风量：1320—4500m3/min。电机型号YBFe315--6，功率2×75KW，其中：主立井进风量260m3/min，副立井进风量800m3/min，回风立井进风量450m3/min，总回风量1560m3/min，满足通风需要，通风合理。

（2）、改扩建新系统

主斜井局扇型号：23KJ NO—6.0, 功率2×22kw，额定风量：250—550 m3/min，实际风量380m3/min。

副斜井局扇型号：FBD NO—6.0,功率2×22kw，额定风量：380—550 m3/min，实际风量382m3/min。

主、副斜井风机配备风筒采用￠800mm胶质阻燃风筒。根据主、副斜井所需风量计算，完全满足作业点的风量需求。

2、矿井通风方式

保留矿井系统通风方式为：中央并列式。即主、副立井进风，回风立井回风。

矿井改扩建设计通风方式为中央并列式通风，主、副斜井进风，-4-汾西矿业正城煤业有限责任公司

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回风立井回风，现主、副斜井为局扇压入式通风，回风立井利用保留矿井通风系统通风。

3、矿井通风设施情况

目前，矿井处于基建阶段，通风设施主要有部分密闭和测风站，通风设施完善可靠。

4、防灭火工作

防灭火预测预报工作全面开展；防灭火设计从兄弟矿井中聘请专业单位进行编制，下一步全面开展防灭火系统的建设。

5、综合防尘

矿井综合防尘系统完善合理。静压水源取自化工厂深水井，抽至1000m3高山水池，再到副立井500m3静压水池，采用3寸静压水管流至各施工井筒，所有井下静压管路全部敷设到位；净化水幕、各种喷雾，包括转载喷雾均完善。其中，主、副斜井共安设巷道净化水幕四道，放炮喷雾两道。同时，建立健全了综合防尘管理制度。

6、监测监控系统

我公司监测监控系统于2012年6月底安转、调试，投入运行。目前传输电缆现已布置到各施工点，形成完整的监测监控网络系统，基本实现由调度信息中心统一指挥，实现在线监测功能。本系统共安设KJ90—F8监测监控分站6台，在井下安装了瓦斯传感器8台、一氧化碳传感器3台、温度传感器3台、风筒传感器2台；主、副斜井局扇开停传感器2台；主、副斜井及回风立井共安装绞车开停传感器3台；负压传感器1台；主通风机安装开停传感器2台。另外，在主、副斜井井口及回风立井井下共安装了3台KDG3K型断电仪，实现了瓦斯电闭锁、风电闭锁、故障闭锁功能。

（四）矿井防治水情况

1、我公司严格执行探放水各项管理制度，并出台了相应考核办法。在探放水“三专”方面，成立了专业的探放水队，设立队长1名，技

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术员1名，成员15人，配置了4台探放水钻机。

2、我公司严格执行探放水钻孔验收制度，认真落实探放水双审双验制度，在探水钻孔施工到位后，由安监科、地测科、通风区三方验收并严格执行探放水三项制度。

3、我公司已成立了地测机构，设立科长一名，科员三名。目前配备有天宝全站仪一台、手持GPS二部。

4、探放水设计已经孝义公司审批，编制内容符合探放水设计要求。

5、根据地质报告资料，我公司属于带压开采矿井，已委托中国有色金属工业西安勘查设计研究院为我公司编制了矿井防治水中长期规划和矿井带压开采安全性评价报告、水文地质类型划分报告，为我公司防治水提供依据。

6、根据水文地质类型划分报告，我公司水文地质类型属于中等。

7、井田范围内采空区已基本查明，对矿井周边老空积水积气及小窑治理情况定期进行检查，对废弃井筒进行了填充加固，并建立了专门的登记台帐。

8、矿井排水系统正在完善当中，在主、副斜井分别施工了临时水仓，现井筒底板涌水量较小，主要为防尘、施工用水，主、副斜井井筒各安装了一趟3寸排水管路，已延伸到位，地面准备了3台120KW，扬程600米排水泵，排水能力46 m3/h。现主、副斜井井筒各有2台15KW，扬程160米，排水能力15 m3/h潜水泵，1用1备，工作面各有1台QBY－50汽动隔膜风泵，排水能力12m3/h，扬程50米的临时排水系统接力排水。主立井：MD46—50*11型矿用耐磨多级离心泵3台，安装2台，备用1台，额定流量46m3/h，扬程550m，配套YB2315M-2型电机，132kw，2950r/min，配套一趟3寸管路，全长460m。副立井：QY40-38-7.5型潜水泵。额定流量40m3/h，扬程38m，配套7.5kw电动机。回风立井：MD46—50*7型矿用耐磨多级离心泵备用1台，暂未安装。额定流量46m3/h，扬程350m，配套YB2280S-2型电机，75kw，2950r/min，配套

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一趟3寸管路，全长320m。

9、我公司目前由孝义公司专业物探组进行物探，尚未配备物探仪器，物探工作由孝义公司统一实施管理，培训计划已报孝义公司安排培训。

（五）监测监控系统运行情况

本系统设备安装、电缆敷设符合相关标准相关规定，系统运行可靠、有效，各类传感器定期由通风区派专人按规定周期定期检定、标校，安排专人定期测试；机运区监测监控组负责定期进行瓦斯超限断电试验；“三大闭锁”可靠、有效，并定期进行测试。未发现人为原因造成的误报警，系统上传未发生无计划中断。

另外，我公司调度信息中心已安装256门KTJ-104型数字程控调度交换机，担负矿井行政、调度用户通信任务，目前井上、下共安装通讯电话101部，基本满足我公司通讯要求。在地面变电所、通风机房、绞车房等要害场所布置与调度信息中心直通的电话。保证了矿井范围内信息畅通。

2013年，是我公司基本建设工作最关键的一年，矿井改扩建工程时间紧、任务重，但我们有信心、有决心在两级集团公司正确领导下，在保证工程质量的基础上，积极推进各项工程进度，严格控制各项工程造价，为夺取基建工程的伟大胜利做出自己贡献。

以上是我的汇报，不足之处，恳请批评。

谢谢！

山西汾西正城煤业有限责任公司 二○一三年四月二十二日

第四篇：平安建设季度汇报

贺兰县总工会平安创建工作汇报

今年以来，以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实，从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了工会机关及职工队伍的稳定和各项工作有序推进。

一、强化组织领导

工会领导调整充实了平安创建工作领导小组，并结合实际情况强化完善了工会职工维权，信访接待工作。明确一名分管领导负责，坚持每次每月召开一次职工信访诉求分析会，安排部署维稳创平工作，及时研究解决职工维权维稳工作中的实际问题和具体困难；坚持每年参加两次市级职工诉求研判会，提高工作的指导性、针对性和实效性。

为使创平综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部室、工会联合会、基层工会绩效的重要指标，层层分解任务，量化指标，使维权维稳工作人人头上有压力、有目标责任。

二、主抓工作重点

一是结合开展教育实践活动，切实做好职工维权工作 开强化信访联动机制和劳动关系预警机制，扎实开展开展工会系统信访大排查、大调研活动，切实改变工作作风，畅通职工诉求渠道。一季度共办结个人访28案 112人次。为职工挽回经济损失13万余元，及时化解了各类劳资矛盾纠纷，有效维护了职工队伍的稳定。

二是全面推进“平安贺兰”建设工作

工资集体协商制度进一步完善，工资专项集体合同签订率确保不少于90%，覆盖企业不少于520家，目前，以开展和谐企业创建活动的企业

家，和谐工业园区

家，其中，一家企业获区级劳动关系和谐企业表彰；工会系统劳调组织得到健全，全县共建工业园区及立劳动争议调解中心3个，企业调解组织482个，工会维权帮扶站（点）13个。初步形成以全县联合劳调组织为中心，与司法、行政等其他调解组织横向联动；与各园区、企业调解组织及乡镇街道（社区）工会维权帮扶站（点）等基层组织纵向联合的调解网络。截至目前，联合调解委员会受理27起重大工亡、集体劳动合同纠纷案件，结案20件，为职工争取到经济赔偿（补偿）金341余万元。以联合调解组织为中枢的“大调解”机制作用日益凸显，进一步发展了和谐稳定的劳动关系，促进了贺兰的维权维稳工作。

三是坚持矛盾排查和调查处理工作。坚持定期排查调处制、协调会议制，坚持每月向县综治办反馈上报排查的信息和职工舆情情况，供领导部门决策指导。按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。

三注重法制宣教

采取在信访接待，争议调处中以案说法，专题场所宣传等方式，对职工群众，企业经营业主进行理性合法维权及守法经营的宣教活动，引导职工群众正确表达诉求，积极参与社会治安防范和管理，努力提高工会干部依法履职、协调劳资关系的能力和水平。

四、加强内保工作

一是完善了机关内部规章制度，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行。二是是坚持好节假日值班制度，重要事项及时报告制度，确保一方平安。三是加强了消防和安全工作，更换改造监控装置，严格断电关门窗下班行为。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何治安事故。

五、做好经常性的工作

我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展，本单位没有发生过黄、赌、毒等违法乱纪案件。

虽然我们在创平维稳工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣传深度和广度还不够，对企业职工的法律宣传和教育意识还有待进一步探讨；对企业服务方式还需探讨。今后，在上级主管部门的领导下，并进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。认真做好平安创建工作，为构建和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。

第五篇：基建工程进展汇报材料2012.5

XX公司基建工程进展情况汇报材料

一、矿井建设进展情况：

根据2010年12月山西省煤炭规划设计院编制的《山西介休义棠XX煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计》，矿井设计竣工验收时单位工程共计89项，其中井巷工程35项，总进尺为14215米；土建工程25项；机电设备安装工程29项。

1、井巷工程完成情况

2010-2012年5月份累计完成掘进进尺5680.1米，完成计划的39.9%。2012年全年计划完成7933米，1-5月完成了2258.3米，完成全年计划的28.5%。

未完成计划任务的原因：一是由于100101工作面运输顺槽和回风顺槽先后遇到落差为12～37米的断层构造，顶板淋水增大，掘进进度上不去；二是由于6号煤层回风上山掘进过程中遇到的采空面积大、空巷多、有害气体浓度高，情况比预期复杂，在掘进过程中对采空积水进行了反复探放，进度比较缓慢；三是6号煤层轨道上山冒顶后，施工队被辞退，工作面一直进行维护作业，没有按正规循环进行掘进。四是春节前后施工队不能按时开工，计划10个掘进头施工，只能安排5个掘进头作业，到二季度才恢复正常。

截止2012年5月份已完工的工程有4个井筒、井底车场、主水泵房及通道、主变电所及通道、等候硐室、集中行人巷、上下消防材料库、2个煤仓、管子道、6号煤层轨道大巷及运输大巷、10号煤层轨道大巷、清理撒煤斜巷等18项工程。采区变电所、上下避难硐室还未开工，正在施工的工程有：

⑴6号煤层三条上山及联络巷；

⑵上、下水平四条顺槽，其中100101运输顺槽已完成278米（总工程量915米），100101回风顺槽已完成303米（总工程量915米），6号煤层两条顺槽刚刚开始施工。

⑶爆破材料发放硐室；

⑷ 100101工作面顺槽专用回风巷；

⑸井底水仓扫尾工程。

2、土建工程完成情况

已经完工工程有：空压机房、主井井口房、原煤输送机地道、原煤转载站、入筛输送机地道及走廊、选矸楼、原煤上仓输送机走廊支点1-4﹟、35kv变电站、锅炉房、三个静压水池、办公楼、联合建筑、1

食堂及宿舍、副井绞车房、风机房等16项工程。另外地面炸药库、岩粉库、消防材料库、油脂库也已完工（质量认证以外工程）。

3、机电设备安装工程完成情况

已完成的机电设备安装工程有：回风立井梯子间、主斜井带式输送机、副斜井提升绞车、主通风机、主空压机和压风管道、矿井集中监控系统、人员考勤定位系统、35KV变电站、锅炉房设备、地面生产系统转载输送机、井底煤仓给煤机、行人斜井架空乘人装置等13项工程，综采设备及污水处理设备已选型订货。

矿井设计竣工验收时单位工程共计完成了47项。

二、手续办理情况：

截至2012年5月底，证照手续办理已经完成的有：

《地质勘探报告》及批文；《初步设计》及批文；《安全设施设计》及批文；《开工报告》及批文；《环境影响评价报告书》及批文；《采矿许可证》（临时，延期一年）；《营业执照》（临时）；《消防专篇》；矿长证、矿长安全资格证；《矿井六大安全监控、避险系统设计》；施工图设计；一期、二期、三期及机电设备安装工程的招投标手续及项目备案，以及地面土建工程议标手续；89项单位工程进行了质监注册，与监理单位签订了合同委托。

三、下一步工作计划

（一）井巷工程

全年计划完成进尺7933m，其中开拓进尺2330米，回采进尺3560米，掘进煤量40000吨。

1、10号煤层

6-12月份计划完成进尺2470米，11月下旬掘进完成9+10号煤100101工作面，成立综采队，至12月底完成设备安装，进入联合试运转。

2、6号煤层

6-12月份计划完成进尺3420米，11月下旬掘进完成6号煤层060101工作面，成立高档普采队，至12月底完成设备安装，进入联合试运转。

(二)地面土建

1、六月份完成机修车间、器材库、坑木加工房、综采设备库、到筒仓输煤走廊、磅房、风机房扫尾工程及公路硬化。

2、七月份完成矿区公路、事故皮带走廊。

3、八月份完成矿区运煤公路、工业污水处理土建工程。

4、十月份完成矿区绿化、矸石转载点及皮带走廊、生活污水处理车间、炸药库道路硬化、到变电站道路硬化。

5、十一月份完成锅炉房院子扫尾工程、工业广场硬化、其他零星工程。

(三)机电设备购置及安装1、6月底完成主水泵、管道及配电的安装；完成工业场地通讯及配线、井下通讯配线、工业电视系统、计算机管理系统的安装。

2、7月底完成井下中央变电所、井下照明、地面动力、照明网的安装；完成井下消防洒水管网和矿井集中监控系统的安装。

3、8月底完成室外给排水及供热的给水设备、消防泵的安装；完成机修车间设备及配电、综采库设备及配电、锻工车间设备及配电的安装。

4、9月底完成地面生产系统的筒仓输送机、1号配仓输送机、2号配仓输送机、矸石输送机的安装；完成一采区集中运输巷输送机、6号煤运输巷输送机(一部)、电缆和起动器的安装；完成井下水及生活污水处理设备、产量监控、广播系统、束管监控、黄泥灌浆系统的安装。

5、11月～12月完成采区100101回采工作面和60101回采工作面的工作面设备、运输巷设备、电缆、起动器、移变的安装。

(四)2012年计划办理的证照手续有：

1、《职业卫生专篇》、《节能环保专篇》及批文计划8月底完成。

2、工程质量认证书89项计划完成75项，5月中旬晋中质监站已经对其中21项进行了初验，10月底计划完成72项。

3、计划2012年12月份申请联合试运转获得批文。

4、2012年11月底换发长期采矿许可证。

5、根据上级要求完成矿井瓦斯等级鉴定。

四、存在的问题

1、随着矿井大型设备和各种掘进设备的投入运行，供电容量不足，影响了施工进度。

2、井下地质构造复杂，断层多，施工进度上不去。

3、120万吨基建工程已全面铺开，工程技术人员严重不足；施工队伍素质差，掘进工作面单进比较低。