第一篇:AB岗制度(最终版)
AB岗工作制度
第一条AB岗工作制适用于局机关各股室、局属各单位、各国土资源所及其全体工作人员。
第二条AB岗工作制的含义
AB岗工作制是指在各部门(单位)的各非领导职位中,分别设置两个岗位承担人,A岗承担人为该职位的责任人,B岗承担人为该职位的备岗责任人,当A岗承担人因出差、开会、休假等情况离岗期间,由明确的B岗承担人代替其履行职责的工作制度。
第三条AB岗的设置
1.各部门(单位)现职位的责任人一律定为该职位的A岗承担人,B岗的承担人在本部门(单位)人员中确定。A岗承担人的分管领导担负对应的领导责任。
2.各部门(单位)应按照职位说明书中原则确定的职位名称和工作职责等,根据工作实际和人员状况,分别一一对应地界定每个岗位的AB岗位人员名单,其内容包括岗位(职责)名称、A岗承担人及分管领导、B岗承担人。既定的A、B岗因工作需要进行调整的,须经分管领导批准。
第四条AB岗承担人的工作职责
3.当A岗承担人离岗期间,B岗承担人除做好本职位工作外,承担A岗的以下工作:
(1)接待A岗的来访人员,对有关问题作一般性解答;
(2)受理A岗一般性事务工作,对不能处理的事项,应认真
做好记录或及时与A岗取得联系;
(3)请示本部门(单位)领导同意后,处理A岗的急办事项。
4.A岗承担人离岗前,必须提前向B岗承担人做好交接工作;A岗承担人因特殊原因来不及移交的,电告分管领导和B岗承担人,B岗承担人要立即顶岗。
B岗承担人在顶岗期间,对A岗的工作应认真负责,并对执行的A岗工作结果负相应责任。
A岗承担人离岗期间,必须与B岗承担人保持电话等通讯工具的联系。
5.A岗承担人外出返回后,B岗承担人应告知A岗离岗期间处理工作的有关情况,和有关文件资料移交A岗承担人,并写好交接单。
6.A岗承担人和B岗承担人同时离岗期间,由分管领导或指派其他人做好相应事务的落实工作。
7.部门(单位)领导在离岗期间应指定B岗承担人。
第五条AB岗工作制的管理和监督
1.各部门(单位)应认真落实AB岗位工作制,做好运行中的有关协调工作。将AB岗承担人合作和配合情况作为年度考核内容。
2.各部门(单位)应为B岗承担人学习A岗工作业务提供条件,传阅A岗主要工作的文件资料,使B岗承担人了解A岗的工作。
3.窗口单位的岗位,工作时间绝不能出现空岗,以确保工作正常开展。
第六条本制度由局效能建设工作领导组办公室负责解释。23
第二篇:人员工作互联AB岗制度
鹭江中队人员工作互联AB岗制度
为了提高中队工作效率,明确工作责任,确保中队人员因公不在岗位时工作正常运转,经中队研究,决定对中队领导、各组长、骨干实行职责替代及AB岗制度,具体如下:
1、中队长徐定荣主持中队全面工作,徐定荣队长因公不在岗时,由林毅征副中队长代理中队长主持全面工作。互为AB岗;
2、党建工作:张孟桃书记与魏平州互为AB岗;
3、市容组: 陈加平组长与姚威迎副组长互为AB岗;
4、内勤组:陈毅蓉组长与张梅珠互为AB岗;
5、信访组:姚雄锋组长与魏平州互为AB岗。
注:如互为AB岗的两位人员均因公不在岗时,由中队领导指定其他人员临时顶岗。
第三篇:东海县卫计委AB岗制度
东海县卫计委AB岗工作制度
为全面推进机关作风建设,优化办事环境,方便群众办事,提高办事效能,机关各科室、各对外办事岗位执行(AB)岗制度。
一、本制度所称AB岗是指在上班期间同一办公室人员某一人(A岗)因事不在岗,另一工作人员(B岗)应负责处理本办公室的有关工作。
二、实行AB岗工作制度的目的是不因某工作人员的缺位、空岗而导致急办的服务事项缓办、不办,以确保各项制度和工作有效落实。
三、AB岗工作职责
1、B岗责任人在顶岗期间,负责处理本办公室所有工作,并对工作结果负相应责任;对于一时处理不了的事情,应作书面记录向服务对象和A岗责任人说明。
2、A岗责任人外出,应提前做好工作的移交;因特殊原因来不及移交的,B岗责任人要主动顶岗并做好与A岗责任人的工作联系。
四、实行AB岗工作制后,不得以任何理由,任何方式空岗、缺位,影响各项工作的正常开展。
五、AB岗责任制的实施,纳入卫计委年终考核。凡上班期间无临时性特殊安排而出现办公室无人现象的,所在办公室人员每人每次扣1分;因无人在岗导致前来办事人员投诉、提意见的,经查实所在办公室人员每人每次扣5分。上班期间办公室无人接听电话的,经查实每次扣0.5分,无人接听上级有关部门查岗电话的,出现一次所在办公室人员每人扣3分。
六、公室负责对本制度的落实工作。
七、本制度自印发之日起执行。
第四篇:AB岗工作制度
AB岗工作制度
一、AB岗工作制度,是指部门某一岗位的A岗工作人员不在位时,应指定相同或相似岗位的B岗工作人员代行其职责,以保证工作连续性的制度。
二、实行AB岗制的目的是为了确保政务承诺制、限时办结制等制度的有效落实,更好地提高工作效率和服务质量。各个岗位都应确定AB角(特殊岗位不适宜设AB岗制度的除外),并要对外公示每个工作岗位的AB岗责任人及其主要职责,接受群众监督。
三、AB岗工作人员要加强协调配合,避免出现无人顶岗的现象。A岗责任人因事离开工作岗位时,B岗责任人应立即替补上岗,履行工作职责,并享有A岗责任人的职责权利。AB岗责任人要做好业务交接工作,保证不出差错。
四、工作人员因特殊情况确需短时间离开岗位的,须事先报分管领导同意。避免管理相对人到服务站办事无人受理,防止工作停滞、拖延或中断。工作人员因开会、出差、请假或其它原因无法到岗的,应在离岗前向分管领导人汇报正在办理和待办的事项,并做好交接手续,分管领导人应及时指定人员代行其职责。
五、因推诿、扯皮等造成工作失误的,或不实行AB岗工作制度,影响群众办事和单位形象的,按有关规定追究相关部门和责任人的责任。
第五篇:AB岗负责制
武汉市林业局AB角工作制度
第一条 本制度适用于具有行政审批职能的处室单位及其工作人员。
第二条 AB角工作制是指在行政审批过程中,A角审批责任人因各种事由不在岗时,由局主要领导、分管领导或处室负责人指定其他工作人员即B角责任人暂时代替A角履行审批职责,确保行政审批工作顺畅运行的工作制度。
第三条 A角是履行岗位职责的第一责任人。A角因故离岗时,应报相关领导同意,并提前一天告知B角,做好工作移交,其所担负的工作职责由B角代理;因特殊原因来不及移交的,B角应主动顶岗。
第四条 B角在顶岗期间,承担A角的工作职责,并享有A角的工作权利。A角返岗后,B角应主动移交相关工作,确保工作有序衔接。
第五条 A角离开岗位,未交代B角代行承办业务,造成工作缺位影响行政审批工作的,由A角承担相应责任。B角在顶岗期间,不履行或不正确履行相关职责,造成工作失误和不良后果的,按照有关规定追究相关人员责任。
中南路街办事处AB岗责任制度
为进一步改进街道机关工作作风,优化公共服务职能,规范服务行为,提高服务质量,结合街道实际,制定AB岗责任制度。
一、机关各部(室、中心、队)和行政服务大厅工作岗位实行AB岗顶岗或互为备岗的制度,每个工作岗位应安排至少两个人熟悉同一岗位业务互为AB角,A角在位时对所负责工作负主要责任,A角不在位时应向部(室、中心、队)负责人请假,由部(室、中心、队)负责人安排B角顶岗,及时办理一般性事务或紧急事务,B角顶岗期间对该项工作负主要责任。
二、A角因休假、学习、出差等原因离岗时,必须提前向部(室、中心、队)负责人请假,并跟B角做好工作交接后方可离岗,因特殊原因不能及时交接的,B角应主动打电话向A角询问工作情况,了解未尽事项。B角在顶岗期间,同时做好本角和A角主要工作,并兼有A角的职责权利,对执行A角工作结果负有相应责任。在安排工作时,应尽量确保AB角不同时外出,保证每项工作都有人承担。AB角均缺位时,各单位负责人应主动顶岗或安排他人顶岗。
三、因A角离开岗位,未交代B角代行承办业务,造成工作缺位并引起不良后果的,由A角承担相应责任。B角在代行A角责任期间,不履行或不能正确履行相关职责,造成不良后果,由B角承担相应责任。各工作岗位不得以任何理由出现业务间断或拒绝、推诿、扯皮等现象。
四、实行工作岗位AB角后,A角负责处理所负责的岗位工作,并将有关情况主动告知B角。A角因故请假1日以上,必须将有关工作交B角处理,保证相关工作按期完成。
五、B角应熟悉了解A角的工作内容,在A角不在岗期间代行A角的岗位职责,对已明确、规范的事项,应及时处理,使来办事的单位和群众能够随到随办。如不能即时办理的,应认真做好记录,待A角返岗后主动说明代行职责的情况,并将有关资料交A角,由A角主动与服务对象联系,反馈回复意见。
六、遇有急事或重要工作时,AB角应协同办理,确保工作任务如期完成。
七、各部(室、中心、队)因工作调动或人员分工变动,应即时确定AB角人员,避免发生缺位、错位现象。
唐家墩工商所AB岗工作制度 为了加强本所效能建设,切实转变工作作风,改进工作方式,提高工作效率,确保限时办结制、服务承诺制的有效落实,特制定AB岗工作制度。
一、实行AB岗范围
注册登记窗口;12315投诉站、巡查和办案等岗位。
二、AB岗工作制度的基本内容
AB岗是指在相近岗位之间,实行顶岗或互为备岗的制度。每个工作岗位应有2名经办人员相互替补,A岗为当日本岗位的业务主办人员,B岗为协办人员,确保每个工作岗位自始至终有工作人员为群众办事。
三、AB岗工作人员的职责要求
(一)A岗工作人员因休假、学习、公出等原因离岗时,必须提前向B岗工作人员做好工作交代,B岗工作人员应立即替补上岗,履行A工作职责。因特殊原因不能及时交代的,B岗工作人员应当主动顶岗。
(二)B岗工作人员在顶岗期间,在做好本职工作的同时,享有A岗工作人员的职责权利,并对执行A岗工作结果负相应责任。
(三)AB岗工作人员应持牌上岗,加强协调和配合,AB岗要做好业务交接工作,保证不出差错,不得互相推诿,影响办事效率。
四、AB岗工作人员之间要相互传授业务知识、操作规程和操作技能,确保相互顶岗,顺畅运作。
五、AB岗考核与督查
AB岗工作人员执行AB岗工作情况列入月度考核内容。落实A岗、B岗责任人,明确相应职责。AB岗位应根据人事变动及时调整。
六、对AB岗工作人员因违反以上规定造成工作失误的,按照分局规定追究责任。