学习邳州经验的民主生活会报告

第一篇：学习邳州经验的民主生活会报告

禹移【2010】006号

关于报送《禹州移动公司学习邳州经验提升执行力领导干部

专题民主生活会》的报告

中共禹州市纪律检查委员会、市委组织部：

现将禹州移动公司学习邳州经验提升执行力领导干部专题民主生活会报告呈上，请审阅。

二0一0年四月一日

主题词：民主生活会报告

抄报：中共禹州市纪律检查委员会、市委组织部

抄送：许昌移动公司党群部

中共禹州移动公司党支部2010.04.01校对：蔡建武共印：25份

禹州移动公司学习邳州经验提升执行力领导干部

专题民主生活会

根据禹州市纪检委、组织部《关于召开党员和领导干部专题民主生活会的通知》的要求，禹州移动公司于2010年3月26日召开了领导班子专题民主生活会，民主生活会中班子成员紧密结合移动实际和分管工作认真查摆个人和工作中存在的问题与不足，并制定出了相应的整改措施，现将民主生活会的具体召开情况汇报如下：

一、高度重视，广泛征求意见和建议，打下坚实的会议基础。为确保民主生活会质量，会前，禹州分公司按照有关文件要求，作了大量深入细致的准备工作，高度重视会议的开展，并把此次会议作为提高公司工作执行力，推动公司各项工作科学发展的有利契机，在进一步深化对执行力重要性理解，认真扎实地学习《执行力，邳州速度的特殊“推手”》、《执行力是执政能力重要体现》等理论资料的基础上，通过个别访谈、设置意见箱、问卷调查，座谈会等方式广泛征集到基层支部党员、公司员工和社会各界的意见及建议12条，后经过认真分析，归类汇总出主要问题共计9条。同时，班子成员与负责联系的党小组广泛开展了调研和员工座谈活动，使班子成员充分认识到执行力的重要性，进而从思想上提高认识，端正态度，认真撰写民主生活会发

言材料，深刻剖析自己在思想和工作中贯彻落实科学发展观存在的突出问题，为开好领导班子专题民主生活会打下了坚实基础。

二、组织召开民主生活会，认真开展批评与自我批评 禹州移动公司领导班子提高工作执行力专题民主生活会于2010年3月26日下午在三楼会议室召开，会议由纪检委员、副经理王峥同志主持，支部书记、经理陈民华，组织委员、副经理罗国占及相关委员参加了会议。

在专题民主生活会上，领导班子成员围绕移动工作为什么要提高执行力，怎样提高执行力，联系思想和工作实际，认真查找本单位和个人执行力有待进一步提高的问题，对存在的执行意识不够到位，把握政策不够准确，创造性开展工作能力不够强等问题，深刻剖析了问题产生的根源，提出了整改措施。会上，班子成员大胆开展了批评与自我批评，班子成员间开诚布公坦诚实在，心灵上达到了沟通，进一步增进了团结，加深了友谊；每名班子成员的走我批评紧密联系思想和工作实际，敢于触及灵魂，敞开心扉的剖析自己。班子成员间还互相客观、准确地提出了建议与希望。

三、查摆出的问题

一是个别部门和领导干部对执行力的重要性、紧迫性认识不足，没有把执行力放在应有位置，思想不够解放，企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用发挥不够充分，深入学习有待进一步加强。二是对企业发展过程中深层次和前瞻性问题研究不够，需要进一步提升执行力，继续探索企业发展新方式、方法，不断提高工作的预见性、针对性和时效性。三是队伍建设在新形势下还有待于进一步加强，执行力需要加强，作风转变的力度需要加大，企业内部工作机制、流程、制度尚需进一步完善。四是群众观念不够强，对基础员工的思想、工作、生活等方面的关心举措不能很好的贯彻、落实，广大员工的积极性，创造性调动不够充分。五是党性修养弱化，艰苦奋斗、廉洁自律的要求需进一步提高。

四、整改措施及努力方向

一要重点围绕打造过硬的团队，强化学习积累，提升整体素质。如何打造过硬的团队，主要是要做到“三学会、一忌讳”，即学会学习积累、学会宽容忍让、学会服从服务、忌讳攀比盲从。移动干部要做到有丰富的知识、精湛的业务、高尚的修养、良好的心态，增强党员和党员干部战胜挑战，加快发展的信心和决心

二要重点围绕务求过硬的业绩，强化客观公正，提升业务水平。审计工作要做好三个结合，即把上级精神要求、外地成功做法、本地客观实际有机结合起来；把掌握客观事实、明确界线要求、把握原则有机结合起来；把市委市政府重视的问题、上级督办的问题、客户关注的问题有机结合起来。要做到移动服务举措科学运用、业务客观公正、服务职能有效把握。

三要重点围绕树立过硬的作风，强化求真务实，提高工作效能。执行力就是抓落实，抓落实有三种体现，即体现一种责任，一种守土有责、领薪尽责、履职履责的责任；体现一种修养，要体现一种高尚的品格、诚实的品质、务实的作风；体现一种能力，要学会统筹兼顾、讲求效率、务求效果、与时俱进、开拓创新。

四要形成深入调研机制，及时掌握基层发展的新状况，为企业决策提供重要的现实依据。

五要完善监督机制，关爱员工，关爱前台，关爱基层，增强凝聚力，提升服务效率。

六要加强党性修养，保持清正廉洁，维护班子团结和企业稳定。

最后，党支部书记陈民华作了总结发言。他希望，用这次专题民主生活会的成果，保质保量地撰写好领导班子分析检查报告，切实提高工作执行力。对征求到的意见建议，要做好分类，对具备整改条件的问题，要做到边学边改，及时整改；对短期内没有条件解决的问题，要制定出方案；对解决不了的问题，要讲清原因，做好解释工作；从而进一步把增强执行力转化为领导提升的实际能力，开创新形势下分公司党建和反腐倡廉工作新局面，努力把企业党组织的政治优势和组织优势转化为分公司科学发展的强大动力，全力支撑和服务于分公司3G建设和各项工作任务之中，致力于和谐企业的构建之中。

第二篇：学习经验报告

学习经验报告

大一的第一个学期很快就过去了，在这里与大家分享我从高中以来读书的感悟。

一．培养积极主动的学习心态

对于学习，我始终认为心态是最重要的，一个人对于一件事的态度直接决定着他的行动，学习也不例外。自高中到大学以来我们生活的和学习的环境变得充满诱惑，很多人在这诱惑的浪潮中迷失了自己前进的方向，但我们一定要告诫自己：作为一个学生什么才是最重要的，作为一个20岁的大学生什么是我要追求的。只有这样，在大学期间我们才始终保持着平稳的心态，学好自己的专业。

很多人想问如何才可以保持这种积极的学习心态？首先我觉得要为自己制定切实可行的学习计划，学习计划一定要符合自己的实际情况，同时要保证制定的计划能完成，只有这样，做计划才是有意义的。如果计划只是一个摆设，制定了却不去做，那就没有必要再浪费一张纸了。如果可以把计划一步一步完成，日积月累，一定会有作用。同样的，执行计划也是一个培养自己耐心与定力的过程。如果对这件事只有三分热，那制定这个计划只是在做无用功。其次我觉得在生活中一定要给自己某种精神暗示，比如说早上醒来在心中默默的对自己说：“又是美好的一天”当这个成为我们每个人的一种习惯，它便成为我们生活的一种态度，于是那一天我便会尽力的使自己作些什么，不致于到了晚上才发现自己又虚度了一天。

只有保持积极主动的学习心态，才能真正的的主动去学习！

二．科学有效的学习方法

说到学习方法，不管是在专业上还是文化课的学习，我们每个人

都会有适合自己的一套学习方法。以下是我考前对学习和专业的心得

体会。

一．首先使课堂，课堂是我们获取知识的主要途径，我们的老师

一般都是经验丰富的，他们在课堂上所讲的都已经把知识点归纳总

结，加以系统化了，上课一定要认真听讲，力求跟上老师的思路，这

样大部分基础知识都能在课堂上被我们所理解。专业的学习我感觉也

是同样的道理，可能看似老师随口说说的东西往往就是某问题的核

心。

二．课后自己去摸索。向英语这类文化课程只有一种贯穿始终的方法那就是不断的复习，在不断的复习中才可以掌握它。但专业上只

是这样还是远远不够的，我们要留意生活中的细节，增强对细节的敏

感度，阅读大量的相关艺术，设计和社会的专业书籍扩充自己的知识

面增长自己的见闻，一直保持一种眼高手低的状态将会对我们很有帮

助。

三．交流和请教。同学与同学之间需要不断的交流，这一点我有

深刻的体会帮助别人的同时，也可以帮助自己更深更好的理解问题。

有一句话是这样说的： “你给我一个苹果，我给你一个苹果，还是

一个苹果，但你给我一种思想我给你一种思想，结果肯定不止一种思

想”。请教你的老师，长辈也是非常重要的事情，可能当你的思想处

于零界点的时候，他们的点拨会给你飞跃的进步。

三．学习氛围

我认为良好的学习气氛不仅有利于教学活动周而复始的高效运

转，而且能陶冶我们情操，净化我们的心灵，激励我们勤奋学习，积

极向上，促使我们全面发展，健康成长。而学习成绩上的优劣，除了

我们主观努力，同学之间的相互合作、相互帮助也是重要因素。记得

在考前的时候我们大家都存在一个相同的目标那就是考上大学。我们

都背负这家人的期望朋友的关注，每天拖着疲惫不堪的身体奋战在高

考的一线上。根本没法使自己松懈下来，同样的时间同样的地点心中

总是暗暗告诉自己别人都在努力我不能放弃，我同样有梦想，我可以

做到。所谓水涨船高，班级有了良好的学习气氛，同学之间共同上进，最终才能促进个人成绩的提高。

四．适当的培养兴趣爱好

大概很多人会认为，只要取得好的成绩，就可以两耳不闻窗外

事。其实不然。比如说我自己。我的爱好很广泛，比如看文章，画

画，听音乐，看大师作品，玩些游戏，旅游等等的一些东西，可能

会影响一些正常的学习。但是我想说，适当培养兴趣爱好，对学习

很有帮助。这不是说我画画写字，考试就会用上。关键在于开拓自

己的思路，放宽视野。比如你在识记某个知识点的时候，突然发现

你以前曾经读到过类似的故事，你就会对这个知识点印象很深刻。

另外，兴趣爱好的培养也有助于缓解学习压力。

当然，要坚持适度原则，不要让业余爱好夺走学习的时间。

五．培养良好的学习和生活习惯

在这一点上我要提醒大家做事情需要有条不紊，这样有助与自

己思路清晰，在我们学习和专业上需要我们这样的做，就拿我们最

熟悉的画画来说，当要开始的时候就要预料到画面的最终效果，然

后一步步的画出你预想的效果.生活中我们也应理清思路一步步脚

踏实地的做每一件事。

学习，永远不能满足于现状，正如毛泽东所说：学习的敌人是自己的满足，要认真学习一点东西，必须从不自满开始。对自己，“学而不厌”。

最后我想说的可能我这些方法看起来并没有什么，其实都很简单，每个人都知道的，但是知易行难，最重要的并不是知道就行，而是去行动，长期坚持下去，这样才是重要的。

第三篇：学习经验报告

1月18日至1月23日，副市长XX率市人大社会事业委、市府办、市卫生局有关负责同志一行6人，赴辽宁海城、吉林蛟河学习考察医疗单位体制改革和农村社区卫生服务改革工作，感触颇深，收获不少。

一、基本概况

（一）海城市进行乡镇卫生院产权制度改革的有关情况

海城市地处辽宁南部、辽东半岛北端，是全国县级综合体制改革试点单位，全市现辖4个管理区、1个经济技术开发区、27个镇、576个行政村，总面积2732平方公里，总人口111万。改革开放以来，海城充分发挥区位优势，以勇于实践、敢为人先的胆识和气魄，进行了全方位的改革，使经济和社会事业焕发出新的生机和活力。实行综合体制改革前，由于整个医疗卫生都是由政府包办，机制僵化，经营管理不善，人浮于事，效率低下，有的卫生院甚至连工资都无法保证。为此，从1996年开始，该市本着“提高市一级、搞活镇一级、强化村一级”的原则，对20家乡镇卫生院进行了产权制度改革，改制面达70。该市的做法是：

1、深入调查研究，坚持因院施策。改制前，该市首先进行了深入的调查研究，通过召开职工座谈会、专家论证会等形式广泛征求意见，摸清底数，掌握实情，制订详细的实施方案，并公布于众。在改制过程中，由市资产评估事务所对卫生院进行清产核资与资产评估，对购买者进行资质和能力审查，确保改制的顺利进行。在改制形式上，该市坚持因地制宜、因院施策，改制的20家医疗单位，竞价出售12家，定向出售7家，兼并1家。

2、采取多种方式，妥善安置人员。该市对改制前已退休的职工主要采取三种安置方法：一是镇政府用原卫生院事业费继续支付其退休费用；二是卫生院及退休职工共同投保，参加社会养老保险；三是在退休职工自愿申请的情况下，发放一次性安置费。对在职职工的安置采取双向选择的方式：一是继续在医院工作；二是自己开诊所；三是自谋职业。医院改制后，有关善后工作及债权债务由所在镇政府统一处理。出售卫生院所得资金主要用于职工安置、为职工交纳养老保险、支付退休费和偿还卫生院所欠债务。

3、组建管理机构，实行医防分设。在乡镇卫生院改制前，该市就实行了医防分离，镇政府成立了卫生管理办公室，负责管理原来由医疗单位代管的各镇预防保健，理顺了农村预防保健的管理体制。

4、切实采取措施，强化管理服务。在领导关系上，该市要求改制后的卫生院必须接受当地党委、政府的领导，服从市卫生行政部门的监督管理和业务指导；医院的院长、副院长必须同当地政府和市卫生局协商后任命，报卫生局备案。在服务功能上，要求改制后的卫生院承担支援农村、指导基层医疗卫生工作等任务，在发生重大灾害、事故、疾病流行或其他意外情况时必须服从卫生行政部门的调遣。在人员使用上，要求不得使用非卫生技术人员从事卫生技术工作，外聘卫生技术人员必须具备中级以上职称。在医院基本医疗保证上，要求按等级医院基本标准设置科室和人员。同时，该市卫生局还成立了卫生执法大队，对全市的医疗市场进行集中管理，发现问题及时查处，问题严重的吊销营业执照，真正做到了从“办医”向“管医”的转变。

经过改制，该市卫生事业得到了长足的发展，取得了明显的成效，具体体现在以下五个方面：

一是卫生事业的社会化投入明显增加。据统计，改制前三年，20所卫生院的专项投资不足100万元，改制后仅一年，经营者就投入923.5万元，是改制前三年的9倍多。截止到2000年末，20所卫生院固定资产总额为2739万元，比改制前的622万元增加了2117万元，增幅达340。

二是卫生技术人员素质明显增强。2000年底，20所卫生院具有中高级技术职称的人才达87人，比改制前增加了60人。新引进的高中级人才主要来自鞍山和沈阳市的大医院。在引进人才的同时，为增强卫生院发展后劲，投资者还注重培养人才，有的送到医学院深造，有的送到上级医院进修。

三是医疗条件明显改善。改制前20所卫生院基本上是大内科，外科只搞处置、缝合，不开展手术。其中，15所卫生院没有抢救室，也没有必要的抢救器材。改制后，各卫生院在加强内科的同时，还健全了外科、妇产科、儿科、中医科、正骨医科等，开设临床科室由原来的3个增加到11个。改制卫生院普遍设置了抢救室，配备了必要的设备和药品，装备了X光机、B超机、心电图机，有的还装备了动态心电图机、脑电图机等设备。

四是医疗收费水平明显降低。各改制医院为赢得市场，增强竞争力，纷纷降低医疗收费水平，许多卫生院明码标价或在患者入院时就承诺费用总额，使患者的医疗费用大大降低。据调查，改制前，阑尾炎手术住院费用为1500元左右，改制后，绝大多数卫生院的收费水平在700-900元之间。

五是卫生院运营质量明显提高。20所卫生院病床平均利用率由改制前的9.6提高到40.7，日门诊量由改制前的441人次增加到644人次；2000年总收入达到1880万元，比改制前翻了一番。www.xiexiebang.com第 一范文§网整理该文章……

（二）关于蛟河市推进农村社区卫生服务改革的有关情况

蛟河市地处吉林省东部，属半山区。全市辖20个乡镇、258个行政村，总人口47万，其中，农村人口29.9万。2001年实现财政收入1.17亿元，农民人均纯收入3180元，略高于全省平均水平。近年来，该市针对农村三级卫生服务网关系松散，乡村医生服务水平较低，农民看病贵、看病难等问题，积极推进农村社区卫生服务改革，取得了很好的效果，得到了国务院的充分肯定，李岚清副总理作了重要批示：“蛟河市党委、政府积极开展农村社区卫生服务改革，探索出了一条适合当地条件发展农村卫生事业的可行之路”。该市的主要做法是：

1、调整农村卫生机构布局。打破“一村一室”的传统格局，对原有乡、村卫生资源重新进行合理配置，将265个村卫生室和个体诊所调整为218个村级社区卫生服务站（以下简称服务站），均衡设置在农村人口相对集中地区，每站覆盖人口1000-3000人。服务站受乡镇卫生院（以下简称卫生院）领导，承担对农民的健康教育、疾病控制、妇幼保健、常见疾病和损伤的治疗、康复等工作。

2、改革用人制度。由卫生院择优录用、统一调配进入服务站的人员，并实行全员聘任制和末位待岗制。全市先后有26名卫生院医生充实到服务站工作，有17名业务素质不合格的乡村医生被解聘。

3、加强市、乡、村三级卫生机构间的纵向合作。对乡、村卫生机构实施卫生服务一体化管理，由卫生院全面负责服务站的业务培训、监督与管理，实行对口帮扶、以强带弱、强弱联合。卫生院还拿出部分资金，为服务站统一采购药品和一次性注射器等，对服务站给予资金支持。在政府的组织下，服务站每月提取毛收入7的资金，乡镇卫生院配套相应资金，作为农村社区卫生服务发展基金，主要用于服务站的设备购置以及农村社区卫生服务监督、管理和人员培训等。

4、转变服务观念和服务模式。变坐堂行医为上门服务，变单纯医疗为预防保健与医疗相结合。服务站按照立足社区、服务农民、满足需求、强化管理的基本要求，开展入户调查，为12.3万农民建立健康档案；实行家庭访视制度，对老年人、慢性病患者定期访视，对孕产妇、双向转诊转回的患者和临终病人随时访视，实行全天侯待诊、电话叫诊和巡诊，及时对患者进行诊断与治疗；开展双向转诊服务，服务站及时将其不能诊断与治疗的患者转到卫生院，患者病情好转后转回服务站继续进行治疗，卫生院从医疗收入中给予服务站一定比例的提成费，真正做到便民利民。

蛟河市推行农村社区卫生服务以来，取得了较好的成效，主要表现在：

1、通过对农村卫生资源合理调配，形成了覆盖全市的功能合理、便民利民的农村卫生服务网络，强化了卫生院的技术指导与管理能力，拓展了乡、村卫生机构的服务功能，增强了竞争意识，激发了经营活力，实现了农村社区卫生服务与初级卫生保健的有机结合，保证了预防保健工作的落实。

2、通过加强服务站的基本建设、充实技术人员和24小时待诊等手段，提高了服务质量，方便了农民就医。自改革以来，该市卫生院和服务站患者就诊量平均增加了近10个百分点，卫生院业务收入逐年增长，服务站直接增收达16万元，每名乡村医生年收入平均增长近400元，不仅提高了社会效益，而且增加了经济效益，稳定了乡、村两级医疗卫生队伍。

3、通过实行入户访视、双向转诊、健康体验等措施，不仅使农民在家中即可享受到便利的医疗卫生保健服务，而且较大幅度地降低了农民的医疗费用负担。据不完全统计，自开展双向转诊和多次降低药品价格以来，农民患者大病和手术医疗费用人均每次减少150元左右，药品费用减少20左右。同时，由于服务站的药品由卫生院统一采购，较好地保证了药品质量。

二、启示与建议

借鉴两地经验，结合江都实际，我们建议，今后一个时期要着力抓好以下两个方面的工作。

1、学海城，在医疗卫生体制改革上求突破。进一步确立市场化的观念，真正把医疗作为企业来搞、项目来抓、产业来办，加快改制转轨的步伐。一是力度要大。要认真贯彻落实全市医疗单位体制改革动员大会的精神，在总结杨庄、塘头卫生院试点经验的基础上，逐步向面上推开，力争3月份所有镇卫生院都拿出改制方案，年底前完成8-10家非镇政府所在地卫生院和部分镇政府所在地卫生院的改制任务。其他医疗单位也要全面实行经营权与所有权分离。医防分设工作在一季度要全部结束。二是形式要活。坚持因地制宜，因院施策，根据医院实际和医院干部职工的意愿，宜股则股、宜租则租、宜卖则卖，不搞一风吹、一刀切，只要是有利于医疗事业发展、有利于医疗服务水平的提高、有利于保障职工利益的改制形式，都可以大胆地搞，大胆地试。三是措施要实。在改制过程中，要一手抓扩面工作，一手抓医院股权的优化和监管工作，把好院长的资格认定关和医技人员的进口关，确保改制医院管理的规范化。四是市场要放。在坚持《江都市医疗机构改革设置规划》和从业人员、医疗技术应用等准入条件的基础上，鼓励社会力量举办口腔、眼、五官、针灸、医疗美容、急慢性病、康复等专科医院，促进多种所有制医疗机构公平竞争，共同发展。

2、学蛟河，在农村社区卫生服务改革上求突破。一是立足现有基础抓巩固。以农村初级卫生保健工作为龙头，认真贯彻落实《江苏省农村初级卫生保健条例》，不断提高卫生防病、妇幼保健、健康教育、改水改厕和农村合作医疗工作水平，使农村卫生工作的基础更加坚实牢固。二是紧扣关键环节抓管理。要抓紧制定区域卫生规划，科学构建农村卫生服务网络。农村卫生室可以与镇卫生院紧密挂钩，也可直接作为镇卫生院的下伸点，实行一体化管理。要加强培训，提高素质。卫生行政部门和相关部门配合，统筹规划，统一安排，加强对乡村医生的学历教育，力争用5-8年的时间完成乡村医生向执业助理医师的转化。采取农民群众民主测评和工作目标任务考核的办法，对村卫生室工作人员实行末位淘汰制，淘汰比例每年应达到5-10。支持与鼓励城镇卫生技术人员到农村工作。市、镇两级卫生技术人员需晋升高、中级职称的，必须分别在镇、村卫生机构累计工作一年以上。要加强药品供应与使用的管理。村卫生室的药品采购由所在镇卫生院或防保所集中代购，允许镇卫生院或防保所收取一定的费用，但加价率不得超过购入价的10。要加大农村社区卫生服务投入。各镇、各相关部门要拿出一定比例的资金投入到农村社区卫生服务中去，镇卫生院和村卫生室每年要拿出毛收入的7作为农村社区卫生服务发展基金，主要用于农村社区卫生服务人员的业务培训和设备购置等。市财政每年在预算内安排一定比例的定额补助经费，用于启动和发展农村社区卫生服务。三是优化医疗服务求实效。今年可选择1-2个镇进行社区卫生服务试点。在试点镇辖区内建立农村居民健康档案，指导慢性病患者、急性病康复期患者进行功能康复锻炼，并开展定期随访、双向转诊等，力争以优质的服务赢得患者，赢得市场，赢得发展的机遇和空间。

第四篇：中国银行邳州支行调研报告

中国银行邳州支行调研报告

中国银行邳州支行是中国银行股份有限公司徐州分行的下属机构。地点坐落于邳州市主城区解放路42号。该支行成立于1998年，至今只有十多年的时间，该行共有8个营业网点，88名职工。

一、业务工作基本情况分析

（一）截至2011年3月31日该行各项主要经营指标：

1、该行各项存款日均余额40955万元，其中企事业单位存款17378万元，财政性存款8988万元，同业存款14589万元，序时超额完成了市分行下达的存款目标任务。一是提升技能营销。该行借鉴商业银行的先进经验，在营销方式、方法，技巧上，开拓员工的视野，用持续发展的理念营销客户，服务客户，维护客户。二是拓展业务营销。借助财政贴息固定资产贷款项目政策，营销了5家经营效益优、资金成本足，发展前景好的企业，吸收企业存款日均达1100多万元。三是扑捉信息营销。注重对企业验资信息搜集，做好验资服务和免收费工作，营销验资企业3家，资金1800万元。四是筑巢引凤营销。协调企业下游客户和关联企业开户，新增开户企业18家，存入资金达2亿多元。五是人脉关系营销。发动全体干部职工，利用人脉关系，多开户，开大户，一名驾驶员营销同业存款

1.2亿元，并成功续存3个月。六是协调政府营销。日均财政性存款近4000万元。

2、中间业务收入计划：该行实现中间业务收入20.5万元，其中代理保险手续费收入7万元，办理银行承兑汇票手续费用收入0.2万元，银行承兑汇票贴现收入7.7万元，实现外汇结汇收入0.2万元，其他结算手续费收入5.4万元。一是服务延伸，巩固保险代理客户。安排专人建立保险业务项目库，对老客户每旬

及时提示保险到期情况，督促入库业务后续服务工作；对新营销贷款客户不失时机推荐保险，对新增库存、抵押资产实行财产险全覆盖。上半年实现财产险保费收入44.8万元，人寿保费收入1.9万元，分别实现代理手续费6.5万元和0.5万元。二是勇于尝试，拓展收入渠道。银行承兑汇票开票和贴现业务手续麻烦，风险大，且从业人员没有这方面的经验，做起来有很大的困难，该行提出“不尝试永远不会做”的思路，大胆尝试，开办300万元银行承兑汇票和500万元银行承兑汇票贴现业务，获取收益7.9万元。在稳步做好外汇结汇业务的同时，该行还将尝试外汇注册资金、贸易融资等业务。三是提升服务，扩大柜面结算求收入。截至6月底，我行共有各类存款客户211家，上半年累计发生结算业务2012笔，金额总计130428.16万元。其中各类结算业务840笔，金额80618.97万元，同比增加269笔，增幅达47.11%，金额同比增加29156万元，增幅达56.65%。业务笔数和总量仅次于徐州市分行营业部，结算手续费收入5.4万元，比去年同期增加4.3万元。

3、风险控制计划：该行目前法人客户的不良贷款已经全部处置或剥离，目前仅有个人贷款有小部分不良，不良率控制在较高的水平。对不良贷款进行合格分类，分别处理，消化历史包袱，优化资产结构。

对经营中由于人为因素形成的呆账、坏账，一方面要追究有关责任人的行政、经济、以至刑事责任，另一方面从国家政策上要允许银行在一段时间内按较高比例提取呆账、坏账特别准备金，使商业银行能较快地冲销陈年呆账坏账，尽快地步入运营的快车道。对以往经营中形成的逾期呆滞呆账贷款，应对责任人划分责任包干，定期限定责任人完成任务，可以采取灵活的奖惩办法。对因经营不善但可以通过转制、转产有发展前途的企业银行可不急于催收贷款且对其新产品、新

工艺给予新的贷款支持，并实行封闭运行，使企业早日摆脱困境，从而也优化银行的贷款。对赖债户，银行只能运用法律武器，依法诉讼，同时为了解决执行难的问题，要加强与地方政府和当地人民银行的联合协作，如召开联席会议办公，请新闻单位对赖债户进行曝光。

4、财务收支计划：该行各项贷款余额为73723万元，贷款种类较为齐全，结构不断优化。一是中长期项目贷款取得突破。基础设施建设中长期贷款余额13600万元，其中今年新投放5000万元。二是产业化龙头企业贷款维护提质。该行营销维护正昌产业化龙头企业贷款2300万元。三是有财政贴息来源的项目强力营销。目前，该行已营销国伟食品、伟楼食品等5个与开发局联合推荐的固定资产贷款项目，信用等级和内部授信资料已全部上报上级行，贷款申报材料正在积极准备之中。四是传统优质客户扩储增效。为该行托市或自营贷款的投放打下了良好的基础。

调查体会：中国银行邳州支行通过近几年的发展，拥有一批稳定的优质公司客户，该行重视优质客户的营销、管理和维护，善于利用自身的优势产品来吸引客户，同时积极推行客户经理制，各项业务有了进一步发展。但在改善客户结构，合理运用银行产品及完善客户经理制等方面还需进一步努力。

调查结论和建议：

1、一步加强优质客户的开发管理工作，不断壮大优质客户群体。虽然通过近几年的努力，中国银行邳州支行已拥有一批优质的公司客户，但想要在日趋激烈的同业竞争中立于不败，必须不断发展新的优质客户，壮大优质客户群体，使自身的负债业务稳步增长，增强资金实力。

2、加大新产品的研发和营销工作，增强自身的市场竞争力。要依托中国银

行在国际结算、网上银行、贸易融资等方面的银行产品，营销新的优质客户，调整好客户结构。

3、加快客户经理制的建立和推广，解决客户经理制推广过程中的问题，形成高效的客户经理队伍。目前的客户经理的综合素质尚有待进一步提高，必要时，可采取面向社会公开招聘。对客户经理的绩效考核力度还应加大，要充分调动其积极性，使其发挥最大的潜能。

李相彤，保险071，2023407138

2011年4月15日

第五篇：民主生活会经验做法

天安城投公司民主生活会经验做法

在召开领导班子专题民主生活会环节，努力做到“五个好”。一是主题确定好。活动一开始，公司党支部就提出了“抓素养，提质量，促进公司又好又快发展”的主题。专题民主生活会中，我们紧紧围绕这一主题，每个党员联系自身工作实际进行深入发掘，提出自己的见解。

二是问题查找好。严格按照“四对照、四查找”的要求，采取发放问卷调查、进行个别谈心、召开座谈会等形式，广泛征求各方面的意见和建议，经过认真梳理，征求了各种意见和建议。这些意见和建议，既有对公司支部的建议，又有对领导个人的意见，有的是可以立即解决的，有的是需要努力解决的。

三是材料准备好。民主生活会之前，我们召开专门会议，详细说明了民主生活会召开的时间、内容、主题、要求等，及早告知每位党员，按照要求精心准备，形成书面材料。

四是批评与自我批评生活会开展好。生活会上，领导班子成员紧紧围绕民主生活会主题，紧扣当前公司发展实践，紧密联系自身实际，认真开展批评与自我批评，努力做到“两诚”、“三多”、“四不”：“两诚”即心诚发自肺腑，话诚讲得实在；“三多”即多讲问题、多找原因、多谋发展；“四不”即知无不言、言无不尽、不利团结的话不说、不利发展的话不讲。

五是会议组织好。我们把专题民主生活会与组织生活会合并召开，扩大了人员范围，参加会议的有全体党员、中层领导重点培养对象。大家围绕会议主题，畅所欲言，重在分析问题、重在总结经验、重在明确方向、重在团结务实。