第一篇：如何确保上任之初的首战告捷
单选题 正确
1.下列选项中，哪一项属于内向型主管应该做的事情：
1.A 多注意细节
2.B 多听一听员工的意见
3.C 在工作中要着眼于大局，适当的时候要敢于冒险
4.D 不要总是控制员工正确
2.新经理上任之前，需要对自身的心态和技能做出调整，以下这些事情中，对新接管一个部门的经理没有显著帮助的是：
1.A 获得家庭的支持2.B 分析自己的性格3.C 学习更多的技能
4.D 培养更多的兴趣爱好
正确3.新任经理人在上任之初也要培养自己的自信心态，关于自信，以下说法不正确的是：
1.A 自信是一种相信自己能做到，能做好的感觉2.B 自信对新任经理人很重要3.C 自信是成功的基础4.D 自信就是相信自己可以无所不能
正确
4.以下哪个不是激发自信的方式
1.A 多看看自己的优点2.B 适当时向别人寻求帮助3.C 多反省自己的缺点4.D 消除压力和焦虑的心态正确
5.拥有正确的职业心态，是每个新任经理人应该做到的。以下选项中，拥有正确的职业心态不包括：
1.A 对自己设定的目标抱着能实现最好，不实现也无所谓的态度
2.B 对自己设定的目标产生强烈的实现欲望
3.C 把自信的力量和领导的艺术相辅相成4.D 任何时候保持清醒的头脑，有上进心正确
6.关于新任经理人上任后寻找盟友，以下说法不正确是：
1.A 盟友可以是客户
2.B 盟友不能包括自己的上司
3.C 亲自任命的下属也可以成为盟友
4.D 寻找盟友对新任经理人开展工作有帮助正确
7.上任后部门经理考虑所做的改变时，应尽量避免：
1.A 处于严重竞争劣势的部门，可以不做改变2.B 改变要有连贯性，要循序渐进3.C 新官上任三把火，上任之初应该对部门做大幅度的调整4.D 改变的大小最好根据部门的情况来确定正确
8.对于态度不好，但能力很强的员工，新任经理人应：
1.A 教育他，批评他
2.B 很好的重用他
3.C 针对个人制定相应的改善对策
4.D 考察该员工的能力正确
9.新任经理人上任之后的首批任务不包括：
1.A 制定进行工作检查的方式
2.B 计划加强与员工的沟通
3.C 确定将采用的管理方式
4.D 与员工庆祝自己上任正确
10.以下哪项会阻碍新任经理人的首战告捷：
1.A 在首战中让其他人做领导
2.B 成功后不要提个人的功劳，应尽可能的表扬集体中的员工
3.C 成功了要及时庆祝4.D 设定目标后，告诉大家保守秘密错误
11.如果你是一名新任的部门经理，当你新接管一个部门时，你首先要做的是：
1.A 和朋友们庆祝
2.B 获得家庭的支持
3.C 分析自己的性格
4.D 了解自己的技能正确
12.根据性格特点，主管也分为内向型主管和外向型主管。关于内向型主管和外向型主管，以下说法正确的是：
1.A 外向型的主管比内向型主管更利于开展工作
2.B 内向型的主管在工作中要试图控制员工
3.C 不论是内向型主管，还是外向型主管，在工作中都要适当抑制自己的个性4.D 内向型主管比外向型主管成熟
正确
13.上任之初，新任经理人应先熟悉新环境，其中熟悉新环境要做的工作不包括：
1.A 收集与新工作相关的各种信息
2.B 熟悉公司或部门的文化类型
3.C 了解队伍目前的表现
4.D 打听员工们对上一任管理者的不满之处正确
14.对于既有能力，态度又好的员工，新任经理人应：
1.A 提供培训，提高他的能力
2.B 根据个人制定对策，改善他的态度
3.C 重用，给予他更多的机会
4.D 考察该员工的能力正确
15.在上任之初，新任经理人应选择一项基本任务，而且确保它的首战告捷。以下哪种类型的任务可作为新任经理人的首选任务：
1.A 最难的任务
2.B 最能体现新任经理人领导魄力的任务
3.C 下属比较关心，而且前任经理人忽略的任务
4.D 最简单的任务
第二篇：如何确保上任之初的首战告捷试题
学习课程：如何确保上任之初的首战告捷
单选题
1.下列选项中，哪一项属于内向型主管应该做的事情：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D多注意细节多听一听员工的意见在工作中要着眼于大局，适当的时候要敢于冒险不要总是控制员工
2.新经理上任之前，需要对自身的心态和技能做出调整，以下这些事情中，对新接管一个部门的经理没有显著帮助的是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D获得家庭的支持分析自己的性格学习更多的技能培养更多的兴趣爱好
3.新任经理人在上任之初也要培养自己的自信心态，关于自信，以下说法不正确的是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D自信是一种相信自己能做到，能做好的感觉自信对新任经理人很重要自信是成功的基础自信就是相信自己可以无所不能
4.以下哪个不是激发自信的方式回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D多看看自己的优点适当时向别人寻求帮助多反省自己的缺点消除压力和焦虑的心态
5.拥有正确的职业心态，是每个新任经理人应该做到的。以下选项中，拥有正确的职业心态不包括：回答：正确
1.A对自己设定的目标抱着能实现最好，不实现也无所谓的态度
2.B
3.C
4.D对自己设定的目标产生强烈的实现欲望把自信的力量和领导的艺术相辅相成任何时候保持清醒的头脑，有上进心
6.关于新任经理人上任后寻找盟友，以下说法不正确是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D盟友可以是客户盟友不能包括自己的上司亲自任命的下属也可以成为盟友寻找盟友对新任经理人开展工作有帮助
7.上任后部门经理考虑所做的改变时，应尽量避免：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D处于严重竞争劣势的部门，可以不做改变改变要有连贯性，要循序渐进新官上任三把火，上任之初应该对部门做大幅度的调整改变的大小最好根据部门的情况来确定
8.对于态度不好，但能力很强的员工，新任经理人应：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D教育他，批评他很好的重用他针对个人制定相应的改善对策考察该员工的能力
9.新任经理人上任之后的首批任务不包括：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D制定进行工作检查的方式计划加强与员工的沟通确定将采用的管理方式与员工庆祝自己上任
10.以下哪项会阻碍新任经理人的首战告捷：回答：正确
1.A在首战中让其他人做领导
2.B
3.C
4.D成功后不要提个人的功劳，应尽可能的表扬集体中的员工成功了要及时庆祝设定目标后，告诉大家保守秘密
11.如果你是一名新任的部门经理，当你新接管一个部门时，你首先要做的是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D和朋友们庆祝获得家庭的支持分析自己的性格了解自己的技能
12.根据性格特点，主管也分为内向型主管和外向型主管。关于内向型主管和外向型主管，以下说法正确的是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D外向型的主管比内向型主管更利于开展工作内向型的主管在工作中要试图控制员工不论是内向型主管，还是外向型主管，在工作中都要适当抑制自己的个性内向型主管比外向型主管成熟
13.上任之初，新任经理人应先熟悉新环境，其中熟悉新环境要做的工作不包括：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D收集与新工作相关的各种信息熟悉公司或部门的文化类型了解队伍目前的表现打听员工们对上一任管理者的不满之处
14.对于既有能力，态度又好的员工，新任经理人应：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D提供培训，提高他的能力根据个人制定对策，改善他的态度重用，给予他更多的机会考察该员工的能力
15.在上任之初，新任经理人应选择一项基本任务，而且确保它的首战告捷。以下哪种类型的任务可作为新任经理人的首选任务：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D最难的任务最能体现新任经理人领导魄力的任务下属比较关心，而且前任经理人忽略的任务最简单的任务
第三篇：平型关首战告捷教案
教学目标：
1、理解课文内容，知道平型关大捷的战斗过程和意义。
2、能够正确、刘黎、有感情的朗读课文。
3、认识文中要求识的字。
教学重点、难点：
1、理解课文内容。
2、知道八路军是如何取得平型关大捷的。
教学准备：
教学挂图或多媒体课件。
教学时间：
1课时。
教学过程：
一、直接导入课题
根据课题释字猜想内容。
二、读书指导
1、学生自由读课文，想课文内容是否与自己的猜想相符。
2、同桌互读、指名读，把课文读通读顺。
3、学生根据自己读的情况进行质疑，在质疑的过程中将本次战斗的时代背景简要地介绍给学生。让学生理解“首战”的意思。
4、品读。（采用分小组讨论的形式，让学生弄清战斗的过程。）
（1）战斗开始是八路军是如何将“口袋”两头封死，让日军进退不得的。
（2）当日军要抢占制高点时，我赴冀部队是如何与敌人进行顽强激战的，从那能看出战士的应用与无畏。
要让学生再理解的基础上进行朗读。选择重点段落多朗读几遍。尤其是最后一段平型关大捷的意义，一定要让学生齐读，读出其实，读出情感。
三、积累内化
（1）划出文中自己喜欢的词语，摘抄下来。
（2）划出文中自己喜欢的语句或段落读一读。
四、识字指导
“绥”与“嘶”两个字都是平舌音。“隘”读“ài”不读“yì”。
第四篇：纪念第一次面试——首战告捷
时间：2010年6月9日16：00——19：00
地点：杭州顶津食品有限公司（康师傅饮品）
事件：第一次工作面试
岗位：企划实习生
人物：中国计量学院大三学生 刘莹
穿上自认为最职业的职业装，借个黑色单鞋，化个淡妆，拿个简历，纪念第一次面试——首战告捷。面试准备完毕。
上周五，第一次主动投简历，为了未来的生涯。
曾经收到过5个主动邀请我面试的电话，一一以各种理由拒绝了。六说，选择要双方的。恩。
昨天，顶津给我来电话了。康师傅的饮品公司。
企划实习生。我的目标。
两点开始的面试，我上完课，四点才到。
面试请假，只因我是个好孩子，上课还是王道的。
门卫，换牌。
前台，接待。
笔试···
企划岗位适应测试。
（后来得知分数：64.71分，总算还是合格的）
问答卷。
（问：你对饮料市场有哪些了解？什么是红海战略、蓝海战略、长尾理论？什么是ICM？什么是管理循环？你最得意和最沮丧的事是什么？你的优点和缺点是什么？自己提问，自己回答）题目只记得这些了，记录下第一次笔试，自我介绍《纪念第一次面试——首战告捷》。
等待室···
筛选过的六人，彼此竟因为面试熟识了。
原来大家都会侃侃而谈的。
原来信心是要自己给的。
原来面试的竞争时刻，大家还是会互相帮忙的。
初试···
等待了两小时，终于轮到我了。
面试人：周伟彪（闲谈时得知，是一个和女朋友7个月没见的男生。）
自我介绍，想什么说什么。没有想象中的严谨，轻松，随意。说清道明自己的优缺点、强劣势。
原来面试的时候还会问，你有男朋友吗？
为什么你们实习生的工资要求都那么低呢？应该保障自己的权益。额。。
复试···
留下我一个人，等待主管的到来。
面试人：游协理。
问成绩、问经历、问比赛、问家庭、、问双学位、问专业知识。（什么是品牌延伸？为什么不用母品牌？）
最后，他们选择录用我了。
可是上班时间让他们不满意，希望我早点上班，可是7月6号才能考完又不是我的错。
坚决不妥协。
主管调着侃威胁说，一个月的时间，我们找到更优秀的是会替代你的哦。
我暗自说，同样，找到更好的公司，我同样替代你们。嘿嘿。
第一次面试就这么结束了。
很多事情经历过了，才知道不一样。
未来的我，会在康师傅的企划部继续发展吗？
企划。
还是挺感兴趣的。
可是，最主要的实习工资。
我居然忘记问了。
第五篇：感谢信之初
尊敬的重医附属儿童医院各级领导、医护人员：
您们好！
我代表患者易颖家属一同向贵医院致以衷心的感谢！
2011年8月16日，易颖失去意识，全身抖动。在垫江中医院建议下，于17日下午送进贵医院医治，确诊为流行性乙型脑炎（简称乙脑)。在贵医院医生、护士高效缜密的治疗与亲人般的关怀下，易颖于2011年8月20日晚慢慢恢复意识。
住院期间，贵医院医生、护士对待病人耐心细致，待患者如亲人，随时关注着易颖的动态。医生、护士和蔼可亲的态度和无微不至的护理，使作为家属的我们得到了久违的慰藉。加上贵医院齐全的医疗设备设施，使我们为走对这样医术精湛、医德高尚的医院感到庆幸。作为普通老百姓，由于我们对医学的一知半解，没少给医院添麻烦，可您们从不愠不恼，总是耐心讲解，尽力满足我们的要求。正是由于您们的良苦用心，才使得治疗方案得以顺利且有效地进行下去。您们对患者的责任感、对工作的一丝不苟，同样令我们感激和钦佩。您们以全心全意的努力和付出，诠释了医患之间的和谐关系！
贵医院在得知患者家庭贫困的条件下，即时的做出了减免医药费用的善举，彰显了医者“救死扶伤”的传统美德，作为患者家属，一句简单的“谢谢”已不足以表达我们的感激之情。贵医院的仁爱之心，感动着我和所有的家属，以此感谢信再次感谢贵医院的崇高的医德和精湛的医术。
崇高的医德和缜密的医术离不开贵医院领导的科学管理。若没有领导以人为本的充满人性的和谐管理，我们就不可能在贵医院享受到这以人为本的充满人性化的和谐服务，贵医院的管理及先进的医疗设备设施是当代中国发展中的医院的榜样，是值得让其他医院学习的模范医院。祝充满朝气蓬勃的贵医院能在不断的自我挑战中，迈向更高的目标，成为中国医学界经济效益和社会效益双丰收的模范医院。
再一次深深的感谢您们！
易颖家属
2011-8-22
点击咨询 