绿色企业形象策划

第一篇：绿色企业形象策划

日立集团绿色形象策划

一、市场分析

随着经济的发展以及环境污染的加剧，越来越多的家电企业，诸如海尔，美的，格力，开始研发环保型家电，低碳环保这个10 年流行词汇也逐渐融入家电市场。

二、消费群分析

1、环保观念的深入人心导致家庭更加注重家电的节电，节水，节能功效。

2、政府近年来加大了家电下乡政策的扶持力度，农村消费群体增加。

3、政府鼓励使用节能家电，并给予一定的优惠政策，扩展了节能家电的消费

三、竞争对手分析

1、美的：在部件成本等方面 不占据优势，但广告的宣传使它在消费者心中具有

相当高的地位，几乎树立了“空调=美的”的概念。

2、格力：国产品牌，专业的空调生产商。各个部件由自主研发而成，质量保障

较好。进入市场早，拥有较好的口碑。但由于国内技术的限制，稳定性相对较低。

四、优势劣势分析

1、优势：持续革新核心技术，始终保持技术领先优势；满足个性化空间需求；

家电节能环保。

2、劣势：价格偏高，广告宣传不到位，品 牌与知名度的树立不够

五、绿色企业形象的市场

随着经济的发展，人们的生活水不断提高，消费者对产品有了更高的要求。消费者希望自己购买色产品是绿色环保的是有利于人体健康的，因此绿色产品及其经营者在市场上都受到了消费者的青睐。

六、MI（理念识别系统）

1、企业精神：秉承社会责任，激励环保创新

2、品牌宗旨：用最优秀的技术创造更完美的产品

3、经营信条：诚信为本，以质取胜

4、广告标语：社会在变化，日立也在改变

5、企业的发展目标：使产品能提高用户的生活质量、具有高品质及易操作性，同时以保护环境为目标，努力在丰富消费者生活的同时，为实现循环再利用社会做出贡献。

6、企业价值观：勇敢去探索未来

七、BI（行为识别系统）

1.建立日立集团绿色环保促进机构，引导日立集团的绿色环保行为

2.组织员工学习有关科学发展观的要求，使员工在工作中有意识地注意保护环境

3.在生产过程中要坚持 “防止温室效应”、“资源的循环利用”、“保护生态系统”，实现社会的可持续发展

4.建立并应用“日立集团环境推进机构环境管理体系”，制定环境管理标准。在每年的年中实施期中评估和年末总结，对于不符合标准或者水平还不够的，要努力地改进其不足之处。

5.实行环保奖励与惩罚机制，对于严格执行环境保护的员工给予一定的奖励，对在环保产品、环保技术和环保成果方面成绩突出的环境活动给予表彰，对于在工作中忽视保护环境的员工给予警告或者处罚。

6.积极创造条件，申请取得国家环境标志，并争取获得IS014000国际环保标准认证。

7.宣传、推广日立集团的环境理念，通过对全员的环境教育，开展所在地区面向中小学的环境教育，面向员工家庭发放来自总经理的环保信等活动提高所在地区的环境意识，积极开展环保活动。

八、VI（视觉识别系统）

1.企业标志：以中文的“日立”及有国际化元素的日立的英文“Hitachi”为设计题材，用具有中国特色的毛笔字书写“日立”，在下方附上日立的英文“Hitachi”，用白色和红色为底色。

2.企业标识：在日立集团的大楼外制作大型的企业标志和霓虹灯广告牌，宣传“节能”“环保”“健康”。

3.内部环境：创造良好的生产环境，保证生产车间的清洁，在车间内印刷倡导绿色环保的标语。

4.产品包装：使用可回收重复利用的材料，包装外部表明产品执行的绿色标准。

九、绿色企业形象广告语：

日立空调倡导“节能”、“环保”、“健康”新生活。制作企业绿色形象广告，在广告中融入传统文化以及人与自然和谐共发展的理念。广告表现面对因经济高速发展而日益加重的环境负荷，日立心怀降低污染、追求环保与发展和谐共生的远大理想。并通过在网络电视播出，报纸杂志的宣传，使广告展现的日立的绿色形象家喻户晓。

十、社会公益活动

1.举办“低碳现在，绿色未来” 的应对气候变化宣传活动。活动在高校展开，向青少年传达节能环保的重要性和应对气候变化的迫切性，让青年们认真地思考气候变化问题并积极参与相关的活动。

2.开展碱性电池“以旧换新”活动。向大家介绍通过使用寿命长、更换频率低的碱性电池，从而减少垃圾产生的概念，加强人们对于电池回收理念的理解。

3.组织 “环保志愿者林”植树活动。针对目前森林被破坏严重的的问题，组织植树造林活动以实际行动告诉人们保护环境可以从身边的每一件小事做起。宣传绿色发展理念，号召大家积极行动共同努力。

4.举办环保教育讲座。教育讲座以环保知识教育为主体，课程最后让参与者在印有环境口号的条幅上签上自己的名字。以此达到培养人们对环境和大气污染、地球温暖化等的思考能力的目的。

第二篇：海尔绿色企业形象策划报告书

海尔绿色企业形象策划报告书

绿色营销是一种能辨识、预期及符合消费的社会需求,并且可带来利润及永续经营的管理过程，是新世纪各国企业发展的主流选择。而家电制造业作为我国经济中重要组成部分，其绿色营销只处于起步阶段，存在着许多不足。海尔作为我国家电企业的领军企业，开展绿色营销是我们必然的选择。

一：海尔绿色营销的市场分析

“地球所面临的最严重的问题之一就是不适当的消费和生产模式,导致环境恶化,贫困加剧和各国发展失衡。”绿色营销就是在这样的背景下发展起来的。现在的消费者更加追求健康、安全、环保的消费，这使得绿色产品拥有了较大的市场发展空间。

近年来，海尔的主要竞争对手格力电器，美的电器等企业纷纷采取了绿色营销方案，并在一定程度上取得了消费者的信赖。海尔虽然拥有较高的竞争力，但树立绿色企业形象已成必然选择。

海尔作为中国家电企业的龙头企业，拥有9种在中国市场位居行业之首的产品，3种在世界市场占有率居行业前三位的产品，在智能家居集成数字化、等一系列技术领域拥有世界领先水平。公司形象良好，实力雄厚，开展绿色营销有较大盈利潜力。

二:消费者分析

调查分析中国城市居民人口状况我们可以得知，本世纪初的10—20年，将是中国中等收入家庭形成的重要时期，而且这一代人文化水平增高，有较强的环保意识。这些家庭正是大型豪华家电的目标消费群，也是高品质、绿色环保等世界潮流产品的热烈追求者。人们对绿色生活质量的追求客观上形成了一个较大的目标市场。

三：竞争对手分析

伴随着家电企业的不断兴起，技术的不断完善，海尔面对着其他竞争对手的较大威胁。海尔的竞争威胁主要来自潜在入侵者和替代品威胁两大部分。

东芝、海信、美的、TCL等企业进入冰箱业，西门子进入电热水器领域等等，对海尔产生了一定的冲击。而且这些企业大都打着绿色环保的旗号，是海尔强有力的竞争对手。

而且，格力电器一直是海尔较强的竞争对手，其目前已具有年产1400万台空调的能力。

四：公司自身优劣势的分析

（1）优势

海尔集团旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前三位，在多技术领域处于世界领先水平。而且海尔的创新能力已达世界级水平。海尔集团企业文化的长期熏陶；员工素质的相对较高；多年规范化管理相当好的基础；这构成了企业竞争的软实力。相对于国外企业，海尔的信息化具有强劲的后发优势。因此海尔开展绿色营销有其得天独厚的研发优势和品牌优势。（2）劣势

我们知道，海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺，这将使中国未来的收购企业十分困难。海尔的外部信息化，尤其是与国内供应商、分销商的电子数据交换，一直处于两难境地，采购和分销成本的降低仍然难以彻底实现。这将制约海尔在新的市场环境下的竞争发展。

五：海尔绿色企业形象的市场、产品定位

基于海尔的目标消费者的需求、其竞争者定位及自身的实力所确定的经营对象和经营风格定位，我们将海尔的企业形象定位为担负社会责任的，拥有一流技术、以人为本并且致力于构造和谐生活的家电企业形象。我们将海尔的产品定位为高效、节能、环保的家电产品。

六：MI（理念识别系统）

海尔通过打造整套的绿色产品理念，为全球消费者提供了超值的绿色物联生活解决方案。“贴近用户进行创新”，以解决方案满足消费者需求的的理念，全方位践行绿色世博的宗旨。

面对绿色经济、低碳经济的时代浪潮下的创新需求，海尔提出了“绿色设计、绿色制造、绿色营销、绿色回收”的新型战略经营模式。截止到2009年年底，海尔累计申请专利9738项，其中发明专利2799项，居中国家电企业榜首。通过绿色创新，海尔将自身与国家，乃至世界的可持续发展紧密结合在一起，彰显了自身强烈的创新意识。

七：BI（行为识别系统）

海尔在上海世博会期间全面推出的50多款绿色低碳精品，都“贴”上了绿色的标签：卡萨帝复式大滚筒，真正实现了静音洗衣；变频空调不用氟立昂，攻占无氟变频空调能效之巅；采用“无级变频”技术的卡萨帝冰箱，日耗电仅为0.78度，是目前惟一达到新1级能效标准的多门冰箱，同时也是世界上最节能的多门冰箱；3D电热水器可以按用水量多少加热，还有太阳能热水器„„在绿色营销的道路上，海尔还在积极探索，并将一直探索下去。

八：VI（视觉识别系统）的设计

九：绿色企业形象广告语 Haier——海之蔚蓝、尔濡目染 十：形象广告表现 十一：向社会广泛宣传其绿色企业形象的公益活动和公关活动计划

第三篇：西门子公司绿色企业形象策划报告

西门子公司绿色企业形象策划报告

市场分析

2011年家电市场的发展相对与2010年可以说是整体发展速度放缓，据中怡康推总数据显示，2011年上半年中国家电市场销售规模达6123亿元，较2010年上半年增长了12.8%。与2010年同期增速高达23.9%的情况相比，今年上半年的整体市场增速下滑了11.1个百分点。2011年家电市场过于平淡的开局带来的不良后果在第二季度持续发酵，造成当前整体家电市场表现疲软的现状。智能低耗能产品在市场上更为畅销，虽然今年以来，国内冰洗市场出现不同程度的增速下滑现象。上半年冰箱市场规模达419亿元，同比仅增2.0%；洗衣机的零售量、零售额同比增幅分别达6.0%、8.2%，较去年同期31.7%和41.3%的增速，增长幅度也大幅下滑。但是节能家电在家电销量中的比重越来越大。国家在给予家电补贴的项目中，逐渐在往低耗能家电倾斜。欧盟通过了新的能源效率计划。这些都显示家电行业的明天是朝向节能降耗，绿色环保的。

消费者分析 现在购买家电的大部分都是中青年，年龄大部分在20—45岁之间。而45岁以上的人基本都是听取年轻人的意见购买家电。席卷全球的绿色消费从食物消费开始,逐渐渗透至人类生活消费的诸多方面。70后80后越来越注重身边的环境，能源意识也很强。现在家电的价格已经趋于理性，消费者购买家电已经从以前的经济实用型向能源节约型、绿色环保型家电转变，在看重冰箱质量的同时也注重冰箱的售后、能效比等。消费者了解西门子主要是通过电视广告和网络媒体，还有大型商场的活动促销。

消费者选择西门子主要是看重西门子家电产品科技水平高，智能性高，国际品牌，质量售后有保证。

竞争对手分析

国内几家家电巨头占据了国内市场的大部分份额，包括TCL、海尔、海信、美的等都建立起了几百万甚至上千万的生产基地。在这种思路指导下，家电企业的产能全面扩张，并快速成为全球家电业制造基地。

海尔多年来坚持品牌化发展道路，从砸不合格冰箱奠定了质量为本的信誉。现在海尔开始走整体化道路，全套家电的营销路线。并在冰箱、洗衣机等产品方面取得了很好的创新，例如著名的无洗衣粉洗衣机。

海信近年来一直坚持技术路线，在变频节能方面一直走在竞争者的前面，建立了自己个性化、差异化的技术优势。而且在不断的经行收购和产能调整，市场份额在逐渐扩大。

格兰仕是家电行业的销量巨头，走的是低成本、低价格战略。走薄利多销的道路。在中低端市场有很大的优势。产品在能效方面没有优势。公司自身优劣势的分析

优势：西门子公司是跨国型大型国际公司，财力雄厚，技术先进。西门子公司一直围绕品牌和技术发展。虽然在家电领域的产品种类没有国内几家巨头的多，但是西门子家电的能效技术和自动化功能是走在行业前列。不断提升自我产品的科技水平。

劣势：在国内家电市场所占份额偏小，价格相对于较高，品牌影响力和知名度不及海尔、新飞等名族品牌。

绿色企业形象的市场、产品定位

市场定位：将中高收入人群作为主要消费市场，瞄准主要的地市级和直辖市家电

市场。这些市场中家庭家电数量多，耗能巨大。将绿色企业形象先在发达地区、绿色理念较先进地区树立。

产品定位：突出西门子家电的能效水平和自动化技术，西门子冰箱节能高达75%的能源，西门子洗衣机节能高达50%能源和46%的水。与国际品牌效应结合，走高科技环保路线。强调西门子家电优良品质，全面的售后服务等。

MI（理念识别系统）

西门子家电——全球环保增效理念（eco plus）

作为拥有160多年历史、享誉全球的家电集团，西门子家电自创立以来，一直把高效节能作为首要任务之一，在设计、生产、销售以及售后服务的各个环节中都非常注重环保，通过持续的技术创新，为消费者不断提供节能环保的绿色家电产品。环保增效理念，一直是西门子家电全球共同坚守的战略。作为负责任的企业公民，西门子家电将继续承担节能环保的社会责任，并呼吁全球更多的人参与到绿色环保行动中，为城市的可持续发展和保护人类赖以生存的地球做出贡献。BI（行为识别系统）

企业内部系统：在企业生产中狠抓产品的质量，严格测试。在企业内部环境中营造崇尚科技、环保、节能的绿色理念，对员工进行绿色理念培训，并进行绿色理念的考试。

企业外部系统：调查在消费者当中，有绿色观念的占多少、有绿色观念并且愿意购买绿色家电的又占多少。对于冰箱门事件吸取教训，开展质量保证活动。为质量有问题的客户免费更换产品，并延长产品的质保时间。在冰箱门时间后，企业形象急需提升，现在应加大广告的投入量，宣传西门子家电的全球环保增效理念。在销售方面，配合适当的降低产的价格，扩大市场份额。

VI（视觉识别系统）

绿色商标：产品不仅包涵西门子自我商标siemens，还包括一个绿色的英文小写字母e。绿色代表环境友好,e是环保增效理念的缩写。

销售卖场：背景颜色以绿色为主，并且配上一些植物点缀，并提供各种仪器显示电器能耗比。

制服和工作用车：售后维修工作服标明siemens和绿色商标，工作用车喷成绿色。绿色企业形象广告语

西门子家电，一直承担节能环保的社会责任，期待与您一起建设美好的明天！表现

制作广告片，宣传西门子公司最新产品的能耗比及环保性能。突出未来生活的智能化画面。

公益活动及公关活动计划

1.在各省会城市和直辖市开展我未来的家用电器猜想儿童写作比赛。让儿童们描述自己未来会用到的家用电器、未来的生活。评选一二三等奖。给予西门子家电产品的奖励。

2.运用大型卡车，载上西门子的低能耗环保的各种模型，在全国进行流动展示，主要在各大城市的广场、商场，有可能再到学校等地方宣传环保节能理念。

3.与学校合作开展环保教育计划。将西门子的科技与学校的教育资源相结合。

第四篇：企业形象策划

盛大企业形象策划

一.市场分析：

1.消费者定位

最新调查表明：网络游戏的支持群体正向高学历和高收入化发展。2007年，网游用户仍以19至35岁之间的年轻人居多，其中20-29这个年龄段的用户最多，占总用户总数的60%。2007年的调查报告则显示：大专以上学历的玩家占到了59%，初中以下学历的玩家仅占6%，相比较而言，受到良好教育的年轻人对网络游戏的接受度与参与度较高，成为网络游戏玩家的主体。

网络游戏支持群体的高学历和高收入化发展也直接影响了玩家的游戏目的。调查显示，玩家玩游戏的主要目的是娱乐，比例为30%，其次是交朋友和锻炼智力。

高学历和高收入人群的迅速增长，证明网络游戏的发展已经到了一个新的时期，游戏内容和服务质量更好的游戏将成为网络游戏公司发展的主要方向。

2.行业分析

10年来中国游戏产业发展迅速，近4-5年的时间每年产业平均增长在50%以上。但相较于日韩和欧美等国家和地区仍有一段差距，中国游戏产业仍处于初期发展阶段。但值得一提的是国产游戏迅速崛起，并日益受到玩家的推崇。2006年，“中国大陆市场占有率前15强网络游戏”前三甲均被国外游戏垄断，今年市场占有率中的冠军和亚军则都是国产游戏。整个榜单中，国产网游更占据了近三分之二的份额，如《征途》、《梦幻西游》、《天龙八部》、《完美世界国际版》等。因此，国产网游的投入会不断加大，竞争也会越来越激烈，国产游戏的的研发必然引起大众的高度关注，企业形象的提升势必会引起更多人群的关注，因此针对企业形象的宣传和深入更应作为重点。

二.企业形象分析

1.优势：

盛大解释：兴盛;繁盛;博大。

盛大成立于1999年，最早致力网络虚拟社区开发，并成功推出国内首个图形化网络虚拟社区游戏“网络归谷”，致力于通过互联网为用户提供全方位多元化的娱乐服务。

盛大的每一款游戏都有专门的团队管理，他们负责制定运营计划、调配内部资源，并且为虚拟社区进行每小时定时维护；

盛大不仅具备独立研发能力，也具备游戏本地化运营的丰富经验；

盛大已经建成了一个全国性的销售和收费网络；

盛大已经建立了一个遍布全国的服务器网络；

盛大拥有一个完善的客户服务体系，包括一个24小时呼叫中心。

盛大的目标是保持并不断提高在中国网络游戏产业中的地位。盛大将采取如下的策略来达到这一目标：

通过自主研发、战略合资或合作、兼并收购以及引进代理产品，来丰富盛大的游戏产品线；

增加基础设施投资，进一步增强盛大的游戏运营平台；

利用现有用户群、销售和收费网络，进一步丰富盛大的收入来源；

积极拓展其他的在线娱乐平台。

2008年1月

在新闻出版总署、信息产业部支持组织，中国出版工作者协会主办的“第四届中国游戏产业年会”上，盛大集团公司、集团旗下投资公司和游戏产品共获奖项16项，囊括大会各项重量级大奖。

“盛大”商标被上海市工商行政管理局认定为“上海市著名商标”。

2007年12月

在信息产业部中国软件行业协会游戏软件分会主办的第五届中国游戏行业年会上，盛大网络被评为“2007中国游戏行业优秀企业”、“2007行业自律先进单位”、“2007最佳网络游戏服务商”；盛大网络董事长兼CEO陈天桥位列“2007中国游戏行业优秀企业家”榜首。

2.缺陷：

盛大虽是国内网游业巨头，享有很高的荣誉，但是其企业形象在社会上得不到足够的认同。在最近的一项对与的《永恒之塔》国服代理商市场调查中显示：

一.表示反感的占7.53%。

二.喜欢的占22.58。

三.假如不是盛大代理，你支持吗？占5.38

四.看好游戏，不看好代理商的占64.52

由此盛大企业形象的可见一般,当今网游市场作为一个具有巨大潜力的朝阳市场,树立起良好的企业形象也是至关重要的战略之一。就拿“苍天门”事件来说，盛大一开始飞出的承诺和随后的举动完全不符，导致玩家众怒。这些对盛大企业形象的破坏非常巨大。

3.企业形象定位

作为中国乃至世界最大的互动娱乐社区，盛大有着自己独特的企业运营模式。自1999年创建以来，走过无数艰辛的历程，从盛大走出来的许多精神更应该继续保持下去。所以，应将企业形象定位在形象好，客户服务佳，信誉度和知名度高这个位置。应得到社会的认可，为企业形象关注生命力。

三.广告形式及媒体分析

电视广告的特点

1.形声并茂。

2.亲切贴近，感染力强。

3.收视率高，家庭型接收氛围。

4.制作精美，令人赏心悦目。

据悉，国内首部网络公益广告以于08年12月26日晚间黄金时段亮相CCTV电影频道。该公益广告由国内网游开发商与运营商第九城市赞助制作，以“适度上网，拒绝沉迷”为主题，倡导广大网民，尤其是青少年网民，学会科学安排上网时间，防止过度沉迷所引发的身心伤害。据悉，以电视广告为平台的网络公益活动在国内尚属首创。这样一部公益广告在意义不言而喻，作为国内领先的网游企业，本着„对社会负责，对玩家负责‟的原则，致力于营造给广大玩家提供安全绿色的网络环境，创造健康文明的网络文化氛围。此次也希望借助央视的权威平台，倡导年轻群体，尤其是青少年防范过度沉迷互联网的不利影响，使青少年的网络运用真正朝健康的方向发展。”对于第九城市的企业形象的树立具有巨大意义。

因此，盛大企业也应借助于电视广告来树立积极、负责的企业形象，以一种公益或唯美的广告形式来表达，在关注人群中引起共鸣。即要符合网游用户中19至35岁之间的年轻人的心里，又要从35-45之间的父母人群之间得到一定的信任，让他们的孩子在放松身心的同时又不耽误学业。

四.创意概念确定

基于前面的分析，我们可以得出一个结论，盛大企业在整个网络行业中实力较雄厚，因此出发点比较高。为此，我们要从盛大的薄弱和基础环节做起树立起一个形象好，客户服务佳，信誉度和社会好评度高的企业形象。

因网络对于19-35这个年龄段的人群并不陌生，而对于35-50之间的人群则熟悉度要差的多，为此应主要针对35-50这个年龄段的人群做好形象宣传。以一种公益的心态和唯美的画面广告吸引观众。此次公益广告宣传将以“世界有多么美好？盛大与您一同创造”为创意概念，以一种朋友的身份去亲近观众的温馨的手法，赢得好评。

第五篇：企业形象策划

项目五企业形象策划

作业：编制CIS策划方案

参考案例：P68 《北京麦当劳：CIS战略策划》 P80 《杉杉西服的CI战略》

一、企业形象策划的程序与基本原则

1． CIS的内涵 P70中下

2． CIS的策划的基本原则

二、企业形象策划的调研及方案

1． 调查分析

2． 策划方案

三、企业形象策划的开发和设计

1． MI――理念识别企划

（1）理念识别的含义和内容

（2）理念识别的定位与应用

2． BI――行为识别企划

（1）行为识别的含义和内容

（2）行为识别的定位与应用

3． VI――视觉识别企划

（1）视觉识别的含义和内容

（2）视觉识别的基本要素的设计与开发