结构“长城杯”活动总结

第一篇：结构“长城杯”活动总结

结构“长城杯”活动总结

第三十七项目孙学红

摘要通过朗琴园工程的创结构“长城杯”活动，解决了施工中难点，保证了施工进度，达到了质量要求。

一、工程概况

2中鑫花园（朗琴园）3#、4#楼工程位于广安门外手帕口桥南，建筑面积55909m，其

2中地上部分面积4860 m，地下2层（层高3.3m，3.9m），地上29层，首层为两层跃层（层高5.6m），北侧为商业用房，层高4.8m，住宅部分层高2.8m，建筑物檐高84.55m。结构形式为现浇钢筋砼剪力墙结构，保温形式为外墙外保温，材料为50mm厚钢丝网架聚苯板。合同工期：2000年11月29日—2002年3月31日。

二、施工作法

1.模板：地下室模板采用定型组合小钢模，配拉片使用，楼板采用1.2mm厚竹胶板作顶板。独立柱模板和部分楼板模板采用1.8mm 厚木质多层板，支撑采用碗扣架体系。地上墙体采用86系列钢大模板，施工中在短墙处采用阴角和阳角合一的配模方法，减少拼缝，避免错台，收到了良好效果。

小钢模不符合模数的拼缝处采用方木进行拼接，并用槽钢做肋，增加拼缝处的刚性，保证了模板拼缝处不漏浆，不错台，取得了良好效果。

2.砼：地下采用商品砼，地上采用现场搅拌，砼运输采用HBT－80输送泵。

3.钢筋：采用新III级钢，钢筋直径≥2０mm，采用中国建筑科研究院的镦粗直螺纹机械连接，其采钢筋连接采用搭接。

4.外墙外保温施工中采用企口式搭接，并用海绵条在外侧封堵，避免了漏浆、错台现象，避免了热桥的出现，也保证了施工的进度。

5.水暖预留盒采用可拆卸式钢模，保证了预留洞口的方正。

三、施工难点

1.小钢模板不符合模数，通过加木条拼接很难解决模板漏浆及错台，通过增加支撑刚度及严格按50cm线增加木条的办法进行解决，取得了很好的效果。

2.地下一层、首层层高变化比较多，多次出现错层、跃层，是施工中的重点和难点；通过小钢模与大钢模板的结合使用，拼缝处用木龙骨顶紧墙体解决漏浆及错台现象。

四、工程管理

1.实行项目全员管理，解决工程进度与工程质量之间的矛盾

⑴ 计划先行：对两栋楼画出流水分区图，根据施工规范及施工的进度要求划定施工缝的位置。根据流水分区图，分解各分项工程的流水时间，考虑工序间歇，排出流水施工网络施工图，以小时计算施工的时间。例如顶板，模板施工→钢筋施工→水电施工→混凝土施工，每道分项定出合理的施工时间，并将每个区的施工时间衔接，做出严密的施工网络图。施工过程中，由工程室严格按照施工网络图安排现场施工生产，遇到特殊情况及时作出调整，保证流水施工的顺利进行。

⑵ 通过工程协调会，由项目工程室统一安排工程进度，协调当天的现场问题，并指定专人进行负责，做到当天的问题当天落实。通过工程协调会，起到人员整体协调的作用，使工程协调会成为施工生产中的重要组成部分。

⑶ 明确服务意识：坚持项目服务承诺制。项目的每个员工都是管理者，上为业主服务、下为施工队服务。建立在这种服务基础上的管理模式，使施工队与项目之间形成了息息相关的关系。项目管理人员通过制定各种施工管理制度，约束施工队。为施工生产做保障，做你所说的，记你所做的。

2.明确质量目标，责任到人，强调细部管理

根据施工组织设计及合同要求，本工程必须达到结构“长城杯”的标准。根据这一大目标，项目确定各分项工程的目标，并将这些目标分解到每个专人进行负责。钢筋、模板、混凝土和外墙保温由三个专业工程师进行负责，现场搅拌混凝土由一个专业工程师负责。在此基础上，各专业工程师对自身分管的分项工程细划到每个施工的节点，以保证各分项工程的严禁性。例如阳台的施工，通过采用定型钢模，保证了阳台上下尺寸的一致性，保证了装修工程的顺利进行。因此通过目标分解，明确了责任，保证了顺利夺得结构“长城杯”。

3.目标管理与成本管理结合，预控入手

在结构施工过程中，确定了必保“结构长城杯”的目标。在这一前提下，必须处理好质量、进度、成本三者之间的矛盾。因此，项目要求每个技术人员在确定施工方案时，必须考虑成本。例如，钢筋的施工，在以往的施工过程中浪费很大。这就要求主管工程师在钢筋用量的计划及施工过程中的材料浪费上下工夫。因此，主管工程师亲自放样，再结合现场的施工情况，与施工队共同协商解决，取得了良好的效果。同时，现场预控也是非常重要的。通过计划与预控双重手段，达到目标与成本的统一。另外，在模板施工方面，主管工程师通过放样，确定实际需要的周转料计划，保证了周转材料节约。

4.程序化、规范化，培养超前意识

在现场施工过程中，实行联检制，由质检员负责办工序联检单，以保证各专业、共工种之间的协调施工，确保了不返工，一次成活。联检制使项目的各项工作有序进行，在工期紧，进度要求快的情况下，保证了工程的顺利进行。实行程序化、规范化管理，是本工程能够在紧张的施工情况下，夺取结构“长城杯”的重要保障。同时，程序化、规范化管理，要求技术人员必须有超前意识。也就是说，技术人员必须根据施工进度，提前考虑施工过程中的可变因素，并提前进行解决。因此，在本工程的创杯过程中，培养了技术人员的超前意识，并使程序化、规范化的管理程序深入人心。

五、创杯的效果及意义

通过创杯活动，完善了项目的管理制度及管理理念：“凡事能做到一百分，决不在九十九分停止”，形成了制度管人的风气。明确了工程质量与工程进度之间的矛盾与统一的关系；明确了质量目标分解为细部管理的重要性；明确了质量目标与成本管理之间的关系；明确了“质量预控”的关键作用；培养了全员的质量意识；锻炼、培养了一批有知识、有经验的管理人员；提高了管理效率，在工程施工过程中，形成了规范划、程序化、量化的意识。在项目职工之间，形成了学规范的风气；通过创杯活动，为项目创造了声誉，使业主满意，同时也为公司塑立了形象。

通过本次创杯活动，发现了我们工作中的不足之处。例如，砼气泡较多，顶板有部分错台现象。我们将更好的解决施工中存在的问题，提出更有利的施工的方法。

第二篇：北京某工程创优结构长城杯总结

中建***公司一分公司

“***”项目创结构“长城杯”总结

前 言 质量关系到每个人的切身利益，关系到企业的生存。没有质量就没有经济效益，也就没有企业的发展和国民经济的振兴。质量信誉重如泰山，得之者兴，失之者衰。***项目以科学的管理手段，在致力于提高工程质量的过程中，采用了“走出去、请进来”的方式，即在项目组建初期，带领项目人员，认真学习各项施工

规范，参观了近年来的其它结构“长城杯”工程，虚心向他们学习，把好的管理方法及施工做法带回项目来。依据我公司制定的质量方针、质量目标和管理职责强化项目的质量管理，通过质量体系的建立和有效运行来实现质量目标。

为实现***项目创结构“长城杯”的目标，认真落实“立体标化，过程精品”精神，通过过程精品保证结构精品的实现。在完善施工质量管理的同时，依据施工组织设计的指导思想，对各阶段、各分项的施工方案、技术交底进行认真的编制审核，使其具有很高的技术指导性和可操作性。***项目除建立严格的质量保证体系和落实质量责任制外，还制定了“四检一通过”的质量检查制度，即：自检、班组长检、工长检、质量员检、监理一次验收通过，使每道工序质量得到有效的控制，质量检验工作是***项目的中心工作，也是保证工程质量的前提条件。***项目把单位工程质量保证资料和技术资料，作为工程质量管理的一个重要方面，因为它是工程质量的重要组成部分，也是证明工程质量的可靠性、真实性，证明各项质量保证措施的有效运行的依据。质量保证资料和技术资料又成为项目整个工程资料管理的核心。项目在具体实施中实行各项资料管理标准化与书写规范化，并提供一个较为有效的成熟模式，这些保证了***工程各项资料的完整、准确、及时、交圈、可追溯。工程质量取决于工作质量，它是各方面、各环节工作质量的综合反映，***项目工作质量的提高为结构“长城杯”的实现提供了有力的保证，使企业取得了业主的信任。得用户者，得市场，企业才能在激烈的市场竞争中求生存，求发展。我项目为了保证工程质量，根据“长城杯”的要求及本工程特点，主要加强 1

了技术管理和施工管理两方面的工作，具体为： 1.技术管理 1.1技术准备 为保证施工的顺利进行及创结构“长城杯”目标的实现，我项目在施工前主要做了以下几个方面的技术准备：

序号 准备项目

技 术 准 备 内 容 由项目总工牵头，技术部、工程部、质检部共同参加对施工图

轴线尺寸、平面布置的相对位置、墙柱梁板的截面尺寸、节点作

图纸会审 法、标高及水电管线与结构之间的相对位置等进行核对，就发现的问题及时汇总，把问题消灭在图纸会审中。施工组织 针对图纸中的具体情况，配合分公司总工组织并编写施工组织设计，对各阶段施工方案的编写提供有效的技术依据。2 设计 对于不同阶段的重点工序、主要分项，由项目总工组织编写详 技术方案尽的有针对性和技术指导性的技术方案和措施，对工程的顺利进3 和措施 行打下了基础。技术交底 严格技术交底制度，要求工长认真学习施工规范和工艺标准，4 熟悉图纸并编写出能够具体指导工人操作的技术交底。

测量、计 对施工过程中的计量工作进行控制，与质量有关的检验、测量

量、试验 和试验设备必须是经鉴定合格的产品，并能满足所需要的精度。

使用期间要经常进行校准，做好标识。测量放线精心操作，严格控制轴线位置和标高。杜绝各种不计量的行为。做好进货检验与试验、过程检验和试验、最终检验和试验、以及检验和试验记录。工程技术 严格按照北京质量监督总站颁发的418号文件，结合结构“长城杯”的要求，整理各种技术资料归档，保证资料的准确、及时、6 资料 完整、交圈、可追溯。样板工序 坚持样板引路制度，所有施工工序都以单元做样板，样板验收

合格后再进行大面积施工。1.2施工准备 2

施工前，项目积极进行了必要的施工前准备，逐项检查落实，按照施工组织设计的要求将现场布置的井井有条，在材料准备、技术准备、人员准备等方面满足施工条件的时候，现场才开始了大面积的施工。1.3技术操作 严格按图纸施工，按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。禁止了违章指挥和违章操作。项目技术部、质检部、工程部同心协力，针对重点、特殊工序进行现场指导，有效的避免了操作上的盲目性。1.4技术保证 推广新材料、新工艺、新技术，提高施工科技含量，提高工程施工质量。本工程推广使用的新技术、新工艺有：(1)商品混凝土和泵送混凝土施工技术；(2)粗直径钢筋连接技术；(3)墙、柱钢筋定位技术；(4)新型模板技术；(5)现代管理技术与计算机应用技术。1.5技术资料的管理（1）在当前全面贯彻实行GB/T19002质量管理和质量保证系列标准中,项目把资料管理作为一项重要的管理内容。凡直接关系到工程质量的措施、记录、见证等文字资料，能证明、说明质量情况的都是质量保证资料，把它共分成五个部分： ①主要建筑原材料、半成品、成品、构配件等的质量合格证、试验报告； ②施工试验报告和记录； ③施工记录； ④工程预检记录； ⑤隐蔽工程检查记录。（2）工程技术资料的管理 为保证***工程顺利进行，就工程开工到主体封顶，有预见性的可能遇到的各种施工难点, 编制了大量的技术方案、技术措施, 提供了切实可行的解决办法。并按照以下七个方面进行整理： ①编制施工组织设计； 3 ②确定建筑施工流水段；

③制定各阶段的施工方案； ④编制单位工程施工进度网络计划； ⑤质量通病预防措施及治理整改措施； ⑥配筋及材料加工单； ⑦施工涉及到的设计变更、洽商等。

（3）工程质量检验评定与验收资料的管理

根据国家的《建筑安装工程质量检验评定标准》, 对工程的分项、分部、单位工程三级进行质量检验评定, 并将这部分资料及时收集在一起汇总成册, 做为对该工程各阶段的检验依据。

2.施工管理

2.1预防措施（1）土方工程质量通病的防治技术措施 序号 易出现的问题 预 防 措 施 1.正确选用回填土料，对设计要求的2:8灰土严格按体积比 拌和均匀； 2.将有机杂质清理干净； 1 基坑(槽)回填土沉陷 3.回填土时，严格分层回填、夯实，每层虚铺厚度不得大于30cm，严禁用水沉法回填土方，在建筑物外墙做防水砂浆抹灰或柔性防水层； 4.房心回填，在阴角处采用人工夯实厚度不大于15cm。（2）地下室防水工程质量通病的防治技术措施

预

防 措 施 序号 易出现的问题 1.管道表面的尘垢和铁锈要清除干净，在穿越砖石结构处管道周 围宜以细石混凝土包裹，其厚度不小于300mm，抹找平层时，应将 管道根部抹成直径小于50mm的圆角，卷材应按转角要求铺贴严密； 地下室卷材防 2.在穿管处埋设带法兰的套管，将卷材防水层粘贴在法兰上，粘水在管道处出贴宽度至少为100mm，并用夹板将卷材压紧。法兰及夹板都应清理现渗漏 干净，刷上沥青，夹板下面应加油毡衬垫； 3.认真核对预留空洞的位置，布置落实到人。埋入式止水 1.钢板止水带埋设前须充分检查，搭接处长度要满足要求； 带、变形缝渗

2.浇筑过程中要确保止水带处的混凝土密实，采取敲模听声的方 2 漏水 法来检查止水带处混凝土是否浇筑密实，然后再浇筑上部混凝土，墙体内的止水带周围应防止骨料集中。

（3）模板工程质量通病的防治技术措施 序号 易出现的问题 预 防 措 施 4

1.根据梁的高度及宽度核算混凝土振捣时的重量及侧压 力(包括施工荷载)，钢模板外侧加双排钢管围檩，间距不大

大截面梁模板下于50cm，根据梁的高度适当加设横档； 1 口胀模、上口偏 2.梁上口沿模板边必须拉通长麻线（或铅丝）复核,两侧歪、梁中部下挠 斜撑再固定,模板拼缝应严密； 3.梁底支撑间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形，支撑底部铺放通长垫木，梁底模板应按规定起拱。1.墙面模板应拼装平整,符合验评标准,卡扣数量要够； 2.有几道混凝土墙时,除顶部设通长连接木方定位外,相

墙模板胀模、倾互间距应用剪刀撑撑牢； 斜变形、墙体厚 3.墙身中间应用φ16mm对拉螺栓拉紧，横板两侧以连杆薄不

一、墙根跑增强刚度并承受混凝土的侧压力,确保不炸模。两片模板之浆、漏筋,模板底间应根据墙的厚度用钢筋内撑,以保证墙体厚度一致,有防部被混凝土及砂水要求时,采用带止水片的对拉螺栓； 浆裹住,拆模困

4.模板与下部砼接触面粘贴海绵条，以防止跑浆； 难,墙角模板拆

5.每层混凝土的浇筑厚度应控制在50cm以内,模板面应不出 涂刷水质脱模剂； 6.墙根两侧沿墙打高3-4cm，终凝后将表面浮浆清至露石子.楼梯模板侧帮漏

1.根据楼梯结构图、建筑图与其相邻楼地面的建筑做法, 浆、麻面,几何尺全面核对后放出大样图配制模板, 支设楼梯模板后要严格 寸不准确,底部按大样检查各部位的标高、位置及尺寸,严格控制好各级踏 3 不平步高宽度;2.侧帮采用木模板, 每步两块侧帮必须对称使用;3.底模采用覆膜竹夹板, 拼缝要严密, 加剪刀撑撑牢。（4）钢筋工程质量通病的防治技术措施 5

序易出现 号 的问题 预 防 措 施 1.加强钢筋配料管理工作, 要根据实际成型条件制定一套画线方法

以及操作时搭板子的位置规定备用;2.一般情况可采用以下画线方法: 画弯曲钢筋分段尺寸时, 将不同 角度的下料长度调整值在弯曲操作方向相反一侧长度内扣除,画上分

钢筋成型尺寸段尺寸线;形状对称的钢筋, 画线要从钢筋的中心点开始向两边分画;不准, 成型钢板距大小应根据钢筋弯制角度和钢筋直径确定； 1 筋变形 3.对于形状比较复杂的钢筋最好先放出实样, 并根据具体条件预先选择合适的操作参数(画线、板距等), 以作为示范;4.搬运、堆放要轻抬轻放, 放置地点应平整, 尽量按施工需要运去现场并按使用先后堆放, 以避免不必要的翻垛。

1.配料时按下料单钢筋编号划出几个分号,说明哪个分号与哪个分

号搭配,对同一组搭配而安装方法不同的要加文字说明;2 钢筋骨架同截2.记住轴心受拉和小偏心受拉杆件中的受力钢筋接头均应焊接,不面接头过多 得采用绑扎接头;3.弄清同一截面的含义,如分不清受拉或受压区时,接头位置均应按受拉区的规定办理。

1.在外伸部位加一道临时箍筋固定,浇筑砼板前，在梁板内上铁处用

柱子外伸钢筋铁丝将短钢筋头与梁柱立筋绑牢，在梁板上方约50cm处用钢筋框对柱错位 筋进行定位;2.柱主筋用塑料布缠绕约50cm长，以防浇筑砼时污染钢筋； 3.注意浇筑操作,尽量不碰撞钢筋,浇筑过程中由专人随时检查及时校正。6

1.钢筋端部歪扭和不直部分, 在焊前采用无齿锯切除;2.两钢筋夹持于夹具内, 上下应同心;焊接过程中钢筋应保持垂直 和稳定;电渣压力焊接 3.夹具的滑杆和导管之间有较大间隙, 造成夹具上下不同心时, 应 4 头偏心和倾斜修复后再用;及焊包不匀 4.钢筋下送加压时, 预压力应适当, 不得过大;5.焊接时应适当加大熔化量, 保证钢筋端面均匀熔化;6.焊接完成后, 不得立即卸下夹具, 应在停焊后约两分钟再卸夹具, 以免钢筋倾斜。板筋绑扎间距 1.在模板面按设计间距弹好墨线，依线绑扎；

不准负筋变形 2.做“ ”形马凳做负筋支撑，以防负筋踩踏变形。

1.根据型式检验确定压痕道数, 并在钢筋端头画好定位标志和检查粗直径钢筋冷

标志, 确保钢筋伸入套筒的长度;挤压接头压痕 6 2.被连接钢筋的轴心与钢套筒轴心应保持同一轴线, 防止偏心和挤道数不够, 接压;头处弯折或挤3.挤压时, 压钳的压接对准套筒压痕标志, 并垂直于被钢筋的横肋, 压后变形过大

挤压应从套筒中央逐道的端部压接, 并认真检查压痕深度。1.对加工的钢筋端头进行检查, 如发现端头弯曲必须先进行调直或 粗直径钢筋锥切断变形部分;螺纹接头丝扣 2.套丝前应先调整好定位尺的位置, 按照钢筋的规格配以相应的加

偏中断牙, 力工导向套,对于大直径钢筋要分次车削到规定的尺寸, 以保证丝扣精 7 矩板手损坏造度;成未拧到位或

3.钢筋连接前, 必须对力矩板手进行检查,发现损坏应及时更换, 连过拧造成丝扣接完的接头必须立即用油漆作上标记,防止漏拧;损坏。

4.在钢筋连接生产中, 操作者要逐个检查接头的外观质量, 外露丝扣不得超过1个完整扣, 如发现这类问题应及时处理。7

(5)混凝土工程的施工缺陷预防措施 序号 易出现的问题 预 防 措 施 1.砼采用平板式振动器,大面积砼分段振捣, 相邻两段之间应搭接

振捣3-5cm, 砼浇筑后12h以内进行浇水养护, 必须在强度达到

1.2MPa以后, 方可在浇筑的结构上走动;混凝土楼板表面 2.控制砼板浇筑厚度, 除在四周弹墨线外, 在钢筋做好50cm标高 不平整 线再浇筑板面拉线检查, 以保持板面的水平, 并应及时将表面浮浆清 1 除，进行抹面找平； 3.砼模板应有足够的强度、刚度和稳定性, 支撑部分安装在坚实的基底上, 有足够的支撑面积, 以保证结构不发生过量下沉。1.模板表面清理干净, 认真堵好缝隙,模板脱模剂要涂刷均匀, 已

硬化的施工缝处理要凿出露石子止、冲洗干净, 浇筑前浇与砼同标号 的减石子砂浆一层（一般为5Cm为宜）, 未硬化的施工缝要进行二次 振捣;混凝土表面往往 2.砼浇筑前检查钢筋位置及保护层厚度, 振捣时振捣棒不能撞击 形成麻面、露筋、钢筋,钢筋密集处,可采用带刀片的振捣棒进行振捣, 砼倾落高度超 2 蜂窝、孔洞、缝隙2m时采用串筒式溜槽,一次下料不能过多，要分段分层浇筑;夹层、缺楞掉角等

3.振捣时要掌握好每点的振捣时间(根据混凝土坍落度及振捣半径表面观感的缺陷 来决定)、插入深度(振捣棒应插入下层砼5cm为宜)及角度(与砼表面成约为40-50度或垂直振捣),观察砼不再显著下沉,不再出现气泡,砼表面出浆呈水平状态,并将模板边角填满充实;4.拆除砼侧面非承重模板时,砼应具有足够的强度(1.2MPa以上),拆模时不能用力过猛过急,表面及棱角才不会受到损坏。3 砼保护层偏差

采用塑料垫块代替砂浆垫块，解决砂浆垫块厚薄不一，易碎等缺陷。

1.要求商品砼站配制混凝土时,应严格控制水灰比和水泥用量,选

择级配良好的石子,减小空隙率和砂率不使坍落度过大;2.认真校对商品砼小票及技术资料，定时检测坍落度及进场时间和 4 混凝土结构裂缝 浇筑时间； 3.避免过度振捣砼, 不使表面形成砂浆层, 同时加强养护提高表面强度;4.对截面过大的构件,可先浇筑较深部位静停2-3h, 待沉降稳定后, 再与上部薄截面混凝土同时浇筑, 以避免沉降过大导致裂缝。

5.砼浇筑后,对裸露表面应及时用塑料布覆养,认真养护防强风及烈日。

（6）依靠科技进步，争创一流工程质量 ***项目以提高质量和效益为中心，进一步加强“科技是第一生产力”的认识，充分认识创新是企业发展的不竭动力。建立和完善了以总工程师为首的技术指挥系统和科技创新体系，围绕着***工程的建设，针对确保主体结构顺利的实现“长城杯”目标，结合项目组织设计、施工、材料、加工等方面进行科技攻关。同时，以科技示范工程为载体，把提高工程质量和效益作为目的，取得了良好的成绩。***工程结合长城杯的特点，把如何保证混凝土质量作为起点目标，以此为课题的QC活动获得了分公司一等奖，公司一等奖，目前正参加局QC活动的评选。

2.2现场质量管理

***项目在抓现场质量管理时首先明确目标，抓住重点，制定计划，落实措施，严格分工，责任到人，及时检查总结，把现场质量管理制度化、规范化；应用科学的质量控制体系，做好质量管理记录，进而逐步使现场质量管理工作水平迈上

了一个新台阶。

（1）现场质量管理的目标和任务 现场质量管理的目标是根据设计图纸,、施工规范及有关标准的规定形成合格工程实体，根据合同要求创结构“长城杯”，在这个总目标的前题下, 我们将各分项、分部工程的质量管理目标进行了分解，得出阶段性的质量目标，并坚定不移的按照计划目标一步一个脚印的去努力实现，通过各阶段性质量目标的实现, 进而保证和提高我们最终的质量管理目标的实现。现场质量管理作出了以下几个方面的要求： ①质量缺陷预防

“以预防为主”就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。从对施工产品质量的检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品的质量检查，这是确保工程质量的有效措施。②质量维持 坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话，保持质量标准不变，不因工程质量的好坏而上下波动放宽要求，通过严格的检查，以数据为依据，维持、保持 施工质量。③质量改进 在确定工程应达到的质量目标及水平的前提下，需要控制的目标，如施工投 9

入和施工进度都与施工质量有着相互制约的因素，不能脱离投资，进度的制约，孤立地提出质量水平愈高愈好。要做到投资、质量、进度三者对立的统一，质量改进的程序： a：先要明确质量是改进项目； b：取得上级领导批准； c：成立质量改进的组织； d：进行诊断找出原因； e：采取预防或纠正措施； f：确定改进； g：保持成果，在新的水平上控制质量； h：持续改进。④质量检查 工程的施工及验收必须按照国家的《建筑安装工程质量验收标准》的规定检验评定分项、分部及单位工程的质量等级，发现偏差或异常立即分析原因，采取措施，利用测量、检查、试验和度量等手段将结果与规定要求进行比较得出结论。（2）现场质量管理中各级人员的职责和权限 分清责任找到出现问题的所在，项目明确了各个层次，各种职务的具体责任和权限，建立起了集中统一，上下左右协调配合的职权结构。①项目（经理部）经理职责和权限 a：对分公司经理负责。具体负责工程项目的生产、质量管理和行政管理工作； b：对项目的工程质量、工作质量负责，为项目第一质量责任者； c：执行公司质量体系文件，保证体系文件在项目上的有效持续运行。②项目工程师（技术负责人）a：负责公司质量体系在项目上的有效持续运行； b：负责执行项目质量体系和施工组织计划； c：参加不合格品评审，落实和执行不合格品纠正措施，执行不合格品预防措 施。③质量检查员的职责权限

a：开展好“三检”工作，即操作者“自检”、“互检”、质检人员“专检”相结合的检验制度； 10

b：对工程质量进行监督、检查； c：负责建筑安装工程过程检验和试验的控制； d：负责不合格品的控制； e：负责检验和试验状态的控制； f：负责建筑安装工程竣工交付。④施工工长的职责和权限 a：遵守各项技术管理制度和过程控制程序，保证不合格品不进入下道工序，并对过程控制引起质量问题负责； b：具体执行产品标识管理及检验和试验状态管理； c：对质量记录完整性、正确性负责。

⑤班组长的职责和权限 a：领导本班组职工不段追求高质量、低消耗和高效率； b：组织学习质量管理的基本理论、概念和方法； c：加强基本功训练，严格执行质量“三检制”，做好产品标识和记录； d：认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录； e：落实纠正和预防措施； f：组织开展QC小组活动； g：不段寻找问题点，落实质量责任制，开展质量评比。⑥生产工人的职责和权限 a：熟悉设计图纸、工艺标准和规范要求，严格遵守工艺纪律, 预防和消除异常因素，使工序处于稳定状态； b：定期按规定做好施工原始记录及合格率，进行自我质量控制，研究提高操作技能，练好基本功； c：严格“三按”生产，即按图纸、按标准、按工艺要求进行生产，做好“三

自”，即操作者自检、自分、自作标记的检验制度和“一控”，即控制自检正确率； d：做好原材料、成品的清点和保管工作，做到按限额领料，搞好设备和计量

器具等的维护、养护，并能正确使用，坚持贯彻关键部位的日点检制度； ⑤坚持文明生产，保持良好的环境； ⑥做好不合格品的管理； 11

⑦积极参加质量管理小组的活动，对自己完成工作的质量负责。（3）施工现场工程质量控制管理 质量是通过管理来保证的，工程质量的好坏根本在于项目自身质量控制。业主、政府的监督，监理检查制约也是必不可少的。全面控制影响工程质量的各种因素，贯彻以“预防为主”的方针，层层把关，把每道工序的质量做好，为保证整个工程质量创造条件，项目经理部组织全体人员，正确执行质量标准，用国家规定的质量标准来统一大家的生产活动，使各分项、分部工程的质量达到标准，从工程质量的形成过程可知，要控制工程的质量，就是按照施工的顺序依次控制各阶段的质量，在进行工程质量控制过程中，始终遵循以下几点原则： ①、坚持“百年大计，质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。②、“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，处理好与业主承包单位各方面的人际关系，增强人的责任感，树立“质量第一的思想”。③、“以预防为主”，对工程的各道工序进行事前和事中控制，确保工程质量的有效措施。④、坚持质量标准，严格检查制度，一切用数据和事实说话。⑤、贯彻科学、公正、守法的职业规范，即要坚持原则严格要求秉公办事，又要谦虚谨慎，以理服人，热情帮助。

2.3施工工序的检验重点（1）砼工程质量检查 进场商砼出料和浇筑过程中应按下列规定进行检查： ①、检查砼在拌制及浇筑地点的坍落度，每一工作班至少两次； ②、在每一工作班内，如每一工作班配合比由于外界影响而有变动时，应及时检查； ③、检查砼是否按要求做抗压强度试验，有特殊要求时检查是否需要做抗渗等试验；

④、、在浇筑有主次梁的楼层时检查砼是否沿着次梁方向浇筑（即施工缝留在次梁上），只有在不得已时，施工缝才留置在主梁上； ⑤、检查楼梯踏步板施工缝的留置位置； 12 ⑥、砼施工过程中还要随时检查振动器正确使用方法，标尺的固定，下料的高度、厚度；（2）钢筋工程质量检查 ①钢筋的检验 钢筋是否符合质量标准，直接影响到建筑物的安全，在施工前必须对进场的钢筋进行外观及机械性能的检验。a：检查外观是否有脱皮、折皱、裂纹； b：检查出厂合格证、材料的质量证明、查对标牌； c：按有关规定标准抽取试样作机械性能试验。②对钢筋绑扎质量的检查 a：板和墙的钢筋，除检查外围两行钢筋是否全部扎牢外，还要检查受力钢筋是否移位，双向受力的钢筋是否全部扎牢； b：梁和柱的钢筋，检查主筋四角是否到位，有无遗漏钢筋，箍筋弯钩是否沿着受力筋方向错开设置； c：绑扎接头的位置应重点检查，另外还要注意锚固长度的检查； d：钢筋安装及预埋件位置的检查。e：绑扎后钎丝头有无外露面向模板的； ③钢筋机械连接接头检查 a：检查技术提供单位的型式检验报告； b：进行外观质量检查； c：冷挤压接头还要对外形尺寸进行检查； d：对冷挤压机具及力矩扳手进行检验； e：对机械连接的接头按规范要求，进行现场取样做机械性能试验。④模板工程质量检查 模板系统包括两个部分一个是模板，另一个是支架，模板的种类很多有木模板、竹夹板、钢模板、塑料模板等，对其质量检查不外乎有以下几点： a：检查模板的位置、截面尺寸、形状、标高是否符合设计要求； b：检查模板是否有足够刚度、强度和稳定性，是否能够可靠的承受新混凝土

的重量和侧压力及施工荷载； c：检查是否满意钢筋安装、绑扎及混凝土的养护要求； 13

d：检查模板接缝是否严密、U型卡数量够不够。⑤防水工程的质量检查 基础底板及地下室外墙的防水在设计上采用的是双重防水办法，即柔性防水配合混凝土自防水（刚性防水）。a：卷材防水采用的是外贴法，在检查中首先对防水基层是否干燥、表面平整度及阴阳角和管根处是否做成圆弧形或钝角进行检查；第二步重点检查冷底子油的涂刷是否到位均匀，厚度及干燥是否达到要求，细部附加层是否完整；第三步检查卷材铺贴粘结情况，两方向的搭接长度及铺贴压边方向是否随贴随排气，卷材各层的粘结是否牢固，有无空鼓现象；第四步检查防水面层1:3水泥砂浆保护层 b：混凝土自防水：重点检查进场商品砼开盘鉴定中膨胀剂、减水剂及防水剂的掺量是否与配合比一致，混凝土浇筑过程中从混凝土的振捣，混凝土的间隔时间及施工缝的处理进行认真监控，并对成型后混凝土的养护进行严格检查。3.创结构“长城杯”的效益分析 通过这次参加“长城杯”的评选活动，我项目全体人员对规范的理解提高了，质量观念加强了，深深感到质量好，不仅不会拖慢进度，相反总体进度不受影响。我们地下室施工从挖土到出地面实际用了两个月，而在地上部分施工时，由于已立好了规矩，深化了质量意识，一个月内施工了四层，工程质量不但没有下降，反而比地下室有所提高。从而保证了主体结构11月15日封顶的阶段施工计划，另外，我们对工程进行了分析，由于质量好，取消了部分抹灰，减少了剔凿，工程成本还有所降低。3.1经济效益分析

3.1.1.底板垫层一次压光，减少2cm找平层（1：3水泥砂浆），3203×0.02×182.36＝11678元 3.1.2.地下室外墙防水找平层取消，仅进行局部修补（1：3水泥砂浆），2226×0.02×182.36＝8118元 3.1.3.地下内墙、地上墙、柱取消抹灰。5000×0.02×182.36＝18236元 3.1.4前三项缩短工期大约20天。

1.人工费400人×45元/天=18000元

周转材料费2500/天.井字架2×2×60元/台班=240元/天.其他小型机具1200元/天.电开支1060元/天.合计23000元/天.23000×20天=46万元.2.按与甲方签定的工程承包合同每提前一天竣工奖励合同总造价的万分之一.3000万×1/10000×20=6万元 3.1.5.结构整体质量好，偏差小，减少剔凿量，产生垃圾少，以前同样一座楼大

3约要拉走70车垃圾，现在仅拉走5车。每车垃圾按5m考路虑,每车估计1200元左右.计(70-5)×2000=130000元.3.1.6采用锥螺纹接头，节约费用74000元。3.1.7以上经济效益共计68.7万元.3.1.8为创结构长城杯项目投入与正常施工比较 1.墙柱模板由50系列模板改为70系列模板,85系列柱模.模板租赁费: 70系列钢模:3700×0.27×60

天=59940

5系列柱模:30×40×60=72000 小计599400+720000=131940元 50系列钢模:3940×0.19×60=44916元 总值:131940-44916=87024元 2.塑料垫块(用塑料垫块代替沙浆垫块)100000(0.13-0.014)=1160元 3.固定柱 筋定位筋 4.140×2.4×1.21×2800=6830元 1+2+3=95014元 3.1.8创长城杯产生的效益与施工中的成本增加比较

76.2-9.5=66.7万元 本工程主体结构直接费收入1520万元 66.7/1520==4.39% 15

按国家规定综合取费利润项目,计划利润为7%,而通过创结构长城杯产生的经济效益是巨大的.3.2社会效益 3.2.1.通过创长城杯活动使我公司的工程质量上了一个新台阶,各兄弟单位到我工地参观,取经.,九月份至今共接待1000人的参观,同时我项目也接受了不少业主的考察,使业主加深了对我公司的了解留下了深刻的印象，为我公司承接这些工程创造了很好的条件.目前,我公司已顺利承接了清华大学体育馆,亦庄住宅楼,哈尔宾高架桥三个工程.3.2.2由于***工程通过创长城杯活动,质量过硬.因此北京青年报，北京市质量信息报等作了宣传,对我工地作了报道.通过这次参评“长城杯”，技术使我们体会到了预控和过程控制的含义，没有可操作性、有针对性的方案、技术交底不行；有了方案交底，不落实到实际操作中去，也不行。在这两项工作中，人起着关键性的作用，人员素质的全面提高是项目首要解决的问题，我们采取参观，听课、培训、宣传、抽查等方法来加强全体人员的自身素质和质量意识，通过这一系列活动使项目全体人员变被动为主动，从以前的“要我学”变为现在的“我要学”，质量意识有了大幅度的提高。经过这次参评活动，我们认识到质量与进度，质量与成本不是矛盾的，而是相辅相成的，保证了质量也就同时保证了进度和效益。通过这次活动，我们也认识到自身还存在着不足之处，管理水平有待进一步提高，对规范仍需透彻理解。对新规范的适应速度，这些都是我们今后工作中的努力方向，只有经过不断的努力，就能达到学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉、出效益的目标。16

第三篇：第一次结构长城杯检查汇

第一次结构长城杯检查汇报

各位评审专家，甲方领导，监理工程师下午好：

首先我代表北京天盛建筑工程有限公司丽源项目部感谢各位长城杯评审专家来到现场指导，下面我来给给各位专家评委简要汇报一下，我们项目部在创结构长城杯活动过程中所做的工作。

首先我介绍一下丽源二期工程的整体工程概况和结构特点，本工程名称为北京丽源公司部分厂区污染扰民搬迁项目（二期）1#包装车间等六项工程，本工程总建筑面积29051.63㎡，其中六个单体工程，1#牙膏生产车间，2#牙膏生产车间，牙膏公用设施楼，危险品仓库，1#包装车间和产品检测车间，工程于2012年4月21日开工，计划竣工日期为2013年10月31日。此次申报结构长城杯的工程为此六个单体中的产品检测车间工程，建筑面积11430.46㎡，其中地下1023.39㎡，本工程因地下燃气管道迁移工程，工程于2012年8月中旬开工，计划竣工日期为2013年10月底，工期为447日历天。

本工程东西长72.9米，分为10个轴线，南北27.5米，分为4个轴线，施工流水段划分以后浇带为界分为两段，其中1轴至5轴为Ⅰ段，5轴至10轴为Ⅱ段。建筑面积：11430.46㎡，其中地下1023.39㎡，产品检测车间地下一层，地上六层，本工程基础为筏板基础，筏板厚度为500mm，基底标高为-5.91m，主体结构类型为框架-剪力墙结构，局部顶板为预应力空心楼板。

下面我从7个方面向各位专家介绍具体情况

（一）施工管理方面

首先在项目部组织机构组成上、人员配备上选择了施工经验丰富的管理人员，我单位是老国企单位，近两年来老职工退休较多，项目部采取了以老带少的师带徒的方式，充分培养年轻人敢于担当的责任感，我们成立了自己的青年突击队，为了公司今后的可持续发展聚集人力资源储备，通过此工程不断的提高自我，找问题-分析-进步，但没有错误就不能进步，如有不足之处，还请各位专家及时指出。

建立了相应的质量管理体系，定了专门的岗位责任制，并制成标牌，悬挂在每个人的工作桌旁，使每个人了解自己的工作职责，方便

了工作的衔接与沟通。

质量管理措施

1、坚持以方案、交底指导施工。

首先是由技术人员将方案交到工长（方案交底），再由工长向劳务队班组长及工人交底（专项技术交底），交底要有操作人员签字，并不是走形式，而是为了使每个人都明确各个工序做法。与此同时，实行了交底挂牌制，因为交底后不太可能使每个人都很清楚，这样将交底挂到现场，可以针对实物进行讲解或个人理解。

施工管理上实行例会制，确保各项周例会、生产会包括质量、安全、生产进度。

在管理上还加强了人员的培训，先后三批8名管理人员参加北京市质量协会的长城杯讲座，包括土建，给排水，电气各专业人员。

（二）模板分项工程施工管理

在模板施工管理中主要抓了两个重点：第一是梁柱节点处的模板制作安装，、板模板采用12mm厚多层板，主要检查模板的平整度，主、次龙骨的间距，板间接缝，起拱高度，模板支撑碗扣架体的稳定性，墙、柱采用15mm厚多层板,主要检查对拉螺栓的紧固，接茬部位海绵条的铺贴，模板的平整度，阴阳角方正及垂直度，横肋与竖肋的间距，顶模棍的设置；第二是预应力空心楼板的模板制作安装，需在每个镶块下用铁丝绑紧，防止打灰时镶块上浮。

（三）钢筋分项工程施工管理

本工程钢筋工程采用的钢筋规格较多，为了节省钢材，施工中直径≥B16的钢筋采用直螺纹机械连接，直径＜B16的钢筋采用绑扎连接。

重点第一是钢筋半成品及控制筋的加工，对钢筋加工，制作钢筋样板展台，针对箍筋、梯子筋、马登等控制筋的加工尺寸做出样板，保证批量加工的质量。第二做出钢筋成品样板，确保钢筋加工的尺寸和质量。第三是钢筋直螺纹连接，首先是直螺纹的套筒，要求厂家有1~2名技术人员常住工地进行技术指导，发现问题及时解决，确保套丝质量。

（四）砼分项工程施工管理

首先是商品砼搅拌站的选择，将砼的各种技术指标以招标文件的方式提出，并签订合同，以此控制商品混凝土站的砼质量，第二，重点检查项目，包括钢筋清理，坍落度检测，砼试块的制作和养护，浇灌过程中控制砼浇筑的厚度，严格控制第一步浇注厚度不大于50cm。可大大减少墙、柱烂根，振捣棒应快插慢拔，快插是为了防止上层混凝土振实后而下层混凝土内气泡无法排出，慢拔是为了能使混凝土填满插棒所造成的空洞。

（五）建筑业10项新技术的推广应用

对建设部推广应用的10项新技术，本工程共采用了13项，其中主要有钢筋工程中应用的直螺纹连接技术、HRB400级钢筋的应用技术，缓粘结预应力空心楼板，土方工程中土钉墙支护技术，碗口脚手架应用技术，高聚物改性沥青防水卷材应用技术，计算机网络办公应用技术。

（六）技术资料管理

1、设专人负责，收集及时准确。

2、按照长城杯要求资料分册装订、排列有序、检查方便。

（七）节能及环保

按建委要求现场进行了道路硬化，但由于本工程开工较晚，整体工程已进入装修阶段，外线工程也已基本完工，原硬化路面已破坏，但我方已及时采取措施，对路面撒石子，建筑物四周撒麦种，每天专人负责洒水湿润路面，及时对土堆进行覆盖，另外办公区采用了渗水砖，保证雨水回归大地。结束语：

以上是我们对创杯活动的简要总结，主要是产品检测车间工程长城杯的概况，以及我们在创杯活动中所采取的多方措施和努力。项目部全体员工都付出了自己的辛勤劳动，由于项目部中年青同志较多，我们工作中比经验丰富的同志还存在差距，这还需要我们加倍努力，进一步提高管理水平，通过创杯活动也使我们学到了更多的知识，包括资料以及现场要求，锻炼了能力，使企业赢得了信誉，这都得益于长城杯活动的开展，更得益于专家评委的关心支持和耐心指导，最后我代表项目部向各位专家评委再次表示感谢，同时也感谢甲方和监理

对我们工作的支持。

第四篇：结构长城杯资料检查重点

混凝土结构长城杯资料检查重点及注意事项

混凝土结构长城杯资料检查重点及注意事项

评审结构长城杯工程的施工资料，主要是依据现行国家规范、规程、地方标准和北京市开创与评审建筑结构长城杯工程的实施指南及北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准。

抽查的重点是从施工准备到抽查时的施工进度部位，已发生并应有的文件、记录资料，主要包括施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收和质量评定资料、见证取样记录等，均应符合《建筑工程资料管理规程》（DBJ01—51-2003）和建设工程文件归档整理规范（GB/T503287）及专业规范、标准的有关规定。

施工资料，应按照结构工程的分部、分项工程施工进度同步整理。统一资料格式，做到分类整理、按序排列、目录清晰、层次清楚、内容齐全、管理有序。

资料填报质量：施工资料、报表应内容准确、数据可靠、审签手续齐备。原始记录、检验资料填写内容具体、简明扼要、结论清楚有据。对问题有处理结论，资料中不留有疑问或有争议的问题。资料不得擅自涂改，不得弄虚作假，不得用其他资料复印顶替或撤换，不得因回避问题而不填写。

一、工程管理资料

1、施工质量管理检查记录：项目负责人与备案一致，检查内容中各项制度、标准要具体明确。

2、各分包单位（包括实验室、搅拌站）要有单位资质并进行报审。

3、见证记录：按物资或试件的类别分别编号，内容填写要详细。

4、施工日志：分专业记录每天的施工内容、施工进度，现场验收情况、存在的问题，各单位及上级部门的检查情况等。

二、施工技术资料

1、施工组织设计的编制应有针对工程实际和有指导性，突出工程特点、难点，项目部位的宏观、定性的内容。

2、主要分项工程施工方案符合规范标准和设计要求，在施组的指导下，方案的施工方法内容应体现微观，定量，图文并茂，图应是工程图，不要示意图。达到对工长为班组编制施工技术交底的针对性和实用性。

3、分项工程项目施工技术交底的编制，依据施组、方案采取更加有可操作性的具体措施，技术交底中所有涉及数值的数据要具体，不允许有范围值或系数值。

4、各项审批手续要按照北京市建筑工程施工技术管理规程（DBJ01-80-2003）进行审批，并留存审批文件。

三、施工测量记录

1、工程定位测量记录：坐标和高程依据要准确，与测绘部门的放线成果要统一（坐标点、高程点的编号、数据要一致），留存测绘成果报告；抄测示意图要有外廓线、主要轴线和尺寸、角点坐标、±0.00的绝对高程、引入现场的标准水准点、原有建筑物、指北针等，另附闭合路线图。

2、基槽验线记录：平面图中要有基槽的上口及下口线，主要轴线及尺寸、基底标高、垫层标高、集水坑和电梯井等的位置及标高。剖面图中要有顶部和基底（垫层上皮）标高、工作面尺寸、放坡系数、垫层线、导墙线等内容。

3、楼层平面放线记录

平面放线简图要标注轴线尺寸，墙柱边线及断面尺寸、门窗口位置尺寸、轴线控制线。

4、标高抄测记录

标高抄测要进行2次抄测，第一次超在钢筋上，作为控制模板标高和混凝土浇注，第二次超在混凝土墙体或柱上，控制顶板支模及装修做法。内容写明是0.5米线还是1米线，画出抄测部位的简图，标出构件的相对高程及绝对高程。

注：放线依据要齐全，包括定位控制桩桩号，测绘报告的坐标点、高程点，施工图纸号、测量方案及测量规程。

四、施工物资资料

1、质量证明文件的复印件应加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间。注意原件存放单位名称与公章单位名称要一致。

2、钢筋：

① 复试当采用混合批时不能超过6个炉号，并且各批之间含碳量之差不超过0.02%，含锰量之差不超过0.15%。

②框架结构，纵向受力钢筋的强度应满足设计要求。当设计无具体要求时，对一二级抗震等级，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋屈服强度的实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。③ 要求用数码相机将钢筋的标牌进行拍照，用A4纸打印出来，并标注上此批钢筋的规格型号、进场数量、具体使用栋号及使用部位、使用数量、进场时间、收料人、复试报告编号。并将其附在相应规格的钢筋试验报告和质量证明文件后面。

钢筋原材的目录用专项目录进行整理。附：钢筋原材分项目录。

3、防水材料：

主要包括防水涂料、防水卷材、粘结剂、止水带、膨胀胶条、密封膏、密封胶、水泥基渗透结晶性防水材料等。必须有出厂合格证、检测报告、产品性能和使用说明书。

进场后应进行外观检查，卷材以同一生产厂的同一品种、同一等级的产品，100卷以下抽2卷，100～499卷抽3卷，500～999卷抽4卷，大于或等于1000卷的抽5卷，进行规格尺寸和外观质量检验。在外观质量检验合格的卷材中，任取一卷进行见证取样和送检作物理性能检验。

附：防水卷材外观检查记录

4、预拌混凝土：

预拌混凝土要签订技术合同并有搅拌单位资质。

收集搅拌单位提供的预拌混凝土运输单、配合比通知单、开盘鉴定、混凝土氯化物和碱含量计算书评估报告、水泥砂石及外加剂等环保检测报告、预拌混凝土出厂合格证、商砼站混凝土强度试验报告。

5、保温材料：

保温材料及现场实体检测按照《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007的要求进行见证试验及现场质量验收资料的编制。

五、施工记录

1、隐蔽验收记录：应将隐检的项目、具体检查内容描述清楚，主要原材料的复，试报告单、主要连接件的复试报告单的编号填写清楚，检查内容如文字不能表述清楚的可用节点图进行说明。

隐蔽验收记录要能达到不用看图纸只看隐蔽记录就能进行现场验收的目的。⑴钢筋绑扎工程的隐蔽内容：

所有钢筋的品种、规格、数量及复试结果和复试报告单的编号一一列出。各种型号的构件尺寸及钢筋配置按照图纸及洽商列出。不同规格钢筋的锚固及搭接的位置和具体长度。保护层的厚度。垫块规格尺寸和钢筋除锈等情况。

注意：①墙体钢筋搭接处一要有搭接长度，二要有搭接范围不少于3扣和三道水平筋，三要有50%错开，其错开间距不小于中—中1.3倍的搭接长度。

②墙体钢筋绑扎要有几个5cm的要求，如起步立筋、起步水平筋，连梁两端箍筋，暗柱内，暗柱外，暗柱起步箍筋3cm等。

③ 墙钢筋位置的控制措施，水平、竖向梯子筋、拉钩、双F卡、暗柱定位框、保护层厚度和垫块的设置等。⑵钢筋连接工程的隐蔽内容：

包括：接头种类，各规格钢筋接头的取样试验结果，各种规格钢筋接头共有多少接头，现场钢筋接头的位置及相互错开及连接区段的长度，不小于50cm，具体规格的具体尺寸。接头面积百分率不大于50%。接头的外观质量检查。现场截取接头的位置，截取后接头的处理措施（双面帮条焊，各规格的帮条的长度，焊缝宽度、厚度。焊接接头的外观检验记录。

⑶施工缝的隐蔽内容：

地下施工缝做隐检，地上施工缝做预检。具体内容包括： 施工缝的留置位置，处理方法。

2、预检记录：

⑴ 模板工程：

依据图纸、方案和交底的要求，检查模板表面的清洁，使用脱模剂种类及涂刷，冬施模板的保温，模板的几何尺寸、轴线和标高、预埋件和预留洞的位置，模板支撑情况、节点细部做法，模板的清扫口及清理情况，起拱要求的具体数据。

⑵ 地上施工缝预检：同上

⑶ 钢筋主要半成品加工的预检记录：

需对箍筋、马登、水平和竖向梯子筋、定位框、双F卡、顶模棍、垫块等加工作预检记录。内容包括：所使用钢筋的规格，各部位的具体尺寸、间距、弯钩钢筋的角度和长度，且要附图，在图上绘出各节点的具体尺寸。

3、现场钢筋接头加工及连接件均应做质量检验记录（附后）

对每个部位的接头加工及现场连接均做检查，抽检数量不少于10%，且不少于75个头。

4、商品混凝土浇灌记录和塌落度测试。

商品混凝土进场按进场车次做混凝土浇灌记录。将每个部位的混凝土小票按车次顺序贴于A4纸上，小票上内容要填写完整，不允许有漏项。浇灌记录与混凝土小票一一对应。

注意：每一个计算出来的接茬时间不超过混凝土的初凝时间，后车混凝土浇灌完毕时刻减去前车混凝土的出厂时间。塌落度的检查是100%。

（附混凝土浇灌记录和塌落度测试检查记录。）

5、地基验槽：须做地基处理的要明确提出地基处理意见，并办理地基处理记录，各方需盖章。需做换填的部位，要对换填的土质取样做干密度试验。

6、交接检查记录：主要工序间或不同分包单位进行交接时须做此记录，交接内容中将已完成工序施工内容及验收情况写全面。

六、施工试验记录

1、混凝土试块留置包括：标养、同条件实体检测试块、梁板及悬挑构件的拆模试块、墙体外挂架的7.5MPa试块、冬季施工增加的临界强度及同转标养56天试块。

墙体拆模试块不用每个部位都做，但在每个强度等级的混凝土开始浇筑及过程浇筑中要抽做几次，但每个部位的混凝土均要求做混凝土拆模记录。

2、混凝土试块：标养及结构实体试块的取样及见证等要求符合规程及地方标准的要求。作为强度评定的试块必须是经28天标养的试块。混凝土试块试验报告单有详细的专项目录。

3、钢筋连接试验：正式施工前要做工艺检验试验，正式施工时分层分段进行取样试验（试件取样后对采取其它连接方式进行处理的试件要做相应的工艺检验试验。）

4、二次结构的混凝土和砂浆试块要分层分别留置。

七、质量验收记录

1、检验批验收记录：

有强度要求的应将编号填写在记录表中，能用文字的尽量用文字描述清楚，不用“合格”“符合要求”等一概而过。

允许偏差项目的偏差值应符合《建筑结构长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-69-2003）中的要求，采用结构长城杯检验批质量验收记录专用表格。

超出规范的数值用△标出，超出长城杯标准的用○标出。

2、分项工程验收记录要及时进行汇总，整理齐全。

3、钢筋保护层检测要符合施工质量验收规范的要求。

4、同一部位的隐检、施工试验报告及检验批验收记录的部位填写要统一，时间要交圈。

八、资料整理和编目：

1、应将资料按C0至C7几个类别分别整理，按资料多少可以分为一卷或多卷，每卷按资料封面、卷内目录、分目录或专项目录及资料顺序排列。

2、放入资料档案盒内的资料卷，将每盒内的资料卷汇总一个盒内目录，粘贴于盒子的内侧。

3、档案盒的正面和侧面表明本盒的包含内容和盒子的编号。

4、单位工程要有一个资料总目录，描述整个工程包含的所有资料。打印出来给专家每人一份。

2009-9-16

第五篇：北京结构长城杯申报(报告)

目 录

一、公司简介及工程概况..........................................................................................................2....................二、建筑总平面图（见附

三、质量目

四、施工项目管

五、钢筋工

六、模板工图）..............................................................................标..............................................................................................................................4.....................................5

理.................................................................................程..............................................................................................................................6.............................................8.......................................9...................................12

程.................................................................................七、混凝土工程.................................................................................八、安全文明施

九、结束工.................................................................................语................................................................................................................................13 1

公司简介及工程概况

一、1、公司简介 xxxxxxxxx建设有限公司（简称xxxxx），原系xxxxx建设公司，隶属中国***工集团有限公司。xxxxxx是以工程总承包、技术装备制造、资源开发、房地产开发为主营业务的国家大型综合性施工企业，具有房屋建筑、冶炼、市政公用工程总承包和机电、炉窑、冶炼、钢结构、管道工程专业承包一级资质。xxxxx1998年通过中质协ISO9002质量体系认证，2002年通过环境和职业安全健康管理体系认证；多次荣获“全国优秀施工企业”、“国家重大技术装备成果奖”、“全国建筑工程名牌企业”、“部级科学技术进步奖”、全国“重合同守信用”企业、国家AAA级信用等级企业、中国建筑业领先企业。并获得全国“五一”劳动奖状，全国精神文明建设先进单位，中国企业文化建设先进单位，国家技能人才培育突出贡献奖等荣誉称号。

如今的xxxxxxx进入创新提升式发展的新阶段。正按照“二五”规划提出的“创新提升、做强做大、持续发展、长富久安”的发展战略，以xxx集团在2010年进入世界企业500强为目标，全面落实科学发展观，在全面、协调、持续发展的道路上阔步前进。

2、总体概况 工程名称

工程地址

建设单位

设计单位

监理单位

监督单位

勘察单位

资金来源 自筹 施工总包单位

劳务分包单位

合同范围 承包本工程全部建筑安装工程，对工程质量、工期、安全负责 合同工期 1158天 结算方式 清单计价 合同质量目标 结构长城杯-金杯 北京市安全文明工地 竣工长城杯-金杯 2

3、建筑概况 地下连为一体，共三层，地上以抗震缝分为酒店和办公楼两部分。地下三层为人建筑功能 防地下室，地下二层为车库，地下一层、首层为商场。酒店部分三层为设备层，以上均为公寓；其余部分三层以上均为办公楼。22143492m 建筑面积 地下建筑面积 24792m 2214040m 建筑用地 地上建筑面积 118700m 建筑层数 酒店为地上31层，办公楼地上为26层，裙房地上2层 地下三层 ～地下一层 ±0.00 相对于绝对标高48.0m 3.80m、5.4m 建筑总高 99.85m 标准层 酒店 3.10m 建筑层高 基底标高-15.6m 标准层 办公 3.70m 抗震等级 地下三级、地上一级 首 层 5.40m 办公楼 99.85m 防火等级 一级 建筑高度 酒店公寓 99.85m 2停车位 1021辆 绿化面积 4274m

4、结构概况 办公：框架－核心筒、酒主体结构形式 基础结构形式 筏型基础 店：框架剪力墙 框架－核心筒和框架HPB235级、HRB335级、剪力墙为地上一级地钢筋级别 抗震等级 HRB400级 下三级 楼梯结构形式 板式楼梯 楼梯坡道 坡道结构形式 板式结构 柱截面1200mmX1200mm，基础梁断面1500mmX2500mm，基础底板厚度 构件最大几何尺寸 1200mm 混凝土自防水 聚脂胎SBS改进型沥青卷材外防水、水泥基渗透结晶防水 地下防水 基础垫层 C15 基础、地梁、筏板、地下室外墙 C40P8 混凝土强度等级 梁、板、柱、墙C60 直径≥16mm的采用剥肋滚压直螺纹套筒连接，其余采用搭接 钢筋接头形式 3

5、专业概况 项目 内容 分为高、低市政三个区.市政区系统为B3-F2(办公三层局部),由市政管生活给水系统 网直接供给.低区为F3-F4,高区为F14-F31.低区高区由变频水泵供水 本工程仅酒店设生活热水系统,具体分区为B3-F17,高区为F17-F31,热给生活热水系统 源来自B3层换热站。水水源是回收淋浴,盥洗洗衣用水及空调凝结水等所有废水,回收至地下排中水 三层中水机房处理后,反用于冲厕 水系本工程消防栓系统及喷洒系统由设在B3层消防泵房供水,设置消防储

统水池2个.室内消火栓用水量40L/s．自动喷洒灭火用水量５２Ｌ／s．室外消防用水量由红线内的￠200环状管网的消火栓承担．室内消消防水 火栓采用环状布置，切分为高低区消火栓采用单栓单阀，喷洒系统采用湿式系统，分为高低区． １本工程为大于５０米的一类高层建筑，无外窗、防烟楼梯间分别设消置加压送风系统，地上地下楼梯间合用土建通道． 防排烟` ２长度超过20m的内走道，各层均设排烟风口，屋顶设排烟风机．Ｂ

2、系 Ｂ1层无外窗的房间均设机械排烟 统照明光源均为采用节能荧光灯，且均采用电子整流器。电梯前室 75lx；走道 50lx；门厅 100lx；办公室 300lx（按此标准预留电量于层表箱）；车位 50lx；车道 75lx；酒店每个客房按照4KW照明 计算 电应急照明灯具须设不燃烧材料制作的保护罩。力系办公楼一般照明、插座负荷采用两根插接母线供电，一根母线带单数

统层，一根母线带双数层；每层一个应急箱，采用一根预分支电缆供电；每层一个新风机控制箱，为普通电缆供电。酒店每层有四个电井，每动力 个电井内层表箱给八或九户供电，每层有一个应急箱，每个井内层表箱均为预分支电缆供电.二、建筑总平面图（见附图）

三、质量目标

1、争创北京市安全文明工地

2、争创北京市结构长城杯－金杯

3、争创北京市竣工长城杯－金杯

4、工期目标：确保合同工期１１５８日历天

5、文明施工目标：达到北京市安全文明工地

6、安全目标：死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故率小于０.２％ 4

四、施工项目管理、1项目重点、难点 ◆大体积混凝土施工 混凝土连续浇筑导致出现冷缝、裂缝控制难度大、混凝土温度变化所引起的收缩、膨胀控制难度较大，水化热高产生内外温差大，控制难度大。◆地下室防水施工 地下三层，深度达１５.６米，设计采取混凝土自防水与水泥基渗透结晶防水形式，防水施工各道工序质量要求高控制难度大，都是保证工程整体防水质量的关键．◆钢筋隐蔽 纵向受力钢筋的品种多，接头位置复杂、接头数量大、箍筋间距小、为工程施工带来很大困难． ◆现场管理 工地位于北京市繁华地段,施工场地狭小,建材和机械的运转、调度难度大,施工人员多,管理难度大。25

项目部创优组织、项目经理部成立创优工作领导小组,合理组织创建“结构长城杯”工作

3工程技术管理、(1)施工组织设计编制力求合理,对工程组织施工具有指导性和科学性(2)工程施工方案注重联系工程实际,具有针对性和实用性(3)技术交底、质量保证措施具有可行性和可

4、合理编制质量控制方案,注重质量管理和学习,加强事前预测、事中控制、事后处理的原则。

五、钢筋工程 1钢筋工程在保证结构安全和抗震中起着及其重要的作用，在施工中、注重以下几点的管理和实施(1)操作性(4)施工运行中,加强检查上述文件的贯彻落实和执行的严肃性 认真审核和熟悉施工图纸,做好技术交底(2)严把钢材采购、进场和复试质量关(3)钢筋半成品加工质量控制(4)钢筋连接接头质量控制(5)钢筋绑扎与安装质量控制

2、钢筋质量控制

钢筋现场加工 梯子钢筋摆放 6

钢筋原材试验报告 原材直径与外观检查

3、钢筋绑扎

钢筋的绑扎 顶板钢筋的绑扎

4、钢筋验收

5、钢筋成品保护

跳板的铺设 丝扣戴保护帽

六、模板工程

1、模板设计(1)底板模板设计(2)墙体模板设计(3)柱子模板设计(4)梁、板模板设计(5)阳台及栏板模板设计(6)楼梯模板设计(7)特殊部位的模板设计 阴角模 100×100木方模板背楞柱箍斜支撑大模板卡扣锁紧砼体

框架柱

阴角压槽

2、模板拆除、保养 A、拆除的顺序 基本顺序：先支的后拆，后支的先拆。B、侧模拆除的要求 在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损后方可拆除。常温时，混凝土强度不少于1.2Mpa；冬施期间，侧模的混凝土强度不小于4Mpa。8

3、模板安装

门洞角部铁件加固 核心筒模板安装加固 七、混凝土工程

1、混凝土工程质量控制 混凝土工程质量是钢筋混凝土结构质量的综合反映,是对建筑物安全和使用寿命的根本保证.由于混凝土工程施工过程是以工程的地基基础、模板钢筋及其相关的分部分项工程质量合格为前提,混凝土工程质量是工程整体结构质量的最终综合体现.项目部重点从以下方面加强混凝土工程质量控制:(1)原材料控制(2)配合比的质量控制(3)搅拌过程的质量控制(4)浇筑过程质量控制(5)混凝土结构养护质量控制(6)加强混凝土的测温管理工作

2、混凝土供应和运输

混凝土运输车 混凝土拖式泵 9

3、混凝土浇筑准备

混凝土氯离子碱离子计算书 混凝土开盘鉴定

4、混凝土浇筑 使用布料杆浇注 使用布料杆浇注 10

5、混凝土实体养护及质量验收

混凝土结构的及时、正确养护对混凝土结构强度增长、控制裂缝等至关重要。本工程前期施工未进入冬施期.现场主要采用浇水及塑料薄膜保湿养护。

6、混凝土实体成品保护

混凝土的柱子保护 楼梯保护 11

7、混凝土外观

标准层混凝土外观 标准层混凝土外观 梁柱交点

八、安全文明施工

九、结束语

我们项目部以诚信社会为本，客户满意为荣的经营理念为基石；以“敬业、忠诚、团结、进取”的企业精神为纽带，通过此次“结构长城杯”活动的机会，使我们锻炼了队伍，加强了我们与劳务队的业务水平和专业技能，进一步理解了“长城杯”的内涵和责任，我们将不断的向“长城杯”专家学习，将创“杯”精神发扬并继承下去，为企业做强做大贡献出自己的力量。水消防栓水源点基坑开挖轮廓线水电源接入点施工用电线路塔

吊电沉淀池洗车池消防水管线S雨水井排水沟给水管线S配电箱推拉门临建围墙 13