现场安全文明环保汇报材料

第一篇：现场安全文明环保汇报材料

安全文明环保汇报材料

各位领导下午好：

非常感谢各位领导能在百忙之中对我项目部安全文明环保工作进行检查指导。

2010年青岛第一市政工程有限公司承担了海湾大桥青岛端接线工程第十八合同段的施工任务，本标段主要工程为海尔路及周边管理路道路工程、排水工程、砌体工程和给水工程。我项目部在城投集团及监理单位的指导和帮助下，坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想，认真贯彻执行市建委、市政质监站关于安全生产、文明施工的各项规定。

我项目部在2010年度认真履行建设单位及公司的安全文明施工责任，加大对施工现场的安全文明施工管理力度，工程全年未发生任何生产安全责任事故，文明环保工作也取得较好成绩。下面将我公司的安全文明环保施工要求、投保时对业主安全文明环保的要求和承诺及现场围挡施工情况汇报如下：

一、安全文明环保施工要求

1.管理目标

工程开始我项目部就确立了安全生产、文明施工和环境保护的管理目标。

安全生产管理目标：

杜绝轻伤以上事故；

年工伤事故率为0.3%；

职业发病率为零。

文明施工和环境保护的管理目标：

绿色施工，减少生活或施工过程中对周围环境的影响； 在满足质量要求的条件下将能源、原材料和自然资源的消耗降至最低；

火灾及爆炸事故降至零；

最大限度的降低、减少生活及施工造成的噪声；

最大限度的降低、减少扬尘量。

2.相关要求

成立以项目经理为组长，各部室负责人、施工队队长为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理工作。确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。

环保教育要经常化、制度化，贯穿于施工的全过程。利用现场标语、板报、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员环保意识，使大家认识到环保的需要，增强环保的积极性和自觉性。

开展经常性的安全检查工作，摸清隐患，消除隐患，防范于未然。加强施工人员管理工作，规范施工人员行为，杜绝人为重大施工事故的发生。加大安全教育宣传力度，强化安全工作法律意识，提高施工人员的安全意识和自我保护意识。

二、投标时企业对安全文明环保施工的要求

1、承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全生产文明施工标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查。由于承包人原因造成的安全事故，由承包人承担相应的责任和发生的费用。

2、承包人应将其作业限制在现场内。在施工期间，承包人应保持现场没有一切不必要的障碍物，妥善存放和处理材料设备和承包人装备，及时从现场清除并运走任何残误、垃圾和不再需要的临时工程。

3、承包人应确保安全文明施工费用专款专用，不得挪作他用。随时接受行业主管部门对安全文明施工费用的投入与使用进行监督检查，保证安全文明施工费用全部用于安全生产、文明施工。

4、发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按照有关规定立即上报有关部门并通知工程师，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。发包人承包人对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。

5、在遵守安全生产、文明施工管理规定的基础上，应争取

达到省级安全生产文明施工示范工地或青岛市标准化示范工地。

三、施工围挡

我项目部针对施工围挡做了专项施工方案，并且严格按照方案内容进行施工；我项目部施工的海尔路段管线施工，所有施工均采用全封闭围挡施工，并且在工地进出口处设置标示标牌，在围挡上悬挂海湾大桥施工横幅，弘扬海湾大桥，宣传企业文化，在基坑处悬挂基坑警示标志，在周围用三角彩旗进行维护，为避免扬尘，现场围挡安排专人进行24小时维护擦洗，夜间在工地重点部位采用警示灯进行标示，我公司坚决按照与业主所承诺的来做，希望用我们的实际行动给海湾大桥工程献一把力，为海湾大桥施工增光添彩！

海湾大桥青岛端接线工程

第十八合同项目经理部

2011年1月27日

第二篇：现场汇报稿

劳动与技术课程建设项目中期汇报

（1.打开封面）尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁，上午好！

我来自连云港市石桥中学，我们的建设项目是劳动与技术课程建设，（2.点）下面将实施进展情况及取得的阶段性成果分四个方面作简要汇报：（3.点）

一、项目建设实施进展情况（4.点）

（一）建设经费到位情况

省拨资金30万元和市区配套资金60万元已到位；截至目前，建设项目总经费已达166.5万元，其中自筹资金76.5万元，包括赣榆区公安局捐助36.5万元用于交通安全体验广场的驾驶技术培训所需设施设备，区学生服装厂捐助24万元，用于报告厅电子显示屏，另16万元在学校公用经费中列支。（5.点）

（二）这是经费使用具体明细表。（6.点）

（三）建设项目进展情况

根据答辩时相关领导专家的指导意见，整合共享我校的素质教育实践基地资源，围绕园艺、厨艺、手工艺“三艺”课程建设要求，将时序进度和具体项目作了适当调整。

1.创设营造劳动与技术氛围，优化实施环境

（7.点）（1）一路市树市花建设基本完成。（2）两广场改建三广场建设完成。这是绿园广场。这是太阳历广场。这是交通体验广场，占地6400平米、总投资120余万元，于9月1日交付使用。

2.完善新建劳动与技术馆室，建设实施平台

（1）自助厨房改扩建完成。自助小厨房改扩建至25组，可供150人同时学习厨艺。在原有农家土灶的基础上，又添置了电磁炉等设施，与学生现代家庭生活相接轨。

（2）苗圃迁址改建完成。苗圃原址因马上开工建设游泳训练馆，故迁址劳技楼东。（3）专用馆室建设完成。完善现有八个体验馆。新建桔梗编织体验馆。3.开发优化劳动与技术资源，搭建链接平台

（1）一线一站。注册“赣榆学习在线”。在学校网站上增设“劳技教育专题网页”。（2）一内一外。用好校内资源构建特色课程体系。依托校外资源开展“333”活动。

二、项目建设的阶段性成果

（一）促进了教师教法的转变，促进了教师专业发展。

1.教法转变。劳动实践课、工艺指导课、技术探究课三种课型模型已初步形成。2.专业发展。这是课程基地运行以来，教师专业发展情况。

（二）促进了学生学习方式的转变，促进了学生发展

1.学生活动。边建设边使用，本校所有劳动与技术课程均在基地实施。

2.学法转变。以探究、实践、实习和研究性学习为主要方式，激发学习内驱力，促进学习方式的转变。

3.学生发展

2016年中考，有37名学生考入四星级以上高中，是前三年的总和。2017年中考，有52名学生考入四星级以上高中，再创辉煌。

特别是自项目建设以来，师生和家长认识上有了巨大转变，以前很少有考生愿意报考职业高中和中等技术学校，今年有24人自愿报考并升入职业高中和中专院校。

（三）形成了实践探究的有效路径，促进了课程发展

1.借助校内资源优势，开发实施校本课程。2.融合学科课程资源，拓展劳技教育内涵。3.利用校外课程资源，丰富课程内容。

（四）实现了从“薄弱”到“特色”的转化，促进了学校发展

这是2016年以来的学校成绩。先后接待校外学生31期1.8万余人次参加劳技活动

三、面临的困难

1.设施设备科技含量不足2.教师专业素养有待提升3.学生劳动观念有待加强

四、下一步打算

（一）继续营造劳动与技术文化氛围,完善实施载体

按照“实际、实用、实效”的建设原则，逐步完善劳技课程实施载体，着力打造“生存、生活、生态”的课程文化。重点做好一河、一馆、一池三项工程。

为了让全区学生学会并掌握游泳技术，学会一项生存技能，区教育局决定在我校的花卉种植栽培区原址上投资700万元，新建1440平米的游泳教学馆。这项工程已在区委区政府办公会议上通过，年前开工，18年9月1日前交付使用。

（二）组建教师研修和发展团队，搭建成长平台

（三）形成多元化自主学习路径，打造发展平台

五个结合形成多元化自主学习路径，打造学生学习与发展平台。引入STEM教育和“项目学习理论”，手脑身心同构，学问做思共生。

我们坚信，有市、区教育局的大力支持，有在座各位领导、专家的热情关怀，我们的课程基地建设项目一定能有建设好、管理好、使用好，并切实发挥应有的作用。在此，诚挚邀请各位领导专家莅临我校指导工作。谢谢！

第三篇：现场汇报材料

现场汇报材料

陕西黄河工程局是黄委会陕西黄河河务局驻渭企业，具有水利水电施工总承包二级资质。公司成立于1997年，多年以来一直从事着黄河河道整治工程施工建设，先后承担了韩城南谢、桥南工程、雨林工程、大荔牛毛湾、华原工程、潼关七里村等二十几处工程的施工任务，并有多处工程被评为优良工程，具有丰富的堤防工程施工经验。

渭河全线整治工程是渭南市的一号工程，渭河治理是渭南人民的大事，得到了市委市政府，乃至省委省政府的高度重视。通过激烈的投标竞争，我局荣幸地承担了一标段工程施工任务；公司对此高度重视，举全局之力，抽调精兵强将，组建了施工项目部，人、财、物各方面全力支持。要求我们在施工安排中做到“科学合理，严谨自然”，保证6月30日前主体完工，工程度汛，发挥作用。

一标段工程全长2032米，合同投资2620万元。设计堤顶有原6-8米加宽为30米，加高1.5-2米；主要工程量为清基3.5万方，土方回填68万方，草皮护坡11万方。

我部于3月28日全面进场，开始施工准备。我部计划于6月20日前完成主体施工任务，为了确保此任务的完成，我们主要从五个方面加强管理：

1、意识管理：加强项目部全体人员的思想教育，统一认识；树立大家的主人翁意识，明确各自职责，充分发挥大家的积极性、主动性，使大家能够全心全意地为施工服务，顾全大局。

2、协调管理：做好和参建各方的密切配合工作，做好基础工作。尤其是积极地与指挥部征迁处协调配合，以最快的速度，完成了取土场的征地工作，并搞好外围协调工作，使工程施工能够顺利进行。

3、计划管理：依据计划的工期合理地安排人员及设备投入。计划日完成压实2万方；为此，投入管理人员有34人，施工设备60余台套，主要包括挖掘机7台，推土机6台，压路机3台，自卸汽车35辆，装载机4台，洒水车2辆及附属加油车等，采取24小时不停施工办法进行。

4、质量管理：规范施工，严格落实“三检制”，按程序施工。现场取样检测，委托具有实验资质的第三方进行。

5、安全文明管理：安全文明管理也是工程顺利进行的保证。因此，我们不断地加强对管理人员及施工人员进行定期的安全教育，并一开始就与机械施工队签订了安全责任状，抓进度的同时，一定抓好安全。要求机械队，做到规范操作，文明驾驶；加强洒水，减少扬尘，文明施工。

工程于4月1日正式开工。4月11日开始土方填筑施工，截止目前，完成压实方53.5万方，约占合同量的79%；预计剩余工程量在5月底能够全部完成，较计划提前20天，较合同提前一个月。

第四篇：11月19日环保节能汇报材料(安环保原稿)

11月19日国家电监会副主席带队到公司检查的相关环境保护和节能减排工作汇报材料

云天化国际富瑞分公司环境保护和节能减排

工作情况汇报

一、公司简介

云南云天化国际化工股份有限公司富瑞分公司（简称云天化国际富瑞分公司）是云南国家级磷复肥基地的实施主体之一，成立于2002年11月11日，是云天化国际化工股份有限公司所属的五家分公司之一，现已形成年产182万吨高浓度磷复肥的生产规模（重钙40万吨、磷酸二铵120万吨、磷酸一铵22万吨）和3.5万吨氟硅酸钠的生产规模，配套湿法磷酸70万吨、硫酸190万吨以及水、电、汽（气）等公用工程。企业在册员工1146人，其中大专以上学历348人，中级以上技术人员110人。公司下设22个二级单位，其中职能部门14个、生产单位8个。

二、公司环境保护工作情况

（一）设置环境保护管理机构

随着公司的不断发展，对环境保护工作提出了更高的要求，为适应公司的发展需要，设置了专门的环境保护管理机构—安全环保管理部。现有管理人员8人，设有正副经理各1名，主任工程师1名，主管工程师2名，主办工程师2名，环境监测站设在质量管理部，配备了能够适应工作的专职环保管理人员和监测人员及监测仪器对公司的环境保护工作进行监督、检查和管理。各生产厂、车间分别共设置 名专兼职安全环保管理员，具体负责落实本单位的安全环保工作。

（二）加强环境保护基础管理和宣传教育 公司根据生产实际，按ISO—14001环境管理体系的要求和一体化管理体系的运行方式，分别制定了《公司环境保护管理标准》、《公司环境监测管理标准》、《公司放射源安全管理规定》等规章制度以及《环保设施运行台帐》、《废水排放（接收）月报表》、《废渣浆排放（接收）月报表》等台帐和报表，下发给各生产厂、车间认真执行，认真填报，以便能够随时掌握公司各装置环保设施的运行情况，废水、废气、废渣的排放、处理及综合利用情况。同时，按上级环保部门的要求，办理了排污许可证，放射性环境辐射安全许可证，认真填报各类环境统计报表，认真履行环保年检监测制度，坚持每天的现场环保巡检和每月的安全环保大检查，查出隐患立即整改。按要求认真开展污染物排放的监测和监控，对大气环境、地表水、生活饮用水的监测和监控，为环境保护工作打下了坚实的基础。宣传教育方面，在新老职工的安全教育考试中贯穿环保知识的内容，利用公司的安委会、调度会、安全环保工作例会等各种会议，积极宣传国家当前环境保护政策形式及公司环保工作状况，以提高各级领导干部和职工群众的环境保护意识。

（三）严格执行环境保护“三同时”

公司在老装置的生产过程中，严格执行国家环境保护的法律、法规、制度和标准，在新项目的建设中认真执行环境保护“三同时”的管理原则，一期工程“836”项目由云南省环境科学研究院于2003年编制了《环境影响评价报告书》，2003年九月通过了国家环保总局的正式审批。在环境影响评价报告书和初步设计中，认真制定了各项环保措施，在设备安装过程中，认真落实了环境影响评价报告书和初步设计提出的各项环保措施，环保设施与主体装置同步建成，并于 2005年3月经省环保局批准正式投入试生产，并于2006年12月正式通过了国家环保总局组织的项目竣工环境保护验收。二期“836”的环境影响评价报告书于2005年8月由云南省环保局的正式审批，项目环境风险专题评价报告于2007年7月通过了省环保局评审。工程于2007年8月份投入试生产。

（四）重点抓好现场监管和隐患整改

现场监督管理是环保工作的重点，通过现场的监督检查，可以发现许多环保事故隐患。安全环保管理部坚持每天有人到现场进行监督管理，对各装置跑、冒、滴、漏情况、外排水情况、环保设施的运行情况进行检查，发现异常现象，及时与生产厂协调沟通，督促各有关单位查明原因后整改，防止污染事故的发生。

（五）积极推进污染治理改造

为保证环保设施正常运行，污染物长期稳定达标排放，公司大力投入资金，积极开展污染治理和技术改造，一年来，主要实施了一期熔硫粉尘治理改造；重钙尾气洗涤系统改造；30万吨磷酸机泵密封水回收利用；厂区蒸汽冷凝液回收利用；总排口废水回收利用；全厂雨水排水系统改造；硫酸蒸汽放空和风噪声治理改造；氨泄漏、二氧化硫和三氧化硫泄漏浓度监控报警连锁装置、酸罐区围堰加高等环境风险措施整改，共计投入资金966.6万元，不但有效地改善了厂区及其周围的环境状况，提高了防范环境风险的能力，而且还节约的大量资源，降低了消耗，使公司的环境保护工作逐步向清洁生产、资源利用、节能降耗的目标迈进。

（六）“三废”排放情况

环保设施的正常运行是保证污染物达标排放的关键，日 常管理中，各生产厂、车间认真执行环保设施的操作规程，填报设备运行记录，监测站每月定期或不定期对环保设施的运行情况进行监测，把监测结果及时反馈给各有关单位，对运行不正常的环保设施责令所在单位立即进行整改并纳入绩效考核。由于硫酸装置采用清洁的硫磺制酸工艺，经两转两吸，把污染物控制在整个工艺过程中，SO2的排放量和排放浓度都远小于国家排放标准；磷酸装置反应萃取尾气经过高效的文丘里、洗涤塔四级洗涤后达标排放；磷铵装置反应造粒、干燥、冷却洗涤尾气分别经过旋风除尘、文丘里、洗涤塔三级处理后达标排放，运行效果较好。重钙老装置尾气洗涤系统通过技术改造，定期清洗，尾气已基本做到达标排放，运行正常，并且在硫酸装置尾气排放口和废水总排口安装了污染源在线监测系统对污染源进行监控，所有污染物做到了达标排放。

二、公司节能减排工作情况

全面推进节能减排是贯彻落实科学发展观、建设节约型社会的根本要求，是转变经济增长方式、实现企业可持续发展的必然选择。在各级政府部门的关心支持下，我们紧紧围绕企业的生产经营和发展目标，坚持贯彻落实科学发展观，结合建设资源节约型和环境友好型企业的要求，以搭建技术平台、培育创新环境为突破口，先后实施了一系列以节能减排、增产扩能为主要内容的技改技措和创新项目，为生产经营目标的顺利实现奠定了坚实基础，节能减排工作初见成效。现将近年来的基本工作情况简要汇报如下：

（一）全面加强组织领导

一是专门成立以公司生产副总经理为组长的节能降耗领导小组，下设节能办公室，具体负责日常节能管理工作，各二级部门设二级节能办公室，负责二级部门的节能管理工作。

二是本着节能投资优先的原则，完成了公司《“十一五”节能规划》的编制。

三是建立和完善相关管理制度。通过制定《工艺控制指标管理规定》、《节能降耗控制程序》、《节能专项管理考核办法》、《消耗定额管理制度》、《生产装置泄漏点挂牌管理制度》等系列规章制度，逐步实现了节能减排工作的制度化、标准化。

四是落实责任，层层负责。与各二级单位签订《节能目标责任书》，将节能控制指标落实到车间、班组和岗位。

五是加大考核，奖罚分明。成立节能专项管理考核小组，制定奖惩分明的考核办法，按节能目标责任书的指标完成情况纳入绩效考核，建立用能经济考核指标及节能专项奖励资金，对在节能减排、循环经济技术进步中作出贡献的单位和个人给予物质和精神的嘉奖。

（二）切实加大节能降耗技改与管理工作力度 根据一期“836”项目建成投产以来的运行实际，我们针对制约生产的各种技术问题，加大资金投入，围绕增产扩能、节能降耗大力开展技术创新工作。过去四年，公司累计投入专项资金19501.65万元，完成各类技术改造近600项。

一是分别投资285万元和470万元对磷酸装置反应系统和排渣系统实施技术改造，使装置的稀酸产能提高到12万吨P2O5/年，总磷回收率也由以前的不足90%上升到了92.3%，每年新增收益近1000万元；投资181万元，对80万吨/年硫酸装置塔后风机实施技术改造，使装置的生产能力提高了10%左右，每年增加硫酸产能近8万吨，新增收益800余万 元。

二是公司专门成立了一个磷酸消耗攻关组，先后实施了30万吨/年磷酸机泵密封水、厂区蒸汽冷凝液、总排口废水的回收利用和全厂雨水排水系统改造。上述节能降耗项目实施后，补水量由250～350 m/h下降至110～120 m/h,每小时平均节水约150 m,全年（300天有效回收）可节约108万 m。同时，我们通过对供水系统实施管网损失率控制，使井筒至水厂出口管网损失率控制在≤8%。

三是投资495万元实施重钙装置热源改造，降低煤消耗，可使每吨重钙成本下降约60元，年节约费用近1800万元。

四是两期“836”项目硫酸装置采用先进的余热回收发电技术，中压蒸汽经背压式汽轮机发电后转为低压饱和蒸汽供磷酸、重钙等装置使用；对生产设备中的大型用电设备安装变频设备，提高其运行能力，降低电耗；适时调整空分装置供马龙安宁分公司氮气的运行方式，以节约电能的消耗。

（三）重点落实减污减排工作措施

公司走循环经济可持续发展道路,坚持发展与环保并重，积极开展综合利用，全面强化环保意识，大力推行清洁生产，开展能源审计工作，在达标排放实施过程中加强监管、注重实效。

一是全面启动清洁生产审核工作。2007年成立公司清洁生产审核小组，完成清洁生产指标的分解，建立清洁生产的统计分析体系，在职工中广泛征集合理化建议800多条，组织实施90多项整改，并对实施效果进行评价。

二是通过对主要生产装置实施系列技术改造，有效遏制了污染物的排放。硫酸装置通过一期熔硫粉尘治理改造、蒸

333

3汽放空和风噪声治理改造、采用清洁的硫磺制酸工艺等，使 SO2的排放量和排放浓度都远小于国家排放标准；今年年底启动的硫酸低温位热回收项目，建成后每年将增加回收蒸汽量85.5万吨，节约能耗近万吨，有效减少二氧化碳的外排，是近期公司节能减排工作的一项大举措。磷酸装置反应萃取尾气经过高效的文丘里、洗涤塔四级洗涤后达标排放。磷铵装置反应造粒、干燥、冷却洗涤尾气分别经过旋风除尘、文丘里、洗涤塔三级处理后达标排放，运行效果较好。重钙装置通过尾气洗涤系统改造，并定期清洗，有效降低了尾气中尘、氟的排放量。

三是加大监管，确保达标排放。对整个生产工艺过程采用DCS集散控制系统进行监控，控制技术先进；重点监控综合罐区、硫酸装置及废水总排口等重大污染源和危险源，对氨、二氧化硫、三氧化硫泄漏浓度监控采用报警连锁装置；定期开展环境风险措施整改，所有污染物做到达标排放。

（四）存在问题及工作目标

通过采取上述措施，公司万元增加值综合能耗已由过去的2.14吨标煤/万元降至目前的1.89吨标煤/万元，略低于安宁市政府给定的每年降低6.1％（今年2.0吨标煤/万元）的指标。虽然我们在节能降耗方面取得了初步进展，但距国家节能减排的要求还有很大差距，主要表现在：目前二期“836”装置刚开始试生产，生产还不平稳，各项耗能会进一步增加；公司能源管理制度、能源机构尚待进一步健全；生产厂（车间）能源管理还较薄弱，员工节能意识不足；装置产品耗能还有降低空间，余热利用空间较大。

在今后的生产经营和发展过程中，我们将持续开展好清洁生产和能源审计工作，通过引进开发新型节能工艺，充分 回收利用副产品，进一步提高能源利用效率，实现能量系统的整体优化，逐步实现水资源、热能、煤渣的综合利用率达到90%；蒸汽冷凝液的回收利用率95%以上；磷石膏综合利用率20%；废旧物资的重复利用率达60%以上。力争2010年实现万元增加值综合能耗降低25%，即万元增加值综合能耗由2.14吨标煤/万元降至1.61吨标煤/万元。

总之，我公司前一阶段的工作虽然取得了一定成效，但同样也面临着不少的问题和困难，环境保护和节能减排工作任重而道远。我们将继续贯彻落实科学发展观，不断提高节约意识和环保意识，采取更加强有力的措施，确保“十一五”节能减排目标任务的完成，推进企业又好又快发展，为云南省经济的健康、和谐发展做出应有贡献。

云天化国际富瑞分公司

二ＯＯ七年十一月

第五篇：金明安简介

姓名：金明安

职务：德胜门中医院呼吸内科主任医师 国际哮喘疾病研究学会会员 中医药学会呼吸病常务委员 DMS-经络双联平衡疗法核心成员之一

毕业院校：北京中医药大学

专业擅长：对呼吸系统常见疾病如：哮喘、气管炎、肺气肿、分新兵、支气管扩张、间质性肺炎、肺纤维化等呼吸系统疾病有独到之处。

专家简介：金明安，女，现任德胜门中医院呼吸内科主任。曾在中三大学医学部，北京中医药大学深造，有较强的理论和时间能力，从事呼吸内科临床37年，为“DMS-经络双联平衡疗法”的核心研究人员之一。并且金主任为中国哮喘病呼吸系统疾病联盟委员会成员之一，曾多次应邀到美国、德国、加拿大等地进行学术交流，治愈康复患者40000余例。学术论文：

曾发表论文及综述、专题60余篇，其中以第一作者及通讯作者发表论文30篇。参与编写论著10余部。论文登载在《中国临床医学研究》书刊中，各篇论文经评审荣获一等奖。丰富的临床经验和独特的治疗方案深受患者的一致好评。承担七年制、五年制诊断学、内科学呼吸病学的部分授课内容，正在指导硕士研究生6名，指导已毕业硕士研究生2名，协助指导已毕业博士生 数名。同时获“2000年中华医学科技奖三等奖”和“2003年科学技术进步奖二等奖”，多次获得慢性呼吸系统疾病相关奖励及殊荣。

医德医风：

金主任多年一直在临床一线，多次抢救哮喘重危患者，使其转危为安。她说：“我和患者的关系，好似大树离不开泥土。”金主任从医37年，通过“DMS-经络双联平衡疗法”，挽救了一个又一个宝贵的生命，创造了一个个医疗奇迹。正是这种治病救人为己任的崇高道德，他多次获得国家、社会颁发的特殊贡献奖，赢得了广大患者交口称赞的口碑。