第一篇:早教行业发展-1[推荐]
中国早期教育行业的价值思考
丁 辉*
西北民族大学管理学院
婴幼儿用品及亲子教育产业已成为国内发展速度最快的行业之一,据国家权威机构调查显示,年均增长率在20%以上。为此,许多专家认为妇幼产业在未来20年内,将是中国最具成长性与最值得投资的产业[1]。巨大的市场潜力必然催发强烈的投资欲望,自1998年国内第一家红黄蓝早教中心在北京成立以来,早教机构如雨后春笋般在中国各大中城市迅速发展起来,众多的投资者都希望从中获得丰厚的回报。然而,许多投资者在介入该行业之后才发现,在这个大家都叫好的行业中要获得要使投资者的投资取得合理的回报,就必须对我国早教行业的运行特征和市场需求特征有比较清醒地认识,并选择适宜的投资策略和经营模式,才能获得预期的投资汇报,进而促进该行业健康发展。
一、中国早教行业的运行特征
早教行业在中国历经近十年的导入期后,目前在北京、上海、深圳、广州等大中城市已步入高速成长阶段,并且开始向二、三级城市扩散。从整个行业的运行状况看呈现以下特征:
一是行业发展迅速,但品牌集中度低。随着国民整体文化素质的提高,以及国外教育理论在国内的传播,越来越多的人开始接受早期教育,早教机构数量日益攀升。据不完全统计,仅北京就有大大小小的早教机构数百家,尤其在一些大型高档社区,分布密度非常高,竞争激烈。但同时国内早教机构品牌纷杂,品牌集中度不高,且大部分早教机构规模较小,能够打入消费者心智的第一品牌尚未形成。
二是市场不规范,缺乏有效的行业监管。早期教育市场大,而门槛较低。我国尚没有将零到三岁婴幼儿教育纳入教育体系,缺乏明确的评判标准和业内普遍认可的教学模式,早教机构一般以企业咨询或文化学校的名义在工商部门注册,不需到教育部门备案,教育部门无法对其教学内容进行监管,而工商部门只能监管其经营活动。因此早教机构是否具有相应的资质、教育内容能否达到要求 1
以及保育环境是否安全等,都缺乏有效的监督管理。
三是从业人员素质低,专业人才匮乏。早教行业具有很强的专业性,而我国却没有专门的学校和专业培养早教师资,目前从事早教工作的教师大多数是从幼教行业经过短期培训改行而来,人才缺口非常大,而且现有从业人员也普遍素质不高,难以满足早教工作要求和市场需求。加之早教企业规模较小,工资普遍偏低,人员流动率非常高。
二、早教行业市场需求特征
我国早期教育市场需求潜力巨大,具有如下特征:
一是需求规模大,但市场分散。根据第五次全国人口普查统计公告,200*年,国内0-3岁的婴幼儿共有7000万,其中城市达到1090万[ ],每年新增婴幼儿****,市场基数很大。国内目前真正接受早期教育理念的大部分婴幼儿家长是城市中高学历的父母,要使接受早教理念的家长成为接受早教对象的家长,他们还需要拥有稳定的工作环境、较高的家庭收入、较为充裕的空闲时间。据北京艾索市场咨询有限公司于2007年对儿童生活与消费状况研究,目前北京城区3岁以下儿童参加早教的比例已达到14%,北京市作为大都市是我国早教市场的重心之一,儿童参加早教比例最高,而绝大多数经济欠发达的城市,参加比例则不足1%[ ]。早教在一些经济文化发达的大中城市高档社区相对集中,而在其他地区则非常分散。
二是服务半径小,有效消费率低。从早教市场消费特征看,由于早教服务的接受者是幼儿,他们年龄小,参加早教与否以及参加何种早教班完全由父母决定。因此,在不考虑服务内容的情况下,早教机构与居住的距离成为父母选择早教机构的重要因素,这种特点决定了早教机构服务半径比较小。同时,其消费往往受到诸如气候条件、孩子身体状况、家长空闲时间等等因素制约,往往造成实际消费不足。
三、早教机构的运营特征
从目前我国早教机构的运营情况看,具有市场发育早期的一些典型的特征: 一是早教机构运营成本高。我国许多早教机构都是经加盟某品牌而进入市场,这些机构在加盟时需要向加盟总部缴纳相当数额的前期加盟费、管理费、强制性的统一购买教具费、人员培训费、教材费等各种费用,致使开办成本急剧增
加。同时,由于早教机构对教学场所要求较高,装修费用、场地租用费高,使得投资者背负上沉重的经济负担。
二是缺乏专业、系统、科学的早期教育课程设置。早期教育的特殊性要求必须有强大的科研力量作后盾,才能编写出科学合理的早教课程教案。我国目前尚未编制专门、系统的早教教材,而目前大多数早教机构没有专业的研究人员,且人员素质较低,自己又无力编制课程教案,只能是从并不系统的书本上照搬一些教案,或者模仿已有早教机构的教学模式,至于这种教案和模式是否科学有效,早教机构并不十分了解,使早教的成效大打折扣。
三是资源利用率低。我国早期教育多以亲子活动的形式进行,需要父母的参与。但是,由于大部分父母需要工作,只有休息日才有机会参与,致使早教机构的大量资源在平时闲置浪费。同时,孩子的年龄特点又决定了其接受服务的不连续性,诸如疾病传播、气候异常等不确定因素,均会造成许多早教机构会员多,而有效消费不足,致使早教机构教师、教室等资源无法得到充分利用。
四是生源不稳定。尽管早教需求量大,但早教市场的特点决定了早教经营半径非常小,因此目标顾客的数量很有限,即使在一些对早教理念接受程度相对较高的发达城市,由于早教机构密集,竞争异常激烈,也难以保证长期稳定的生源。
五是教师流动性大。稳定高效的师资队伍是教育工作取得成功的基础,然而,现有早教机构的教师普遍由幼师承担,经过培训才能胜任。由于该行业工资普遍偏低,公司规模又小,人心不稳,许多员工将早教机构作为跳板,一旦掌握了一定的专业技术便另谋他就或自己开办早教机构,既造成技术泄露,也影响到教学工作的正常开展。
四、关于早教行业的价值思考
一个行业的发展前景是由其内在价值决定的,大量的早教机构面临的生存困境使我们不得不考虑该行业的价值存在。
1、当前早教机构赢利模式分析
早教机构主要以会员的报名费、测评费、玩教具销售、婴幼儿图书教材销售、加盟费、培训费等为主要收入来源。一般早教机构的收入主要来源于前四项,其收入主要决定于会员数量,由于大量的早教机构经营成本高,资源利用率低,生源不稳定,又存在各种各样的风险,收入无法保证,导致投入教学、市场营销的费用难以保障,势必陷入恶性循环。而加盟费、培训费只有规模相对较大并具
有一定品牌优势的品牌总店才能享有,这两项收入又取决于加盟成员的数量,从目前来看,许多早教机构为了招商往往在总店创造出一种表明繁荣的假象,以此吸引投资者加盟,这种假象往往将风险转嫁到其下游盟商,但从长远来看,是难以为继的。
2、早教行业存在的价值探究
0-3岁正是人一生中学习的黄金时段,是人的潜能开发的最佳时机,在西方流行一种“早期银行论”,指对幼儿实施早期教育就好像是往他们的神经银行里储蓄,积蓄越多,将来受益越大。但恰好这个最关键的孩子发育“敏感期”,也正是年轻父母最缺乏经验的时候。近年来,随着人才竞争的加剧,越来越多的父母意识到早教对孩子的重要性,尤其是80后已进入生育高峰期,他们愿意接受新的观念,也有较强的经济实力投入早期教育,这更为早教行业提供了发展的可能性。中国需要高素质人才,就要让中国的孩子“赢在起跑线上”,中国需要早期教育,早期教育是一件利国利民的好事。
五、对未来早教行业发展提出几点建议
早期教育所具有的社会价值决定了我们应该大力发展早期教育,为了使早教业取得长期稳定的发展,本文特提出以下几点建议。
一是要尽快将早教纳入现行教育体制。目前早期教育还没有具体的评估标准和管理规范,也没有统一的课程设置标准。因此,政府有关部门应加强对早教业的规范管理和发展引导,同时,为了保障人才的供给,在师范类院校应开设早教专业,培养高层次早教人才。
二是以提高人口质量为目标,加强对早教的宣传扶持,并加强相关理论研究。
早期教育是一项以提高国民素质为长远目标的公益性事业,需要各级教育机构、妇联组织、社区加强扶持,加大宣传,为早教事业的发展营造良好的环境。目前各种各样的早教机构却面临的困境,是由于我们还没有找到一种好的发展方式,从这个意义上说,我们应该加强早教理论和经营模式研究。
三是采用幼儿教育和早期教育相结合办学模式,促进资源的高效利用。0-3岁早期教育同3-6岁幼儿教育在专业上有许多共性,在现有幼儿园开展早期教育可以充分利用原有的技术资源、人才资源、场地及玩教具资源。这种模式平时以幼儿园经营为主,周末及节假日以早期亲子教育为主,既可为幼儿园增加收入,又可以提高现有师资的综合素质。
参考文献:
1.2.
第二篇:早教行业分析
1.中国的人口基数已达13亿,以目前1.3%的人口自然增长率计算,50年之内,中国早教市场规模根本不会有较大的萎缩,甚至100年内,它也仍然是一个布满无限诱惑力的市场。早教在中国属于新兴行业,目前正处在一个发展期。
1998年,早教中心在中国凤毛麟角,可是到了2002年,据不完全统计,仅北京就有早教机构100多家。10年来早教行业从无到有,经过了迅速扩张期现在正在逐步放缓新成立早教机构的步伐,更多的开始表现为提升品牌扩大规模。
2.有关机构预计未来几年内,婴幼儿早期教育的经济收入将以7%-8%的速度增长,2010年全球婴幼儿教育市场的营业额将达到2800亿-6200亿美元。目前婴幼儿早教机构呈现明显的地域不平衡性,美、欧、日等发达国家地区集中了全部85%左右的消费量,而发展中国家虽然人口数量众多,接受婴幼儿早教服务的消费不论在时间还是档次都处于一个较低的水平,未来10年将是一个飞速发展的黄金时段。
3.金宝贝于1994年在美国纳斯达克(NASDAQ)成功上市,是全球唯一纳斯达克上市早教品牌(编码为GYMB)。2003、2004年,金宝贝在ENTERPRENEUR《企业家》杂志评出的全美加盟500强企业中位于早教行业第一,并于2001年至2003年连续三年被评为全美成长最快的亲子早教课程加盟体系。每天有30,000个家庭享受金宝贝的快乐教学。
金宝贝于2003年正式登陆中国。同年6月,金宝贝上海古北中心正式运营,宣告中国首家以英语(论坛)(Q吧)为教学语言、接收各国学生的国际早教中心的成立。2006年金宝贝古北中心在金宝贝全球加盟商大会上被美国总部授予“全球金宝贝中心学生数量第一”的殊荣。金宝贝在进入中国三年的时间里,获得了广大孩子和家长的喜爱,受到社会各界的好评,屡获殊荣。目前在中国已开业的中心超过80家,遍布52个城市。现在已经有超过40000个中国家庭开始享受金宝贝带来的先进教学。金宝贝早教中心在场地、设备、师资各方面的投资均占中国早教行业首位。金宝贝还是中国早教品牌中唯一采用全球同步课程体系的早教机构:全球统一教案,无论您今天在纽约,还是在巴黎,都可以同步享受到金宝贝的快乐教学。
第三篇:婴幼儿早教行业报告
婴幼儿早教行业报告
随着二胎政策的落地实施,加上年青一代父母对教育的重视与日俱增,婴幼儿早教事业也得到了长足的发展。预计到2020年,0-3岁的婴幼儿人口数将从放开前的6000万增加到7000万以上,婴幼儿早教行业有望成为最先受益的行业之一。
对很多婴幼儿家庭而言,婴幼儿早教理念和消费能力已有很大改变,婴幼儿早教市场因此迎来了前所未有的发展契机。据预计,未来三年,二胎政策将为婴幼儿早教行业带来358亿元的增量市场,到2018年,婴幼儿早教市场规模将达到4565亿元。
可以说,二胎政策是推动婴幼儿早教行业蓬勃发展的主要因素之一。据统计,二胎放开第一年的2016年,全国出生人口达到1786万人,比2015年增加了131万人。除了二胎政策,消费升级也是婴幼儿早教行业得以兴盛的因素之一。经过三十几年的高速发展,我国居民受教育程度和收入情况均有大幅提高,更加意识到婴幼儿早教的重要性,也更愿意为优质的婴幼儿早教内容付费。
二胎政策和消费升级共同推动下,婴幼儿早教行业将迎来发展的黄金期。况且我国婴幼儿早教渗透率低,有着巨大的提升空间。随着越来越多的家庭接受婴幼儿早教,其行业前景可期。
目前,婴幼儿早教产业链主要分为专业机构的婴幼儿早教和家庭早教两大块。专业机构教育包括线下早教中心、幼儿园、特长培训等,家庭教育包括婴幼儿早教消费内容、玩具及婴幼儿早教包等。
可以看到,婴幼儿早教企业要实现全产业链布局难度极大。一方面儿童市场非常细分,不同年龄段需求相差巨大,同一款婴幼儿早教产品无法覆盖多个人群;另一方面,高品质的IP孵化不易,无法做到全渠道表现。
正因此,当前婴幼儿早教市场需求仍未得到充分释放,多数家庭第一选择仍是幼儿园早教班。据前瞻产业研究院提供的《中国早教行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》调查显示,在选择早教的方式上,幼儿园早教班占比超过七成;位于其后的是早教机构,占比达到13%;家庭早教比例同样较高,达到11%。
然而实际上,从科学的角度出发,反而是现下渐渐兴起的分月龄式家庭早教是比较科学的婴幼儿早教方式。相比于各个月龄乃至年龄混在一起的早教班、早教机构,分月龄式的家庭早教可以给孩子更有针对性的训练和更加温馨的家庭亲子环境,而当下也有越来越多的人意识到这一问题,并在这一领域做出拓展,目前国内比较知名的家庭早教品牌有巧虎,可可狮,米卡等。总的来说,在全面二胎重大利好和消费升级趋势下,婴幼儿早教行业正迎来历史性的发展机遇,市场规模不断扩大,前景也日益明朗。同时,家庭早教在婴幼儿早教领域的崛起也并非空穴来风,期待看到我国婴幼儿早教事业的蓬勃发展。
第四篇:国内早教行业现状分析
早教市场特点预测分析
一、早教行业是新兴的“朝阳行业”
婴幼儿早期教育行业被誉为“永远的朝阳行业”名副其实。从全球范围看,早期教育经济发展迅速,有关企业预计未来几年内,婴幼儿早期教育的经济收入将以7%-8%的速度增长,2010年全球婴幼儿教育市场的营业额将达到2800亿-6200亿美元。市场前景为数百亿元。而在我国,早教行业发展迅速、前景广阔,具体原因分析如下:
1、近年来的生育高峰期
中国开始进入第四波婴儿潮的时代,接着2007年“金猪宝宝”、2008年“奥运宝宝”,到今年实施更为宽松的新计生条例,为婴儿潮一再推波助澜。在世界性经济危机的冲击下,许多新婚妇女为规避裁员的风险突击怀孕;根据国家政策中国的首批独生子女步入结婚阶段,可生育二胎等等的因素下,近年来我国将会迎来又一个生育高峰。高生育率为早教的受教主体规模扩大提供了前提条件,同时也暗含了具有广阔前景的早教市场。
2、中国人口受教育的程度提升以及社会竞争的激烈程度
早在上个世纪90年代初,国内就开始有专家提出“零岁方案”“不能让孩子输在起跑线上”等一系列先进的教育理念。从零岁开始进行教育并不是什么天方夜谭的事情。早教符合未来教育全龄化,提前化的趋势。面对人才济济的社会现实,要想出人头地,必须比别人先一步起跑。进入幼儿园学习似乎已经不能满足家长对孩子的成才要求。在专家的倡导以及日益严峻的社会竞争面前,家长们逐渐懂得早教对于孩子日后智力的开发以及各种能力的培养有着重要的作用。家长们的普遍心里是一切从娃娃开始抓起,尽早的发掘孩子的天赋以及各种能力,因此相当于将学前教育延伸至婴幼儿时期,比别人尽早的接受教育,以应对成长后的应试教育以及各种工作中的挑战。
3、家庭规模的缩小以及家长观念的更新是早教行业发展根本原因
中国大陆家庭规模的缩小成为另一个不能忽略的早教市场扩大的因素。除了经济因素以及计划生育的国策这一决定性因素之外,城镇化水平的提高,人口流动率以及离婚率的加大这些因素都造成了中国大陆家庭规模的逐渐缩小。由此可以分析得出这样一个结论,家庭规模的缩小意味着孩子数量的减少,而独生子女取代多子女的现状会使父母更加注重对孩子的素质教育培养,因而对教育的投入也会相应增加。而早教作为一种开发潜能的投入也逐渐进入更多家长的视野,这对于早教市场的开发有着一定的作用。
第二节 早教市场情况概述
一、按受训主体年龄角度
目前北京城区0-6岁的儿童参加早教班(幼儿园之外)的占约1/5,婴幼儿(3岁以下儿童)参加早教班的比例为14%。据统计,目前北京市常住人口中6岁以下儿童约有65万人,以此算来北京市早教市场约有13万消费者的规模。在全国范围内,这一新兴市场的规模则更加庞大。
怀孕期间准备接受早教的占59.8%,孩子在两岁以内接受早教的占64.92%,2~4岁的孩子接受早教的占63.4%,4岁以上继续接受早教的孩子所占百分比在减少答道47.6%,大致可以得到结论:接受早教的群体的主体年龄在0~4岁左右。而家长大多为孩子选择游泳、乒乓球、棋类、舞蹈、英语、美术等课程。这些课程大多注重培养艺术表达能力,思考能力、语言沟通能力,可见家长很注重孩子能力的培养和潜能的开发。
二、按培训主体规模角度
1、培训主体规模大小初步分析
由于不同规模的城市经济发展水平不同、居民收入的差异以及人口数量的不同客观上决定了早教市场大小的不同,最终决定了不同规模的城市的早教事业的发展规模存在较大的差异。一线城市的早教规模最大,省会城市早教规模较大,中小城市及城镇早教规模最小
2、城市规模对早教规模的影响
随着城市规模的降低,早教培训主体的规模也在逐步降低,一线规模城市和省会城市早教培训主体规模大于中小城市及城镇。不难想象这是由于经济发展的不平衡所造成的,同时培训主题所存在的问题也在随着城市规模的降低而降低。比如:师资力量和教学质量随城市规模变小而下降。但容易看到越是规模大的城市虚假广告就越多环境卫生也不尽人意,不过最重要的是大城市聚集的人才较多,因此自力量比较雄厚,教学质量很好,家长最康中的也是这两个因素。
三、按培训市场价位角度
1、市场上存在众多不同高层次的价位主体
据了解,目前中国早教市场高低平分秋色,良莠不齐,鱼龙混杂,因此价格也高低不同,差异较大。有以收费高昂著称的金宝贝,有比特易这种主打综合体模式的品牌,有像东方爱婴这样价位较合理的,有其他不明品牌的较低价位。由于中国市场缺乏健全的市场管理和监督,这导致是早交费用没有统一收费标准。例如:金宝贝的价格可以高达200元每节课,比特易在150-200之间不等,东方爱婴大约是78元左右,红黄蓝最便宜,大约为50元左右。
2、同一企业价位不同
许多早教企业总公司和加盟店的收费标准也不同,存在一个很普遍的现象:总公司的收费高于加盟公司。这主要是由于总公司对加盟公司的管理和监督强度较弱,是加盟公司的昌平质量无法得到切实的保证,对消费者没有较强的信心,退而求其次而降低价格,这样做常常会带来自身品牌的危机。
一、早教将自身体系相对不完善
目前市场上顾客比较熟悉的几大早教品牌有金宝贝、比特易、红黄蓝、东方爱婴等等,但是这些品牌都没有冠上早教的名称,而是以教育资讯、咨询公司、教育培训中心的名称出现。也就是说,不能算严格意义上的早教机构,没有处于一个完整的早教体系中。华南师范大学教育科学院教授袁爱玲表示,目前早教企业以商业机构的名义在工商局注册登记,因此市场上究竟有多少早教机构也难以统计。这是从整体上来说。从细节出入手,我们不难发现这些早教机构所教授的内容也是缺乏统一的标准。每家机构都打出自己的特色旗号,正如之前提到过的金宝贝的双母语、比特易推行早教综合体理念“玩中学,学中乐”,AOK主打“剖腹产儿童潜能开发”、东方爱婴强调“中国本土第一早教品牌”等等。所侧重点各有不同,因此在教学内容上难免会有差距。有些机构为了迎合家长们尽快让孩子成才的希望,打出让孩子包括唱歌跳舞,天文地理,音乐美术等等的招牌。有许多家长反映存在虚假成分。而据我们分析,即使早教记够做到了以上对孩子们的教育目标,也会对孩子过早地造成教育负担。其次,早教行业中还存在这与幼儿园教学脱节或与其他民营幼教内容相重复的情况,这些都会导致父母在选择早教机构时面临两难的局面。
二、相应监督机构的缺失
1、虚假宣传
不真实的宣传与夸大其词的招牌词无一例外的成为早教行业中的最大问题。这其中的原因并不难分析。有力的监管部门的督促的缺乏是一大原因。
2、收费不合理的现象
由于缺乏全国或者地方部门的同一监管机构,早教机构的学费价格缺少统一的标准,课程收费标准完全由市场来调控,造成了许多早教机构收费昂贵,动辄上千元,更有甚者,达到了万元以上的标准,使早教的学费超过了幼儿园甚至是大学的学费,这不但造成了市场价格的混乱秩序,损害了消费者的利益,而且昂贵的收费令家长望而却步的情况会一定程度上阻止早教事业在中国的普及。我们可以归结为是除了早教市场仍处于卖者市场之外,早教中心监管机构的有效管理也是一大原因之一。
3、师资力量参差不齐
据信息时报报道,时下的早教机构从业人员虽然不少都是大中专幼师毕业,但并不代表他们就具备做早教的资格。至于各个早教机构标榜自己的老师都经过公司独特的早教理论培训,袁教授将其与国外较为成熟的早教体系对比后说,“国外的蒙氏教育(一种早教理论)培训师要经过2~3年的学习,还有专门的证书,国内这些早教机构培训2~3个月就上岗了”。而张琼教研员则认为,关键的一点是在于现在还没有一个标准、规范来指导从业者进行资质培训、认证。“如果是幼儿园、学校就会要求上岗人员持幼师证、教师证”,张琼表示问题还得归因于早教机构尚未纳入教育部门的管理之中,作为商家的它缺乏上级监管,也就没有人对它的从业资质提出要求。
第一节 早教行业的政府监管现状
虽然早教在国内发展至今已有十多年的历史,但业内专家对它的评价是:“仍然一片混乱,行业规范、监管和规划发展尚未建立起来。早教企业仍在摸索运营中接受市场的优胜劣汰。” 说明在早教方面的政府监管还不够完善。
一、相关管理办法滞后
全国只有少数地方有对早教行业的管理规定
以上海市在2005年出台的早教企业管理规定的文件为例,它对早教企业的硬、软件条件作出详细规定。
《规定》对硬件的要求:房屋应远离污染源,必须有独立出入口、紧急疏散通道,儿童活动场所应设置暖性、弹性地面,儿童经常出入的通道应为防滑地面;儿童活动室使用总面积不低于100平方米,人均不少于5平方米。对软件的要求:早教企业负责人——具大专以上的学历、幼儿园教师资格或育婴师以上资格、从事学前教育工作3年以上;早教老师——具高中以上的学历、幼儿园教师资格或育婴师以上资格。
这份文件对规范早教企业的经营有积极意义,起码保障了宝宝的安全。从文件中也可看出,早教企业的师资条件的要求较低。
二、物价局监控不力
由于早教不受教育部门监管,因此其生死存废只能由市场决定。“在竞争激烈的地方,只有做得好的,有口碑的早教企业才能长期发展。但有些地方早教企业较少,而市场需求大,即使其质量一般也有生源。这一切都得靠市场的调节来起作用,” 华南师范大学教育科学院教授袁爱玲说,“早教企业中已经有风险投资进来了。总体上,这个行业还处在幼儿期,在发展的过程中,市场会自发地优胜劣汰。”
此外早教不受物价局教育收费的监管,因此早教企业的定价完全是参照行业标准自行定价。早教企业根据自己的盈利空间,把所有的成本计入课程价格,然后推向市场。家长购买课程后所收取的发票也是商业营运发票。
三、人力资源与社会保障部颁布 早教指导师职业资格考试,作为早教行业人员的从业资格的凭证,持证上岗。
教育行业的共性是:人是主要的资源。但大专院校都没有针对0~3岁早教的专业。早教企业的老师主要是幼师毕业的学生或者有幼儿园经验的工作者,经公司培训后上岗。目前教育部门一对对早教人才进行资格认证。现在市场有资格认证的是早教指导师、育婴师,但证书也是由人力资源与社会保障部颁发,教育部门没有参与。
早教人才大多数来自于早教企业自身的内部培训。对于这行来说,早教人才专业水平参差不齐是不争的事实。规模很小的一些早教企业,出于节省成本的考虑,有的老师不具备任何教师资质。据业内透露,在国内培训蒙氏课程只需半个月就可获发证书,而在美国学完蒙氏课程,需要2~3年的时间。
综上所述,早教行业目前在国内当属被投资者热捧的行业,但需有效地进行资源整合和不断完善,才能更好的生存,满足国人日益增长的早教需求。
第五篇:早教行业如何做好微营销
早教行业如何做好微营销
微信的兴起让互联网企业找到了新的商机。事实也证明如此,凭借着高用户砧度、精准推广,微信逐渐成为了互联网企业推广的热点,越来越多的人开始涌入微信推广的行列,各大微博账号纷纷转战微信平台,微信公众平台开始显现出流量价值。同时诸如二维码、微信导航站等形式的衍生推广,也开始大规模地被应用,一夜间遍地微信号,人人摇一摇。
不可否认微信确实将互联网企业,尤其是网站运营带入精准推广时代。未来的互联网/移动互联网的形态应该还会有很大的改变。类似iwatch、Google Glass只是一个开始,交互方式和交互设备会越来越多,当然本质是为了让更多的人用更舒服更自然的方式来交互,当然人和信息的交互的本质并没有改变,所以从创业的角度来说,重要的是为用户如何提供有价值的数据(信息)服务。当然目前有些信息可能更适合移动互联网,但是笔者觉得可能更多的还是不应该以互联网/移动互联网来区分,那个只是产品形态,对于用户有价值的数据(信息)服务本质上是需求导向的思维方式。相信微信下的互联网企业或者移动互联网企业都能从中挖掘属于自己的财富。
早教行业一直是一个朝阳的行业,微信将给早教机构带来一次最大的商业革命,抓住这一次机会,你就能成为行业第一。
中国的早教行业起步于1998年,巧年的发展,早教机构从无到有,从初期简单的托管式教育到如今科学的早教理念;从早年简单的玩具到如今名目繁多的早教产品;从无人知晓的模糊概念到被更多的家长所接受。这一切都如同朝阳升空,发展势头迅猛。
目前我国早教行业的市场规模达到数百亿元,并且每年仍以7%一8%的比例复合增长。王晓丰认为,早教市场的大规模增长得益于“80后’‘一代父母教育观念的转变,“过去人们认为0~3岁孩子尚未懂事,仅需教一些简单的话语即可;但现在,家长意识到,O~3岁不再属于教育盲区,‘不让孩子输在起跑线上’的教育理念基本已形成共识”。
幼儿全脑教育是为0~6岁儿童开设的大脑课程,这样的教育从孩子在妈妈的肚子里就开始了,孩子在1岁左右就可以学习全脑课程。
课程的内容主要是通过绘本讲故事的方式表达,让孩子发挥想象力,去构想里面的情节、场景产生丰富的联想,体具的内容我们就不讲了。做得好的机构有红黄蓝、东方爱婴等。
像这样的机构通常在营销这一块运作两大块,一块是幼教中心的招生,另一块是中心机构的加盟招商。
1.创建订阅号招生微信公众账号
通过微信里面的“自定义菜单”和关键字的回复,来做一个自动咨询的客服,比如:课程咨询、妈妈遇到的问题、专家解答、微妈妈课程、机构的介绍、老师的介绍、全脑宝宝秀、寿星宝宝等。
针对于招生公众账号信息发布内容量大的情况,最好使用内容导航目录,这样家长可以随时阅读他想看的内容,哪一天家长在遇到问题时,突然想到那一篇文章可能帮到她,她就会去寻找,有了公众账号目录导航,家长很容易找到。
针对家长的遇到的问题,最好的解决方式就是早教机构经常开设一些以视频为主要形式的妈妈课堂。妈妈课堂主要是请学校有经验的教育专家,教妈妈们怎样教育自己的孩子成材及解决在教育孩子时遇到的问题。可以把这些视频放在公众账号上,让妈妈们来学习。
用户获取微信信息的情境应该是轻松的、闲适的,而非紧张的、忙乱的。与此相对应,微信提供的内容应该是小品类的、故事性的、抛砖引玉的;标题应该是文艺的、活泼的、甚至是耐人寻味的;文章配图则应该是与主题相符的、现场的、动漫的等。
另外,手机端的阅读体验与网页不同,它应该是精致的、清澈的、毫无杂质的、有明确导向性的。这就需要在排版上无段首空格((空两个字反而眼睛会感觉费劲);不用过多的图片,要整齐;运用多种文字颜色,用于表明段落主旨,这能增强阅读兴奋感。
2.创建订阅招商微信公众号
近年来随着早教市场的逐渐升温,很多人把投资早教机构当成了自己事业的目标,那么究竟早教市场的现状如何呢?投资人要注意哪些市场动向呢? ①在孩子的早期教育中,家长起着不可替代的作用。因此选择一个品牌一定要注重这个机构的课程。在了解一个品牌后尽量争取听一听他们的课程,首先要让自己对课程满意,课程决定了加盟的成败。为了满足这一需求,在公众账号里面设置,加盟视频课程学习,先让加盟者通过视频的方式了解加盟课程的课程内容、课程特色、课程的教学方式。
②早教中心的规模、加盟费用、人员配置等决定着你的投资额,早教行业回收成本期在一年至一年半,但是切记:前期投资额的节省就是后期利润的增长。换言之,在选择品牌加盟上不宜选择加盟费过高的品牌;因为任何一个品牌进入市场时都是从零开始。早教品牌比的是课程和服务,根据加盟者这一需求,在公众账号里面设置《加盟手册》,只要回复相应的内容,就把加盟的详细信息回复给加盟者。
③看一个品牌的专家教研实力。一个成熟的早教品牌需要一个强势的团队共同完成。一些没有保障的品牌往往是招聘几个幼儿教师,关起门来编了几本教案就开始宣称专家的成果。事实上,一家正规的亲子机构可能需要投资上百万甚至千万才能运作起来,如果没有足够的分店规模做支撑,根本无法承受。要让加盟者相信企业,就要在公众账号里面设置相关内容,帮他们了解企业的发展历史、师资力量、加盟分布图、优秀加盟商等。
报纸、杂志、网站,登招商广告式最后会要求去拨打咨询电话。是的通常这些招商的方当然会有一部分人拨打电话。可是还有一部分人,想了解更多公司资料,又不想拨打电话。这个时候,只要让那些想了解更多资料的顾客,扫一扫二维码,并且提示用户关注你以后会得到什么样的优惠和好处,例如:得到会员的折扣、可以参加招商抽奖、免费的一日北京游。一定要让用户很明确地知道关注你以后,具体可以得到什么好处,这样就不会让对产品感兴趣的客户流失。当这些潜在的顾客关注以后,你可以通过微信公众平台向他们发送更多与招商有关的内容,从而取得顾客的信任,最终完成成交。
当这些潜在的顾客进入我们的客户数据以后,我们就要向他们推广有价值的内容。这些内容包括这塑造产品价值的内容、见证内容、企业资质证明、顾客疑问的内容、加盟旗舰店展示。
下面我们来分析一下微信在招商中起到了什么作用。
锁住顾客:把潜在的顾客锁在在我们的客户数据库当中,让我们和潜在的顾客有更多的沟通机会。
培养了潜在顾客:做销售就是在做信任,通过不断取得顾客的信任,这有利于企业做会议营销。
未来学家奈斯比特预言”特许经营将成为21世纪主导商业模式”。特许经营亦称特许加盟连锁,是连锁经营的高级形式。特许经营是一种最简单、成功率最高、在世界各地最易通行的经营手段。早教机构开展特许加盟,给加盟者带来了进入早教市场的另一条便捷的直行路。
3.创作全脑宝宝电子书 电子书可吸引更多的准妈妈来关注全脑宝宝微信公众平台。电子书可以放在公司网站、博客、微博、QQ群里让更多的妈妈来下载,在电子书里面再放上微信公众账号二维码,让家长主动来扫描。
其实创作全脑宝宝电子书很简单,只要让每一位学校的老师写一章,就能在很短的时间完成。我们知道老师经常在课堂上讲这些内容,对于他们来说,写一本书是一件很容易的事情。
4.创作全脑宝宝连载软文
将软文发布到大型的妈妈的论坛、网站,吸引更多准妈妈阅读,扫描全脑宝宝微信公众账号,进而招到大量的学员。
全脑宝宝连载软文可以以宝宝在全脑宝宝学校跟老师之间感人的故事为主线,也可以介绍宝宝之前的坏习惯通过上全脑宝宝的课程改掉了,比如,之前宝宝不爱和小朋友交流,很孤僻,现在变得很活泼可爱了。记得再加上全脑宝宝的公众账号,吸引家长关注。
5.制作全脑宝宝微课程
吸引更多的妈妈关注全脑宝宝微信公众平台,制作微课程展架到幼儿园吸引更多的妈妈来扫描全脑宝宝微信公众平台,还可以赠送写字本,在写字本的后面,放上二维码。
6.鼓励妈妈在朋友圈里分享
要获得更多妈妈的关注,一定要重视分享,分享能带来很好的口碑传播。要想鼓励妈妈们把内容分享到自己的朋友圈,必须创作对妈妈们教育孩子有帮助的内容,笔者关注了很多早教的公众账号,发现东方爱婴在内容的规划方面做得非常好。
7.创建本地全脑宝宝微信公众账号
据笔者了解,大多早教机构都是加盟大的早教机构,所以创建本地早教公众账号最重要,因为这样我们能保证目标客户的精准性。早教行业是有区域限制的,只能在一个地域内招生,请记住一定要加上本地的名称,如北京全脑宝宝、上海早教学校,并且要快速获取认证。现在还是微信刚开始的时候,后面本地公众微信账号价值越来越大,会有越来越多的人通过微信搜索寻找到需要的早教机构。
8.策划好线上线下相互结合的活动
笔者跟一些早教机构的负责人了解到,家长更重视的是宝宝上课程的学校的环境、老师的情况,所以策划的活动,一定要线上和线下相互结合,应尽量让家长带孩子到学校去参加免费的体验课程,例如开展亲子乐园、走近大自然、亲子运动会、全脑开发活动、亲子游戏等活动。