第一篇:在云南旅游产业大会上的讲话
在全省认真落实新一轮西部大开发战略,推进我国面向西南开放桥头堡建设,谋划“十二五”发展的关键时期,省委、省政府召开全省旅游产业发展大会,主要目的是总结“十一五”以来,特别是实施旅游“二次创业”以来,全省旅游产业发展取得的主要成绩和经验,以深入贯彻落实《国务院关于加快旅游业发展的意见》为契机,抓住国家实施新一轮西部大开发战略和
推进“桥头堡”建设的重大机遇,进一步统一思想,提高认识,研究部署“十二五”及今后一段时期全省旅游产业发展工作。国家旅游局对云南旅游产业发展高度重视,邵琪伟局长在百忙中抽出时间,专程出席此次会议并作重要讲话。在此,我们对国家旅游局长期以来关心、支持云南旅游产业发展,表示衷心的感谢!
近年来,我省旅游业按照转型升级、提质增效的思路,推进旅游“二次创业”,取得了明显成绩。特别是西双版纳州推进旅游发展的决心大、措施实、效果好。这次全省旅游发展大会放在西双版纳州召开,也是让大家学习和借鉴西双版纳州推进旅游重大项目建设的成功经验。昨天,大家现场考察了西双版纳旅游“二次创业”重大项目建设情况,参观了全省旅游“二次创业”成就展,举行了西双版纳重大旅游项目签约仪式。今天,我们召开全省旅游产业发展大会,白恩培书记、邵琪伟局长两位领导作了非常重要的讲话。恩培书记从全省经济社会发展全局和战略的高度,对我省培育旅游战略性支柱产业作了全面部署和安排。一是对指导思想提出了要求,即要坚持科学发展;坚持一条主线,促进转变发展方式和优化结构、转型升级、提质增效;坚持改革创新,推进管理体制和运行机制改革;坚持形成新起点、新思路、新格局,实现新目标。二是对目标提出了要求,对把我省旅游产业打造成为战略性支柱产业、现代旅游业,主要旅游经济指标翻一番、旅游业占gdp的10%等目标提出了明确要求。三是对工作提出了要求,要实现旅游产品特色化、旅游服务人性化、旅游管理国际化、游客进出便利化、旅游环境优质化的“六化”要求,用高的起点、宽的胸怀、新的谋划、大的项目,打造云南大旅游。四是对领导工作提出了要求,要加强组织领导,着力改善旅游发展环境、落实旅游发展各项政策,真正把旅游工作抓好、抓实、抓出成效。邵琪伟局长的精彩讲话,一是站在战略和全局的高度,深刻分析后金融危机中国旅游发展的趋势,使我们深刻了解当前国际国内旅游发展的背景;二是从新的思维、新的视野、新的角度,分析了云南旅游发展的优势和特点,进一步坚定我们把旅游作为战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业建设的信心;三是对云南旅游新发展提出了许多内容新颖、针对性强、富有创造性的指导意见,给我们很大启发。四是对云南旅游发展要实现“再大、再快、再精、再实”的目标,给予了肯定,是对云南旅游“二次创业”的再一次鼓励、再一次动员、再一次促进。邵局长的讲话,坚持以科学发展为指导,是深入贯彻《国务院关于加快旅游业发展的意见》的一次深刻而生动的辅导,是我省按照旅游产业发展两大战略目标,编制旅游“十二五”规划的指导性讲话。
我们要把两位领导同志的重要讲话精神领会好、传达好、宣传好、落实好,把思想认识统一到两位领导同志的重要讲话精神上来,统一到建设旅游战略性支柱产业的总体要求上来,切实把会议精神落实到各级、各部门的工作实际中,推动云南旅游产业再上新台阶。就贯彻落实两位领导同志的重要讲话精神,推进云南旅游战略性支柱产业建设,我再强调几点意见。
一、高度重视抓好旅游项目建设
产业发展需要项目支撑。近年来,我省旅游项目建设有所突破,项目数量不断增加、投资规模大幅增长。初步统计,目前我省投资在3亿元以上的旅游重大项目达到226个,计划投资总额4400多亿元。全省各地要继续把项目建设作为重要抓手,坚定不移地实施大项目带动大发展战略。一是突出抓好重大旅游项目建设。各级政府、各有关部门要全力以赴,加快推进已经确定的重大旅游项目建设,确保项目在“十二五”期间建成并发挥效益。二是提升项目谋划和建设水平。要结合当前旅游业发展的新趋势、新要求,再规划一批市场前景好、策划水平高、影响力大、涉及带动面广的重大项目。三是加大开放合作力度。针对全省旅游产业发展中存在的薄弱环节和重点领域,再引进一批重大招商合作项目,带动旅游产业水平的提高。四是进一步提升项目管理服务水平。加强对项目开发建设的全程指导和管理,确保项目前期高起点规划、中期高标准建设、后期高水平管理,真正达到“建设国际化、服务现代化、管理精品化”的要求。要研究制定相关的审批管理办法,对项目的审批、核准、备案等开辟绿色通道,简化办事程序,加强服务保障。
二、高度重视发展休闲度假旅游
休闲度假旅游是当今旅游发展的趋势,也是充分发挥我省资源和区位优势,提升旅游业质量和水平的重要选择。目前,我省休闲度假旅游已经具备大发展的基础,要
下决心推进全省休闲度假旅游迈上一个新台阶。一是发展度假酒店。今年6月,省政府在丽江召开了酒店业发展大会,对发展度假酒店工作进行了专题研究部署,在发展休闲度假酒店、引进国际品牌管理、建设便捷服务酒店等方面出台了奖励政策。全省各地要围绕“建酒店、树品牌、创特色、抓服务”几个关键环节,大力引进国际品牌酒店,提升我省度假酒店水平。同时,也
要努力扶持、培育云南本土旅游酒店的核心品牌。二是开发温泉旅游。温泉旅游以健康养生为特色,正在成为21世纪旅游度假的一大热点。云南是全国地热资源最丰富的地区之一,已查明的温泉共有1200多处,约占全国总数的1/3,数量居全国之冠。目前已经开发运营的西部大峡谷、腾冲热海、柏联spa、红河弥勒湖泉生态园、安宁温泉等在国内外有一定知名度的温泉旅游项目,为我省温泉旅游开发积累了宝贵经验。要把温泉旅游产品开发与休闲度假酒店建设紧密结合起来,依托丰富的地热温泉资源和良好的生态环境,打造提升“云南温泉游”品牌,逐步将云南建设成为全球温泉养生度假王国、高原spa度假胜地和地热资源及温泉产业开发基地。三是开发以高尔夫球为引领的高端旅游产品。要顺应国际旅游发展趋势,在科学规划、合理布局、依法报批的基础上,规范发展高尔夫球场、大型主题公园等旅游项目,不断丰富、完善和提升云南休闲度假旅游的内容,提高旅游消费需求及水平。四是建设一批生态旅游区。按照保护优先、适度开发的理念,建设管理好国家公园试点项目,推进一批生态旅游区建设。
三、高度重视旅游商品的开发
旅游商品是旅游业的重要组成部分,也是旅游产业收入的一项重要来源。多年来,我省旅游商品生产经营缺乏龙头企业支撑,存在品牌意识差、技术含量低、产业化程度低、附加值低等问题。我省既有丰富的民间工艺品和旅游商品资源优势,又有巨大的市场潜在空间。要加大力度搞好旅游商品开发和营销,满足旅游者购物需求。一是加大扶持力度。省级相关部门要认真组织调研,制定一个支持办法,在资金、税收、土地、人才培养等方面给予必要的支持,为旅游商品设计、生产和销售创造良好条件。二是突出开发重点。要根据游客的特点,设计、开发一批特色鲜明的旅游商品,提高产品档次。三是建设开发基地。要在全省培育和发展一批涵盖类型多样、档次不同的旅游商品开发基地,推进实现旅游商品开发及销售服务的规模化、规范化、标准化、优质化。四是发展特色购物商店。要积极争取国家支持,在我省主要旅游城市和出入境口岸城市设立免税旅游购物区。在全省主要旅游城市、线路和景区建设一批服务功能完善的大型旅游购物点。在开发本地名特旅游商品的同时,要积极引进国内外品牌,特别要在旅游城市和重点景区策划建设一批国内高档消费品牌产品的集中展示、销售商店,使之逐步成为云南旅游购物的一个亮点。
四、高度重视推进我省面向东南亚、南亚、西亚的国际旅游合作
随着中国—东盟自由贸易区的建成,尤其是我国面向西南开放桥头堡建设的推进,为提升云南旅游产业发展的国际化水平,提供了千载难逢的发展机遇。我们要更加重视“引进来”、“走出去”相结合,加大旅游对外开放合作力度。一是积极推进与南亚国家的合作。近年来,我省与南亚国家的友好交往更加密切,南亚诸国对云南的认识也在日益加深。最近,云南省代表团出访孟加拉、斯里兰卡和马尔代夫三国,这些国家都非常重视与云南开展旅游合作。马尔代夫总统还特别提到,要通过合作,使欧洲游客来到马尔代夫看海,再到云南省观山,使更多的中国游客通过昆明—科伦坡—马累这一便捷航线来到马尔代夫,实现奇特的旅游体验。有关部门要抓紧跟进,加强与南亚国家旅游部门的联系与合作,使云南成为我国游客赴南亚旅游的中转站,使云南与南亚诸国之间互为旅游目的地、互为客源市场。同时,还要通过与南亚国家的合作,吸引第三国游客赴云南旅游观光、休闲度假。二是巩固拓展与东南亚国家的合作。这是我省多年来参与和重点推进的国际区域性旅游合作,目前已经有了很好的基础。要在合作机制、项目建设、线路设计、服务规范等方面进一步深化合作,加快推进西双版纳、瑞丽、河口、麻栗坡和腾冲五大特色沿边旅游区的建设,着力打造一批跨国旅游精品线路和国际性节庆会展品牌。还要积极整合区域旅游资源,在完善传统旅游线路的基础上,新开辟一批跨国旅游精品线路。三是更加重视与西亚国家的旅游合作。西亚国家海洋旅游资源丰富、民族风情浓郁,与我省的互补性很强。昆明-迪拜航线的开通,为发展旅游提供了重要条件。要充分利用好这条航线,组织客源,策划线路,发展与西亚、非洲以及地中海沿岸国家的旅游合作。
五、高度重视落实好我省与国土资源部签署的合作协议
今年7月,我省与国土资源部签订了探索建立国土资源管理新机制、促进云南省旅游产业改革发展的合作协议,这为我省旅游产业改革发展提供了强有力的支撑。根据协议,国土资源部将在创新旅游产业土地利用规划机制、建立旅游产业发展与耕地保护相结合的新机制、积极探索旅游产业用地新方式、探索建立旅游产业节约集约用地评价体系、建立健全旅游产业用地执法监管体系、建立部省合作工作机制等方面,加强对云南的指导与政策支持。我们要充分用好、用足这个协议的政策空间,抓紧制定工作方案,细化保障措施,确保协议得到全面贯彻落实。一是坚守基本农田这条红线不突破;二是坚决贯彻落实好节约集约用地的有关要求,提高节约集约用地水平;三是充分发挥未利用地和劣质山地较多的潜力,多利用荒山荒坡荒地进行开发建设;四是创新用地管理机制,积极探索建立旅游用地管理的新模式、新办法。当前,要抓紧完成《全省旅游用地专项规划》编制工作,争取在新增旅游建设用地指标上有重大突破,在创新旅游建设用地方式、建立节约集约用地评价体系、建立健全旅游产业用地执法监管体系上有新的思路,在推进试点工作上有实质性进展。
六、高度重视编制“十二五”旅游产业发展规划
谋划好“十二五”对云南旅游业发展非常关键。要高水平、高质量编制好云南旅游产业发展“十二五”规划。一要确立发展目标。“十二五”期间,总的要求是,要力争完成各项旅游经济指标在的基础上翻一番的目标。相关部门要认真做好目标测算和任务细化工作。二要突出提质增效这个核心。目前,我省旅游接待人数已突破1.2亿人次,未来几年还将保持两位数以上的速度增长,要着力促使云南旅游由数量扩张向质量效益增长转变。要以旅游业转型升级为重点,更加重视产业层次的提升问题,努力完善产品体系,延伸产业链条,强化服务保障能力,增强消费水平,走出一条特色化、精品化、集约化和高水平的发展路子。要高度重视现代科技对旅游业发展的推动作用,把现代科技手段,特别是信息技术、网络技术,广泛运用于旅游发展的各个领域,落实到旅游项目开发、行业管理、宣传促销、交通运输、环境保护的全过程,推动新产品、新业态的建设发展,着力提高云南旅游产业的科技含量和创新能力,增强旅游产业核心竞争力。三要进一步完善旅游发展布局。相关部门研究提出了“一心、三层、四带、五线、六区”空间布局:即以滇中大昆明国际旅游区为中心,以省内各区域中心城市、口岸城市、边境城市三个层次为支撑,以昆明—曼谷、昆明—河内、昆明—仰光、昆明—加尔各答四条跨国旅游经济走廊带为骨架,建设滇西北香格里拉生态文化精品旅游、滇西南热带雨林及多国精品旅游、滇西火山地热及跨境精品旅游、滇东南喀斯特地貌景观及跨境旅游、滇东北生态及历史文化精品旅游五条精品旅游线路,着力打造滇中大昆明国际旅游区、滇西北香格里拉生态旅游区、滇西南大湄公河国际旅游区、滇西火山热海边境旅游区、滇东南喀斯特山水文化旅游区、滇东北红土高原旅游区六个旅游区,努力把云南建成为国际性区域旅游集散地和重要通道。这个思路供大家讨论完善。四要注重与全省经济社会发展规划相衔接。旅游产业具有外向性强、关联度高的特点。各相关部门要加强沟通,推动旅游产业发展规划与省内各行业规划、专项规划的有机对接,更好地实现旅游产业与其他相关产业的融合互动、协调发展。
抓好旅游产业发展对于云南具有至关重要的意义。全省各级党委、政府和相关部门要认真贯彻落实国务院关于加快旅游产业发展的意见精神,按照这次会议的总体部署,努力调整结构、转型升级、提质增效,推动云南旅游“二次创业”取得更加显著的成效,努力把旅游产业培育成国民经济的战略性支柱产业,推进云南从旅游资源大省向旅游经济强省的转变。
全省各级各部门要对当前经济运行中一些问题引起高度重视,确保全年工作任务和目标顺利实现。借此机会,我强调两个方面。一要对固定资产投资引起高度重视。今年以来,全省固定资产投资总体进展顺利,1-8月,全省完成投资2698.24亿元,增长22.8%,但环比增速逐季逐月有下降趋势,存在着新项目开工难、在建项目进展不快、项目资金不足、财政资金支出慢等问题。这要引起全省各级各部门的高度重视,要在加快项目审批、加快项目建设进度、加强资金筹措、加强部门工作协调上下功夫,促进全省投资保持持续较快增长势头。二要对库塘蓄水引起高度重视。今年以来,我省遭遇了百年不遇的特大旱灾,经过努力,全省抗旱救灾工作取得明显成效。雨季来临后,降雨主要为单点集中暴雨、形成径流量小,当前,全省水库、坝塘蓄水严重不足,蓄水形势十分严峻。全省各级各有关部门,特别是各州市县和省水利厅、农业厅等相关部门要对此引起高度重视,对加强蓄水工作进行安排部署,切实采取有力措施,抓住后汛期还有雨水可蓄的时机,多蓄水、蓄好水,为今冬明春和明年的供水用水早作打算、提前安排。
第二篇:云南旅游产业发展规划(审查稿)(定稿)
云南旅游产业发展规划(审查稿)
云南地处云贵高原,其绚丽多姿的自然风光、丰富多彩的族风情、高原低纬度的多样性气候、多样化的动植物资源、良好的自然生态环境,以及与东南亚和南亚国家接壤或近临的优越区位,具有发展旅游产业得天独厚的条件。
改革开放以来,云南旅游产业经过上世纪80年代的起步阶段、90年代初期的加快发展阶段、近10年来的培育支柱产业阶段,实现了从无到有、从小到大的历史性飞跃。1980年以来,国内外游客年均增长29.9%,国内旅游收入年均增长34.3%。初步形成涵盖吃、住、行、游、购、娱的完整产业体系,成为云南的特色产业和支柱产业。
与此同时,由于长期以来粗放式发展模式等原因,云南旅游产业还存在着产业、产品结构不合理;国有旅游企业改革滞后,市场主体发育不充分;投资不足,融资渠道不畅;市场不规范,资源与行业管理体制条块分割严重;产业漏损,国际化水平低,对相关产业带动作用不强,以及策支持力度不够等问题。总体来看,尽管云南旅游资源的潜力很大,但旅游产业发展仍然相对滞后,旅游产业对全省经济会发展全局的推动作用还没有充分体现出来,其深层原因在于思想观念落后、改革创新不足、资源配置不合理。
【措施】
引进战略投资伙伴 实施旅游集团整体改制
再创20个全国农业旅游示范点
利用旅游业替代一些高污染、高耗能的工业项目和面源污染较重的传统农业基础种植项目。在抓好八大旅游产品和“五个一批”重点项目建设的同时,积极发展观光农业、工业旅游、红色旅游、都市旅游等产业交叉的旅游新业态,力争在原有基础上再创建20个全国农业旅游示范点、10个工业旅游示范点和若干个红色旅游经典景区;围绕旅游发展特色关联产业,发展旅游装备业和相关服务业,提高以旅游产业为先导的第三产业比重,优化云南产业结构,实现由一、二产业逐步向以旅游服务业为主的第三产业转变。
在重点项目实施地区、城镇周边和城镇特色区,培育与之相互配套和互为补充的特色服务产业;规划建设一批功能比较完善、就业容量大,符合产业需求和可持续发展的综合生产、服务基地,拓展就业空间,促进产业融合,实现传统产业就业人员向旅游产业转移;在旅游重点项目、配套生产服务基地建设和经营中,更加关注区居尤其是贫困人口和当地低收入人群的利益,充分发挥旅游产业解决就业和促进脱贫的作用。
旅游交通优先发展
继续推广“围绕旅游交通优先发展”的成功经验,加快昆明新机场建设,加大红河、怒江、腾冲等主要旅游次中心机场建设和国际口岸机场的申报力度,开辟新的国内外航线,积极探索开展小型飞机、直升飞机旅游。全面提高现有干线铁路运营能力和技术标准,积极推进“泛亚铁路”建设,尽快启动丽江-香格里拉铁路和南昆高速铁路建设。加快昆明-攀枝花、大理-丽江、保山-瑞丽、石林-河口等高速公路建设,加快实施一批制约全省六大旅游区形成旅游环线的断头路、二级干线公路的建设项目。提升和建设一批通往重要旅游景区景点的三级旅
游支线公路。加快澜沧江-湄公河等国际水路和滇池等重点旅游湖泊区的短途航运基础设施建设,促进云南内陆旅游航运发展。
以提高城镇化水平、增强旅游功能和特色化建设为目标,构建以昆明为中心,大理、丽江、香格里拉、景洪、芒市、腾冲、蒙自、文山、曲靖、昭通等多个区域次中心,旅游小镇为三级中心的旅游城市体系。
加大旅游开发区资源保护力度
按照国家建设资源节约型、环境友好型会的要求,全面实施“七彩云南保护计划”,在重点旅游开发区域,尤其是高原湖泊和生物多样性等生态十分脆弱和敏感的地区,加大资源保护力度,加大荒山、荒坡的绿化和高原湖泊、河流的污染治理力度,扩大旅游循环经济的试点范围,加快旅游业对高耗能、高污染产业的替代发展步伐,积极开展旅游绿色环保活动,对生态脆弱的重要旅游景区实行游客容量控制和环境监测制度,旅游项目严格按照“设施景观化、垃圾无害化、污水零排放”的原则进行开发建设,实现旅游产业与资源环境的可持续发展。
完善旅游人才评价体系和人才流动机制,建立“云南旅游人才信息库”。鼓励发展继续教育、资格认定、人才“猎头”等旅游人才中介服务组织。加快省、州(市)、县和企业四级旅游培训体系建设,大力发展在职远程教育,构建学历教育与岗位教育相结合的旅游教育培训体系,到2015年,培养和引进各类旅游人才50-60万人。
做强大型旅游龙头企业
按照建立现代企业制度的要求,加快推进国有大型旅游企业集团的股份制改造。支持云南大型国有旅游企业,引进海内外战略投资伙伴,实施集团层面的整体改制,通过兼并、控股,在核心旅游资源的保护性开发和运营中加快发展壮大,在旅游和相关产业结构调整、重大项目投资、融资担保和资本运营中发挥战略投资者的积极作用,发展成为以资本为纽带、投资主体多元化的企业集团和跨地区、跨行业运营的旅游龙头企业。支持昆明、大理、丽江、迪庆、版纳、玉溪、楚雄、保山等旅游热点地区有竞争力的旅游企业,通过改革试点进行整合重组,打破行区划,发展成为区域性或专业化的旅游龙头企业。把国有旅游企业的股份制改造和国有资产监管体制改革结合起来,完善出资人制度和法人治理结构,明确国有资本出资人和企业各自的权责利关系,落实企业法人财产权,实现企分开、资分开。
发展特色中小旅游企业
做精做专一批有特色的中小旅游企业。引导和扶持一批专业化旅游服务企业,与大型旅游企业建立网络服务协作关系,互为补充,加快发展。鼓励和引导国内外各类大型企业和投资机构参与跨地区、跨行业、跨所有制的收购兼并,以及采用特许授权、品牌注入等形式参与中小旅游企业改革。通过引进资金、经营理念、管理经验和专业人才,着力发展一批信誉良好、具有核心竞争力的“小而精、小而特、小而优、小而新”的旅游品牌企业,提升旅游企业的整体素质,推进旅游市场形成以大型企业集团为主,大中小型企业协调发展的格局。优化旅游所有制结构
国有中小旅游企业,尤其是府部门开办的经营性旅游宾馆饭店、招待所,在清产核资、界定产权的基础上,按照不同类型,采取多种方式,分期分批实行国有资本退出。对规模小、实力弱、经营管理不善、效益低下的中小型国有旅游企业,采取兼并、拍卖等多种方式实行国有资本退出。鼓励企业经营者和骨干员工购买企业国有产权,鼓励和吸引会资本进入旅游产业各个领域,有选择地引进有竞争力的营或外资企业对中小国有旅游企业实行兼并或控股,实现旅游企业多种所有制经济并存,融合互补,协调发展。
建立多元化投融资平台
结合企业改革,发展和完善以省旅游投资公司,世博股份、丽江旅游等上市公司为基本构架的投融资平台。创造条件,争取在规划期内成立省旅游融资担保公司,以增强融资功能。发挥省属旅游投融资平台在投资项目合作、银行信贷担保等方面的作用。拓宽投融资渠道,提高资金使用效益,为云南旅游产业实现跨越式发展筹措更多的资金。
按照投资主体多元化、投资机制市场化、投资方式多样化的原则,采取规划引导、完善服务等多种方式,鼓励投融资体制和机制创新,发展风险投资、产业投资基金、私募基金等多种投融资工具。抓住我国沿海产业向内地转移的机遇,发展风险投资和私募股权投资市场,疏通投融资渠道,引导海内外资金进入我省旅游产业。
推进一批有竞争力的旅游企业在境内外上市和发行企业债券,充分利用资本市场的投融资和结构调整功能发展旅游产业,大力推进旅游企业股份制改革,完善财务制度、法人治理结构、激励和约束机制,积极培育上市企业资源,在规划期内力争一批旅游企业在海内外资本市场上融资。
完善旅游市场准入与退出机制
建立健全旅行经营、旅游购物、旅游专业运输企业申报准入制度和旅游企业的评级、运营挂牌制度,规范市场行为,制止恶性竞争。打破区域封锁,实行部门联合监管,推进无障碍旅游。
建立旅游购物“公对公”的佣金制度。鼓励旅游企业采取参股、控股、联营等多种形式加强合作,形成区域互动、人才流动、信息互通、资源共享、客源互送、市场共赢的大客源市场。加强旅游投诉机制建设,维护消费者合法权益。
【目标】
2020年旅游总收入达到2600亿
云南旅游资源丰富,特色鲜明,区位优越,发展潜力巨大;旅游产业发展起步早、基础好;早在 2005年,云南省委、省府就作出了实施旅游“二次创业”、实现由旅游大省向旅游经济强省跨越的重大决策。玉溪、腾冲、大理和昆明世博新区四个旅游发展和改革试点地区以及其他各方面的工作已经开始推进,并初步取得了成效。
云南把旅游产业作为支柱产业加以培育的做法和经验,曾经在全国产生过广泛的影响,而目前云南旅游产业所面临的问题,基本上也是全国共性的问题。
要在全国率先建立符合旅游经济规律的府管理引导、行业协调自律、企业自主经营的新型管理体制和运行机制,形成旅游产品特色化、旅游服务国际化、游客进出便利化、生态环境优质化的旅游发展新格局。成为国家旅游产业发展和改革的试验基地,以旅促农、以旅脱贫、以城带乡的典范,以繁荣旅游经济促进沿边开放、建设和谐边疆的先行样板,和谐平安旅游的示范窗口。
到2020年,接待海内外游客达4亿人次(其中海外旅游者超过850万人次),年均增长12.19%;旅游总收入达到2600亿元,年均增长11.12%;旅游直接和间接就业人数从220万人增长到380万人,占全省就业人数的比例力争从8.5%提高到10.5%。把云南建设成中国乃至世界的旅游胜地和旅游目的地,中国面向东南亚、南亚的国际旅游集散地,实现旅游资源大省向旅游经济强省的跨越。
全省实现旅游产业发展改革规划目标
启动阶段:制定《规划纲要》的实施方案和分解任务,启动旅游改革试点工作,推进“五个一批”旅游重大项目建设和各项旅游发展工作。三年完成旅游改革试点任务,建成一批旅游重大项目,旅游产业发展和改革的成效初步显现。
全面实施阶段:总结试点经验,全面开展旅游发展和改革工作,加快“五个一批”重大旅游项目建设,推进各项旅游发展工作开展。到2015年,实现全省旅游产业发展和改革的规划目标,把云南初步建成旅游经济强省,为建设“富裕、文明、主、开放、和谐”云南做出重要贡献。
综合试点
腾冲、大理、玉溪、世博新区纳入试点
选择保山市腾冲县、玉溪市抚仙湖——星云湖、大理苍洱地区、世博新区等作为云南旅游产业发展和改革的综合试点地区,云南世博集团有限公司作为企业综合改革试点单位。保山市腾冲县作为泉康体度假和边境旅游的综合改革示范区,主要任务是完善县域旅游管理体制和运行机制,促进旅游产品的转型升级,探索特色产业带动县域经济发展的新模式。玉溪市抚仙湖——星云湖作为高原湖泊休闲康体度假的综合改革示范区,主要任务是加大休闲康体度假基地和旅游新业态的创新力度,摸索统筹发展的新机制,走出一条生态保护与特色产业互动发展、产业产品结构优化升级的新路子。
大理苍洱地区作为文化体验、休闲度假、旅游生态居住、旅游集散地的综合改革示范区,主要任务是加快休闲度假和文化体验产品开发建设的创新力度,探索旅游与生态、旅游与文化互动发展的新机制。
昆明世博新区作为旅游企业创新、创业、创利基地和国际商务休闲、旅游生态居住综合改革示范区,主要任务是大胆创新“府为主导、龙头旅游企业为运营开发商”的管理体制和运
行机制,完善旅游开发与环境保护机制,探索建立符合现代企业发展规律的旅游企业孵化器机制,加快试点区的产业结构调整、旅游产业提升、城市区建设以及生态环境改善。专项试点
探索外向型旅游经济开发新模式
跨境旅游专项试点 选择景洪(含磨憨镇)、河口、瑞丽为跨境旅游专项试点。主要任务是开发跨境旅游线路产品、探索旅游通道经济和外向型旅游经济的开发模式,把景洪(含磨憨镇)打造成面向中南半岛的重要国际跨境旅游区,把德宏瑞丽培育成面向缅甸及东南亚的国际跨境旅游区,把红河河口建设成为面向越南及东南亚的国际跨境旅游区。
企业改革专项试点 选择云南旅游产业开发集团有限公司、昆明金龙饭店、昆明康辉旅行有限公司为旅游企业改革试点单位。主要任务是理顺产权关系,推进以投资主体多元化为目标的股份制改革,探索通过资产重组和资源整合,发展成为跨地区、跨行业的旅游龙头企业的新途径。支持昆明康辉旅行有限公司进一步探索旅游散客组团的新模式。
投融资体制改革专项试点 理顺云南省旅游投资公司的管理体制,探索市场化的融资模式,成立云南省旅游融资担保公司,构建云南旅游融资担保平台。
旅游循环经济改革专项试点 选择文山州丘北县普者黑旅游度假区作为旅游循环经济专项改革试点单位,主要任务是探索旅游开发与生态环境保护有机结合、旅游资源综合循环利用的新途径。
旅游与城乡统筹改革专项试点 选择大理州鹤庆县新华村、红河州红河县作夫村等10个村寨作为旅游促进新农村建设的专项改革试点单位,主要任务是探索乡村旅游的发展模式和经营方式,建立旅游促进城乡统筹发展,旅游与文化、旅游与新农村建设互动机制及利益分配机制。
目标分解
推进六大旅游区发展
按照“注重特色、差异发展、强化功能、突出重点、协调发展”的原则,在巩固提升滇中大昆明国际旅游区和滇西北香格里拉生态旅游区的基础上,积极建设完善滇西南大湄公河国际旅游区、滇西火山热海边境旅游区、滇东南喀斯特山水文化旅游区,启动开发滇东北旅游区。
打造五条旅游线路
以旅游线路为核心,加大沿途的旅游交通、旅游城镇、旅游景区、旅游配套服务设施及旅游生态环境的统筹发展力度,着力打造以昆明为中心,面向滇西北香格里拉生态文化精品旅游线路、滇西南热带雨林及多国精品旅游线路、滇西火山地热及跨境精品旅游线路、滇东南喀斯特地貌景观及跨境精品旅游线路、滇东北生态及历史文化精品旅游线路。走出一条以线路统筹带动区域旅游经济发展的新路子。培育八大旅游产品:
生态观光旅游产品
族文化体验产品
休闲度假旅游产品
康体运动旅游产品
会展商务旅游产品
科考探险旅游产品
跨境旅游产品
自驾车旅游产品
推动“五个一批”项目建设
建设一批国家公园 推进迪庆梅里雪山、丽江老君山、大理苍山、普洱莱阳河、西双版纳热带雨林、怒江大峡谷、屏边大围山、昭通大山包等10个国家公园建设,加快一批生态保护、游览、科考科普和区等建设项目实施。
建设一批休闲度假基地 建设昆明环滇池、宜良阳宗海、澄江抚仙湖、大理洱海、保山腾冲、西双版纳、丽江、迪庆香格里拉、文山普者黑等9大康体休闲度假基地,并重点建设20个生态运动休闲综合性旅游度假区项目。
建设一批旅游小镇和旅游特色村 在巩固提升大研古镇、腾冲和顺等10个旅游名镇的基础上,继续开发建设60个旅游小镇。力争建成200个生态环境好、村容村貌好、族文化特色突出、示范性强的旅游特色村,以及10个在全国具有示范性的乡村旅游特色县。
建设一批族文化旅游示范县 着力打造石林、香格里拉、丽江古城区等30个文化旅游示范县(区、市),确立一批文化旅游的建设项目,推出一批族文化节庆活动,打造一批族文化旅游精品。
建设一批会展商务旅游基地 着力打造以昆明为中心等8大会展商务旅游基地,努力把昆明初步建成面向东南亚、南亚的国际区域性商务会展基地,把丽江、大理、景洪、瑞丽、腾冲、蒙自、文山初步建成次级商务会展基地。
第三篇:在全镇生猪产业大会上的讲话
增强信心凝聚合力
强势推动
做大做强韦庄镇生猪和苹果产业
——在韦庄镇壮大生猪和苹果产业暨百姓创家业经验报告会上的讲话
镇长贺宏安
同志们:
在农忙时节,召齐大家来开这个会,是因为县委、县政府做出重大决定,实施“13135”工程,强势推动,决心用三年功夫,实现打造百万头生猪大县的目标
和做大做强苹果产业,我们召开这次会议,主要是分析我镇生猪和苹果产业现状和面临的形势,动员全镇各级各方面统一思想,增强信心,积极行动,强势推动,做大做强我镇生猪和苹果两大优势产业,实现群众收入增加,镇域经济发展。现在根据会议安排,我讲几点意见:
一、我镇生猪和苹果产业发展的现状
二、统一思想,提高认识,加快生猪和苹果产业发展
县委、县政府提出用三年时间打造百万头生猪大县和做大做强苹果产业,是顺应形势发展,发展现代农业的重大举措。现代农业的发展需要实现规模化、产业化、专业化以及良种化,我们需要选择适宜发展的项目和发挥我们的优势产业,按照一乡一业乃至一县一业的思路,发展主打产业,做大规模,形成市场优势,推动群众收入迅速提高。县委、县政府在充分调研、反复论证、征求各方意见的基础上,提出发展壮大生猪和苹果产业,高瞻远瞩,符合经济发展规律,符合科学发展观。这两个产业是国家重点发展产业,有政策支持,有广阔的市场前景。我镇具有发展此产业的天然优势禀赋,且是我镇的传统优势产业,群众有一定的作务经验。今年我市引进了雨润集团和正大集团两大国家大型肉制品加工企业,国家建立肉制品储备制度,以后还要实行肉价保护价制度。实行并提高能繁母猪补贴。根据专业人士分析猪肉价格还将继续高位运行。在苹果产业上,我们有全国最大的果汁加工企业海升集团和广阔的市场前景。这些因素都将有利于我们发展生猪和苹果产业。产业发展有市场风险和疫病风险,我们就要通过做大做强规模,减轻市场风险,通过建立强有力的疾病防控体系,最大限度的降低疾病风险。县上已经明确表态加强畜牧站,近期各项工作将全面展开。并实施13135工程(即全面发展乡镇负责、领导包联、部门帮扶、干部驻村制度,落实100名县级领导、部门和双关单位主要负责人包联制度,抽调300名县乡干部包联100个专业村,一包三年不变,力争每村生猪存栏5000头以上)强力推动生猪和苹果产业发展。生猪产业的发展还将极大地促进苹果产业的发展,实现以畜促果,果畜协调发展。再给大家算一笔账:养30头生猪,每头按保守算,纯利润每头300元,出栏50头,收入可达15000元,对于农户来说,就是一笔不小的收入。
三、我镇发展生猪和苹果产业的思路
四、发展生猪和苹果产业的措施
一是积极引导,广泛动员。各级要围绕既定目标,通过组织群众出外学习,市场考察,干部带头、典型引导、示范带动等各种形式引导带动群众养殖生猪,栽植苹果。动员和引导包括农民、干部、下岗工人等各级各层次人员参与生猪和苹果产业发展。鼓励工商企业、科技人员以及个体私营业主投资兴办生猪养殖场和加工营销企业。二是切实落实各项政策。主要政策有:中省实行能繁母猪补贴政策,并推行能繁母猪保险,开展育肥猪保险试点;对养殖场和小区建设用地,一律视为农业用地;为生猪加工企业在用地、手续办理等方面提供优惠条件,提供优质服务,保证建设环境,促其发挥作用;对科技人员以及党政干部创办、领办生猪养殖场,开展养殖技术承包服务,实行“工资不减、工龄不断、待遇不变”的“三不”政策,鼓励各级干部在生猪发展上建功立业。为促进生猪和苹果产业发展,县上还制定了一系列优惠政策,实行农综、水利、扶贫、沼气土地整理等项目、资金向主导区倾斜,加强疾病防控、科技培训、宣传促销等工作,以及实行干部包村责任制,以奖代补等政策措施。镇上已经在积极争取项目,我们大家也要抓住机遇,发展生猪和苹果产业,用足用活用好政策。土地、工商、畜牧、包括交警等部门要切实执行有关政策,让群众得到实惠。三是尽全力解决投入问题。想方设法吸引各种资金的投入,前几天县上召开的壮大生猪产业会议,省市有关领导都明确表态要将有关项目和资金向我县生猪和苹果产业倾斜,镇上将全力争取项目和资金,带动我镇产业发展。驻韦的各金融机构要将投放资金向两大产业倾斜,增加信贷资金,简化放贷程序,全力推动两大产业的发展。四是优化环境,搞好服务。各村要围绕目标制定好规划,建立必要的小区,完善必须的配套设备。要积极协调土地的流转,解决发展的集中问题和规模问题。镇上支持农民专业合作社和协会,发挥好其带头引导作用,鼓励其建立品牌;五是加强技术推广力度。镇上今年将定期不定期组织多次生猪和苹果技术培训,并就生猪和苹果产业与有关专家共同制定标准化管理技术规范,制作资料下发村组。生猪上要大力推广配方饲料、生料干喂、仔猪断尾、夏季挡遮阳网、冬季覆暖棚等关键技术,提高广大农户的饲养水平。苹果上要以“四大技术”的推广为重点。六是加强疫病防治。生猪产业上,疫病风险比较大,县镇两级将加大投入,建立完善的防疫免疫责任制,加快畜牧站建设力度,全面落实“五强制、两强化“综合防治措施,完善动物疫情监测网络,定期开展疫情普查,建立动物疫情监测报告和处置预案。苹果上,按照”预防为主、综合防治“的原则,建立果业防控机制,建立果树病虫害测报和防治网络体系,确保我镇两大产业发展能有效规避风险,保证产业健康发展,消除群众后顾之忧。
五、关于生猪和苹果产业的组织领导
镇上成立生猪和苹果产业发展领导小组,由镇长贺红安任组长,副镇长张剑锋任副组长,吸收信用社、土地、工商、畜牧、农经等单位负责同志参加。农业办公室负责生猪和苹果发展日常事务。各村要由主要领导负责,加大产业发展工作力度,切实组织好产业发展工作。镇上将此项工作纳入目标责任制,年终严格考核,奖优罚劣。对完不成工作任务的,实行一票否决,不得评选先进单位。发展产业是一项长期而艰巨的任务,各村及相关单位和部门要进一步转变工作作风,以更加饱满的工作热情、更加务实的工作态度投入到生猪产业建设中来。各级干部要深入一线,进农民家庭,进饲养圈舍,帮助农民群众真正解决实际问题。今天参会的乡村组干部和驻村干部都是具体的参与者和实施者,希望大家能够在工作中带头抓落实,坚持蹲点工作,带领群众脚踏实地,埋头苦干,切实解决生猪产业发展中存在的各种问题。
六、突出重点,狠抓落实,切实抓好当前农业的各项工作
一元之季在于春。当前正值春耕生产的关键时期,我就当前农业工作再将几点:
(一)抓紧春播备耕工作。一是要以棉花播种为重点,全力抓好棉花播种工作。要组织群众精细整地,增加物化投入,选用良种,趁墒适期播种,实现一播全苗。二是要加强小麦、油菜等农作物的春季管理,做好施肥、除草、春灌、防虫等工作。三是组织好化肥、种子、农药、农膜等生产资料的调运,确保农用生产资料品种对路、数量充足、质量优良,满足春耕生产需求。
(二)提升果业生产水平。一是要指导群众合理布局,选用优良品种,科学建园,一举完成5300亩春季苹果建园任务。二是要加强以推广苹果生产“四项”关键技术措施为主的苹果春季管理,抓好精细修剪、施肥、灌溉、清园、疏花、疏果等工作,确保8000亩苹果“四项”关键技术措施的全面落实。三是要切实抓好全年200亩苹果育苗基地建设,为全镇生态苹果基地建设提供苗木保障。四是要加强果业技术指导和培训,提高果农管理水平。
(三)全面做好林业工作。一是抓好春季造林工作,加强林木管护,确保造林成果。二是加快发展林业产业,扩大经济林面积,加强经济林管护,提高经济林效益。三是高度重视森林防火安全。要加强督促检查,及时清除各种隐患,落实人员、责任和措施,确保森林资源安全。
同志们:壮大生猪和苹果产业是一项为民造福、为民谋利的致富工程。实施形势喜人,前景广阔,任务艰巨。让我们在镇党委、政府的正确领导下,统一思想,坚定信心,强化措施,真抓实干,为打造百万头生猪大县和做大做强苹果产业,实现农民增收和镇域经济发展而努力奋斗!
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第四篇:在全镇生猪产业大会上的讲话
增强信心凝聚合力 强势推动
做大做强韦庄镇生猪和苹果产业
——在韦庄镇壮大生猪和苹果产业暨百姓创家业经验报告会上的讲话
镇长贺宏安
同志们:
在农忙时节,召齐大家来开这个会,是因为县委、县政府做出重大决定,实施“13135”工程,强势推动,决心用三年功夫,实现打造百万头生猪大县的目标
和做大做强苹果产业,我们召开这次会议,主要是分析我镇生猪和苹果产业现状和面临的形势,动员全镇各级各方面统一思想,增强信心,积极行动,强势推动,做大做强我镇生猪和苹果两大优势产业,实现群众收入增加,镇域经济发展。现在根据会议安排,我讲几点意见:
一、我镇生猪和苹果产业发展的现状
近年来,镇党委、镇政府始终高度重视畜牧和果树产业的发展,积极引导,加大扶持,目前我镇形成畜牧以生猪为主导,果业以苹果和酥梨为主导的格局,且这些主导产业呈现规模和效益双提升的良好势头,由以前的注重数量向数量质量并重、且由家庭副业向支柱产业的转变,生猪、苹果、酥梨已成为我镇发展“一村一品”的主要抓手,成为百姓创家业和农民增收的重要途径。2007年,全镇生猪存栏已经达到8100余头,年出栏14000头,养猪户达400余户,形成了以韦
一、韦
二、魏家斜、北棘茨等多个生猪养殖专业村。并建成7家存栏300头以上的标准化养殖场。同时还发展蛋鸡养殖15万只。果树方面,苹果、酥梨面积均已经接近9000亩,亩效益且有较大幅度的提高。果业产值接近5500万元。此两项群众人均纯收入达到1200元以上。在看到成绩的同时,我们必须清醒地看到当前我镇产业发展仍然存在诸多困难和问题:一是产业发展层次不高。集中表现为发展规模不大,产品质量不高,产业品牌不响。全镇8千多农户,养殖户仅三四百家,全镇7万多亩耕地,果树仅占不到三成,并且没有自有品牌。二是产业化程度低。农民仍以单干为主,自顾自发展,缺少联合发展。虽然有5家合作社,但影响力还不够会员发展不多。以及发展现代农业步子还太慢等等一些问题,使我镇经济发展距党和群众的要求还有很大的差距。
二、统一思想,提高认识,加快生猪和苹果产业发展
县委、县政府提出用三年时间打造百万头生猪大县和做大做强苹果产业,是顺应形势发展,发展现代农业的重大举措。现代农业的发展需要实现规模化、产业化、专业化以及良种化,我们需要选择适宜发展的项目和发挥我们的优势产业,按照一乡一业乃至一县一业的思路,发展主打产业,做大规模,形成市场优势,推动群众收入迅速提高。县委、县政府在充分调研、反复论证、征求各方意见的基础上,提出发展壮大生猪和苹果产业,高瞻远瞩,符合经济发展规律,符合科学发展观。这两个产业是国家重点发展产业,有政策支持,有广阔的市场前景。我镇具有发展此产业的天然优势禀赋,且是我镇的传统优势产业,群众有一定的作务经验。今年我市引进了雨润集团和正大集团两大国家大型肉制品加工企业,国家建立肉制品储备制度,以后还要实行肉价保护价制度。实行并提高能繁母猪补贴。根据专业人士分析猪肉价格还将继续高位运行。在苹果产业上,我们有全国最大的果汁加工企业海升集团和广阔的市场前景。这些因素都将有利于我们发展生猪和苹果产业。产业发展有市场风险和疫病风险,我们就要通过做大做强规模,减轻市场风险,通过建立强有力的疾病防控体系,最大限度的降低疾病风险。县上已经明确表态加强畜牧站,近期各项工作将全面展开。并实施13135工程(即全面发展乡镇负责、领导包联、部门帮扶、干部驻村制度,落实100名县级领导、部门和双关单位主要负责人包联制度,抽调300名县乡干部包联100个专业村,一包三年不变,力争每村生猪存栏5000头以上)强力推动生猪和苹果产业发展。生猪产业的发展还将极大地促进苹果产业的发展,实现以畜促果,果畜协调发展。再给大家算一笔账:养30头生猪,每头按保守算,纯利润每头300元,出栏50头,收入可达15000元,对于农户来说,就是一笔不小的收入。
三、我镇发展生猪和苹果产业的思路
指导思想是:以加快科学发展为主题,以新农村建设为统领,以保障农民快速致富增收为目标,紧抓市场旺盛需求以及国家保障畜禽等主要农产品供给的政策机遇,充分发挥我镇畜牧果业资源禀赋优势,突出狠抓生猪、苹果两大强势主导产业,长短结合、优势互补,以粮促畜、以畜兴果,最大限度地挖掘农业内部增长潜力和增值空间,调整优化农业结构布局,建立农业增产增效,农民稳定增收的长效机制,走现代农业发展之路,切实提高农业综合增产能力和水平,形成粮—畜—沼—果生态循环农业模式,实现规模化经营、产业化发展,为强镇富民奠定坚实的基础。目标是:生猪产业:生猪产业规模迅速扩张,三年内全镇生猪存栏达到50000头,出栏80000头,2008年在目前存栏7000头的基础上,强势发展,达到30000头,出栏47000头
;2009年,达到40000头,出栏65000头,2010年力争达到50000头的目标,实现出栏80000头;母猪数量要首先发展,2008年达到2700头,2009年达到4000头,2010年达到5000头,实现自繁自育需要。建立存栏5000头的专业养殖村7个,标准化养殖场达到100家;防疫站建设有大的突破,人员设备功能完善齐备,服务到位,确保生猪生产安全。苹果产业:调整优化种植结构,扩大苹果产业种植规模,逐步提升品质,打造自己的品牌。我镇现有苹果面积6500亩,五年内要实现超常规发展,力争到2012年苹果面积达到20000亩;2008年新栽5300亩,5年内苹果生产管理实用技术得到大面积推广和应用,苹果“四大技术”应用率90%以上;单产水平有较大幅度的提高,亩产优质商品果2000公斤,优果率提高到85%以上。全镇建立面积超过3000亩的苹果专业村10个,建立苹果标准化示范园3000亩;全镇70%的农户建立了苹果园,户均苹果收入接近10000元,农民人均苹果收入2300元。拥有自己的市场品牌和较大的市场。
四、发展生猪和苹果产业的措施
一是积极引导,广泛动员。各级要围绕既定目标,通过组织群众出外学习,市场考察,干部带头、典型引导、示范带动等各种形式引导带动群众养殖生猪,栽植苹果。动员和引导包括农民、干部、下岗工人等各级各层次人员参与生猪和苹果产业发展。鼓励工商企业、科技人员以及个体私营业主投资兴办生猪养殖场和加工营销企业。二是切实落实各项政策。主要政策有:中省实行能繁母猪补贴政策,并推行能繁母猪保险,开展育肥猪保险试点;对养殖场和小区建设用地,一律视为农业用地;为生猪加工企业在用地、手续办理等方面提供优惠条件,提供优质服务,保证建设环境,促其发挥作用;对科技人员以及党政干部创办、领办生猪养殖场,开展养殖技术承包服务,实行“工资不减、工龄不断、待遇不变”的“三不”政策,鼓励各级干部在生猪发展上建功立业。为促进生猪和苹果产业发展,县上还制定了一系列优惠政策,实行农综、水利、扶贫、沼气土地整理等项目、资金向主导区倾斜,加强疾病防控、科技培训、宣传促销等工作,以及实行干部包村责任制,以奖代补等政策措施。镇上已经在积极争取项目,我们大家也要抓住机遇,发展生猪和苹果产业,用足用活用好政策。土地、工商、畜牧、包括交警等部门要切实执行有关政策,让群众得到实惠。三是尽全力解决投入问题。想方设法吸引各种资金的投入,前几天县上召开的壮大生猪产业会议,省市有关领导都明确表态要将有关项目和资金向我县生猪和苹果产业倾斜,镇上将全力争取项目和资金,带动我镇产业发展。驻韦的各金融机构要将投放资金向两大产业倾斜,增加信贷资金,简化放贷程序,全力推动两大产业的发展。四是优化环境,搞好服务。各村要围绕目标制定好规划,建立必要的小区,完善必须的配套设备。要积极协调土地的流转,解决发展的集中问题和规模问题。镇上支持农民专业合作社和协会,发挥好其带头引导作用,鼓励其建立品牌;五是加强技术推广力度。镇上今年将定期不定期组织多次生猪和苹果技术培训,并就生猪和苹果产业与有关专家共同制定标准化管理技术规范,制作资料下发村组。生猪上要大力推广配方饲料、生料干喂、仔猪断尾、夏季挡遮阳网、冬季覆暖棚等关键技术,提高广大农户的饲养水平。苹果上要以“四大技术”的推广为重点。六是加强疫病防治。生猪产业上,疫病风险比较大,县镇两级将加大投入,建立完善的防疫免疫责任制,加快畜牧站建设力度,全面落实“五强制、两强化“综合防治措施,完善动物疫情监测网络,定期开展疫情普查,建立动物疫情监测报告和处置预案。苹果上,按照”预防为主、综合防治“的原则,建立果业防控机制,建立果树病虫害测报和防治网络体系,确保我镇两大产业发展能有效规避风险,保证产业健康发展,消除群众后顾之忧。
五、关于生猪和苹果产业的组织领导
镇上成立生猪和苹果产业发展领导小组,由镇长贺红安任组长,副镇长张剑锋任副组长,吸收信用社、土地、工商、畜牧、农经等单位负责同志参加。农业办公室负责生猪和苹果发展日常事务。各村要由主要领导负责,加大产业发展工作力度,切实组织好产业发展工作。镇上将此项工作纳入目标责任制,年终严格考核,奖优罚劣。对完不成工作任务的,实行一票否决,不得评选先进单位。发展产业是一项长期而艰巨的任务,各村及相关单位和部门要进一步转变工作作风,以更加饱满的工作热情、更加务实的工作态度投入到生猪产业建设中来。各级干部要深入一线,进农民家庭,进饲养圈舍,帮助农民群众真正解决实际问题。今天参会的乡村组干部和驻村干部都是具体的参与者和实施者,希望大家能够在工作中带头抓落实,坚持蹲点工作,带领群众脚踏实地,埋头苦干,切实解决生猪产业发展中存在的各种问题。
六、突出重点,狠抓落实,切实抓好当前农业的各项工作
一元之季在于春。当前正值春耕生产的关键时期,我就当前农业工作再将几点:
(一)抓紧春播备耕工作。一是要以棉花播种为重点,全力抓好棉花播种工作。要组织群众精细整地,增加物化投入,选用良种,趁墒适期播种,实现一播全苗。二是要加强小麦、油菜等农作物的春季管理,做好施肥、除草、春灌、防虫等工作。三是组织好化肥、种子、农药、农膜等生产资料的调运,确保农用生产资料品种对路、数量充足、质量优良,满足春耕生产需求。
(二)提升果业生产水平。一是要指导群众合理布局,选用优良品种,科学建园,一举完成5300亩春季苹果建园任务。二是要加强以推广苹果生产“四项”关键技术措施为主的苹果春季管理,抓好精细修剪、施肥、灌溉、清园、疏花、疏果等工作,确保8000亩苹果“四项”关键技术措施的全面落实。三是要切实抓好全年200亩苹果育苗基地建设,为全镇生态苹果基地建设提供苗木保障。四是要加强果业技术指导和培训,提高果农管理水平。
(三)全面做好林业工作。一是抓好春季造林工作,加强林木管护,确保造林成果。二是加快发展林业产业,扩大经济林面积,加强经济林管护,提高经济林效益。三是高度重视森林防火安全。要加强督促检查,及时清除各种隐患,落实人员、责任和措施,确保森林资源安全。
同志们:壮大生猪和苹果产业是一项为民造福、为民谋利的致富工程。实施形势喜人,前景广阔,任务艰巨。让我们在镇党委、政府的正确领导下,统一思想,坚定信心,强化措施,真抓实干,为打造百万头生猪大县和做大做强苹果产业,实现农民增收和镇域经济发展而努力奋斗!
第五篇:云南旅游产业集群问题分析
云南旅游产业集群问题分析
【摘要】云南凭借着得天独厚的自然环境和历史背景,在旅游产业上得到了快速发展。现如今,云南旅游产业体系已较为完备,并对云南铁路、民航、餐饮、宾馆、商贸、文化事业的拉动作用突出带动了消费,促进了经济的增长,成为了支撑云南经济增长的支柱产业。其中较高企业聚集度的云南旅游企业的国际集团化发展成为增强云南旅游企业实力的有效途径。此外,云南旅游产业的集群文化也初见端倪,昆明的《云南映象》、大理的《蝴蝶之梦》、丽江的《丽水金沙》、西双版纳的《勐巴拉娜西》等大型歌舞聚餐,体现云南旅游集群发展中的文化品味与内涵。当然,云南旅游业的迅猛发展,随之产生的问题慢慢显露出来,所以,本文就这些问题进行分析并提出一定的解决对策。
【关键字】云南旅游产业集群优势问题对策
【正文】
21世纪是一个市场化、技术化、生态化、消费化、个性化的时代,随着人们生活方式及生活价值观的改变,旅游这一需求将从传统的旅游方式向着多样化的旅游方式转变,新的旅游需求类型也随之出现。而21世纪以来云南旅游业获得了持续快速的发展,现今旅游产业已经成为云南重要的产业部门之一,并已基本形成体系,且产业规模也在不断扩大。旅游业现已成为云南省的一大支柱产业,在全省经济社会发展中具有十分重要的地位和作用。
一、云南旅游业发展的优势
(一)自然资源优势
云南历来有“彩云之南,万绿之宗”的美誉,荟萃了大量各种类型且高品位的旅游资源。如“四季如春”的昆明,“白族之乡”大理,世界文化遗产地——丽江古城,“黎明之城”景洪,有“天然森林公园”和“动植物王国”之称的瑞丽等等。目前全省已有国家级、省级风景名胜区60余处,数量位居全国之首;国家级、省级、州市级自然保护区111余个。从白雪皑皑的冰川,到四季常青的北热带和南亚热带风光,几乎浓缩了从最南端到最北端的所有景色,所有的这些景色都让人无限憧憬,朝思暮想,流连忘返。也就是它们共同构成了云南绮丽景观的独特优势。
(二)文化资源
云南旅游产业的发展不仅仅得益于其秀美奇特的自然景观,还依托于其各具特色的多民族文化和民族特色风情为基础。人口超过5000人的少数民族有25个,其中有15个民族是云南特有的。各民族在长期的生产、生活中,形成了风格各异、类型多样的民族文化、风俗习惯、节日、服饰、村舍建筑等,而这些风格独特,古朴自然,历史悠久的多元文化与当地的自然风光完美融合,构成了云南旅游资源的一大特点和优势。
(三)市场需求
随着中国加入世贸组织,中国-东盟自由贸易区的建设,引进了许多国外的资金、技术、人才、信息和管理经验,从而提高了云南省旅游开发和旅游服务水平,加快了旅游支柱产业的建设,也为云南省融入东南亚旅游圈创造了良好的机遇和条件,云南省发展国际旅游业提供了更为广阔的市
场空间。为根据世界旅游组织预测,到2020年,中国有望成为世界最大的客源接纳国,以及世界上最大的旅游目的地国家。
同时,随着我国国民可支配收入和闲暇时间的增多,国内旅游的需求随之增加,这也将为云南省旅游业提供了更大的发展空间。
二、云南旅游业发展现状
改革开放以来,特别是进入新纪元以后,云南旅游产业取得了突飞猛进的发展。依托得天独厚的旅游资源,顺应国内外旅游业发展的趋势,云南省采取了一系列措施着力推动云南旅游业的发展,实现了云南旅游业的快速增长和旅游产业的持续发展。特别是在近几年的产业规模和基础社会等方面都有极大的发展,利用邻近东南亚、南亚周边国家的地缘优势,建设国际大通道,配合云南境内的公路、铁路、航空网和水运建设,与周边国家和国内省区开展区域合作,并融入东南亚、南亚旅游圈,形成了包括景点、文化、交通业、餐饮业的综合旅游产业体系。
经过了多年的发展,云南旅游业已经形成了“三线、五区”的基本格局,“三线”是以昆明为中心的滇东南旅游线、滇西南旅游线和滇西北旅游线;“五区”是以昆明为中心的滇中旅游区、以丽江为中心的滇西北旅游区、以大理和瑞丽为中心的滇西旅游区、以景洪为中心的滇西南旅游区、以建水和罗平、丘北为中心的滇东南旅游区。同时也向国际国内推出了“四地、六大产品、就想重点工程”的独具特色的旅游产品。“四地”即在建设昆明中心旅游城市的同时,重点建设大理、丽江、景洪、瑞丽等四个二级旅游城市;“六大产品”集中体现了有云南特色的旅游产品形态,其中包括世界罕见景观的观光旅游,四季如春温和气候的度假旅游,地方特色鲜明的民族风情旅游,雪山旅游,热带动植物旅游,丰富多彩的综合娱乐旅游等;“九大工程”是作为支柱产业重点支撑的工程项目,包括旅游目的地工程,旅游度修区工程,旅游集散地工程,旅游骨干企业工程,旅游地面交通工程,旅游则物工程,旅游教育工程,旅游促销工程和云南旅游救援中心等。如此一来,已形成的以食、住、行、游、购、娱六大要素为主体的旅游产业发展体系,重点旅游城市功能综合配套,旅游基础设施健全,再加上旅游综合运输和服务体系的不断完善,形成了相对于西部其他省区较为完整的产业体系和基础设施比较优势,也为云南“十五”旅游业发展奠定了良好的基础。
此外,由于云南特有的气候类型、绮丽的风光、风格各异的民族风情、引人入胜的名胜古迹,我云南旅游产业的发展提供了十分有利的条件。据云南旅游部门估计,2010年底,云南旅游业总产值占全省全年生产总值的10%以上,这对经济社会的发展做出了突出贡献。
三、云南旅游业存在的问题
(一)旅游业的发展对生态环境造成较大压力
云南虽然拥有丰富的旅游资源,但由于近年来云南旅游业发展迅猛,然而旅游企业的规模小,经营分散,基础设施不尽完善,使得旅游资源的开发深度不够,开发后保护力度不够,造成许多旅游景区和景点的旅游设施和自然环境都超负荷运转。同时还盲目效仿人造景观,导致景区和景点负荷退化,从而难以推出新颖的高质量的旅游产品,也使得可持续发展受到了一定影响。
(二)旅游业使生物多样性遭到破坏
云南得天独厚的生物多样性为旅游业的发展提供了有利条件,但是一些地区
缺乏生物多样性的保护意识,在旅游资源开发出来的同时对生物资源乱砍滥伐、乱捕滥杀的现象时常发生,造成生物多样性的破坏甚至毁灭的悲剧,这将严重地阻碍云南旅游业的发展,给生态旅游带来负面的影响。
(三)地方传统文化受到市场经济的影响
因为旅游产品结构的单一,旅游市场促销力度不大,所以,为适应市场经济的发展,民族旅游在开发的过程中表现为民族传统文化的过度商品化,从而导致民族传统文化极度褪色。为了迎合大量旅游者的爱好,开发商便让当地的传统习俗以及一些仪式改变了原有的功能,使之成为商品,纯粹的只是将习俗礼仪为游客表演一番,更有甚者在当地少数民族群众进行多年一次神圣的宗教礼仪时,有意识地把这些活动包装成为商品出售给旅客,使得这些原本具有特殊意义的活动变得商品化。
四、对云南旅游产业持续发展的对策及建议
(一)加强生态治理和环境保护
从地理环境来看,云南不仅仅处于长江、怒江、澜沧江、伊洛瓦底江的上游,还是珠江和红河的发源地。所以云南的生态及环境状况不仅仅对我国东部地区有重大影响,对东南亚的国家也将产生重要作用。目前,由于个方面原因,云南的环境问题日益严峻,使得加强云南生态保护成为云南今后可持续发展任务的重中之重。
(二)实施精品名牌战略
云南省政府提出,在充分发挥云南旅游资源优势,注重云南民族文化特色和地方历史文化特色的基础上,加快精品名牌旅游产品的培育和建设,力争经过5—10年培育和建设一批全国一流、世界知名的精品名牌旅游产品,具有一批在国内外知名度较高、吸引力较强的旅游节会赛事活动,具有一批在全国有竞争力的名牌旅游企业,使云南旅游在国际国内旅游市场上具有较强的竞争力。与此同时,还应该优化产业结构,注重系列产品、项目的发展,这样才能加快旅游产品向名牌化发展。
(三)提升服务业的质量及效率
随着旅游产业体系发展并能与之相互促进的便是社会综合服务体系。若要使云南旅游业发展的更好,就必须彻底改善云南旅游业发展的软件环境,即建设高效率的高质量的综合服务体系。在发展旅游的过程中,根据市场的变化与游客的需求不断调整和改善自己。
(四)保护民族文化实行可持续发展战略
树立保护是开发的基础和前提,科学的开发是最有效保护的新观念。虽然对民族文化的开发,其目的就是追求经济效益,改善人们的生活,但是保护民族文化的思想却是不可或缺的。在开发的过程中就要注意文化遗产的整体性保护和发展,至少这些文化遗产是历史形成或遗留下来的,现在的我们应该懂得珍惜,不要等到失去了才意识到它存在的价值。
总之,当前云南省旅游业正进入一个大发展、大调整、大转变的时期,机遇与挑战并存,我们应当抓住机遇,迎接挑战,促使云南省旅游产业的发展更上一个新的台阶,为云南省的经济发展作出更大贡献。
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网址参考: