第一篇：承包班组岗位职责
承包班组岗位职责
一、做好施工准备工作
1、认真熟悉、审查施工图纸和有关技术规范、操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，明确图纸设计和有关技术规范对施工质量的要求。汇总施工图纸中存在的问题，协助技术员与甲方、监理、设计单位做好图纸会审工作。
2、认真研究施工组织设计中对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度的要求，明确施工任务中的关键工序和薄弱环节。
3、根据施工图纸要求工程的实际情况和进度安排做好材料、机具的申购计划。
4、根据现场的实际情况和甲方或土建的安排搭建现场临时设施，并对施工机具进行检验和试运转。现场临时设施要充分考虑安全、防讯、防火等因素。
5、根据施工进度要求，作好材料进场工作。
6、对各班组作好施工交底工作：
①施工任务交底：向班组交待清楚任务大小，工期要求，关键工序和交叉配合关系等。②施工技术和操作要领交底：将相关的技术规范、操作规程和重点施工部位、细部、节点的做法向各班组交待清楚，明确施工的质量目标。
③安全和文明施工交底：提出有关的防护措施和要求，明确责任。
二、做好施工过程管理工作
1、检查、督促各班组做好作业前的各项准备工作。
2、科学组织施工。以正确的施工方法（是否满足规范、规程要求）和合理的用工安排，确保工程质量和进度。发现问题，应立即纠正或采取补救措施。
3、合理用料，杜绝浪费。
4、认真组织各班组进行自检、互检、交接检，配合质量管理小组做好工程质量评定工作。
5、作好材料机具的申购、进场检验、签收及日常保管工作。防止丢失及二次损坏，配合材料预算部盘点材料出入情况。
6、作好班组间、工种间协调工作。
7、定期开展机具的使用保养演示活动，机具的养护、保管、使用要责任到人。
8、抓好安全生产，文明施工。杜绝违章作业、野蛮施工。
9、做好成品及半成品的保护工作。
10、及时主动并准确提供现场工程变更签证量，供技术员完成签证工作。
11、认真做好施工日志。详细记录一天的工作安排和进度完成情况；记录施工中发现 的质量、安全问题及隐患；记录各班组工程量完成情况，为工程质量评定和人员定级 提供重要依据。
三、认真完成公司及项目负责人交办的其他工作。
第二篇：承包班组工作总结
承包班组工作总结
班组安全学习是自我教育的一种有效形式，也是动员班组成员参与安全管理的重要途径。班组开展好安全周学习活动，可以进一步提高班组成员在遇到事故时的应急处理能力，保护人身和设备的安全，减少人身和设备伤害，降低事故产生的后果。
在班组安全活动中，开展班组安全周学习是非常重要。
第一，开展班组周学习是把安全工作由事后处理变为事前防范，使安全管理在整个管理过程中始终处于主动地位。
第二，开展班组安全周学习，在安全管理过程中充分体现“以人为本”的理念，可以发挥广大员工抓安全的积极性，变“要我安全”为“我要安全”。
第三，开展班组安全周学习，可使安全管理由盲目管理变为目标管理，使安全工作有明确的追求，安全管理更有针对性，有利于提高安全工作效果。
开展班组安全周学习是防范事故的一项有力措施，是“居安思危”思想的一种体现，也是增强员工事故应变能力的一种有效培训手段。在日常的班组安全活动中，我们班组管理人员根据设备的运行状态、缺陷发展、天气变化等条件做好各种情况下的班组周学习，使全体班组成员能通过开展班组周学习而统一认识、互相协作。这样，在事故真正发生时才能配合默契，处理起来才会得心应手。
为了提高班组成员处理应急事故的能力，运用一种高效学习班组周学习效果的方法也很重要。
首先，加强宣传培训，提高班组成员对班组周学习重要性的认识。要开展好班组的班组周学习活动，光有班组长的积极性是不够的，还要加强宣传与培训，提高班组全体人员对班组周学习重要性的认识。只有班组全体人员都认识到班组周学习活动对帮助大家学会事故分析、事故处理，提高认识能力和表达能力的意义，才能使大家在真正发生事故时做到头脑清晰、沉着冷静。只有不段在实践中总结经验，认真开展班组周学习活动，让大家在平时对各种各样复杂的事故有充分的心里准备，才能真正提高大家的安全意识和处理事故的能力。
其次，加强班组管理人员主持和控场能力的培训。班组班组周学习活动开展的效果如何，很大程度上取决于班组长在活动过程中的主持能力和控场能力。因此，要提高活动效果，是班组班组周学习活动不流于形式，就要加强对班组管理人员，特别是班组长的主持和控场能力的培训指导。
最后，包联干部、作业区主管要多参与和指导班组开展班组周学习活动。只有领导多参与班组的活动，才能引起班组成员对活动的重视；只有领导多了解各班组活动开展的状况，才能有针对性的对班组进行相应的指导和培训。在不断的总结和指导过程中，班组班组周学习活动的效果才会慢慢的显现出来。
班组班组周学习活动开展的好坏，取决于日常安全活动开展的扎实有效性。要想开展好班组周学习活动，使活动达到预期的效果，必须注意以下几点：
（1）正确引导班组成员对班组周学习活动重要性的认识。
（2）班组周学习的主题要多针对班组实际生产、设备维修、工艺要求等方面开展。
（3）班组周学习活动前要有充分的材料和案例做准备。
（4）班组周学习活动的方式、方法要灵活多样。
（5）全员参与、全员学习、全员讨论。
安全是企业永恒的主题，企业离开安全就谈不上生产，更谈不上效益。企业安全工作的重点在班组，班组的各项生产工作的直接执行者也是实现安全生产的载体，因此企业要实现安全生产长周期，就必须先重视和强化班组的安全活动，增强班组成员的安全意识。
电仪作业区李怀俊
第三篇：班组承包协议
建筑工程班组承包协议书（模板组）
甲方：北京万博达建筑劳务有限公司 乙方：
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及有关的法律、法规，甲、乙双方本着公平、自愿、城信务实的原则，就本工程施工事项达成一致意见，供双方遵守，并具同等法律效力。
一、工程概况：
1、工程地址：
2、工p程名称：南昌万达城住宅L区
3、承包范围：
4、工程内容：
a、包括本工程内所有模板制作、安装、拆除、堆码、上、下车 b、制模架子搭、拆、清理、砼刨打、清补、梁、板、柱打磨等。
c、线条、小柱、压顶、压带、装饰柱、花架、屋顶等所有图纸包含（包括设计变更）模板制、安、拆工作。
d、协助甲方抄平、放线、施工现场临时设施。
4、工程承包方式：人工、个人安全设备、小型工具和小材料。
5、开工日期： 2016年2月16号
6、交工日期： 2016年6月30号，售楼9层按签署施工进度计划执行
7、质量标准：合格（力争创优）文明施工按标化执行
二、组织领导：
1)甲、乙双方必须指定专职管理人员，负责安排施工、生产、人员调动、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。
2)乙方必须确保进场人员的身体健康、技术能力强，严禁使用童工。特殊工种必须持有上岗证。经批准进场的工人须持有效证件。在合同期内，未经甲方允许，乙方不得随意更换施工人员，必须保证本组技术实力和队伍的稳定性。
3)乙方应服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方各项规章制度及文明施工要求。
4)合同期内，未经双方协商一致并正式办理解除合同手续，乙方不得单方撤离施工队伍，否则由此导致施工现场生产停顿、延误工期等造成的一切经济损失均由乙方全部承担。
三、双方责任：
1、甲方责任：
1)提供乙方进场人员的作业条件，协助办理临时证件。2)负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、材料使用等各项规章制度的建立、监督与实施。
3)提供施工必要的机械设备（塔机、门架）外其余的小型设备和工具由乙方自备。4)保证材料供应（材料运至施工现场内），如确因特殊原因供应不足时，甲方应及时安排其它工作，乙方应服从甲方的调配。
2、乙方责任：
1)严格按照施工图纸与设计变更通知施工，执行国家现行《施工技术验收规范》。服从建设、临理单位、项目管理人员及甲方管理人员的监督和指挥，确保工程质量达到合格等级以上。
2)严格本班组自身的安全生产教育。每个工人入场时必须进行三级安全教育，必须认真学习、执行《安全操作规程》以及安全方面的管理制度，提高工人的安全生产意识，保证不违反安全操作规程，避免发生安全事故，并承担因违反安全操作规程和安全制度而造成的所有安全事故的一切责任。
3)做到文明施工，工完场清并遵守甲方现场的各项文明施工管理制度，搞好与建设、单位、监理单位、项目部、甲方及其施工人员的关系。若违反，甲方按每次100-300元处罚。4)绝对服从甲方的工程进度安排。班组长必须在操作作业现场（每月不少于28个工作日），未经甲方同意不准离开工地。应保证足够的施工力量，否则，因此而造成的一切后果均由乙方承担。
5)严格按照甲方规定，不造成人为的浪费。收工前要把剩余的材料清理并全数回收，做到工完场清，不准从楼层上往下抛洒建筑垃圾，否则每按300-500元以上的罚款。6)爱惜甲方的一切机械设备和工具，承担本组一切机械设备和工具的维护与保管。违章操作致使机械设备和工具损坏的，其维修费用以及由此而引起的损失由乙方负责赔偿。7)乙方必须做到分部分项上下交接工作上清下接，如有质量及不文明施工班组者，甲方有权按排人员进行现场质量文明清理，其费用在乙方承包金额中乘以2倍后扣除。8）、乙方必须严格遵守、执行以上各项规定和要求，否则，甲方有权逐项予以扣款处理，所扣款项在结算款中一次扣除，情节严重者则予清除离场。9）、提前一周提供下周材料计划。10）、使用各种成品及半成品材料必须先套材、放样、后下料制作，严禁浪费。 11)、乙方应派1-2人配合现场施工人员抄平、放线。12）、严格材料正常损耗，和收理工作，违者处罚100-300元。质量和检查：
1、工程质量应达成甲方与项目部签订协议的质量标准，质量标准的评定以国家现行的质量检验为依据，工程质量达不到约定的质量标准，甲方有权书面通知乙方解除本合同，乙方立即退场并承担违约责任，甲方有权追究乙方由此造成的一切损失。
2、现场自用材料上、下车费用由乙方承担，其费用不另行计算，如乙方临时不做，甲方有权自行按排，产生的费用从乙方承包费中扣除，并以每次100-300元罚款处理。
3、砼成型后，要求达到不抹灰标准（不论梁和板、柱、墙均不抹灰），若发生涨模，超量的砼量由乙方承担，刨打涨模砼费用由乙方承担，多用抹灰面积每平方米15元在乙方承包费中扣除。
4、所有梁、板、柱的断面及垂直水平均需达到设计施工图标注的和由甲方定的断面尺寸，如超过规定尺寸标准0.8㎝，则该分部的砼所用材料费用由乙方自行负责，并处以每处100-300元处罚，直到纠正为止。
5、支模架拆除时应按规范及甲方要求拆除，砼浇捣过程中乙方应派专人守护模板，保证模板的正常几何尺寸和横平竖直。违者每次处100-300元罚款。
6、属业主、甲方、项目部分包范围内，乙方必须无条件配合好。施工管理、惩罚、乙方按甲方与项目部签订的合同按费用比例同步执行。
7、发生质量事故，由乙方责任造成，其返工损失由乙方承担，按实际损失计算，因此而引起的工期推延损失也由乙方承担（每天500-3000元），造成在的工期拖延按甲方与项目部签定的合同由乙方承担赔偿和罚款。发生安全事故导致工期拖延仍然按以上处罚办理。
8、若因质量等问题造成验收不能通过时，产生的一切费用均由乙方承担。安全及保险：
1、乙方应遵守建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受相关职能部门和安全人员的检查，若在施工过程中出现的安全问题3000元以内由乙方承担，3000元以上分清责任事故，由责任方承担。
2、工地范围内严禁出现打架事件，发生一次双方各扣工资500元并由打架班组长在工资中扣除。
3、工地内严禁赌博，对参与者一次扣工资200元，并由班组长在工资中扣除，甲方在发放班组长工资中扣除。情节严重的予以辞退。
4、乙方人员要严格执行《安全法》和甲方制定的《安全生产、文明施工责任书》有关规定。《四川省劳动安全条例》JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ132-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》及上级有关劳动安全、消防、道路交通的安全规范、法规和规定。健全和完善并认真执行安全生产规章制度。
5、乙方人员上岗作业前，由乙方联系人员会同甲方负责人、安全员进行入场三级教育，并经受教育者签名为证。
6、乙方要提供必须的安全防护措施及设备，经甲方验收合格后工作才能上岗作业，如发现不安全因素，乙方应无条件整改，并处以200-1000元的罚款。
7、乙方必须严格执行操作规程，保证安全生产。在签订《协议》时，乙方必须与甲方签订《安全生产文明施工责任书》、《工程治安消防安全责任书》和流动人口管理办法，作为本《合同》的附件一并执行。
8、所有材料成型的和不成型的，材料及包装箱、袋、扣件、架管、模板等进场的、施工过程中的，包括各种大小机械、施工用具、用品，一律按指定位置堆码整齐，如违规，按每次每处罚款乙方100-300元，直到纠正为止，如乙方强行野蛮施工，可按第6条1-20款终止合同处理。
9、不论施工场内场外乱拉大小便，逮到一次罚款50元，现场或楼层上有大小便但未逮到人还是罚款50元，在乙方承包费中扣除。
10、乙方人员不得以任何理由在工地聚众闹事、斗殴、围堵施工项目部、监理等办公室和人员，发生一次罚款100-500元。
11、工程施工中，任何大小事故和机械事故的责任和经济损失全由乙方承担，甲方概不负责。
12、乙方无条件配合水电、消防、弱电预埋工作，如因不配合一次罚款乙方100-500元。
六、人工工资支付：
1、费用标准与结算方式：单价按接触面积元/㎡计算（注：若按期完成并且质量达到甲方要求，按接触面积增加1元/㎡），乙方人员必须满足项目部要求，若人员不足，甲方加人员，费用双倍扣除。
2、乙方承包费按接触面积 26 元/㎡计算，承包费中包括了人工工资、各种大小机械及配件、周转材料、低值易耗、工人劳保、施工用具用品及各种费用。即承包费包括了乙方所有费用。
4、付款方式：施工过程中按每人每月1500元生活费发放，工程全部竣工后当年农历年前付80%。其余20%在工程全部竣工验收后3个月内付清。
七、质量保修：在质量保修期内，乙方无条件承担保修义务，属乙方施工原因造成的质量问题由乙方承担相关费用。直到抹灰及漆工组施工为此，直到抹灰及漆工组施工为止。
八、人工工资工程量确认：公司现场管理人员按乙方实际完成的施工项目进行计量确认完成工程量，经甲方技术人员复核后签字后生效。
九、工程施工检查要求：
1、施工班组进行施工前，必须与甲方现场管理人员进行安全技术交底工作。
2、每一道工序完成后，乙方施工人员必须做到工完场清，并按规范要求和技术交底进行自检，自检互检合格后，乙方通知甲方施工管理人员一起进行检查。
3、对在检查中发现属乙方施工原因造成的问题，必须及时无条件地返工整改。因返工造成材料浪费的，乙方除赔偿返工的材料损失外，每处再按200—500元进行扣款处理。
十、特别约定：
1、乙方严格按照现有《建筑法规》、《中华人民共和国劳动法》，执行实施，甲方有权监督。
2、由于他人违章作业而造成的伤害，其经济损失由肇事者负责。
3、凡操作者违反操作规程和工地有关规定所造成的伤害，一切费用全部由乙方负责。
4、乙方须确保支付人工工资，保证不发生劳动工资投拆事件。月工资支付表（必须劳动者本人签字）必须在每月15日前交甲方备案。
5、乙方负责人定期到工地与甲方主管领导检查该项目各班组生产进度、质量、安全等方面的情况，不断总结，拿出不断提高的管理措施。
6、乙方班组人员不服从甲方管理人员指挥安排、检查、监督的，除警告乙方现场代表外，另罚款100元/人/次，情节严重的甲方可追加罚款。乙方班组对甲方现场管理人员指挥安排另有良好建议的，应由乙方现场代表与甲方现场管理负责人交涉。
7、对乙方不能达到工程质量、工期要求的，甲方有权书面要求乙方限期调整、整改或返工，返工的人工费、材料费及机械损失均由乙方负责。
8、工期、质量没有达到约定要求，延误工期造成的经济损失，质量返修发生的费用和相关损失，由责任方负责。
十一、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，均具有同等法律效率，经双方签字后即生效。甲方（签字）：乙方（签字）： 代表（签字）：代表（签字）： 年月日
第四篇：班组岗位职责
班组岗位规范
班长
一、岗位职责
1.在本部门及专工的领导下，全面负责本班组安全、生产及精神文明建设工作，是本班组各项工作的第一责任人。
2.负责班组成员的考勤；并负责班组成员的思想政治工作。
3.负责组织学习贯彻国家和行业有关的法律法规和标准以及上级各项规章制度和管理要求，制订相关实施细则，落实岗位责任制。
4.负责本班组安全管理、生产管理和人员管理，做好班组基础管理和班组建设，不断完善班组各项管理制度和管理措施，健全班组各类台帐和记录。5.负责编制本班的月、周生产计划（维护计划、更改计划、检修计划、备品配件的加工计划等），组织编写日常生产的施工作业安全技术措施。6.按照优化劳动组合的原则，根据生产任务和班组人员状况，合理调整班组劳动组织，制订合理的班组作业定额，指定有关的负责人，亲自负责或主持本班组关键项目及技术复杂项目的检修，领导全班人员安全、优质、低耗完成任务。
7.负责班组技术和技术管理工作，严格进行安全、技术和质量把关，认真组织班组验收，积极开展技术攻关和技术革新，协助专业做好有关技术和技术管理工作。
8.负责部门内与本班组相关的工作联系和协调配合。9.及时完成领导交办的其他各项工作。
二、工作标准
1.严格遵守各项规章制度，规范执行《内部控制手册》，认真履行岗位职责。2.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。3.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，认真制订并全面落实本班组“控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍”的全年安全生产目标保证措施。考核内，全班不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。班内发生不安全情况，及时汇报并按“四不放过”原则，认真处理。
4.合理安排班组成员日常工作，日常管理做到科学、合理。
5.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务和指标，无责任性差错。
6.处理设备缺陷和隐患，排除系统故障，判断正确，及时有效，组织指挥有力。7.加强班组设备管理、检修管理和维护管理，落实班组责任制，及时发现处理设备隐患，及时消除设备缺陷，不发生因检修、维护和消缺质量引起的不安全情况，所辖设备状态良好，安全经济稳定运行。
8.加强班组计划管理，各项工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比考核。经常检查督促全班人员严格执行，确保人身和设备安全。确保人员稳定，确保各项工作规范、有序，确保各项任务、指标圆满完成。
9.加强班组劳动管理，各类定额齐全合理，能按定额组织生产，劳动效率高，各类消耗低，全班无严重或屡次违反劳动纪律情况。坚持按劳分配，正确处理国家、集体和个人三者利益关系。
10.加强班组基础管理，各项管理制度、台帐健全，各类图纸、资料、文件齐全，各类技术记录、原始资料及时收集、整理、妥善保管，各类工器具、机具齐全完好，管理规范。
11.加强班组技术培训和技术攻关，组织开展好班组技术攻关、技术培训练兵和劳动竞赛，全班人员技术、业务、政治水平年年有提高。
12.加强班组文明生产和定置管理。所辖设备和工器具整洁完好、标牌齐全，生产、学习和休息场所文明整洁，物品定量存放。
13.关心班组职工生活，加强班组民主管理和思想政治工作，组织班组积极参与企业民主管理和其它各项活动，努力调动班组成员的工作积极性。14.考核不发生重大差错。
副班长
一、岗位职责 1.在本班班长的领导下，协助做好本班组工作。
2.根据班组安排及分工，负责所辖设备的设备管理工作，确保所辖设备安全、可靠、经济运行。
3.根据班组安排，独立担任主要项目或重要项目的项目负责人。
4.认真进行所负责项目的项目管理工作。做好设备检修前的各项准备工作，包括参与制订、修订施工作业安全和技术措施，核对图纸、请料、领料，准备工具、器具、量具、预制配件、预检备品、办理工作票及核对安措。5.检修中按照工艺标准进行拆卸、检查、清理、修理、校验、组装等，作好测量、试验的各项记录，配合进行图纸测绘，做好质量自检，并配合“三级验收”；对于外包项目还需要按有关要求做好外包管理工作；检修后认真做好检修总结。
6.配合班组技术员建立、健全班组技术台帐，整理技术资料和技术记录，搞好工时记录和经济核算，及时提出备品、配件、材料、消耗计划，由班组汇总上报。
7.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。
8.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。
9.及时完成领导交办的其他各项工作。
二、工作标准
1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况
3.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。
4.所辖设备和项目的检修、维护工艺规范、标准，自检、试验、验收无漏项，记录齐全，质量合格，无责任性返工。5.所负责的项目安全、优质、低耗、按期完成。
6.所辖设备、系统的状况整洁完好无渗漏，设备标牌齐全、安全、可靠、经济运行，无责任性临检。工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事件和质量返工。
7.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。
8.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等，资料齐全，无散失，对外无泄密。9.工作积极主动，搞好工作配合。
10.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。11.考核不发生重大差错。
技术员
一、岗位职责
1.协助班长、副班长做好本班组的工作。班长不在岗位时，代理班长职责。2.具体负责本班组技术和技术管理工作，协助专业做好有关技术和技术管理工作。
3.负责编制本班组备品材料计划，及时检查本班组所辖设备的备品、配件和材料的库存及保管情况。
4.负责收集、整理、登录和完善本班组各类台帐、记录和图纸资料和设备检修技术交底工作。
5.负责编制本班组技术文件和日常生产的安全技术措施，检查、督促本班有关人员贯彻执行各项安全技术措施。
6.负责解决班组在检修、维护等工作中的一般性技术问题。7.负责检修期间工艺标准的执行及班组内部质量跟踪。
8.负责本班组技术验收、技术测量和图纸测绘工作，组织有关人员做好记录。对本班组图纸与实物的一致性负责。
9.负责本班组技术培训，组织技术培训、技术考核、技术表演、技术竞赛，并及时总结。
10.负责编制班组各类定额，并在实际应用中不断健全完善。11.及时完成领导交办的其他各项工作。
二、工作标准
1.严格遵守各项规章制度，规范执行《内部控制手册》，认真履行岗位职责。2.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。3.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，协助班长认真制订并全面协助落实本班组“控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍”的全年安全生产目标保证措施。考核内，全班不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。
4.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。
5.考核内，全班不发生责任性质量返工和其它责任性事情。6.班组的备品、材料库存合理，保管情况良好，不影响班组生产工作。7.班组技术管理规范，台帐健全、规范，各类技术资料、图纸、原始资料齐全完整、及时有效，各类定额齐全合理，各项安全技术措施周密合理并有效执行。
8.班组技术培训、技术考核，有制度、有检查、有成果；班组技术表演、技术竞赛发动面广，班组技术、业务水平不断提高。9.考核不发生重大差错。
组长
一、岗位职责
1.在本班班长、班组技术员的领导下，协助做好本班组工作。
2.根据班组安排及分工，协助做好有关设备管理工作，负责或参与指定设备、系统的巡检、维护和消缺工作，确保有关设备安全、可靠、经济运行。3.根据班组安排，担任一般项目或比较重要项目负责人工作。
4.认真进行所负责项目的项目管理工作。做好设备检修前的各项准备工作，包括参与制订、修订施工作业安全和技术措施，核对图纸、请料、领料，准备工具、器具、量具、预制配件、预检备品、办理工作票及核对安措；检修中按照工艺标准进行拆卸、检查、清理、修理、校验、组装等，作好测量、试验的各项记录，配合进行图纸的测绘，做好质量自检，并配合“三级验收”；对于外包项目还需要按有关要求做好外包管理工作；检修后认真做好检修总结。
5.协助建立、健全班组技术台帐、各项基础管理资料和台帐。
6.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。
7.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。
8.及时完成领导交办的其他各项工作。
二、工作标准
1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。
3.服从组织领导，积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。4.所负责的项目安全、优质、低耗、按期完成，工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事件和质量返工。
5.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。
6.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等，资料齐全，无散失，对外无泄密。7.做好所辖设备安全管理工作，遵守电业安全规程。8.工作积极主动，搞好工作配合。
9.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。10.考核不发生重大差错。主检、辅检
一、岗位职责
1.在本班班长、班组技术员的领导下，协助做好本班组工作。
2.根据班组安排及分工，协助做好有关的设备管理工作，参与指定设备、系统的巡检、维护和消缺工作，确保有关设备的安全、可靠、经济运行。3.根据班组安排，担任一般工作的负责人。4.主动协助做好项目检修和管理的各项工作。
5.协助建立、健全班组技术台帐、各项基本管理资料和台帐。
6.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。
7.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。
8.及时完成领导交办的其他各项工作。
二、工作标准
1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。
3.服从组织领导，积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。
4.所做的的工作安全、优质、低耗、按期完成，工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事情和质量返工。
5.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。
6.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等、资料齐全，无散失，对外无泄密。7.做好所辖设备安全管理工作，遵守电业安全规程。8.工作积极主动，搞好工作配合。9.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。10.考核不发生重大差错。
各岗位任职资格
1.热爱和忠诚华能事业，对本岗位工作具有强烈的事业心和责任感，遵纪守法，廉洁自律，公道正派，团结同志。
2.坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，实事求是。3.熟悉国家的相关政策法规，严格遵守企业内部的规章制度。
4.具有中技及以上文化程度；特种作业应持有效证件。具有1年以上从事本专业或相近专业实际工作经历，能处理本班组设备的常见缺陷，有一定的实践经验。
5.熟悉本班组设备的系统、构造、基本原理，熟悉本班组设备的检修工艺和质量标准，熟悉本班组的规程、标准和制度。
6.能熟练地对班组设备进行一般的修理工作，能看懂本专业的图纸并绘制简单的加工图，能掌握一般的钳工工艺和本专业常用材料的性能以及基本的计算机应用知识。
7.身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。
第五篇：施工班组承包协议书
施工班组承包协议书
现有广州小区环境工程的（园建）（绿化）（铁艺）（木结构）承包给施工班组，为了工程的顺利进展及公平互利问题，经双方协商同意，特签订本协议，具体内容如：
一、双方简称：发包方：下称甲方承包方：
二、承包方式：包工不包料（铁艺工程除外）注：小型工具，灰板，毛刷，灰桶，铝合金尺，小型切割机，砂铲，锄头，花剪等工具由乙方自理。
三、承包范围：全部工序。
四、承包价格：（见分项工程价目表）或相应项目造价的%作为人工费，该价格包括乙方人员的食宿，生活水电费在内即乙方自理。
五、施工质量：在施工过程中，乙方人员应虚心接受甲方及业主相关人员的检查指导，要达到甲方及业主委托的相关质检单位的要求。
六、施工进度：根据甲方与业主签订的期限以及按现场工作面进行有计划的合理调配人员，使能保质保期完成相应工程任务，杜绝以任何籍口停工罢工，否则若因无故停罢工而延误工期，责任方应承担一切损失。
七、双方责任：①甲方：及时供应所需材料，相应项目的放线，详水，技术指导，相关资料，协调相关工作，按时审核审批支付工
程进度款，跟进质量，进度工作。
②乙方：服务甲方对工程质量和进度的管理及安排，将各自产生的残碴，垃圾清运到指定地点（不超过500米）各自保管好工具用具，包括签领施工用的电缆线，拖把照明灯架，胶水管，斗车等，并做好成品半成品的保护措施。
八、安全文明条约在施工过程中，任何人都必须以人为本，特别注意安全防火防盗，做到安全生产，文明施工。
九、质量保修期：根据甲方与业为签订的期限或双方协商代保费用。
十、付款方式：协议签订后，甲方预付班组人员进场租房费和押金，每月按工程进度由乙方提供给现场负责人审核，报公司相关领导审批并支付进度款（预付部份在进度款扣除），工程竣工由甲方组织自检，整改后报相关单位验收合格后，付至总款的%，剩%保修费期满付清。
十一、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，协议自从签订之日起生效，工程竣工验收合格并付清工程款自动失效，未尽事宜双方协商按国家现行相关条例执行。
甲方代表：乙方代表：
签名：签名：
公章：印章可指模：
年月日年月日
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