合同执行情况总结

第一篇：合同执行情况总结

长沙卷烟厂联合工房二期工程钢网架

合同执行情况施工总结

根据本工程的合同执行情况，对本工程进行工期、质量、安全文明施工总结如下：

一、工期

长沙卷烟厂联合工房二期工程钢网架劳务队于2007年1月6日进入施工现场，从1月7日～2月7日施工前的准备工作，施工前的准备工作主要包括：

1、杆件划分

2、上套筒、顶丝

3、自检及检测工作

本工程于2007年2月8日开工，2007年5月14日工程完工，5月14日开始等待验收，5月28日验收合格

二月份施工内容及实际施工时间（8天）

1、2月8日～2月14日 完成H7轴-H10轴/HF轴-HL轴网架安装，其中2月14日下雨，因雨杆件滑湿，无法安装，实际施工时间为6天2、2月15日～2月24日春节放假3、2月25日～2月28日安装H4轴-H7轴/HF轴-HL轴，其中2月27日、2月28日下雨，因雨杆件滑湿，无法安装，施工实际施工时间为2天

三月份施工内容及实际施工时间（17天）

1、3月1日～3月3日完成H4轴-H7轴/HF轴-HL轴网架安装，其中3月1日下雨，因雨杆件滑湿，无法安装，实际施工时间为2天2、3月3日～3月7日完成H4轴-H10轴/HL轴-HR轴网架安装，其中3月5日、3月6日下雨，因雨杆件滑湿，无法安装，实际施工时间为3天3、3月7日～3月9日、3月7日～3月15日等待脚手架搭设4、3月10日开始安装南半坡L型，3月15日开始安装北半坡L型5、3月15日～3月31日

①完成H1轴-H14轴/HA轴-HF轴网架安装

②完成HF轴-HW轴/H10轴-H14轴网架安装

③完成H1轴-H14轴/HR轴-HW轴网架安装

④完成H1轴-H4轴/HA轴-HW轴网架安装

其中3月15日、3月16日、3月17日、3月18日、3月26日下雨，因雨杆件滑湿，无法安装，实际施工时间为12天

四月份施工内容及实际施工时间（23天）

1、4月1日～4月30日檩条及附件安装、油漆涂装其中4月2日、4月14日、4月17日、4月22日、4月23日、4月28日、4月29日下雨，因雨杆件滑湿，檩条无法安装，实际施工时间为23天

五月份施工内容及实际施工时间（12天）

1、5月1日～5月3日檩条及附件安装完毕，油漆涂装，实际施工时间为3天 2、5月4日～5月14日油漆涂装完毕，其中5月4日、5月12日下雨，因雨无法涂装，实际施工时间为9天

本工程实际有效施工时间为：60天

二、质量

施工过程中，因支座加工不满足设计要求，已按2007年1月31日编号为CS330-C10-021监理工程师通知单要求更换，并加强了施工过程质量控制。

1、施工过程质量控制对策

①以人的工作质量确保工程质量；

②严格控制使用材料的质量；

③全面控制施工过程，重点控制工序质量；

④严把分项工程质量检验关；

⑤贯彻“预防为主”的方针；

⑥严防系统性因素造成的质量变异。

2、质量控制措施

①加强了材料的进场报验与验收

主要在3个层次上进行把关：一是对主要材料、半成品、成品、建筑构配件等进入现场，都应进行验收，对照产品出厂合格证和订货合同逐项进行检查，检查应有书面记录和专人签字，未经检验或检验达不到规定要求的，不得进入现场；二是凡涉及安全、功能的有关产品，应按相关专业工程质量验收规范的规定进行复验，在进行复验时，其批量的划分、试样的数量抽取方法、质量指标的确定等，都应按有关产品相应的产品标准规定进行；三是不经监理工程师检查认可签字，不得用于工程。

②完善了工序质量的控制

对工序质量的控制，提出了“三点制”的质量控制制度。一是建立控制点，按工序的工艺流程，在各点按施工技术标准进行质量控制；二是检查点，在工艺流程控制点中，找比较重要的控制点进行检查；三是停止点，就是在一些重要的控制点和检查点进行全面检查，凡是能反映该工序质量的指标都要检查和检验。在检查时要有短时的停工或施工告一段落，检查结果填入检验批自行检验评定表。

③进行交接检验

各工序完成之后，进行交接检验，形成检验批。这样做不仅给后道工序提供良好的工作条件，使后道工序的质量得到保证，同时经过后道工序的确认，也为前道工序质量给予了认可，促进了前道工序的质量控制。使质量既得到控制，也分清了质量责任，促进了后道工序对前道工序质量的保护。

④检验批的质量验收，选用全数检验方案。

三、安全及文明施工

施工过程中严格执行《长沙卷烟厂联合工房二期工程项目总承包管理细则》的有关规定，服从并积极配合总包单位做好现场的安全、文明施工及管理工作。本工程施工过程中做好了施工安全措施，无任何安全事故。

江苏天地钢结构工程集团有限公司

长沙卷烟厂项目部

2007年5月31日

第二篇：合同执行管理制度

项目合同执行管理制度

第一章 总则

第一条 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。

第二条 公司对外签订的各类项目合同一律适用本制度

第二章 合同签订

第三条 合同谈判须由总经理或分管副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。

第四条 签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。

第五条 签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。第六条 签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

第七条 合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。

第八条 合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。

第九条 合同内容应注意的主要问题是:

1、开头部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点。

2、正文部分:建设合同的内容包括工程范围及工作内容、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作、违约责任等条款。

3、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限;合同有效期的生效日期不得早于双方的签署日期。

第十条 签订合同:除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

第十一条 任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。

第三章 审查批准

第十二条 合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。

第十三条 合同审批权限如下:

1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。

2、标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同，合同由董事长审批。

3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。

第十四条 合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是:

1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。

2、合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。

3、合同的可行性。包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。第十五条 根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。

第四章 合同履行

第十六条 合同依法成立，即具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。

第十七条 合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。

第十八条 总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。

第五章 变更解除

第十九条 在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。第二十条 对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。

第二十一条 变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关的手续。变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。

第二十二条 变更、解除合同，一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等)，口头形式一律无效。

第二十三条 变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

第二十四条 因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。第二十五条 以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。

第六章 纠纷处理

第二十六条 合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。

第二十七条 合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。

第二十八条 处理合同纠纷的原则是:

1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。

2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。

3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯;因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失;因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。

第二十九条 在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致对外。第三十条 合同纠纷的提出，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。第三十一条 凡由法律顾问处理的合同纠纷，有关部门必须主动提供下列证据材料。

1、合同的文本(包括变更、解除合同的协议)，以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等。

2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证。

3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目。

4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告。

5、有关方违约的证据材料。

6、其他与处理纠纷有关的材料。

第三十二条 对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。

第三十三条 对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。

第三十四条 对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导汇报。

第三十五条 对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的，可向人民法院申请执行。

第三十六条 在向人民法院提交申请执行书之前，有关部门应认真检查对方的执行情况，防止差错。执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。

第三十七条 合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备考。

第三篇：开业庆典执行合同

开业庆典执行合同

甲方：_____________________________

乙方：_____________________________

甲方将______年___月___日上午开业庆典委托乙方执行。为保证此次庆典圆满成功特签订合同如下：

1、乙方保证所提供的庆典项目在指定日期（___月___日以前）全部到位；

2、乙方保证各项庆典活动正常进行。若因乙方原因致使物资、会场布置不到位及庆典仪式议程不流畅时，须在庆典费用中扣除，并由乙方承担相应损失。

3、此次庆典费用为________元，最终成交价为_______元。本项活动定金为_______元，余款___________元在此次庆典活动结束后即______年___月___日全部结清。如甲方违约须每天按3%支付乙方违约金。

4、如庆典当天遇大风（5级以上）下雪等恶劣天气导致庆典项目部分或全部不能正常使用，所造成的不良后果与乙方无关，甲方应按双方约定成交的价格支付乙方，不得克扣乙方费用。

5、如双方已签订合同后，乙方在庆典物料未到开业庆典现场时，甲方因其他原因临时取消本次活动，乙方不收取甲方费用；如乙方已按合同约定庆典物料已到达活动现场，甲方因其他原因临时取消本次活动，甲方须支付乙方为此所产生的所有费用（含在去现场的路上）。

6、甲方如再增加庆典物料，所产生的费用另计。

7、本合同一式两份，附庆典物料详单各一份。

甲方：（盖章签字）

负责人签字___________________

乙方：（盖章签字）

负责人签字___________________

年月日

第四篇：文档合同执行情况汇报

合同执行情况工作汇报 75万吨硫酸项目部 二00七年五月三十一日 2 合同执行情况工作汇报-------75万吨硫酸项目部 75万硫酸项目部目前承担富氧顶吹镍熔炼-制酸工程和制氧工程两大子项工程其中制酸工程包括尾气烟囱、干吸工段、转化工段、净化工段、硫酸配电楼及软化水站、硫酸循环水泵站、风机房及配电室、硫酸成品库等8个子项工程制氧工程是在原氧气站的基础上扩建而成包括主厂房、主控楼及配电室、空分冷箱基础及循环水站等子项。两项工程均严格按照两级公司有关合同规定要求配备了相应的项目经理、技术、质量和安全负责人设置了完善的项目组织管理机构制订了切合实际的现场质量管理制度和安全管理及工程进度网络计划明确了质量、安全、文明施工、现场管理的职责和要求开工前对劳务人员进行了安全教育培训和考试工作严格执行安全技术交底工作使各项工作严格、扎实、稳步的向前推进。我项目部所施工的两项工程均由建设公司承担全部施工任务不存在专业分包情况。在项目日常管理中严格按照合同约定的工程质量要求认真组织施工生产强化质量工作的监管力度截止目前所施工的两项工程质量其分部、分项评定都达到约定质量要求按照施工内容和施工进度安排各子项工程资料同步进行资料完整真实。在工程进度控制方面严格按照制订的网络计划 3 扎实、稳步、有序的向前推进两项工程进度计划没有出现因为施工单位组织不力影响工程的情况。同时各项施工设备能够按照合同约定组织到位现场施工人员完全能够满足施工生产的各项要求。在现场的安全文明施工方面针对制酸工程塔机交叉垂直作业存在的安全隐患情况项目部在征得工程部及四川成达监理公司的同意后制订了《尾气烟囱塔架安装与净化、干吸转化工段交叉施工安全防护措施》专项安全防护方案主要措施是在烟囱安装塔机作业半径70米范围内进行有效安全围护和隔离并加强了安装与土建、防腐等专业的沟通与协调在作业时间、垂直交叉位置上相互错开明确塔吊起吊时一定要鸣铃向地面作业人员提前警示。在危险区域范围内悬挂安全警示牌不定期加强了对现场安全工作的检查力度以确保施工人员的安全。同时在征求工程部及化工厂意见基础上将塔机作业范围北侧道路进行封闭以防止安全事故的发生。为了便于进行有效的管理将各专业、各子项进行分区封闭管理按照建设公司文明施工的要求做到了各种材料分类堆放加工区域进行隔离设置成品、半成品分别定置摆放日常强化了对各自封闭区域的垃圾清扫、余土外运工作始终作到现场安全、文明、整洁。针对氧气站是公司一级防火单位现场安全防火工作难度 4 大的客观事实项目部领导高度重视及时成立了以项目经理为第一责任人、以安全员、项目负责人、劳务队负责人为成员的安全监护领导小组全面负责协调现场的安全防火工作各个劳务队均配备有专职的安全防火监督员专项负责安全防火工作采取将生产区域与新建厂房隔离的办法严格按照冶炼厂动氧车间要求办理一级动火证先进行含氧量的测试再进行动火使得施工现场的安全、文明施工工作得到了进一步的强化。在资料、档案的管理方面严格按照交工验收资料的要求专门配备4名专职资料管理人员全面负责资料的编写、整理、归档等管理工作力争做到资料与工程进度同步数据详实、可靠、完整符合工程资料管理工作要求。通过强化以一级项目部为主的项目管理工作由75万吨硫酸项目部所承担的已开工子项能严格按照两级公司合同管理工作的相关规定开展工作使项目部在工程进度控制、质量管理、安全管理、现场文明施工管理、基础资料完善等方面的工作得到了进一步的提高为确保公司重点项目建设奠定了基础有力的推了工程管理工作更上新的台阶。75万吨硫酸项目部 二00七年五月三十一日

第五篇：执行总结

执行总结

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