第一篇：02工区施工计划安排
02工区施工计划安排
双钱集团各位领导:
中节能江苏如皋10MW金太阳示范项目在贵公司主厂房屋顶安装组件，考虑到承载问题，需要在主厂房02工区车间进行加固，因为该区车间上方管道较多，施工过程中以搭设脚手架为主，曲臂车辅助，主要加固点及施工时间安排分布如下：
1、K轴交23轴-44轴共16个点，该区域为2T悬臂吊工作区域，施工时需要搭设3米*3米的脚手架，六个点同时施工，脚手架搭设、粘钢加固、脚手架拆除共耗时两天，后续流水作业，该区域共需要4天，此工区施工影响车间生产，经过与车间沟通该区域脚手架分布搭设，留出行车行走区域后可以避免影响生产；
2、J轴共9个施工点位于601两鼓和天津大三鼓之间的安全通道，影响到车间叉车行走，经过车间协调，可以分区域搭设，预留叉车绕行通道后不影响生产，施工用时2天；
3、G轴12个施工点位于安全通道上方，采用分区搭设脚手架，预留叉车绕行路线后不影响生产，施工用时3天；剩余一个施工点在生产设备上方，需协调车间停产，或根据车间生产安排插空施工。
4、H轴6个施工点位于2T行车上方，采用与K轴相同的施工方法施工，耗时2天；剩余3个点位于安全通道和胎圈存放区，施工时预留绕行路线、局部转移货物，不影响生产，共用时1天。
5、在501、502、503、504、506、507和7号大角度设备上方施工点根据车间生产计划安排插空施工，大概需要3天，剩余四个点在设备平台上方，需要协调车间设备管理人员协助在平台上方搭设脚手架，该部分施工需要2天。
整个02工区施工时间约为17天，施工过程中根据现场条件及时优化调整施工方法，尽量缩短施工周期，减少对车间生产的影响。
第二篇：施工部署及计划安排
广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目
广东石东实业集团公司施工部署及计划安排 2 3 4 4.1 5 6 6.1 6.2 6.3 6.4 7 7.1 7.1.1.7.2 7.3 7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5 8 9 10
工程名称............................................................2 工程概况............................................................2 编制依据............................................................2 施工方案............................................................2
施工条件.........................................................................................................................2 工程项目部组成......................................................2 施工总平面布置......................................................2
临时水布置.....................................................................................................................2 临时电布置.....................................................................................................................3 临时路布置.....................................................................................................................3 临时生产、生活区布置................................................................................................3 通用机械设备安装....................................................3
水泵及其配件安装........................................................................................................3 水泵安装...................................................................................................................3 曝气系统安装.................................................................................................................4 生化组合填料的安装....................................................................................................4 安装前准备..............................................................................................................4 脚手架搭设..............................................................................................................4 生化填料支架防腐..................................................................................................5 生化填料支架安装..................................................................................................5 组合填料安装..........................................................................................................5 项目工程安全措施....................................................5 设备、管道开竣工日期................................................5 施工顺序............................................................6
广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目 2 工程名称
广东石东实业集团公司含油废水整改工程 工程概况
工程地点位于沙田镇区广东石东实业集团公司内，整改将建成时处理量为6.5m/h含油废水处理站。
编制依据
1．1国家现行的有关规章、规范、规程； 1．2原污水处理站工艺进行整改；
1．3本地区的自然条件资料及技术经济资料； 1．4公司的人、财、物的配给等。施工方案
广东石东实业集团公司工程设备分为机械设备、泵。泵包括混合液回流泵2台、潜水搅拌机3台、加药泵4台、PH控制仪1台。机械设备包括曝气系统、生化系统等。4.1 施工条件
施工组织设计和施工方案：
设备安装前组织有关施工技术管理人员认真熟悉原污水处理站工艺构成，技术规范，生产站家的安装技术资料和产品说明书、装配图。充分领会设计意图和全部技术要求，对重点安装工程事先制定相应的符合现行有关安全技术标准和产品技术文件规定的安全技术措施及安装方案。
现场勘察：
设备安装前组织有关施工技术管理人员进行现场勘察，配合安装人员清出预埋管、预埋件，核测其位置高程并作详细记录。为组织施工做好准备。
材料、安装机具、劳动力准备：
工程施工前，对水源、电源、照明、主要材料、机具、劳动力等做充分准备，作出合理安排。备齐安装施工中使用的符合计量法规规定的计量器具和检测器具、仪器仪表，精度不低于要求的精度等级。
根据安装的需要备齐专用工具，如：电焊机、手电钻、切割机、手磨机、框架水平、专用辅助胎具。5 工程项目部组成
我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程，组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目工程师，其他管理人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式，项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。6 施工总平面布置
施工临时对水源水质要求不高，用水量少，只需带少量清水即可完成。6.1 临时水布置
广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目
6.2 临时电布置
现场用电主要由厂方电源为主，由厂方指定电源给我方施工用电，位置在站区上。配电线路采用220V电源布设，引至现场各结构物边上。6.3 临时路布置
由于施工点靠近厂区大路边，施工场地较平整，对施工无影响，故不需设临时路。6.4 临时生产、生活区布置
根据工期要求并结合施工的实际情况，生活区采用厂方厕所等必备生活用房。无需生活区。临时生产、在不影响施工进展的前提下，结合平面规划和实际情况，经反复比较后决定。7 通用机械设备安装 7.1 水泵及其配件安装 7.1.1水泵安装 7.1.1.1 检查和清洗
水泵安装前按规范规定进行清洗和检查。
整体出站泵在防锈保证期内，只清洗外表。当超过防锈保证期或有明显缺陷需拆卸时，其拆卸、清洗和检查符合设备技术文件的规定。7.1.1.2 水泵基础
将设备基础预留洞清理干净，用磨光机将基础面磨平，水平尺找平，水平度偏差在允许范围之内。
7.1.1.3 水泵就位
待地脚螺栓混凝土达到要求强度后，采用尼龙吊装设备就位。⑴找平
在基础面和设备底座间安放铜片进行调平。对于整体装的泵,采用框架式水平仪在泵的出口法兰面进行量测，保证纵向安装水平。
⑵泵的找正（以泵的轴线为基准找正）
①电动机轴与泵轴、电动机轴与变速器轴与联轴器一起连接时,两半联轴器的径向位移、端面间隙、轴线倾斜均符合设备技术文件的规定.当无规定时,符合现行国家标准《机械设备安装工程施工及验收通用规范》的规定；
②电动机与泵(或变速器)连接前,先单独试验电动机的转向,确认无误后再连接； ③电动机轴与泵轴找正、连接后,盘车检查是否灵活.④泵与管路连接后,复核找正标准,由于与管路连接而不正常时,调整管路。
⑶填料箱与泵轴间的间隙在圆周方向均匀,并按样本规定其类型、尺寸和要求压入填料,填料压入后盘动转子,转动灵活。
⑷油箱内注入规定的润滑油到标定油位。7.1.1.4 检验和调试
⑴安装后按技术指标进行检验，电动机的转向与泵的转向相符，各固定连接部位无松动，各指
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示仪表、安全保护装置及电控装置灵敏准确可靠，盘车灵活、无异常现象。
⑵在供货商指导下加注润滑油脂。
⑶泵启动时符合以下要求：打开吸入管路阀门，关闭排出管路阀门；泵的平衡盘冷却水管路畅通，吸入管路充满输送液体，并排尽空气；泵启动后快速通过喘振区；转速正常后打开出口管路的阀门，出口管路阀门的开启不超过3min，并将泵调到设计工况。
⑷泵调试时应符合下列要求： ①各固定连接部位紧固；
②转子及各运动部件运转正常，无异常声响和摩擦现象； ③附属系统的运转正常，管道连接牢固无渗漏；
④滑动轴承的温度不水于70℃，滚动轴承的温度不水于80℃，特殊轴承的温度符合设备技术文件的规定；
⑤各润滑点的润滑油温度、密封和冷却水的温度均符合设备技术文件的规定,润滑油无渗漏和雾状喷油现象；
⑥泵的安全保护和电控装置及各部分仪表均灵敏、正确、可靠； 7.2 曝气系统安装
曝气器安装根据站家指导说明书制订详细的施工措施，指派专人负责操作，进行安装。
1、安装顺序：清理池底→原有曝气管道→附属装置安装→调试
2、预埋螺栓拉力试验：按规定要求对预埋螺栓进行拉力试验，符合设计规定后进行曝气管固定支座安装。
3、调节曝气管池底固定支座的高度：以曝气管支托（管托）为定位点，从池底最高点开始调节曝气管高低，把支座拧到最低处，然后调节其它所有支座到同一高度。
4、安装前清洗管膛，对管身和曝气孔进行外观检查，包括外观、孔水小、形状应一致，无破损、堵塞及其它肉眼可见的缺陷。
5、曝气管、布气管安装：用水平仪在生物池侧墙上打出布气管安装位置线，用水平尺和毫米塔尺调整布气管水平度。提起布气管放到管托的下半部上。将曝气管靠近布气管放到曝气管固定底座上。用布气管固定支座的螺母调节布气管的高度。调整布气管路整体水平，且与曝气管成直角相联。管路安装时用水平尺和连通管调整所有管道水平。7.3 生化组合填料的安装 7.3.1 安装前准备
熟悉设计意图，制定安装方案，掌握技术要求及验收标准。7.3.2 脚手架搭设
确保安装工作的顺利进行，保证操作人员的安全施工搭设适用的脚手架。
1．沉淀池以中心平台高度搭设4米宽沿长到池壁边的钢管脚手架，纵横向间距1.2~1.5米，每层横杆高差1.2米，宽度方向加剪字撑，脚手架长高至工作桥安装部位，并设护栏。
2．备齐安装过程中所需用的钢材、水钻、电锤、电焊机、扳手、吊链、线坠及站家提供专用工
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具等。
7.3.3 生化填料支架防腐
根据设计提出的防腐等级，优选有防腐资质单位进行集中防腐。防腐时应注意以下几点： A管节焊接表面应光滑无刺、无焊瘤、棱角； B涂层配置应按产品说明书的规定操作； 7.3.4 生化填料支架安装
将钢材安装在原画好的直线上，调平找正，并保持平行度，拧紧螺栓，安装后转动部分必须灵活。
7.3.5 组合填料安装
将组合填料绑扎已安装好的生化填料支架上，使其到距离符合设计要求。8 项目工程安全措施
该工程的防护范围有：建筑物周边防护；建筑物五临边防护；现场施工用电安全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护；现场防火、防台风等防护。
一、施工用电安全措施
由厂方指定就近配电箱给施工方使用。
施工方须做好支线绝缘好，无老化、破损和漏电。
1、现场照明
（1）如需夜间施工则采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。
（2）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。
二、机具安全使用措施
1、电焊机
（l）有可靠的防雨措施。
（2）
一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。（3）有良好的接地或接零保护。（4）配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。
三、防火安全措施
1、工地建立防火责任制，职责明确。由业主进行监管。
2、动火前向业主提出审批手续，并有监护措施。
3、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。9 设备、管道开竣工日期
计划开工日期：2014年1月3日
计划竣工日期：2014年2月26日（春节按法定假日停工）试运行日期：待厂方验收后试运行
广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目 施工顺序
广东石东实业集团公司污水处理站工程大致分为以下四个阶段：
第一阶段为2014年1月3日~2014年1月10日。主要进行原水池抽干污水，材料进场，材料整理，场地清理的准备工作。
第二阶段为2014年1月11日~2014年1月25日，厌氧池盖板施工。
第三阶段为2014年1月26日~2014年2月15日主要进行主体设备安装，生化填料、曝气器、及斜管填料支架安装、填料绑定。
第四阶段为2014年2月16日起即可进行站区试运行工作，具体时间配合厂方进行。具体部署如下：
第一阶段：在2014年1月10日前完成原水池清理，需切割原水池填料支架，场地平整、生产附属设施材料进场清理，及材料防腐施工。
第二阶段：2014年1月11日~2014年1月25日，主要进行厌氧池盖板土建施工，需焊接钢筋材料。
第三阶段：2014年1月26日~2014年2月15日，在这一阶段主要进行各主要构筑物、综合管线、施工。主要进行工艺管道施工的构筑物和建筑物有：初沉池、厌氧池、缺氧池、好氧池、沉淀池、设备房等。其中各构筑物工艺管道及材料等基本完成。这一阶段是施工高潮并要努力克服雨季施工的困难，科学、合理的安排生产计划确保第三阶段施工任务的完成。以完成的混合液回流水泵、板框压滤机滤布及压泥隔膜泵修理，潜水搅拌机、加药泵、PH控制仪等电气设备的安装及单机调试工作。
第四阶段：根据厂方来确定试运行及调试时间。
施工单位：东莞市穗丰环保有限公司
2014-1-2
第三篇：施工工区管理制度
施工工区管理制度
为规范我公司各施工工区的管理，确保公司的各项工程能按质按量按期完成，树立公司的良好形象与信誉，从而进一步促进公司的发展。故根据本公司之实际特制定出施工工区管理制度，望各工区负责人务必组织所属员工认真学习该管理制度，并督促相关人员严格执行，不得违反。
一、现场主管工作职责1、2、参与工程合同协议的洽谈及工程的预决算工作。
科学合理组织和管理施工现场的人、财、物，协调好现场的内外关系，进行严格有效的管理。
3、4、负责监管工程质量以及分阶段性的工程竣工交验工作。
牢固树立安全意识，监督安全措施的实施，做好现场文明施工、形象建设、确保安全施工。5、6、7、8、负责工程项目的总结工作。
负责工程资料的收集、整理并交于行政部归档。负责工程技术培训工作，完成公司交办的各项工作。
认真熟悉、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工顺序、方法、技术措施、平面布置，并向各班组进行施工技术及安全质量交底。9、10、11、组织好施工机具、材料、劳动力及技术力量的协调配合工作。根据工程需要，及时准确地向材料采购员提出各种材料的需用量计划。若因工程质量和工期延误，导致工程尾款无法收回时，由该工地负责人承担所造成的经济损失的5%作为处罚。
二、工地现场劳动纪律管理制度
1、工地人员必须依照规定时间内到工地上班，并亲自签到，不得托人或受托签到，否则双方将受到罚款20元的处罚。
2、工地人员在上班期间未经工地负责人批准，不得擅离职守。若遇急事外出，需征得工地管理人员的同意，并及时返回工地，否则作违纪处分。
3、工地人员若因故请假，需提前两日呈一份书面报告，交于工程部经理，经工程部审核认可后，交于行政部备案，否则一律按旷工处理。
4、工地人员因病请假，需呈交医院出具的病情诊断报告及病假条的原件于公司行政部备案。
5、工地人员在不影响工程进度时，每周轮流申请公假1天；若工期较紧时，则一律不
得请假。
6、工地人员（包括管理人员）请假不得托他人转告的方式告之工地管理员，否则一律按旷工处理。
7、工地人员上班时间内，一律不得在施工现场赌博、酗酒、吸烟、打架及其它扰乱秩序等情况，违者罚款20-50元。
8、9、严格服从公司管理人员调度安排，严格遵守加班制度。
各施工组组长须向公司申报本组人员名单，人员必须固定（每组组员至少在5人以上）。每组组长负责申报材料计划并合理调度本组人员、安排施工项目，严格管理本组人员。
10、工组与工组之间应相互协调，相互配合，在木工施工质量影响到漆工施工的情况下，漆工应该即时向木工组长反应，层层把关、环环相扣、责任到人力求及早解决，不得因此延误工期。
11、现场工地人员应向公司提出自己良好的建议和意见，若经采纳，公司给予一定的奖励。
12、施工现场的材料必须妥善保管，不得乱丢乱放，随地乱丢，必须节约用料，发现有铺张浪费的现象，则扣罚现场管理人员当期月奖金的20%，反之，若管理得当为公司节省了材料则可酌情给予奖励。
13、工地管理人员应加强安全管理工作，高空作业时，务必系好安全带，地面操作人员应注意施工规范，若出现安全事故，现场管理人员负有相关责任，直至追究刑事责任。
三、现场工作人员具体操作规范
各技术工组在施工期间，必须严格按照工作操作规范作业，严禁越级操作。各工组组长进场之前，应预算各项材料并报于工程部。
（一）木工组
1、熟悉图纸内容，若有不详之处须询问工程部管理人员或者设计部人员，切勿主观臆断，自行其事。
2、作业人员必训严格照图施工，保质保量，必须在规定时间内完成工作任务。
（二）漆工组
1、漆工上漆之前必须保证墙体平整，阴阳角横平竖直，严禁上漆后再批灰。
2、漆工在补缝时必须使用牛皮纸。
3、所有配色工作确定专人来调配。
4、严格保证面漆涂刷质量，禁止发生墙体着色不均及裂开的现象，（三）电工组
1、必须照章作业，按照电路要求及消防要求进行安全施工。
2、确保开孔质量和电器安装质量。
（四）运输组
1、严格服从工程部及管理人员的调动安排。
2、若因人为原因，工程质量未能达标，造成拖延工期、返工的现象，返工所耗材料及工时概由当事人自行负责。
四、工地库管员岗位职责
1、主要负责公司库房物资材料的保管、验收及入库、发放、机具设备保养等。
2、必须熟悉工地用的全部材料、设备、机具等的放置，以防丢失。
3、库房保管员应加强工作责任心。材料入库必须认真清点数量，若发现不合格、有质量问题的材料坚决不能入库。大宗材料（如钢材、型材等）不能直接入库的，库管员必须到现场验收或由现场主管代为验收，并填入材料入库单，及时登帐。
4、材料分施工场地领用，材料领用单必须有经手人签字，并注明某施工场地使用，同时必须经施工主管人员提供材料计划单。保管员要审核材料用料是否合理，严禁重复领取，若发现问题，有权拒绝发料。
五、材料管理制度
1、工地库管员主要负责材料出库、入库及验收。
2、材料入库时，需现场对所经管的材料严格查核清点。分门别类、放置有序，随时接受公司主管或财务人员的抽查。
3、认真做好材料登记帐，材料入库单上需注明入库时间、材料名称及数量，库管员和采购员均需在入库单上签字为据。
4、严格材料领用制度，工地各组人员需要材料时，组长应亲自到库房领取。领料前必须填写领料单，并注明材料名称、数量、日期及施工工地及组长签名，填写完毕后，库管员才能将材料发放。
5、库房内材料的堆放，由库管员完成，各工组材料分类堆放（木工、漆工、电工），不得杂乱无章，堆放位置安全、方便、合理、尽量缩短领料时间。
6、息工后，库管员必须到工地现场，对各种材料进行清点入库。做好日清报表，每月
25日进行库存盘点。
7、对于使用单位退回的料品，库管人员应检验退回的原因，研究处理对策，如原因系供应商所造成，应立即与采购人员联系，以求协调供应商给予解决。
8、每年年终，库管部应会同财务部，共同办理盘存。盘存时必须实在查点材料的规格，数量是否与账面的记载相符。
第四篇：领工区年终工作报告及明年安排
第一部分：年工作总结
才把梦想付岁月，栉风沐雨又一年；回首来路风正劲，扬帆起航谋新篇。仿佛还在昨天，得益于各级领导的信任关怀和辖区各用户单位的理解支持电务在年实现了从成长到成熟的华丽转身。一年来，带着无尽的梦想和一颗奉献的心，领工区直面管内各站，悉心求索，为领工区找准了一个面向现代化铁路的服务定位；领工区几经周折，不断创新，逐步形成了不求于人、自力更生的生产风气；领工区带领广大职工坚持学习工作化、工作学习化，苦练内功，让每一名成员坚定了关注大局、贴近生活、深入现场、服务用户的工作理念；领工区携手辖区各兄弟单位把电务各项工作以高歌猛进的增长态势，向着优良化标杆班组迅猛逼近。总之一年来，领工区能够认真履行岗位职责，紧紧围绕上级年初制定的工作思路和奋斗目标，高标准，严要求，创新管理，敢于负责，切实抓好领工区各项管理工作。在段领导的支持下，带领辖区职工团结协作，扎实工作，使领工区各项工作再上新台阶，团队综合素质，管理水平不断提高。领工区安全生产形势良好，完成了段下达的全年各项安全、生产、工作任务。回顾一年来的工作，既有成绩，也存在不足，现将领工区一年来的工作概述如下，请领导批评指正：
一、.加强学习，提高认识，为顺利完成各项工作任务奠定坚实的思想基础。
为更好的适应矿区铁路快速发展的需要。年初，领工区重点对集团公司、处、段提出的安全生产、运输提效、精细化管理、自主管理、职工思想教育、人力资源开发、班组建设等重要工作和奋斗目标进行学习、领悟和梳理，提高思想认识，认清发展形势，增强工作紧迫感、责任感，从而使处段全年工作任务、会议精神真正落实到生产一线。在提高认识的同时，针对领工区实际，做好职工思想统一，掌握职工思想动态，做好答疑解惑，及时解决职工思想问题，抓好领工区职工思想政治工作。充分调动职工积极性，主动性，促进各项工作在领工区顺利开展。
二、.加强理论.业务知识学习，不断提高团队综合素质，为领工区全面建设再上新台阶提供保障。
一年来领工区坚持不断学习，丰富自己的理论知识，提高管理技能，对集团公司、处、段重点工作，文件精神进行认真学习，以便更好的贯彻落实。平时加强各岗位业务知识学习，把铁路三电专业所学知识，结合实际工作，在实践中进行总结运用，增强领工区各项业务素质。在工作中牢固树立工作学习化，学习工作化理念，坚持做到善于发现问题，分析问题，解决问题。不断提高领工区综合素质和管理水平，以实际行动，为提升领工区职工学习力积极做好各项工作。
三、.立足岗位，创新管理，扎实工作，保证全年各项工作任务完成。
（一）.加强安全管理，夯实安全基础，全面抓好安全质量标准化创建工作。1.坚持以人为本，做好职工安全思想教育，提高全员安全责任意识。
职工安全思想意识的强弱，直接关系到安全生产成败。对职工的安全思想教育领工区始终坚持以人为本的理念和人性化，制度化的原则，通过多种形式组织职工做好处、段下发安全文件，会议精神，安全知识的学习，教育。在安全管理中积极推行学，教，管，干，算五字工作法，使职工从内心深处意识到安全生产的重要性，增强安全责意识。领工区职工能够顾全大局，认清形势，服从领导，认真做好综合领工区的安全生产工作，为安全运输打下坚实基础。
2.加强现场管理，严格作业标准化执行。
按处段要求，在领工区严格领工长负责制的落实，督导作业标准化执行，做好查三违，查隐患，堵漏洞工作，针对综合领工区特点，重点做好特殊工种，关键时段，不良天气，设备故障，停断电等情况下的作业安全监控，注重作业过程的安全监督，及时发现作业过程中存在的问题，认真总结、分析。抓好整改落实，充分发挥看得见，贴得近，管得着的优势，落实权利责任，把对全员、全过程的现场管理工作做细、做实，提高职工安全预想，防范能力，加大设备承包责任制度落实，取得一定效果，全员责任意识得到增强。3.加大三违查处和隐患排查，积极为职工创造良好工作环境。
面对领工区安全周期不断延长，领工区在做好职工安全教育同时，积极做好现场隐患和问题的排查，及时协调车、工、机、警等兄弟单位做好问题处理和解决，努力创造好的设备运转条件，对作业过程中的三违现象，做好现场指正和帮教，在做好精细化考核同时，注重对职工从思想认识、环境、家庭等多个角度进行帮教，使职工明白违章危害，从而自觉落实标准，从源头上杜绝和减少三违发生。
4.努力提高职工业务水平，强力打造高素质职工队伍。
职工岗位技能熟练是实现安全生产的重要技术保障。年初，领工区制定了各工种岗位实作考核流程表，对照流程表抓好现场实作落实。针对领工区新上岗职工逐渐增多，实作技能欠缺现状，认真抓好每日一题，每班一查，每季一考的培训学习模式，加强安全知识人人过关培训，对段下发习惯性三违及事故措施进行学习、分析，明确严重三违.一般三违界定。今年按段要求，把对职工理论、实作、安全培训进行公开考核，做
到六有齐全，注重培训效果，着力打造领工区培训基地，切实把职工队伍素质提高摆在辖区工作的重要位置，努力打造一支技术过硬、素质优异、敢打硬仗的职工队伍。一年来，针对tdcs.货运系统等新型高能设备，领工区抓好实际工作中学习应用，并制定了技术互助学习模式，在领工区挑选技术好职工进行对口帮教，做好现场实作技能的培训和指导。通过绝技、绝招等形式调动职工学习积极，每月评选出优秀职工进行奖金兑现。通过扎实有效及具有针对性的培训，取得明显效果。
5.加强安全自主管理，创建安全自控型班组，提高全员自主保安能力。今年，领工区着重抓好安全员、群监员和青岗员负责制落实，充分发挥他们的作用。在班前，班中做好安全预想和防范，学会分析、解决存在问题和隐患，提高工作要求，安全员、群监员、青岗员的监督职能的履行，使领工区职工自保、互保、联保制度落实到位，安全自控型领工区的创建，使全员自主保安能力明显增强，保证了安全生产运输。6.扎实开展好处、段安全活动，力求实效。
今年处、段组织开展了安全生产体系建设、安全生产月、大学习、深反思、强培训、重落实、严问责，努力实现下半年安全生产和个人保班组、班组保科段、科段保全处、全处保公司等为主题的各项活动。领工区利用各种形式加大宣传力度，制定活动措施，抓好落实。积极开展事故案例分析，对习惯性三违进行剖析，寻找问题根源，查找不足，剖析自我，使职工从中受到教育，得到警示。通过安全活动的开展和日常教育，在领工区营造了良好安全生产氛围。
（二）积极推进精细化管理市场运作，提高工作成绩。
今年，按处、段要求，领工区精细化考核积极改变方式，新的考核全部按照自主型进行。领工区组织完善了精细化考核细则，补充了技术主管、办事员等负责制考核细则。在考核中领工区坚持做到公平、公正、公开原则，规范运作，通过四有公开栏把领工区每月精细化运作情况公开，让辖区人人都能看到领工区在精细化经营中的得失，便于取长补短，不断整改提高，此项工作的推进，提高了职工精细化工作中节支降耗的积极性，自觉性和主动性。年领工区各项经营指标具体如下：
1、材料费用预算：72000元，实际损耗：49735.6，节支：22264.4元；
2、用电指数计划：490000度，实际用电：453600度，节电：36400度；
3、水费费用预算：2280元，实际支出：1453.5元，节支：826.5元；
4、差旅费费用预算：3120，实际使用：2147元，节支：973元；
5、办公费、小型购置费用等预算共计1720元，实际支出：1352.6元，节支：367.4元。
（三）.加强班组建设，树立领工区良好形象。
今年，是集团公司十二五开局之年，基层班组建设越来越受到重视。领工区积极开展好班前礼仪活动，规范会议程序，注重效果，规范职工岗位行为，认真组织学习班组建设工作条例，抓好工作落实。做好企业文化、安全文化建设开展。使职工岗位行为，精神面貌得到改变和提高，受到兄弟单位和来站检查的各级领导的一致好评，树立了良好的对内对外形象，职工间团结协作进一步加强，辖区职工向心力、凝聚力和战斗力不断提高，同事间能够做到互通、互敬、互信，取长补短，共同推进了各项工作开展。
（四）.风雨同舟、同甘共苦，促进领工区各项工作圆满完成。
一年来，领工区与辖区职工风雨同舟、同甘共苦保障了领工区各项生产、施工和应急任务的如期完工，同时领工区积极做到充分听取职工合理的意见和建议，及时给予答复和落实，对不能解决的问题及时向段反馈，帮助解决。随时掌握职工思想动态，着力解决实际困难，在段领导支持下，完成了多项自制加工和修旧利废项目，解决了配电室电视机的更换，各岗点备品柜配备，各岗点值班室空调安装等。对一些家庭困难职工，做好思想稳定和看望，向段工会申请救济，进一步稳定了职工思想，增强了职工劳动积极性，增强了职工爱岗位敬业的热情，保障了领工区全年安全生产任务的完成。
1、完成了宋庄站站场低压供电、信号专用电高低压供电、工务楼低压供电和水泵房低压供电电缆的技改施工项目。
2、完成了宋庄站进站信号机至d1信号机36芯电缆技改施工。
3、完成了河大桥、河大桥及206国道立交桥电缆槽盒的防突防锈和油漆工作。
4、完成了宿舍楼空调电缆、进户线路和电表箱盒的施工安装工作。
5、完成了双灯桥的加固技改施工。
6、反应快捷、及时有效排除了桃园站路南庄处通信光缆、宋庄站东3.7公里处通信光缆、宋庄站东清扫房处6芯24芯38芯信号电缆等断线和d2信号机至站内18芯电缆混线、桃园站微机联锁经常性死机等突发故障。
7、完成了自制加工、修旧利废项目效益24783元。
第五篇：工区施工个人工作总结
工区施工个人工作总结
不知不觉中来到山南这个工区已经半年多了，半年来在领导和同事的帮助下，完成了相应的工作。
初到工地，一个刚迈出校门的懵懂少年，初入社会，人生地疏，面对着大量的工作，知难而进，在领导们的鼓励下，同事们的帮助下，积极主动的学习测量放线，抓紧时间熟悉图纸及有关设计说明规范规定等，催促自己在短时间内成长，适应新的环境。
测量放线工作是重中之重，它贯穿着整个工程施工的始终，每一次放线我都保持严谨认真的态度，差之毫厘，失之千里，施测，复核每一道程序都要做好，并总结经验不断学习。
控好施工质量，发现问题及时解决，及时的汇报和沟通，对施工现场进行有效的监控，从报验到验收视频的归档，每一步工序我都会谨慎对待，严格的要求自己。
写好每一天的施工日志并更进施工台账，乃至检验批、施工交底、安全交底等都要做到严谨、真实、齐全、清晰无误并妥善保管。
半年来，出入口的临建，五号线的初支，到现的二衬，每一步经历都丰富着自己的阅历，常常加班到很晚，白天去现场，晚上才有时间整理内业，说实话这半年很苦，工地是一个锻炼人意志的地方，它会把所有的棱角都磨平。我虽然年纪轻轻，工作阅历不深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学，勤快，能吃苦耐劳，精力充沛等优势，弥补以上的缺点，勤问勤学。我始终坚信一句话“若有洛阳二倾田，焉能配六国相印”，人只有在逆境中才会成长，我还年轻，吃苦趁现在，逆境和磨练都是我前进的动力，我会督促我自己更加优秀。
我相信，在领导的鼓励和同事们的帮助下我会做的更好，感谢大家这半年来对我的帮助，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习和进步中成熟起来，不断鞭策自己，提升自己的业务水平，与大家共同进步、共同成长。
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