安全文明示范工地

第一篇：安全文明示范工地

凯辰机械施工分公司安全文明示范工地

汇报材料

一、工程概况；

以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报：

二、安全文明施工管理方面：

1、安全文明施工组织概况

在施工中认真贯彻落实公司施工现场安全文明施工标准和省市安全文明工地管理的有关规定。对周边环境进行了全面地安全评估。找出了影响安全的危险因素，按照“安全第一，预防为主”的原则，于开工前制定出有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。

2、项目安全生产保证体系

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

3、狠抓安全目标责任管理

制定公司安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确

公司负责人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。

4、强化安全教育培训

职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全“一标五规范”和各级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极参加公司安全办组织的安全培训、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。

5、强化安全技术工作，为安全生产提供保证

提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，编制了施工现场安全防护、绿化工程、机械工程、临时用电、管道工程等安全技术方案，并经过主管部门的批准，确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。在施工中，严格实行各分部、分项工程技术交底制度，经交底人、接底人签字后生效，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了工程的安全生产。

6、加强安全资料管理

项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严格按照《山西省建筑施工现场安全技术管理规定》要求，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。

7、贯彻落实《长治市建设工程安全生产管理条例》，强化施工现场的文明施工管理。

封闭管理：由于本工程现场的特殊性，无法进行封闭管理，项目经理部决定在现场主入口处设立施工大门，施工大门使用铁艺门框并带公司标志，大门内按统一标准设置“七牌一图”。

施工场地：由于矸石山施工现场不同于其他施工现场，场区无法按要求对施工场区及主要通道进行混凝土硬化，整个场区采取有组织排水，施工现场设洒水车每天洒水清扫、消尘。

材料堆放：各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

现场食宿及生活设施：由于该工程施工现场在野外，现场宽敞，根据工程的实际情况，甲方与项目部实施合理地安排了生活区、办公区及作业区，切实将办公区、生活区与操作区分开。生活区职工宿舍主要集装箱改制的宿舍，宽敞明亮，通风良好，并安装有空调。职工食堂使用燃气灶具、电饭煲，做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记。食堂所用餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持健康证上岗。现场炊事用水专人管理，确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖上锁，防止污染。生活区防蚊蝇措施到位，设专用生活垃圾桶，清理及时。保健急救：施工现场内设保健箱，派出项目人员进行急救培训，对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救实习，提高职工自我保健和自救意识。

8、现场防火

建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、食堂、办公区等设置灭火器。

9、安全防护

“四口”防护、临边防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到定型化、标准化。

“三宝”：采用安监部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。

施工用电：严格按临时用电方案进行布置施工，实行一机一闸，一箱一漏的标准。现场配电箱及电缆均采用标准产品，总配电箱和分配电箱设置维护栅栏及防雨棚。加强对施工用电的管理，保证用电安全。

施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。

三、QC、科技项目方面

在总公司领导的大力支持下，项目部所有人员联合上海大学研究生院针对《》课题进行了现场取样试验，研究人员在回到实验室后

对所取样本进行了分析研究，取得了可喜的成果。

2010年土石方第一QC小组的课题是《提高矸石山边坡碾压操作的合格率》。而这个课题就是在漳村矸石山综合治理工程的施工现场进行的，此次课题最后取得了市级优秀QC小组的成绩，课题得到圆满解决，施工质量在此次课题研究的帮助下取得了大幅度提高。

经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在漳村矸石山综合治理工程安全生产方面《建设工程安全生产管理条例》落实情况良好；安全生产无事故；安全文明施工状态平稳受控。

第二篇：示范工地汇报材料2

六安供电公司生产基地一期工程 省级安全质量标准化示范工地

汇报材料

广东省电力第一工程局

二0一一年八月 六安供电公司生产基地一期工程

创省级安全质量标准化示范工地汇报材料

尊敬的各位领导和专家：

你们好，现在我谨代表广东省电力第一工程局，将六安供电公司生产基地一期工程创建省级安全质量标准化示范工地的情况，向各位领导和专家做个简要汇报。

一、工程概况

本工程是六安供电公司生产基地的一期工程，位于六安城东经济开发区，总建筑面积为10800平方米，均采用框架结构，7度抗震设防，结构安全等级为二级。开工日期为：2011.02.18，计划竣工日期为：2011.12.16.建设单位：安徽省电力公司六安供电公司 设计单位：东南大学建筑设计研究院 勘察单位：安徽省建设工程勘察设计研究院 监理单位：六安市建工建设监理有限公司 监督单位：六安经济技术开发区建管办 施工单位：广东省电力第一工程局

二、安全质量标准化工作开展情况

项目成立初期即制定了《省级安全质量标准化示范工地》的创建目标，成立了以项目经理蔡天机为安全生产第一责任人的安全生产领导小组。组长：蔡天机（全面负责领导项目部安全生产、文明施工工作）副组长：赵文斌

江永兵（具体负责本项目部安全生产文明策划与实施工作）

组员：冯国保

马维士

陈洋

孙国锋

（在组长及副组长的领导下，负责做好各自分工的工作）同时项目部根据建设工程安全生产工作的实际需要，成立了计划生育、消防、保卫等专项领导小组，建立了应急网络组织。并制定了项目部的安全管理目标：

安全管理目标：不发生轻伤及以上事故；不发生一般施工机械、设备损坏事故；不发生一般火灾事故;不发生负主要责任的一般交通事故；不发生环境污染事故和坍塌事故；固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%；工地场界噪声不超过标准：夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝；努力实现安全“零违章”。努力实现安全“零事故”。

日常项目部的安全管理主要从“三强化”方便加强项目部的安全管理工作：

（1）强化事前策划：项目开工前，组织人员编写《安全组织设计》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》等管理型文件；制定项目部安全管理网络图及安全管理制度，在施工初期加强对新进场人员的安全教育，对教育后考试不合格人员坚决不与进场，施工中积极开展“安全知识宣传及应急预案交底与演练”，提高施工人员的安全意识，大力营造“人人重安全、处处想安全”的氛围。

（2）强化事中控制：在施工过程中，项目部根据施工现场进度情况，对重点工序开工前均进行安全技术交底，把安全责任强化到人；对脚手架及防雷接地焊接等施工项目开工前，架子工、电焊工等特殊工种均要经过项目部的审查，并报项目监理部审批，经审批同意后才能进场施工，保证特种作业人员持证上岗率100%；对存在危险源较大的施工项目（如脚手架搭设、拆除等）项目部坚持专职安全员进行安全监护，保证施工时不发生安全事故；对现场的机械设备及电源盘柜，项目部定期组织进行检查、围护、保养，保证施工机械及施工用电在安全使用状态，不发生机械伤害及触电事故的。

（3）强化事后总结：对重要施工工序结束后，项目部都要组织相应管理人员召开安全例会，对该工程的安全文明施工情况、主要危险点预控措施的执行情况及预控措施存在不到位的地方进行分析总结，针对总结提出更完善的解决方案，已防止类似事件的发生。

三、具体安全宣传及防护管理

（一）、“三宝”及“四口”防护管理：“三宝”用品均经过公司考察认证，采用的安监部门认可产品，保证“三宝”用品的源头可追溯性，同时进场加强外观及使用性能检查，收集质保资料，保证质保资料的齐全。对于“四口”均采用红白栏杆防护，警示标牌齐全。

（二）、施工用电管理：施工用电有专项施工方案，并严格按照施工方案布置，现场设有总配电房，各机械设有专门的开关箱、漏电保护器、可视断路器，并做好接地接零保护装置，做到“一机一闸一漏一箱”。组成三级配电二级保护的TN-S系统，箱门锁齐全，维护责任落实到人。保证了用电的安全。

（三）、施工机械管理：对于进场的施工机械安装完成后，由项目部安全及机管人员验收合格，张贴施工机械合格证，并定机悬挂操作规程，在使用过程中定人定机操作，明确责任到人。同时项目部定期组织检查，保证施工机械使用的安全。

（四）、脚手架管理：脚手架工程有专项施工方案，且经过审批，严格按照专项方案进行搭设，连墙件、剪刀撑等均符合搭设规范的要求。脚手架采用密目式安全网全封闭。脚手架设置了防雷接地点。

（五）、塔吊管理：塔吊安装后通过验收检测均为合格产品。安装、拆除方案经过相关人员审批，并备案。安装单位均具备安装、拆除资格。在使用过程中注重检查维护，定期组织人员对塔吊钢丝绳、挂钩等检查，塔吊司机持证上岗，且上岗前进行了安全技术交底。

（六）、消防保卫综合管理：建立了项目部消防保卫制度，明确分工，施工负责人定期检查落实情况，并设置了监控系统。并在木工场、楼层等地方放置了消防器材，消防器材由专人进行管理检查，填写检查记录。

（七）、应急管理：项目部编制了应急预案，并成立了应急管理网络。施工现场配备了急救箱、药品及器材。定期、分季节对职工开展卫生防病及应急自救宣传教育，提高职工的自我保健和自救意识。

（八）、安全教育宣传实施管理：项目部处在宣传栏定期对安全知识宣传外，在进入施工现场道路的两边及休息亭张贴安全生产漫画，通过安全漫画宣传提高施工人员的安全意识。

安全是个永恒的主题，只有提高安全生产认识，才能更好地完成生产建设任务。通过开展安全质量标准化示范工作，在各级领导的支持及指导下，我们的安全管理水平有了很大的提高，也取得了一定的成绩，但我们深感还存在一定的差距。通过本次的安全质量标准化示范工地的评审，我们还要改进工作方法、转变观念、精心组织、精益施工，为不断提升施工现场的各项安全管理水平而不懈努力。在一次欢迎各位领导及专家莅临六安供电公司生产基地一期工程检查指导。

第三篇：标准化示范工地实施方案

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青建.国通嘉苑1-10#楼工程 创建山东省建筑施工现场标准化示范工地

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2008年3月

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目 录

青建.国通嘉苑1-10#楼工程

创建山东省建筑施工现场标准化示范工地汇报材料

国通嘉苑1-10#楼工程为砖混结构工程，建筑面积22752平方米，主要功能为民用住宅，六层带阁楼，建筑总高度19.27米。工程建设单位为青岛建设集团国通置业有限公司，设计单位为青岛海川建筑设计有限公司，监理单位为青岛建银工程建设监理有限公司，承建单位为青岛海川建设集团有限公司。工程类别为Ⅳ类，计划工期240天，预算投资1543万元。安全生产争创山东省建筑施工现场标准化示范工地。

安全文明施工工作是施工过程中的重要组成部分，本工程始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严肃认真的执行《建筑法》和《安全生产法》，严格按照建设部颁发的《建筑工程安全检查评定》，《山东省建筑企业施工现场施工管理考核标准》和《施工现场临时用电安全技术规范》，以及青岛市建管局安全文明施工的有关规定，采取有效的管理措施，严格控制“人的不安全行为”、“物的不安全状态”、“作业环境的保护”，及时掌握安全生产状况，强化安全

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责任目标管理，建立健全各项规章制度，广泛开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，确保安全生产责任目标的实现。一．组织领导

领导重视机构安全责任目标落实。项目部项目经理是企业法人驻工地代表，是建筑项目安全生产的第一责任人，技术负责人是协助负责工程安全文明施工等各项技术工作，安全员负责各安全问题的检查和落实，各管理人员负责本岗位的安全责任。在一些重大安全生产问题方面，项目经理要重点落实，实行重大危险源安全监控管理制度，每周的安全生产例会项目经理要亲自主持，项目部配备专职的安全管理人员，增强安全生产管理工作的高效运行，确保安全生产、文明施工和安全责任目标的落实。二．做好安全宣传教育和培训工作

抓好安全生产教育和培训工作，认真贯彻安全生产法律、法规和标准，建立健全各项安全规章制度，强化安全管理，项目部始终把对工人的安全生产的宣传教育以及特种作业人员的培训作为安全生产的重点来抓，特殊工种操作工人的持证上岗率达到主管部门要求，充分利用职工夜校、宣传栏、读报栏、黑板报、标语等宣传有关的安全生产法律法规，对工人进行三级教育，使全体职工牢固树立“安全第一，预防为主”的观念，增强职工的安全生产意识和自我保护能力。

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为提高安全、文明施工、责任目标规范化及施工现场标准化管理水平，项目部从事管理工作的项目经理、安全员参加任职资格的考试，并获得资格证书。三．加强安全监督检查

为确保安全生产，施工现场按“一标、五规范”及省市有关部门关于落实安全生产标准化、规范化管理的要求，对施工现场的安全生产措施逐项落实。本工程全部使用经市建管局安监站备案的安全防护设施及用品，安全生产管理措施及防护用品使用设置规范有效。集团公司领导每月进行月度安全大检查，对查处的隐患，下达安全隐患整改通知单，限期整改。项目部将隐患整改报告反馈至集团公司安全处，在当周的生产会议上，利用多种形式分析施工现场安全管理及文明施工情况，表扬安全管理文明施工管理符合标准和规范的要求的组织和个人。集团安全处就整改情况到工地进行不定时复查，凡整改仍达不到标准及规范要求的施工现场，要在每周安全生产会议上通报批评，并执行海川建设集团安全生产奖罚制度。项目部在日常的安全生产施工过程中，坚持安全生产零工作法，在布置生产的同时布置安全工作。专职安全员坚持安全生产的现场巡查，发现问题及时采取措施，特别是对各危险源定时检查与不定期巡回检查，对检查出现的问题及隐患，立即组织相关人员限期整改，做到边查边整改，以防为主，有效推动安全文明施工的落实。

四．争创“做文明建筑工人，创文明建筑工地”

广泛深入的开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，实行全面动员全面落实，加强工人的思想道德教育，重点搞好“两型五化”和施工安全措施建设，具体做到以下几点： 1.施工现场围挡

按照青岛市《建筑工程文明施工标准》的要求，项目部对工地实行封闭管理，全部采用建管局备案的彩钢板进行围挡，围挡高度2.5m，围挡长度约为

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1500m，并实施美化、亮化；施工现场设置金属电动大门；门头处设置青岛海川建设企业标志；施工现场大门处设置施工标志牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图等；施工现场大门口处设置门卫室，建立来访人员登记制度，严禁无关人员进入施工现场。2.建筑物施工防护 工程施工时按规定要求进行“四口、五临边”的防护。安全密目网封闭严密、牢固、平整、美观，封闭高度保持超出操作层1.5米，密目网使用青岛市的备案产品。密目网绑扎在脚手架内侧，全部使用标准材料进行绑扎。脚手架杆涂刷成黄色漆，防护栏、安全门及挡脚板涂红白相间油漆。3.现场临建设施

施工现场临设全部采用建管局备案的彩钢板活动板房进行搭设。包括办公室、门卫室、会议室、娱乐室（职工夜校）、卫生室，另设职工食堂、厕所、淋浴间各一处。施工区现场设饮水室、吸烟室。施工现场设置宣传栏、读报栏、黑板报，及时更换宣传内容，并有防雨及美化、亮化措施。工地现场设置消防平台，内置消防桶、消防砂、消防锹、干粉灭火器等消防器材，并设有消防砂池和消防水池。4.场容场貌

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现场施工人员佩戴胸卡，管理人员统一着装；施工现场按照平面图划分为办公区、生活区、作业区，建筑材料按规定要求分类堆放，设置稳定坚固、整齐有序的标志牌；施工现场道路、办公区、材料加工区和生活区用混凝土按要求进行硬化，并设有通向各大分区的标识牌；施工现场大门处设置洗车池，保持进出车辆的清洁，避免行驶途中污染道路；场区垃圾分类存放，建筑垃圾设围栏，并以密目网封闭，生活垃圾设密闭容器，有毒有害等废弃垃圾与生活垃圾分别存放，并做到建筑垃圾与生活垃圾日产日清；施工现场根据规定设置“灭鼠笼”，并设专人负责投放药品；按要求对施工现场进行绿化美化，施工现场内绿化和净化面积达到省市安全文明工地的有关要求；建立卫生责任制，实行奖罚制度。并具体落实到个人。五．做好施工现场周围的环境保护工作

开展“粉尘污染、污水污染、噪音污染”的专项治理工作，项目部将保证施工现场周边的环境保护纳入施工现场安全文明施工的重点进行管理，最大限度的减少建筑施工对周边环境的污染以及对周围居民生活的影响，施工现场严禁使用散煤、型煤、木柴、焦炭等污染性燃料；污浆、污水经沉淀池沉淀后排入城市的污水管道；合理安全工序，做到不夜间施工扰民；建筑垃圾日产日清；采取切实有效的措施，使施工现场“脏、乱、差”现象得到有效的治理杜绝，提高安全文明责任目标的管理水平，提高施工现场及周边的环境保护。

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六．做好工人工资的支付工作

根据青岛市资关于支付工人工资的相关规定，项目经理是解决工程工人工资拖欠的第一责任人，对于在施工过程中所遇到的工资拖欠问题及民工上访问题项目部非常重视，设专人进行协调解决，做到矛盾不上交，对出现的一些不合理的要求做耐心细致的思想工作。全力打造一个和谐文明工地。

以上是我项目部在创建青岛市标准化示范工地中所做的一些工作，不当之处请批评指正，感谢各位专家领导莅临指导工作！

青岛海川建设集团国通嘉苑项目部

2008年3月

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第四篇：省示范工地汇报

万科·松山湖1号花园四期溪湾4、5、6栋 创建安全生产文明施工标准化示范工地工作汇报

各位领导、专家： 你们好！

欢迎各位莅临万科·松山湖1号花园四期工地检查指导工作。万科·松山湖1号花园溪湾4、5、6栋商住楼工程,位于东莞市松山湖科技园，北侧为沁园路毗邻松湖烟雨风景区、松山湖管委会，南侧为大学路；西侧为种植荔枝园；东侧为莞深高速，南北以新竹路相连松山湖1号花园就在路旁； 本工程与三期相邻，又与二期遥遥相对，依山伴水空气清新适宜旅游、居住。该三栋总建筑面积为26315.18M2，均为地上20层，地下一层。工程于2011年3月15日开工，计划于2012年4月15日竣工验收，合同工期总日历天数398天。（至2011年11月25日）现已施工约256天。

该工程由东莞市松湖居置业有限公司投资兴建、由深圳市筑博工程设计有限公司设计、韶关地质工程勘察院进行基础勘察；监理单位为东莞市恒信建设工程咨询有限公司，在各方的支持和协助下，在东莞市建设工程安全监督站、东莞市松山湖建设工程质量安全监督站的监督和指导下，广胜达建筑工程有限公司作为总承包施工单位，十分重视本工程争创双优文明工地的活动，将其树立为本公司历年来多次荣获省市“双优”工地、“示范单位”及国家建设部“建筑安全奖”的基础上，再次塑造“广胜达”建筑品牌和创建安全文明施工标准化示范工地。

为实现这个目标，我公司、项目部着重开展以下工作：

一、统一思想、责任明确

公司领导高度重视“标准化示范工地”的创建活动。重点做到思想统一，把创建活动目标定位为“市级安全文明施工标准化示范工地”和“省级标准化示范工地”。公司与项目部签定责任合同，作为考核项目之一，每个月检查考核两次，考核结果与项目部管理人员工资挂钩。每个考核内容都有具体的考核对象，责任到人。有效的规范了创建活动开展的总目标和日常工作，扎实的开展基础工作，去争取总目标的实现。从开工以来，公司、项目部、监理公司对施工现场严格按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，每月进行自检、监督检查累计达20余次，评分均在90分以上，公司对项目部的月考核平均分也都在90分以上，达到优良水平。

二、组织保证、制度健全

项目部以《安全文明施工方案》为纲领性文件，建立健全安全管理组织体系。项目主管领导主抓安全责任制的落实，按施工阶段的不同，明确安全文明施工管理工作的重点；按专业和分工实行管理责任制，分解目标、组织实施。例如，施工以高支模为重点，项目部组织专门小组严格按施工专项方案进行交底，对模板支撑体系进行跟踪检查，提出的整改内容，落实到责任人，定措施，定时间，整改内容专人验收。由于严格把关，整个高支模施工阶段未出现过胀模、坍模的质量和不安全现象。

另外，在项目日常工作中，检查发现的安全隐患能及时整改落

实，在最短的时间内消除了不安全因素的存在，达到了安全预控、管理可控的效果。截止目前为止，项目部检查下发所有安全隐患整改书已及时得到整改。

项目部除做好组织落实外，还注重抓好制度建设，按上级和公司的要求，建立了全套的安全生产、质量、文明施工各方面的管理制度、操作规程、管理标准、安全生产技术交底等，共计四大类三十余种。并将主要作业工种的安全技术交底和重在危险源防范措施张贴公布，教育作业人员牢记遵守。

三、常规管理标准化，专项管理规范化

施工现场工地安全文明施工的常规管理归纳起来有四大类：安全培训教育、安全宣传挂牌、安全防护设施、安全文明施工场地。我们以标准化的形式，提高这些常规管理工作的效果。

对安全培训教育管理工作：我们抓住新工人进场三级教育、平安卡培训上岗和安全技术交底施工三个标准点展开工作。自工程开工以来，对进场的工人进行三级教育培训率达100%；与此同时，组织累计460多人次先后几次集中在培训室进行教育、培训，并考核、办理平安卡，使工地平安卡持卡上岗人员比例达到90%以上。

在施工过程中，每个分段分项施工作业前，项目经理亲自主持召开安全技术交底会，进行安全生产技术交底。整个工地到目前进行交底会、培训教育会累计80多场，各工序、工种安全技术交底累计100多份。

对安全宣传挂牌工作：除按公司规定标准做好五牌一图、警示标

志、操作规程责任牌、材料标识牌等各种牌板外，还注重做好安全宣传教育标语牌和安全宣传黑板报每月一次的展示和更换，以良好的安全氛围、环境教育感染人，警醒人。

对安全防护设施工作：将洞口和临边防护的做法以标准化、形成定型安装，如电梯门洞防护网，施工升降电梯防护门，整体式卸料平台，洞口防护盖板、安全通道、防护棚等是统一标准制作，挂设相关警示标志并安装使用。整个工地常设4名专职人员负责临边洞口防护和安全设施的施工动态维护和修复。

对安全文明施工场地：首先做到场地规划标准化，统一布置，分区管理，安排专门人员管理清扫、保持场容场貌、整齐、卫生、干净。其次加强推进管理，严格执行公司“狠抓过程管理，工作不留手尾”。各分项施工完成后，及时清理，及时硬化场地，达到无积水，无垃圾，无废弃材料的标准要求。对达不到的场地，追究班组的责任，并扣除施工单价中的文明施工费用，派出清理人员进行处理。

对施工中安全危险性大和关键性的施工实行专项管理规范化：如大型施工机械（塔吊、外用电梯）、施工用电，高支模、悬挑脚手架等，项目部有编制专项方案，重点规范实施、专人管理落实。本工程共编制各项专项方案25篇，其中专家论证1篇，上报备案6篇，在编制和上报专项施工方案中，得到上级部门和有关专家的指导和指教，使我们专项施工方案的编制和施工都更加规范化。

四、脚踏实地创优，总结经验创新

在创建安全文明施工标准化示范工地的活动中，得到了公司领导

及相关单位大力支持，投入了大量的人力、物力，现场所有安全防护材料、标语标牌、钢管、安全网、踢脚板、塔吊、电梯、配电箱等全部是全新购入和加工。项目部专项管理人员和全体施工管理人员，脚踏实地地努力工作，积极推进创优活动目标的实现。从各项检查记录，整改记录、安全活动记录、设备维修记录，到整理安全管理资料档案，设备管理资料，都能看到大家的付出。使我们感到欣慰的是，大家辛劳的付出，换来的是一个面貌全新的、规范化的文明施工工地和创造了工程开工以来，安全无事故的崭新成果。

在接下来的施工中，创建安全文明施工标准化示范工地的活动还要认真总结经验，学习兄弟单位的先进经验和做法，大力开展扎实的基础工作，努力创新提高，丰富“广胜达”建筑品牌的内涵，让安全文明与生产进度、质量更好的协调，合作，互相促进，共创双赢。

敬请赐教，谢谢！

深圳市广胜达建筑工程有限公司

万科·松山湖1号花园四期工程项目部

2011-11-25

第五篇：标准化示范工地申报

标准化示范工地申报

一、审查依据：

1、《青岛市建筑工程管理局关于进行标准化示范工地评审及给予政策扶持的通知》（青建管质字［2005］29号）；

2、《关于进一步完善标准化示范工地评审机制的通知》（青建管质字[2006]5号）；

3、《关于进一步深化建筑施工现场标准化管理的意见》（青建管质字[2007]7号）。

二、办理程序：

1、政务大厅受理申报单位提交的申报材料并核验相关原件；

2、政务大厅将申报材料转交主管处室；

3、主管处室进行现场勘验，并集中评审；

4、政务大厅发放标准化示范工地标识牌及证书。

三、提交材料：

1、《青岛市标准化管理示范工地申报表》（在“青岛工程建设管理信息网”的“网上办公”栏中下载）；

2、《青岛市标准化管理示范工地评审表》（在“青岛工程建设管理信息网”的“网上办公”栏中下载）；

3、规划部门定位放线验收记录复印件；

4、施工单位的中标通知书复印件；

5、监理单位的中标通知书复印件；

6、建筑工程施工许可证复印件；

7、施工单位项目部管理人员的社会保险证明件。

四、申报要求：

（一）《青岛市标准化管理示范工地申报表》内容须填写完整，不能空项。

1、工程名称与建筑施工许可证应一致。同一工程只将其中部分工程申报标准化示范工地的，不予受理；对一个小区且由一家施工企业总包的，分成几个工地进行申报的，不予受理；小区工程由多家施工企业总包的，可分别申报。

2、建设、施工、监理单位名称要填写单位全称。

3、项目经理、项目总监与中标通知书须一致，若有变更需提供盖有招投标主管部门图章的变更证明。

4、“专业承包及劳务分包单位”应填写完整，并注明安全生产许可证编号，若无劳务分包单位，要在该栏中填写“无”。

5、“工程简况介绍及申报企业意见”栏中，要注明工程的单体个数。

6、联系人、联系电话应填写完整，同时要在《申报表》最后一页下方填写项目经理、项目总监的姓名和联系电话。

（二）规划部门定位放线验收记录、施工单位的中标通知书、监理单位的中标通知书、建筑工程施工许可证复印件加盖建设单位公章。

（三）申报材料需用A4纸打印和复印，且所有复印件须加盖企业公章，并按顺序左侧装订成册。

五、办理时限：

每季度末集中评审，评审通过后网上公告。