第一篇:工程质量评定工作规程
文章标题:工程质量评定工作规程
见下图:
基础工程质量评定
主体结构质量评定
单位工程质量预评
单位工程质量复评
核定质量等级
成立工程质量评定小组
工程质量评定小组由项目开发文章版权归xiexiebang.com作者所有!部在本项目开
始前组织成立,开发部领导(或其授权人)为评定组组长,生产科负责人、办公室负责人分别为副组长,生产管理科、财务科、监理单位及有关人员参加。评定时,小组成员应有三分之二以上到场为有效,评定结果影响工程进度款的拨付。
安全、文明施工管理规程
一、安全施工
1、及时为施工单位提供工程所用的水文地质,地下管线设施等资料和其他必要条件。
2、工程开工前,检查相应建筑物,构筑物,地下管线、市政公用设施等安全防护情况。
3、审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。
4、审批施工单位编制的施工组织设计中制定施工安全技术措施,并填写《施工组织设计审批表》。
5、检查施工单位制定的施工安全目标和措施,并要求建立施工安全保障体系,实行施工安全岗位责任制。
6、检查施工单位设置的专职安全员,专职安全员应当持证上岗,并按规定独立行使职权。
7、督促施工单位建立员工安全教育培训制度,未经安全教育培训的员工不得上岗作业。
8、检查施工单位使用的施工机具,不合格的施工机具不得投入使用,并填写《施工单位机械设备证明文件检查表》。
9、检查施工单位特殊作业人员资格证书,并填写《施工单位管理人员及特殊专业工种人员资质证明文件统计表》。
10、检查用地红线范围内或者经有关部门批准临时占用的场地和道路,应当全部用于施工,不可挪作他用。
11、督促施工单位根据工程的特点编制安全专项施工方案,制定施工技术措施,向作业人员进行书面安全技术交底。
12、检查施工单位建立的专业检查、职工自检和安全自检的制度执行情况。
13、督促施工单位根据季节(特别是冬、夏季节)和生产情况的变化,组织安全生产全面检查或专项检查,对存在的事故隐患应当及时整改。
14、检查施工安全措施,现场设置的机具、机构或设备应要求施工单位定期维护和保养。
15、检查施工现场设置必要的预防危害人体健康和安全急救的设施。
16、检查施工单位施工建立和执行防火管理制度情况,要求建立工地使用明火审批制度。现场应设置符合消防规定的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区或者储存、使用易燃易爆物品时,应当采取必要的消防安全措施。
17、定期会同监理单位开展安全、文明施工检查,对发现的问题在监理例会上向施工单位指出,要求按时整改。
18、重大事故发生后,应要求施工单位积极组织抢救,保护事故现场,立即向市建筑业行政主管部门,公安部门和劳动行政主管部门报告,并要求在二十四小时内写出事故书面报告。同时,项目工程部应及时向项目负责人汇报事故情况。
二、文明施工管理
1、在施工方案确定前应组织设计、施工单位和有关部门对可能造成周围建筑物、构筑物、防汛设施、道路、地下管线损坏或堵塞的施工现场进行检查,并制定相应的技术措施,纳入施工组织设计保证文明施工。
2、审批施工组织设计中工地文明施工部分,并填写《施工组织设计审批表》。
3、检查工地周围的遮挡围墙,按要求围墙设置高度不低于2.5米,采用预制板或砖砌筑,封闭严密,保持整洁完整。
4、督促施工单位设置“五牌一图”施工标牌,并放置于主通道醒目位置。
5、检查施工单位临时设施,要求按施工区域与非施工区域严格进行分隔。
6、检查建筑材料、机具设备按工地总平面图的位置在固定场地整齐堆放,不得侵占道路及安全防护等设施。
7、夜间施工作业,应督促施工单位按规定事先向环保部门申请《夜间施工许可证》。
8、按政府主管部门规定要求使用商品混凝土。
9、建筑工程完工后,要求施工单位按要求及时拆除工地围墙、安全防护和其他临时设施,并将工地及四周环境清理整洁,做到工完、料净、场地洁。
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第二篇:水利水电工程质量施工质量评定规程
附:水利水电工程质量评定规程工程质量评定部分(SL176—1996)
5工程质量评定
5.1评定标准
5.1.1水利水电工程施工质量等级评定依据:
(1)《评定标准》和国家及水利水电行业有关施工规程、规范及技术标准。
(2)经批准的设计文件、施工图纸、金属结构设计图样与技术条件、设计修改通知书、厂家提供的设备安装说明书及有关技术文件。
(3)工程承发包合同中采用的技术标准。
(4)工程试运行期的试验及观测分析成果。
5.1.2单元工程质量评定标准
5.1.2.1单元工程质量量等级标准按《评定标准》执行。
5.1.2.2单元工程(或工序)质量达不到《评定标准》合格规定时,必须及时处理。其质量等级按下列规定确定:
(1)全部返工重做的,可重新评定质量等级。
(2)经加固补强并经鉴定能达到设计要求,其质量只能评为合格。
(3)经鉴定达不到设计要求,但建设(监理)单位认为能基本满足安全和使用功能要求的,可不加固补强;或经加固补强后,改变外形尺寸或造成永久性缺陷的,经建设(监理)-1-
单位认为基本满足设计要求,其质量可按合格处理。
5.1.3分部工程质量评定标准
5.1.3.1合格标准:
(1)单元工程质量全部合格。
(2)中间产品质量及原材料质量全部合格,金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格。
5.1.3.2优良标准:
(1)单元工程质量全部合格,其中有50%以上达到优良,主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程质量优良,且未发生过质量事故。
(2)中间产品质量全部合格,其中砼拌合物质量达到优良。原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格。
5.1.4单位工程质量评定标准
5.1.4.1合格标准:
(1)分部工程质量全部合格。
(2)中间产品质量及材料质量全部合格,金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格。
(3)外观质量得分率达到70%以上。
(4)施工质量检验资料基本齐全。
5.1.4.2优良标准:
(1)分部工程质量全部合格,其中有50%以上达到优良,主要分部工程质量优良,且施工中未发生过重大质量事故。
(2)中间产品质量全部合格,其中砼拌合物质量达到优良,原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格。
(3)外观质量得分率达到85%以上。
(4)施工质量检验资料齐全。
5.1.5工程项目质量评定标准
5.1.5.1合格标准:
单位工程质量全部合格。
5.1.5.2优良标准:
单位工程质量全部合格,其中有50%以上的单位工程优良,且主要建筑物单位工程为优良。
5.2质量评定工作的组织与管理
5.2.1单元工程质量由施工单位质检部门组织评定,建设(监理)单位复核。
5.2.2重要隐蔽工程师及工程关键部位在施工单位自评合格后,由建设(监理)、质量监督、设计、施工单位组成联合小组,共同核定其质量等级。
5.2.3分部工程质量评定在施工单位质检部门自评的基础上,由建设(监理)单位复核,报质量监督机构审查核备。大型枢纽主体建筑物的分部工程质量等级,报质量监督机构审查核定。
5.2.4单位工程质量评定在施工单位自评的基础上,由建设(监理)单位复核,报质量监督机构核定。
5.2.5工程项目的质量等级由该项目质量监督机构在单位工程质量评定的基础上进行核定。
5.2.6质量监督机构应在工程竣工验收前提出工程质量评定报告,向工程竣工验收委员会提出工程质量等级的建议。
第三篇:单元工程质量评定
单元工程质量评定
单元工程质量评定可以根据相关专业的质量评定规程进行界定,以水利水电专业为例:一般先进行工序质量评定,再进行单元工程质量评定,主要工序达到优良标准该单元一般应评定为优良。
分部工程施工质量标准:
合格:单元工程质量全部合格;“中间产品质量及原材料质量全部合格,金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格。
优良:单元工程质量全部合格,其中70%及其以上达到优良,主要单元工程、重要隐蔽工程单元工程及关键部位的单元工程质量优良率达90%以上,且未发生过质量事故;”中间产品质量全部合格,其中混凝土拌和质量优良。原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格。
单位工程施工质量评定标准:
合格:1 所含分部工程质量全部合格。2 质量事故已按要求进行处理。3 工程外观质量得分率达到70%以上。4 单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全。5 工程施工期及试运期,单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。
优良:1 所含分部工程质量全部合格,其中70%以上达到优良等级,主要分部工程质量全部优良,且施工中未发生过较大质量事故。2 质量事故已按要求进行处理。3 外观质量得分率达到85%以上。4 单位工程施工质量检验与评定资料齐全。5 工程施工期及试运行期,单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。
工程建设全过程可划分四个施工时段工程筹建期:工程正式开工前,业主应完成的对外交通、施工供电和通信系统、征地、移民以及招标、评标、签约等工作,为主体工程施工承包商具备进场开工条件所需时间;工程准备期:准备工程开工起至关键线路上的主体工程开工或河道截流闭气前的工期;一般包括:“四通一平”、导流工程、临时房屋和施工工厂设施建设等; 3 主体工程施工期:自关键线路上的主体工程开工或一期截流闭气后开始,至第一台机组发电或工程开始发挥效益为止的工期;工程完建期:自水电站第一台发电机组投入运行或工程开始受益起,至工程竣工的工期。编制施工总进度时,工程施工总工期应为后三项工期之和。工程建设相邻两个阶段的工作可交叉进行。
第四篇:工程质量评定报告
三台县2010年农网改造升级工程10千伏及以下
工程质量评定报告
三台县2010年农网改造升级工程10千伏及以下工程质量评定,根据国家的相关技术标准和质量标准和《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》、《农村安全用电规程》、《四川省水电投资经营集团有限公司农村电网改造升级技术原则》,在评定过程中根据竣工资料先后实地到已改工程现场进行进行抽查,工程材料质量抽检,相关电气试验记录进行现场复测,对隐蔽工程进行检查核实,并对安全等方面方面进行检查,公司质监组成员形成如下意见:
一、组织健全,监督到位
为加强农网完善工程改造工作的组织领导,根据省、市有关文件精神,在整个农网改造中,我县以专文成立了以县长为组长,分管副县长、水利局长为副组长,县发改委、财政局、物价局、农行等部门负责人组成的网改领导小组,并分片区由正副组长、各副县长负责督促、协调,同时出台“凡涉及农网改造的人和事要求各部门特事特办”等优惠政策,由原来的企业行为提升为政府全面负责
三台县农网改造升级工程领导小组及职责
组长:张忠祥(县政府副县长)
成员:陈明(县政府办主任)
肖永双(县发展和改革局局长)
刘天赋(县财政局局长)
潘用军(县公安局副局长)
罗东风(县监察局局长)
景光辉(县农行行长)(县水务局局长)
杨顺元(县国土局局长)
邓小明(县林业局局长)
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叶志(县审计局局长)
周德宝(县安监局局长)
魏浩(县环保局局长)
各镇(乡)党委书记、镇(乡)长
刘毅(省水电集团永安公司董事长)
李亚林(省水电集团永安公司总经理)
职责:负责对全县农村电网改造升级工程实行统一领导,研究制定保障工程建设顺利实施的政策措施,协调县级各部门及各镇乡人民政府,按照国家、省、市、县有关规定解决工程建设中的具体问题,确保工程顺利实施。
领导小组下设办公室
办公室主任:李亚林
副主任:罗耀均景代虎
成员:刘大伟陈来军张敏李登峰彭玉虎
职责:在领导小组的领导下,具体负责农网改造升级工程的实施和日常管理工作,传达、通报上级各部门有关精神及领导小组决定,检查、落实工程建设规划设计、施工组织、安全和质量管理、“五制”等管理措施,搜集、汇报农网改造工作情况,督促、检查工程完成情况,确保顺利完成工程建设各阶段工作及总体目标任务。
各镇乡和项目实施单位永安公司也纷纷成立相应机构,具体负责该项工作的宣传、组织、动员和实施。县农网完善工程改造领导小组制定并印发农网改造考核奖励办法,将农网完善工程工作细化、量化,纳入政府目标考核,设立奖励基金,与各镇乡和项目实施单位签订了《目标责任书》。网改工作具体落实到了各级各部门,确保责任横向到边,纵向到底,层层落实,形成了社保村、村保镇(乡)、镇(乡)保全县的目标责任体系,把工程质量考核纳入《目标责任书》,保证了施工质量,各个环节都在有效的职能监督管理下顺利实施。
二、建章立制,责任落实
严格执行“五制”。在农网完善建改项目工程实施过程中,永安认 2
41真贯彻国办发[1999]16号《关于加强基础设施工程质量的通知》、国务院《建设工程质量管理条例》和原国家计委印发的《农村电网建设与改造工程质量管理办法》、《农村电网建设与改造质量管理补充规定》及《四川省水电投资经营集团永安电力股份有限公司农网改造升级工程管理办法及实施细则》,严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制,并根据实际情况制定了相应的管理制度,落实了工程质量领导责任制和工程管理体制,建立切实可行的质量监督和质量保证体系。
三台县农网完善领导小组对我县项目工程进行监督、指导、协调,明确组长为工程质量、行政第一责任人,公司法人代表为项目质量、安全第一责任人。为全面落实责任,永安公司不仅设立各专门职能机构,还在供区内按供电所、水电建筑安装工程公司组建了13支专业施工队,分别负责高、低压工程新建、改造及安装调试作业,落实各部门职责,执行工程质量报告、举报和终身负责制,把好每一道关;同时,按照职责分工,将工程质量责任层层分解至设计、施工等环节行政领导和技术、安全负责人,签订合同,形成了全方位、全过程的“法人负责、监理控制、施工保证、政府监督”的质量和安全责任体系和责任制。
永安公司严格按基本建设程序报批项目,各工程项目的规划、设计、监理和施工均由具有相应资质等级的单位承担。就10千伏及以下工程各程序环节,均按规定实行监理控制,工程设计施工及主要设备、材料采购,坚持公平、公正、公开的原则,实行网上询价、公开招标,切实降低了农网完善工程建改成本;对低压网络改造制订了严格的管理办法,对工程建设、质量检查、竣工验收作出了明确的规定。在工程设计施工中,认真执行《四川省水电投资经营集团有限公司农村电网改造升级技术原则》,严格按规程规范测量、设计,各种文件、资料、设计图纸、材料明细表、检查记录、竣工验收资料等均有案可查。在整个农网完善工程实施过程中,由于我县组织健全、执行制度得力,2
42未发生一起质量责任事故。
三、抓好培训,作好记录
三台县2010年农网改造升级工程10千伏及以下由四川金纬电网建设有限公司施工,在施工中严格遵守《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、《农村低压电气安全工作规程》,公司要求施工单位要定期组织对工程人员的培训,培训内容与农网完善工程的实施紧密相结合,加大培训力度,采取一系列的措施加强施工队伍的建设,公司农网完善工程质量检查小组在季度、年终将检查培训学习的情况,要求每次做好记录,把培训工作纳入到对部门考核的奖惩评分。
四、限期整改,确保质量
三台县2010年农网改造升级工程10千伏及以下工程在施工结束必须组织进行初验收程序,施工单位负责人和安全组人员、公司安全及质监组成员、规划设计组成员深入施工现场对施工方案、技术、质量以及施工记录进行检查,对施工中存在的问题在搭火会签中指出及时纠正,提出限期整改方案,未按要求整改的不搭火、不出具完工证明、不予签字验收和办理结算,从而确保了工程质量。
五、严把“三关”,加强控制
永安电力股份有限公司坚持实行“三级质量检验”制度,严把“三关”,严格执行国家和行业标准,严格按照审定的图纸、施工标准和施工方案组织施工,努力推广使用有利于提高工程质量的先进技术和先进的施工方法和工艺。严格过程控制,除进行正常的质量监督、质量检查、质量巡视等工作外,对重要的施工部位、关键工序、关键部件安装、隐蔽工程等严格实行“三检旁站制”和拍照存档,做到上一道工序不合格不能进入下一道工序施工,以确保工程质量。
六、质量评价
43由于组织得力、措施得当并通过优化设计,施工单位的精心施工,三台县2010年农网改造升级工程10千伏及以下工程质量验收结论如下:
1、工程建设中严格使用合格、优质的材料设备,不合格的材料设备严禁入网,设备安装、运行情况均能满足技术设计要求。
2、工程建设执行了国家的相关技术标准和质量标准,根据《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》,该工程质量达到“合格”
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第五篇:工程质量检查工作规程
工程质量检查工作规程
1.目的
通过开展日常检查、对口检查和重点检查活动,发现工程管理的薄弱环节,进行有针对性地整改,保证工程质量始终处于稳定、良好状态。2.适用范围
适用于公司开发项目各阶段的工程质量检查工作。3.职责
3.1 工程管理中心负责本规程的制定、修改、分发及解释; 3.2 项目工程部负责组织开展工程质量日常检查,开展对口检查工作,并将检查结果向项目负责人、分管领导汇报。3.3 工程管理中心办公室负责组织工程质量对口检查工作,组织开展重点检查工作,并负责向公司总经理汇报检查情况。4.工作程序 4.1 日常检查
4.1.1日常检查由项目工程部组织监理公司、施工单位共同进行。可根据施工不同阶段进行,检查的重点为: a.分项、分部工程实体质量; b.施工资料完备情况;
c.施工单位质量体系的运行情况; d.人员、设备的到位情况; e.成品保护情况。
4.1.2 日常检查结果,项目工程部经理应在工程例会上宣布,并针对检查发现的质量问体,提出整改要求,必要情况下,可采取奖罚措施。
4.1.3 日常检查的结果,项目工程部经理应及时向项目负责人和分管领导汇报。4.2 对口检查 4.2.1 时间安排
对口检查每月度度进行一次。4.2.2 人员组成
对口检查组由项目负责人或项目工程部经理及工程管理中心人员共5-6人组成。4.2.3 分组
工程管理中心根据工程类型、性质和进度情况确定检查分组安排,一般以高层或小高层项目、多层项目、物流项目、别墅及排屋项目进行分组。
4.2.4 检查开始前,由各项目部组织自查,并形成自查报告。
自查报告应包括: a.工程简介; b.工程总体计划;
c.工程形象进度、主要施工部位;
d.工程质量自查情况,存在的主要质量问题; e.监理单位工作情况;
f.项目工程部ISO9002标准执行情况。
4.2.5 对口检查单位对进度计划执行情况、工程质量、质量记录进行逐条检查。
4.2.6 对口检查单位完成检查报告,与自查报告一起作为该项目对口检查的情况汇报,对口检查报告需上报项目负责人和总工程师。4.3 重点检查 4.3.1 时间安排
重点检查每季度进行一次。工程管理中心一般在月度根据对口检查情况,在征求总经理的意见后选择一到二个项目组织进行重点检查。4.3.2 人员组成
重点检查组由公司总经理、分管领导、总工程师、设计单位有关人员组成,必要时,可邀请部分外聘专家参加。4.3.3 检查报告由工程管理中心负责整理,呈报公司总经理审阅。
5.相关/支持性文件 5.1 工程管理过程控制程序 5.2 工程质量管理工作规程 5.3 工程进度管理工作规程 6.质量记录 6.1 工程管理对口检查报告; 6.2 工程管理重点检查报告。