2014年施工队考核规定

第一篇：2014年施工队考核规定

施工队考核规定

1、各施工队人员必须满足15人以上（每小班作业不少于5人）。

2、各施工队每人出勤不少于25个工以上（15人的施工队，必须按总出勤数不少于375个工，如差1个工扣基本工资及安全奖）。

3、保证1、2条规定的，施工队长可得基本工资1000元，安全奖500元及当月总工资（本施工队）的7%提成奖金，如出现0.5万元—1万元的工伤，扣当月基本工资及安全奖。1万元以上的工伤，扣当月基本工资、安全奖及5%的提成奖金。

4、各施工队人员不足15人的，施工队长只得当月总工资（本施工队）的2%奖金（每人出勤不到25个工的，少1个工扣施工队50元，出现1万元以上的工伤，扣施工队长当月总工资（本施工队）的2%奖金。

5、各施工队的正规掘进工作面，每月必须保证进尺：按当月计划考核（如因机械设备等影响进尺，按影响的班数折扣进尺）。未完成规定进尺的，施工队长的工资（基本工资和提成奖总和，不含安全奖）按完成进尺的百分比领取。

6、掘进进尺每15米进行一次验收，验收合格后开票，有运输设备的进行延伸。

7、各施工队职工有事必须经当班矿长准假。

普安县政忠煤业有限公司

2013年3月27日

第二篇：施工队考核管理制度

燃气施工队管理制度

一、总则

1、为加强对燃气工程施工质量管理，不断提高施工管理人员和施工单位在施工过程中的质量意识，防止各类质量安全事故的发生，依据《城镇燃气输配工程施工及验收规范》、《城镇燃气室内工程施工及验收规范》等规范要求，特制定本管理制度。

2、每项工程完工后，由施工队提出申请，技术工程部组织验收，由运行部、工程部、安装施工队、保管员等参加验收，验收后填写工程竣工验收单，对发现问题填写整改通知单进行整改，同时按规定进行处罚。

3、公司将本着严格管理，公平公正的原则对施工队给予相应的奖励和处罚。

二、处罚项目

1.施工队应严格按照施工方案、图纸、合同附件上所规定的程序、工艺标准、权利、义务关系执行，如发现不执行者，视后果轻重给予施工队200-1000元的罚款处理。

2.施工队在工程项目施工质量上如不符合相应的质量要求，给公司造成不良后果的，公司将给予施工队200-1000元的罚款处理，同时，也要承担因此而给公司所造成的损失。

3.施工队如若在工程项目施工过程中偷工减料，实际用料与出库材料不符，公司将给予施工队材料差额的3倍罚款。

4.施工队对公司检查通报提出的问题如未及时在限定日期内完成，公司将对施工队进行200-500元的罚款处理，并对其所属工地款项进行冻结。整改单一式二份，整改结束后反馈给安装项目部备案，对未及时反馈的按未整改计。

5.施工队应保证按合同或派工单规定时间如期完成施工任务，每拖延一天，给予施工队100元的罚款处理。拒不进场施工的，停止安排工程任务并罚款1000元，直至取消施工资质。

6.在单位用电必须套用电表；工地施工用电必须有漏电保护装置，不允许乱搭、乱接线路或将线头直插电源，不允许有裸露线头，如发现一次，给予施工队罚款200元处理；因此而产生的一切后果均由施工队自行承担。

7.施工队在单位规定场地下料必须保持卫生良好，施工后不打扫卫生或打扫不干净的，每次扣罚施工队100元。

8.严禁工人酒后上岗，发现一次，给予当事人1000元处罚。并由施工队自行承担由此产生的一切后果。

9.施工人员进入小区施工现场必须着装工作服、佩戴安全帽，如未穿公司统一的服装和安全帽，给予施工队100元/人的罚款。10.已经施工队长报验的工程经验收或运行开通检验发现漏气的，给予施工队100元/处的罚款并限期维修。

11.施工队如有诋毁公司形象的言行，公司将对施工队进行罚款500-2000元的处罚，并将当事员工开除公司。

12.工程相关施工人员（施工队长、路网施工人员）手机必须保持24小时畅通，以便保持正常联系。如通讯不畅经核实给予50元/次处罚。

13.工程完工后必须及时报验并让建筑方签字认可，无验收单不予结算。

三、奖励项目

1、为了使施工队管理进一步规范化，使施工队管理向系统化、制度化迈进特制定出此奖励办法，内容如下：

2、在公司的不定期抽查过程中、针对工程管理、工程质量、施工形象的综合考评获得最优的工程，奖励该施工队200-500元。

3、积极配合公司对重点工程的安排，为公司换回较大的经济效益或避免负面影响的产生，给予200-500元的奖励。

4、鼓励全体工程人员进行创新，公司设立“工程创新奖”，包括工艺、材料、措施方面，如所提建议被公司采用，给予相关人员100-300元奖励。

5、奖励金额必须由工程部经理提出书面申请，上报总经理批准方可

执行。

第三篇：施工队管理规定

装修施工队管理规定

为确保本小区业主的利益，并对装修施工队进行有效管理，根据建设部，青岛市有关装修规定，特制订本办法。

一、任何施工队进入本小区施工，都要接受资质审查，并提供如下资料：1营业执照

2、执业许可证

3、资质等级证书

4、联系方式，同时，要接受管理处对其进行有关小区装修基本要求，行为规范、注意事项和违规处罚等方面的培训。

二、本小区装修实任凭《装修许可证》进场，施工人员凭《出入证》进出制度，各施工对必须加强内部管理，不得使用三无人员，政府要求需持证上岗的技术工种工人要证件齐全。

三、装修期间________________.四、施工队取得进入本小区施工资格证后办理人员出入手续。

1、缴纳押金_______元。管理费_______元。

2、办理施工人员出入证，每位施工人员需交身份证复印件一张和一张照片，办理需交工本费5元，押金15元。

五、施工人员只能在装修施工指定的现场作业，不得乱穿。留守人员必须到管理处备案，夜间不得随意在小区乱穿，只能在施工地点，否则押金不予退还。

六、施工过程中要注意及时将装修垃圾袋装后放于指定地点。施工期间请闭门施工。公共区域不得加工堆放材料和垃圾，装修过程中不得损坏公共设施设备，保持地面、墙壁完好整洁。否则施工方处理赔偿造成的损失。

七、施工队严格按照建设部《住宅室内装修管理办法》和《本小区装修管理规定》进行施工。

八、装修完工后，施工队向管理处报备退场，交会进场出入证，退还押金。

第四篇：施工队管理规定

施工队管理规定

第一章

一般规定

第一条、为了提高建设工程施工队伍管理水平，促使建设工程管理的科学化、规定化、制度化，制定本规定。

第二条、施工队进入施工现场，应严格执行公司的各项管理制度和考核制度，以及施工现场的各项管理制度。

第三条、进入施工现场必须按照项目部的要求组织施工，听从指挥。第四条、施工队伍进入施工现场，按要求全部办理暂住证和工伤保险各工种应持证上岗。

第五条、配备各专业的管理人员，实行岗位考核制度，保持和项目部的一致性和高度的统一性。

第二章

施工管理

第六条、接受公司各级管理层组织的安全教育培训，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，进一步提高安全生产的理念，并配备专职的安全员。严格执行《59-99》规定和《安全生产管理条例》。

第七条、现场的电气设备、机械等不准私自随意拉接和动用。

第八条、进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须系安全带，穿防滑鞋。第九条、不准从高处抛物，更不准从事与自己工作无关的事项。第十条、从事高危险作业工作，必须设监护人。

第十一条、机械设备操作人员应持证上岗，对机械设备定期保养和维修，严禁违章操作、指挥和疲劳使用。

第十二条、坚持《天津市建设工程文明施工管理规定》。施工队全体人员应搞好团结，不酗酒、不打架、不赌博、不随地大小便、不扰民、不偷盗、不损坏东西，自觉维护施工队的环境卫生和个人卫生。

第十三条、采取相应的措施，执行文明施工的管理制度。减少或防止粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、照明产生的污染和危害。

第十四条、施工现场的各种设施、建筑材料、设备器材、现场制品、成品、半成品、购配等物料，应当按照施工现场总平面布置规定的区域进行存放，并设置标签，严禁占用施工现场的交通道路或占压施工现场的临时用水、电线路。

第十五条、施工队负责人对本区域施工现场文明施工直接负责。编制实施文明施工措施，落实文明施工责任制，实行文明施工目标管理。

第十六条、食堂及就餐场所，实行区域管理，应达到卫生条件，防止食物中毒，炊事人员应进行上岗前的体验，取得健康证方准上岗。

第十七条、施工队负责现场厕所的清理工作，保持干净清洁。做好生活区域内的卫生，宿舍内应干净、整齐、规范。

第十八条、施工作业区应干净、整齐，作业面应保持良好的安全作业环境，余料及时清理、清扫、禁止随意丢弃。

第十九条、遵照执行《建设工程质量管理条例》和《ISO-9000:2000》标准要求，建立持续改进质量管理体系，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行质量运作，达到工程项目100%的一次性验收合格率。

第二十条、认真学习有关质量标准，验收规范，仔细审阅设计文件，杜绝施工过程中的返工现象和大的剔凿。

第二十一条、实行工序报验制度，对每道工序应逐级进行报验，验收合格后方准下道工序的施工。

第二十二条、对已完成的工序，进行自检，并数字上墙，再接受项目部和监理的复检。

第二十三条、质量技术人员参加项目部组建成立的质量QC小组活动。第二十四条、严格控制工程中的构件几何尺寸，杜绝跑、冒、滴、漏、胀的现象，各种预留、预埋位置尺寸应准确无误。

第二十五条、施工队进场的各种材料、成品、半成品的质量应进行复查，严禁不合格的材料、成品、半成品使用在工程当中。

第二十六条、节约用料、严禁浪费、对材料的使用实行限额领料制。按照设计文件和施工进度有计划的领取材料，防止材料过长的积压和剩余。

第二十七条、提高某些材料的周转使用和再利用，做到物尽所用，有些材料和配件实行以旧换新。

第二十八条、做好所领取的材料保管工作，对进场的各种原材料、成品、半成品按照平面布置图的要求分类，码放整齐，进行标示，并进行妥善保管，防止受潮及风、雨、雪的侵害等。

第二十九条、对材料的下脚料和废物等定点存放，统一处置，严禁乱堆乱放。第三十条、材料浪费的判定标准，以工程施工图预算中的材料分析和施工现场施工预算材料对比，结合项目部对各种材料的总计划为标准，和实际用量做对比。对材料的使用进行控制，建立材料使用台账，每旬对材料的使用情况进行对比分析以书面形式报项目部。

第三十一条、根据判定标准对材料的浪费进行分类为：钢材以500公斤为核算单位，不足500公斤的按500公斤计算。木材以0.1立方米为核算单位，不足0.1立方米的按0.1立方米计算。水泥以1吨为核算单位，不足1吨的按1吨计算。砖以千块作为核算单位，不足千块的按千块计算。沙石以10立方米为核算单位，不足10立方米的按10立方米计算。保温材料以10平方米为核算单位，不足10平方米的按10平方米计算。砼以1立方米为核算单位，不足1立方米的按1立方米计算。钉子以10公斤为核算单位，不足10公斤的按10公斤计算。铅丝以每盘为核算单位，不足1盘的按1盘计算。木模以张为核算单位，不足1章的按1张计算。电线以每盘为核算单位，不足1盘的按1盘计算。电气配件以个（或套）进行计算。水暖管材按10根为核算单位，不足10根的按10根计算。水暖配件按各或套进行计算。其它材料按自身的单位为核算单位进行计算。

第三十二条、施工队对设备的使用要建立台帐，进出设备要登记并办理相关的手续，设备入场要检查、核对、调试，并进行文字记录、存档，除场前对设备及附件进行核对，完整无误后方可送走。

第三十三条、对临时用水用电施工设专人管理，严禁长流水、跑漏和长明灯的现象。生活用电必须使用36伏安全电压（厨房生活设备除外）。严禁使用电褥子、电炉子取暖。

第三章

罚则

第三十四条、施工对违反本规定第二条、第三条、第四条、第五条规定的，由项目部负责整顿、整改，并可处以100元以上5000元以下的罚款。

第三十五条、施工对违反本规定第六条、第七条、第八条、第九条、第十条规定的，由项目部负责整顿，并可处以50元以上500元以下的罚款。由于是施工队领导责任或管理不到位造成的则对领导处以500元以上2000元以下的罚款，造成重大安全事故的，施工对负责人负全部责任，担负全部损失。

第三十六条、施工队违反本规定第十一条，由项目部负责修理，并处以100元以上500元以下的罚款，造成机械设备报废的除给予罚款外，并照价进行赔偿。

第三十七条、施工队违反本规定第十二条、第十三条、第十四条、第十五条、第十六条、第十八条规定的，由项目部责令限期整改，并处以100元以上1000元以下的罚款。构成刑事犯罪的交由法院处理。

第三十八条、施工队违反本规定第十九条、第二十条、第二十一条、第二十二条、第二十三条、第二十四条规定的由项目部责令限期整改并处以500元以上5000元以下的罚款，造成重大质量事故的除罚款外，根据质量事故实际发生的损失情况进行处理。

第三十九条、施工队违反本规定第二十五条、第二十六条、第二十七条、第二十八条、第二十九条之规定，由项目部责令限期整改并处以500元以上5000元以下的罚款。

第四十条、施工队违反本规定第三十一条规定，处以各项核算单位价格的两倍处罚。

第四十一条、施工队违反本规定第三十三条规定，由项目部责令限期整改并处以50元以上500元以下的罚款。造成事故的追究当事人的刑事则任。

第四十二条、施工队违反本规定第三十二条规定，由项目部责令限期查清，对管理者处以500元的罚款，并对丢失的东西照价赔偿。

第四十三条、施工队任何人员，对违反本规定的行为有权进行举报，项目部应积极进行查处，对举报人进行50元以上500元以下的奖励，有突出表现，对工程避免重大损失的奖励5000元。

第四章 附则

第四十四条、本规定适用于本公司在现场施工作业的各个施工队。第四十五条、本规定自2007年1月1日起施行。

施工队主体阶段承包范围

一、审查施工图纸

二、测量放线

三、基槽挖土方(挖掘机、运输车、汽夯的机械费由甲方负责)

四、基础处理

五、前期临时设施有关的准备工作

六、垫层及基础的施工

七、房心土回填及设计文件要求的灰土施工和基槽周边回填土

八、主体施工

九、阳台、栏板及阳台隔断施工

十、出屋面上人孔及爬梯的预埋

十一、屋面保温

十二、炉渣找坡

十三、屋面保温层排气孔

十四、出屋面通风道的砌筑

十五、厕所厨房等部位通风道的安装

十六、空调眼的预留

十七、设计文件有要求的预埋件的埋置

十八、设计文件有要求的其它工种预留洞口的预留

十九、主体结构需要钢筋焊接的焊接人工费

二十、主体阶段的外角手架搭设的人工费 二

十一、施工用的机械设备的入场和退场

二十二、主体施工用所需的支模版的架管件及木材的清退 二

十三、各种机械的特殊操作人员 二

十四、主体施工过程中剔凿

二十五、主体施工完毕楼内的清理及现场的清整 二

十六、施工阶段沉降观测点的预留及沉降观测的测量 二

十七、安全文明施工中要求的各项设施的设置与制作 二

十八、钎探的机械费

二十九、主体施工队承担起钉子的人工费

清包队附加协议条款

一、施工现场及生活区电线，公司只负责到三级箱地下主电缆，三级箱后的动力照明所有用电线由施工队自备。

二、漏电保护器开关公司只给一次，以后损坏由施工队负责更换。

三、振动棒每一千立方米砼配备一条棒。

四、夯实、打钎的机械费用由施工队负责费用。

五、小型工机具施工队自备。

包括：电锤、电镐、电钻、云石机、打气筒、浆车、推车、铁铣、钢镐、胶鞋、灰槽子、小水桶、笤帚、扫帚、50米钢尺、水平仪、标尺、尺杠、靠尺板、木抹子、小线、墨汁、粉笔、砼、砂浆试模。

六、施工现场不出现任何清工。

七、甲方给乙方补贴一万元小型机械费。

第五篇：施工队宿舍管理规定

施工队宿舍管理规定

为了切实加强员工宿舍的管理，营造一个安全、文明、整洁的生活环境，根据项目员工宿舍管理的实际，特制定本管理规定。

一、管理机构：组成员工宿舍管理领导小组，小组由项目办公室、安质部、机电部、物资部、合同部等部门组成。办公室为组长单位，管理领导小组对员工宿舍实行全面领导，办公室在小组的领导下负责日常管理，保障员工宿舍的稳定和安全。

二、原则与要求：管理领导小组的工作原则是坚决执行员工宿舍办公室决议，兼顾项目、办公室、施工队三者利益，从员工宿舍客观实际出发，强化员工宿舍的管理。管理领导小组对相关部门的要求是：在遵循上述原则的前提下，针对员工宿舍的管理实际所形成的决议和决定，安质部、机电部、物资部、合同部等部门给予支持和执行。

三、管理形式：实行统一管理与分级管理相结合的管理办法，办公室对员工宿舍实行统一管理，全面负责员工宿舍的治安安全和消防安全、环境卫生、房屋及其设施报修等费用的核算和催缴，对员工宿舍院内的环境卫生和安全具体负责。各施工单位按照办公室的要求，配合做好楼栋内的管理工作；各施工单位对各自使用的楼栋实行管理，对楼栋内的卫生和安全负责，明确责任人并承担室内物品和电器维修费用。

四、房屋租赁和退房流程：

1、各进场的施工队负责人进场前向项目后勤部提出住房申请，填写申请单（需要房间数量、人数、人名、身份证号等）。

2、办公室根据申请单位要求对宿舍进行统一安排，并和使用单位签订安全管理协议。对住宿人员办理床头卡并进行编号登记。

3、施工单位需退房，要及时和办公室联系，登记好退房日期。否则，水电费扣款按未退房处理。

五、水电费：施工单位所住的房子空调电费实际抄表数收取。各施工单位所属的公共部分（如走廊灯、澡堂热水器和照明、卫生间照明等）按总表减去所有空调用电量后按当月各施工单位占房间数摊销。用水按所装水表实际发生量摊销，摊销按各施工单位当月占用房间数摊销。办公室每月编制收费表（电费、水费），施工单位签字后上交财务部进行统一扣款。

七、定期检查评比，对管理好的施工单位进行奖励，对管理差的进行处罚。

八、住宿人员必须服从管理，遵守如下具体规定：

1、员工不得将社会闲杂人员带进宿舍留宿，违者罚款200元并清退被留宿人员。

2、宿舍内严禁赌博、酗酒、打架等违纪行为。有此现象的罚该施工队500元。

3、宿舍内不得大声喧哗、吵闹。早上6：50分以前和晚上9：30分以后，不得唱卡拉OK。收听电台、电视节目及音响要控制音量，不得影响他人休息和学习。

7、注意防火，禁止乱接电源或更改、拆卸宿舍内的电器设备。

9、注意公共卫生，始终保持宿舍的公共区间、卧室干净、整洁。不得在公共区间随地乱扔垃圾或堆放杂物。不准喂养动物。严禁从楼上、窗口、阳台往下倒水，乱扔果皮纸屑等垃圾。

10、在宿舍公共区间活动时要注意着装整齐、文明礼貌、相互谦让。

11、爱护宿舍内的家具和电器设备。如发现人为造成损坏、丢失的除按价赔偿外，要予以处罚并追究责任。

12、施工单位不得擅自入住非办公室所安排的房间，一经发现，罚款100-300元。

附：房间内物品清单价格表