三公司四季度安全检查报告（推荐）

第一篇：三公司四季度安全检查报告（推荐）

河南省第三公路工程有限公司

四季度安全生产检查情况汇报

根据集团公司及交通集团下发的《关于开展四季度安全生产检查工作的通知》要求，三公司各在建项目于2011年11月中旬开展了一次安全生产自查活动，现将具体情况汇报如下：

一、巩登1标

近阶段受天气变化影响，连阴多雨、气温偏低，进入冬季施工。根据冬季施工特点，项目部组织施工管理人员认真学习有关冬季施工的文件和冬季施工应采取的措施，提高施工管理人员的质量意识和安全意识，加强对冬季施工措施的理解，克服麻痹思想，严格按照国家有关规定、各项安全技术规范、安全技术规程施工。例如：在安全检查中，特别告诫施工人员，冬季天气寒冷，施工人员穿戴较为笨拙，行动迟缓不便，很容易产生轻视安全工作等麻痹思想，此方面应特别注意。检查中发现施工中不戴安全帽、高空作业不戴安全带的现象，针对此类安全问题，检查组采用现场说服整改、下达整改通知和罚款处理多种措施，力求杜绝此类现象的发生。此次对消防器材进行了全面的检查，对压力不够的灭火器和不合格的灭火器进行加压处理和报废处理。对火灾危险源和事故隐患进行了排查整改，确保冬季施工安全。

二、巩登2标

1、对消防设施进行检查。

对施工现场及生活区的消防设施进行了检查，发现个别消防点消防桶、消防铣配置不全，个别消防栓压力不足。整改措施：及时配齐消防设施，及时充压或更换消火栓。同时要求：消防道路要保持畅通，消防点、消防设施不得被占用。

2、对起重吊装设施进行检查。

对塔吊、架桥机、龙门吊、吊车、吊篮等大型设备进行了检查，发现个别操作人员没有操作证，个别部件缺乏检修和保养。整改措施：限期提供操作证，及时对部件进行检修和保养。同时要求：确保安全装置、限位装置及钢丝绳有效可靠，提高设备防冻、防风和防坍塌能力；风速在6级以上的天气停止作业，严禁在雨雪、大风天气进行设备拆装。

3、对高空作业进行检查。

对中系梁、盖梁、高墩及桥面施工进行了检查，发现有个别工人不戴安全帽、安全带；个别高空作业平台未及时安装安全防护围栏；桥面安全网及桥梁下防抛阻燃网安装不到位。整改措施：施工时必须佩戴安全帽、安全带；高空作业平台必须安装安全防护围栏；桥面两侧及桥梁下阻燃网要及时全面安装到位。同时要求：加强防冻、防滑管理。对各类脚手架、安全防护围栏、模板、洞口及高陡坡防护进行全面安全隐患排查和治理；及时清除施工现场的积水、积雪和霜冻；高处作业人员必须配戴防滑鞋、防护手套、安全带等，严禁雨雪和大风天气（六级风以上）强行组织高处作业。经常教育机械、车辆驾驶员要及时采取有效的防滑防冻措施，确保行车安全。

4、对生活区用电、取暖、防中毒进行检查。

在检查中要求并教育广大职工：严防电器火灾发生。宿舍、办公室、库房等严禁用碘钨灯在室内进行取暖。易燃、易爆及有毒物品要建立严格的管理制度；宿舍内严禁使用电炉、木柴、煤火及炭火取暖，防止触电和中毒事故的发生。

三、淮固1标

1、检查重点

（1）张拉预应力钢材的温度不宜低于-15℃。

（2）砼搅拌站搭设暖棚遮盖围挡保温，砂石料堆用篷布覆盖以防冰雪混入。

（3）车辆和机械冷却水中掺加防冻液，停止使用时用蓬布覆盖。

（4）钢筋焊接在暖棚内进行，必须在室外焊接时，最低温度不低于-20℃，并且采取必要措施减少焊接件温度的梯度，避免焊接后的接头立即接触雪。

（5）冬季施工时，应制定防滑、防冻安全措施。

（6）施工现场防滑、防冻安全警示标志的悬挂、布置情况。

（7）劳动防护用品是否及时发放，是否按照要求正确佩戴安全帽，高空作业时是否系安全带。

2、自查隐患整改治理情况：

（1）梁厂张拉现场天气寒冷时配备小型锅炉进行张拉、蒸汽养护。

（2）砂石料堆放区域雨雪天气进行围挡、覆盖防止雨雪混入。

（3）装载机、吊车等机械设备均在温度下降之前使用了防冻液，暂时停用的设备、机械使用篷布遮盖起来防止雨雪对机械的冰冻。

（4）钢筋加工棚均在暖棚内进行操作，四周围挡防护、防止雨雪刮入施工区域。

（5）项目部已制定防滑、防冻施工方案、并按照方案进行施工。

（6）现场增设了安全防滑、防冻警示类标示、标牌。

（7）冬季环境作业防护用具要佩戴齐全，安全帽、安全带均发放至各施工队负责人，已严格要求施工人员佩戴。

四、嵩栾1标三工区

检查中发现安全隐患如下：

1、吉山沟大桥高空作业施工平台未封闭，塔吊无检测证件。2、50米T梁场消防设施不齐全，施工用电乱扯放。

3、前瓜岭大桥高空作业无安全爬梯，个别工人高空作业未系安全带。

4、八里滩大桥人工挖孔桩临边无防护。

5、俩沟大桥40米T梁消防设施不齐全。

检查当天晚上，项目经理部组织全体职工及施工专业队在会议室召开会议，针对上述问题进行专项讨论对策，并把各安全隐患整改落实到人，且针对冬季施工组织人员编制专项方案并组织实施。

五、商周二期1标

在此次检查中发现以下问题：

1、沥青拌合站部分位置警示标语不齐全。

整改措施：根据现场需要制定安全警示标语，安放不留死角。

2、沥青拌合站内消防器材不足。

整改措施：设置消防池摆放消防锹、消防桶、砂、灭火器等物品，并悬挂相关标志标语。

3、需加强路基上入口的防护措施。

整改措施：预埋安放防护栏、并设立相关的标志标语。

4、夜间施工未安放限速标志。

整改措施：定制夜间反光材质的标语，预埋不少于5处。

六、洛三灵26标

1、检查重点

检查重点为冬季施工安全，包括防滑、防冻及冬季安全施工方案落实情况等。主要有：

1、做好冬季施工质量保证措施计划；

2、各项设施和材料提前采取防雪、防冻等措施；

3、预应力张拉应专门制定施工工艺要求及安全措施；

4、混凝土配合比考虑冬季施工情况；

5、铺设防水层应按防水层冬季施工的有关规定执行；

6、制定冬季施工的防火、防冻、防煤气中毒等安全措施；

7、对工人提前进行冬季施工技术交底；

8、与气象部门联系，做好冬季气温预报。

在本次检查中看到，项目部各项工作都基本进行了落实。

2、冬季施工注意事项

1、高空作业时，应加强安全管理和安全措施，并采取可靠的防风措施；

2、在冬季施工进行钢结构焊接时，应采取相应的焊接工艺，确保焊接质量；

3、冬季施工期间加强对机械设备的保暖维护工作，保证设备能正常运转；

4、在大风、大雪、雾天应停止施工；

5、若受到寒冷天气连续袭击时，暂停墩柱、箱梁等表面砼施工作业，待气温回暖后再进行施工；

6、及时清除积雪，特殊位置还应有防滑措施。

通过此次检查，使广大职工提高了安全生产意识，推进了冬季安全施工措施的落实。今后公司将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，加大安全管理力度，提高安全意识，增强防范能力。将安全生产隐患排查工作进行到底，用长效取得实效，确保公司安全生产形势持续稳定。

二O一一年十一月十八日

第二篇：2010年四季度三基检查汇报材料

作业JH-XJ115队

三基检查汇报材料

2010年12月

首先，我谨代表我队全体干部职工欢迎处检查团领导光临我队检查指导工作。今年以来，我队在处领导和大队领导的关心和带领下，取得了一定的成绩。下面我代表作业二队班子，着重把我队1-11月份的工作情况向各位领导汇报如下。我的汇报分为四个方面：一.基本情况、二.生产经营、三.主要工作情况、四、存在的不足及下步努力方向。

一、基本情况

1）：人员分布情况：

我队目前共有员工31人，（其中干部6人、新业员工10人，巴东人员3人，职工12人）。班组合计19人，共设四个生产班组。一个辅助后勤班。2）设备管理: 我队拥有设备4台，其中1台履带式通井机，（通井机9420），1台轮式修井机（7622），上海50轮式拖拉机各1台,发电机1台。设备运行情况较好。

二、生产经营

今年以来,在我队全体干部员工的共同努力下，1-11月份，共完成油水井施工作业76井次,（其中措施井15口，维护井61口），已结57口井收入：542.83万元，（目前还有21口井未结，预计未结收入：233.77

万元）总预计收入：776.6万元，成本支出：539.2万元，1-11月份上交管理费：227.3万元，预计盈利：16.77万元。预计完成作业周期：351.49个。（其中预计周期：93.46）。

三、主要工作：

今年一年来，在上级组织的指导和关怀下，我队紧紧围绕如何抓好“安全质量”为工作中心，结合开展的“我要安全”、“我以井下为家、井下以我为荣”及“比、学、赶、帮、超” “安全质量月”等活动，以年初大队下发的指标为目标，认真细致做好宣传工作，强化青年员工的基本工训练，以精细化管理为手段，做好单井、月度、季度成本登记台帐和成本分析，杜绝了各项成本的流失。以开展党员“创优争先”、班组“创优及四比四看”活动为指导，细化工作管理，转变党员、干部、员工的工作思想，并认真组织员工收看4月28日质量回访讨论会光盘及组织投资成本大讨论分析会，组织党员学习十七届五中全会精神及公报，具体工作如下：

1、突出主题、提升干部员工创优意识，确保任务超额完成；

面对今年任务重、工作难度大，我队通过职代会精神，层层动员、宣传，以“我以井下为家、井下以我为荣”主题活动为契机，在全队开展“全员参与、精打细算节支增效”活动，以精细管理转变职工原来的要我干

变为我要干思想观念，变压力为动力，以此提高队伍的整体战斗力和凝聚力。并及时召开干部、大班、生产骨干会进行讨论,一是制定新的经济责任制和降本增效管理办法，并同时出台月度：四好班组、最佳个人、特岗特薪、好人好事等新的评比办法，以此来提高员工爱岗敬业的精神。二是根据本队实际情况,年初将任务层层分解到班组及个人，并与班长签订了经济责任制,安全环保、综合治理等责任状。同时，指派干部挂点承包, 做到各项工作有责任人、有落实。三是结合“比、学、赶、帮、超”“四优班组”活动开展，出台了：月度管杆比赛（月度达到2500根参加队前三名评比：300、200、100元奖励）、俩俩对抗赛比赛活动，极大提高了员工的比拼热情。四是加强队伍管理，制定干部大班跟班考核、考勤表，除本职工作外，每月不少于4次，超一奖一，少一罚一，并与月度奖金挂钩，确保油、水井施工的正常运行。五是加强安全生产管理，要求干部必须做到三个坚持：即坚持关键工序干部必须在现场把关，坚持大型施工干部必须坚守现场，坚持恶劣天气干部必须紧盯施工现场严把施工安全质量关。为上全年完成我队的生产任务指标提供了保证。

2、严格执行质量责任追究制，杜绝质量隐患的苗头：

年初工作一上手，针对今年的形式专门召开了干部大班骨干讨论会，根据精神要求制定具体的应对措施；一是日常管理工作上严格执行

ISO9001质量管理体系，针对井下作业高危险、高风险的工作特点，我队严格按照“制度执行要严，基本功训练要严、隐患治理要严，事故问责和处理更要严”的要求，成立以技术员为组长的质量分析监督小组；二是技术小组负责从开工前的井况井史了解到设计的审核到起出的管、杆、工具的检查，层层把关。三是加强施工质量管理，严把质量关，杜绝返工井；四是积极开展形式多样的技术学习，每周三和职工一起学习井下的作业技术知识，每上一口井就先把该井的状况给员工讲解清楚，增强职工的学习意识，发挥班组骨干的中坚作用，以饱满的精神状态投入到工作。

3、明确安全责任，健全安全防范管理网络：

为了落实好深入“我要安全”的主题活动，我们在全队开展员工守则和我要安全知识竞赛活动。一是组织干部骨干员工加强安全生产法制学习，宣贯“我要安全”“安全质量月”的文件精神，制定出活动领导小组和管理实施办法，专人管理负责，确保活动开展的有声有色；二是由副队长认真组织编写HSE实施计划书及各种应急预案的演练，保证安全环保措施落实到位，做到了班前有检查，有识别、有评估，班后有总结、有预防；三是在生产上严格按HSE、“两表一卡”标准施工，搬家有干部，坚持开工验收，并严格执行“两表一卡”工作制度和《安全十大生产

禁令》；四是每天干部到现场抓交接，抓标准，找问题，不定期进行现场标准化的检查，并将检查出的好坏每周三职工大会公示，使班组之间有比较、有竟争。从而杜绝了安全隐患发生，今年1-11月份我队安全上无大小事故、环保无污染。

4、强化“提升效益、主动分析”，确保经营生产任务的完成；

全员动手，在全队开展降本增效的活动

（一）今年1-11月份使用轮通上井57口，吊卡拖搬家只有19口，节约成本35.6万元；；2010年1-11月份管杆起下101750根，用油31200升，比上年节约2.85T；

（二）认真开展群众性的“修旧利废”活动，减少一些不必要的成本支出，达到节约降耗的目的，如：我队自己修液压钳、打压泵、管钳等节约费用近3万余元；用电对比：09年1-11月份总电量40120度，金额：3.21万元，2010年1-11月份用电量35443度，金额：2.84万元，同比节约用电4677度，金额：0.37万元；

（三）抓好值班干部的日记台帐的登记，对施工井的车辆、工用具、油料的使用等认真填写。认真执行各项签字队长一支笔的做法，杜绝了人情字、乱签字、糊涂字等事情发生。认真分析确保任务完成：由于今年年初钟斜7-17和钟斜1-17 2口井的结算不好，（合计仅仅结算32万元，2口井施工时间长达45天）导致我队经营被动，1-9月，有3次在大队考核中陷入亏损，我队及时调整工做部署，认真协调和抓好生产运行，进行双机作业，最长达到13天，通过集体努力，到今年10月份考核，我队经营摆脱亏损走上正常道路。抓设备管理，为了完成全年生产任务，保证设备安全高效的运行，我队在切实管好、用好、维护好三方面下功夫：一是实行巡回检查和回场检查。日常对回场设备和井上设备运行情况摸底检查，及时排除故障，消除安全隐患，保证设备最佳运行状态。二是日常抽查，每日大班司机上井督促检查，督促小班司机按照各检查点逐一检查，确保设备运行正常。三是对设备润滑进行状态监测，加强油质化验和换油工作，主要设备实施按质换油，延长了设备使用寿命。柴油消耗比去年同期下降了2.3吨，达到了节约降耗的效果。

5、加强党建工作，以主题活动为契机，充分发挥党员干部的引导、模范带头作用。

一年来，队支部在抓好党员责任区建设和党风廉政建设同时。在工会、团支部的配合下，一是以处、大队开展的“我以井下为家、井下以我为荣”活动为指导，精心策划，在全队员工中认真开展“比学赶帮超”、“四优班组竞赛”、“四比四看”等活动。并制定活动方案及奖励标准，活动的开展极大的触动了员工的比拼热情，活动中作业四班在班长刘明的带领下，紧紧贴近活动扎实开展工作，在队开展的“俩俩对抗赛”中连续获得4次优秀班组，创小指标68个，班组各项指标居四个班之首，11月份被处评为“四优”班组荣誉称号，被其他三个班组列为赶超对象，并在员工中形成

讲职业道德、爱岗敬业的好氛围。在全体党员中开展“创优争先”活动，组织党员开展义务奉献活动，帮组员工打扫宿舍、工衣房卫生，清理库房、排水沟。党员李荣升，是我队材料员又兼任工会主席，近两年身体一直不怎么好，可工作一直没有落下，在今年活动开展以来，他注重实际，一丝不苟的认真干好自己本职工作。同时，积极配合支部抓好活动的宣传工作，尤其是在9月份，因身患糖尿病引发多病住院治疗，医生要求他住院治疗，可他不放心队上的工作，硬是上午回队坚持工作，下午进医院吃药打针治疗，由于他忘我可贵的工作精神，为党员树立了良好的学习典范，在职工中树立了良好的党员形象，今年七一前夕，被大队党总支授予优秀共产党员的称号。在处及大队开展的“油田是我家”征集活动中，支部认真组织全队员工开动脑筋，梳理文字4条上报大队。通过各项活动及典型宣传使党员干部养成讲学习、讲正气、讲奉献的浩风气，形成党员人人有责任，人人担重任的氛围；二是在生活上，处处关心员工生活（一是食堂根据不同的季节增加菜的花样和品种。二是6-8月份自己冻冰制冰水，井上中午送水果等。三是增加井上饭后汤的质量和标准。四是员工生日送上生日蛋糕等），既提高了员工的生活标准又使员工感觉到家的温暖，深受员工的喜爱；三是支部按时召开三会一课，教育党员干部认真学习党的方针政策和各种法律法规。在今年的主题活动中，组织党员、干部认真学习文件精神，十七大五届报告、十七届五中全会公报及胡锦涛总书记的讲话，并做好笔记、写出学习心得体会。以党员会，职工大会、板报、挂横幅等形式开展思想教育，组织干部员工分析形势，增强全队党员干部员工的忧患意识。每个阶段进行总结，表扬好的做法，教育党员干部转变工作作风，使干部

职工干好工作的意识得到增强，遵守国家法律法规的行为得到提高，党员模范带头作用发挥的更加好。四是组织干部骨干员工认真观看学习4月28日处召开的质量分析会内容及投资成本大讨论的活动文件精神，对俩个活动进行了讨论并做了详细的分析记录，制定了下部措施，在职工大会上进行了宣贯和讨论学习，分析得到了全体干部员工的认同和共识。

总结成绩，我们也查找到自身存在不足：一是技术学习方式不得体存在个别员工不积极；二是现场安全检查中隐患不能根除；三是个别员工的劳动纪律观念不是很强；四是各项资料的填写还要进一步提高； 下步工作：一是针对差距抓落实，认真抓好各项工作的整改落实；二是根据今年的形势制定明年的工作规划、主题活动的深入开展；三是抓好安全预防、各种预案的执行和认真落实到位。四是抓好年底安全生产，确保各项工作圆满完成；五是利用目前开展的各项活动抓好员工思想教育。重点抓好作业会战机遇，利用40天的作业会战，争取超额完成上级下达的各项指标任务。

我的汇报完毕，不尽之处敬请领导批评指证，谢谢！

JH-XJ115队

2010年12月

第三篇：四季度安全述职报告[定稿]

四季度安全述职报告

尊敬的总经理：

2010年四季度，我中心在公司领导的正确领导下，始终把安全生产放在工作的首要位置，认真落实安全生产问责制，努力学习安全知识，通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理，和“冬季六防”安全重点防范，实现了本季度一切事故为零的奋斗目标，为公司安全生产提供了有力的计控保障，现将四季度工作总结如下：

一、学习方面：能够积极参加公司召开的安全生产例会和其他安全生产分析会，认真记录会议内容，利用中心调度会及检斤班组长例会及时传达和落实上级安全会议精神;学习安全事故案例，汲取安全经验教训，结合中心实际，教育员工注重安全基础，形成人人关心安全、人人重视安全，人人做好安全的良好氛围，在思想上保证安全不出问题。

二、现场管理方面：以“冬季六防”为主，从硬件上保证安全，安排了以下七方面工作：

1、针对冬季强风特点，对环产路高空线路进行防风加固工作、对北120t检斤室工作台玻璃进行防风加护处理、维修防盗门及窗4次；

2、在维修队的配合下对环产路、北门检斤室的上下水、蒸汽管网进行了维修；

3、制作安全标志牌13个；

4、为北环路水管进行保暖；

5、为1#、2#轨道衡，华龙耐材，环产路2#120t检斤室安装监控摄像头15处；

6、为没有保暖设备的检斤室安装电热板8组，同时安排专人负责；

7、完成公司清洁日安排的各项工作。

三、培训方面：加强安全培训和教育，增强职工的安全意识。

1、重点抓了新进人员和特殊岗位人员的安全教育和培训，对所有检斤工进行了2011年一季度上岗资格考试，共82人次；

2、对新进及转岗人员，根据岗位性质的不同，对安全重点进行培训，共21人次；

3、根据公司“消防月”工作按排，对中心区域内消防器材进行检查，更换了标准室的临期消防设备；组织员工学习《陕西省消防条例》和相关消防知识学习，使员工增强安全意识在技能上保证安全不出问题。

四、存在问题：

1、我中心三号铁水衡检斤室地处铁道中间位置危险源较多，对检斤员上下班等方面带来很多不便，存在安全隐患，建议领导实地考察，选址重建；

2、北门检斤室地下水管网多出渗水，使路面结冰，被迫停运，建议领导实地考察，适时进行大面积维修。

通过努力，我中心在安全工作方面取得了良好的成绩，四季度没有发生任何安全问题，安全隐患也得到了及时排除，为公司的生产经营提供了稳定的环境。2011年，我将再接再厉，始终把握“安全是最大的效益”这一理念，把安全工作做的更扎实，更稳固，做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心理，使中心的安全工作更上一个台阶。

第四篇：公司四季度安全方案

为落实集团公司和安装分公司通知精神，切实做好四季度安全稳定与生产组织工作，确保全年安全、生产等指标较好完成，以安全零事故、生产高效率、经营高效益的优异成绩，收好今年尾。经三公司党政班子研究决定，在三公司内部开展以“保安全、稳生产”为主题的百日安全生产决战活动。为保证此项活动顺利进行，特制定本实施方案。

一、提高认识、统一思想，加强宣传、凝聚共识在今年，经过全公司干部职工的不懈努力，前三季度安全生产工作实现平稳推进，安全方面杜绝了轻伤以上事故，各项生产指标有效提升，成绩与付出有目共睹，值得充分肯定。但同时我们也要清醒的认识到，少数职工的安全意识仍然薄弱，安全技能仍然较低，干部作风还没有彻底转变，零打碎敲事故也仍有发生，而四季度繁重的安全与生产压力使公司形势更加严峻。全公司干部职工特别是各项目部领导干部务必要认清形势，主动承担压力，及时传递压力，广泛营造保安全、稳生产、进行决战100天的环境氛围，深入职工开展宣传发动，凝聚起全公司上下的意志与干劲，全身心投入到四季度保安全保生产工作中来。

二、领导机构为保证“保安全、稳生产”决战四季度活动有序开展、顺利推进，三公司成立活动领导组。

组长：xxx、xxx

副组长：xxx、xxx

成员：xxx、xxx、xxx、xxx

三、积极营造环境氛围，做好宣传发动工作

1.由项目经理具体负责、各技术人员配合，在10月15日前制作安全内容标语悬挂在各项目部职工会议室，在项目部生产现场显著位置悬挂符合该生产特点的自制安全生产内容标语，营造环境氛围。

2.由项目部负责，在会议室制作公示牌，开展决战四季度时间、安装任务等倒计时活动。要求对照季度指标与当天完成指标，逐天核减，直至四季度结束或数据归零。3.四季度继续扎实开展“创先争优”承诺践诺活动，各项目部要组织党员公开进行承诺宣誓活动，承诺内容要上党务公开栏接受职工群众监督。4.各项目部要利用“12.8”安全警示活动、“领导干部安全大课”等平台及时对职工进行形势任务教育，向职工传递安全生产压力，激发职工在岗履责动力。

四、做好安全保障工作

1.提高员工安全意识。在安全教育上，一定要注重学习的效果，不要注重形式，让每个职工能够充分理解开展安全教育的意义。结合“干部上讲台、培训到现场”活动，努力提高员工安全意识，搞好安全工作。安全工作的薄弱点在员工的个人行为，首先兵头将尾必须做到以身作则，成为遵章守纪的带头人，还要关爱每个员工，充分利用好“一帮一”“结对子”互联互保等各种形式，了解每个员工的思想动态，及时消除员工在思想上的不安全因素。要以尊重的态度对待安全设施，安全设施是保护我们生命的屏障，在工作岗位上我们必须时刻保持安全设施的完好状态。

2.强化现场安全管理。现场安全管理方面：安全工作重在现场，对生产现场的安全管理要按照安全规程进行管理和操作，严格执行“谁主管、谁负责；

谁分管、谁负责；

谁安排、谁负责”的原则。分管项目经理必须对分管范围的安全工作负责，要深入现场，对存在问题提出整改意见和措施。强化干部走动巡查，加强电氧焊作业、停送电、高空作业、起重运输等薄弱环节的管理，明确安全负责人，确保安全无事故，实现安全生产年。3.实现安全隐患排查闭合管理。开展扎实有效的全员、全过程安全制度管理，积极开展隐患排查活动，继续抓好隐患排查、治理、销号、闭合管理，完善隐患排查及分析通报，责任落实，追究考核工作。

4.严格执行落实各项安全制度。安全制度执行方面，保障安全工作的根本是让有效的规章制度得到有效的贯彻执行，因此，必须严格执行各项考核制度，在实行安全正激励的前提下，摒弃好人主义思想，加大对“三违”行为的考核力度，使其成为具有威慑力的“高压线”。严格落实工长以上干部抓处“三违”的制度，杜绝“明火执仗，明目张胆，明知故犯”的“三明”违章现象。

5.把安全技术措施落实到现场。安全技术措施贯彻执行方面，在施工作业前，一定要制定切实可行的安全措施，要让每个参与作业的员工都能理解、吃透安全措施的具体要求，真正做到遵章守纪。

6.认真落实逐级安全责任制。特别是跟班队干现场安全管理、安全把关作用发挥、安全措施落实、正规操作要求、员工行为规范等，要作为跟班队干上岗的工作重点，进行严格要求。跟班队干是当班安全生产的第一责任者，跟班队干在安全工作中的积极性、重要性，一定要发挥好，真正体现出来。

7.严格进行管理工作。班前十分钟、不放心人排查、事故案例、操作要领、上岗汇报、互联互保等工作，要形成制度去保持，不搞形式。真正扭转干部作风，实现安全生产。

第五篇：2011年公司四季度安全工作总结

2011年公司四季度安全工作总结

四季度，是公司生产、经营、销售等活动的关键时期和各类安全生产事故的高发期，也是全年安全生产工作攻坚并接受检查考核的重要期。期间我们根据上级有关文件精神,组织开展了秋季安全大检查、消防安全月等活动,同时根据公司安委会安排，组织了矿山标准化验收和11.11事故的追踪处理,通过持续努力、扎实工作，推动了公司四季度安全生产状况的持续稳定。

四季度没有发生伤亡事故，各项考核指标均控制在考核范围内。四季度公司安全工作完成情况:

一、认真贯彻落实上级文件精神，强化各级安全管理责任

四季度，我们认真贯彻落实*****集团下发的《国务院第165次常务会议精神关于进一步加强安全生产工作的通知》精神，以及**公司有关安全生产的一系列重要指示，在安全生产会议和生产调度会上专门传达，增强了各级领导安全意识，强化了安全生产监督管理，使公司的安全生产各项管理工作更加地井然有序。

二、认真组织开展安全生产隐患排查整治工作

1、为进一步加强安全生产工作，提高广大员工的安全意识和能力，公司根据****集团关于开展秋季安全生产大检查的通知要求对秋季安全生产大检查工作进行了充分的准备和部署，并于10月10日至11月30日期间，在全公司范围内开展以“落实安全主体责任，强化安全防范意识，排除重大事故隐患，确保生产消防安全”为主题的秋季安全大检查和消防安全检查等专项活动。由上级及****集团安全督查人员带队，对公司所属生产单位进行了全面安全生产督查。专门下发了《2011年秋季安全大督查情况的通报》，要求各单位

对照存在的问题，认真落实整改，限期完成；从而进一步夯实了安全基础，确保安全目标的实现。

2、11月份，公司组织开展了“增强消防意识、消除安全隐患”等一系列消防月宣传教育活动，同时根据安排，公司还专门组织人员对所属宾馆进行了一次彻底的消防安全检查。公司各单位也能够结合上级及集团关于开展消防安全月活动的通知要求，围绕主题较圆满地完成了各项工作，尤其是***公司和***公司还组织人员与当地职能单位联合进行了消防实战演练，其他生产单位和部门也能按照公司的要求，组织人员进行消防安全大检查，并对检查出的隐患进行了治理。

三、安全规章制度的修订完善

为了加强安全生产的动态管理，公司安委会根据总部机构和各生产单位人员的变化，组织人员对公司一些安全管理制度和应急预案进行了修订和补充。同时为了加强公司总部各管理机构和人员的安全意识和安全责任，切实把安全生产工作落到实处，四季度公司着重对《总部安全生产责任制》进行了修订和完善。

同时结合当前实际，对公司所属各单位的安全管理制度进行梳理和整合，先后重新修订并完善了安全生产责任制、安全隐患排查治理制度、安全责任考核、安全会议制度、安全生产奖罚办法、安全费用提取和使用管理办法等制度。

四、矿山标准化顺利通过验收

经过前期一系列的协调、筹备、布置，通过建立、运行、检查、整改、实施各个阶段的充分准备，公司矿山安全标准化工作在永安建福公司、炼石水泥厂的大力协作配合下，四季度公司石灰石矿山全部通过福建省二级验收，标志着公司的安全生产能力、安全管理

水平再上新台阶，同时也标志着公司安全标准化管理工作的全面铺开，公司力争到2012年底，安全标准化管理通过省二级验收。

五、公司安全费用提取和使用接受检查

为了督促公司安全费用的提取和使用，12月份*****组织相关部门对公司安全费用的提取和使用进行了检查。检查发现公司安全费用能够按照上级要求按比率足额提取，但在使用项目上，由于存在安全费用项目认识不足及统计口径不同等原因，存在提取数额与使用数不相符的状况，同时还存在安全费用的提取与使用范围存在认识上的偏差的现象，希望各单位要加以重视，及时建立和更新安全生产费用提取、投入情况台账。

六、早动手、早安排,早布置，确定明年安全生产工作重点和目标

在认真总结今年安全生产好的经验，分析存在问题的同时，根据近年来安全生产工作情况，结合上级部门的要求，经过充分调查和研究，及早谋划明年工作思路，在落实2011安全责任目标考核的同时，及早谋划2012年安全生产工作。明确公司明年安全生产的总体思路，提出奋斗目标，规划突出全年安全工作的重点任务和要求，完善考核方案和保障措施，做到安全工作早部署、早计划、早落实，确保2012年的安全生产工作扎实有序开展。

下一阶段工作要求

1、抓好节前和节日期间安全生产工作。

各单位要按照上级部门《关于认真做好元旦、春节期间安全生产工作的通知》要求，有针对性地开展安全自查工作，特别要加强对人员密集场所和矿山、交通运输、危化品存贮使用、消防安全、重大隐患部位的安全检查等重点行业的检查巡查，及时消除安全隐

患

2、要切实加强节日值班工作。

要严格执行安全生产领导干部值班制度，安排专人昼夜值班，及时掌握安全生产动态，确保信息通畅。对各种突发事件和异常情况，要及时妥善处理。

3、加强对安全工作的总结、反思。

岁末年初，各单位加强对今年安全工作的总结和反思，认真开展安全工作经验交流，不断总结提高安全管理水平。

4、继续完善各项安全管理规章制度

各单位要完善安全管理规章制度，继续推行安全风险抵押金完善激励机制，继续将外用工安全管理纳入安全考核，全面推行单位第一责任人安全生产履职报告，强化安全目标责任制的考核，确保安全目标的实现。

二〇一一年十二月二十六日