昆山市建设工程安全隐患约谈会议纪要

第一篇：昆山市建设工程安全隐患约谈会议纪要

昆山市建设工程安全隐患约谈会议纪要

时间：2006年11月29日星期三下午两点

地点：国际大厦十楼会议室

约谈单位：昆山市建设局、昆山经济技术开发区规划建设局

约谈人：印朝富昆山经济技术开发区建设工程质量安全监督站站长

顾杰昆山经济技术开发区规划建设局建工科副科长

被约谈单位： 南京中江工程建设有限公司

被约谈人：向中项目经理：孙同山

向中项目副经理：王河森

约谈事项：向中精密仪器公司厂房工程存在重大安全隐患

约谈内容：

一、规建局接昆山经济技术开发区建设工程质量安全监督站向中精密仪器公司项目监督组报告，南京中江公司施工厂房工程存在以下问题：

1、施工单位项目管理机构不健全；

2、施工单位没有执行安全生产检查制度；

3、大模板工程存在重大安全隐患；

4、施工单位拒不按国家规范进行整改；

5、11月29日现场施工人员对到场监督的国家监督执法人员采取了威胁手段以达到复工目的。

二、施工单位必须健全安全生产管理机构，确保施工安全生产条件；施工单位必须健全安全生产检查制度并认真有效地执行；大模板工程属于重大危险源，施工单位必须严格按要求整改到位，否则不得进入下道工序施工；必须立即停止任何有暴力抗法倾向的行为；

三、施工单位知晓：

1、我局将该工程列为重点危险源监督项目；

2、我局将向昆山市安全生产监督管理局以书面形式报告该工程为重大危险源项目；

3、施工单位必须在监督机构指定的时间对现场安全问题做出整改，否则将提请建设行政机构行政处罚，该不良行为将上报昆山市建设局并转南京市建工局；

4、在该项目安全隐患整改完成之前，南京中江公司将不得在昆山市范围内承接新的工程！

四、本次有暴力抗法倾向的行为将由我局作为“公共安全不稳定因素” 通报公安机关！施工单位必须接受公安机关的严格管理！

五、施工单位必须吸取不久前发生的富士康厂房大模板坍塌事故的教训，清理管理体系、强化安全生产意识，提高安全生产水平，确保工程施工安全！

签名：

第二篇：福建省建设工程生产安全事故和重大安全隐患约谈办法

福建省建设工程生产安全事故和重大安全隐患约谈办法

第一条 为加强我省建设工程安全管理，全面落实工程建设各方主体安全生产责任和各级建设行政主管部门安全监管责任，强化安全生产意识，控制和减少生产安全事故，根据国务院《建设工程安全生产管理条例》和建设部《建筑工程安全生产监督管理工作导则》等有关规定，结合我省实际，制定本办法。

第二条 按照省、市、县（市、区）分级管理原则，建立省、市、县（市、区）三级建设工程生产安全事故和重大安全隐患约谈制度。

第三条 有下列情形之一的，由省建设厅约谈相应设区市、县（市、区）建设行政主管部门负责人或者政府分管建设安全工作的负责人：

（一）发生较大事故以上等级生产安全事故的；

（二）各设区市当年发生的各类安全事故，死亡人数按序时累计达到或者超过省建设厅下达的安全生产控制指标的；

（三）安全生产管理失控，建设项目非法占地、违法建设造成恶劣社会影响的；

（四）省建设厅认为有必要约谈的其它情形。

第四条 有下列情形之一的，由设区市建设行政主管部门约谈相应县（市、区）建设行政主管部门负责人或者政府分管建设安全工作的负责人：

（一）发生生产安全事故一次死亡2人以上（含2人），或者重伤5人以上的；

（二）安全生产管理失控，建设项目非法占地、违法建设造成恶劣社会影响的；

（三）各县（市、区）监管的工程当年发生的各类安全事故，死亡人数按序时累计达到或者超过设区市建设行政主管部门下达的安全生产控制指标的；

（四）设区市建设行政主管部门认为有必要约谈的其它情形。

第五条 工程建设项目有下列情形之一的，由各级建设行政主管部门按分级管理原则约谈工程建设项目的施工单位和监理单位的法定代表人、总经理以及工程项目经理、总监理工程师及其他有关人员，并视具体情况约谈建设（代建）等单位有关负责人：

（一）发生较大事故以上等级生产安全事故或者一年内发生两起一般生产安全事故或者造成特别重大经济损失的，由省建设厅负责约谈。

（二）发生生产安全事故一次死亡2人，或者重伤5人以上，或者造成重大经济损失的，由设区市建设行政主管部门负责约谈。

（三）发生生产安全事故一次死亡1人，或者重伤5人以下，或者造成较大经济损失的，属市管工程项目的，由设区市建设行政主管部门负责约谈；属县（市、区）管工程项目的，由县（市、区）建设行政主管部门负责约谈。

（四）发生安全事故虽未造成人员伤亡，但造成恶劣社会影响的，属市管工程项目的，由设区市建设行政主管部门负责约谈；属县（市、区）管工程项目的，由县（市、区）建设行政主管部门负责约谈。

（五）存在重大安全隐患，被工程监管部门下达责令停工整改通知书，有关责任单位拒不整改或者未按期整改的，属市管工程项目的，由设区市建设行政主管部门负责约谈；属县（市、区）管工程项目的，由县（市、区）建设行政主管部门负责约谈。

（六）建设行政主管部门认为有必要约谈的其它情形。

第六条 对建设行政主管部门或者政府的约谈，主要是听取约谈对象对有关事故原因或者安全生产形势分析、安全责任分解落实、安全监管措施及安全监管中存在的问题、下一步整改方案等方面情况汇报，帮助研究落实强化安全监管的工作措施，提出指导意见和改进要求。

第七条 对企业相关人员的约谈，主要是听取约谈对象履行安全管理职责情况，以及在安全事故（或者收到停工整改通知书）后采取应急救援、制定整改方案及整改完成时间、对有关责任人的处理情况或者意见、对职工进行安全教育等方面的情况汇报，帮助约谈对象剖析安全事故或者重大安全隐患原因，指出安全生产工作中存在的问题，并就落实整改措施、加强安全生产管理提出具体要求。

第八条 约谈前，约谈人应当书面通知约谈对象，告知约谈时间、地点及约谈内容。约谈对象应当按时参加约谈。

约谈人应做好约谈记录，并作为档案资料保存。

第九条 被约谈企业应严格按照建设工程安全生产有关法律、法规、规章制度、行业标准和我省有关规定，以及约谈人提出的要求认真落实整改措施，并在约谈后10个工作日内以书面形式向约谈人提交整改报告。

第十条 对无故不参加约谈或者约谈后不按期落实整改措施的约谈对象，给予通报批评，并依据有关规定予以严肃处理。

第十一条 本办法由省建设厅负责解释。

第十二条 本办法自印发之日起施行。

第三篇：建设工程会议纪要

一、贯彻执行 国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）的有关问题

1.2008 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）的关系，建设工程会议纪要。

我省在编制 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）的相关规定，因此，2008 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）的有关要求是一致的。在辽宁省应将 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）的附录。

工程量清单的编制，应按照 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致；工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。

工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。

2.2008 年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。

根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按 2008 年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。

二、综合部分 ：

1.使用 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。

有计量表，按计量表读数计算；没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数 1.1 计算水电费进行扣减。

2.由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。

由业主指定价格的分项工程，应按 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。

3.周转性材料是否允许找价差问题。

执行 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》，没有“材差”的概念，清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费，施工企业应按市场价格或 《辽宁省工程造价信息》网刊确定 材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。

4.关于修缮和市政维修等定额如何使用问题

执行 1996 年《全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、1993 年《全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价表（市政维修）》、1988 年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程，人工工日按综合单价 45 元 / 工日，材料单价按市场价格，机械单价按 2008 年相应计价定额中的单价进行换算。

5.土方开挖、回填、运输工程项目费用计算问题。

土方开挖、回填、运输工程各项费用一律按 2008 年《建设工程费用标准》规定费率的 35 ％计取。

6.材料检验试验费计算问题。

材料检验试验费应该由业主承担，其费用组成包括检验试验费，还应该包括被检验材料样品本身价值。

7.计日工人工单价和机械台班单价问题。

工程招投标时有约定的，按约定价格进行计算；没有约定或约定不清楚的按《辽宁省工程造价信息》网刊价格计算，网刊没有的按市场价格计算，仅计取税金进入工程结算。

8.关于 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》规定调整和勘误执行时间问题。

2008 年《辽宁省建设工程计价定额》执行时间为 2008 年 3 月 1 日，因此计价定额调整规定和 勘误表的执行时间也是 2008 年 3 月 1 日。

9.油漆、防火涂料等涂刷工程，定额消耗量与实际不一致问题。

油漆或涂料用量与定额消耗量差超过 15%，可按产品说明书或实际消耗量调整，其他不变。

三、土建部分：

1.垂直运输 20 米 以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。

计算 20m 以下建筑物的垂直运输费，不论搭设塔吊还是卷扬机，都执行《 A 建筑工程计价定额》的 20m 以下垂直运输项目。如实际使用塔吊的工程，可以计算塔吊的安拆费、塔吊场外运输费和塔吊基础部分的费用。

2.以建筑面积为基数计算超高折层问题。

计算单层或多层建筑物的综合脚手架、垂直运输费、水泵加压台班费等以建筑面积为基数计算的费用应该折层计算。

折层办法：单层或多层建筑物层高超过 3.6m 时，按檐高除以 3.6m，整数部分为层数；余数部分折层超过 2.2m 算一个增加层，少于 2.2m（含 2.2m）舍去不计。

单层建筑物折层计算后增加的建筑面积乘系数 0.6。

3.不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。

高度超过 3.6m 的挡土墙、水池等不能计算建筑面积的项目，按该工程项目的人工费 + 机械费之和乘以系数 0.15 做为垂直运输费，范文《建设工程会议纪要》。

4.如何区分阳台和室内问题。

如果阳台的外墙（三面栏板）与建 筑物外墙结构形式一致，可以认为是室内；反之就是阳台。

5.建筑物高度超过 3.6m 的有砌筑围护结构的钢结构建筑物计算垂直运输费和脚手架搭设费用问题。

建筑物高度超过 3.6m 的有砌筑围护结构的钢结构建筑物的垂直运输费按建筑工程垂直运输相应项目的 30% 计算垂直运输费；脚手架费用按实际搭设执行单项脚手架项目。

6.现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。

现场搅拌站混凝土场内运输执行相应场内运输定额项目，运输机械型号与定额不同不得换算。

7.现场搅拌站混凝土泵送剂和泵送管道损耗计算问题。

现场搅拌站混凝土泵送剂根据实际需要计入混凝土价格中；泵送管道损耗包括在混凝土输送泵台班单价中。

8.突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。

突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行按零星抹灰定额项目。

9.短肢剪力墙工程执行定额项目问题。

长宽比在 3:1 以内的矩形短肢剪力墙工程，执行矩形柱定额及模板的相应项目；长宽比在 3:1 以内的非矩形短肢剪力墙工程，执行异形柱定额及模板的相应项目。

10.对拉螺拴、对拉片计算问题。

对拉螺拴与对拉片按实际用量计算，执行铁件定额项目；施工中重复使用的对拉螺拴与对拉片按实际用量的 30% 摊销。

四、装饰部分：

1.2008 年《 B 装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

（1）将水泵加压台班的基价调整为原基价的 20% 计算。

（2）2008 年《 B 装饰装修工程计价定额》 B.8 措施项目中满堂脚手架子目一律不执行。如发生，应执行《 A 建筑工程计价定额》中 A.12 措施项目满堂脚手架子目，如实际施工中未采用满堂脚手架，应按满堂脚手架项目基价的 30% 计算脚手架费用。

（3）对于不能计算建筑面积的装饰工程垂直运输费，应按人工费与机械费之和的 15 ％做为垂直运输费用（编制说明中系数 1.5% 有误）。

2.2008 年《 B 装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目，如实际发生应如何计算问题。

使用墙面打磨子目并乘以 1.2 系数。

3.固定价格门（窗）（含主材、安装等全部费用）费用计算问题。

由业主指定门（窗）价格的分项工程，按下列公式计算定额材料消耗栏内的未计价主材价格，并按定额的人工费与机械费之和计取各项费用。

未计价主材价格＝实际每平米门（窗）价格×定额主材消耗量－定额基价

4.天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。

钢筋吊杆与定额给定含量不同时可按实调整，但人工不变。

5.楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。

可以执行 1-24 大理石拼花项目。

五、安装部分：

1.安装工程材料与设备划分问题。

安装工程材料与设备的划分原则：定额中材料栏内已列出消耗量的、说明中明确的、注脚中说明的均为材料，否则为设备。

2.刷油、防腐蚀、绝热工程超高费增加费计算问题。

（1）高层建筑增加费（指高度在 6 层或 20m 以上的工业与民用建筑）人工和机械分别按下表系数计算：

高度（m）30 以下 40 以下 50 以下 60 以下 70 以下 80 以下 80 以上

系 数 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

计算基数应该包括 6 层或 20m 以下的工程量。

（2）超高降效增加费，以楼地面为准，当安装高度超过± 6.00m 时，超高部分发生的人工与机械费分别乘以系数 0.30 计算超高费，计算基数不包括± 6.00m 以内的工程量。

这两个系数应分别计算，高层增加费是指建筑物或设备装置的总高度；超高降效是指操作物距楼层地面（装置平台）的高度。上述两个系数规定也适用于设备装置等工业安装工程。

3.关于 2008 年安装工程计价定额仪器仪表台班费问题。

《 C.10 自动化控制仪表安装工程》、《 C.12 建筑智能化系统设备安装工程》中部分仪器仪表台班费未计入机械台班单价中，该项费用已列入费用标准中的工具用具使用费项目内。

六、市政部分：

补充 D.2 道路工程定额中沥青炼制与沥青混凝土加工搅拌费用表：

十、沥青加工炼制费（编码： 040204011）

单位： t

项 目 编 码 1 2

2-498 2-499

项 目 蒸汽法 明火烤熬

基 价（元）665.28 497.91

其 人 工 费（元）27.59 41.16

材 料 费（元）589.82 456.75

中 机 械 费（元）47.87 —

名 称 单位 消 耗 量

人工 普工 工日 0.225 0.336

技工 工日 0.338 0.504

材 石油沥青 60-100# t 0.092 0.07

煤 t 0.36 0.3

料 木柴 kg 10 25

水 m3 2.43 —

电 kw·h 20 —

其他材料费 元 — 3

机械 其他机械费 元 47.87 —

十一、沥青混凝土及沥青碎石加工搅拌费（编码： 040204012）

单位： m3

项 目 编 码 1 2 3 4

2-450 2-451 2-452 2-453

项 目 沥青碎石 沥青混凝土

粗粒式 中粒式 细粒式

基 价（元）200.91 210.63 221.58 231.3

其 人 工 费（元）25.25 25.25 25.25 25.25

材 料 费（元）127.06 127.06 128.29 128.29

中 机 械 费（元）48.6 58.32 68.04 77.76

名 称 单位 数 量

人工 普工 工日 0.15 0.15 0.15 0.15

技工 工日 0.35 0.35 0.35 0.35

材 煤 t 0.065 0.065 0.065 0.065

柴油 kg 14 14 14 14

料 电 kw·h 8.4 8.4 9.8 9.8

其他材料费 元 0.5 0.5 0.7 0.7

机械 其他机械费 元 48.6 58.32 68.04 77.76

第四篇：建设工程会议纪要范本

会

议

记

要

会议时间：XXXX年XX月XX日

晚上19:30

会议地点：XXXX项目部办公室

会议主持：XXX

会议议题：前期工作总结及后期工作计划安排、项目部相关制度明确

参会人员：公司领导、项目部管理人员、施工班组长（详见签到表）

会议内容：

一、项目部项目负责人（XXX）对此次会议决定事项如下：

1、对项目部管理人员作息时间明确规定

作息时间：上午08:00—12:00；

午餐12:10--12:40；

下午14:00—18:00；

晚餐18:10--18:40；

所有管理人员需严格遵守作息时间，按规定时间做好相应工作安排，工作时间不得迟到、早退、矿工。考勤表粘贴至办公室墙上每天早上自觉签到，不得弄虚作假。上班时间未到岗者即视为迟到，每月迟到30分钟以内2次（2次以内、含两次。）给予警告处理，超过3次或超过30分钟按旷工处理。如遇特殊情况加班，根据实际情况另行安排。请假需填写请假条至直属领导，先由直属领导根据实际情况及相关工作对接安排情况进行审批，最后报审至项目部项目负责人，由项目部办公室整理归档。

2、现场施工质量及工作分工

施工质量需加强管理，需要根据现场实际情况不定期对其有关人员进行技术交底及安全交底，明确施工班组相关操作人员其施工工艺、目的及质量的要求等。

分工：XXX、XXX、XXX一组，主要由XXX负责；

XXX、XXX一组，主要由XXX负责；

项目施工图纸由XXX负责根据公司领导（XXX）相关要求及指示进行整理、对接、签认，下发至相关负责人，并及时单独微信通知。

（注：分工明细详见附件：工作汇总表。）

项目施工相关技术负责人虽分工明细，但工作上需要紧密配合，做好相互施工计划搭配和计划安排，做到各工种之间的穿插，合理安排施工现场，避免出现相互推脱、推责现象。

3、现场签证草签

应对甲方现场施工事件草签签证及施工班组现场签认需当天及时确认办理，避免漏签、少签或出现不必要的争议。

4、施工指令

不论是开会决定、通知、现场决定的施工指令，应及时下达，与班组及相关人员进行交接、尽快实施，如施工或施工中存在问题需及时反馈。

5、材料报审及管理

材料采购计划及材料进场主要负责人（XXX、XXX）需与采供部负责人（XXX）紧密对接。

材料进场后项目部及施工班组需配合采供部进行材料的下料，说明使用部位及下料施工地点。

材料进出场需进行入库、出库登记，并对剩余材料进行核查，以便进行后期材料的计划安排。

6、文件管理

重要文件（商务部分、合同等）必须保密、加锁，不相关人员不等复印及借阅。文件发放需做好相关登记。

7、用章记录

除项目一般资料文件外，其余重要文件及项目以外用章需及时做好用章登记，并做好谁用章谁签字的记录，领导未同意不得随意盖章。

8、项目资金问题

1）、前期工作因资金问题，造成材料采购及劳务费等未能按合同或口头约定支付，对项目施工现场造成了一定影响。

2）、目前虽听到公司领导口头上说甲方最近有资金拨付动向，但也不能明确。

3）、因公司领导（XXX）未参见此次会议，故资金问题会议上不做相应讨论。

二、相关技术负责人对自己工作的划分及承诺

1、工作划分

详见附件：工作汇总表。

2、工作承诺

相关技术负责人（XXX、XXX）均对附件“工作汇总表”中包含的各项工作无异议，对各自范围内的各项工作有能力完成，不存在相关问题。

三、公司领导张总（XXX）对工作及会议进行总结

1、确认相关技术负责人对自己工作的划分及责任是否有异议（均无异议）。

2、要求

1）、相关技术负责人做好材料计划及机械的调配等。材料计划以管理人员为主，联合、协调班组做相应计划，材料报审需报审准确。

2）、明后天完成3#地块活动板房的搭建。

3）、班组用电连接由班组自行解决（包含夜间照明），我方只提供用电接入口。

4）、材料到场后采供部应及时核对，如存在偏差，未按时按质到达现场的材料及时汇报，以便现场人员做相应调整。

3、施工指令方面

大项施工任务和多项施工任务应已发文形式通知，零星、小项任务可口头下达，存在施工班组交叉作业情况，管理人员之间应沟通协调配合相互协调完成。

4、质量方面

随意性太强，施工中管理人员技术性要加强、要用心，质量责任要明确。

会议中指出：

1）、3栋旁靠17栋方向道路管理上出现问题；

2）、5栋私家花园压顶不平，需处理，明确后期处理费用公司不承担相应费用。

3）、管网施工中管线排序、交叉、井室砌筑不到位，问题较多。

5、安全方面

前期孔洞口、坑围护不到位，安全应放在重中之重，安全防护工作需加强对安全、防护的落实、监督，下班前做好相关收尾工作。

6、成品保护工作

施工中应重视成品保护，重点在于与机械手的交接，施工中打好招呼，明确责任人。

四、采供部负责人（XXX）对材料审批的意见

1、材料到场如材料出现有问题的情况，应及时反馈，不要等到用完了才反映相关问题。

2、现场进场混凝土项目现场负责人更清楚，由项目现场负责人签单。（张开志提出）

3、材料报批思路按去年模式进行。

附件：1、工作汇总表。

2、签到表。

XXX建筑工程有限公司

XXXX室外项目部

XXXX年XX月XX日

第五篇：关于违章施工队约谈会议纪要

X供办[2011]17号

★

关于现场作业严重违章施工队伍

约谈会议纪要

会议时间：2011年12月14日08:30--9:30 会议地点：分局6楼会议室 参会人员：XX、XX、XX 会议记录员：XX 针对XX分局安监室、电网规建办、XX供电所12月13日现场纠察发现的严重违章现象，在XX局长主持下，召开本次约谈会。约谈会会议事项包括三点：安监室通报违章纠察情况；施工队提出整改方案和整改时间；XX局长做出指示和要求。

（1）安监室通报违章纠察情况。12月13日，安监室纠察10KVXX线XXX支线立杆放线工作现场，该施工队伍为XX电力安装有限公司，项目负责人为XXX。现场发现工作票为废票，工作票工作时间为2011年12月7日至11日，且无值班负责人、调度员签字；工作现场无监护人；立杆后拉线工作无监护，且紧线尾端干未打拉线，存在倒杆伤人危险。

随后纠察10KVXX线XX公变低压立杆、放线、安装金具工作现场，工作负责人XXX，施工队伍为XXXX电力安装有限公司。现场发现工作负责人XXX未在分局安监部备案，工作负责人视为资质不合格；现场无票工作，且未得到运行部门XX供电所允许，私自开工；施工工艺严重不合格，树立低压杆严重倾斜，存在倒杆伤人危险；预备安装金具安装工艺违背相关技术要求。

（2）施工队提出整改方案和整改时间。XX、XXX两位项目负责人表态，承认现场违章纠察属实，且现场违章属于严重违章，性质恶劣，对分局做出的任何处罚没有异议。12月14日马上停工整改。工作负责人资质手续12月14日补齐，对现场监护按照相关规定执行，不赶进度，在确保人员安全、技术合规、质量过硬情况下开展工作。工作现场主要联系安监部门、规建办、当地运行部门XX供电所，接受监督和检查，保证此类违章行为不再出现。

（3）XX局长做出指示和要求。对于本次违章情况全分局内通报，并上报XX供电局，等候下一步的处理。两家负责人负责的所有项目12月14日、15日必须停工整顿。停工整顿完毕后，由XX副局长、XX副局长认可后，通知分局安监室，下达复工令。XX供电所作为辖区运行管理部门，对XX施工队所有工作做重点纠察，若再发现违章情况，责任XX施工队伍永久停工。同时请规建办通知各家施工队，近期现场纠察发现任何违章行为，视情节轻重，严惩不贷。分局安监室近期现场纠察，除查现场违章外，对辖区内安全特派员到位情况进行跟踪和了解，确保2011年全年安全目标的顺利完成。

XX供电局XX分局

2011年12月14日