关于加强医院上下班制度及值班制度的管理规定（精选）

第一篇：关于加强医院上下班制度及值班制度的管理规定（精选）

XXXXXXXXX镇卫生院

关于加强考勤制度及值班制度的管理规定

为了确保医院工作质量和工作正常运行，强化医院管理，健全内部监督约束机制，充分调动全院职工的自觉性、组织纪律性和工作岗位责任心，以便更好的为广大人民群众健康服务，结合本院实际需进

一步加强医院考勤制度及值班制度，敬请全院职工遵守执行。

一、作息时间安排：

夏秋季（5月1日至9月30日）

上午：8:00—12:00下午：14:00—17:00

冬春季（10月1日至次年4月30日）

上午：8:30—12:00下午：13:30—17:00

二、严格考勤，加强监督和管理。考勤人员必须在每天上班时间、上班中途和下班时间前30分钟进行巡视、查询和监督全院职工上下班情况。

1、凡检查脱岗在30分钟之内且未向院长或院办请假汇报去向者，每次扣当月奖金20元；如每月累计达3次以上者，除每次扣当月奖金20元外，且每超1次按旷工半天处理。

2、凡检查脱岗在30分钟以上1小时之内且未向院长或院办请假汇报去向者，每次扣当月奖金40元；如每月累计达3次以上者，除每次扣当月奖金40元外，且每超1次按旷工1天处理。

3、凡检查脱岗在1小时以上且未向院长或院办请假汇报去向者，每次扣当月奖金50元外，且每次均按旷工半天处理。

4、每次早退虽向院长或院办汇报去向，但每月累计早退不得超过3次。否则超出的早退时间在1小时内，所超出次数每次按休假半天处理；超出的早退时间在1小时以上，所超出次数每次扣罚20元奖金。

5、凡冷场天休假未向考勤人员报告的，逢场天休假未向院长报告的，均按旷工处理。

6、休假实行事先报告制度，未报告或请假（含无故超假不归、先休后请假），均视为旷工，旷工一天按扣罚3天所得工资计算。如连续旷工超过7日，或1年累计旷工超过10日，除扣罚所得工资外，在年度考核时低聘一级技术职称；如连续旷工超过10日，或1年累计旷工超过20日，给予待岗或者解除聘用合同。

7、考勤人员必须客观公正，不能徇私舞弊，否则每发现一次给予被罚者的两倍处罚。

三、每月休假天数为6天，另加国家法定假日。原则上冷场天休假，如有特殊事情允许每月休1次逢场天假，超出1天按2天计算。但目前因人员不足，医院鼓励全院职工多上班，并给予一定的奖励，即每月每节约一天假奖励40元，但每月超假1天扣罚40元（公派进修学习开会除外）。

四、加强值班制度及值班工作岗位的管理。

1、各值班人员必须坚守各自的工作岗位。夜间休息时每位值班人员必须在各自的值班室休息（除收费值班人员外），否则所发生的一切医疗事故、医院财产损失或者医患人身安全伤害等事件，将追究

不在值班工作岗位者的主要责任。

2、值班医生为本班的带班人员，必要时有调动、安排和协调本班值班人员的权力。各值班人员均要负责值班期间医疗业务、急诊急救、出诊转诊和维稳安全等工作。同时医院非值班人员也有协助值班人员处理的义务。

3、值班人员必须24小时保持电话通畅，否则在值班期间发生一切不良后果和责任将负主要责任。

XXXXXXXX镇卫生院

2012年5月9日 以上各项管理规定从公布之日起严格贯彻执行。

第二篇：员工上下班、值班制度规定20140320

员工上下班、值班管理规定

一、总则

（一）本制度为促进公司规范化建设，维护办公秩序，提高工作效率，参照国家有关法规，结合本公司实际制定。

（二）本制度是对公司全体员工进行出勤检查与管理的基本依据。

二、考勤

（一）出勤

1、公司考勤制度的制定以保障员工工作时间、提高工作效率为目的，实施管理措施。

2、本公司工作时间：每周工作38.5小时，正常上班时间：

周一至周五：上午8：00分—11：30分下午2：00分—5：30分

周六：上午8：00分—11：30分

其中：行政部人员早上上班时间为：7:50分

周六、日值班：上午9：00分—11：30分下午2：30分—5：00分

3、员工休息原则上按该行政部所编的周六日值班表详见附表《人员值班明细表》。如遇特殊情况需调留守值班的，须自己与同事自行解决调值班，调整后需通知行政部。

（二）打卡

1、员工每天上午上下班、下午上下班都必须执行打卡签到制度，每日均需打卡共计4次。

2、员工因事早退、外出或出差需要离开公司，且当天不再返回公司者，应打早退卡后才能离开公司，并交主管及上级签名作证。

3、上下班忘记打卡者，每次在当月绩效总分中扣0.5分。

4、如遇特殊情况未能按时打卡，按照公司原先的补卡程序补卡。

5、打卡后不上班者，属欺骗公司行为，当天均按旷工处理，三次者视为严重违反本单位规章制度，劳动合同解除，公司无需支付经济补偿金。

（三）迟到、早退和旷工的奖惩制度

1、按时上下班，是对每个员工的基本要求。奖惩制度按下列规定处理：

（1）全勤奖：每月50元，以考勤卡为准。

（2）员工必须在规定时间内刷卡，如发现异常情况的，则视为迟到或早退。

（3）迟到、早退处理细则：迟到或早退 5-15分钟/次，扣10元；迟到或早退16-30分钟/次，扣30元；迟到或早退31-45分钟/次，扣40元；迟到或早退一个小时以上，按旷工半天处理。

（4）对于消极怠工，无故旷工，工作时间擅离职守或经常迟到、早退的少数违反纪律的员工，首先要加强政治思想教育，情节严重或屡教不改的，除缺勤扣发工资外，必要时给予开除处理。

（四）值班制度

公司目前实行周六下午、周日全天安排人员值班工作。

值班工作要求：值班工作内容按照已经公布的标注执行。

1、按照行政部的值班安排表进行；当月安排到值班并按要求值班的，周六下班值班在当月绩效加0.5分，周日全天值班的在当月绩效中加1分。当月只限安排表上安排到的值班次数加分，同一个月如自已已经值班，再跟别人调值班则不累加次数。

2、员工在周日值班给予12元误餐补助。

环康公司

2014年3月19日

第三篇：员工上下班制度规定

员工上下班制度规定

为进一步规范公司的管理，确保公司正常的工作秩序，经公司研究，特制定本项规定，希望公司职工认真严格遵守执行。

一、公司职工必须严格遵守上下班的时间标准，自觉做到不迟到、不早退、不旷工。

二、有事必须请假的职工，假期两天内（含二天）的应向本人所属部门负责人书面申请，超过三天（含三天）者须向公司经理书面申请。事假按天数扣发工资。

三、超过上班规定时间10分钟以上者，视为迟到，提前10分钟以上下班着，视为早退，迟到超过2小时以上者，则视为旷工。

四、处理规定：

1、职工在一周内迟到或早退二次以上（含二次）者，应扣发当月5%工资。

2、职工在一个月内迟到或早退累计超过六次（含六次）者，应扣发当月10%工资。

3、职工每旷工一次，应扣发当月5%工资，职工请事假按有关规定执行。

4、职工未经批准擅自离开工作岗位或超过批准假期的，按旷工处理，一个月内旷工达到14天（含累计）者，旷工期间停发一切工资待遇并解除劳动关系。对造成恶劣影响或经济损失的，公司保留追究当事人经济责任的权利。

5、一年内，因违反本项规定而被扣发三次以上（含三次）工资的职工，公司各项奖金不得享有。

五、确因工作需要原因而发生迟到者，应在当天内向部门负责人或公司经理解释，征得部门负责人或者公司经理的认可。

办公用品的管理制度

值班制度

服务技术部经理全面负责24小时值班工作。

1.值班人员必须严格遵守值班纪律，坚守岗位，尽职尽责。

2.接待客户、接听电话必须礼貌服务、文明用语，竭诚为客户服务。

3.接到维修车辆任务，必须克服困难，想尽办法给予解决，作好详细记录。确有困难要及时与领导取得联系，并向客户做好解释工作。

4.必须确保服务车的专用性，任何人不得擅自动用，若违规，发现一次扣款100元。外出抢修时一定要注意交通安全，遵守交通规则。

5.按公司安全生产、服务维修质量等规定和操作规程要求，负责搞好夜间及节日安全生产工作。

6.指导并协助保安人员做好下班后及双休、节假日的防火、防盗工作。

工具室管理规定

1、凡是需要借用专用工具、专用设备、仪器的操作员，凭工具牌向工具室借用。量具、贵重工具、仪器由车间指定专人借用。

2、为了提高工具利用率，借用的工器具使用完毕随即归还。归还工器具时必须无损坏和表面清洁。

3、掌握工器具的正确使用方法，正确安装和操作，严禁小具大用，精具粗用，并不得乱用和任意挪用。

4、工具、仪器未经设备管理员同意，不得擅自拆卸和改装。

5、工具室工器具一律不外借。

专用工具设备管理

1、每周员工按要求保养指定的设备。

2、实行设备管理兼维修员、工具管理员（兼统计员）在技术总监指导下的专人负责制。设备管理兼维修员、工具管理员（兼统计员）应做好以下工作：①每月检查、统计工具一次；②指导员工正确使用

和保养设备、工具；③在检查过程中发现问题，应及时督促当事人予以纠正；

3、维修人员借用专用工具或设备时，应将自己的“工具牌”交给工具管理员（兼统计员）；当维修人员借用价值大于千元以上的专用工具或设备时，应在“借用工具、设备登记簿”上签名。

4、设备或工具发生故障时，应按以下程序处理：①使用者应立即向设备管理兼维修员、工具管理员（兼统计员）报告；②设备管理兼维修员接到报告后，应立即动手进行修复；③设备管理兼维修员不能排除故障时，应立即向生产主管报告；④设备、工具已经损坏时，生产主管应立即向服务技术部经理报告。

5、因正常磨损导致工具或设备损坏有的，当事人可以“交旧领新”；因违反操作规程导致工具或设备损坏的，当事人应按直接损失的50%进行赔偿；丢失工具或设备的，当事人应按该工具或设备的采购价进行赔偿。

6、工具管理员做到每日清洁保养专用设备和工具。

7、设备管理兼维修员有序地对各种设备按期进行维护保养。

8、维修工对指定保养的设备，按设备操作规程每周五进行保养并清洁干净。

培训制度的管理

企业员工要积极参加各类培训学习。培训合格者，作为提拔使用的必需条件之一。培训内容主要有：先进的生产技术知识，市场营销等。培训工作由公司组织实施，相关部门制定培训内容，建立培训档案，详细记载培训情况。

一、培训的层次和侧重点。培训分为技术人员和营销人员的培训，公司员工每年至少参加一次培训学习。总的培训侧重点在于发展能力、更新知识、掌握技能。调整到新的岗位工作的人员，上岗前均应接受培训，尽快掌握新的岗位的职责和技能要求。

二、岗前培训。新进人员必须先培训后上岗。了解和掌握公司的各项规章制度及岗位技能要求。

三、在职培训。可根据各岗位的具体要求进行。主要通过经常性的培训和专门化的目标性培训，如生产技术培训、营销采购培训等。通过培训，掌握新技能、新设备、新材料的使用方法，提高工效率。

各件出入库管理

1、接受配件验证单，并核对月度计划。

2、入库配件、材料必须严格交接，凭验证单及时验证。检查配件、材料的名称、数量与验收单内容是否一致，有无附件、有无损坏。

3、入库配件的数量验证、按件计算的要全部点数。配件质量验证，外观质量一般凭目视，手触感管检查和经验鉴别。验证须当日完成。数量大的，当天晚上即使加班也难以验完，次日必须验完。

4、经过正式验证后，由保管员签字填写入库单后方能上货架、记帐。

5、验证时发现少量短缺、配件损坏、品种规格不符、质量不合格等，必须核实情况，查明原因、落实责任，与供货单位联系。在未做出处理前保持原来包装，单独存放，做好记录，负责保管，不能上架发放。

6、验证合格的配件、材料随即办理入帐手续。

7、配件存放应贯彻便于收、发、检验、计数清点的原则，做到帐、物一致，便于发料、保管、核算。

8、易燃物资必须做到分库存放，易碎、易损材料必须轻拿轻放，不得碰撞、挤压。

9、仓库保管人员必须严格执行定期盘点制度和进行经常性的抽查盘点，要随掌握配件材料收、发、存的增减变化和质量情况，及时采取有效的维护保养措施，并向计划员提供配件库存信息。

10、配件、材料的帐、卡及其他原始单据，按规定负责保管，不

得丢失。

1、实行“交旧领新”的配件领料原则。先交旧，后领新，如客户确需带走旧件时，必须经客户和车间主任同时签字，配件部方可退回旧件。

2、修理人员必须凭维修委托书到领料窗口领料，无委托书，配件部应拒绝发料。

3、领取事故车配件，严格按“估价单”规定的范围领料，确需超领配件时，必须经前台业务接待签字同意，配件部方可发料。

4、配件部发料人员应严格按规定及时、准确、热情发放配件。

5、业务繁忙时，修理人员应自觉有序的排队领料。

6、领取配件时，修理人员应该当场验证配件，携离领料区的配件将视为合格品。

7、特殊情况，修理人员可通过车间主任或前台业务接待签字向配件部暂借配件。以上规定望全体员工遵照执行，违者按有关规定处罚。

有关费用报销规定

1、凡涉及现金或银行存款的报销，必须附有原始凭证，包括对外取得的发票收据和内部自制的报销单据。

2、对外取得的各类发票、收据等原始凭证，必须真实合法、内容完整正确、发票大小写金额必须相符。

3、各费用及支出报销均应有总经理、部门经理及经手人签字。若外购配件、材料、酒水、用品等实物，还应附有实物验收手续或验收人签名。

4、采购材料、配件等，原则上应取得增值税发票，对方没有增值税发票的，应取得税务发票或税务收据，严禁收取白条收据，否则财务不予以报销。在收取增值税发票时，应注意发票金额乘以17%的增值税税率计算出的税额是否正确。同时要注意购销双方的名称、纳

税登记号、电话号码及开户帐号是否填写完整，避免因税额计算有错或内容填写不完整，被税务部门拒绝抵税，给企业造成损失。对填写不合规格、内容不完整、计算有误的增值税发票，财务部门有权要求经办人重新办理。

5、对于申请的预付款项，申请人有责任催收发票结帐，最迟不超过3个月。

6、经办人若遗失报销的原始凭证，一般应提供原发票的复印件及收款单位证明，并由本人写出情况说明，报总经理签署意见后，财务方能报销。

7、为防止大额现金支付可能出现的问题，对三仟元以上的支出一律使用银行支票支付，若确需用现金支付，应经总经理签字同意。

卫生管理制度

1、由营销管理部对公司按区域、按部门划分清洁卫生责任区，各部门负责保持责任区环境卫生的清洁。

2、营销管理部将不定期检查责任区清洁卫生，检查结果作为对各部门评比的指标之一。

销售展厅服务管理规定

1、上岗时，必须着装、挂牌，并保持仪态整洁。

维修业务接待的工作台面只能摆放电脑设备、文具和烟缸；大厅内

2、各办公室的工作台面上的办公用品必须摆放整齐，不得摆放与办公无关的用品。

3、热情接待顾客，礼貌回答客户提出的问题。

4、大厅每一位工作人员都有义务认真做好客户委托的每一项工作，不得有任何推诿的事情发生。

5、倾听和化解客户的每一个抱怨，态度和蔼地做好解释工作并提供良好的服务。

6、不允许任何顶撞客户的行为发生。

7、当自己不能解决客户的抱怨或投诉时，应稳定顾客情绪，及时逐级向领导汇报，请领导出面解决。

8、业务接待人员不得在工作台面上抽烟、闲谈。

9、公司所有员工不得在大厅内逗留、休息、进餐、大声喧哗或观看电视。

10、大厅内的办公用具和各展台的清洁卫生实行“谁使用、谁负责”的原则。各有关部门应按照本规定指定卫生区责任人，并责成其保持责任区内的清洁卫生。

11、对违反本规定的人员，将按照公司的现行处罚规定进行处罚。

废旧品的管理

1、设备管理兼维修员、利旧员负责车间的“修旧利废”工作。

2、设备管理兼维修员、利旧员建立专项的财务收支账本。

3、利用旧件的工作程序：①有再利用价值的旧件修复后，交设备管理兼维修员、利旧员保存，并入账；②坚持“谁修复、谁使用”的原则；③旧件利用前，必须经过配件部定价；④利旧者凭结算清单，到设备管理兼维修员、利旧员处记账。

4、对利旧用旧的个人，按其创造的实际价值的10%进行奖励；对该项工作的组织者，按车间实际创造价值的3%～5%进行奖励。

5、公司内利用旧件时，必须经过配件部定价，并办理相关的手续；不经过配件部定价或办理相关手续而利用旧件者，将被视为侵占公司财物；对侵占公司财物者，可视情节轻重，选以下办法之一进行处理：①罚款200元；②按被利用旧件的价格，赔偿公司的损失；③下岗学习3-6个月。

6、对外销售的旧件，由设备管理兼维修员、利旧员做好登记。

7、利旧收入按公司的规定比例上缴。

8、收回的废旧配件、集中管理，专人负责，杜绝外流。

9、门、货箱盖、发动机盖、侧板等外壳，属可修复利用的旧件，经修复验收合格后建帐保管。

10、一般的旧配件、总成不准修复利用，一律破坏后送废品部门

办公室管理制度

1、管理人员办公时间不得擅离职守、随意串岗；管理人员和业务人员因公外出需向上级领导报告。

2、不得在办公时间内因私会客长谈，确需会见的应尽量缩短会客时间；来访客人未经允许不得带入办公区；公司领导的客人需在办公室会见的应由办公室人员引领。

3、严禁在办公室内大声喧哗、闲聊、赌博和从事其他违法活动。

4、使用电话时应注意文明礼貌、长话短说、尽量压低音量。严格限制打私人电话，不管是致电还是接听来电，应简明扼要。

5、养成清洁、整齐的良好习惯，注意个人卫生，保护地面及桌面清洁，文件资料摆放整齐，重要文件注意保管，每天下班后将桌面进行清理，将重要资料、物品放入柜内锁好。

7、认真维护公司的电脑系统，按要求操作电脑，不得越权使用他人电脑。

8、爱护公司财产，包括各类办公设备，若无故损坏，视情节给予处罚。

9、员工要按公司统一配置的服装着装，并保持整洁；未按规定着装者，一次扣款50元，在月工资中扣除。

办公电脑管理制度

1、电脑使用权归部门所有，不得跨越部门使用电脑，每台电脑由专人负责保管。严禁在电脑上玩游戏，不得将外来盘插入电脑使用。

2、各部门应用软件必须使用起来，业务部门特别是财务部门使用的软件密码不得泄露他人；打印资料要妥善保存，不得乱丢乱放。

第四篇：员工上下班制度规定

员工上班制度规定

为进一步规范公司的管理，确保公司正常的工作秩序，经公司研究，特制定本项规定，希望公司职工认真严格遵守执行。

一、公司职工必须严格遵守上下班的时间标准，自觉做到不迟到、不早退、不旷工。

二、有事必须请假的职工，假期两天内（含二天）的应向本人所属部门负责人书面申请，超过三天（含三天）者须向公司经理书面申请。事假按天数扣发工资。

三、超过上班规定时间30分钟以上者，视为迟到，提前30分钟以上下班着，视为早退，迟到超过2小时以上者，则视为旷工。

四、处理规定：

1、职工在一周内迟到或早退二次以上（含二次）者，应扣发当月5%工资。

2、职工在一个月内迟到或早退累计超过六次（含六次）者，应扣发当月10%工资。

3、职工每旷工一次，应扣发当月5%工资，职工请事假按有关规定执行。

4、职工未经批准擅自离开工作岗位或超过批准假期的，按旷工处理，一个月内旷工达到14天（含累计）者，旷工期间停发一切工资待遇并解除劳动关系。对造成恶劣影响或经济损失的，公司保留追究当事人经济责任的权利。

五、确因工作需要原因而发生迟到者，应在当天内向部门负责人或公司经理解释，征得部门负责人或者公司经理的认可。

第五篇：值班管理规定及值班交接制度

文 章

来源莲山

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值班管理规定及值班交接制度

一、值班分值中班和值夜班

1、值中班时间：每日上午下班时起至次日上午上班时止；

2、值夜班时间：每日下午下班时起至次日上午上班时止；

3、值班时值班人员负责接听及接待业主（住户）的报修、投诉，协调、调度各部门协同处理突发事件；

4、值班视同正常上班，值班人员须坚守工作岗位，不得擅离；

5、值班时发生的一切问题要及时解决，疑难、重大问题应及时汇报请示领导妥善解决；

6、如有事不能值班，须事先向办公室请假，经批准后，由办公室安排其他人员顶班，自行调班，也须向办公室告知，未批准前，不允许私自调班，否则，一切责任和后果概由顶班者承担；

7、值班时，应将值班期间处理的问题及未能处理的问题，详细记录在《值班记录本》上。

二、交接班

（一）、接班：接班人应提前5分钟到达客服中心进行岗位交接工作；

1、接班人员清点值班用品，如：值班记录本、笔、手电筒、被褥等；

2、认真查阅上班值班记录，询问上班工作完成情况；

3、发现异常及不明白的地方，及时要求交班人员做出解释，并做好记录；

4、交接双方在确认无误后，在上一班值班记录上签名，并开始值班。

（二）、交班：交班人员应在交班前10分钟将公物摆放整齐有序（桌面、椅子、被褥等）。

1、检查当班值班记录，收集整理相关内容，认真如实填写当班情况；

2、将未完成的工作如实向接班人员交待说明情况；

3、互相签名后，方可离岗；

4、一般情况下，交班人员应将本班所发生的未能解决的问题，向接班人员交待清楚后，才能签字。

来源莲山

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