耒阳市:多措并举大力推进机械化春耕生产(推荐5篇)

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第一篇:耒阳市:多措并举大力推进机械化春耕生产

耒阳市:多措并举大力推进机械化春耕生产

目前,正值春耕大忙季节,耒阳市农机局多措并举积极推进机械化春耕生产。

一、组建农机技术服务队服务机械化春耕

耒阳市农机局成立由58人组成的农机春耕生产技术员专家队伍,对18个示范点驻乡联点,对春耕生产和早稻机械化育插秧进行全程跟踪指导和农业技术人员对口服务。技术服务队深入机插示范点、机插农户、机插育秧大棚、机插秧田实地察看了种子催芽、秧田整理、人工和流水线播种、育秧大棚准备情况等;在充分听取农技人员、农户的好经验、好做法的基础上,对秧田的选择、设备的选购、种子的处理、苗床的整理、苗期水肥管理和病虫防治等相关知识进行手把手的传帮带。

二、开展农机技术技能培训助力机械化春耕

3月11日,耒阳市局派出11人的技术人员参加湖南省2014年“湘南”机插秧集中培训,学成回来后,分别在3月15、20、25、26日组织各乡镇农机站长、农机员、农机合作社技术员、集中育插秧示范点技术员、农户机手等进行了四期春耕生产暨机插秧培训,共培训技术能手400多人。培训期间不但采用多媒体进行了机插秧理论教学,还深入新市高炉村联众农机合作社示范点现场观摩机械化育秧流水线作业。

三、发展农机专业合作组织促进机械化春耕

2月18日,组织召开了农机合作社发展和机插秧座谈会,市政府出台《耒阳市扶持发展农机专业合作组织实施方案》(耒政办发[2014]26号)文件,决定市财政每年从粮食生产资金中安排专项资金采取以奖代补的形式扶持发展上规模现代农机专业合作社,对流转土地500亩、1000亩,购机100万元、200万元以上的农机专业合作社分别给予5万元、10万元的组织奖励,同时对机插秧200亩以上的合作社给予10元/亩的作业补助。计划全年新组建18个农机专业合作社,总数达30个。目前在2013年12个的基础上新成立了6个农机合作社。

四、培育农机作业示范典型带动机械化春耕

农机局在13个乡镇共建立了18个早稻机插集中育秧示范点,市农机局与18个示范点签订了《耒阳市2014年早稻机插秧新培育专业化集中育秧主体目标责任考核责任书》,明确了相关责任与义务。示范面积10000亩,辐射36个乡办事处早稻面积150000亩。市领导对2上个上千亩的示范点亲自挂帅。其中,新市镇绿联农机合作社现已流转土地7000亩、计划早稻种植5000亩、早稻机插秧2000亩由市长蒋云良驻点联系;遥田镇遥新农机合作社现已流转土地3000亩、计划早稻种植2000亩、早稻机插秧1000亩由副市长李兴武驻点联系。

五、加大地方财政扶持力度推动机械化春耕

对春耕生产的育、插秧设备设施、旋耕机等进行地方累加

补贴,对机插作业进行业补贴、对示范点进行重点扶持等,有力促进了春耕生产的进行。如对18个集中育秧示范点市财政今年拿出了300万进行扶持,其中100万用于补助18个早稻机插集中育秧示范点的早稻种子、育秧基质、硬盘、动力喷雾器和育秧播种流水线;200万元主要用于插秧机、履带式旋耕机以及油菜直播机和机收割台的追补。

六、领导重视、任务落实到乡镇。

由市长和乡镇书记、乡(镇)长签订农机工作责任状,由市委、市政府下达全市目标管理考核计划,将全市春耕生产及农机化目标任务落实到各乡镇,充分发挥乡镇政府的主导作用。(耒阳市农机局 郑从贵)

二〇一四年四月三日

第二篇:统计局多措并举推进

统计局多措并举推进“企业一套表”和联网直报工作 企业一套表作为四大工程的核心内容,是以“三提高一减轻”为目的的,为此,松阳县统计局积极贯彻落实省、市相关会议精神,认真部署,全力动员,从四个方面努力推进“企业一套表”改革实施联网直报工作。一是提高认识。四大工程建设的目的就是要取得基层的原始数据,而直接面对基层统计对象的就是全局统计干部,大家担负着培训、指导和实施等重要职责。因而,全局干部在思想上形成共识:深化“企业一套表”改革实施联网直报工作不仅是统计技术上的一次革命,更加是统计理念的重大革新,是统计调查流程的系统再造,是统计数据生产方式的深刻变革,是时代赋予当代统计人的重大使命。

二是加强协作。在上级统计部门的坚强领导下,局内分工不分家,各专业人员按“企业一套表”的要求规范流程,倾心合作;相关部门按照统计局的统一部署,加强指导及催报工作。全县上下通力合作,全力推进统计一套表改革实施联网直报工作,确保统计“四大工程”顺利实施。

三是抓数据质量。统计数据质量是统计工作的生命。统计数据能否取信于社会、能否得到社会的承认,关键是要优化统计数据质量。为此,各专业人员加强了业务培训,通过集中培训、上门培训和网上培训等方式,加强数据的采集、审核、汇总、上报等环节的有效衔接,确保原始数据质量。

四是加强宣传。实施“企业一套表”是一项重大的统计改革。各专业人员通过办公助手、QQ群等形式将实施“企业一套表”改革的目的、意义和方法向基层统计人员进行宣传和在线疑难解答,得到企业、单位和社会各方面的支持。同时,充分利用这一契机,加强统计法的宣传,确保企业按时、如实地填报统计报表。

第三篇:多措并举推进春耕工作

多措并举推进春耕工作

本网讯(田中原)为做好2011年春耕备耕工作,依安县中心镇紧紧围绕县委、县政府的工作部署,高点定位工作目标,明确责任,细化措施,对全镇备春耕工作进行了全面部署。目前,全镇备耕工作已经全面掀潮,进展态势良好。

一是超前启动,备耕物资供应充足。2月28号召开全镇备春耕动员会议,安排计划、筹措资金、下摆物资。目前,全镇44.4万亩耕地种植计划已落实到了乡村、农户和地块。全镇备春耕总需资金1.1亿元,通过农民自筹、村镇银行、信用社,农行等金融机构贷款、余粮变现、龙头企业反补等渠道,已到位1.05亿元,占总需资金的95%。总需化肥、种子、农膜、柴油分别为8880吨、2万吨、0.4吨、15万吨已基本调剂储备到位,种、肥、膜、纸册已到位下摆。全镇250多眼机电井已经全部检修完毕,达到合闸出水状态。

二是重点推进,结构调整力度加大。紧紧围绕“抓粮、上糖、增收”这一主线,加大种植结构调整力度,全镇安排32万亩的玉米为重点的作物种植面积,占粮食作物总面积的90%,其中种子繁育1.2万亩;依托博天糖业、奈伦淀粉公司等龙头企业发展订单农业,通过合作社组建、大户经营、企业租赁等形式稳步推进土地规方连片,全镇落实纸筒甜菜面积4万亩、马铃薯面积3万亩,目前,全镇32万亩玉米种植任务已全部到户到地块,种子串换已完成,4万亩甜菜已全部落实到位,物资下摆也全部到位,确保了将富民产业做大做强,做到实处,多渠道促进农民增收。

三是严控标准,技术服务扎实主动。围绕抗春旱、保春种、育壮苗,细化技术流程,严把技术操作实施关,时间关和标准关,目前,全镇落实高产攻关试验田6000亩,确保科技示范,并通过科普之冬、科普大集、专题培训等多种形式,累计培训农民2.5万人次,同时全镇制定了针对不同作物播期特点的育苗、整地、播种时间表,全镇计划3月30日召开甜菜墩土作床现场会,4月10日全镇纸简甜菜扣棚育苗工作结束。4月22日召开玉米播种现场推进会,抢在腰窝上,确保作物播在丰产期。

四是加强领导,合力推进支农工作。全镇成立了备春耕生产工作督导组,深入村屯检查指导推进备春耕生产工作,细化抗春旱、保春种、夺全苗的各项措施。同时,配合县农委、供销、工商、物价、质监、公安部门开展农资联合执法,加强种肥市场监管,加大农药和化肥的抽检力度,打击假冒伪劣,有效地避免了坑农害农事件发生。另外,各村、各支农单位针对今年我镇项目多、任务重、备耕要求高的实际,切实把做好当前的备耕工作纳入了重要日程,分兵把口,协调推进,形成了抓备耕生产的工作合力。

第四篇:古尔图镇多措并举助推春耕生产

古尔图镇多措并举助推春耕生产

勤春来早,备耕抢时机。古尔图镇抓早动快,以农民增收致富为目标,从为民谋实利出发,充分利用科技下乡、农家课堂、远程教育等有利资源,加快产业结构调整,提高农民素质,助推农民增收致富。多措并举,掀起春耕备耕热潮。

一、科技下乡,助推农民增收。选派技术人员进村入户,深入田间给农民进行现场讲解生产中的疑难问题,使农民群众了解掌握各种技术要领,尽快应用于农业生产实践,提高春耕生产的科技含量。

二、农家课堂,助推农民增收。以“农家课堂”为载体,采取由包村干部牵头,村委班子负责,开设“农业技术课堂”,定专人讲课,让农民群众在家门口就能学习科学知识、获取发展信息,使“农家课堂”真正成为农业创收的“充电器”。

三、远程教育,助推农民增收。根据农民对春耕生产、科学养殖种植、三农政策、市场营销等信息的迫切需求,发挥远程教育现代载体的便捷性和科学性,积极组织农民群众集体学习,提高他们的科技文化水平。

(信息来源:古尔图镇 马疆 8881010 审核:沈丽萍 8881010)

第五篇:马家乡多措并举抓好春耕生产工作

马家乡多措并举抓好春耕生产工作

一是加大对水利设施建设和维护的投入力度。采取组织群众投资投劳,征集社会资金,财政投入相结合办法,投入资金对乡境内的河堰、水库等水利基础设施进行维修整治,为全乡的抗旱救灾工作的顺利开展打下良好的基础。

二是加大提升农业机械化程度。抓住上级对农用机具实施补助的政策性机遇,组织引导群众投资购买,提升了应对干旱农田耕作的能力,提高农业生产效率。

三是加大对农业生产的信贷投入力度。充分依靠和发挥乡信用社在支持农业生产工作中的积极作用,协调信用社加大对农业生产的信贷投入,保障了农民购买农业生产资料。

四是加大对农资市场的监督检查力度。组织工商等部门对全乡种子、化肥、农药等涉农物资进行了全方位检查。在规范经营管理秩序,切实打击假冒伪劣和坑害农民行为的同时,了解种子、化肥等备耕情况,促进农业的生产和发展。

五是加大干部作风建设力度。将干部亲民、务实落到实处,变群众上访为干部下访,及时的组织乡领导和机关干部深入田边地头,帮助群众解决实际困难,化解各类矛盾纠纷。(撰稿人:李磊 审稿人:余林)

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