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第一篇：晚会的讲解方式 [复制链接]

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发表于 2005-8-5 120300 只看该作者 倒序浏览

现在很多新导游朋友都在问九寨沟晚会的讲解方式，该怎么讲、怎么操作！毕竟九寨沟的晚会是我们一趟行程的大头，把晚会搞定是自己也稳到了把司机也稳到了，所以晚会很重要！在这里我就讲讲我晚会的讲解、操作方式，希望大家看了有用。当然我是带团队的导游，所以我所讲的东西或操作的方式可能有些地方并不适合散客导游用哈！

讲晚会并不是说你最后介绍晚会那点最重要，重要的是你这一天的讲解都要围到讲解转，要一直在讲解中给晚会做铺垫！比如我接了个5天行程的团，那么我接团的那天就要搞得很客人的关系很好，和客人建立信任感！在第二天进九寨沟车上讲解时，我一般上车讲的第一句话是问客人这次去九寨沟是为看什么而去的。客人肯定是说看九寨沟的水。这个时候你要说“错”！我们这次去九寨沟有两个目的，一个是去看九寨沟美丽的自然风光。二一个是去了解当地的少数民族风情，也就是我们的藏羌风情。只有我们达到了这个两个目的，那么我们这次九寨之旅才是完美的，否则就是遗憾的。我可不喜欢大家带着遗憾回到成都哈！好了话说到这里就此打住，开始介绍今天的行程安排，和做正常讲解了。（这个就是我们有些人所说的心理暗示，现在的客人很精你说上句，有的客人可以接出你下句，所以你千万不能在这个问题上废话太多，给客人点提示就够了哈）！

接着我们正常的讲解中又要怎么铺垫呢？比如在讲解中你可以给客人讲讲成都人的消费习惯和生活习惯，讲讲钱就是拿来用的，不会用钱，哪会用钱！（该怎么讲自己去琢磨哈。现在客人确实很醒，有时候我一讲到这些，有些客人会直接说X导你就是叫我们多花钱嘛！遇到这种客人我就会直接说：“我的意思就是叫你们把钱留在四川，把钱花光为国争光，四川人民不会忘记你们”）

我们在讲藏族和羌族的时候也要在中间做很多铺垫哈！比如在讲羌族的时候我们要把沙朗舞、羊皮鼓舞、羌笛容入讲解中去，把这些带有民族特色的东西介绍出来！

而讲藏族那就更重要了！藏族的宗教、生活习惯、服装特色、娱乐方式、饮食习惯等等都是对以后讲解晚会做铺垫很重要的内容！为什么重要呢？慢慢向下看哈！

好了现在我先直奔主题讲晚会了，我带了这么久的团，我讲晚会到最后一直用的是九寨五绝的方法把晚会引出来的。用九寨五绝引晚会要注意的是，前四绝你要讲的相当的精彩，然后再讲第五绝。我是这样讲的哈：“请问大家我们是来九寨沟看什么的”这个时候会有客人说是来看水的。我会很严肃的说“错！我们是来看山看水看人的”“而看山看水我归纳了下，简单的讲就是我们的九寨五绝，那么这是哪五绝呢？”接着你就开始从第一绝翠海讲起走了撒！讲完第四绝后，你就要说了，前面的四绝我们看了山，看了水就是没有看人，那么我们第五绝就是和人有关了，当然不是叫大家看人也不是看其他游客，而是看我们的藏羌少数民族，了解藏羌民族！那么这个藏羌民族该怎么来了解呢，当然由于本次行程时间的原因X导没有时间安排大家去参观藏羌村寨，更没有时间带大家去和藏羌同胞聊天吹牛了，那么我们怎么

去了解他们呢？那这里就要说到我们明天晚上的一个安排，那就是藏羌歌舞民族风情晚会了，当然这是一个自费安排，同时还要很严肃的说，这是我们九寨沟唯一的一个自费项目，当然由于这是唯一的一个自费项目，是自己要另外掏钱的，所以我在这里要给大家讲讲晚会的内容哈！接着你就要介绍我们这台晚会了撒。介绍晚会，你就要说到晚会的内容，晚会的内容一般首先是跳神、祈祷（这就和我们藏族宗教的时候了）、二我们在晚会上能看到很多藏羌民族跳的舞，其实这也是我们了解藏羌民族的一个途径，因为藏羌民族的很多舞蹈都是根据宗教、劳动、生活习性改编而来的。三我们能欣赏到原汁原味的藏族歌曲，特别是我们美丽动听的藏族山歌，在藏歌方面你要这种介绍下哈，因为很多客人都喜欢听藏歌。四还能看到盛大的藏族服饰表演，因为藏族有很多分类，所以每个地方藏族的服装这些都是不一样的，同时还能看到藏族身上名贵的装饰物。五还能学会跳藏羌民族的歌庄，六我们的男同胞有机会还能体验下藏羌民族的婚礼习俗。。总之是要把晚会介绍得相当精彩

在这里我又要回到铺垫这个地方来了，我先说到藏族的宗教、生活习惯、服装特色、娱乐方式、饮食习惯等讲得非常精彩，这对晚会的讲解非常重要，我想在这个时候大家已经看出来，因为介绍晚会的时候，晚会的很多表演内容和这些东西有关了，如果你前面讲得不精彩，不能把客人吸引进去，那么你后面的晚会也就根本不能把客人吸引进去了。那这些该怎么讲呢？我们讲藏族的宗教的时候要讲得神秘、服装要讲的于众不同，同时还要突出奢侈和华丽、生活习惯也要讲得油爆爆 的，娱乐方式，也就是我们的藏歌和藏族舞蹈那更是要讲的手舞足蹈，当然这都是考验我们讲解的时候！当这些东西你讲得行云流水的时候，那么晚会的搞定也就理你不远了！

晚会介绍完了，那就是收钱了撒，到了这个时候就是最关键的时候。在收钱的时候你还要最后的铺垫，这个时候就要声泪聚下了哈。首先你要做个比较，怎么比较呢？你要说大家每年都要出来旅游的，也知道什么是自费项目，在我们九寨沟就只有这唯一的一个自费项目，想必大家很多朋友都去国海南或泰国，那些地方自费项目是多如牛毛的。同时这些地方去看表演，比如说红艺人表演，在表演完了想和演员照相还要再收几十块钱，而我们这里你花了这个门票钱了，在里面你不用再消费一分钱。同时这也是我们唯一的一个自费项目，大家也看到了这一路上我们师傅和X导多么辛苦，所以在这里我希望大家能支持下司机和导游的工作，所以我认为有这个能力和条件的朋友都去参加！接着就开始收钱，这个时候你要做的察言观色。如果客人表现得很有兴趣，有得都开始收钱了，那么建议你们就马上开始收钱，如果客人表现出犹豫的表情，那么建议你也别急着收钱。也别搞什么举手表决，那是相当愚蠢的！你直接说如果大家都不说话的话，那我就当大家都支持我的工作了哈，我先把位子给大家定了，在这里X导谢谢大家对我和师傅工作的支持！这个时候你就开始假装打电话订位子了，还要大声的说“不会退不会退，定了就不退了”这个时候可能还是会有客人跳出来说他不去，如果只有几个人的话，你就轻描淡写的问问不去的原因，也别太强求！如果大部分不去，你就要很严肃的问客人为什么不去，是不满意你的工作、还是不满意师傅的技术等还是什么原因，要问得客人不好意思。当然也别太急功近利，在考虑到团队操作的原因上客人实在不去，也别强求，毕竟路漫常常慢慢来嘛。

最后在讲讲在进九寨沟什么地方该讲什么东西，这个也很重要哦！

由于现在走的饶坝路所以，我一般在映秀介绍阿坝州、到汶川介绍羌族，到茂县吃了饭后介绍藏族，到叠溪休息下，出发后就开始讲晚会。以为如果你到川主寺在讲晚会的话，由于到了高原，有很多游客由于晕车或高原反应都开始昏昏欲睡了，那这个时候讲晚会，那肯定是没有很大的效果!

好了，晚会就就说到这里，希望大家每个团都全歼。同时也希望有同学能出来拍砖。因为有了你们的拍砖，我们才能不断的提高！

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第二篇：HR是怎样挑选简历的？ [复制链接] )

建造简历成为大门生进入职场的一门必修课。数据表现，HR浏览每封简历的时间相当有限，花15秒进行简历的大略阅读，而浏览感乐趣的简历不跨越120秒。因而可知，简历良好与否直接决议你有无机遇进入下一个关键。

一些大门生以为，简历只是情势，只需本身良好，是金子下载个普通简历也会发光的。却不知，每一年都有很多人由于简历无法凸起你的上风，反复被HR“过滤”掉，连本身真正失利的缘由都找不到。“磨刀不误砍柴工”，让咱们先做一份良好简历吧。天津招聘与您分享

什么是良好简历？

良好简历的尺度仁者见仁，但有一点不能否认，那便是良好简历能捉住HR的眼球，让HR花尽量多的时间停顿在这份简历上。那末，什么形式是HR在最后的15秒内最想看的？ 毫无疑难，那便是事情履历，对付应届生来讲，便是练习履历和社团履历。简历中还要学会用“关头词、数字、结果”来描写履历，把练习和社团履历有血有肉地饱满起来。诸如在报社练习，你可以用一段话写出你在练习中发了几多稿，稿件的社会代价在那边等。当你描写了这段练习履历以后，你简历的含金量将成倍增加。

曾在多家大型企业担当人力资本总监的曾文，在其《像找老公一样做雇用》一书中透露，简历的形式大要分为两部门，主观形式重要有个人消息、教诲履历、事情履历、个人成就四个方面；客观形式重要有招聘者对本身的描写。一般来讲，口试考官的观察重点放在主观形式上，会细心探求与成绩有关的形式。“在事情履历与个人成就方面，描写要有层次，合适逻辑。如一份简历在描写本身的事情履历时，罗列了一些闻名单元和一些高档岗亭，而他所招聘的倒是一个普通岗亭……如果HR感觉简历中有子虚成份，一般会将招聘者镌汰掉。”

不该只具有一份简历模板

有HR指出，企业必要你具有什么的本质，在你的简历中就理当表现出这些本质，并将对方不必要的删除在简历以外。“人岗立室”准绳提示咱们，进入职场不该该只具有一份简历模板。一般而言，外企只要要简略的个人消息便可。简历中最紧张的名目，是招聘者曩昔的履历，可否阐明其具有必定的本质和本领，并果断其本性特性是否合适企业文明，这请求招聘者用细致的笔墨或数字化的说话描写在练习中的详细事情及功效。济南人才网与您分享

而国企较为垂青的身分有业余课程和成就、学术勾当、研究生师从的导师、与请求职位相关度很强的练习履历、是否门生群众等。

教你几招

1.不剽窃求职信。把本身的上风、特色融入此中，撰写出属于本身的唯一无二的求职信。

2.采纳顺叙法子。发起最佳采纳顺叙方法来写，直接从最靠近的时间入手。

3.增加缔造力。可以用PPT、网页等本性化手段来彰显本身的立异本领、事情本领等。

4.援用他人的评估。得当援用他人对你的评估来写“自我评估”，既主观真实又能引发共识和细致。

5.没必要附加证书。对付在第一轮递简用时就附加不少证书的征象，万万不要如许做，也不必如许做。

第三篇：HR招聘结束后四项重要工作 [复制链接] 3)

要想取得好的招聘效果，招聘结束后，有四项重要工作都是需要HR去组织或亲自完成的，必须到位。第一项工作是：面试结束后的集中录用决策。

HR要做好三点：A大家迅速决策;B70分求才法看优点，无原则性问题和错误可忽略C听取用人部门直接领导人意见。大家妥善做出录用决策。

第二项工作是：背景调查。

这往往是人力资源部门的工作，HR在做背景调查时，首先要看有无必要性，如有必要，在调查时要征得求职者的同意前提下进行，再调查求职者曾经工作的单位直接上司、部属、同事、客户等相关人员的评价，在调查时要注意措辞和方法，尽量能征得对方理解并支持。第三项工作是：录用前薪资洽谈与录用通知发布。

大多数企业薪酬有明确标准，但有些高级人才不一定能接受，需要进行相互沟通洽谈。此项工作HR在进行时要尽量满足求职者的需求，使求职者感到被认可和尊重是前提，不能草率完事。在达成一致协议时，重要岗位除了口头通知入职者上班时间和报到方式外，最好颁发红色聘书以示重示。

第四项工作是：入职后的跟进工作。

新员工入职后不是招聘工作的结束，应该对新员工做好人员认识引见、部门间走访、岗位熟悉、岗位基础培训、相关制度熟悉学习、岗位师徒帮教工作展开、每周座谈与心理了解等工作，使新入职员工能尽快适应所在岗位，了解企业，熟悉工作，早日进入角色，合格通过试用期，才算招聘工作的结束。

以上相关招聘工作的开展，需要人力资源管理者拥有丰富的从业经验，积极的工作心态，扎实地工作品格，注重每个细节，才能把企业的招聘工作推向新台阶，从而找准人才，找对人才，创造高绩效!

第四篇：转帖：幼儿园小学化的十大害处 [复制链接]

其一，违背教育规律和孩子成长规律。这些年来，幼儿园孩子开始背书包像小学生一样上学。孩子三岁上幼儿园，还要我抱要我背，却还要背上书包，大字不识的孩子，书包里还有上十本像模像样的所谓幼儿课本，小儿郎缘何背起大书包？

其二，造成孩子从幼儿就开始厌学。家住江西省南昌市师大南路的江女士发现，上幼儿园大班的儿子，每天都会带作业回来，一写就是一两个小时，以前喜欢的玩具都不怎么摸了。“5岁就学会乘除法，比较熟练地掌握两位数以内加减法，每天放学后还要在家抄写一页汉字、两页英语单词……孩子每天都喊累，最近不想去幼儿园了。”这并非是什么“神童”。事实上，在全国各地，还有很多和他一样的孩子，背起大书包，学着与年龄很不相称的艰涩知识。一位小学生家长非常后悔地告诉记者：“自己的孩子从小就接受超前教育，双语、奥数样样齐全，上小学一年级时确实表现出色，但到三年级后，成绩便很一般了。”特别让他焦心的是，孩子已经出现厌学迹象了！

其三，夺去了幼儿们欢乐幸福的童年。回忆起上世纪七八十年代上幼儿园的情景，表情像个孩子：“那会儿阿姨带着我们坐在小凳子上念儿歌，到院子里玩„丢手绢‟，下雨了还能玩泥巴。”可是如今幼儿园的孩子变成了“大人”，不会唱儿歌玩游戏。升学“指挥棒”当头，由不得家长不急。

其四，刮起家长的盲目竞争歪风。为了“赢在起跑线上”，家长争相把孩子送进教学味浓的幼儿园。一些幼儿园为了吸引生源，也投家长所好，走上幼儿教育小学化之路。山东省菏泽市一位幼儿园园长说：“我们也知道小学化教育方式不对，但家长要求必须教识字、学拼音、学数学，否则就转园，我们也是没有办法。”

其五，挫伤孩子自尊心。“儿童如果在幼儿阶段过多地学习了小学知识，上小学一年级时不用花多大力气就可以获得好成绩，会使这些儿童养成不爱动脑、不爱思考、死记硬背的不良习惯。”山东省交通运输厅幼儿园园长郑润华从事学前教育工作30年了，深谙幼儿成长规律。该幼儿园的王玉廷老师说：“提前学习只能使孩子一时领先，让孩子在学习上体会到的是一种由高峰渐渐滑向低谷的感觉，这样会挫伤孩子的自尊心。”

其六，造成小学学生成绩差异悬殊，无法教学。广州市某小学老师“大羽妈妈” 证实了这一点，她在博文《提前教育让小学老师苦不堪言》中说，在刚接手的班级中，全班30个学生能力参差不齐，小学三年级的英语课本孩子在幼儿园大班时便学过了。上课时，“早熟”的学生了无兴趣，不认真听讲，扰乱了上课气氛。“最难教的孩子不是上学前知识准备不足的孩子，而是缺乏学习兴趣的孩子。”济南市公安局幼儿园教师牛箫楠说，孩子在0—6岁期间，并不适合进行系统的知识教育，而只能帮助他们积累感性的经验，同时培养学习兴趣。在学龄前期不断灌输各种知识，很有可能让他对学习失去兴趣。

其七，让孩子失去幸福感。中国少年儿童新闻出版总社副总编、中国家庭教育学会常务理事卢勤痛心疾首地说：“我们很多家长和老师把仙女和王子赶出孩子童年的社会，让他们从小就学算术和语文。早教如果没有正确的航向，将摧残孩子的童年。”她说：“如果孩子从小没有幸福感，长大后能创造幸福吗？”

其八，摧毁教育的系统性和循序渐进原则。郑润华引用教育家卢梭的话：“大自然希望儿童在成人以前，就要像儿童的样子。如果我们打乱这个次序，就会造成一些果实早熟，它们长得既不丰满也不甜美，而且很快就会腐烂。就是说，我们将造就一些年纪轻轻的博士和老态龙钟的儿童。” 她告诫家长：“孩子每一岁都有每一岁的意义，孩子的成长没有速成法可言，每一项能力的发展都需要时间逐步完成。因此，遵循教育规律成长的马拉松长跑，才是成功的教育。是不是输在起点不重要，重要的是赢在终点。”奶奶咋孩子三岁是教1+2=3，孩子总是等于8，孩子根本无法接受，到一定年龄却自会了。“急功近利式的先行学习中获得的知识技能，只能在重复学习中占优势；而在游戏的自发学习中，在对环境探索的自主学习中获得的智慧，具有持久学习的优势。” 华东师范大学教授、中国学前教育研究会副理事长华爱华指出。

其九，影响孩子的全面发展。幼儿教育小学化问题已引起党和政府高度关注。教育规划纲要强调，“学前教育对幼儿身心健康、习惯养成、智力发展具有重要意义。遵循幼儿身心发展规律，坚持科学保教方法，保障幼儿快乐健康成长。”

其十，刺激教育经济腐败。五花八门盗版教材、劣质教材和读物向幼儿倾售，五花八门的兴趣班提高班神童班……赚孩子们的钱。家长们盲目教育消费，不单是破财，更是伤害了孩子，使孩子未老先衰。

教育部部长袁贵仁在日前召开的“全国学前教育三年行动计划现场推进会”上特别强调，“要防止小学化倾向。”据悉，教育部将成立学前教育专家指导委员会，加强对幼儿学习和发展的专业咨询和指导，发布《3—6岁儿童学习与发展指南》，要求坚持尊重幼儿身心发展规律，坚持保育和教育相结合，坚持以游戏为基本活动，严禁在幼儿园提前教授小学教育内容、进行技能强化训练等违反幼儿身心发展规律的做法，坚决抵制社会上以幼教为名进行的不科学甚至损害幼儿身心健康的活动。

第五篇：HR如何做细做实人才招聘？ [复制链接] 3)

春节刚过，又到了企业繁忙的用人招聘之时。如何让招聘产生实效？如何让人才招聘推动企业可持续发展？如何让招进来的人才能满足岗位之需，来之能战？禹志要说：“人才招聘重在细节”。招聘工作人人能做，为什么效果各不相同？主要是因为对人才招聘的整个流程和细节的把握掌控不一样。从明确招聘需求---发布招聘信息---甄选简历---组织面试---背景调查---录用决策---入职跟进等整个流程来看，看似大家都熟知的流程，也都是一些常规化的工作，但如果某一个环节疏忽大意，不注小节，便会失去招到一次合适人才的机会。怎么样才能把招聘工作做好做细呢? 笔者根据多年的招聘面试经验，在此做一次清晰的梳理，以飨广大HR参考。一招聘前五大准备。

要做好人才招聘工作，充实的准备工作必不可少。作为HR招聘专员要做好以下五方面的充分准备：

1招聘需求的明确和岗位相关细则要求准备。

根据企业经营计划及拟定的年、季、月度招聘计划制订各部门人员需求表，对人员的需求进行详细分析（主要考量人力成本、企业人才梯队、人才来源、人才标准、招聘速度），拟定需求汇总表，根据需求汇总表进行需求迅速审批和决策，然后拟定详细的岗位说明书（主要包含岗位基本信息、岗位职责、岗位权限、岗位工作标准、岗位工作内容、岗位工作流程、岗位发展通道、岗位人事交往、岗位任职资格、岗位薪酬待遇等方面），使岗位说明书为招聘工作带来最大限度的帮助与支持。

2招聘渠道的分析与选择准备。

根据岗位的用人需求，分析所在地人才市场的情况和动态，及各种招聘渠道方式的优劣，综合对比分析及岗位所需人才的要求和标准，进行招聘渠道的选择。要力求所选择的招聘渠道从人才的数量、质量、速度、匹配性等方面能快速满足用人的需要。

3招聘信息的拟定与宣传准备。

招聘信息的拟定通常包念五个方面的内容（A 企业业务简介 B 创始人及企业文化 C 企业显著优势 D 职位要求与标准 E 发展平台与待遇），使招聘信息对人才具有最大的吸引力，同时要善于借势进行宣传企业的愿景和目标，在做好招聘海报信息发布的同时，要准备好企业宣传DVD、企业宣传册、企业特色产品、面试官名片等，以便求职者对企业有更直观的认知，留下深刻印象。

4招聘前的相关资料、接待、测试准备。

要拟定详细的招聘工作计划，其中必不少的是要做好相关招聘前的各项准备工作。如准备好：岗位说明书、A4纸、笔、会议室、面试间、休息间、电脑、企业资讯、接待人、茶水等，使各项工作准备就绪，责任到人，让求职者来企业时产生好感，增强求职者的信心。5面试官与面试题库准备。

根据所招聘的岗位要求和标准，有针对性的设计面试题库，题目设计要符合四项原则（A 考一考求职者基本功 B 了解求职者对岗位的专业功底C 考一考求职者的反应应变与创新能力 D 题目设计的难易程度能满足岗位考核所需），同时还要就面试过程中所需用到的相关道具、产品、案例等做好准备，HR要成立面试小组，对各部门把关的面试官和主面试官要提前一周通知，争取所招岗位的直接领导参与面试，以便迅速做出录用决策。

二 招聘中三大细节掌控。

细节1有效简历的筛选。

招聘信息发布出去后，收到的电子或纸制简历与在招聘会上收到的简历统一进行汇总和分析比较后，对简历进行有效的筛选。简历筛选做好五看（A 看基本面如性别、年龄、学历、工龄等 B 看求职者资历如职称、学历、资格证书等 C 看求职者岗位吻合度如：曾工作单位、工作期限、工作经历、工作能力等 D 看求职动机如：岗位选择、价值取舍、曾工作企业的企业文化、跳槽动机等 E 看求职者对岗位薪水待遇的要求），从中找到符合岗位

要求的求职者，通知面试。

细节2面试通知与接待。

面试通知一般要提前3-5天，最好以电话当面邀约，以便求职者清晰地知道并做好面试准备。同时要将面试的地点、时间、交通方式、联系人、面试相关准备等详细情况告之求职者，以便对方能准时参加面试。求职者到企业来参加面试时，企业HR要准备好相关的接待人、茶水、座位、休息间、企业文化资料等，让求职者感觉到企业工作的效率和水准，以增强企业在求职者心中的好印象。

细节3甄选的方法和面试过程把握。

人才甄选的方式方法有很多，根据不同的岗位标准和要求，对通过笔试第一关的求职者进行行为测试和面试。一般：STAR行为面试法、文本筐、无领导化小组、角色扮演、情景模拟、现场演练、当面答辩等各种面试测评方式要组合使用，在面试时要设主面试官、副面试官，重要岗位最好要采用小组集体面试，在面试过程中首先要降低求职者心理压力，然后根据面试提纲有条有序地进行提问和面试，注意掌控面试技巧和面试时间，减少面试官主观印象，准确无误地把准求职者的真才实学，将面试的结果和评分分数准确填写在面试评估表上。

三 招聘结束后四项重要工作。

招聘结束后，有四项重要工作都是需要HR去组织或亲自完成的，必须到位。第一项工作是：面试结束后的集中录用决策。

HR要做好三点：A 大家迅速决策；B 70分求才法看优点，无原则性问题和错误可忽略C听取用人部门直接领导人意见。大家妥善做出录用决策。

第二项工作是：背景调查。

这往往是人力资源部门的工作，HR在做背景调查时，首先要看有无必要性，如有必要，在调查时要征得求职者的同意前提下进行，再调查求职者曾经工作的单位直接上司、部属、同事、客户等相关人员的评价，在调查时要注意措辞和方法，尽量能征得对方理解并支持。第三项工作是：录用前薪资洽谈与录用通知发布。

大多数企业薪酬有明确标准，但有些高级人才不一定能接受，需要进行相互沟通洽谈。此项工作HR在进行时要尽量满足求职者的需求，使求职者感到被认可和尊重是前提，不能草率完事。在达成一致协议时，重要岗位除了口头通知入职者上班时间和报到方式外，最好颁发红色聘书以示重示。

第四项工作是：入职后的跟进工作。

新员工入职后不是招聘工作的结束，应该对新员工做好人员认识引见、部门间走访、岗位熟悉、岗位基础培训、相关制度熟悉学习、岗位师徒帮教工作展开、每周座谈与心理了解等工作，使新入职员工能尽快适应所在岗位，了解企业，熟悉工作，早日进入角色，合格通过试用期，才算招聘工作的结束。

以上相关招聘工作的开展，需要人力资源管理者拥有丰富的从业经验，积极的工作心态，扎实地工作品格，注重每个细节，才能把企业的招聘工作推向新台阶，从而找准人才，找对人才，创造高绩效！